Ленинское знамя. 1980 г. (г. Липецк)

2 Л Е Н И Н С К О Е З Н А М Я ТЗ сентября 1980 г., № 212 (15809) От съезда—к съезду С ПОЧЕТНЫМ ПЯТИУГОЛЬНИКОМ На территории Правобережного района Липецка располо­ жено 25 промышленных предприятий. Среди них заводы «Свободный сокол», пусковых двигателей, резино-пластмассо­ вых изделий, цементный, трубный, Студеновское рудоуправ­ ление. В социалистическом соревновании за повышение эф­ фективности производства и качества работы они занимают ведущие места. В 1976 году, а на некоторых предприятиях и раньше, нача­ ла внедряться комплексная система управления качеством продукции. На решение этой проблемы были нацелены весь механизм планирования и управления, вся система материаль­ ного и морального поощрения, усилия инженеров и кон- ------------------------------------------- -------------------------- структоров, мастерство рабочих. Первые результаты налицо; в районе нет отстающих предприятий. За пятилетку значи­ тельно возросла производительность труда, объем реализации продукции увеличился на 15 миллионов рублей. План семи месяцев этого года выполнен на 102 процента. Сверх задания реализовано продукции на 3,5 млн. рублей, в том числе 4,2 тысячи тонн чугунных водопроводных груб, 376 пусковых двигателей, 14 тысяч тонн цемента, 12,5 тысячи тонн метал­ лургического флюса. Сейчас одна треть изделий выпускается с государственным Знаком качества. А с завода «Свободный сокол» с почетным пятиугольником страна получает 73 про­ цента продукции, чугунные трубы превзошли мировые стан­ дарты. # ------ ----- --------------- --------------------------------------------- Флагм ан соревнования Ан атолий Георгиевич Зотов, заместитель начальника техни­ ческого отдела завода «Сво­ бодный сокол», знакомя нас с внедрением комплексной систе­ мы управления качеством про­ дукции, поведал о давнем слу­ чае. В одном из уральских хо­ зяйств начиналась мелиорация земель. Завод поставил туда чугунные водопроводные Т.ру- бы. А через несколько дней телеграмма: «Вышлите пред­ ставителя, сдерживается мон­ таж системы». Прибыл туда Анатолий Георгиевич, прошел­ ся по полям и от стыда чуть ли но сгорел. В местах цент­ рального отвода, где лежали сокольские трубы, стояли ог­ ромные лужи... Не сдержали они напора воды. Нельзя сказать, что соколь- цы к тому времени слабо за­ нимались вопросами повышения качества. Но этот случай, по­ лучивший всеобщую огласку, как бы заставил их по-ино­ му взглянуть «а проблему. В браке могли быть повинны не только те, кто отливал трубы, во и те, кто варил чугун, кто его разливал. Словом, от всех я каждого зависело, надежно лн будут работать ороситель­ ные системы на полях, водо­ снабжение или канализация в городе, где используется про­ дукция завода. Семь лет назад на заводе был создан совет по качеству, который возглавил главный ин­ женер А. П. Усачев. Комплекс­ ная же система управления качеством, зародившаяся на Львовском мотозаврде, одоб­ ренная ПК КПСС, стала внед­ ряться три года спустя. Кол­ лектив сокольских ‘металлур-. гов, представители которого побывали во Львове, горячо взялся за дело. Люди пойнма-* ля, что только новая стандарт тизация и усилия всех — от директора до рабочего, — да­ дут желаемые результаты. Совместные усилия помогли отобрать и свести воедино все, что дала практика, что подска­ зывала жизнь. Партийный комитет, дирек­ ция завода, начальники служб сочли своей первейшей обязан­ ностью сделать все для широ­ кого распространения комп­ лексной системы управления качеством продукции. Надо бы­ ло доказать рабочим, специали­ стам и руководителям цехов, что такое управление диктуется самой жизнью, стало потреб­ ностью каждого работающего. Ведь не так-то просто отка­ заться от привычного прошло­ го, когда труд исполнителей большей частью оценивали одним лишь количеством Сде­ ланного. Надо было настойчиво разъяснять не только сущест­ во механизма системы, но и то, что в ее основе лежит челове­ ческий фактор. Нет надобности говорить, как разрабатывалась и внедрялась комплексная система. Процесс этот был долгим и небезболез­ ненным. Для того, чтобы заста­ вить «работать» тот или иной стандарт, надо было все взве­ сить, соизмерить, найти глав­ ное, приемлемое для оценки труда того или иного коллекти­ ва. Заново была пересмотрена система поощрения рабочих и инженерно-технических работ­ ников за повышение качества продукции, определен спе­ циальный фонд материального стимулирования. Но для того, чтобы перейти в работе в новых условиях, коллективу пришлось расши­ рять и совершенствовать ма­ териально-техническую базу. За годы десятой пятилетки бы­ ла полностью завершена ре­ конструкция труболитейного цеха X? 1. Его мощность воз­ росла со 115 тысяч тони чу­ гунных напорных труб до 160 тысяч тонн. Творчески подошли к внед­ рению новой системы в трубо­ литейном цехе № 2, которым руководит коммунист Семен Михайлович Двоскин. На счету этого коллектива десятки изоб­ ретений и рацпредложений, ко­ торые позволили в два раза увеличить производительность труда, выпускать продукцию лучше мировых стандартов. Тонкостенные чугунные трубы, повышенной прочности, С новым раструбом, пользуются огром­ ным спросом в стране я за ру­ бежом. Переход на производ­ ство таких изделий дал воз­ можность сэкономить в год около 6,5 тысячи тонн металла, из которого можно отлить до­ полнительно 185 километров труб. А с учетом изменения уплотнителей в раструбе эко­ номический эффект составляет 6,5 миллиона рублей. Сейчас на заводе действуют 34 стандарта комплексной си­ стемы управления качеством продукции. По сути дела Это свод законов предприятия, Тру­ довой устав, определяющий отношение к производству каждого работающего. Анато­ лий Георгиевич Зотов, а так­ же начальники служб завода рассказывали, какую магиче­ скую силу На рабочих н ИТР имеют так называемые «кар­ точки отклонения», где отра­ жаются малейшие проступки людей, а также претензии от­ делов и служб друг к другу. Допустили, доменщики некаче­ ственный розлив чугуна, тру­ болитейщики тут же бьют тре­ вогу. Ежедневно, а иногда не­ сколько раз в смену, «Карточки отклонения» вывешиваются а самых многолюдных местах, об их содержании рассказыва­ ется по заводскому радио. Благодаря этому значительно повысился коэффициент трудо­ вого участия людей, почти совсем изжиты случаи наруше­ ния трудовой и технологиче­ ской дисциплины. Комплексная система делает свое полезное дело. За теку­ щую пятилетку на заводе воз­ росла производительность тру­ да. Освоено и выпускается несколько видов качественно новых изделий. Большой удель­ ный вес в производстве зани­ мают сейчас тонкостенные тру­ бы высокой прочности. Выпуск нх увеличился в три раза. На изготовление трубы раньше за­ трачивалось три минуты, сейчас — одна. Из всех заводов от­ расли только один «Свободный сокол» перешел на производст­ во Изделий, с новой конструк­ цией раструба. По металлоемкости продук­ ция сокольцев улучшает ны­ не действующие государствен­ ные стандарты. Сейчас коллек­ тив трудится над разработкой новой технологии отливки труб. Применение чугуна с шаро­ видным графитом позволит ис­ пользовать эти изделия в хи­ мической и нефтеперерабаты­ вающей промышленности. Комплек сная систем а работает Леонид Ильич Брежнев ука­ зывал, что качество работы — понятие очень емкое, складыва­ ющееся из многих производст- ствеико-экономическнх факто­ ров и, вместе е тем, охватыва­ ющее широкий круг моральных проблем. Это четкая организа­ ция производства, строгий ритм трудового процесса, неукосни­ тельное соблюдение техноло­ гии. Это и экономное расхо­ дование материалов и береж­ ное хозяйственное использова­ ние техники. Этот комплекс проблем, оп­ ределяющий темпы промышлен­ ного развития страны, эффек­ тивность государственной эко­ номики, успешно решается на предприятиях Правобережья. Высокий ритм производства, выполнение каждым работаю­ щим своих личных планов н обязательств — таковы приме­ ты нынешнего дня. Район ежегодно наращивает выпуск продукции, улучшает ее каче­ ство. Если в 1975 году только десятая часть изделий выпу­ скалась С государственным Зна­ ком качества, то к началу вто­ рого Полугодия 1980 года до­ ля такой продукции составила' свыше 30 процентов. Немало таких предприятий, которые в скором времени Пол­ ностью решат проблему каче­ ства. К ним в первую очередь надо отнести завод резино­ пластмассовых изделий, кото­ рым руководит коммунист Б. И. Собакин. С прошлого года по­ ставщикам стала поступать часть продукций с почетным пятиугольником, 98 процентов ее принимается с первого предъявления. Десятки изде­ лий имеют заводской знак ка­ чества, каждый четвертый ра­ бочий пользуется правом лич­ ного клейма. С личным клей­ мом сдают продукцию бригады коммунистов И. А. Захарова, А. А. Батракова, А. Ф. Токма­ ковой и другие. Изделия заво­ да пробили себе дорогу во все концы страны. Этот коллектив отличает прежде всего творче­ ское отношение к делу. За де­ сятую пятилетку завод внед­ рил 400 мероприятий по повы­ шению эффективности произ­ водства и качества продукций. Не имеет ни одной рекламации, хотя дает на нужды отрасли свыше 200 наименований изде­ лий и производит семь видов товаров народного потребле­ ния. Не следует думзть, что эти успехи достигнуты, благодаря разработке и применению толь­ ко внутренних стандартов предприятия. Стандарты, безу­ словно, имеют большое органи­ зующее значение. Но потреби­ тельские свойства того или ино­ го изделия не улучшатся, если не будут обновляться обору­ дование, технологические про­ цессы, повышаться квалифика­ ция рабочих, бригадиров, ма­ стеров, улучшаться условия труда, отдыха людей. Именно эти факторы сыграли решаю­ щую роль в повышении эф­ фективности производства, по­ зволили увеличить объем про­ дукции со Знаком качества. Все коллективы, понимая это, сумели успешно решить слож­ ные задачи. Сейчас трудно най­ ти участок на том или ином предприятии, где бы работа шла по старинке. Все цехи, особенно основные, оснащены и оснащаются более произво­ дительным оборудованием, пре­ терпела изменение технология. В реконструкцию цехов, рас­ ширение основного производст­ ва за пятилетку вложено более 50 миллионов рублей. На многие предприятия при­ шла высокая культура, эстети­ ка. Тот, кто давно не был, ска­ жем, на заводах авторемонт­ ном, резиио-пластмассовых из­ делий, в мастерских Правобе­ режного отделения «Сельхоз­ техники», не узнает их. Вся территория утопает в зелени декоративных деревьев, всюду цветы, опрятность, чистота. Успешно решаются вопросы повышения профессионального мастерства. На каждом пред­ приятии работают курсы, круж- кй по овладению смежными профессиями. На дробильно- обогатительной фабрике Сту- деновского рудоуправления, Например, все рабочие имеют по 3-—4 специальности. В рай­ оне за звание «Лучший по про­ фессии» соревнуются около 30 тысяч человек. Сотням рабо­ чих присвоено звание «Отлич­ ник качества». Много бригад и смен либо имеют свое клеймо, либо сдают продукцию с пер­ вого предъявления. Коллективы всех предприя­ тий, став на трудовую вахту в честь XXVI съезда КПСС, успешно выполняют свои обязательства. Свыше трех ты­ сяч человек завершили личную пятилетку. К концу года рай­ он, работая ныне без отстаю­ щих, даст дополнительно про­ дукции не менее, чем на пять миллионов рублей. В авангарде — коммунисты Пожалуй, труднее Всех шел процесс внедрения комплексной системы на цементном заводе. Партийному комитету приш­ лось ломать укоренившуюся привычку делать план любой ценой в ущерб качеству, бо роться с косностью, формализ­ мом, убеждать не верящих в ценность такого метода. Р а­ зумеется, партийный Комитет завода получал поддержку и помощь райкома партии. И вот 8 конце прошлого года на бю­ ро райкома секретарю парт­ кома завода Ю. Г, Полоцкому был задан вопрос: «Как при­ живается новая система, есть ли какие сдвиги?» Юрий Гри­ горьевич улыбнулся, .разложил перед собой записи с цифрами и стал докладывать. Результа­ ты не могли не радовать. З а­ вод увеличил производство продукции. Возрос коэффи­ циент использования вращаю­ щихся печей на 6,6 процента, цементных мельниц на 8,7 процента. Десять процентов продукции от ее общего объе­ ма стало выпускаться со Зна­ ком качества. Партийные комитеты, все коммунисты предприятий глав­ ное свое внимание обратили на то, чтобы поднять трудовую активность людей, воспитать в каждом чувство ответственно­ сти за судьбу планов и обяза­ тельств, делать каждое изделие прочным, изящным, долговеч­ ным. Внутризаводские стан­ дарты — эти «кирпичики» всей комплексной системы управле­ ния качеством, разработанные в каждом коллективе,— оста­ лись бы на бумаге, если бы не была проведена большая орга­ низационная и политико-вос­ питательная работа. Парторганизации через свои партийные группы в неделю раз проводят в цехах, в отде­ лах, на производственных уча­ стках «дни качества», на ко­ торых обсуждаются итоги ра­ боты, определяются ближайшие задачи. Стало правилом заслу­ шивать отчеты руководителей предприятий на заседаниях парткома или бюро о действен­ ности комплексной системы, об использовании резервов повы­ шения качества. Таким образом, борьба за высокое качество продукции приобретает массовый харак­ тер. Достаточно сказать, что с момента действия комплекс­ ной системы рабочими, инже­ нерно-техническими работни­ ками подано и претворено в жизнь свыше пяти тысяч ра­ ционализаторских предложе­ ний, зарегистрировано 12 изобретений. Экономический эффект составил примерно 11 миллионов рублей. С большой теплотой на заводе «Свободный сокол» отзываются о коммуни­ сте П. Ф. Углянском, который вложил много труда, чтобы до­ биться высокой прочности труб с минусовыми допусками. Для того, чтобы держать под контролем работу по внед­ рению и действенности систе­ мы, а также для оказания по­ мощи на местах при разработ­ ке и совершенствовании внут­ ренних стандартов предприятий, при райкоме цартии действует совет главных инженеров. Им руководит главный инженер завода «Свободный сокол» коммунист Алексей Пантеле­ евич Усачев. . Комплексная система управ- лення качеством набирает силу К копну года по этой системе будут работать 17 предприятий из 25, что позволит району уве­ личить на миллион рублей объем продукции с государст­ венным Знаком качества. В. ЕЛФИМОВ, заведующий промышленно- гранспортным отделом Правобережного райкома КПСС г. .Липецка. П. ВЫСОЦКИЙ, спец. корр. «Ленинского «знамени». УРОКИ НАСТАВНИКА Новолипецкий металлургический завод. Опытным наставни­ ком молодежи зарекомендовал себя В. Н. Чернышов — еле. сарь участка централизованного ремонта контрольно-измери­ тельных приборов и автоматики. Сейчас Он много внимания уделяет своему подопечному Сергею Манаенкову. Уроки профессионального мастерства помогают молодому рабочему быстрее освоить сложное современное оборудование. На снимке: В. Н. Чернышев и С. Манаенков. Фото А. Щурова. Образцово подготовиться к зимовке скота — г--|(. ... , . ..... . . . . .. .... ........... . ... „ , В РАСЧЕТЕ НА «БАБЬЕ ЛЕТО» Позади лето, недалеко вре­ мя, когда скот надо будет пе­ реводить на зимне-сТойловое содержание. Как подготови­ лись к этому в колхозе «Путь Ленина» Липецкого рай­ она? Вот Алексеевская ферма. Оба ее коровника построены сравнительно недавно. Рассказ о том, как обстоят дела с Их ремонтом, руководители хо­ зяйства начинают издалека: дескать, летом прошлого года перестелили полы, подновили ворота, побелили стены. Но это — прошлым летом. А как теперь? И тут происходит заминка. Мы нашли объясне­ ние этому, побывав на ферме. Оказалось, коровники до сих пор не очищены от навоза, во­ рота разбиты, рамы — без стекол. Такое впечатление, что иа дворе не сентябрь, а май, когда стадо только что выгна­ ли на пастбища. Удручающее впечатление производит кормоцех. Про­ браться к нему не так-то лег­ ко: вокруг разросся высокий бурьян, рядом — яма. Вскры­ вали порванный водопровод, заваривали трубы, но и трубы не заварили, и засыпать канаву в хозяйству до сих пор не удо­ сужились. Когда мы пробира­ лись с секретарем партийного бюро колхоза П. А. Ушковым сквозь заросли бурьяна к кор­ моцеху, встретили электросвар­ щика А. Я. Шершукова. Что же ты не заварил трубу? — с упреком спросил парторг сварщика. — А как я это без помощни­ ка сделаю? — не останавли­ ваясь, обронил тот, и проша­ гал мимо... Позаботиться о состоянии помещений и кормоцеха должен прежде всего главный зоотех­ ник В. М. Зарубин. Кому, как не ему, знать, что в условиях предстоящей зимовки особую роль в обеспечении коров пол­ ноценным рационом будут иг­ рать кормоцехи. Большую часть соломы из-за частых дождей приходится за­ кладывать в скирды влажной, перед скармливанием ее обяза­ тельно потребуется обрабаты­ вать. ■Так как концентратов нынче будет мало, их тоже на­ до будет использовать в приго­ товленном виде. Все это В. М. Зарубину, безусловно, извест­ но. И тем не менее, он ничего не делает, чтобы быстрее при­ вести кормоцехи в готовность. БоЛее того, кормоцехи необ­ ходимо пустить уже теперь. И без промедления. Скоту сей­ час дают концентраты. Для большей пользы их хорошо бы осолаживать. Приспособления для этого имеются. Но в хо­ зяйстве не позаботились о том, чтобы их быстрее пустить в действие. Подобное положение и на Васильевской молочнотовар­ ной ферме. И здесь ни одно помещение до сих пор не очи­ щено от навоза, не продезинфи­ цировано и не побелено. Прав­ да, с ремонтом дело обстоит несколько лучше. Председатель колхоза В. М. Пересыпкин с похвалой отозвался о ремонт­ ной бригаде, возглавляемой А. Ф. Пропастйным. Бригада, конечно, слишком громкое на­ звание для трех колхозников: но люди действительно трудят­ ся неплохо. Сейчас Алексей Федорович и его помощники заняты реконструкцией телят­ ника: заменили часть шифера на крыше, настелили полы. В одной половине будут разме­ щаться телята, в другой — свиньи. Однако бригаду созда­ ли поздно, и она успела сделать пока немного. Разве нельзя бы­ ло создать ее пораньше? — Ремонтных работ немного, успеем все сделать. Впереди еще «бабье лето», — говорит секретарь партбюро П. А. Уш- кбв. Успеют ли? Дел на полях сейчас столько, Что каждый человек на счету. И холода могут нагрянуть раньше, чем ожидают в колхозе «Путь Ленина». Тогда Скот придется ставить в неподготовленные помещения, что грозит нема­ лыми потерями продукции. Так что надо торопиться. Есть еще одно обстоятельст­ во, которое может осложнить размещение колхозного скота зимой. На Алексеевской молоч­ нотоварной ферме Строители из Боринской СПМК облмежкоЛ- хозстройобъедпненйя должны были еще в июле сдать в эксп­ луатацию коровник на 260 го­ лов. Но работы на объекте Не закончены до сих пор. Требует­ ся еще настелить полы, наве­ сить ворота, подвести воду. Объем невелик. Но беда в том что в последние недели ни од­ ного строителя на площадке не видно. Между тем, колхозу очень нужен новый коровник: полтораста голов скота разме­ щать негде. Положение осложняется и тем, что не все благополучно в хозяйстве с заготовками кор­ мов. Колхоз «Путь Ленина» за восемь месяцев годовое зада­ ние по заготовке молока вы­ полнил всего на 67 процентов. Только в августе он недопоста­ вил около 25 тони продукции. Казалось бы, руководители н специалисты колхоза должны понять: чтобы наверстать упу­ щенное в оставшиеся четыре месяца, необходимо как- можно тщательнее подготовиться к предстоящей зимовке на фер­ мах. Однако практические де­ ла говорят совсем о другом. Г, КОЛЕНЧУК, соб. корр. «Ленинского I знамени». В ЫШЕЛ в свет сборник «В единой братской семье». В него ро- шли материалы о пребыва­ нии Генерального секретаря ВЫ П УЩ ЕН СБО РНИК ЦК КПСС, Председателя Президиума Верховного Со­ вете СССР Л. И. Брежнева 27-—31 августа 1980 года в Алма-Ате на торж ествах, посвященных 60-летию Ка­ захской СС Р и Коммунисти­ ческой партии Казахстана. Сборник выпущен изда­ тельством политической ли­ тературы, (ТАСС). Ц ЕХ ЗАВ О ДА - ВОДОХРАНИЛИЩ Е ЛИПЕЦК, 12 сентября. (Корр. ТАСС Ю. Никонов). Искусст­ венное водохранилище вошло в состав горячих цехов Новоли­ пецкого металлургического завода. Сегодня в водоеме «посе­ лилась» большая партия «новоселов»"— прибывшие из Каре­ лии два миллиона личинок пеляди. Водоем сооруж ен для нужд металлургического производст­ ва. Казалось бы, какое житье в нем для рыбы? Однако спе­ циалисты уверяют: вода настолько чиста, что с гектара пло­ щади можно получать до 15—20 центнеров рыбы. Здесь строится необычное для металлургических предприятий под­ собное хозяйство — рыботоварный комплекс. В нем уж е разводят, форель, сазана, судака. Охране окруж ающей среды на Липецкой Магнитке прида­ ется огромное значение. Более чем на треть возросли произ­ водственные мощности металлургического предприятия в последние годы, но загрязненность атмосферы и водной сре­ ды не превышает санитарных норм. Действуют 268 газопыле­ улавливающих установок, в которых подвергаются очистке 30 миллионов кубометров воздуха в час. Исчезли бурые об­ лака над доменными, электросталеплавильными, ферросплав­ ным и конверторным цехами. На предприятии внедрены системы биологической очистки вод, создан замкнутый цикл промышленного водоснабж ения. С начала пятилетки на сооруж ение эффективных систем по очистке загрязненности атмосферы и воды израсходовано около тридцати миллионов рублей. Ш А Г к м А с т т Год назад, окончив Липец­ кий политеэшический институт, на работу в трест «Липецкме- таллургстрой» пришли А. А, Соломахин, Е. И. Добрынин, Н. Н. Карпачева, И. М. Дени­ сов. Молодые специалисты бы­ ли направлены мастерами в разные управления.-Но для на­ чала к ним прикрепили опыт­ ных инженерно-технических работников, начальников уча­ стков, которые разработали для стажеров индивидуальные планы. Прошел год. И вот недавно в красном уголке треста со­ стоялось коллективное обсуж­ дение итогов стажировка. Здесь собрались молодые специалисты, руководители треста, управлений, члены ко­ миссии. Было высказано еди­ ное мнение: все молодые спе­ циалисты успешно выполнили индивидуальные планы стажи­ ровки, приобрели практические и организаторские навыки. Ко­ миссия пришла к выводу, что Н. Н. Карпачева, Е. И. Добры­ нин, И. М. Денисов соответст­ вуют занимаемой должности. А их товарищ по институту А. А. Соломахин зачислен в резерв на выдвижение. Что же такое стажировка к какую роль играет она в боль­ шой, многогранной работе по воспитанию кадров? Каждый год в наш трест из вузов и техникумов приходит немало молодежи. Мы стре­ мимся тепло встретить моло­ дое пополнение, рассказываем об истории трудового коллек­ тива, о том, что уже построили и что предстоит возвести/ о быте, отдыхе, о тех задачах, что стоят перед строительными управлениями, где новичкам предстоит работать. Молодых специалистов за­ крепляем за опытными инже­ нерно-техническими работни­ ками. Стажировка длится год. Руководитель ее вместе с по­ допечным составляет индиви­ дуальный план, который ут­ верждается главным Инжене­ ром строительного управления. Итоги подводит комиссия, на­ значаемая приказом по тресту. Руководитель стажировки вместе с представителями об­ щественных Организаций со­ ставляет на молодого специа­ листа подробную характеристи­ ку. В ней отражается степень пронзводетвенной подготовки стажера, практические и орга­ низаторские навыки, знания, выполнение производственных заданий И участие в обществен­ ной жизни коллектива. Комиссия, рассмотрев мате­ риалы стажировки к лично по­ знакомившись с работой моло­ дого специалиста, представ­ ляет администрации рекоменда­ ции о дальнейшем его исполь­ зовании: он или остается на занимаемой должности, или поднимается ступенькой выше. Работа, которую проводит трест, дает добрые плоды: новички прочно закрепляются в нашем коллективе, быстро растет их профессиональное мастерство. , А. СЕМЕНИХИН, заместитель управляющего трестом «Л ийецкметал- лургстрой». В СОВХОЗЕ «Елец.Ло­ зовский» Хлевенского района полным ходом вдет уборка свеклы. Сотни людей с утра и до вечера в эту ответственную пору нахо­ дятся в поле. Первыми присту­ пили к очистке свеклы жен­ щины, закрепленные за звеном механизатора И. В. Чернышо­ ва. Мы побывали на адапта­ ции. Когда реи», зашла о том, Под острым углом «НЕТИПИЧНЫЙ» СЛУЧАЙ ПО М АТЕРИАЛАМ «ЛЕНИНСКОГО ЗНАМЕНИ* ТЕМПЫ ПАХОТЫ ВОЗРОСЛ И какая нужна помощь, звенье­ вая А. Н. Чурсина и ее под­ руги в один голос заявили: — Хлеба пусть в магазин за­ везут. Откровенно говоря, не вери­ лось, чтобы такое село, как Елец-Лозовка, стоящее прямо на асфальте, плохо обеспечи­ валось хлебом. Однако про- дззны магазина подтвердили: да. действительно, хлеба заво­ зится мало. ■ — Нетипичный случай, поспешил заверить нас предсе­ датель Хлевенского райпо В. С. Брянцев. Виталий Семе­ нович объяснил, что перебои с доставкой хлеба случаются п о то м у , что; одна из печей в пекарне райцентра на ремонте и аз с тро я зыщли сразу три хлебовозки. Что ж , подумалось, и печи, и хлебовозки — не вечньи I! случай в магазине села Елеп- Лозовка—исключение. Однако, побывав в магазине молочиотовар ного ком плекса колхоза «Заветы Ильича», что в селе Ново-Дубовое, мы по­ няли, что В. С. Брянцев, мяг­ ко говоря, выдавал желаемое за действительное. Дело в том, что и в этом магазине хлеба не было, и по словам продавца Л. М. Золотых, так случается не в первый раз. И жаль, что на сей раз не было с нами В. С. Брянцева: выслушал бы он немало «эпитетов» от работ­ ников комплекса за то, что товары первейшей необходи­ мости доставляются в сельмаги с большими перебоями, даже и те, которые и выпекать не надо, и специального транспорта не требуют: они поступают в тор­ говлю в готовом, расфасован­ ном виде. Г. ТУЖИЛОВ. В «Ленинском знамени» за 6 августа с. г. высказывались критические замечания в адрес управления сельского хозяйст­ ва Елецкого райисполкома по поводу низких темпов па­ хоты. Как сообщил редак­ ции начальник управления В. А. Санин, выступление газе­ ты обсуждено на коллегии уп­ равления сельского хозяйства с участием главных инженеров совхозов и руководителей районной н межрайонной «Сельхозтехники». Критика признана правильной. Для преодоления отставания в подготовке почвы под буду­ щий урожай разработан комп­ лекс мероприятий. В частности организована двухсменная ра­ бота тракторов, занятых на пахоте. Разработаны дополни­ тельные меры морального и материального поощрения. « ПО НОВОЙ МОДЕ» В заметке под таким заго­ ловком, опубликованной 10 ию­ ля, критиковалось качество изделий Чаплыгинского участ­ ка Грязинского производствен­ ного швейного объединения. Начальник объединения Т. С. Кукина сообщила, что дефекты, отмеченные работниками гос­ торгинспекции, устранены. Ви­ новные в выпуске некачест­ венной продукции наказаны, сумма затрат на переделку изделий отнесена на их счет. Частично заменено оборудова­ ние, установлены стеллажи для хранения полуфабрикатов и го­ товой продукции. Изменена технолргия обработки, введен межоперационный контроль ка­ чества. С работниками ОТК и швеями-мотористками прово­ дятся занятия по изучению методов обработки и проверив изделии.