Ленинское знамя. 1980 г. (г. Липецк)

В ДРУЖЕСТВЕННОЙ ОБСТАН ОВК Е (Око нчание. Начало на 1-й стр.). то есть реальный путь обеспе­ чить такую безопасность. Он .был обозначен в мае с. г» на совещании Политического кон­ сультативного комитета орга­ низации Варшавского Догово­ ра. Социалистические страны— за беспрепятственное морское судоходство. Поэтому-то они и предлагают понижать и огра­ ничивать военную активность там, где проходят важные мор­ ские дороги. Эти предложения имеют сейчас особую актуаль­ ность. Наша политика диктовалась и диктуется разумом и доброй волей. Мы не подвластны бес­ плодной раздражительности и всегда готовы к серьезным уси­ лиям на благо разрядки и ми­ ра. Вот почему у нас вызывает удовлетворение тот факт, ч то в Женеве, наконец, начались советско - американские пере­ говоры по ограничению гонки ядерных вооружений в Европе. Советский Союз будет содейст­ вовать их успеху. Многое зави­ сит от позиций американской стороны, тем более, что резуль­ таты переговоров в конечном счете связаны с ратификацией Договора об ОСВ-2, ‘которая все еще заблокирована Соеди­ ненными Штатами. Товарищи! На днях в нашей стране завершилась работа Пленума ЦК партии и сессии Верховного Совета СССР. Воп­ росы международные формаль­ но не обсуждались. Но если вникнуть в суть принятых ре­ шений, то в них безусловно присутствует международная сторона дела. Мы вновь и вновь подтверж­ даем, что первостепенной зада­ чей для нас сейчас и на буду­ щее остается повышение благо­ состояния советских людей, бо­ лее полное удовлетворение их материальных потребностей и духовных запросов. А это диктует совершенно определенную международ­ ную политику: обеспечение мир­ ных внешних условий для стра­ ны, т. е. курс на разрядку, ра­ зоружение и сотрудничество. Разумеется, сегодня неоце­ ним вклад в упрочение мира каждого государства, любого континента. И мы приветству­ ем благородную роль Социали­ стической Эфиопии, которая настойчиво выступает за един­ ство африканских стран в ре­ шении созидательных задач, в налаживании мирного между­ народного сотрудничества. Предлагаю тост: —За здоровье товарища Мен- гисту Хайле Мариама и других руководителей Социалистиче­ ской Эфиопии! —За дальнейшее укрепление советско.эфиопского сотруд­ ничества! — Пусть торжествует дело мира и социального прогресса! * * * С ответной речью выступил Менгисту Хайле Мариам, Р е ч ь т о в а р и щ а М е н г и с т у Х а й л е МАРИАМА Прежде всего, сказал гость, я хочу выразить искреннюю благодарность за то позитив­ ное отношение, которое това­ рищ Брежнев всегда проявлял к нашей революции и эфиоп* скому народу, а также лично ко мне и другим эфиопским революционерам. Горячий И братский прием, оказанный мне и возглавляемой мной эфиопской делегации по при­ бытии в великий город Моск­ ву является ярким проявление ем теплых чувств советского народа в отношении всего на­ рода революционной Эфиопии, за что я глубоко признателен. Хотел бы также заверить вас, что мы используем благоприят­ ную возможность пребывания в Советском Союзе — на ро­ дине Ленина, ставшей свето­ чем надежды для угнетенных масс всего мира, на земле, где взошла заря свободы, — для того, чтобы с еще большей си­ лой подчеркнуть единство на­ ших целей и борьбы, ценность которого подтверждена самой жизнью. Сознание того, что наша борьба является и вашей борь­ бой, а наша победа — и ва­ шей победой, прежде всего побуждает меня заявить, что после шести лет упорной борь­ бу, увенчавшейся рядом побед, наша революция достигла все­ ляющей уверенность стадии консолидации. Вряд ли необ­ ходимо подчеркивать, что эта победа была конечным ре­ зультатам громадных жертв нашего народа, а также быст­ рой и своевременной интерна, циоцалнстской помощи, ока­ занной такими нашими истин­ ными, близкими и искренни­ ми друзьями, как Советский Союз. С глубоким чувствам удовлетворения я передаю Коммунистической партии Со­ ветского Союза, советскому народу и правительству това­ рищеский н братский привет, неизменную благодарность на­ родных масс Эфиопии, кото­ рые сейчас со всей очевидно* стью одержали верх над свои­ ми врагами. Советский и эфиопский на­ роды — это героические бор­ цы. преданные делу мира. Оба они имеют большую историю, прославленную выдающимися подвигами. Поддержка и со­ лидарность вашего великого народа, в особенности в то время, когда империализм раз­ вязал войну; против нашей страны в 1896 году, и вновь в 1935 году,, когда мы стали л жертвой фашистской агрессии, а также совсем недавно, когда империалисты, экспансиони­ сты и силы реакции объедини­ ли усилия с целью задушить нашу революцию, служат убедительным свидетельством давней дружбы двух наших народов. Однако оковы феодального режима не давали эфиопскому народу возможности открыто проявлять чувства дружбы к советским людям и демонстри­ ровать общность нашей борь­ бы. Эти сокровенные чувства в конечном итоге нашли свое выражение в нашей революции, что привело к установлению нынешних тесных братских отношений, строящихся в но­ вом духе и во имя новых це­ лей. Мы глубоко убеждены, что этот визит внесет вклад в обновление наших традици­ онных отношений, упрочит их основу и, таким образом, уг­ лубит и расширит взаимное сотрудничество. Хотел бы выразить Вам, то­ варищ Брежнев. достойному руководителю партии Ленина, посвятившему всю свою жизнь делу построения коммунизма, борьбе за мир во всем мире, за подъем материального бла­ госостояния и процветание на­ родов, глубокую признатель­ ность и благодарность эфиоп­ ского народа и правительства за Ваш выдающийся личный вклад в дело дружбы совет­ ского и эфиопского народов, в упрочение нашей- революции. Я и мои товарищи, при­ сутствующие здесь, уже бы­ вали в Советском Союзе, од­ нако тот факт, что настоящий визит проходит в канун 63-й годовщины Великой Октябрь­ ской социалистической рево­ люции, является для всех нас источником особой радости. Советский Союз, который в нс. тарически короткий срок прев­ ратился из отсталой аграрной страны в державу, открывшую эру освоения космоса, проде­ монстрировал, каких масшта­ бов развития может достичь человечество, освободившись ОТ угнетения и эксплуатации, встав на путь борьбы за ра­ венство, справедливость, мир и социализм. Этот замечатель­ ный пример придает новое му­ жество и вселяет надежду в нас и другие борющиеся на­ роды. Первая ■ социалистическая страна—Советский Союз был вынужден полностью пола­ гаться на себя как в защите революции, так и в экономи­ ческом развитии. Зато другим революциям, последовавшим за Октябрьской революцией, посчастливилось в том, что они могли рассчитывать на' поддержку Советского Союза. Мы считаем, что имеем особое преимущество, так как зака­ ляемся в союзе с социалисти­ ческими странами и прогрес­ сивными силами, располагая свободным доступом к богато­ му опыту первых н ведущих революций. Поэтому мы твер­ до уверены, что, находясь в таком благоприятном положе­ нии, сможем без больших за­ держек быстро достичь ВЫС О-» кой степени развития. Эта уверенность подкреплена уже имеющимися достижениями на­ шей революции, которые во многом явились результатом использования опыта Совет, ского Союза и других- социа­ листических стран, а также их сотрудничества и содействия. Менгисту Хайле Мариам подробно остановился на ус­ пехах нового строй Социали­ стической Эфиопии. Народные массы в настоящее время, сказал он, заняты повышением своей политической сознатель­ ности и участвуют в револю­ ционном процессе, укрепляя свои массовые организации. В политической области наша ре­ волюция недавно сделала ис­ торический шаг вперед. Речь идет об успешном проведении первого съезда Комиссии по организации партии трудя­ щихся Эфиопии, на котором были приняты исторические ре­ золюции, разработаны пра­ вильные .