Ленинское знамя. 1980 г. (г. Липецк)

ишиюмиммяш Сло ву верны I К Партийная организа- ; ция Лебедянского ин­ струментального завода широко развернула со­ циалистическое сорев­ нование коллективов цехов, участков за до. стойнук» встречу XXV! съезда КПСС. Почин новолипецких ме­ таллургов «XXVI съезду КПСС—26недель ударного труда» первым в Лебедян­ ском районе поддерж ал коллектив инструменталь­ ного завода. Инструмен­ тальщики решили выпустить за это время сверх плана различных изделий на 50 тысяч рублей, и большую часть их из сэкономленных материалов. Прошло шесть ударных недель. Инициаторы верны слову. Особенно хорошо поработали они в сентябре, реализовав сверх плана из­ делий на 14 тысяч рублей. Рост объема к соответст­ вующему периоду прошло­ го года составил по товар­ ной продукции 4,2 процен­ та, по реализации — 4,4. В целом за 6 ударных недель сверх задания ч поставлено потребителям различного инструмента на 18 тысяч рублей. Сегодня четыре основных вида продукции на предприятии маркиру­ ются почетным пятиуголь­ ником. Каждую ударную неделю заводской штаб по подве­ дению итогов предсъез­ довского соревнования, куда входят представители партийной, профсоюзной организаций, администра­ ции завода, выявляют по­ бедителей. Все цехи, уча­ стки завода работают рит­ мично, без отстающих. В . БЕЛОЗЕРОВ. В ш к олах м олодого к ом м уни ста Н В Грязинском районе ( действуют 12 школ мо­ лодого коммуниста, в которых занимаются свыше 150 кандидатов в члены партии. Около 50 молодых ком­ мунистов объединяет шко­ ла при горкоме КПСС. Ра­ бочие, служ ащие заводов, других предприятий горо­ да глубоко изучают про­ грамму и Устав КПСС, по­ вышают свой политический уровень. Молодые коммунисты не только слушают лекции и беседы, но и отчитываются о том, как проходит их кандидатский стаж . Идет принципиальный разговор об их производственной и общественной работе. На очередном занятии с молодыми коммунистами было проведено собеседо­ вание по теме: «Устав КПСС: основные права и обязанности члена партии», им была прочитана лекция «О меж дународном поло­ жении СССР». М. МИХАЙЛОВ. ПОЧЕТНОЕ ЗВАНИЕ За -заслуги в области народ­ ного образования Президиум Верховного Совета РСФСР присвоил почетное звание «За­ служенный учитель школы РСФСР» Зацепиной Лидии Петровне — заместителю ди­ ректора по учебно-воспитатель­ ной работе средней общеоб­ разовательной школы № 95 станции Елец Юго-Восточной железной дороги, Рясковой Тамаре Филипповне — органи­ затору внеклассной и вне­ школьной воспитательной ра­ боты средней общеобразова­ тельной школы № 53 станции Грязи Юго-Восточной желез­ ной дороги. Партийная жизнь; отчеты и выборы т о н к о , ТАМ Р В Е Т С Я ГДЕ и Всего достаточно в откорм- совхозе «Куликовский»: пашни в хозяйстве 7000 гектаров, есть тракторы, энергонасы­ щенные, тяжелые гусеничные и легкие колесные. Нет недо­ статка в комбайнах, сельскохо­ зяйственном инвентаре, дож­ дезальных установках. На от­ сутствие животноводческих по­ мещений куликовцы тоже не могут жаловаться. Одним сло­ вом, все имеется для произ­ водства говядины, .