Ленинское знамя. 1980 г. (г. Липецк)
2 Л Е Н И Н С К О Е г З Н А М Я ?б сентября 1980 г., ЛЬ 214 (15 811) Стабильный трудовой коллектив — основа успеха МНОГОЕ МОЖЕТ МАСТЕР... Ины е руководители любят повторять пословицу: нз весь мир не будешь мил. Будь ты даже семи пядей во лбу — все равно найдутся недовольные. И это, выходит, нужно восприни мать как само собой разуме, ющееея, . неизбежное... Но такая «неизбежность» должна { не исключать, а, наоборот сти мулировать стремление оп- ровертать пословицу. В про тивном. Случае она станет .эта кой удобной ширмой, которой можно прикрывать неумение и нежелание работать с людь ми. Примерно так сфо'рмулиро* вал .свою точку зрения на ха рактер взаимоотношений между руководителями и подчиненны ми мастер инструментального цеха Чаплыгинского завода' агрегатов Михаил Иванович . Черещнев; В его смене г г . . .33 человека. Это хромировщицы,,. расточники, слесари-дакальщи ки, рабочие других профессий. У каждого — свой характер, свои: склонности и жизненные принципы. Понятно, что создать дружный, стабильный ' -коллек тив — дело непростое. Однако Черешневу .это удалось. Воз главляемой им коллектив .Си стематически . выполняет зада'- ния, работает, без срывбв, '' его смене, давно уже .забыли такой термин,..как текучесть кадров. ...... Каким путем, он ,.добился. ЭТОГО? ч у . — Трудно .даже сказать,. — размышляет ,М- И- Чере.шнев, — кем прежде всего.-, является на производстве мастер-: орга низатором иди педагогом?. Ко нечно, без организаторских спо собностей -руководить • людьми невозможно. Но не менее важ- ■ но разбираться в людях, най ти подход к человеку. Причем, к каждому — особый. Один, например, болезненно реаги рует на замечание, другой, наобррот, признает и почитает строгость, принципиальность. За третьим нужен глаз да глаз. Четвертому нравится, когда с ним советуешься. Одним сло вом, сколько людей — столько и характеров, индивидуально стей. Поэтому всякий шаблон во взаимоотношениях с людь ми исключается. Нужно уметь быть и непреклонно твёрдым, даже жестким, и добрым, от зывчивым. По никогда — хо лодным и равнодушным.,. - Что Нужно, чтобы работа удовлетворяла человека, чтобы придя однажды в коллектив, он уже не искал другого места? Прежде всего, пожалуй, вни мательное, доброе отношение к нему. Нормальные условия ра боты, хороший и стабильный заработок, моральное удовлет ворение. Может ли хоть в ка кой-то степени решить эти воп росы мастер? Конечно. Михаил Иванович Черещнев именно так и; поступает. 1Раньше, например, в инстру ментальном цехе была велика доля тяжелого ручного труда. Г-ромоздкие детали приходи лось поднимать и перетаски вать дедовским способом. Сей час установили три тельфера, пустили автокары. Немалая за слуга в этбм мастера Череш- аева. В цехе отличные бытовые помещения, на рабочих местах —. чистота и порядок.' И здесь не обходится без..участия Ми хаила Ивановича, он находит время решать ©опросы быта и культуры производства. Для него и личные нужды, заботы его подчиненных — не второстепенное дело. Люди об ращаются к мастеру, и он по мере возможности стремится помочь каждому. У одного из рабочих его смены умерла же на. Осталось двое детей. Труд но человеку. Одно лишь сочув ствие — слабое утешение: сло вами, как говорится, горю не поможешь. При непосредствен ном участии мастера Черещне- ва помогли делами. Нужно бы ло отремонтировать дом — подсобили материалами, тран спортом. людьми..,, И таких примеров немало. Конечно, в любом коллекти ве, кзким бы дружным и спло ченным он ни был, возможны и конфликты, и недоразумения. И от того, насколько объектив но и справедливо мастер раз решит их, во многом зависит настроение человека, мораль ный климат в коллективе,' авто ритет самого мастера. Слесарь Н. Леганцов — высококвали- фицкроззниый рабочий. В смене им дорожат. По разным причинам дважды собирался он уйти из цеха. Немало тер пения и выдержки пришлось проявить М. И. Черешневу, чтобы удержать его от невер ного шага. В одном случае пришлось помочь человеку ре шить личный вопрос, в Другом — урегулировать производст венный конфликт. А вот еще пример. . Т. Конд ратьева из смены А. Е. Зубко ва одно время возмущалась в кругу подруг по поводу непра вильного начисления зарплаты. Когда же в это дело вмешался мастер, оказалось, что «оби женная» сама виновата не предоставила в бухгалтерию необходимых документов. — Такие недоразуме-ния воз никают довольно часто, — го ворит Алексей Егорович, — й урегулировать их не состав ляет большого труда. Бывают конфликты и посерьезней. Не которые любители поработать поменьше, а получить поболь ше, иногда предъявляют такие претензии, что, каж.ется, сразу и не разберешься. Приходится поднимать наряды, вспоминать все'случаи нарушения трудо вой дисциплины, невыполнения заданий. Одним словом, опери ровать фактами. И всегда в таких случаях бывает приятно, когда поддерживает коллектив. Опираться на коллектив, до рожить его мнением и под держкой - - одно из правил, которого постоянно придержи ваются кавалер ордена Трудо вого Красного "Знамени М. И. Черешнев, А. Е. -Зубков и дру гие лучшие мастера Чаплыгин ского завода агрегатов, - - Во время оперативок и подведения итогов соревнова ния, — рассказывает А. Е. Зуб ков, — рабочие, как правило, высказывают много интересных мыслей и предложений, крити ческих замечаний. Ц тут очень важно не пропустить ни одного из них, все учесть и использо вать в практической деятель ности. Это только на пользу делу. Мастер ближе всех стоит к производству, к людям. Он лучше всех знает их сильные и слабые стороны,, именно к нему идут рабочие со своими нуждами к заботами. Это лиш ний раз подчеркивает большую роль мастеров в улучшении производства^ в воспитательной работе. Но для этого сам ма стер должен быть уважаемым человеком. Но одинакова ли на Чаплы- гинском заводе агрегатов роль мастеров в создании стабиль ных коллективов? Взять, на пример, смену мастера механи ческого цеха И. И. Рыжкова, Здесь еше велика текучесть кадров, нет четкости и слажен-. ности в работе. Нельзя сказать, что сам Игорь Иванович не старается. Но отсутствие опы та работы с людьми, недоста точное внимание к вопросам улучшения условий труда и быта, определенные объектив, цые трудности заметно мешают созданию стабильного трудо вого коллектива. Есть и дру гие примеры. Кто должен по мочь руководителям низовых производственных подразделе ний? В первую очередь, конечно, созет мастеров, возглавляе мый А. И. . Кеменовым. Опре деленную работу он проводит. Па ежемесячных заседаниях обсуждаются вопросы улучше ния произв одет венно-бытовых условий, идет речь о повыше нии роли мастера в укреплении трудовой дисциплины и т. д. Но на заводе сознают, что деятельность совета недоста точно эффективна. В частности, слаба воспитательная работа среди самих мастеров. Было бы целесообразно на предприятии обобщить и рас пространить опыт лучших ма стеров. Видимо, ость необходи мость постоянно помогать мо лодым и менее опытным, всяче ски поддерживать их авторитет и в то же время более четко и строго контролировать их ра боту. Недавно коммунисты завода агрегатов обсуждали постанов ление ЦК КПСС о работе пар тийного комитета треста «Ли- пецкетрой», наметили кон кретные меры по созданию с’табнльцых трудовых крллех- тйвов. Важная роль в этой работе отводится мастеру — организатору, воспитателю. А. МЕРЛЕВ, соб. корр. «Ленинского знамени». Отличными успехами в тру де встречает свой .профессио нальный праздник — День ма шиностроителя — сверловщик первого механического цеха Липецкого станкостроительного завода коммунист Алексей Иванович Бельков. Активный общественник, член парткома завода, ударник коммунистиче ского труда, он ежедневно выполняет сменные задания на 150 и более процентов. На снимке: сверловщик А. И. Бельков. Фото Ю. Клюева. П равофл ан говы е п ред съезд овск ой вахты СЛОВО ДЕЛОМ ПОДКРЕПЛЯЕТСЯ «В честь предстоящего XXVI съезда партии еылолнить го- доеое задание к 29, а план десятой пятилетки — к 20 де кабря 1980 года» — записано» социалистических обязатель ствах коллектива участка вспомогательного инструменте за вода епецииструмента и технологической оснастки. — Обязательства коллектив нашего участка взял высокие, —- рассказывает начальник пла нового отдела завода В. А. Си- дельйик. — Были учтены имею щиеся резервы производства. Чтобы; использовать их, пред стоит напряженная работа, - Вот уже два года, несмотря^- на нехватку рабочих основных' профессий, коллектив из ме сяца . в месяц~перекрывает за дания, работает ровно, без срывов. Производство здесь мелкосерийное, и для выполне ния каждого заказа нужно продумать схему обработки, менять технологию. А ведь из готавливать приходится' де сятки видов изделий. На такой работе одних умелых рук ма ло — нужны технические зна ния. На участке трудятся спе циалисты высокого класса — почти все рабочие имеют пя- тый-шестой разряд. ■I Но не только профессио нальными знаниями объясняет ся.; успех, коллектива, считает «астер В: Н. Атапин. Многое зависит от умелой организации труда, от творческого подхо да к делу. Каждый рабочий стремится совершенствовать Производство, внести в него что-то свое, новое. Большой эффект, в частности, приносят рационализаторские предложе ния рабочих по применению комбини-рованного инструмен та. Вот пример: использование многоступенчатого свеола, соз данного умельцами участка, позволяет объединить три опе рации в одну. Сейчас все тока ри и фрезеровщики расширяют зону обслуживания. Это очень важно, так как дает возмож ность, не сокращая объема про изводства, обходиться меньшим числом людей. Наверное, не только инте ресная работа, но и сама ат мосфера в коллективе, где «один — за всех, а все—за од ного», и привлекла сюда моло дого токаря Владимира Хому- тннникова. После службы в ар мии он вновь пришел на свой участок. Не беда, что опыта пока маловато. Опыт обязатель но придет, когда рядом това рищи, всегда готовые помочь. Дружный, сплоченный кол лектив уже не первый год ра ботает в нынешнем составе. Из семнадцати рабочих цеха, выполнивших личные пятилет ки, пятеро трудятся на участке вспомогательного инструмен та. Среди них А. В. Кобзев, не раз завоевывавший призы на областных и отраслевых сорев нованиях токарей, старейшие рабочие завода шлифовщица П. И. Шимаиова и секретарь партийной организации цеха токарь В. Т. Зиновьев. — Наш цех взял иа воору жение опыт динамовцев, — - рассказывает В. Т. Зиновьев. — Именно личные комплексные планы помогли многим из нас досрочно справиться с задани ем. Однако я считаю, что ре зервы повышения производи тельности труда на участке и сейчас не исчерпаны. $ бли жайшем будущем мы решили отказаться от сдельщины и работать по единому наряду, а учет вести по конечному ре зультату. Это позволит значи тельно увеличить выпуск про дукции. О. СЕРГЕЕВ. Т руд о во е во спи тани е : опы т , пробл емы РЕ З ЕРВ - У Ч ИЛИЩ Е Характер взаимоотношений учебного заведения м базового предприятия оказывает непосредственное влияние на уровень подготовки молодых кадров. Двадцать первое профтехучи лище г. Липецка—*одно из немногих в области, где уста новились прочные, деловые контакты с шефами. Шеф училище —* коллектив треста «Л ипецкетрон», где, как известно, о кадрах умеют заботиться. Три училища под опекой треста, но так уж сло жилось, что Сг двадцать первым работается интереснее, плодот ворнее, может быть еше и по тому, что педагогический кол лектив подобрался ннщша- щ а д г ё ., Ва-чаейкоц -стучаёГ в~ И автобус для агитбригады они выделяли, и нередко сами отправлялись с ребятами по маршрутам области — вместе пропагандировали . строитель ные профессии. Сообща выпу щен проспект с рассказом о жизни училища. В ученический коллектив влилось ныне более Ц^ехсогдоЩЩ ^-Ц Девушек, ко" Грандиозный ее размах, масш табы и поражают, и,., отпуги вают. Первые-то два года учащиеся осваивали свое дело где придется. — Ничего не поделаешь, считают в тресте, — младше 18 лет на объекты большой стройки ребят допускать йель- зя. Что верно, то верно. Нельзя. Однако можно, да, пожалуй, уже давно пора построить спе циальный учебный полигон, где были бы все возможности для последние годы немало сдела но сообща для улучшения, обу чения и воспитания молодой строительной смены. Предусматривалось, скажем, комплексным планом укрепить. учебно-материальную базу, И теперь -постоянно шефы по могают ремонтировать учеб ные здания, хорошо снабжают стройматериалами* инструмен тами. Отличные мастерские —- тоже их заслуга. Хорошо обо рудованы отдельные кабинеты. ЕЕэтом учебном году в столо вой училища начнет действо вать новая линия комплектации обёдов. V 'Крупный сдвиг наметился в воспитательной работе. Чаше бывают теперь в гостях у ре бят партийные, хозяйственные, профсоюзные и комсомольские руководители, передовики про изводства, Герои Социали стического Труда. Вместе с коллективом училиша тепло встречают они новичков 1 сен тября, ведут. Ленинские уро ки, участвуют в работе педсо ветов. Добоой традицией ста новятся торжественные -посвя щения в рабочие, которые про водятся вместе с трестом в' Доме культуры строителей. В этом году успешнее, чем раньше, прошел набор нового контингента учащихся — тоже во многом благодаря шефам. торые решили стат.ь строите лями. И все таки даже при таком положении есть, как ни огор чительно, основания для трево ги. Ее не скрывают ни шефы — руководители строительных уп равлений, ни преподаватели и мастера училища. Несмотря на большую совместную работу по. воспитанию кадров, наблю дается вссгтаки большая теку честь среди , молодых рабочих. Из каждых., пяти выпускников ПТУ закрепляются на произ водстве только... двое. — Бо многом, — говорит ди ректор училища В. А. Шеба нов, решение этого вопроса зави сит от усилий инженерно-педа гогического коллектива. Но мы уверены —• быстрее и безбо лезненнее будет идти' процесс адаптации выпускника на стройке в том случае, если ус ловия его обучения здесь, в училище, будут максимально приближены к условиям про изводства. А вот этого мы пока не достигли. Обратите внима ние, как проходит практика ребят. Производственная практика в строительных училищах — вопрос больной. . Ребята, из бравшие профессии монтажни ка, газосварщика, электромон тажника, впервые по-настояще му знакомятся с большой стройкой лишь на третьем, последнем, году обучения. первоначального ознакомлений с профессией. / Неплохой опыт организации производственной практики накоплен в последние годы в группах штукатуров-маляров и отделочников. Учащиеся про ходят ее в управлении «Отдел- строй Из числа выпускниц сформированы целые бригады, в основном комсомольско-моло дежные. Возглавляют их опыт ные мастера А. Пчельникова, В. Скопинцева, Р. Завертяёва, Л. Зацепина. Труд в этих бригадах — от личная школа профессиональ ного и нравственного становле ния молодого рабочего. Вот только жаль — недолог срок практики, с окончанием ее об рываются установившиеся бы ло связи между двумя коллек тивами — группой и бригадой. А ведь трест и училище в прошлом году разработали ус ловия соревнования между ни ми, и за каждой группой за креплен наставник. Но после бесед с мастерами стал ясен формальный подход к делу. Не знают они даже людей, опреде ленных трестом наставниками в их группы, -— А они нам очень помогли бы,-гтоворит мастер Л. Т. При- ходченко.—Ведь иных ребят до последнего курса «увлекаешь» профессией, какие только дово ды для этого не изыскиваешь. А тут — реальная, прекрасная рабочая судьба — отличный пример, лучше всяких слов. Трудно не согласиться с ма стером. Тем более, что, на наш взгляд, опыт коллективного наставничества уже есть. Пер вые его ростки обозначила про изводственная практика. Но ведь и в часы досуга бригада и группа могут со взаимной пользой общаться — с, первого до последнего года обучения. Между ними-то и должно ид ти соревнование, живое, ком сомольское. Лишь в училище часто под- - росю к впервые знакомится со своей профессией. Чтобы он не разочаровался в ней, а наобо рот — увлекся, захотел узнать о ней все до тонкостей, рядом -с подростком должен находить ся знающий, влюбленный в свое дело человек. Это — ма стер., Между тем, проблема кадров мастеров — одна из острых в двадцать первом учи лище, Помочь решить ее прямой долг базового пред приятия, которое, кстати, пла нировало послать к подшеф ным лучших своих производст венников из числа ИТР, но так н не,довело дело до конца. Ордена Трудового Красного Знамени трест «Липецкстрой» — одно из крупных передовых предприятий области, славное своими трудовыми достижения ми, добрыми рабочими тради циями. Не случайно опыт имен но этого коллектива получил достойную оценку в постанов лении ЦК КПСС, обобщившем лучшее в работе по закрепле нию кадров. Но в постановле нии в то же время указывается и на неиспользованные резервы для обеспечения большей ста бильности коллектива. Думает ся, .один из таких резервов — подшефное училище. Сделать, училище образцовым, это значит во многом пред определить успех решения проб лемы подготовки квалифициро ванных рабочих:кадров. ■ . Т. СПАССКАЯ. Соревнуются животноводы Б Е З СКИДОК НА ТРУДНОСТИ М ОЛОЧНЫЙ комплекс совхоза «Колыбельский» отлаженное произ водство. Коллектив здесь дружный, работящий, и вопрос о том, справятся ли животново ды с социалистическими обяза тельствами, тем более с пла ном, на комплексе, как прави ло, никогда не стоял. Но в пос леднее время положение изме нилось. Нет, хуже колыбелыш работать не стали. Сказалась минувшая зимовка. Недоста точный кормовой запас привел к тому, что *надои в зимний период резко снизились. За первый квартал недобрали по сравнению с прошлым годом от коровы 207 килограммов моло ка. Недодали государству поч ти 300 тонн продукции. В такой ситуации проще всего было объяснить срыв выполнения плановых заданий и социалистических обяза тельств трудностями зимовки. Но в «Колыбельском» это не в традиции. Работники комплек са взяли курс на то, чтобы в пастбищный период макси мально наверстать упущенное. В условиях дождливого и не жаркого лета выпас организо вали таким образом, что стадо 8 любую погойу было обеспе чено полноценным рационом. Все это время «зеленый кон вейер» действуют без сбоев. Скот вдоволь обеспечен зеле ной подкормкой — измельчен ной кукурузой, кормовой свек лой. Четкая организация пасть бы дойных гуртов, продуман ный раиион кормления дают хорошие результаты: надои в летние месяцы в целом по хо зяйству значительно выше. В июле, например, они возросли на- 24, а в августе — на 50 ки лограммов по сравнению с прошлогодними. Хозяйство су мело значительно компенсиро вать зимние потери, государст ву за 8 месяцев продано 2235 тонн молока — это свыше 70 процентов годового плана. Успешно справляются с при нятыми обязательствами мно гие доярки. Так, мастер ма шинного доения М. А. Тихонен- кова, обязавшаяся получить от каждой коровы своей группы по 3000 килограммов молока, на начало сентября надоила 2570 килограммов. Конечно же, обязательства свои Мария Андреевна перевыполнит. Не намного отстает от нее сопер ница по соревнованию В. И. Позднякова. Она получила по 2350 килограммов молока в среднем от коровы. М. А. Ти- хоненкова и В_. И. Позднякова г— опытные мастера. В начале прошлого года именно им и поручили две группы первоте лок. Специалисты понимали, что в этих группах — будущее их дойного стада, и находиться они должны в надежных ру ках. Доярки старательно от неслись к делу, экономили каждый грамм корма, чтобы не нарушить раиной, умело орга низовали раздой. Можно уже с уверенностью сказать, что в их группах будут высокопродук тивные коровы. А нынче о кормах колыбель- цы проявили 1 по-настоящему хозяйскую заботу. В пять раз больше прошлогоднего заго товили сенажа, в 2,5 раза — соломы, больше стало сена, си лоса. На дворе — сентябрь. Все меньше времени остается до перевода коров на стойло- вое содержание. Животноводы совхоза стремятся использовать каждый день по-ударному, чтобы лучше подготовиться к зиме. И, БЕЗБОРОДОВ, спец. корр. «Ленинского , знамени». Т ворч еск ая мысл ь н оватора ЗОЛОТЫЕ РУКИ Президиум Липецкого областного совета ВОИР одобрил и рекомендовал к распространению в области инициативу новаторов Измалковского района по достойной встрече XXVI съезда КПСС. Изобретатели и рационализаторы обя зались ко дню открытия очередного съезда партии внедрить в сельскохозяйственное производство 75 новшеств с общим экономическим эффектом не менее 22 тысяч рублей. Всего с начала, пятилетки новаторы района внесли в копилку береж ливых 645 тысяч рублей. Сегодня мы рассказываем об одном из лучших рацкоеапи- заторов Измалковского района В. В. Волкове. В ЭТОМ человеке удачно сочетаются качества ру ководителя и специали ста и талант умельца, — счи тают в совхозе «Докучаееский». Коммунист Владимир Василье вич Волков работает заведую* щим механическими мастерски ми. Это нелегкий участок, ведь техника в совхозе самая разно образная. Здесь круглый год кипит работа: ремонтируются автомашины, тракторы, комбай ны, различный прицепной ин вентарь. И руководимый В. В. Волковым небольшой коллек тив. ремонтников, даже когда не "хватает запчастей, успешно справляется с Любым задани ем, выполняет все работы с высоким качеством. Помогает в этом смекалка и находчивость здешних умельцев, пример ко торым подает,лаведующий ма стерскими. -Так, прошедшей зи мой, когда;готовили технику к весеннему севу, для тракторов ДТ-75 не оказалось тормозных башмачных -лент. Куда и к ко му только ни обращались руководители совхоза — все напрасно. Дефицитной была эта запчасть в то время. А весна не ждала, пора сева близилась с каждым днем. И тогда Владимир Василье вич, разработав специальную технологию, предложил изго тавливать тормоза для ДТ-75 из тормозных колодок от авто машин ГАЗ-51. Предложение оказалось удачным, новинка прижилась, Благодарны' сов хозные механизаторы Волкову и за изготовление в содруже стве с местным рационализато ром А. А. Колесниковым трех- сеялочных сцепов для тракто ров. Их применение позволило в полтора раза повысить про изводительность на севе. По предложению заведующего ме ханическими мастерскими бы ла изготовлена специальная сиепка, которая позволила ме ханизаторам совхоза работать на тракторах К-700 сразу с двумя культиваторами к одно временно вносить в почву ам миачную воду. В страдную пору Владимир* Васильевича можно застать то в мастерских, то в поле, В горячие дни посевной или убо рочной, когда в совхозе ощу щается нехватка в механиза торских кадрах, он садится за руль трактора или комбайна и трудится в пример всей. Прошлой весной на т рахторе К-700 он выполнял по полторы нормы к более за световой день, одновременно руководил совхозными мастерскими. И нынче, в трудную уборочную страду, В. В. Волков работает на комбайне «Колос». И ма стерские на его попечении. При подборе валкое барабан комбайна часто забивается хлебной массой. В таких случаях комбайнеру приходит ся останавливаться, вручную очищать барабан. И это в то время, когда каждая минута на счету. Поразмыслив, Владимир Васильевич предложил удли нить ось барабана и на этой удлиненной части оси устано вить специальную «звездочку» н с помощью оригинального приспособления соединить ее с ведущим колесом. Эту но винку быстро изготовили в совхозных мастерских и уста новили на «Колосе» Волкова, а потом и на других комбайнах. Теперь, если подборщик вдруг забивается, комбайнер, не вы ходя из кабины, дает задний ход машине, и масса выбрасы вается наружу. Никаких фи зических усилий, никаких про стоев. Четко работает ком байн. ' М. ВЛАСОВ* П яти л етк е — мастерство и п ои ск мол одых КОНКУР С НАЗЫВАЕТ ЛУЧШИХ Еж егодно на Липецком трак торном заводе в канун про фессионального праздника —* Дня машиностроителя — про водится конкурс мастерства молодых рабочих. На этот раз он состоялся в ремонтно-меха* ническом и экспериментальном цехах. Нелегкими были условия: токарям предстояло за пять десят минут^изготовить ролик для подвесного конвейера, а фрезеровщикам за одни час /— стопор к токарному вось мишпиндельному станку-полу, автомату. Уверенно, сноровисто выпол нял задание токарь экспери ментального цеха Илья Каме нев — опытный, квалифициро ванный станочник-универсал. Он не раз был участником конкурсов, занимал .призовые места. И в этот раз И. Каме нев показал высокие результа ты. Он первым среди токарей изготовил деталь, затратив на это 43 минуты. Раньше време ни справились с практическим заданием и токарь ремонтно механического цеха Борис Плугин, Валентин Сухочев из МС-4. Затем состоялся экзамен по теории. Самые разнообразные вопросы были в билетах — они касались, к примеру, тех нологии холодной обработки металлов, экономики произ водства, правил техники безо пасности. И вот жюри подвело итоги. Среди токарей первое место е конкурсе занял Илья Каменев. Второе место — у Виктора Полякова из чугунолитейного цеха. На третьем — Борис Плугин. Из фрезеровщиков лучшими признаны Александр . Морозов и Василий Пахомов, Победители конкурса на граж дены Почетными грамоте- ми и денеж ными премиями. Токарь Илья Каменев и фрезе ровщик Александр М орозов завоъ»4Л И право участвовать в областном конкурсе станоч ников предприятий автомо бильного, тракторного и сель скохозяйственного машино строения, который состоится скоро на Липецком заводе епецииструмента и технологи ческой оснастки. м . Н АЛ И ВК И Н , зава ЗА ВЕРШ АЮ Т ПО МАТЕРИАЛАМ «ЛЕНИНСКОГО ЗНАМЕНИ ф П ЯТ И Л ЕТК У В счет декабря изготавлива ет продукцию коллектив Елец кого известкового завода имени С. М. Кирова. Уже сегодня вы пущено дополнительно к зада нию строительных материалов более чем на полмиллиона рублей. Примечательно, что успех до стигнут меньшим составом ра ботников. В нынешнем пяти летии численность производ ственного персонала сокращена на десять процентов. На пред приятии практически полно стью ликвидированы ручные операции, трудоемкие процес сы выполняются с помощью механизмов и средств автома тики. Большой экономический эффект дала реконструкция загрузочных и выгрузочных устройств обжиговых печей, приемного отделения дробиль- нсн'сортирово'щой фабрика, ; уборки организовано двухра зовое питание людей. Уста новлен строгий контроль за качеством приготовления пи- ЗАМЕЧАН ИЯ МЕХАН ИЗА ТОРА УЧТЕНЫ щи и доставкой в поле. В «Ленинском знамени» за 22 июля с. г. под рубрикой «Говорят участники соревнова ния» напечатано выступление комбайнера колхоза имени Ленина Липецкого района Н. Н. Митина «На вооруж ение взят метод ипатовцев». В нем механизатор указал на ряд просчетов, допускавшихся на ж атве хлебов в хозяйстве в прошлые годы. Как сообщил первый секретарь Липецкого райкома КПСС Л. В. Бельский, выступление Н. Н. Митина об суж дено на расширенном за седании парткома колхоза, В этом году все его замечания учтены. ния на период жатвы. Они вручены каждому механиза тору, принимающему участие в уборочной страде. С качала Учитываются все иужды м запросы участников страды. Они, в частности, обеспечены кормами для личного скота, а такж е топливом. «ЗДЕСЬ РАНЬШЕ СНИМАЛИСЬ ФИЛЬМЫ» За каждым уборочным зве ном закреплены автомашины, кроме того, есть бункеры-на копители. Разработаны и ут верждены условия соревмовэ- В корреспонденции, опубли кованной под таким заголов ком в № 133 от 10 июня с. г.., речь шла о невнимании ряда районных отделов культуры к развитию кинолюбительства в области. Заведующий Грязинским от делом культуры В. Ненахов сообщил о принятых мерах по улучшению работы народной киностудии: на ^должность ее режиссера принят специалист, улучшена материально-техни ческая база студии. Корреспонденция была об суждена и на совещании ра ботников Лев-Толстовского районного отдела культуры. За последнее время Лев-Тол- стовскимн студийцами сняты три документальных фильма, рассказывающие об истории района, сегодняшней жизни трудовых коллективов. Ведутся съемки фильма «На Кулико вом поле», а также создается кинохроника района под руб рикой: «XXVI съезду КПСС — достойную встречу». Ч - /
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz