Ленинское знамя. 1980 г. (г. Липецк)

Ленинское знамя. 1980 г. (г. Липецк)

ЛЕНИНСКОЕ 3 НА МЯ !0 сентября 1980г., №209 (15 806) От съезда — к съезду СА МОЕ ЦЕННОЕ- ЧЕЛОВЕК Когда городской домохозяйке нужно приготовить яичнм. цу, она идет в магазин и покупает яиц, свежих, диетических, столько, сколько ей нужно — в продаже они всегда в до­ статке. И, конечно, редко кто подумает, откуда этот доста- ток, хотя люди постарше иногда вспоминают времена, когда яйцо было продуктом дефицитным. Производство яиц по потребностям населения обеспечили крупные птицеводческие хозяйства, созданные в стране, в ходе развития специализации и концентрации | сельскохо­ зяйственного производстяа. В их числе — грязинская птицефабрика «Россия», За прошлую пятилетку коллектив дал потребителям 248 миллионов яиц, а за десятую даст 384 миллиона при плане в 319. Производство мяса птицы за пятилетку увеличится с 4692 до 8920 тонн — почти в два раза. Производство на птицефабрике высокорентабельно. Из года в год хозяйство получает большие прибыли. За четы­ ре года пятилетки общая прибыль составила 8 млн. 810 ты. сяч рублей, а за пятилетку превысит 10 миллионов рублей. Это позволяет планомерно расширять * хозяйство, вести производственное строительство, солидные средства вы­ делять на социально-бытовое строительство. На птицефабрике трудятся замечательные люди — птични­ цы-операторы, животноводы, механизаторы, специалисты разных сельскохозяйственных профессий — 1040 человек. Возглавляет коллектив Герой Социалистического Труда Ни. колай Терентьевич Владимиров, делегат XXV съезда ьЛ Редакция попросила Николая Терентьевича рассказать, ч о он считает наиболее важным в тех больших переменах, кото­ рые произошли на птйцефабрике «Россия» за годы после XXV съезда партии. К АК-ТО ПРИНЕСЛИ мне приглашение на свадьбу, Женятся птичница Вера Еыанова и оператор Петр Бо­ чаров. Я от души порадовался за молодых людей. Отличная пара! Вера пришла к нам ра­ ботать года три назад. Спе­ циальность птичницы она полу­ чила в Елецком сельском профтехучилище № 2. И сразу же показала себя с самой луч­ шей стороны. Любовь к своему делу, трудолюбие, знания по­ зволили ей добиться незауряд­ ных успехов, заслужить ува­ жение коллектива. Рабочие оказали ей большое доверие, избрали депутатом Верховного Совета РСФСР. Под стать Ве­ ре Еманоаой и Петр Бочаров. Это одна из лучших операто­ ров нашей птицефабрики, ма­ стер своего дела, старатель- аый работник. И таких людей в коллективе с каждым годом становится все больше. В росте людей — профессиональном, духовном, нравственном—я вижу то глав­ ное, что определяет все дости­ жения коллектива. За годы после XXV съезда партии этот рост особенно заметен. Вы­ росли рабочие, выросли спе­ циалисты. ч У нас сейчас более ста ру­ ководителей среднего н стар­ шего звена, знающих специали­ стов, молодых, энергичных, способных вести хозяйство на современном уровне. Почти все они выросли в коллективе, приобрели квалификацию в высших и средцид сельскохо­ зяйственных учебных заведе­ ниях, куда их направляло предприятие, или, обучаясь заочна, на деле доказали свою деловитость. Возьмем хотя бы нашего главного зоотехника Михаила Борисовича Варвари­ на. Его мать — Анна Заха­ ровна — передовая птичница, одна из старейших работниц, отдавшая много лет производ­ ству, и сейчас идет в числе лучших. Сын пошел по ее сто­ пам. После окончания Ма- тырской средней школы поехал по путевке в Воронежский сельскохозяйственный инсти­ тут. Семь лет назад, защитив диплом, вернулся в хозяйство и за короткий срок показал высокие деловые качества, на­ значен одним из главных спе­ циалистов хозяйства. Примерно такой же путь прошли бывший выпускник Казинской средней школы Александр Андреевич