Ленинское знамя. 1981 г. (г. Липецк)

2 Л ЕНИНСКОЕ ЗНАМЯ 4 января 1981 г., № 3 (15 900) Партийная жизнь К А Ж Д Ы Й Л И Н А В И Д У ? За строгое партийное взыс­ кание электросварщику В. И. Савенкову, совершившему про­ гул, голосовали все члены пар­ тийного бюро... Сам факт недисциплиниро­ ванности коммуниста стал предметом серьезного обсужде­ ния. Ведь прогул В. И. Савен­ кова — это довольно тревож­ ный сигнал. Значит не всем членам партии присуще созна­ тельное отношение к трудовой дисциплине, не каждый осо­ знал необходимость доброволь­ ного подчинения общим требо­ ваниям, интересам дела. Вспомнился членам партбюро и случай с бригадиром сле­ сарей механо-сборочного цеха Г. М. Кузнецовым, которого пришлось освободить от долж­ ности за пьянку. Казалось бы, последнее вре­ мя партийное бюро Липецкого опытно-экспериментального за­ вода настойчиво заботится об укреплении трудовой дисцип­ лины: третий понедельник каж­ дого месяца проводится день дисциплины, на оперативных совещаниях в цехах, на заседа­ ниях заводского комитета профсоюза каждое нарушение тщательно разбирается, прово­ дятся и анализируются «фото­ графии» рабочего дня, при под­ ведении итогов соревнования, наряду с процентом выполне­ ния плана, ритмичностью ра­ боты, производительностью труда, учитывается уровень дисциплины в цехе, на участке, в бригаде. Если есть наруше­ ния, то коллектив исключа­ ется из соревнования. Работает и товарищеский суд, нарушите­ лей, как правило, обсуждают не в узком кругу должностных лиц, а на рабочих собраниях, советах бригад. Все это, конеч­ но же, дает свои результаты. Но достаточно ли этого? Все ли нарушители попадают в по­ ле зрения партийного бюро? Всегда ли вовремя оно при­ нимает меры? Вернемся к случаям с В. И. Савенковым и Г. М. Кузнецо­ вым. Оба получили, как гово­ рят, по заслугам и упрекнуть тут партийное бюро в нетре­ бовательности вроде бы и нельзя. Но вряд ли верен та­ кой метод, когда на поведение коммунистов обращается вни­ мание лишь после совершенно­ го им проступка. Были ли пово­ ды у партийного бюро гораздо раньше заинтересоваться, ска­ жем, отношением Г. М. Кузне­ цова к выполнению своих обя­ занностей? Да, были: рабочие нередко говорили о грубости своего бригадира, которую он выдавал за требовательность. Чтобы «не испортить» отноше­ ния с рабочими, Г. ЭД. Кузне­ цов нередко вместо того, что­ бы быть .образцом честного отношения к делу, сам разла­ гал дисциплину, Но партийное бюро долгое врем* довольст­ вовалось мвшяшв' благополу­ чием в бригаде слесарей, по­ ка сам руководитель ее не оступился. Проступок В. И. Савенкова, если смотреть глубже,—* тоже следствие невзыскательности партийного бюро, которое ред­ ко заслушивает отчеты комму­ нистов о выполнении служеб­ ных и уставных требований, не всегда факт нарушения служит поводом для принципиального и серьезного разговора о внут­ ренней самодисциплине комму­ ниста. Секретарь партийного бюро С. С. Христофоров, говоря об усилении партийного влияния на укрепление дисциплины, подчеркнул, что особая ставка делается на бригаду, как главное звено в воспитании у людей сознательного отноше­ ния к своим обязанностям. Действительно, на заводе сейчас немало бригад, где ат­ мосфера взаимной требователь­ ности исключает возможность нарушений. Взять бригаду сде- сарей механо-сборочного цеха, которой руководит Николай Григорьевич Губарев. Здесь каждый дорожит своей честью и честью бригады. Мне расска­ зывали, что бригада нередко оказывалась в трудных усло­ виях, когда из-за недостатка частей для молотов стопорил­ ся сборочный конвейер. Но я тогда, благодаря своей сла­ женности ж взазшоломощи. сознательности каждого слеса­ ря, бригада выходила из по­ ложения. Она в 1979 го­ ду завоевала первое место в соревновании по министерству, успешно справилась с планагш и обязательствами прошлого года. На опыте воспитательной работы передовых бригад и следует учить другие коллек­ тивы, но распространяется он партийным бюро