а вот сов­ хоз по заготовкам мяса в десятой пятилетке остался в большом долгу перед государ­ ством. О том, почему хозяйст­ во не выполняет пятилетиего плана, и шел разговор на от­ четно-выборном партийном соб­ рании. Коммунисты совершен­ но правильно объясняли не­ удачи не какими-то объектив­ ными причинами, а серьезны­ ми просчетами в работе ди­ рекции, специалистов и пар­ тийного комитета. — И хозяйственная, и вос­ питательная работа в совхозе, — подчеркнул 'в отчетном док­ ладе секретарь парткома Ю. А. Федосеев, — еще не отвечает стоящим перед хозяйством за­ дачам. Что ж, признание самокри­ тичное и соответствует дейст­ вительному положению дел. Вот уже год, как животновод­ ство в совхозе выделено в самостоятельный цех и зара­ ботная плата работников ферм находится в прямой за­ висимости от результатов их тпуда. Есть конкретные лица, руководящие отраслью и не­ сущие персональную ответст­ венность. Это с одной сторо­ ны. А с другой... Как бы ни старались жи­ вотноводы, они немногого могут добиться, если нет на­ дежной кормовой базы. Каза­ лось бы, в создавшейся ситуа­ ция и дирекция совхоза, и партийный комитет должны самое пристальное н неослаб­ ное внимание уделить кормо­ производству, создать специ­ ализированную бригаду, по­ добрать людей, которые бы не­ сли и моральную, и материаль­ ную ответственность, а также были бы морально и мате­ риально заинтересованы в по­ вышении урожайности кормо­ вого поля, боролись за конеч­ ные результаты. Сейчас трудно объяснить, почему коммуни­ сты совхоза, партком и адми­ нистрация упустили этот воп­ рос, а вот к чему это привело, хорошо видно на примере ис­ пользования поливных земель. Орошаемый участок в сов­ хозе занимает 700 гектаров. На его строительство затраче­ ны громадные средства, а от­ дачи практически никакой нет. Дождевальные машины боль­ шей частью простаивают, а если и используются, то кое- как, больше для отвода глаз. Почему так происходит? Во- первых, потому что нет толко­ вого, энергичного, инициатив­ ного специалиста, отвечающе­ го за поливное земледелие. Во- вторых, не хватает квалифи­ цированных кадров мелиора­ торов. Да и откуда им быть, если не проявляется хозяй­ ской заботы об условиях их труда, если никто не подумал об учебе кадров. При том за­ работок мелиораторов не зави­ сит от выхода кормов с оро­ шаемого клина. Вот и получается, что цех животноводства не имеет креп­ кого тыла и этот тыл — то самое тонкое место, где преж­ де всего н рвется. Имея, большой парк тракто­ ров различных марок, совхоз, тем не менее, хронически от­ стает с выполнением важней­ ших полевых работ. Сейчас еще стоит на больших масси­ вах кукуруза, медленно пашет­ ся зябь. Специалисты совхоза не прочь сослаться на недо­ статок транспорта, на дожди, найдут и десяток других при­ чин, но вот механизатор Н. М. Люсев, выступая на отчетном собрании, назвал главную. — В том, что у нас до сих пор не убрана кукуруза,— сказал он,— виновата наша собственная неорганизован­ ность, На перевозке зеленой массы на тракторные тележки можно было грузить не по 4 тонны, а на три центнера больше. Значит один тракто­ рист мог бы за день перевез­ ти дополнительно три тонны зеленки. Легко подсчитать, что за десять дней десятью трак­ торами к силосным траншеям можно было доставить допол­ нительно 300 тонн кукурузной массы. Кроме того, "следовало бы удлинить рабочий день, ис­ пользовать вечернее время. Надо было только заинтересо­ вать механизаторов материаль­ но, обеспечить вечером горя­ чим питанием. Но никто из хозяйственных и партийных ру­ ководителей об этом не поду­ мал. Большие просчеты в эксплу­ атации техники допускает ин­ женерная служба. Механиза­ тор Н. П. Зубков, в частно­ сти, отметил, что даже устра­ нение незначительных поло­ мок оббрачивается порой трудно разрешимой задачей. Ремонтная мастерская мало­ вата для существующего пар­ ка тракторов. К тому же эта объективная трудность усу­ губляется неумением или не­ желанием специалистов, в пер­ вую голову главного инжене­ ра С. Загородних, заведую­ щего мастерской В. Бурякова, правильно организовать рабо­ ту, навести элементарный по­ рядок, создать условия для ремонтников. К работе в зимних условиях мастерская совершенно не под­ готовлена. В помещении гуля­ ют сквозняли, освещение сла­ бое, не налажено отопление. Нет электросварки, некому вы­ полнять кузнечные работы. И даже такие простые вопросы, как обеспечение ремонтников моющими средствами, обору­ дование бытовок, благо­ устройство территории мастер­ ской, не решаются. Теперь лег­ ко понять, почему в «Кули­ ковском» много неисправных тракторов, не хватает механи­ заторов. ^ Главный инженер совхоза С. Загородних заявил на соб­ рании, что при добросовестном отношении людей к делу мож­ но без авралов, быстро решать любые вопросы. Все правиль­ но: добросовестность — это половина успеха. Но ведь вер­ но и то, что при слабой орга­ низаторской н воспитательной работе с людьми, при отсутст­ вии элементарной заботы о них практически невозможно рассчитывать на высокую тру­ довую активность. В данном случае не исключены безот­ ветственность, нарушения тру­ довой дисциплины. И такие факты в совхозе «Куликов­ ский» — не редкость. Подобных' просчетов в орга­ низации работ на животновод­ ческих фермах, на полях и ма­ шинных дворах было немало. Но партийный комитет не про­ явил должной оперативности и принципиальности. Занимаясь в основном текущими, сиюми­ нутными делами, он не потре­ бовал от специалистов и руко­ водителей решать узловые воп­ росы производства и воспита­ ния людей более глубоко, с учетом конкретной ситуации. Устранившись от руководства общественными организация­ ми, партком тем самым осла­ бил их влияние на производст­ венные дела. Рабочий комитет, например, слабо занимался вопросами укрепления трудо­ вой дисциплины и . развития социалистического соревнова­ ния. Бюро экономического ана­ лиза во главе с главным эко­ номистом В. А. Завалишиной вообще бездействовало. Оно заседало всего- лишь один раз, сделало одно - единственное «открытие»: высокая себестои­ мость продукции обусловлена дорогостоящими покупными кормами(!). Много критических замеча­ ний н деловых предложений было высказано коммунистами на отчетно - выборном пар­ тийном собрании. Большинство из них легло в основу приня­ того постановления. А. МЕРЛЕв, соб. корр. «Ленинского знамени». Данковский район. РАДОСТЬ СЕМЬИ - ОБЩАЯ РАДОСТЬ * * Совхоз «Красный колос» успешно выполняет пятилетний план с о ц и а л ь н о - э к о н о м и ч е с к о г о р а з в и т и я коллектива Добрая традиция установи, лась в последние годы в сов­ хозе «Красный колос» — де­ лать радость одной семьи ра­ достью общей. Каждое замет­ ное событие в жизни рабочих администрация, партийная и профсоюзная организации стремятся отметить в «совхоз­ ном масштабе». В общий праздник вылилось и чествова­ ние династии Вишняковых. Не было на этом празднике только одного из братьев Алек­ сандра. Служил он в армии под Москвой, да так в тех кра­ ях и остался. Осел, казалось, прочно: женился, обзавелся се­ мьей. Лишь через несколько лет выбрался в отпуск в род­ ные места. Приехал и удивил­ ся. Конечно, братья ему и раньше писали, что жизнь в совхозе с каждым годом хоро­ шеет, но то, что он увидел сво­ ими глазами, его поразило. По деревенскому обычаю по­ шел он в гостй к братьям. Те встречали его и радушно, н хлебосольно. Квартиры у бра­ тьев отдельные, обстановка — у него и в городе такой нет. А к сестре Любе попал прямо на новоселье: ее семья пересели­ лась в более просторную — трехкомнатную квартиру со всеми городскими удобствами. Кстати, вместе с Вишняковы­ ми в последние годы справили новоселье десятки семей рабо­ чих совхоза: за пятилетку здесь построено почти 1300 квадратных метров жилья. В этом году появятся новоселы в новом экспериментальном по­ селке, где строятся двухэтаж­ ные коттеджи с гаражами и подсобными помещениями. По­ явление в проектах гаражей — весьма показательно. Все большее число рабочих совхо­ за приобретает личный авто­ транспорт. Только за последние годы ими куплено 25 машин и мотоциклов. Недавно обзавел­ ся «Нивой» и глава семейства Вишняковых — Василий Нико­ лаевич. — И вы. наверное, на маши­ ну копите? — в шутку спросил тогда Александр у сестры. — Да нет, с машиной пока подождем, — ответила Любовь Васильевна. — Дочурка вон в музыкальную школу рвется. Может, сначала пианино при­ дется покупать. Дочь —' первоклассница. По­ други ее почти все музыке учатся, а она чем хуже? И ехать для этого никуда не на­ до: филиал музыкальной шко­ лы работает в местном Доме культуры. Чем больше холил Александр Васильевич по селу, тем ощу­ тимее чувствовал произошед­ шие здесь перемены. Зашел он и на птицекомплекс, где рабо­ тают сразу трое из династии Вишняковых: старший брат Владимир Васильевич — сле- сарем-оператором, его жена Вера Сергеевна — цыплятни­ цей, а сестра Любовь Василь­ евна возглавляет птицеводче­ скую бригаду. — Ну, как успехи? — спро­ сил он V родных, которые в обеденный перерыв собрались все вместе. А им было чем гордиться. Производство яиц является ос­ новной статьей дохода хозяй­ ства. Уже сейчас государству продано 248 млн. штук — на 18,6 млн. больше, чем преду­ сматривалось планом на пяти­ летку. Прирост по сравнению с девятым пятилетием соста­ вил 68 млн. яиц. Столь ощути­ мая прибавка объясняется не только ростом количественным, хотя комплекс ежегодно рас­ ширяется в среднем на пять птичников. Приносит свои пло. ды и реконструкция, благода­ ря которой большинство тру­ доемких процессов механизи­ ровано. В этой пятилетке за­ вершен перевод племенного стада кур с напольного содер­ жания на клеточное, что сра­ зу же заметно повысило яйце­ носкость. Без преувеличения можно сказать, что душой за порученное дело болеет каж­ дый, будь то руководитель или простой рабочий. Вот один пример. Управляющий птице­ комплексом А. С. Писарев по­ лучил разнарядку: ежедневно выделять по двадцать человек на сбор картофеля. В обеден­ ный перерыв он собрал рабо­ чих у проходной. — А что, товарищи, стоит ли нам каждый день самих себя от дела отрывать? Может, завтра всем коллективом на поле выйдем и разом все за­ дание выполним? — Правильно, — поддержал руководителя слесарь-оператор коммунист Е. Л. Гогин. — Предлагаю на комплексе пора­ ботать без перерыва, кончим пораньше — н в поле. На следующий день менее чем за три часа рабочие пти­ цекомплекса подобрали клубни с 30 гектаров, внеся свой вклад а успешное завершение уборки картофеля. Как никогда, трудным было минувшее пятилетие для хле­ боробов, но и в таких услови­ ях урожайность зерновых воз­ росла на 2,3 центнера с гекта­ ра. Лаже в нынешнем году она составила около 24 центнеров. Годовой план хлебозаготовок хозяйство выполнило полно­ стью. А с пятилеткой справи­ лось еще прошлым летом. Сек­ ретов никаких нет, но есть не­ укоснительное соблюдение се­ вооборотов, тщательное и рав­ номерное удобрение почвы. — в хозяйстве одной только ор­ ганики на 3800 гектаров посе­ вов вносится ежегодно свыше 50 тысяч тонн, своевременно проводятся все полевые рабо­ ты. Значительные изменения про. изошли за последние годы и в совхозном животноводстве. Освоен новый молочный комп­ лекс на 1200 голов, все произ­ водственные процессы зде^ь механизированы. Случая тако, го не было, чтобы совхоз бед­ ствовал с кормами. Другим из года в год помогает. Взять, к примеру, прошлую зимовку. В иных хозяйствах не знали, где бы хоть соломой разжиться, а в «Красном колосе» скот был обеспечен разнообразными кормами. Не случайно передо­ вые доярки приближаются к рубежу—трсхтысячньш надоям на корову, а Т. А. Чулюкова этот показатель уже превзо­ шла. В целом же по сравнению с предыдущей пятилеткой на­ дои на фуражную корову воз­ росли на 166 килограммов, а производство молока — на 3400 тонн. ...Многое рассказали тогда Вишняковы своему «городско­ му» брату. Поинтересовались: — Сколько ты на заводе в месяц получаешь? —Да рублей сто сорок вы­ ходит... — А у нас . побольше! И прибавка с каждым ' годом все ощутимее. Старшин Вишняков смело говорил за все хозяйство: фонд заработной платы вырос за пятилетку на 20 процентов, а среднемесячный заработок рабочего сейчас почти на 50 рублей выше, чем в 1975 году. Словом. собирался Алек­ сандр Васильевич в деревню погостить, да и остался насов­ сем, семью сюда перевез. Та­ кой вот поворот сделала его судьба. Так что теперь дина­ стия Вишняковых работает в совхозе в полном составе. Ра­ ботает бок о бок с династиями Пешкиных, Писаревых, Овсян­ никовых, Самохиных, о каж­ дой из которых можно гово­ рить и писать много. ...Задание нынешней пяти­ летки совхоз выполнил по всем показателям еше в июле. К XXVI съезду КПСС работ­ ники хозяйства идут с созна­ нием честно исполненного дол­ га. Долга перед Родиной. И. БЕЗБОРОДОВ. Девиз пятилетки*, эффективность и качество Хх ______________ ' СТРЕМЛЕНИЕ К ЦЕЛИ УСПЕШНО СПРАВЛЯЮТСЯ СО СВОИМИ СОЦИАЛИСТИЧЕСКИМИ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА­ МИ ТРУЖЕНИКИ ПЕРВОГО ЛИСТОПРОКАТ­ НОГО ЦЕХА НЛМЗ. Первый листопрокатный цех — старейшина прокатного про­ изводства на Липецкой Маг­ нитке. Сооруженный более двадцати лет назад, он, в от­ личие от своих младших со­ братьев — второго, третьего и, разумеется, четвертого листо­ прокатного цехов, не выделя­ ется современным оборудова­ нием, технической оснащен­ ностью. Но и вчера, и сегодня он стоит, можно сказать, во главе прокатного гфоизводства завода-гиганта, а дружный его коллектив успешно решает поставленные перед ним зада­ чи. В ЛПЦ-1 один из наиболее стабильных трудовых коллек­ тивов на заводе. Здесь самый низкий среди основных под­ разделении предприятия уро­ вень текучести кадров, хотя условия труда несколько слож­ нее, чем, скажем, в соседнем ЛПЦ-2. Здесь трудятся и ве­ тераны, проработавшие в цехе пятнадцать. - двадцать лет,, и способная, трудолюбивая мо­ лодежь, воспитанная на луч­ ших традициях коллектива. Поэтому лйстопрокатч'ики, по­ лагаясь на мудрость и опыт ветеранов, на задор, энергию молодых, смело берутся за решение^ самых ответственных производственных задач. В ча­ стности, на старте нынешнего года они наметили для себя очень высокие рубежи с тем, чтобы достойно завершить свою программу десятой пя­ тилетки. Главным пунктом со­ циалистических’ обязательств тружеников' цеха является производство сверхпланового проката. Первоначально пре­ дусматривалось получить за год дополнительно к заданию 5 тысяч тонн металла, а за­ тем, включившись в трудовое соревнование под девизом: «XXVI съезду КПСС — 26 не­ дель ударного труда!», коллек­ тив цеха увеличил эту цифру до 6 тысяч тонн. В прошлом месяце листопро- катчцки вплотную подошли к намеченному рубежу. А сегод­ ня на их счету уже 5720 тонн стального проката, выпушен­ ного сверх плана. Параллельно коллектив за­ писал в своих обязательствах и такой пункт: «Прокатать в течение года сверх плана 2200 тонн товарного металла, от­ правляемого непосредственно заводам-смежникам». И с этой задачей труженики цеха справились досрочно, отгрузив почти три тысячи тонн стали. Неуклонно возрастает в це­ хе производительность труда: согласно обязательстам, наме­ чалось повысить ее на три I процента по сравнению с про­ шлогодним уровнем, а уже се­ годня она выросла более чем в 9 два раза и составляет 6,7 про- | цента. Это говорит прежде всего о том, что в цехе тру- I дятся с полной отдачей, уме- | ло эксплуатируют оборудова- 1 нне, строго соблюдают трудо- I вую и технологическую дне- ] циплину. | Когда знакомишься с тек- 15 стом социалистических обяза- | тельств, убеждаешься в том, | что в ЛПЦ-1 к разработке | трудовой программы подходят | не формально, учитывают все | до мелочей. Намечено, напри- I мер, за счет дальнейшего со- | вершенствоваиия технологии I добиться выпуска трансформа­ торного подката в соответст­ вии с технологическими инст­ рукциями по продольной раз- нотолшинности не менее, чем 94 процента от общего коли­ чества (а это один из лучших показателей в отрасли), по поперечной разнотолшинно- сти — не менее 91,5 процен­ та, по температуре смотки —* не менее 93 процентов, по пластичности—не менее 94 про­ цента. По итогам трех квар­ талов все эти намеченные по­ казатели превышены на один- два процента. В цехе ведется строгий эко­ номический учет, соответствую­ щие службы направляют дея­ тельность коллектива на рен­ табельную, эффективную ра­ боту. И это при верной, гра­ мотной постановке дела уда­ ется. Наметив в этом году за счет снижения себестоимости выпускаемой продукции до­ биться экономии по хозрасче­ ту 180 тысяч рублей, в первом Листопрокатном уже довели цифру экономии почти до 150 тысяч рублей. Непосредственно на рабочих местах производст­ венники также стремятся тру­ диться по-хозяйски, бережно использовать материалы и все виды энергоресурсов. Скажем, электроэнергии к сегодняшне­ му дню прокатчики сэкономи­ ли уже три миллиона киловатт- часов, выполнив свои годовые обязательства и по этому пункту. Одновременно с успешным решением основных производ­ ственных задач в ЛПЦ-1 ве­ дется и другая немаловажная работа — реконструкция и мо­ дернизация отдельных участ­ ков и оборудования. Работа эта серьезная, требующая точ­ ного понимания перспективы, умелого маневрирования люд­ скими ресурсами, поскольку нередко на реализацию всех этих мероприятий приходится отвлекать специалистов ре­ монтных служб, а порой — и «чистых» производственников. И тем не менее намеченные объемы реконструкции плано­ мерно выполняются. Как считают сами листопро- катчики, положительных ре­ зультатов помогает им доби­ ваться прежде всего правильно организованное социалистиче­ ское соревнование. Эту рабо­ ту ведут председатель цехко­ ма вальцовщик В. И, Кузне­ цов, профгрупорги бригад В. В. Пустовалов и А. С. Ти- мирев, председатель производ­ ственно - массовой комиссии цехкома старший машинист крана М. Ф. Лыткина. А мая­ ками соревнования, запевалами всех ударных дел являются . передовые рабочие цеха ком­ мунисты А. Н. Бурлаков — бригадир вальцешлифовально­ го отделения, электромонтер A. И. Мягкова, бригадир сле­ сарей В. А. Рахман, лучший вальцовщик черновой клети B. И. Бычков, старший резчик отделения листоотделки Н. Я. Трубников и другие. Разумеется, при постоянном стремлении не только выпол­ нить, но и перевыполнить свои социалистические обязатель­ ства коллектив ЛПЦ-1 неслу­ чайно находится в числе ли­ деров общезаводского соревно­ вания. Из месяца в месяц про­ катчики занимают призовые места в своей группе, присуж­ дались им и высокие награды за успехи во Всесоюзном со­ циалистическом соревновании среди родственных цехов от­ расли. Прокатчики первого цеха на­ мерены закрепиться на пере­ довых • позициях и в канун 63-й годовщины Великого Ок­ тября будут рапортовать о полном выполнении своих вы­ соких социалистических обяза­ тельств. Г. СОЛОВЬЕВ. На этом снимке вы видите ветеранов Липецкого трактор­ ного завода Николая Павловича Иижегородова и Василия Ивановича ИЕаишцева. Оба — участники Великой Отечест­ венной войны, наряду с боевыми наградами отмечены орде­ нами за доблестный труд. И Н. П. Нижегородов, и В. И. Иванищев возглавляют бригады слесарей. Коллективы, руко­ водимые ветеранами производства, ежедневно перевыполняют сменные задания. Фото В. Финогнна. З А БЮРОКРАТИЧЕСКИМ ЩИТОМ Почему на некоторых предприятиях нарушается трудовое законодательство Объявляется прием... При­ глашаются... Требуются на ра­ боту... Такими строками п е -. стрят наши газеты, стенды бюро по трудоустройству, раз­ мещенные в самых людных местах города. Каждый может выбрать себе дело по душе. Это одна из характерных черт советского образа жизни. За­ кон до предела облегчил по­ ступление на работу. Чтобы устроиться на то или иное предприятие, достаточно заключить соответствующий договор. Процедура очень проста. Для этого нужно предъявить лишь паспорт и трудовую книжку. Запрещает­ ся требовать какие-либо до­ кументы, помимо предусмот­ ренных законом. Однако лю­ бители волокиты еше не пере­ велись. Во многих местах прямо-таки жаждут всевоз­ можных справок, характер::- стик. выписок и т. д. Руководители потребитель­ ского общества Лез-Толстов- ского района при приеме, на­ пример. требуют характери­ стики не только на тех, кто устраивается на материально­ ответственную должность, но и на всех рабочих и служа­ щих. Более того, там изобре­ ли специальную форму блан­ ка, при заполнении которо­ го ну^кно обойти шесть ДОЛЖ­ НОСТНЫХ лиц. Еще дальше по­ шла администрация ГАТП «Липецкавтодор», где при устройстве на работу требует­ ся, побывать у семи различных начальников и получить от них «добро». На многих предприятиях для чего-то введены собеседо­ вания вновь поступающего ра­ ботника с руководителями це­ хов, мастерами, бригадирами, начальниками отделов и так далее. Всему этому название одно — волокита. Она отнимает у людей много времени, при­ водит к нервотрепке. В авто­ колонне № 1415 Липецкого транспортного управления ра­ бочие теряют при трудо­ устройстве до восьми дней, в специализированном строи­ тельно-монтажном управлении «Центрдомнаремонт» — ло семи, на елецких заводах «Эльта», элементном. «Прожек­ торные угли» и других — до шести дней. Что и говорить, дорого обходятся государству причуды иных ревнивых лю­ бителей бумажек. При поступлении на работу некоторые категории трудя­ щихся должны проходить предварительный медицинский осмотр. Есть конкретный пе­ речень этих категорий. Но, вопреки закону, отделы кад­ ров многих предприятий при приеме на работу направляют на медицинские осмотры всех поступающих. В Ж КО Данков- ского химического завода, на­ пример, устраивалась уборщи­ цей Р. И. Гришина. Медосмот­ ру она не подлежала, однако ее направили в поликлинику. Чтобы получить справку, по­ требовалась целая неделя. Че­ тыре дня напрасно протолкал­ ся в больничных коридорах рабочий завода «Эльта» Ю. Н. Тимошенко, три дня добывал ненужную справку токарь Елецкой табачной фабрики А. С. Филонов. Удивительное пристрастие к этим справкам проявляют в отделах кадров Новолипецко­ го металлургического завода, «Свободного сокола», завода пусковых двигателей, строи­ тельно-монтажного управле­ ния «Центрэнергочерметре- монт», елецкого завода «Гид­ ропривод». Это приводит к по­ терям рабочего времени, к пе­ регрузке медицинских учреж­ дений, ущемляет права тру­ дящихся. так как порой V ра­ бочего прерывается трудовой стаж. В конечном итоге нано­ сится большой материальный ущерб и государству, и трудя­ щимся. А недавно на некото­ рых предприятиях Липецка введена и такая практика: че­ ловека, пожелавшего работать на данном заводе, отделы кад­ ров в обязательном порядке посылают в городское бюро по трудоустройству, где вся про­ цедура заключается лишь в том, что человека зарегистри­ руют, пожелают доброго здо­ ровья и отправят снова на завод. Подчас бывает так, что посланный работник и в бю­ ро не явился, и на завод не вернулся. А ведь бюро по тру­ доустройству создано как раз для того, чтобы помочь пред­ приятиям быстрее получить нужные кадры, а людей осво- бодить от излишних поисков. Но зачем же посылать туда человека, если он уже нашел работу, которая егб удовлет­ воряет? Много времени теряют люди и при увольнении с предприя­ тий. Почти повсеместно адми­ нистрация обязывает работни­ ков оформить не предусмотрен­ ный законом обходной лист. Увольняющийся с Новолипеи- кого металлургического заво­ да, например, должен собрать 22 подписи и обойти для этого пять библиотек, три бухгалте­ рии, ЖКО, стадион, комитет комсомола, военкомат и другие организации. Эти нелегкие мытарства сполна испытала не так давно диспетчер железнодорожного цеха ЛТЗ А. Г1. Ершова. Про­ работав на заводе около трид­ цати лет, она из-за болезни вы­ нуждена была уволиться. Но вместо трудовой книжки ей вручили обходной лист, требу­ ющий двенадцать подписей. Чтобы их получить, пришлось потратить более трех дней. При увольнении из Липецко­ го специализированного строи­ тельно-монтажного управле­ ния «Центрдомнаремонт» нуж­ но заполнить лист, в котором восемнадцать пунктов, требу­ ющих подписи должностных лиц, в том числе и отдела кад­ ров, работники которого сами обязаны оформить листок. Но получает его рабочий и начи­ наются бега в поисках того или иного ответственного ли­ ца. И листки эти не зря остро­ умно назвали «бегунками». На большинстве предприя­ тий в обходном листе есть графы: «инструментальная кладовая» и «кладовая спец­ одежды». Обосновывают это тем. что при увольнении не всегда сдают инструменты и спецодежду. Посылают даже тех. кто ими не пользовался. Но ведь работники отдела кад­ ров и бухгалтерии с самого начала должны знать, полага­ ются ли по роду деятельности увольняемому инструменты и спецодежда. Если положены и работник не сдал этих вещей, то на основании закона пред­ приятие может взыскать их стоимость. Бюрократический подход не­ которых руководителей к увольнению граждан приводит к многочисленным жалобам и нареканиям. Случается и так. Бухгалтер совхоза «Набере- жанский» тов. Пилюгина уво­ лилась еше 20 ноября прош­ лого года, но никуда не могла поступить потому, что ей за­ держали трудовую книжку. Недавно ее заявление разби­ рал народный с у д . В пользу Пилюгиной с совхоза взы­ скано 1586 рублей. Вот во что обернулась волокита. Расчет с трудящимися при увольнении производит бухгалтер-расчет­ чик, который обязан распола­ гать всеми данными о суммах, подлежащих удержанию из заработка. Поэтому требова­ ние разных отметок н обход­ ных листов—свидетельство пло­ хой организации работы самой бухгалтерии, стремления отго­ родиться от людей бюрокра­ тическим шитом. п. ГОРЮШКИН, заведующий правовой инспекцией труда облсовпрофаг