Долгов, ныне управляющий птице­ фабрикой, Владимир Иванович Измайлов, управляющий гуси­ ным комплексом, Вячеслав Михайлович Саблин, старший инженер птицефабрики, я мно­ гие другие. И в годы десятой пятилет­ ки, и ранее подготовке кадров у нас уделялось самое серьез­ ное внимание. Как-то десять выпускников Грязннской шко­ лы-интерната выразили жела­ ние работать в нашем хозяй­ стве. Послали девушек учить­ ся в Конь-Колодезский совхоз- техникум, а ребят — в Задон­ ский техникум механизации и электрификации сельского хо­ зяйства. Вернутся они, конеч­ но, подготовленными специа­ листами. На учебу в вузы и техникумы мы направляем мо­ лодежь каждый год. Сейчас в сельскохозяйственных вузах учатся очно и заочно 12, в тех­ никумах — 21 человек. За го­ ды десятой йятилетки Хозяй­ ство полностью укомплектова­ но кадрами квалифицирован­ ных специалистов. отличаю­ щимися высокими деловыми качествами, В основном — это энергичная, перспективная мо­ лодежь! Много молодежи пополнило ряды рабочих. Их обучение организовано в хозяйстве. Юноши и девушки овладевают избранной профессией на спе­ циальных занятиях, приобре­ тают необходимые знания и навыки, проходят аттестацию, получают права механизато­ ров, звания мастеров живот­ новодства 1 н 2 классов. Не­ которые проходят курсы пере­ квалификации при Грязинском районном управлении сельско­ го хозяйства. Перед каждым молодым рабочим или работ­ ницей открыта дорога к даль­ нейшему повышению знаний. Стремление получить общее среднее образование или спе­ циальное у нас поощряется. В ХОЗЯЙСТВЕ сложил­ ся грамотный, трудолю­ бивый коллектив. Он постоянно пополняется. К нам идут люди не только из окре­ стных сел, но и из других районов, даже городов, И мы ко всем вниматель^, хотя, конечно, не каждого встреча­ ем с распростертыми объятия­ ми. Летунам, пьяницам, слу­ чайным людям даем от ворот- поворот. Ну, а тем, кто честно тру­ дится, или приходит на птице­ фабрику с намерением обосно­ ваться всерьез и работать на совесть, мы стремимся обеспе­ чить все условия. Вере Емано- вой н Петру Бочарову, о ко­ торых говорилось раньше, сов­ хоз к свадьбе выделил отдель­ ную квартиру. И это не исклю­ чение, а правило. О молодо­ женах, если они хорошие ра­ ботники, особая забота. Мы стараемся поставить дело так, чтобы, скажем, птичницы и доярки получали квартиры в течение трех лет, а операто­ ры, механизаторы и другие рабочие высокой квалифика­ ции — в течение года. Специа­ листы, поступившие на рабо­ ту, как правило, получают жилье сразу. Для того, чтобы обеспечить такой порядок, необходимо ши­ роко вести жилищное строи­ тельство. И оно ведется. В по­ селке Матырском уже вырос целый городок, и ой продол­ жает строиться. За годы после XXV съезда партии заселено 84 квартиры,, в этом году пла­ нируем ввести в строй еще 22. Это современное, благоустро­ енное жилье с водопроводом, канализацией, газом, другими бытовыми удобствами. Вести такое строительство— дело не простое, но оно необ­ ходимо, если заботиться о пер­ спективе развития хозяйства. Приходят, скажем, на работу люди с детьми. Места в дет­ ском саду малышам предоста­ вляются немедленно. Во всех трех отделениях есть благо­ устроенные детские учрежде­ ния. О школах я не говорю— они в каждом селе. Для детей ничего не жалеем. Вырастут— придут на смену отцам, про­ должат их дело. Многое сделано в этой пя­ тилетке для удовлетворения других бытовых нужд рабочие Возьмем общественное пита­ ние. Столовая Центрального отделения заняла призовое ме­ сто в соревновании за высокую культуру обслуживания среди учреждений общественного пи­ тания профсоюза работников сельского хозяйства и загото­ вок и в числе шести сто­ ловых страны награждена Почетной грамотой. Повар Н. Я. Гамза