слабо. Поэто­ му и соседствует с ними, на­ пример, бригада рубщиков, где низка труДЬвая дисциплина. За последнее время коллек­ тив завода значительно помо­ лодел. Новое рабочее пополне­ ние, конечно же, требует осо­ бо пристального внимания. По­ этому партийное бюро стре­ мится повысить роль настав­ ничества. Но свободно ли оно от формализма? Взять такой факт. Пришли на завод два парня — Борне Ролдугин и Владимир Евсия, Подвижного, беспокойного Бо­ риса как-то сразу приметили в цехе, стали поговаривать о том, что со временем из него выйдет неплохой специалист. Владимир был сначала не совсем ловок, даже вяловат в работе. Но первое впечзтле-' иие оказалось обманчивым. Через полгода Б. Ролдугин стал нарушать дисциплину, спустя рукава относиться к де­ лу, а вскоре совеем ушел е завода. В, Евсин же нынче квалифицированный рабочий, честно относящийся к своим обязанностям. Вот две судь­ бы, в которых по-разному от­ разилось прежде всего настав­ ничество. -Владимиру «повезло» на шефов — братьев Мотовнн- ковых, которые сумели рас­ смотреть в парне способности, пробудили тягу к делу, воспи­ тали его, Борис же имел на­ ставника лишь номинально. Сегодня коллективу завода необходимо резко повысить ка­ чество продукции. И партбюро правильно считает, что ком­ плексная система, или как ее называют —• КСУКП,—• не па­ нацея от всех бед, что ее воз­ можности полностью раскры­ ваются только при высокой культуре производства, рацио­ нальном использовании обору­ дования, других резервов, ко­ торые нельзя привести в дей­ ствие без повышения ответст­ венности каждого рабочего за порученное дело. — Мы учли это,-— говорит С. ,С.3Христофоров,—* наметив ряд мероприятий, ц том числе и воспитательного характера. Например, вечера чествования передовиков соревнования, ве­ теранов завода, торжествен­ ное посвящение молодежи в рабочие. Это непременно ска­ жется па воспитании у людей рабочей гордости, чувства со­ причастности к общему делу. Будем впредь глубже и целе­ направленнее вести индивиду­ альную работу с людьми. Что ж, задумки у партийного бюро неплохие. Но ведь эф­ фект мероприятий, всей воспи­ тательной работы зависит, в первую очередь, от того, будет ли каждый человек на виду у партийного бюро*. Мне приш­ лось столкнуться на заводе с иными фактами. Коллектив «литейки», как называют уча­ сток по выпуску различного литья,— всего пять человек. Производство здесь ведется дедовским способом, в завод­ ском плане на долю «литейки» выпадает всего 120 тысяч руб­ лей. По этой причине и счита­ ется она, как выразился рабо­ чий В. П. Евсин, «сбоку при­ пеку». В заводском соревнова­ нии коллектив литейщиков не участвует да и вообще не ж а­ луют его вниманием. Между тем здесь часты нарушения трудовой дисциплины. Два последние года на заво­ де характерны многими изме­ нениями. Отлажен четкий ритм производства кузнечных мо­ лотов, до 13 процентов снизи­ лась текучесть кадров, завод постоянно справляется с плана­ ми. Тем не менее, партийному бюро нужно более глубоко за­ ниматься укреплением дисцип­ лины, воспитанием сознатель­ ного отношения к ней у каж ­ дого рабочего. Ведь ныне, ког­ да возросли масштабность и сложность задач, это приобре­ тает особое значение. «Высо­ кая организованность на всех уровнях, во всех звеньях пар­ тийного, государственного и хозяйственного руководства, на каждом рабочем месте,—от­ мечал товарищ Л. И. Брежнев, — это непременная обязатель­ ная предпосылка решения по­ ставленных XXV съездом за­ дач». Необходимость поднять на уровень современных тре­ бований дисциплину и органи­ зованность с новой силой была подчеркнута на октябрь­ ском (1980 г.) Пленуме ЦК КПСС. М. ШИРКОВ. Заботы транспортников области Автомобилисты и дорожлтгоси области готовятся достойно встретить предстоящий XXVI съезд КПСС. Возрос объем грузовых и пассажирских пе­ ревозок, на 48 процентов уве­ личился объем транспортных услуг. Перевыполнен план строительства дорог с твердым покрытием, а также ремонта старых. Особенно ритмично работают инициаторы соревно­ вания — коллектив автоколон­ ны № 1414, бригада водите­ лей автоколонны № 1143 под руководством В. .С- Леонова, коллектив Добровского дорож­ но-ремонтного ‘строительного управления, трансагентства, комплексная бригада Липецко­ го дорожи о-строит^льно.го уп­ равления № 1 под руководст­ вом Г. В. Батракова. Проект ЦК КПСС к XXVI съезду партии обязывает профсоюзных работников принципиальнее ставить воп­ росы, от которых зависит по­ вышение материального к культурного уровня жизни тру­ дящихся. Учитывая это, пре­ зидиум обкома профсоюза ра­ бочих автотранспорта и шос­ сейных дорог утвердил на предстоящую пятилетку комплексные планы улучше­ ния условий труда и оздоро­ вительных мероприятий. Объ­ ем ассигнований увеличивает­ ся в 1,5 раза по сравнению с десятой пятилеткой. Предус­ мотрена большая программа строительства и реконструкции объектов соццально-культур- ного назначения. Намечено построить санаторий-профилак­ торий на 100 мест в селе Сеи- цово Липецкого района, дет­ ский сад на 140 мест в Ли­ пецке, вторую очередь пионер­ ского лагеря «Солнечный» н ряд других объектов, сдать в эксплуатацию базы отдыха в Задонском и Добровском- рай­ онах. Строить будем в основном собственными силами за счет средств из фонда социально­ культурных мероприятий. Око­ ло 4 миллионов рублей плани­ руется направить на жилищное строительство. В ближайшее время в Липецке начинаем за­ кладку 80-квартирного дома/ на первом этаже которого раз­ местится поликлиника. Город наш растет, с каждым годом усложняются проблемы, связанные с пассажирскими перевозками. Сейчас строится гараж с крытой стоянкой на 200 автобусов. В нынешней пятилетке будет сооружен еще один гараж на 300 автобусов для пригородных маршрутов. Это позволит увеличить авто" бусный парк на 400 машин и значительно расширить марш­ рутную сеть. Недавно закончилась от­ четно-выборная кампания в профсоюзах. На собраниях и конференциях шел деловой разговор об упущениях в ра­ боте профсоюзных комитетов. Участники собраний и конфе­ ренций остро критиковали месткомы, не принимающие мер к нарушителям профсоюз­ ного устава и трудовой дис­ циплины, не контролирующие работу комиссий, товарище­ ских судов, советов профилак­ тики. Все замечания и критика учтены и разработаны кон­ кретные меры по устранению недостатков. А. МАЗУР, секретарь обкома профсоюза рабочих автотранспорта я шоссейных дорог. Бригадир маляре» Нина Вла­ димировна Муганикова более полутора десятка лет работает в коллективе второго управ­ ления «Отдслстрой» треста «Промстрой». Есть у Н. Муш- никовой вторая профессия: она — наставник молодежи, щедро передает девчатам свои знания, опыт. Бригада Н. Мупь виковой одной из первых в системе Главлипецкстроя внед­ рила комплексную механиза­ цию малярных работ. В управ­ лении, где работает этот кол­ лектив, ширится социали­ стическое соревнование за до­ стойную встречу XXVI съезда КПСС. Одним из инициаторов и лидеров трудового соперни­ чества стала бригада Н. Муш- никовой. Молодые маляры успешно соревнуются с многи­ ми, гораздо более опытными специалистами. В бригаде неписанное пра­ вило: «Выполнил Корму — помоги отстающему». Поэтому здесь отстающих нет. За самоотверженный труд Н. Мушникова занесена в Книгу почета треста «Промст­ рой». Ей присвоено звание: «Лучший строитель треста». На снимке: бригадир маля­ ров второго управления «От- делстрой» Н. Мушникова, ударник коммунистического труда. Фото М. Носова. ттШ Ш ш Г ЛАВНЫЙ агроном сов­ хоза «Сторожевскнй» П. М. Данилов, наз­ наченный на эту долж­ ность недавно, оказался в за­ труднительном положении. Пе­ ред Петром Михайловичем в первый же день встал вопрос: чем засевать предстоящей вес­ ной яровое поле? План засып­ ки семян хозяйством не вы­ полнен. Вместо 14.000 центне­ ров имеется только 10 330. Не радует и качество: 78 процен­ тов семян некондиционны по всхожести, а 27 — по засорен­ ности. . Впрочем, окажись П. М. Да­ нилов не в «Сторожевском», а в любом другом данковском совхозе, подобных проблем ему все равно было бы не избе­ жать. При потребности 226 840 центнеров яровых зерновых в районе засыпано почти на 19000 центнеров меньше. Из того, что имеется, 55 процентов семян некондиционны по всхо­ жести, 50 процентов — по влажности, 9 процентов —• по засоренности. В общей слож­ ности три четверти семян не­ кондиционные. Семена первого класса имеются только в сов­ хозе имени Ленина. Положение тревожное. Мно­ гие руководители совхозов склонны объяснять это небла­ гоприятными погодными усло­ виями. Несомненно, .затяжные дожди минувшим летом сдела­ ли свое дело. И все же не в них главная беда. В совхозе имени Ленина, на­ пример, сумели просушить не только семена, но и все фу­ ражное зерно. В этом хозяйст­ ве несколько лет назад по­ строили мощную напольную су. шилку н практически все на­ молоченное за день зерно про­ пускалось через нее. — Напольная сушилка,— на­ ше спасение,— рассказывает секретарь парткома Н. А. Го­ ликова,— Простая в /техниче­ ском'^ отношении, относительно дешевая, она очень надежна в эксплуатации. Кстати, на базе совхоза име­ ни Ленина не раз проводились районные -.семинары. Руководи­ тели, специалисты хозяйств убедились в больших достоин­ ствах напольной сушилки. Но начать строительство таких сушилок мало у кого нашлось смелости. Было бы, конечно, не совсем правильно создав­ шееся положение объяснять только отсутствием их. Для снижения влажности зерна есть немало других способов и средств. — Я считал, что оражтте- ски все совхозы, за небольшим исключением, имеют хорошую материальную базу, позволяю­ щую быстро и в больших ко­ личествах подрабатывать зер­ но, —• признает главный агро­ ном районного управления сельского хозяйства райиспол­ кома С. Г. Лужнев. Не согласиться с этим нель­ зя. Во многих хозяйствах есть крытые тока, добротные склад­ ские помещения, достаточно зерноочистительной техники. Мы убедились в этом, побывав в совхозах имени Ленина, «Сторожевскнй», «Долговский» и других. Тогда почему же в районе сложилось такое поло­ жение с семенами? —• Вплотную подработкой семян мы начали заниматься в октябре,— рассказывает аг­ роном-семеновод совхоза «Долговский» Н. Ф. Баса рев. И вот результат. При плане Г2038 засыпано 10690 центне­ ров семян зерновых, и все они некондиционны. Казалось бы, нужно энергично исправлять по­ ложение, но в помещении, где хранится зерно, мы никого не увидели. К болёе печальным последствиям привела тактика откладывания подработки се­ мян на более позднее время в совхозе «Возрождение». Из-за халатности бывшего главного агронома В. Н. Булавкина здесь погибло много семенного материала. Увеличение производства зер­ на немыслимо без внедрения новых, перспективных сортов. Нельзя сказать, что в районе этим не занимаются. Однако работа далеко не соответству­ ет требованиям времени. Но­ вые сорта зерновых культур медленно приживаются на по­ лях, долгие годы занимают небольшие площади. Справед­ ливости ради следует отметить, что данковские совхозы полу­ чают мало семян новых тов из хозяйств-репродуцея- ТОВ- Но а то небольшое количе­ ство семяи новых сортов высо­ ких репродукций используется не по-хозяйски. Совхоз «Ягод- новскйй» —« одно из тех хо­ зяйств, которое без помощи со стороны обойтись не может. И ему помогают. В том числе семенами. В 1979 году, напри­ мер, районное управление сель­ ского хозяйства выделило сов­ хозу 140 тонн элитных семян ячменя сорта «нутанс-244». Как же здесь распорядились ими? Сев проводился по весно­ вспашке, по плохо разделанной и удобренной почве. Урожай получен мизерный, и отличные семена в сущности пропали даром. В прошлом году в «Ягодновском» списали 344 гектара посевов ячменя «ну­ танс-244» из-за чрезмерной за­ соренности овсюгом. В бесполезной трате семян новых сортов преуспел и сов­ хоз «Куликовский». С каждого из 70 гектаров яровой пшени­ цы сорта «московская-35», за­ сеянной в прошлом году элит­ ными семенами, здесь получи­ ли всего девять центнеров зер­ на. Тут, как говорится, ком­ ментарии излишни. Остается лишь добавить, что при таком отношении к делу все хозяй­ ства-репродуценты области, вместе взятые, вряд ли в со­ стоянии обеспечить Данков- скин район, семенами новых, перспективных сортбв. Когда в районном управле­ нии сельского хозяйства, в сов­ хозах заходила речь о семей­ ных участках, о специальных производственных подразде­ лениях, занимающихся возде­ лыванием семян, все в один голос утверждали, что таковые есть. Но так ли это? Семенны­ ми в большинстве случаев счи­ таются участки, на которых по К ул ьт ура з е м л е д е л и я : севообороты , у д о б р е н и я , урож ай НА ЧТ О Щ Е Ю Т Й Г В Д А Н К О В Е временя уборки созрели хоро­ шие хлеба. Специально же пло­ щади на семенные ) цели, как правило, не отводятся. Успех любого дела зависит, в первую очередь, от тех, кто им занимается, кто несет за него персональную ответствен­ ность. В семеноводстве хозяе­ вами положения должны быть главный агроном и агроном-се­ меновод. Однако во многих хозяйствах района ощущается недостаток специалистов. — С кадрами дела у нас не­ важные,— невесело признает главный агроном райсельхоз- управления С. Г. Лужнев.— Даже главных специалистов не хватает. Нет сейчас главных агрономов в совхозах «Кули­ ковский», «Возрождение», «Воскресеновский». — Из агрономов-семеново- дов,— рассказывает начальник Гоесеминспекции' А. И. Антипо­ ва,— я могу назвать не более шести человек, которые рабо­ тают постоянно. Что и говорить, положение незавидное. Но почему не дер­ жатся специалисты? В совхо­ зе «Сторожевский», например, за два года сменилось три главных агронома, в совхозе «Куликовский» за один год— два. «Не сработались с руко­ водителями», —- деликатно объ­ яснили в райсельхозуправле- № . А может, наоборот, руко­ водители не срабатываются со специалистами? Трудно, например, поверить в то, что Г. Д. Морозов, о ко­ тором в районе отзываются как об одном из лучших специали­ стов, с приходом в «Куликов­ ский» нового директора вдруг ^ утратил все свои деловые ка­ чества. Столь же трудно по­ нять решёиле директора совхо­ за «Ягодновский» А. И. Титее- ва вменить в обязанность аг- роному-семеноводу С. М. Бур­ цеву заведование током в пе­ риод уборки. В- общем, созда­ стся впечатление, будто агро­ номы-семеноводы превратились в людей на подхвате. То они исполняют обязанности управ­ ляющих отделениями, то ста­ новятся бригадирами, то заве­ дующими токами. Не пора ли положить конец подобному «универсализму»? Ведь это только вредит делу. Хорошие семена —* важный резерв роста урожайности. Это известно каждому земле­ дельцу. А в Данкове к семе­ нам относятся как к третье­ степенному делу. А. МЕРЛЕВ, «об. гсорр. «Ленинского и Г О Р А Свиноводческий комплекс совхоза «Речной», пожалуй, самая крупная стройка в Хле- венском районе. Только строи­ тельно-монтажных работ здесь необходимо произвести почти на пять, миллионов рублей. Однако освоена пока лишь половина этих средств, а сдан­ ные объекты можно по паль­ цам пересчитать: три свинар­ ника и зерносклад, да и те с недоделками. Очень медленно велось стро­ ительство и в прошлом го­ ду. По графику уже должны быть сданы в эксплуатацию еще одни свинарник, техниче­ ский коридор, комбикормовый завод, водопровод и внутри- площадочная канализация, ад­ министративное здание, два километра автодорог и многие мелкие объекты. Но ничего этого пока нет. Главный инженер Хлевен- ской ПМК управления «Ли­ пецкеельстрой» Н. В. Караси­ ков всю вину за срыв ввода Объектов возлагает на субпод­ рядчиков. Приводит в пример кормоцех. Срок его сдачи был май. Здесь смонтировано все оборудование, осталось прове­ сти лишь пуско-наладочные ра­ боты. Начальник. Липецкой мехколонны № 51 В. Г1. Ско- риков на «оперативках» много раз заверял, что «в ближайшие дни будет подана на объект электроэнергия». И всякий раз эти заверения оказывались об­ маном. Еще в мае кровельщики из СПМК-1289 управления «Ли- пецксельстрой» начали рабо- ЛЕКЦИИ Л актов ы Липецкой город­ ской организации общества «Знание» в заводских цехах, домах и дворцах культуры ве­ дут пропаганду проекта ЦК КПСС к XXVI съезду партии «Основные направления эконо­ мического и социального раз­ вития СССР на 1981—1985 го­ ды и на период до 1990 года». Так, инженер-металлург НЛМЗ А, Т. Гриднев, въкггу- «ВД «стощ кж а гш к ами Мастер — организатор , воспитатель ОНИ ДАЮТ ПУТЕВКУ В ЖИЗНЬ' Б ОЛЕЕ четверти века ра­ ботает в .автоматном це­ хе Чаплыгинского заво­ да агрегатов мастер Петр Андрианович Струганов. Давно уже цех стал для него вторым домом, без которого не мыс­ лит он своей жизни. Струга­ нов дал путевку в самостоя­ тельную трудовую жизнь де­ сяткам молодых людей. С искренней гордостью и уваже­ нием говорит он, например, о наладчике Николае I ригорье- виче Басыреве и резьбонарез- чипе Марии Ивановне Соболе­ вой. Бывшие его ученики те­ перь — признанные мастера своего дела. Да так оно и должно быть: во все времена мастера про­ должались в своих учениках. Из поколения в поколение передавались профессиональ­ ные секреты. И ныне трудно переоценить роль, которую иг­ рают на производстве мастера как непосредственные руково­ дители коллектива, организато­ ры и воспитатели. Не случай­ но в последнее время этой ка­ тегории руководителей уделя­ ется повышенное внимание. Партийные организации Ча­ плыгина, например, сегодня чаше проводят заводские, рай­ онные слеты и семинары мас­ теров. На многих предприяти­ ях стали традиционными «Дни мастера», есть положение о моральном и материальном стимулировании их работы. И такой подход к делу, такое от­ ношение к мастеру - организа­ тору производства, воспитате­ лю коллектива приносят свои плоды. Взять завод агрегатов. По­ нимая, что отряд мастеров за­ нимает важное место в орга­ низации трудового процесса, администрация и партком вы­ двигают на эту должность пе­ редовых рабочих, получивших специальное техническое обра­ зование, всемерно повышают роль мастеров, улучшают ус­ ловия труда. На заводе из 60 старших мастеров две трети имеют высшее и среднее спе­ циальное образование. Многие из них избраны в партийные, профсоюзные (ви комсомолнекие органы, являются депутатами районного и городского Сове­ тов. Все это помогает не толь­ ко грамотно решать производ­ ственные задачи, но и вести в низовых коллективах целена­ правленную идейио-политиче- скую работу. Подобных примеров можно -привести немало. Однако жизнь не стоит на месте. Стре­ мительный рост производства, широкое внедрение новой тех­ ники и технологии, освоение новых видов продукции, повы­ шение ее качества требуют дальнейшего совершенствова­ ния подбора и воспитания кадров, повышения их квали­ фикации и идешю-тюлитиче­ ского уровня. Сегодня значительно возрас­ тает роль мастера как органи­ затора производства и воспи­ тателя, его ответственность за успешную реализацию пла­ нов, намеченных партией. Го­ тов ли он к этой серьезной, рассчитанной на перспективу, работе? Задуматься об этой проблеме обязаны на любом предприятии, в любом произ­ водственном подразделении. Задуматься и найти возмож­ ность всемерно поддержать ма­ стера, помочь ему в выполне­ нии его многосложных задач. Однако это происходит далеко не всегда. Не секрет, что руководители некоторых предприятий не создают необходимых условий для плодотворной работы мас­ теров, недооценивают значе­ ние их воспитательной дея­ тельности. В строительных ор­ ганизациях ПМК-1203 «Ли- пецкетрой», МГ1МК облмеж- колхозстройобъединения, ПМК «Мелиоводстроя» производ­ ственные участки порой не­ своевременно снабжаются ма­ териалами й инструментом. По­ этому Мастера вынуждены не­ производительно тратить мно­ го времени, выполнять чужую работу в ущерб своим прямым обязанностям. Как показали отчетно-вы­ борные собрания, некоторые партийные организации слабо занимаются этой категорией руководителей, не оказывают им должной помощи, не ис­ пользуют их знания и опыт для усиления партийного вли­ яния на результаты работы цехов, смен, участков и бригад, С резкой критикой подобных недостатков выступали комму­ нисты на собраниях партий­ ных организаций РСУ № 4, мебельной фабрики, лесхоза н других предприятий. Трудовые коллективы Ча­ плыгина успешно завершили десятую пятилетку. Задания 1980 года и пятилетки в целом у вас выполнены досрочно. Впереди—новые рубежи один­ надцатой пятилетки. И резуль­ таты работы в значительной степени будут зависеть от того, как в низовых коллективах ор­ ганизован труд рабочих, от сте­ пени их дисциплинированности и ответственности .трудовой тс политической активности, а : значит Щ от етстседцевкой и многогранной работы масте­ ров. В. ТРИШИН, инструктор Ч аплыги яского РК КПСС Р А С Т Е Т ПРОТ ОКОЛОВ тать на крыше кормоцеха. По вскоре все свои дела бросили и исчезли. Сейчас вода льется на дорогостоящее оборудова­ ние. А начальник мехколонны В. И. Неронов тоже все обе­ щает «принять меры». Кстати, на эту организацию в боль­ шой обиде и генподрядчик, и заказчик. В свинарнике, напри­ мер, где установлены распре­ делительные щиты, вода течет прямо на металлические ящи­ ки. В любое время может про­ изойти замыкание. Протекают крыши и в других свинарни­ ках. Еще в июле строители дол­ жны были закончить все рабо­ ты на техническом коридоре. Ведь по нему механизмы бу­ дут доставлять корма в сви­ нарники, здесь же разместятся многие важнейшие коммуника­ ции. Но ввод коридора задер­ живается из-за медленной ра­ боты специалистов. СПМК-1150 треста «ЦЧОсельстроймон- таж». Ничего не делает по благо­ устройству территории комп­ лекса СПМК-1204 управления «Липецкеельстрой». Проезды между свинарниками напоми­ нают болото. Чтобы доставить корма, приходится постоянно держать в готовности трактор. Большую тревогу вызывают очистные сооружения. Из трех ирвозонакопителей два пере­ полнены, а третий не готов. Однако управление механиза­ ции «Липецксельстроя» тоже не торопится. Формально всю ответствен­ ность за стройку несет генпод- УЧЕНЫХ ЛПЦ-2, рассказал об итогах десятой пятилетки, о ее значе­ нии в создании материаль­ но-технической базы комму­ низма. Начальник техническо­ го отдела железнодорожного цеха этого предприятия А. А. Лысенко рассказал о перспек­ тивах развития железнодорож­ ного транспорта. Активно участвуют в про­ паганде проект а ЦК , КПСС рядчик — Xлевенская ПМК. Но начальник этой мехколонны В. И. Кручинин поставлен в довольно затруднительное по­ ложение из-за того, что суб­ подрядчики никак ве хотят выполнять свои обязательства. Каждый понедельник на ком­ плексе проходят «оперативки», куда приглашаются руководи-, гели субподрядных организа­ ций и трестов. Здесь планиру­ ются работы на следующую не­ делю, определяются сроки их выполнения. Все это записыва. ется в протоколы. Но субпод­ рядчики избрали своеобразную тактику. На этой неделе, на­ пример, приезжает начальник, пообещает прислать людей, тто не пришлет. А на следующую оперативку уже приезжает' не он, а главный инженер. Когда поднимается вопрос о срыве задания, главный инженер спо­ койно отвечает: — А я вам ничего и не обе­ щал... Видимо, начальнику управ­ ления «Липецкеельстрой» А. Н. Запселъскому и управляющему трестом «ЦЧОселъстроймон- таж» В. П. Щербакову необхо­ димо резко повысить требова­ тельность к .своим подчинен­ ным, изменить отношение к этой. важной стройке. П. ЮРОВ, инженер-строитель Хлевенского районного управления сельского хозяйства; Л. СУВОРОВ, корреспондент районной газеты «Строитель коммунизма». ученые вузов. Перспективам экономического и социального развития СССР в одиннадца­ той пятилетке посвящены вы­ ступления кандидата экономи­ ческих наук, доцента политех­ нического института А. Ф. Ти­ това'. «Развитие науки в десятой пятилетке и задачи ее в один­ надцатой» •— такую лекцию прочитал на областной сель­ скохозяйственной станции про­ фессор педагогического ин­ с титута А, А, Плешаков*