политические направ­ ления, одобрены ныне дейст­ вующие уставные положения. Комиссия, учрежденная после длительной борьбы, сейчас от­ крыто и полным ходом разво­ рачивает свою деятельность. Осуществляется целый ряд мер по созданию предпосылок для формирования партии трудя­ щихся, что является карди­ нальным требованием револю­ ции, Поэтому не далек тот день, когда руководство рево­ люцией будет осуществляться партией. Мы делаем все от нас зави­ сящее, чтобы обеспечить во­ влечение в ряды нашей партии только истинных и испытанных коммунистов. Узерены, что соз­ дание партии в огромной 'сте­ пени упрочит эфиопскую ре­ волюцию, во имя успеха кото­ рой были принесены в жертву тысячи жизней. Какими бы отрадными ни были наши достижения в со­ циальной и экономической об­ ластях, предстоит сделать го. раздо больше для повышения жизненного уровня народа. Залогом успешного дальней­ шего развития Социалистиче­ ской Эфиопии служат энер­ гия ее 30-миллионного трудо­ любивого народа, огромные материальные ресурсы и осу­ ществленные революционные преобразования. Мы уверены, что наши друзья и особенно Советский Союз выступают вместе с нами в борьбе за соз­ дание нового общества, основ­ ными чертами которого явля- ются подлинное равенство и процветание. Это вселяет в нас еще большую уверенность в то, что мы достигнем своей цели. Остановившись на вопросах международного положения, Менгисту Хайле Мариам ска­ зал: недавние авантюристи­ ческие шаги правительства США представляют опасность не только для мира и стабиль­ ности нашего региона, но и могут ввергнуть мир в новую войну. Увеличение бюджета П арт ийны й комитет: методы и стиль Ш ТАБ СТРОЙКИ В своей речи на октябрьском (1980 г.) Пленуме ЦК КПСС товарищ Л. И. Брежнев отме­ тил, что в нынешней пятилетке вошло в строй более тысячи двухсот крупных промышлен­ ных предприятий. В их числе немало очень важных для на­ родного хозяйства, отвечающих самым высоким требова­ ниям. В их числе большегрузная шестая доменная печь объемом 3200 кубических метров, первая очередь крупнейшего я ми­ ре цеха холодной прокаткн углеродистых сталей, две коксо­ вые батареи, два кислородных блока, фасоннолитейный цех, две известковые печи на Липецкой Магнитке, самый мощ­ ный в Российской Федерации сахарный завод... Можно про­ должить этот список. Все объекты были заложены и введены в действие липецкими строителями я десятой пятнлетке. И что главное — с опережением существующих нормативов. Сокращению сроков их рождения в немалой мере содейст­ вовал партийный штаб стройки. Как он возник! Как действо­ вал и влиял на ход дел многотысячных коллективов! Г. ПАВЛОВ, первый секретарь Липецкого обкома КПСС НАТО, решение о -размещении в Европе дополнительного ко­ личества ракет «Першинг», усиление присутствия США в Персидском заливе и бассейне Индийского океана, создаете новых баз, «сил быстрого реа­ гирования», Вернее сказать «сил быстрой интервенции», откладывание в долгий ящик соглашения ОСВ-2 — все это говорит о новой вспышке аме­ риканского милитаризма, уже поставившего мир на грань войны. Первостепенной обя­ занностью всех миролюбивых стран должно стать объедине­ ние усилий, направленных на предотвращение таких шагов, несущих опасность войны. Ваша великая страна, стой­ кий защитник дела мира и наш близкий друг, пользуется всеобщим признанием и ува­ жением за неустанную борьбу за разрядку и разоружение. Ваша миролюбивая страна, строящая коммунизм, после­ довательно отстаивает ува­ жение к принципам ООН, ОАЕ, Движения неприсоедине­ ния и других международных организаций. Но империализм всегда находит повод, чтобы развернуть кампанию клеветы на приверженность Советского Союза делу мира во всем ми­ ре. В этой связи приятно от­ метить, что солидарность с ге­ роическим народом Афгани­ стана в его борьбе за закон­ ные права и свободу к не­ удовольствию империалистов завоевала поддержку и вос­ хищение всех сил, преданных идеалам справедливости , и демократии. Хотя Африка политически независима, сказал далее Менгисту Хайле Мариам, едва ли это можно сказать о ее экономическом положении. По­ стоянная роль Африки как источника поставок дешевого и жизненно важного для эко­ номики империалистических стран, сырья привела с одной стороны к обогащению ее эксплуататоров, а с другой к ее все большему обнищанию. Это положение дел требует немедленного пересмотра. По­ ложение, при котором одни нищают, а другие становятся все богаче, не только нетер­ пимо, но-и представляет собой потенциальную угрозу миру во всем мире; отсюда вытекает необходимость активизации усилии, направленных на соз­ дание нового международного экономического порядка, Советский Союз и Эфиопия как защитники дела мира, ра­ венства и свободы, сказал он, связаны неуклонно крепнущи­ ми узами, вершиной которых явилось подписание Договора о дружбе и сотрудничестве. Мы не сомневаемся в том, что этот визит явится крупным вкладом в укрепление нашего сотрудничества в политической, экономической, культурной и других областях. Мы, эфиопы, многому можем научиться у первой социалистической страны. Советский Союз — это великая страна, где свыше 100 национальностей^ говорящих на 130 языках, живут в согла­ сии на основе принципов ра­ венства и демократии, Я ис­ пытываю истинную гордость за дружбу моих эфиопских соотечественников с прекрас­ ным народом СССР, великие достижения которого вызыва­ ют заслуженную радость и гордость не только советских граждан, но и граждан всех миролюбивых стран мира, для которых его пример является источником огромного вдох­ новения, а союз с ним — ис­ точником мужества. Менгисту Хайле Мариам провозгласил тост за дальней­ шее развитие дружбы и про­ цветание Советского Союза и Эфиопии, за здоровье и дол­ голетне товарища Президента Брежнева, за пролетарский ин­ тернационализм, за здоровье всех присутствующих здесь товарищей я уважаемых го­ стей, * * * Речи Л. И. Брежнева и Мен­ гисту Хайле Мариама, выслу­ шанные с большим внимани­ ем, были встречены продолжи­ тельными аплодисментам и. Обед прошел в теплой, дру­ жественной обстановке. <ТАСС). С ОВРЕМЕННАЯ строй­ ка — сложный я своеоб­ разный организм. На относительно небольшом «пя­ тачке» порой одновременно работают тысячи людей из десятков организаций. Здесь, естественно, пересекаются ин­ тересы заказчика объекта \И его подрядчиков, проектиров­ щиков, поставщиков оборудо­ вания, транспортников. Разные ведомства, разные министер­ ства. Как сплотить этот конгло­ мерат различных организаций в единый целеустремленный коллектив, направить к дости­ жению конечного результата — вводу объекта в эксплуа­ тацию? ...Однажды меня пригласили на заседание совета бригади­ ров. Разговор зашел о взаимо­ отношениях смежников, в ча­ стности трестов «Железобе­ тон» и «Липецкстройтранс». Выступавшие приводили при­ меры, когда одна организация, выполняя полученное задание, нисколько не заботится об интересах идущих следом. Возникают взаимные претен­ зий, споры, теряется дорогое время. Каждый представитель упомянутых трестов упорно отстаивал свою правоту, во всем обвиняя соседа. После заседания ко мне по­ дошел вожак комплексной бригады Герой Социалистиче­ ского Труда М- Иноземцев: — Вот какая мысль возник­ ла, сказал Михаил Ивано­ вич. — На стройке нужен та­ кой партийный орган, кото­ рый бы связал воедино усилия всех, проверял бы деятель­ ность каждого звена. На ближайшем заседании бюро обкома партии было ре­ шено создавать на больших стройках области партийные штабы. В их состав, как мы ре­ шили, войдут ответственные работники областного, город­ ского и районных комитетов партии, областного совета профсоюзов, обкома комсо­ мола, руководители Главли- пеохстроя, завода-заказчика, журналисты. Не сразу все получалось. Не сразу партийный штаб на­ шел свое, присущее ему ме­ сто: определил круг вопросов, в решении которых «го влия­ ние проявлялось наиболее пол­ но. Действовать на первых по­ рах приходилось методом проб и ошибок. Прошли мы период, когда штаб пытался подме­ нить хозяйственное руковод­ ство. Постепенно выработа­ лась главная, стратегическая линия. С у ть — в создании у каждого из многотысячной армии строителей и монтажни­ ков хорошего рабочего на­ строения. Такого настроения, когда человек не нервничает по пустякам, весь отдается де­ лу, знает, что успех его будет замечен, инициатива поддер­ жана, а помехи в труде устра­ нены, когда он твердо верит в общую победу п стремится сделать все, чтобы ее прибли­ зить. , Непросто это сделать. При­ мер — строительство шестой доменной печи на Новолтшец- ком металлургическом заводе. Первый ковш грунта из котло­ вана был вынут 2 января 1977 года, В тот же день на ми­ тинге строители решили: по­ строить новую домну за небы­ вало короткий срок — за 22 месяца и получить первый чугун К 7 ноября 1978 года. Признаться, даже опытные специалисты сомневались в реальности подобных сроков. Но партийный штаб взял твер­ дый курс на поддержку рабо­ чей инициативы. Мы понима­ ли: работа предстоит чрезвы­ чайно напряженная — ведь отвоевывать и у без того уп­ лотненных графиков почти два месяца придется бук­ вально по часам. На первом же заседании партийного штаба разделили «сферы влияния»: одни заня­ лись вопросами производства, другие — организацией быта строителей, что особенно важ ­ но. Решили, чтобы все времен­ ные городки строителей, сос­ тоявшие из вагончиков, были благоустроены. Летом — озе­ ленены, зимой — теплофици­ рованы. Первыми на площад­ ке возводились столовые с конвейерной подачей обедов. Везде были открыты буфеты, ■медпункты, красные уголки, газетные киоски. Специальные автобусы привозили людей ут- . ром на работу и развозили их по домам вечером. Узнав, что некоторые рабочие не успе­ вают после смены зайти в ма­ газин за продуктами, сразу же организовали при столовых торговлю полуфабрикатами. Для книголюбов продажа ли­ тературных новинок проводи­ лась прямо на площадке. Здесь же работали приемные пункты химчисток, ателье по пошиву одежды. Весь этот комплекс мероприятий впоследствии нашел отражение в постанов­ лении' ЦК КПСС «О работе партийного комитета треста «Липецкстрой» по закреплению кадров и созданию стабильно­ го трудового коллектива строи­ телей*. Одновременно искали воз­ можности ускорить само стро­ ительство. На учет бралось каждое предложение инжене­ ров и рабочих. В партийный штаб стройки часто приходили люди, чтобы поделиться свои­ ми мыслями. Если требовалась помощь металлургов, то вопро­ сы оперативно решал дирек- 1 тор завода -И, Францешок. Инициатива становилась до­ стоянием всех —- о ней расска­ зывалось в областной газете «Ленинское знамя», по радио. Сущность ее разъясняли в коллективах политинформа- торы, агитаторы, пропаганди­ сты, докладчики. Бывало так. Какой-то уча­ сток стройки начинал отста­ вать. Партийный штаб вызы­ вал руководителя, вниматель­ но разбирался в причинах. Мы никогда не шли по пути «разносов», угроз, взысканий. Стремились понять, в чем про­ мах. Подсказать, как его ис­ править. Иной раз выясня­ лось: требуется помощь со 'стороны —- задерживается по­ ставка материалов или обору­ дования. Тогда партийный штаб просил меня, его руко­ водителя, связаться с тем или иным министерством, об­ комом партии, где находился завод-поставщик. Замечу, та­ кие просьбы всегда встречали понимание: отгрузка необхо­ димых материалов, конструк­ ций, оборудования значитель­ но убыстрялась. Конечно, не обходилось без конфликтных ситуаций. На­ чальник второго Липецкого управления «Юговостоксталь- коиструкцня» В. Ляшенко упорно доказывал, что его коллектив, работая «по пра­ вилам», не может уложиться в те жесткие сроки, которые ему установлены графиком. Члены партийного штаба встретились с прорабами, ма­ стерами, бригадирами монтаж­ ного управления. Выяснилось: В. Ляшенко больше защищал ведомственные интересы, бук­ вально в штыки принимал каждое предложение, направ­ ленное на сокращение сроков монтажа: есть, мол, нормы, и они незыблемы. А ведь пред­ ложения исходили не от нович­ ков, а от опытных строителей. Пригласили мы на заседание штаба этого руководителя, пытались доказать ошибоч­ ность его точки зрения, указы­ вали и на то, что такое его отношение расхолаживает людей, сеет среди них равно­ душие. Но н товарищеский разговор оказался бесполез­ ным. Тогда коммунисты, что называется, дали бой руково- дителю-скептику, ибо по-на­ стоящему болели за общее дело. С В. Ляшенко пришлось расстаться. Но это случай исключитель­ ный. Правилом стало, выдви­ жение на ответственные цисты молодых, энергичных, знающих дело людей. Ведь большая стройка — это не только боль­ шие хлопоты, это еще и серь­ езный экзамен, проверка де­ ловых качеств каждого. Члены партийного штаба заметили, что инженер В. Мешков*» про­ являет незаурядные способно­ сти при решении конкретных задач по монтажу механиче­ ского оборудования. Умело распределяет люден, прислу­ шивается к мнению бригади­ ров, ведет работы со значи­ тельным опережением опти­ мального графика. По предло­ жению штаба В. Мешков был назначен начальником перво­ го Липецкого управления тре­ ста «Металлургпрокатмон- таж». Мы в нем не ошиблись. Именно деловые и организа­ торские способности, творче­ ский подход к делу, умение работать с людьми позволили на стройке вырасти до руково­ дителей подразделений инже­ нерам А. Луневу, С. Левину, С. Козюкову, Е. Долгих, С. Кобзеву и многим другим. 7 ноября 1978 года шестая доменная печь, как и было записано в обязательствах строителей, выдала' первый чу­ гун. В приветствии, обращен­ ном к участникам стройки, Л. И. Брежнев отметил: «Вы на деле показали, какие име­ ются у нас большие возмож­ ности для ускорения .строи­ тельства и ввода в действие производственных мощностей. Важно, чтобы этот пример по­ лучил свое продолжение также при сооружении вами крупно­ го, очень нужного стране цеха холодной прокатки листовой углеродистой стали». Да, опыт, накопленный при скоростном сооружении ше­ стой доменной печи, надо было закрепить в ходе очеред­ ной большой стройки. Вновь были успехи, неудачи, интен­ сивная работа партийного штаба. Но появилось и нечто новое. Люди работали спокой­ нее, увереннее. Они поверили в себя, в свои силы. Они убе­ дились, что могут выполнять самые сложные и ответствен­ ные задания точно в уста­ новленные сроки. Партийный штаб приложил немало уси­ лий, чтобы законом для всех стал лозунг: «Досрочно вы­ полнил свое задание — помоги товарищам!». Его предложила бригада Героя Социалисти­ ческого Труда И. Макарова, Цех. сооружение которого началось сразу же после пус­ ка шестой домны, выдал пер­ вый рулон автомобильного листа в канун 110-й годовщи­ ны со дня рождения В. И. Ле­ нина. Сейчас в партийных орга­ низациях идут отчетно-выбор­ ные собрания. Коммунисты подводят итог сделанному, вскрывают недостатки. Мно­ гие из выступающих обращают внимание на опыт, приобретен­ ный в ходе больших строек, осуществленных скоростным методом. Обком партии и партийные комитеты на местах стремятся закрепить достигнутое, сде­ лать опыт достоянием всех. Строить быстро, добротно, эко- номно, на современном техни- Дт ческом уровне — вот главная цель липецких строителей. С нею они идут навстречу XXVI съезду КПСС. («Социалистическая инду­ стрия», 25 октября ь1980 г.). ВЫМПЕЛ — ПЕРЕДОВИКАМ Ударно ~ трудится на взмете 'зяби в совхозе «Боринекий» Липецкого района коммунист В. И. Хрюкни. Ежедневно на своем К-701 он пашет по 25 гектаров, в полтора раза перекрывая норму. На цент­ ральной усадьбе хозяйства в честь лучшего пахаря поднят флаг Трудовой славы. Не отстает от передовика и А. В. Гостсев, «работающий из соседней загонке. Добросовест­ ный технический уход за па­ хотным агрегатом, который всегда исправен и надежей в работе, позволяет ему доби­ ваться высоких результатов. Под будущий урожай он подготовил уже свыше 1100 гектаров. Утром каждого дня в хозяй­ стве подводятся итоги работы. Механизатор, добившийся наи­ большей выработки, награжда­ ется переходящим вымпелом. ЛУЧШИЕ ФОРМОВЩИКИ И. НИКОЛАЕВ. Работая по динамовскому методу, бригада формовщиков Н. М. Кобзева из литейного цеха НЛМЗ досрочно выпол­ нила пятилетку н с начала го­ да дала сверх плана около 300 тонн продукции. Этот кол­ лектив уже не первый год прочно удерживает первое ме­ сто в социалистическом сорев­ новании на своем участке. Та­ кие мастера своего дела, как А. И. Прыгунов, М. А. Тонких, Н. И. Киреев, М. А. Михайлов, выполняя сменные задания на И 5--120 процентов, добивают­ ся отличного качества продук­ циии. А- Я НЕ БАРЫШНЯ Я в любви своих под­ чиненных не нуж­ даюсь, — с иронией заметил собеседник в ответ на вопрос, Как складываются у него от­ ношения с нижестоящими по службе людьми. Фамилии его называть не будем, так как со­ циологи, ведя доверительный разговор, обязаны сохранять определенную профессиональ­ ную тайну. Да и не в фамилии дело. Просто этот человек представлял достаточно рас­ пространенную категорию на­ чальников. считающих, что их авторитет зиждется на силе приказа. Три-четыре выговора, одно-два увольнения, несколь­ ко понижений в должности и, глядишь, люди . начинают «бояться». Не уважать. а бояться... «От нашего начальника кроме ругани ничего нс услы­ шишь, вечно- недоволен. Хоро­ шо сделаешь — не заметит, ошибешься -г- год вспоминать будет». (Из анкеты). «Когда назначили очередно­ го начальника цеха, рабочие посмеивались: долго ли удер­ жится на горячем месте? А он спокойно взялся за дело, опре­ делил все «узкие» места и вы­ вел наш вечно отстающий цех из прорыва. Оценили мы чело­ века и горько жалели, когда его взяли от нас на повыше­ ние». (Из анкеты), В последнем случае речь идет о В. К, Ханинс, нынешнем директоре завода «Центролит», '«которого до сих пор по-добро­ му вспоминают в чугунолитей­ ном цехе Липецкого трактор­ ного завода. Потому что ува­ жали, потому что поверили. Конечно, один человек не мо­ жет вывести цех из прорыва, даже если он начальник. Но если один человек — хороший начальник, то значит, Ьн умеет организовать людей. А это умение строится прежде всего на искусстве взаимоотноше­ ний с подчиненными, внима­ нии к личности. «Опять психология, — ска­ жут иные производственники, МЕЖДУ ВЫГОВОРОМ И П Р Е М И Е Й — а тут план горит и дел по горло». А может он потому и горит, что в коллективе дефи­ цит внимания к людям? Уче­ ные уже подсчитали, что доб­ рые отношения в трудовых коллективах сами по себе дают увеличение производительно­ сти каждого рабочего почти на два процента. Так что душев­ ный комфорт работающего человека вещь дорогостоя­ щая. И дар общения, умение ладить с людьми надо рассмат­ ривать как качество, которое приносит обществу колос­ сальную выгоду. В тракторном цехе Ля 4 ЛТЗ на участке пластмасс работает старшим мастером Александр Иванович Пятницких. Человек по своей природе доброжела­ тельный, с открытым сердцем. На его участке большинство женщин, и это, конечно, созда­ ет определенные трудности, о которых Александр Иванович упомянул, но -особо жаловать­ ся не стал, Зато подчеркнул, что удерживает его коллектив звание участка труда отлично­ го качества. И если говорить о качествах, которые помогают ему управлять коллективом, то это не только прекрасное зна­ ние своего дела, но и интерес к людям, умение найти нужные слова, выход из острой си­ туации, уравновешенность. Ему поверяют свои домашние заботы, е ним советуются о жизни. Все это создает на участке атмосферу доверия: работают здесь без контроле­ ров — на совесть, В условиях современного производства к проблемам личности каждого рабочего надо относиться с таким же вниманием, как и к плановым заданиям. Отсюда особое, по­ вышенное внимание к задачам социальным, где одинаково важно, далеко ли детсад, куда возит сынишку фрезеровщица Иванова и какой состав питье­ вой воды в горячих цехах, . Среди стимуляторов труда правильно построенная управленческая практика. Еще на заре Советской власти, предостерегая от бюрократиз­ ма, В. И. Ленин писал «Если коммунист — администратор, его первый долг—остерегать* ся увлечения командованием, уметь сначала посчитаться с тем, что наука уже выработа­ ла...». В наши дни социальная психология ощутимо дает сум­ мы определенных советов, ко­ торые просто необходимо знать* руководителям всех звеньев. Недавно газета «Правда» пи­ сала о своеобразном юбилее на киевском заводе «Стройдор- маш». Здесь исполнилось две­ надцать лет со дня введения в действие приказа № 45 «Рекомендаций для руководи­ теля по поведению и взаимо­ отношениям с подчиненными». Здесь открыта и действует школа руководящего состава, где треть времени отводится социальной психологии. Люди, которым доверено управлять, получили знания, без которых невозможно управлять. Социо­ логическая группа Липецкого политехнического института, учитывая этот опыт, разрабо­ тала подобную «памятку» и готова предложить ее руко­ водителям промышленных предприятий и строек города и области как первый шаг к ос­ воению науки управления. О ДНАЖДЫ в разговоре с -производственниками мы попытались опреде­ лить набор тех отрицательных кзчеств подчиненных, которые вызывают особое раздражение у начальников. Что же это оказалось? Недобросовест­ ность. лень, безынициатив­ ность, рассеянность, равноду­ шие. Но ведь это все недостат­ ки не интеллектуального, а мо­ рального характера, а значит, должны поддаваться умелому воздействию. Как советовал А. Макаренко, — надо строить отношения с человеком, опи­ раясь на лучшее, что есть в его характере. А это лучшее не всегда видно за сложившим­ ся представлением. Думается, что много казенщины, невни­ мания к личности происходит от нашей привычки восприни­ мать людей только через функ­ цию, которую они выполняют. , А человек богаче, шире, не­ ожиданней. По данным наших исследо­ ваний на Липецком трактор­ ном заводе для большинства опрошенных главное — содер­ жание труда, его ИМтересность, а после этих факторов идет уже заработная илата. Мы се­ годня еще не в состоянии по­ добрать каждому работу по способностям, хотя первые шаги в этом направлении уже делаются. Но зато сегодня мы уже можем в политике стиму­ лирования деятельности более тонко маневрировать мораль, ными и материальными по­ ощрениями, наказаниями. Посмотрите на наши Доски почета. Спору нет, там порт­ реты людей, честно и славно работающих. В то же время в каждом цехе есть категория работников, для краткости именуемых «мои» (младший обслуживающий персонал). Но не фотографируют разнора­ бочих, не сфотографируют уборщицу тетю Пашу, которая старательно следит за чисто­ той душевых. Ведь у нее «маленький труд», лежащий в зоне «престижного вакуума». Однако без этого маленького труда не получается большо­ го. А людям особенно дорого любое признание полезности и нужности их работы. Как-то на одной из лекций Профсоюзный работник заво­ да «Свободный сокол» рас­ сказал интересный эпизод. Одного из ветеранов труда наградили дорогостоящим транзисторным приемником, а он на другой день вернул его. Человек обиделся, что не вы­ гравировали надпись, ведь по­ дарок сделан именно ему. Это не каприз, а законное желание рабочего челозекз, чтобы вни­ мание ему уделялось ье «че­ хом», как говорится, а индиви- дуальал. * С о ц и о л о г и ч н о К А Я • наука отработала реко­ мендации по моральному и материальному сти­ мулированию с учетом ряда социально - демографический-^4 факторов, ню их внедрение в практику идет медленно по простой причине — их не знают. Вместе с тем, в этой области создаются просто кри­ зисные ситуации. Чего стоит, , например, происходящая де­ вальвация выговора, Один из начальников отдела Новолипецкого завода рас­ сказал, что получил выговор в приказе за то, что не выпол­ нил распоряжения по сокраще­ нию штатов, хотя именно его подразделения это не каса­ лось. Но всем давали выгово­ ры •— и ему дали. Товарищи по работе успокаивали, приво­ дя себя в пример: у каждого «букет» дисциплинарных взы­ сканий. Как подсчитали социо­ логи, руководящие работники промышленных предприятий и строек получают выговоры в 30—40 раз больше, чем руко­ водящие работники учрежде­ ний и научно-исследователь­ ских институтов. Что же. в>“ промышленности и на стройке собрались плохие, недобросо­ вестные люди? Нет, просто специфика труда выработала «силовой» стиль сверху дони­ зу. Всерьез эти взыскания ник­ то не принимает (сегодня — выговор, завтра — премия), но изменить укоренившуюся прак­ тику не решаются. У известного советского пси­ холога А. Леви, страстно рату­ ющего за то, чтобы наше общение на работе включало максимум положительных эмоций, есть такие слова; «Мы строим светлое будущее. но почему бы заодно не строить и светлое настоящее?». И дей­ ствительно/ почему? Ведь вни­ мание человеку необходимо в его жизни постоянно. Ч'~ Е. ЕМЕЛЬЯНОВА, старший научный сотрудник Липецкого политехнического институт*