Ленинское знамя. 1980 г. (г. Липецк)

Д Е С ЯТ А Я п я т и л е т к а : ГО Д П ЯТЫ Й м л к ы й ПРИМЕР КОММ УНИ СТА Г оворят, что характер чело­ века проявляется в деле, в конкретной сложной ситуации, в борьбе с трудностями. Немало трудностей было в этом году во время уборочной кампании. И член парткома измцлковского колхоза «Рос­ сия», комбайнер Владимир Петрович Семенов в самые сложные моменты был в числе тех, кто личным примером во­ одушевлял людей. Шла борьба за каж­ дую минуту. Привезут обед в поле, Владимир Петрович ком­ байн не останавливает, остав­ ляет за себя брата Виктора, десятиклассника Никольской, средней школы. Пока стар­ ший брат обедает, Виктор' пройдет круга два. А ведь это он, Владимир, научил парня4 управлять сложной машиной., А случится у соседа поломка, спешит Владимир Петрович на выручку. В. П. Семенов по должности — заведующий мехмаетерской, а за штурвал комбайна ста­ новится на время жатвы. — У него поразительная способность чувствовать ма­ шину, — говорит главный' ин­ женер колхоза В. С. Гуркин. — По неуловимым признакам быстро определяет любую не­ исправность. Поэтому в поле к нему сей­ час обращаются за советом механизаторы — и молодые, и опытные. Он всегда охотно по. могает, не считаясь со време­ нем. Вот остановился комбайн С. В. Евстигнеева. Семенов передает штурвал Виктору, а сам спешит к стоящему у обо­ чины «Колосу». — В чем дело? — Заклинила муфта соло- монабивателя. Помогает устранить неисп­ равность, а на следующий день идет к Б. И. Паршину регулировать главный цилиндр муфты сцепления «Нивы». — Комбайнер — это прежде всего характер, а потом уже профессия,—размышляет Вла. димир Петрович. . И действительно, характер в сложных условиях требуется твердый, решительный. Вер­ ность своему партийному дол­ гу, тесные контакты с людьми — для Семенова главное. От­ сюда и преданность делу, тре­ бовательность к себе и к това­ рищам, органически сочетаю­ щаяся с вниманием к людям. Все это Владимир Петрович унаследовал от отца, который первым приобщил сына к тех­ нике. Дали тогда молодому механиз атору ста ренький «СК-4», за который никто не хотел садиться. В. П. Семе­ нов разобрал машину, привел -ее в порядок и в свою первую жатву намолотил 2,5 тысячи центнеров- хдеба. По тем вре- .мснам неплохая выработка. Намолоты с каждым годом .росли. Самая большая трудо­ вая победа, была одержана в Л976 году. Тогда Владимир Петрович выдал из бункера более 12 тысяч центнеров хле­ ба. Занял первое .место в рай­ онном социалистическом со­ ревновании и третье — в обла. стном. Он был награжден ме­ далью «За трудовую доблесть». ■ Получил также золотую ме­ даль ВДНХ и именные часы. В следующем году намолот составил 10300 центнеров зер­ на, в 1978— — 11800 центнеров хлеба. ; — Владимиром Петровичем гордятся все коммунисты кол­ хоза, — говорит секретарь парткома колхоза М. Л. Алад- кОв.—Работает за двоих. Тол. ново выполняет, партийные по­ ручения. Как член парткома и депутат Чериавского сельского Совета и на работе, . и в быту служит примером. Перед жатвой В. П. Семенов дал слово, что вновь добьется, высокого результата. И несмот­ ря на сложную обстановку, уве­ ренно идет к намеченной цели, возглавляет районное совпали. стнческое соревнование меха­ низаторов. Он намолотил 7500 центнеров .зерна. Райком партии и райисполком напра­ вили ему благодарственное письмо. Коммунисту, члену партко­ ма люди верят, идут за ним, А. АЧКАСОВ. Д Н Е В Н И К с о ц и а л и с т и ч е с к о г о с о Р Е в н о в а н и я 1 9 8 0 г о д с т р а н и ц а д е в я т а я У ДАРНЫ Е РЕЙСЫ ИВАНА К ОРНЕЕВА ТЕРБУНЫ. 1Соб. корр. «Ленинского знамени»). Перевезти за время жатвы не менее 15 тысяч центне. ров зерна — такое обяза­ тельство брал шофер сов­ хоза «Тербунский» И, М. Корнеев. Слово свое ком­ мунист сдерж ал. Всего им доставлено с полей на ток 17 тысяч центнеров хлеба. Высокой производитель, ности шофер достиг благо­ даря четкой организации труда. Он берег каждую минуту рабочего времени, строго выполнял намечен­ ный график перевозок. В эти напряж енные дни И. М . Корнеев переклю­ чился на перевозку сахар- ной свеклы. Готовя личный подарок XXVI съезду пар­ тии, знатный водитель (ре- шил доставить с плантаций на приемный пункт не ме­ нее 12 тысяч центнеров корнеплодов. Работники рентгенологиче­ ской лаборатории — надеж­ ные помощники металлургов доменной печи № 6 НЛМ З. Со дня открытия лаборатории трудятся здесь инженер-рент- генолог А. К. Гончарова (на снимке слева) и лаборантка Л. Н. Троицкая. Обе отлично освоили современное оборудо­ вание и производят анализы точно и быстро. Они вносят свой вклад в борьбу за высо­ кое качество новолипецкого чу­ гуна- Фото А. Щурова.* 1 Отлично трудится на перевозке зерна в совхозе «Ранен- бургский» шофер В. И. Старых. Сам он — горожанин, но цену хлебу знает и работает так, что на него равняются все водители хозяйства. Уплотнив и нарастив борта на своем ЗИЛе-130, он перевозит с совхозного поля на хлебоприемный пункт по 6,5 тонны зерна за рейс. Сейчас на его счету около 14000 центнеров хлеба. В социалистическом соревновании водителей района В. И. Старых прочно занимает первое место. Фото В, Ельшаева. В МОЕЙ трудовой книж­ ке о приеме на работу — всего одна запись. Сделана она в 1954 году, ког­ да мне не было еще шестнад­ цати. Недалеко от нашего до­ ма находилась межрайонная мастерская по ремонту трак­ торных двигателей, вот туда я и устроился. Теперь на этом месте Липецкий завод пуско­ вых двигателей. Двадцать шесть лет •— вся моя рабочая биография связана с одним за­ водом, с одной и той же спе­ циальностью. Вначале — ре­ монт тракторных моторов, за­ тем — автомобилей, а с 1960 года — вот уже двадцать лет работаю на сборке .пусковых двигателей. Завод стал для меня вто­ рым домом, школой граждан­ ской зрелости и профессио­ нального мастерства. Здесь меня приняли в партию, при­ общили к активной общест­ венной жизни. Занимаясь в специальных кружках, овладел основами политических и эко­ номических знаний. Труд мой отмечен наградами, благодар­ ностями... Интересы, которые побуж­ дают меня работать на со­ весть, те же, что и у миллио­ нов советских людей.-шабота об укреплении экономической мощи страны, основы счастья и благополучия каждого из нас. Говорю сейчас об этом не случайно. У нас ведь не пере­ велись еще люди, которые привыкли во всем выискивать прежде всего личную выгоду; от предприятия, на котором работают, нужен только. мате­ риальный доход. Больно , коль­ нут порой чьи-нибудь слова; «А сам-то не из-за денег, что ли, работаешь?». Что ответить такому человеку? Конечно, стремление к материальному вознаграждению за труд — законное желание каждого из нас. И я хочу, чтобы в моем доме был достаток, чтобы дети имели образование, чтобы оде­ вались они не хуже других... Но все же скажу: личные интересы никогда не ставлю выше общественных, стараюсь работать честно, для общего блага, так же, как и сотни моих заводских товарищей. Среди них — и наш бригадир П и с ь мо р а б о ч е г о А ЧТО ЗА ВЫСОКИМИ П Р О Ц Е Н Т А М И ? XI августа в нашей газете была опублико­ вана статья бригадира литейщиков трубного завода объединения «Липецксантехника» С. Ф. Штыкунова, в которой он делился своими мыслями о роли рабочего в осуществлении экономической политики партии, в совершен­ ствовании механизма хозяйствования. Сегодня разговор продолж ает слесарь-сборщик Ли­ пецкого завода пусковыхдвигателей А. М. Фа- рафонов. Александр Павлович Косых. С первых же дней он зареко­ мендовал себя в коллективе .дисциплинированным, испол­ нительны^ человеком. В нем особенно ярко проявилось та- 1кое.качество,,как умение це­ нить каждую рабочую минуту. После того, как на сборке, пу­ скового двигателя ПД-8 уста­ новили напольный пульсирую­ щий конвейер — первый на предприятиях нашей отрасли, была создана бригада по его обслуживанию. Руководить ею доверили Александру Пав­ ловичу. И, надо сказать, что он многое сделал для того, чтобы новая техника давала макси­ мальную отдачу, чтобы кон­ вейер работал слаженно, рит­ мично, выполнялись произ­ водственные задания. Завод­ ские «молнии» не раз извещали о трудовых рекордах бригады, когда технически обоснован­ ные нормы перекрывались. Должность бригадира беспо­ койная и нелегкая. Тем более, что на конвейере за А. П. Ко­ сых закреплен пост: он отве­ чает за выполнение своей опе­ рации —■ одной из самых сложных. И он, справившись с ней, успевает еще помочь, дру­ гим. Недавно наш бригадир стал коммунистом. И это высокое звание он стремится подтвер­ дить хорошими делами. ...А вот пример, иного рода. На днях мне рассказали такую историю. Ушел с завода один работник. О причине своего ухода сказал откровенно: — Купил «Москвич», а хочу «Волгу»... Нашел себе другую работу, где есть возможность быстрее поднакопить деньжат. Правда, зарплата там не ахти какая, но... в общем смысл есть! И я вот думаю: разве такой человек будет на новом месте болеть душой за общественное благо, гореть на работе, забо­ титься об успехе коллектива? Нет, конечно же, не будет... Эти размцшления о нравст­ венных началах в труде вы­ званы статьей бригадира ли­ тейщиков трубного завода С. Штыкунова о роли рабоче­ го человека в совершенствова­ нии хозяйственного механиз­ ма. Я согласен с ним, что си­ стема материального стиму­ лирования нуждается в значи­ тельном совершенствовании. Но хочу заметить: материаль­ ные стимулы без соответству­ ющих моральных, нравствен­ ных основ, не дадут коллекти­ ву нужных результатов. У нас на заводе работали дза слесаря-ремонтника. Не­ плохие специалисты, они сде­ лали немало: смонтировали десятки единиц оборудования, выполнили важные задания по ремонту станков. И от завода они получили немало: кроме приличной заработной платы — сотни рублей премиальных за выполнение особо ответст­ венных заданий. Так привыкли к разовым премиям, что стали их считать обязательной «до­ лей». А оснований для таких поощрений становилось со временем все меньше и меньше. Вот тогда-то и пришли они в отдел кадров с заявлениями: решили уйти с завода. А ведь эти товарищи и без разовых премий имели зарабо.ток на уровне высокооплачиваемых специалистов. Только вот уве­ ровали, что нм положено боль­ ше других. Ушли... Получи­ лось, что материальный сти­ мул «сработал» не в том на­ правлении, он усугубил про­ тиворечия между интересами слесарей-ремонтников и кол­ лектива, в котором они рабо­ тали. Я не собираюсь упрощать этот случай. Заработная пла­ та и мотивы неудовлетворенно­ сти человека —- дело тонкое, сложное. Но глубоко убежден, что,уровень сознательности че­ ловека, его нравственные кри­ терии играют решающую роль в любой ситуации. О нравственных ориентирах в труде у меня особый разго­ вор. В качестве их на каждом предприятий, в каждом кол­ лективе выступают передовики. Так, наверное, и должно быть. Но смущает вот что: на пер­ вый план выступают обычно их трудовые достижения. Да, процент выполнения нормы вы­ работки — показатель важ ­ ный. В нем наиболее отчетливо виден личный вклад каждого. А что стоит за высокими про­ центами выработки •— мы по- рой не задумываемся. Может быть, заниженная норма и ра­ бота без напряженця, «враз­ валку»? Сличается, людьми движет не общественный ин­ терес, а карьеризм, честолюбие, слава. И портрет такого «пе­ редовика» висит на Доске по­ чета... Нередко слышишь такие рас­ суждения: для производства не важно, какими мотивами руко­ водствуется человек при дости­ жении высокой выработки. Ва. жен результат. А результат-то этот достигнут порой ради це­ лей, далеких от того, что нуж­ но коллективу, производству, обществу. Любители высокого заработка, когда удается им урвать лишний рубль, готовы бросить коллектив в любую, даже самую трудную минуту. Они способны, опять же ради высокого заработка, искалечить любую дорогостоящую машину, изуродовать самый сложный агрегат, работая с нарушения­ ми эксплуатационных норм. Я уже не говорю о том, что среди тех, кого порой . назы­ вают лучшими, встречаются люди, которые невнимательны к своим товарищам, не желают помочь отстающим. Однако эти стороны личности челове­ ка чаше всего не принимаются во внимание при подведении итогов социалистического со­ ревнования, определении мер морального и материального поощрения. Зачисление в спис­ ки передовиков иногда зави­ сит от «вкуса» руководителя. Совершенно очевидно, что та­ кая практика может нанести серьезный урон воспитанию. В партийных документах по вопросам совершенствования хозяйственного механизма осо­ бое ■ внимание обращается на отношение людей к труду не только как к средству матери­ ального .обеспечения, но и первой, жизненной потребно­ сти. Критерием в оценке труда должны быть не только коли­ чественные показатели. Важно учитывать и другое: во имя чего достигаются высокие ре­ зультаты. И надо добиваться, чтобы была повышена дейст­ венность нравственных трудо­ вых норм. Без этого, как учит опыт, трудно добиться желае­ мых производственных резуль­ татов. А. ФАРАФОНОВ, слесарь-сборщик Липецкого завода пусковых двигателей. ФЕРМА КРЕПКА ЩЕДРОСТЬЮ ПОЛЯ Проверяем выполнение обязательств Л озу н г на фасаде Ш Нз страницах «Ленинского знамени» публиковались мате­ риалы об опыте создания прочной кормовой базы в колхозе имени Ленина Липецкого района, в совхозе «Красный горняк», других передовых хозяйствах области. О том, как использует­ ся этот опыт, каков эффект его внедрения, рассказывает се­ годня директор Чаплыгинского совхоза-техникума Николай Федорович Дроздов. В РОДЕ бы ни к че­ му ворошить прош­ лое, тем не менее, мыслено я часто возвращаюсь к трудным дням минувшей зи­ мовки. Вспоминаю длительные и дорогостоящие поездки за со­ ломой в другие области стра­ ны. А чаще всего в памяти встают озабоченные, невеселые лица животноводов. Им при­ шлось решать нелегкую задачу: при скудных рационах добиться максимальной продуктивности, сохранить и увеличить пого­ ловье скота. Теперь можно ска­ зать: трудное испытание вы­ держано с честью. В нынешнем году учтены уроки прошлой зимовки, осо­ бое внимание сосредоточено на производстве и заготовках всех видов кормов. Хорошим под­ спорьем в решении этой задачи стал опытшередовых хозяйств области. Совхоз-техникум спе­ циализируется на разведении крупного рогатого скота. Коров в хозяйстве более 600. Немало также откормочного поголовья. Для содержания такого стада и высокой его продуктивности требуется надежная кормовая база. Главное внимание .уделя­ ем'заготовкам сена. Намечали запасти его 760 тонн. Фактиче­ ски же имеем уже на сто тонн больше. Причем все сено хоро­ шего качества: 250 тонн из ви­ ко-овсяной смеси, 200 — из ко­ стра, 100 — из люцерны, 210 тонн из овсяницы и других многолетних трав. Погодные условия нынешне­ го лета благоприятствовали ростр трав. А вот убрать их из-за частых дождей оказалось нелегко. Задача усложнялась еще тем, что у нас нет воз­ можности закладывать сенаж: облицованных .траншей нет, а две сенажные башни по вине подрядчиков не были своевре­ менно введены в эксплуатацию. Но, как говорится, нет худа без добра. Жалеть не прихо­ дится о том, что травы пошли в основном на сено и травяную витаминную муку. По примеру передовых хо­ зяйств области для производст­ ва и заготовки кормов в совхо­ зе-техникуме создан специаль­ ный отряд во главе с замести­ телем директора по кормопро­ изводству Ф. П. Чимкиным. От­ ряд укомплектован надежными кадрами, на вооружении кото­ рых—вся необходимая техника. На период заготовок сена, к примеру, за отрядом закрепили четыре сенокосилки, три стого­ метателя, столько же граблей, подборщиков-копнителей, нуж­ ное количество тракторов. Вся техника .сосредоточивалась в одном месте. Это позволяло быстро скашивать зеленую массу трав на больших масси­ вах. Из-за дождей при­ ходилось' часто переворачи­ вать валки. Грабли поэтому ис­ пользовались с максимальной нагрузкой. В случае необходи­ мости привлекались дополни­ тельные силы. Как-то на одном участке скошенная масса внко- овса попала под сильный дождь. Чтобы не допустить ее порчи, ускорить просыхание валков, их дважды переверну­ ли с помощью жатки ЖВН-6. Погода в период заготовки кормов была такова, что тре­ бовалось все делать быстро, организованно. К этому и стре­ мились кормозаготовители, В погожие дни сволакивание, сто­ гование сена велось практиче­ ски круглосуточно. И тут нель­ зя не сказать добрых слов о тех, на кого выпала особенно большая нагрузка. Механизато­ ры М. Егоров, А. Балашов, И. Гаврилюк, С. Юрьев и дру­ гие участвовали на косовине трав, переворачивании валков. сволакивании и укладке сена в стога. В случае необходимо­ сти они заменяли друг друга, трудились, не считаясь со вре­ менем. Заботясь о нуждах общест­ венного животноводства, мы не забывали и о личном скоте рабочих. В разгар уборки трав для индивидуальных хозяйств заготовили 120 тонн сена. Пос­ ле выделили еще 15 гектаров угодий. Минувшая зимовка изменила отношение к соломе. В прежние годы мы не считались особенно с нею. Теперь же решено за­ готовить ее около 2000 тонн, создать двухгодичный запас. Особенно пригодится солома с участка в 290 гектаров, на ко­ тором был размещен ячмень с подсевом клевера. Это будет отличный корм. С самой весны в хозяйстве много внимания уделяется за­ готовкам витаминной травяной муки. Запасли ее уже сотни тонн. Работа продолжается. Сырьем служа; сеяные, дико- Передовой опыт: эффект внедрения растущие травы, используем также зернобобовые. Скоро начнется уборка сахарной свек­ лы. Часть ботвы мы используем на корм скоту, остальную тоже пропустим через АВМ-0,65. Словом, производством вита­ минного концентрата намерены заниматься до глубокой осени, то есть, до тех пор, пока будет сырье. Весомую долю в общем запа­ се фуража занимает силос. Звеньевые механизированных звеньев М. Егоров и И. Гав- рнлюк вовремя и с отличным качеством посеяли кукурузу, провели междурядную обработ­ ку с внесением аммиачной во­ ды, и каждый гектар ее дает сейчас 250' центнеров зеленой массы. Полным ходом ведется косовица, работает пять агре­ гатов. Массй закладывается в наземные бетонированные хра­ нилища и плотно трамбуется. При этом в нее вводятся пен­ ные минеральные добавки, спо­ собствующие повышению содер­ жания и сохранности каротина. Мы планируем заложить не ме­ нее 8000 тонн высококачест­ венного силоса. Хорошим подспорьем станут кормовые корнеплоды. Они за­ нимают 50 гектаров, урожай­ ность 250 центнеров с гек­ тара. В связи с тем, что зеле­ ных кормов у нас хватит до глубокой'осени, корнеплоды за­ ложим Йа зиму. Скармливать их бу.Тем во время массовых отелов, Чтобы получить как можно больше молока. Обыч­ но трудными бывают переход­ ный период между пастбищным и стойловым содержанием ско­ та, а также начало зимовки. В это время, как правило, надои заметно снижаются. Чтобы не допустить этого, будем скарм­ ливать коровам кабачки. Они , размешены в хозяйстве на пяти гектарах и дают неплохую уро­ жайность. Хочу еще раз подчеркнуть, что кормозаготовители в слож­ ных условиях нынешнего лета поработали хорошо. А это зна­ чит, что есть все условия для успешной работы животново­ дов. Высокие надои и привесы теперь —- дело самих работни­ ков ферм. Н. ДРОЗДОВ, директор Чаплыгинского совхоза-техникума. В начале прошлого месяц/ на фасаде четырехэтажного корпуса строящейся больницы новолипецких металлургов, ко. торую возводит трест «Жил­ строй* в восьмом микрорай­ оне. областного центра, по­ явился лозунг «Сдадим боль­ ницу на 200 мест 30 августа!», В середине сентября автора этого призыва, к сожалению, установить не удалось. Секре­ тарь парткома треста Н. Ф, Порядны напрочь отрицает свою причастность к лозунгу. Совсем «запамятовали» о том, кто дал команду вывесить его, и руководители четвертого уп­ равления треста. Не трудно догадаться, откуда такая «скромность»: срок сдачи боль­ ницы' НЛМЗ в очередной раз сорван... О высокой строительной го­ товности больничного корпуса газета «Ленинское знамя» пи­ сала еще в начале нынешнего года. У: жилстроевцев были все возможности сдать его в первом квартале. Кстати, этот срок строители назвали тогда сами. Требовалось только уси­ лить объект специалистами и предоставить фронт работы своим смежникам. Тогда же газета писала и о необходимо­ сти повысить темпы возведе­ ния пищеблока и хозяйствен­ ного корпуса, входящих в больничный комплекс. В своем ответе редакция управляющий трестом «Жилстрой» А, М, Шляпников заверил тогда, что «необходимые меры будут при. няты...». К сожалению, на пусковой стройке мало что изменилось с тех пор. Крайне медленными темпами ведется чистовая от­ делка помещений больничного корпуса. А к работам на хо­ зяйственном блоке строители приступили только спустя не­ делю после 30 августа. Хуже всего обстоят дела в котель­ ной, где нет даже фундамен­ тов под оборудование. Для того, чтобы их возвести, не­ обходимо вручную перелопа­ тить 12—15 кубометров грун­ та, что и делает сейчас строй­ отряд из Липецкого политех­ нического института. Студенты трудятся неплохо. И, как ска­ зал мастер четвертого управ­ ления «Жилстроя» А. П.. Хро- мин, под монтажные работы котельная будет передана до 25 сентября. Ниже своих возможностей работают на объекте специа­ листы управления «Фунда- ментстрой-1» треста «Липецк, строймеханизапия». Они до сих пор не закончили про­ кладку, коммуникаций вокруг пищеблока. Тем самым сдер­ живают строителей, которые не могут завершить гидроизо­ ляционные работы здания, «Фундаментстрою-1» также надо ускорить завершение це­ ментной стяжки плит перекры­ тия водопроводной трассы. Не готовы канализационные ко­ лодцы, не закончена верти­ кальная планировка террито­ рии. Как уже сказано, крайне медленно ведется чистовая от­ делка помещений больничного корпуса. Мастер пятого уп­ равления , «Жилстроя» В. Н. Дунькин объясняет это тем, что на объекте «то нужных красок нет, то маляров не хва­ тает». Сегодня сюда необходим мо ввести, как минимум, еще тридцать отделочников. Из беседы с заслуженным строителем РСФСР, бригади­ ром маляров А. П. Калининой выяснилось, что Долько за пос. ледние три года ее бригаду уже пятнадцать раз направля­ ли на эту больницу и столько же раз перебрасывали отсюда на другие объекты. У Анны Петровны и ее подруг и сегод­ ня нет уверенности, что их завтра вновь не направят на какой-нибудь «горящий» объ­ ект. — А ведь если мы в сентяб­ ре не закончим здесь отделоч­ ные работы, — говорит А. П. Калинина, — то и в четвертом квартале не сдадим больницу. И беспокойство бригадира можно понять: четвертый квартал для жилстроевцев бу­ дет очень напряженным. Пред­ стоит сдать много жилых до­ мов, объектов соцкультбыта, в том числе — областную дет­ скую больницу, первую очередь водогрязелечебницы. Поэто­ му руководителям треста «Жилстрой» необходимо в сентябре сосредоточить на этой площадке самые удар­ ные силы, и хотя бы попытать­ ся сдать больницу «под ключ». ) А. ВЛАСОВ.