заняла второе ме­ сто на конкурсе поваров в г. Горьком. ‘Рабочие птицефабри­ ки гордятся тем, что питаются в одной из лучших сельских сто­ ловых и готовит им Один из лучших поваров страны. Благо­ устроенные столовые в двух отделениях есть, в третьем достраиваем, скоро она всту­ пит в строй. На птицефабрике есть швей­ ная мастерская. Не тратя вре­ мени на поездки в Грязи иля Липецк, птичница может, зака­ зать себе платье прямо на ра­ боте. А бывает, что из Липец­ ка с заказами приезжают к на­ шим портнихам. Культурные очаги — библиотеки, красные уголки — есть в отделениях хозяйства, в селах работают дома культуры. Не менее важны и хорошие условия труда. Птичники, осо­ бенно те, что реконструирова­ ны за последние годы, полно­ стью автоматизированы. Корм­ ление, поение птицы, сбор яиц, другие работы осущест­ вляют механизмы. В птичнике № 22 работают передовые пти­ цеводы супруги Лобановы — Николай Васильевич и Анна Семеновна. Они обслуживают 23 тысячи кур-несушек, полу­ чают 18 тысяч яиц в день. Здесь все механизировано. На молочной ферме, кстати, тоже полностью механизирован­ ной, доярки работают в две смены. Поработал до обеда, сменился — иди домой, зани­ майся личными делами. А вторая смена свободна е ут­ ра. Разве сравнить это с темн временами, когда животноводы с зари до зари не уходили с фермы, кормили коров, доили, ухаживали за ними вручную. Проводя реконструкцию произ­ водственных цехов и повышая их производительность, мы ста­ вим задачу и дальше механи­ зировать и автоматизировать работы, облегчать труд людей. Какое это имеет значение, видно на таком примере. В 1976 году, до механизации и перехода молочнотоварной фер­ мы на двухсменную работу, хозяйство продало государ­ ству 1762 тонны молока, а по­ сле — в 1977 году — наш сов­ хоз сдал уже 2454 тонны. При­ бавка составила 700 тонн. Наша птицефабрика после XXV съезда КПСС значитель­ но увеличила производство н заготовки яиц, мяса, молока и другой продукции. Приведу та­ кое сравнение. Если в 1975 го­ ду реализовали продукции на 9,5 млн. рублей, то в 1979 го­ ду на 11,8 млн., а в 1980 году — запланировано 12 млн. Вы­ росла производительность тру­ да. Выработка на одного рабо­ тающего поднялась с 11080 ру­ блей в 1975 году до 12479 рублей в 1979-м. От этого за­ висело и повышение среднего­ довой зарплаты рабочего с 1748 до Т855 рублей. Р ОСТ ЭФФЕКТИВНО­ СТИ производства обу­ словлен, наряду с осу­ ществлением необходимых хо­ зяйственных мер, повышением заинтересованности людей в достижении высоких производ­ ственных результатов. Вот по­ чему я считаю самым важным в тех переменах, которые про­ изошли после XXV съезда партии — рост сознатель­ ности, профессиональной квалификации людей и усиление заботы об их насущ­ ных нуждах. И это относит­ ся не только к нашему хозяй­ ству, благоприятные измене­ ния в котором *— лишь от­ дельное конкретное выраже­ ние обшей тенденции развития сельскохозяйственного произ­ водства. Н. ВЛАДИМИРОВ, директор птицефабрики «Россия», Герой Социалистического Труда, , делегат XXV съезда КПСС Рассказы о гвардейцах жатвы КОМБАЙНЕ РЫ В ЗВЕНЕ их трое. Анато­ лий Карев —- неразго­ ворчивый, сосредоточен, ный, на первый взгляд, не­ сколько даже флегматичный. Александр Чекунов — полная противоположность; энергичен, общителен, в карман за сло­ вом не лезет, себя в обиду не даст. А Владимир Щербинин— что-то среднее между ними. Казалось сработаться, добить­ ся высокого результата им бу­ дет нелегко. Но именно это звено из совхоза «Раненбург- ский» с самого начала уборки задает тон в соревновании комбайнеров, Обязавшись намолотить 30000 центнеров хлеба, ком­ байнеры упорно стремятся к намеченной цели. В «Ранен- бургском» тягаться »с этим звеном никому не под силу. Да и в районе они обошли многих известных механизато­ ров, по намолотам занимают первые места. Впереди — Анатолий Карев, за ним — Владимир Щербинин и Алек­ сандр Чекунов. Впрочем, раз­ ница в результатах минималь­ ная. И пока трудно сказать, кто из них станет победите­ лем. Получилось так, как порой случается в хоккее. Вопреки опасениям тренеров, созданное из очень разных и непохожих друг на друга игроков звено, вдруг оказывается самым силь­ ным и результативным. Так и тут. Но ведь во всякой слу­ чайности есть своя закономер­ ность. Все трое по-хорошему честолюбивы, задиристы, знают себе цену. Многим, например, показалась дерзкой «выходка» Александра Чекунова, когда он на районном совещании ком- байнеров-тысячников вызвал на соревнование одного ' из лучших механизаторов райо­ на, кавалера орденов Ленина и Октябрьской Революции Ивана Федоровича Трушина из совхоза «Колыбельский». Спра­ шиваю его, не боязно ли было выбирать в соперники такого аса? — Нет,—отвечает Чекунов,— Трушин, конечно, соперник серьезный. Но ведь н мы не лыком шиты. Пока что я иду впереди. Думаю: уж не обра­ титься ли к нему с письмом через районную газету. Отста­ ете, дескать, Иван Федорович, подтянуться надо,— шутливо замечает Александр. А потом серьезно, с сочувствием заклю­ чает. Не повезло Трушину. Двигатель у него полетел. Мно­ го времени потерял. В том, что Чекунов и его товарищи по звену «не лыком шиты», не приходится сомне­ ваться. Чекунову сейчас 30 лет, из них 16 — он за штур­ валом комбайна. Четырнадца­ тилетним подростком впервые поднялся йа мостик «степного корабля», и за эти годы из робкого ученика вырос до опытного и надежного «капи­ тана». Александр с гордостью вспоминает, что его первым наставником был Виктор Ва­ сильевич Макейкин, комму­ нист, делегат XXV съезда КПСС. У него научился не только управлять сложной ма­ шиной, а и глубокому уваже­ нию к земле, любви к своей хлеборобской профессии. — И*тогд а гонят в поле чуть не палкой,— горячась, говорит Александр.— А я удивляюсь: неужели люди не понимают, что такое хлеб? Самый молодой в звене, но самый «титулованный»— Ана­ толий Карев. Ему нет еще и тридцати, но уже награжден орденом Трудовой Славы III степени, двумя серебряными медалями ВДНХ СССР, По­ четными грамотами, ценными подарками. Про таких, как он, говорят:, "молодо, да не зеле­ но. В самом деле, в лучшие годы Карев намолачивал по 11—12 тысяч центнеров зерна. Не каждому старому механи­ затору такой результат по пле­ чу. Этот немногословный кре­ пыш многое унаследовал от отца Виктора Васильевича Ка­ рева, с которым начал рабо­ тать штурвальным. Виктор Васильевич —• потомственный хлебороб, орденоносец. Как вспоминает теперь Анатолий, за небрежность в работе, не­ уважение к земле, к хлебу, отец никого не щадил. Делать все на совесть, доб­ ротно, надежно — вот главное в характере молодого Карева. Эти качества помогли ему с Передовой опыт: эффект внедрения по личным В отдел труда и зарплаты Елецкого завода тракторных гидроагрегатов поступил сиг­ нал из четвертого цеха: на участке мастера А. С. Захаро­ ва по указанию начальника цеха одному из рабочих на пять процентов увеличили премию по итогам работы за месяц, а другому ее снизили более, чем наполовину. Сами руководители цеха во­ все не были настроены преда­ вать этот факт широкой ог­ ласке, хотя, конечно же, долж­ ны были сообщить о случив­ шемся. Тем более, чтр с тех пор, как на заводе начали внедрять динамовский метод, было -запрещено поощрение сдельщиков по устному распоряжению админист­ рации цехов без ведома работников отдела труда. Что же заставило начальника пре­ небречь установленными нор- • мами? — ■ Проведенный экономистами рейд показал: это было связа­ но с нарушением трудовой дисциплины одним нз работни­ ков, что снижало шансы кол­ лектива на победу в социали­ стическом соревновании. Те­ перь нетрудно понять истин­ ную причину поведения руко­ водителя: кому же охота по­ лучать штрафные очки и ли­ шаться возможности завоевать призовое место? В ходе проверки обнаружи­ лись й другие нарушения. На отдельных участках, например, люди не вовремя являлись на работу, однако мастера умал­ чивали об этом. Выявить подобные «недора­ ботки» помогает новая система учета н контроля, введенная на предприятии три года на­ зад. Она стала одним из ос­ новных элементов организации социалистического соревнова­ ния по опыту коллектива мос­ ковского завода «Динамо». Динамовский метод теперь на вооружении всех цехов основ­ ного производства. А когда его только начина­ ли внедрять, далеко не все по достоинству оценили нозое на­ правление в организации тру­ дового соперничества. Неко­ торые руководители цехов, мастера высказывались против опыта москвичей только пото­ му, что надо «заводить много бумаг», то есть ежедневно учи­ тывать и помечать в специаль­ ных сводках результаты рабо­ ты сдельщиков каждой смены, И среди станочников нашлось немало таких, кому не по ду­ ше пришлась ‘ предлагаемая форма учета их труда. Многое пришлось сделать партийной организации пред­ приятия, работникам отдела труда и зарплаты, специали­ стам общественного бюро нор­ мирования и экономического анализа, чтобы переубедить скептиков, преодолеть возник­ шие сложности. В цехах ве­ лась большая разъяснительная работа. Проходили семинары по изучению передового опы­ та, организовывались творче­ ские командировки на родст­ венные предприятия. На предприятии была разра­ ботана методика составления личных планов, которым не­ пременно дается инженерное и экономическое обоснование. Годовые задания рабочих раз­ биваются по месяцам, дека­ дам, дням. За основной пока­ затель агрегатчики берут не нормо-часы и нормо-рублн, как это делается на других пред­ приятиях,- а- количество изго­ товленных "деталей. Так понят­ ней и удобней для каждого рабочего, кроме того, упроща­ ется учет трудовой деятель­ ности. Новая система социалисти­ ческого соревнования повыша­ ет у агрегатчиков заинтересо­ ванность в достижении наилуч­ ших производственных резуль­ татов. способствует росту про­ фессионального мастерства, проявлению творческой иници­ ативы. поиску неиспользован- •ных резервов. До внедрения динамовского метода станоч­ ники могли получить премию лишь в том случае, если весь участок справлялся с месяч­ ным Заданием. Сейчас все за­ висит от самого рабочего. Главное преимущество со­ ревнования рабочих по личным планам заключается в том, что оно помогает раскрывать опыт и делать общим достоя­ нием передовые приемы и методы труда. Однажды заводские эконо­ мисты заинтересовались прие­ мами работы токаря третьего цеха Ю. А. Серегина. Изго­ тавливая корпуса для гидро- цилиндров Ц-100, он до­ бился лучшей выработ­ ки на участке. Анализ по­ казал: при обработке дета­ лей станочник выполняет не­ сколько операций за один про­ ход резца, тем самым дости­ гает экономии рабочего време­ ни. После того, как его «се­ кретами» воспользовались то­ варищи, выработка на участке поднялась на несколько про­ центов. Другой пример. На­ ладчики второго цеха предло­ жили для зажима заготовок применить специальное пнев­ моприспособление: в результа­ те этого намного ускорилось изготовление изделий. Токаре трех участков цеха последова­ ли нх примеру. За последние два года изу­ чен и распространен передовой опыт десятков рабочих, благо­ даря чему на предприятии значительно уменьшилось чис­ ло отстающих. Но не только этими достижениями ценен ди­ намовский метод. Его внедре­ ние помогает укреплять трудо­ вую дисциплину, развивать у людей исполнительность я взаимную требовательность. Бывало, мастера участков, по­ лучив от рабочих наряды, не спешили сдавать их, задержи­ вали . по нескольку дней. Сей­ час же станочники попросту не допустят задержек с оформ­ лением документации, настоят на том, чтобы вовремя были подведены итоги. Им ежеднев­ но надо знать: чего ойи доби­ лись сами, как идут дела у нх соперников по соревнованию. Сейчас на Елецком заводе тракторных гидроагрегатов по личным планам повышения производительности труда ра­ ботают почти 900 сдельщиков п 32 бригады, в которых на­ считывается около 500 чело­ век. Экономисты предприятия заметили, что быстрее всего личные планы находят пропис­ ку в бригадах, переведенных на сквозной подряд. Оно и понятно: у них больше заин­ тересованности в конечных ре­ зультатах труда, да и творче­ ская активность приобретает . групповой характер. Поэтому последующую работу по внед­ рению динамовского метода на заводе планируют вести па­ раллельно с увеличением чис­ ленности подрядных бригад. Сейчас специалисты ставят своей задачей вовлечь в новое движение работников вспомо- . гаТельнЫх служб предприятия. В качестве эксперимента мно­ гих повременщиков уже пере­ вели на сдельную оплату. А, МЕЛЬНИКОВ. ЧЕТКО, СЛАЖЕННО Отлично трудятся в заверша­ ющем году пятилетки желез­ нодорожники Липецкого трак­ торного завода. Выполняя со­ циалистические обязательства по обеспечению эффективной перевозки грузов, они значи­ тельно снизили ее себестои­ мость, сократили простои ва­ гонов по.сравнению с минув­ шим годом на 0,3 часа. Пример четкой и слаженной работы показывают коллектив коммунистического труда службы пути А. Ф. Вербицко­ го, коллективы - В. П. Казьми­ на и В. 3. Шипулина. Хорошо известны труженикам завода имена передовиков производ­ ства нз железнодорожного ве­ ха — составителей поездов •Е. .Н. Мальцева и В. Ф. Хро­ мых, машинистов тепловозов В. И. Дюкова н А. А. Хлебни­ кова, монтеров пути А. Ф. Го­ лованова и Л. Я. Губарева. В. ЮДИН. отличием закончить сельское профтехучилище и с первый шагов самостоятельной работ успешно соперничать со знат­ ным комбайнером района, ка­ валером ордена Ленина А. М, Исайченковым из колхозе «Звезда». Кстати, сам Анато­ лий родом из этого же колхо­ за, здесь начал свой трудовой путь. В колхозе сейчас трудит­ ся комбайнером его брат Вла­ димир, за успехами которого он внимательно следит. В этом году Карев опять соревнуется с Исайченковым. В прошлые годы соперничество проходило с переменным успехом. Теперь Анатолий твердо намерен по­ бедить. Захватив первенство с самого начала уборки, не усту­ пает его по сей день. Спраши- 1аю Карева и Чекунова, кзвх им удается быть все время впереди? — Главное,-- отвечают,— чтобы комбайны не ломались. Ну, и самим нужно вставать пораньше н ложиться попозже, И умолкли. Все вроде / — просто. Но за этой просто'! кроется огромный труд, само­ обладание. Тот же Карев, на­ пример, потратил массу вре­ мени, чтобы до болтика прове­ рить свою «Ниву». Приходил утром, уходил затемно. Не у каждого хватит терпения так «обхаживать» машину. Много внимания уделяют в звене уходу за комбайном во время жатвы. Каждое утро тщатель­ но просматривают машины, подтягивают, смазывают, чис­ тят. Со стороны может пока­ заться, на этом они теряют много времени. Ничего подоб­ ного, — возражают механиза­ торы. Лучше задержаться к» машинном дворе, зато выехать в поле со спокойной душой. И, как правило, все наверстыва­ ешь. Возглавляет звено Анатолий Карев. Вожак он достойный. Правда, использовать свои ру­ ководящие функции Анатолию особенно не приходится. Ему просто достаточно одного ав­ торитета. — Руководить-то особенно некем,— говорит Анатолий.— Ребята не хуже меня понима­ ют, что и как надо делать. Моя задача — самому рабо­ тать как можно лучше. Лич­ ный пример — лучший метод руководства. Болея за успехи звена, стре­ мясь внести максимальный вклад в общий успех, комбай­ неры ревностно следят за ре­ зультатами друг друга. Нико­ му ведь не хочется оказаться в хвосте. И это товарищеское соперничество в равной степе­ ни идет на пользу всему пх маленькому коллективу, каж­ дому его члену в отдельности. Звено А. Карева в соревно­ вании комбайнеров Чаплыгин- ского района идет впереди, является наиболее вероятным победителем. Впрочем, пожа­ луй, не столь важно, кто все- таки, победит в конечном сче­ те. Главное, что А. Карев, В. Щербинин и А. Чекунов, бросив смелый вызов соперни­ кам, настраивают всех на трудную борьбу за хлеб завер­ шающего года пятилетки. В этом, думается, их главная за­ слуга. А. МЕРЛЕВ, соб. корр. «Ленинского знамени». На снимке: А. В. Карев. I Фото В. Ельшасва. Образцово подготовим город к зиме Наступила осень. Не за го­ рами и первые холода — на- лось заменить. Дело трудоем­ кое и хлопотное, но наш кол ТЕПЛО В ДОМЕ чало нелегкой поры для город­ ской коммунальной службы. От того, насколько четко она будет отлажена, во многом за­ висят нормальные бытовые ус­ ловия горожан. Большая от­ ветственность лежит и на нас, снабжающих город теплом. Предприятие тепловых сетей «Облкоммунэнерго» обслужи­ вает правобережную часть Ли­ пецка. В памяти немало хо­ лодных зим, когда многие лип­ чане совершенно обоснованно жаловались на недостаток тепла в домах, школах, дет­ ских садах. Как же наше предприятие гбтовйтся-к предстоящей зиме? Учитывая уроки прошлых лет, мы сразу же по окончании отопительного сезона разра­ ботали конкретные меры по подготовке тепловых сетей; Мероприятия рассмотрел и ут­ вердил горисполком. Преж­ де всего, предусматривалось основательно отремонтировать котельные «Северо-западная», «Угловая», «Толстовская» н «Депутатская». Эти объекты, в основном, готовы к зиме. Проведены гидравлические ис­ пытания тепловых сетей. Во многих местах теплотрас­ са сильно износилась. Поэтому три километра ее потребова- лектнв, можно сказать, успеш­ но справился с ним. Осталось завершить работы на отрезке 700 метров по улицам Папина, Интернациональной н проспек­ ту Победы. 'Среди рабочих развернулось соревнование за то, чтобы сдать сети к 15 сен­ тября. Напряженно трудятся бригады П. А. Меринова, М. П. Василенко, Е. М. Короб- кина. Они не только успешно справляются с заданиями, но и стремятся каждую операцию выполнять с высоким качест­ вом. К сожалению, работы ча­ сто сдерживаются из-за не­ хватки землеройной техники, грузоподъемных механизмов, сварочных электродов, труб, карбида кальция и других ма­ териалов. Необходимо больше уделять внимания снабжению "нашего предприятия. Ведь от него зависит, в каких услови­ ях будут жить люди в зимнее время. Для того, чтобы снабжение теплом центральной части го­ рода я тринадцатого^ микро­ района стало более стабиль­ ным, трест «Жилстрой» про­ кладывает новую трассу. Рабо­ ты ведутся неплохо, и есть все основания надеяться, что она вступит в строй не позднее первого октября. Словом, сде­ лано немало. И все же надо сказать, что в подготовке го­ рода к зиме есть крупные изъ­ яны. Руководители многих предприятий, жилищно-ком­ мунальных отделов и эксплуа­ тационных контор не торопят­ ся. По решению бюро горко­ ма партии и городского Сове­ та народных депутатов помо­ гать в ремонте теплосетей обязаны Главлипецкстрой, пер­ вое управление треста «Ме- таллургпрокатмонтаж», Ново­ липецкий металлургический и трубпый заводы. Эти предпри­ ятия располагают большими возможностями и могут мно­ гое сделать для улучшения снабжения города теплом. Но там, как видно, считают это лело второстепенным. Вот характерные примеры. На проспекте Победы от дома № 12 до магазина «Универ­ сам» теплотрасса фактически пришла в негодность. Ее надо заменить. Объект закреплен за НЛМЗ. Идет уже сентябрь, а работа только началась. Хоро­ шо еще, что завод выделил экскаватор и двух рабочих. Что касается остальных пред­ приятий, то их руководители ничего не предпринимают. З а ­ тишье царит на отрезке тепло­ сети от котельной «Депутат­ ская» до улицы Доватора, где вести ремонт должно первое управление треста «Металлург- прокатмонтаж». Аналогичное положение на улице Желябо­ ва, где к домам №№ 31 я 31-а отремонтировать тепло­ сеть поручено Главлипецк- строю. Областной центр растет бы­ стро. Мощность некоторых ко­ тельных уже не соответствует потребностям в тепле. Выход есть: надо проложить к «Угло­ вой» и «Депутатской» новые газопроводы. Это намечалось сделать еще в августе. Но генподрядчик — трест «Жил­ строй» не справился. Сдачу газопроводов перенесли на сентябрь. Казалось бы, в тре­ сте обязаны резко усилить темпы строительства, прило­ жить все силы к тому, чтобы закончить объекты, очень нужные городу. Между тем дело нисколько не продвину­ лось. Как видно, в «Жил- строе» полагают, что осень по­ дождет. пока и речи нет. Правда, ра­ боты осталось не так уж мно­ го. Только в тресте почему-то предпочитают не спешить. Ничем, кроме как безответ­ ственностью, не объяснишь странное спокойствие в жи­ лищных -организациях многих- предприятий. Если в Главли- пецкстрое, горжилуправлений ч на НЛМЗ сумели подготовить к зиме все дома, где планиро­ валось отремонтировать си­ стемы теплоснабжения, то на заводе «Свободный сокол» из 11 зданий не сдали ни одного. То же самое наблюдается на цементном, трубном и трактор­ ном заводах. Нельзя не высказать и дру­ гой упреков адрес этого тре­ ста, который является генпод­ рядчиком и на таком важном объекте, как котельная «Севе­ ро-западная». Здесь крайне не­ обходимо современное мазут­ ное хозяйство. Оно дало бы возможность работать более производительно н устойчиво. Справедливости ради нужно заметить, что жилстроевцы приложили немало усилий для того, чтобы к началу осени хозяйство начало действовать. Но, построив основные соору­ жения, жилстроевцы успокои­ лись. Уже сентябрь, а о сдаче Особую озабоченность вызы­ вает положение, сложившееся с подготовкой школ н до* школьных детских учрежде­ ний. Из 18 школьных помеще­ ний, где необходимы ремонт­ ные и профилактические рабо­ ты в теплсГвом хозяйстве, при­ мяты лишь два, из 32 детских садов — только четыре. Не готовы к отопительному сезо­ ну педагогический институт, Центральный универмаг, мно­ гие базы в северо-западной части города. С этим мириться нельзя. По­ всюду есть возможности во всеоружии встретить зиму. Д. БЕКЛЕМИЩЕВ, директор предприятия тепловых сетей г. Липецка. ПО МАТЕРИАЛАМ 9ЛЕНИНСКОГО ЗНАМЕНИ* «И ВСЕМ У НАХОДЯТ ОПРАВДАНИЕ» В корреспонденции под та- ля исполкома Лев-Толстовско- ким заголовком («Ленинское го районного Совета народ- знамя», № 157) говорилось о ных депутатов А. А. Залыча- недостатках в заготовках кор- ев, корреспонденция обсужда- мов в хозяйствах Лев-Тол- лась на заседании исполкома, стовского района. Как сооб- куда были приглашены руко- щил заместитель председате- водители и специалисты кол­ хозов и совхозов. Критика признана правильной, разра­ ботаны и осуществляются меры по устранению недос­ татков в заготовках кормов на предстоящую зимовку ско­ та, В частности, значительно больше прошлогоднего уло­ жено в скирды сена, ведется производство витаминной тра­ вяной муки. Сейчас в хозяй­ ствах широким фронтом скирдуется солома, убирается кукуруза на силос. $ „ГГ'

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz