Ленинское знамя. 1980 г. (г. Липецк)

В СЕ С И Л Ы С Р Е Д С Т В А З А В Е Р Ш Е Н И Е П О Л Е В Ы Х Б Ы С Т Р Е Й Ш Е Е Р А Б О Т Стабильный трудовой коллектив—основа успеха Д ЕЛО НЕ ТОЛЬКО (Окончание. Начало на 1-й стр.). тонн семян. Почему такое от­ ношение к созданию семейно­ го фонда? Вопрос о засыпке семян ставятся неоднократно и остро на всех уровнях. Но партийные, советские и 'сель­ скохозяйственные органы, ру­ ководители и' специалисты хо- зяйств не сделали должных выводов, положение остается по-прежнему тревожным. В Данковском районе, например, с первых дней уборки не проя­ вили должной заботы о семе­ нах. Зная, что в области взят курс на расширение посевов гороха на продовольственные и кормовые цели, и что семе­ на гороха в текущем году — большой дефицит, к уборке этой культуры отнеслись без­ ответственным образом. Совхо­ зы района до сих пор горох не обмолотили с 800 гектаров, урожай получили крайне низ* кий •— 3,3 центнера с гекта­ ра, и как результат, остались практически без семян —• за­ сыпали только 300 тонн горо­ ха из плана 4200 тони. Разве можно так хозяйствовать? Горкомы я райкомы партии, райисполкомы, управления сельского хозяйства обязаны тщательно разобраться с каж ­ дым хозяйством, отделением, бригадой, принять решитель­ ные меры для устранения не­ достатков, строго спросить с руководителей и специалистов, допускающих безответствен­ ность в этом вопросе. При на­ личии большого количества уборочных, зерноочистительных машин, сушильных установок нельзя допускать срывы с очи­ сткой н засыпкой семян.. Основой будущего урожая является зябь. Но со вспаш­ кой ее дело обстоит крайне неудовлетворительно. Если в прошлом году в это время бы­ ло вспахано 308 тысяч гекта­ ров зяби, то в этом — лишь 36 тысяч. Колхозы и совхозы имеют 20 тысяч тракторов раз­ личных марок. Чтобы вспахать зябь до 10 октября, надо включить в работу 2 тысячи пахотных агрегатов, довести суточную выработку в сред­ нем на трактор, включая К-700 и Т-150, до 10 гектаров. А это вполне возможно. При такой организации дела можно в сутки пахать 20 тысяч гекта­ ров зяби и завершить эту ра­ боту в установленные сроки. Следует создать в каждом хо­ зяйстве отряды по вспашке зяби, обеспечить хороший тех* нкческий уход, вести пахо. ту днем и ночью. Приближается пора массовой уборки сахарной свеклы и картофеля. На плантациях на­ до удалить крупные сорняки, взрыхлить междурядья, раз­ бить поле на участки для ра- боты комбайнов, как это дела­ ют передовые свекловоды. С 10 сентября надо повсеместно развертывать уборку свеклы. Сейчас уже должны быть в полной готовности сахарные заводы, свеклопуикты, заводы по переработке картофеля, С целью быстрейшего под­ сыхания почвы на картофель­ ных плантациях надо срезать ботву, убрать ее с поля. Этот прием необходим для более производительной работы картофелекомбаЙиоВ. Это на- до сделать немедленно, не от­ кладывая ьш на один день. Механизмы для этих целей есть везде. .Учитывая недостаточность ресурсов картофеля в стране, правительство приняло реше­ ние закупить картофель у на­ селения по повышенным ценам. В связи с этим колхозы й совхозы должны больше сдать картофеля на продовольствен­ ные цели. Заготовительным ор­ ганизациям, в первую очё- редь, потребительской коопе­ рации надо повсеместно закон­ чить подготовку приемных пунктов, принимать картофель в закрытые помещения, чтобы не допустить его порчн. Перерабатывающая промыш­ ленность также должна быть готова к приемке и переработ­ ке сырья. Для перевозки кар­ тофеля и овощей в районах надо выделить достаточное ко­ личество автотранспорта, руко­ водители железнодорожного транспорта обязаны обеспе­ чить своевременную подачу вагонов для отгрузки про­ дукции. В этом вопросе максимум внимания обязаны проявить местные Советы народных де­ путатов. Работа по заготовке картофеля и овощей должна быть под особым контролем облисполкома. Д АЛЕЕ Г. П. ПАВЛОВ остановился на неотлож­ ных задачах по увели­ чению производства и загото­ вок мяса, молока и других продуктов животноводства. Многие колхозы и совхозы сдают скот низких кондиций. Плохо организуют откорм и нагул в Тербунском, Лебедян­ ском, Долгоруковском и дру­ гих районах. Из-за этого хо­ зяйства теряют много продук­ ции, не выполняют план. Ос­ таются низкими темпы роста производства мяса еще и по­ тому, что большинство хо­ зяйств неудовлетворительно за_ нкмаются воспроизводством поголовья. Совершенно не нор­ мально то положение, что выход молодняка в расчете на сто коров к нетелей на протя­ жении ряда лет низкий — со­ ставляет всего 75 телят. Из-за плохих условий содержания, кормления допускается боль­ шой падеж, вынужденный за­ бой. Во многих хозяйствах нет настоящей борьбы за высокие надои и привесы, повышение настрига шерсти, получение и сохранение максимального ко­ личества молодняка. Именно поэтому крайне мед­ ленно осваивают проектные мощности специализирован­ ные хозяйства, где сконцентри­ ровано много скота. Эти хозяй­ ства являются основными по­ ставщиками говядины, сви­ нины, шерсти, молока. Но раз­ ве можно считать нормальным такое положение, когда совхо­ зы «Александровский» «Ро­ щинский», «Южный», «Михай­ ловский», Захаровское и Сте- галовскоё межхозяйственные Предприятия за семь месяцев годовой план производства ппивеса выполнили лишь на 16—39 процентов? Когда на молочных комплексах совхо­ зов «Елец-Лозовскнн», «Бо- риНекий», колхоза «Заветы Партийная жизнь: отчеты и в ы б о р ы / ВОСПИТАТЕЛЬНАЯ РАБОТА— В А Ж Н Ы Й Р Е З Е Р В Пятый цех на Данковском химическом дает около пя­ тидесяти ВИДОВ продукции. И срыв плана выработки изде­ лий в цехе немедленно отра­ жается на заводских показа­ телях. Вот почему с особой заботой обсуждали коммуни­ сты цеха важнейшие пробле­ мы производства на своем от­ четно-выборном собрании. Сек­ ретарь партбюро В. В. Вели­ кий обстоятельно и самокри- пично проанализировал дея* тельность бюро и парторгани­ зации в целом. К чести хими­ ков цеха следует отнести тот факт, что 40,3 процента изде­ лий они выпускают со Знаком качества. Задание по росту производительности труда пре­ вышено на 6,4 процента. Но семимесячный план выпуска продукции из-за плохого снаб­ жения сырьем недотянули на одну десятую долю процента, и это обернулось недопостав­ кой изделий потребителям на многие тысячи рублей. Повинна в этом прежде все­ го служба снабжения. Замеча­ ния коммунистов касались не­ дочетов собственных, критика была направлена на поиски внутренних резервов. Где они, эти резервы? Аппаратчик В. С. Алымов, старший мастер ре­ монтной группы Р. Г. Василь­ ев, начальник цеха Д. С. Кузьмин н другие видят Их прежде всего в повышении уровня механизации трудоем­ ких работ, в частности, — з более полном использовании грузоподъемных механизмов, В отделении жидкостей не испы­ тывают особых затруднений в снабжения сырьем, а оборудо­ вание тоже простаивает. По­ чему? — Только из-за ремонта ре­ дуктора, — заявила мастер И. А. Пажетных, — мы про­ стояли много суток. А сколь­ ко бывает простоев из-за не­ хватки прокладок, запорной арматуры и других ремонтных материалов? УЧАСТОК ЗАВЕРШАЕТ ПЯТИЛЕТКУ О том, что не хватает ре­ монтных материалов, труб, приборов для нормального про­ ведения планово-предупреди­ тельных ремонтов, говорили мастер ремонтной группы Ю. И. Фокин, старший рабо­ чий Л. И. Королькевич, мас­ тер отделения лаков Л. А, Зюзина и другие. По этой же причине нередко задерживает­ ся внедрение изобретений й ра­ ционализаторских предложе­ ний, новой техники. И хотя за последние годы в цехе во­ шли в строй интересные и мно­ гообещающие непрерывные схемы на отдельных стадиях производства полимеров, а проектные мощности перекры­ ты почти на Всех участках, внутренние резервы роста за счет технического прогресса далеко не исчерпаны. Но есть и еще более важ­ ный резерв — отношение лю­ дей к делу, их заинтересован­ ность з успехах цеха и заво­ да. И в отчетном докладе партбюро, и в выступлениях членов партии отмечалось, что уровень партийной работы в цехе пока не отвечает требо­ ваниям-времени, задачам, по­ ставленным партией перед химиками. Пропагандист школы основ марксизма-ленинизма стар­ ший мастер В. С. Витковекий считает, что партийное бюро мало занималось организацией занятий в сети партийного про­ свещения, почти не привлека­ ло лекторов горкома партии н районного отделения общества «Знание». За год, как выясни­ лось на собрании, был только один содержательный доклад о международном положении, прочитанный лектором из Ли­ пецка. Л. И. Королькевич от­ метил, что девяносто процен­ тов работающих в цехе не охвачены никакими формами политической и экономической учебы. — Мы очень активны в Коллектив участка пласт­ масс прессового цеха Липецко­ го тракторного завода досроч­ но справился с планом десятой ытилеткн. Коллектив, которым, руково­ дит старший мастер А. , И. Пятницких, —- одни из луч­ ших на заводе: несколько ле> он с честью носит звание уча­ стка высокого качества труда Здесь нет отстающих. Все прес­ совщики могут работать на сложных станках, многие ус­ пешно занимаются рационали- принципиальны, когда случа­ ется нарушение дисциплины,— сказал т. Королькевич. — Эту энергию надо бы направить на профилактику, на преду­ преждение нарушений. Цех № 5 — самый молодой по возрастному составу ра­ ботников, а комсомольской ор­ ганизацией партбюро руково­ дило явно недостаточно. За слабое руководство комсомо­ лом партбюро критиковал секретарь заводского партко­ ма Н. Ф. Голев. Но эта кри­ тика в такой же степени отно­ сится и к самому парткому, потому что пз парткома не указали вовремя на допу­ щенный промах. По-прежиему остаются проб­ лемой многие вопросы культу­ ры И быта. Слесарь Б. А , Ан­ тонов и старший мастер Р. Г. Васильев критиковали руково­ дителей завода за то, что поч­ ти не организуются экскурсии- выезды по памятным местам — в Ясную Поляну, на Куликово поле и т. д. Мало уделяётся внимания развитию спорта. Людей не удовлетворяет работа кафе, расположен­ ного на территории заво­ да. Давно пора, считает Д. С. Кузьмин, организовать на заводе химчистку спецодеж­ ды — об этом речь идет дол­ гое время, как, между про­ чим, и о создании базы отды­ ха, но дальше разговоров де­ ло не продвинулось. Отчетно-выборное собрание прешло с большой актив­ ностью коммунистов, выступи­ ла половина присутствовав­ ших. Коммунисты в своем по­ становлении выразили стрем­ ление успешно завершить де­ сятую пятилетку и создать условия для дальнейшего рос­ та в новой пятилетке выпуска важных для народного хозяй­ ства страны химических про­ дуктов, повышения их качества. И. АНДРЕЕВ. заторской деятельностью. На­ ладчики участка удостоены права иметь личное клеймо качества. Это позволяет им отправлять продукцию потре­ бителям, минуя отдел техни­ ческого контроля. Недавно коллектив участка стал работать по бригадному, методу организации труда. Сейчас прессовщики разверну­ ли соревнование за достойную встречу своего профессиональ­ ного праздника — Дня маши­ ностроителя. Ильича» Хлёвенского района надои молока от коровы с на­ чала года не превышают 800— 900 килограммов? Многие свиноводческие хо­ зяйства систематически не вы­ полняют заданий по получению поросят, не увеличивают сви- нопоголовье. Вопросы не новые. Но сельскохозяйственные ор­ ганы мало что делают, чтобы поправить положение. А ведь решать проблему увеличения производства мяса надо именно этим путем —■за счет роста привесотв скота на откорме и увеличения поголовья всех ви­ дов животных и птицы. Пар­ тийным, советским, сельскохо­ зяйственным органам необхо­ димо глубоко разобраться с каждым хозяйством. Еще есть время, чтобы поправить по­ ложение. Надо сдавать круп­ ный рогатый скот, свиней, овец только высоких весовых кон­ диций, создавать отдельные гурты, группы животных для интенсивного откорма. Одна из неотложных задач —- поправить положение с про_ изводством и заготовками мо­ лока. Большинство районов по - надоям и заготовкам идут ни­ же уровня прошлого гр^а. Хо- . *гя причин для этого никаких нет. Кормов достаточно, при­ том разнообразных. А вот должного внимания к дойному стаду нет. Коров недокармли­ вают, зеленую массу достав­ ляют с перебоями, минераль­ ные добавки не включают в рацион. Внимание со стороны партийных организаций, руко- коврдителей и специалистов к рабочим ферм ослаблено. Сейчас нет нужды в кормах,, а надой не превышает 7—-8 ки_ лограммов от коровы в сутки. По заготовкам молока допуще­ но отставание от уровня прош­ лого года. Задача стоит таким образом, чтобы значительно улучшить кормление и содер­ жание животных, надоить в сентябре не менее 300. кило­ граммов молока от коровы, довести товарность ферм до 95—98 процентов, усилить закупки излишков продукции у населения. Н А ТОРЖЕСТВЕННОМ собрании в Алма-Ате Леонид Ильич Брежнев подчеркнул, какое важное зна. чейне для поступательного развития экономики ,н даль­ нейшего повышения благосос­ тояния советского народа име. ет капитальное строительство. В этом вопросе у нас много недоработок. Выполнение пла­ на ввода основных фондов в сельскохозяйственном строи­ тельстве составило только 56 процентов, строительно-мон­ тажных работ — 98 процентов. На жилищное строительство на селе освоено только 93 про. цента выделенных капитальных вложений. Не обеспечен вось­ мимесячный план по вводу жи_ вотноводческих помещений, а по вводу жилья на селе выпол­ нение плана составило лишь 43 процента. За истекшее время не введено ни одного клуба, ни одной школы и больницы. Особенно неудовлетвори­ тельно ведется строительство в Грязинском, Задонском, Из- малковском, Липецком, Чаплы- гинском районах. Строительные подразделения плохо ведут пос­ ледний этап сооружения объек, тов по откорму крупного рога­ того скота, птицефабрик «Светлый путь», «Добрниекая», «Задонская», свиноводческих комплексов в колхозах имени Мичурина, «Красная звезда», в совхозе «Речной». Что касается жилшцнрго строительства на селе, то к 1 сентября в хозяйствах обла­ сти введено только 566 квар­ тир из 2900 — это 20 процен­ тов плана. С этим мириться нельзя. До конца года Глав- липецкетрою необходимо вве­ сти еще 448 квартир, управле­ нию «Липецксельстрой» — 145, облмежколхозстройобъёди н е- нию — 260, шефствующим предприятиям — 692, колхозам и совхозам, которые возводят жилье своими силами, — 813 квартир. Задача сложная, но мы должны ее решить в обяза* тельном порядке. Крайне медленно выпол­ няется программа по строи­ тельству силосных траншей. Сдана в эксплуатацию только половина запланированных ем. костей. Не приняли должных мер к усилению темпов руко­ водители Главлипецкстроя, шефствующих заводов «Цент- ролит», «Свободный сокол», предприятий Ельца. До 10 сентября надо закончить эту работу. Облисполкому, горкомам, райкомам партии, партийным комитетам предприятий, стро­ ек, хозяйств необходимо взять строительство всех пусковых объектов в колхозах и совхо­ зах под повседневный конт­ роль и обеспечить безусловное выполнение принятых социалй. стических обязательств ) по ка­ питальному строительству. Леонид Ильич Брежнев в речи на торжественном заседа­ нии в Алма-Ате сделал очень серьезные ' замечания по ис­ пользованию капитальных вло­ жений на строительстве про­ изводственных объектов, живот­ новодческих помещений, жи­ лья и т. д. Они относятся и к кашей области. Мы должны принять все необходимые ме­ ры, чтобы в этом году закон­ чить строительство птицефаб­ рики «Светлый путь», брой­ лерных птицефабрик «Добрин- ская» и «Задонская». Необхо­ димо закончить капитальный ремонт, новое строительство и ввести в строй все комплексы по откорму крупного рогатого скота и свиней. Надо глубоко осознать, что каждое незаконченное помете, ние не позволяет наращивать производство мяса, яиц, мо­ лока, шерсти. А этого допу­ стить нельзя. Время для 'За­ вершения строительства еще есть. Поэтому руководители строительных подразделений, областных служб должны ус­ корить темпы, обеспечить ввод пусковых объектов, выполнить программу жилищного строи­ тельства на селе. Это будет началом той большой работы, которую предстоит продолжать в одиннадцатой пятилетке, что, бы решить большую социаль­ ную проблему — обеспечение жильем механизаторов, живот­ новодов, специалистов. Токаря ремонтного цеха прокатного обору­ дования НЛМЗ Алексея Александровича Елисеева знают в коллективе как одного из лучших специалистов. Он многостаночник, ударник коммунистического труда. Каждую смену продукцию сверх нормы — это стало рабочим правилом для Алексея Александрови­ ча. За свой труд он награжден знаком «Удар­ ник 10-й пятилетки». На снимке: А. А. Елисеев. Фото А. [Дурова. В ТЕКУЧЕСТИ В объединении «Липецксан* техника» радиаторный завод среди передовых коллективов не значится. Вот и в этом году здесь сумели справиться лишь с заданием первого квартала. План семи месяцев был выпол­ нен на 92,8 процента, причем в июле произведено только две трети месячного объема продукции. — Если планы не скорректи­ руют, с годовым заданием нам не справиться, — считает ди­ ректор завода Л. И. Лозовик. Одна из причин такого поло­ жения — это неукомплектован­ ность кадрами, большая теку­ честь. Сейчас на заводе сред­ няя численность работников составляет 93,6 процента от плановой. Тем важнее сейчас создать условия, чтобы люди могли трудиться в полную си­ лу, чтобы чувствовали свою необходимость для производст. ства, ответственность за пору­ ченное дело. К сожалению, пока даже те кадры, которыми располагает задод, не используются с пол_ ной отдачей. Правда, на предприятии есть передовики, постоянно перевыполняющие сменные задания, есть и рабо­ чие, признанные лучшими в отрасли, однако их — едини­ цы. Литейный цех — основной на заводе. На формовочном участке коллектив относитель­ но стабилен. Однако и здесь из восьми бригад лишь одна, возглавляемая М. И. Фарафо- новым, перевыполнила план семи месяцев на 4,3 процента. Может быть, передовикам соз, дали лучшие условия? Нет, все коллективы работают на оди­ наковом оборудовании, с одним и тем же формовочным мате­ риалом. Еще в марте на собра, нни по обмену опытом М. И. Фарафонов и члены его брига­ ды А. Ф. Нориков, Л. И. Бло­ хина, Р> И. Гладких подели­ лись с товарищами своим простым «секретом», который включает заблаговременную подготовку машины к работе, уплотнение времени и, конеч­ но, высокую дисциплину труда. Но и после этого положение сколько-нибудь заметно не из­ менилось. Почему? — Текучесть..., -г, привычно отвечают руководители завода. И поясняют: — Для того, что­ бы человек освоил специаль­ ность и стабильно выполнял план, должно пройти не менее года, но многие вновь посту­ пившие на работу увольняются раньше этого срока. Уже семнадцать лет работа­ ет на формовочном участке М. И. Фарафонов. Дело свое он знает и уверен: чтобы ос­ воить формовку, не нужны го­ ды — достаточно месяца. И план будет выполняться, если бригада заинтересована в этом. — Но о какой заинтересован­ ности может идти речь, — гЬ_ ворнт Михаил Ивановшд — ес­ ли нередко слышишь от рабо­ чих: «Зачем нам выкладывать, ся как бригада Фарафоиова, ведь почести-то, считад, всем одинаковые?». Нет нужды говорить о важ­ ности соревнования, пользе, которую оно приносит. Конеч­ но, при условии, что организа­ торы соревнования смогут за­ интересовать и увлечь лфдей, а у соревнующих появятся сти­ мул, стремление работать как можно лучЩе. Но в литейном цехе не все рабочие даже зна­ ют условия соревнования. А ведь старожилы цеха помнят, как раньше передовиков тор­ жественно поздравляли, вру­ чали нм красные вымпелы по­ бедителей. Это вдохновляло людей, вселяло в них гордость за свой труд. Сейчас вымпе­ лы пылятся где-то в столе председателя цехкома. Фор­ мальный подход к организации соревнования в цехе приводит к тому, что у рабочих исчеза­ ет дух трудового соперничест­ ва, равнодушное отношение и делу становится привычным. Сказывается на производстве и низкая трудовая дисциплина. За семь месяцев этого года в литейном цехе совершено 115 прогулов, отдельные рабочие не появлялись в цехе по де­ сяти и более дней, не раз по­ падали в медвытрезвитель. Од­ нако ни дисциплинарная ко­ миссия, ни товарищеский суд цеха не принимают к наруши­ телям действенных мер, огра­ ничиваются полумерами. — Для многих провинивших­ ся наши выговоры или преду- видения мало что значат, —• говорит председатель товари­ щеского суда М. И. Иваненко. Но почему тогда здесь не принимают более строгих мер, как, например, перевод на ни- жеоплачиваемую работу. Ведь нарушители дисциплины чув­ ствуют себя, в сущности, без­ наказанными. Неудивительно, что отделавшись легким йену, гом, они вновь подводят то­ варищей. Прогулы я другие нарушения, на которые сквозь пальцы смотрят в коллективе, превратились здесь в хрониче­ скую болезнь. Вопросы укрепления трудо­ вой дисциплины должны нахо­ диться в центре внимания пар­ тийной н профсоюзной органи­ заций цеха,, тут необходимы совместные действия. От этого во многом зависит решение производственных задач и, что не менее важно, — создание здоровой атмосферы в коллек­ тиве. Один из кадровых рабочих, который помнит времена, ког­ да завод был на хорошем сче­ ту, так охарактеризовав си­ туацию: — Дело поставлено на само­ тек, и люди уже смирились с этим. Руководители завода счита­ ют иначе: — Во всем виновата теку­ честь! Невольно возникает вопрос: а разве не беспорядок в ор­ ганизации труда ведет к теку­ чести кадров? Но руководите­ ли завода беспомощно разводят руками: а что мы можем сде­ лать? Сейчас повсеместно изучает­ ся и внедряется опыт парткома треста «Липецкстрой» до за­ креплению кадров и созданию стабильного трудового коллек­ тива. Хозяйственным, партий­ ным и профсоюзным руководи­ телям завода необходимо в корне пересмотреть свое отно­ шение к этой важнейшей проб­ леме. Пора понять, что стро­ гая дисциплина труда, творче­ ский подход к организации со­ ревнования. всемерное стиму­ лирование передовиков помогут предприятие вернуть добрую репутацию, будут способство­ вать закреплению кадров. о. соколов. Пусковые о бъ е к т ы - в с т р о и ! Т ербу н с к и й э л е в э т о р НЕ ДО П У С ТИ ТЬ З АМ ИНК И НА ФИНИШ Е Первый кирпич г> фундамент Тербунского элеватора был уложен весной 1978 года. Ны­ не — это одна из крупнейших сельских строек в нашей об­ ласти. ч Заказчиком объекта является Липецкое областное управление хлебопродуктов. Генеральный подрядчик — передвижная мехколонна № 692 .треста «Центрэлеватор- строй-2» Министерства сель­ ского строительства. Вместе с мехколонной № 692 элеватор возводят коллективы управле­ ния «Липенксельстрой», Цент­ рального СМУ треста «Нечер- ноземэлеватормельмон т а ж», строительно-монтажного поез­ да № 188 треста «Юговост- траисстрой» Министерства тран спортного строительства и другие субподрядные органи­ зации. Сейчас строители готовятся к сдаче в эксплуатацию пер­ вой очереди элеватора, рас­ считанной на хранение 62 ты­ сяч тонн зерна. — Срок сдачи объекта — четвертый квартал. Времени осталось мало. Но мы увере­ ны, что справимся с постав­ ленной задачей, — говорит на­ чальник ПМК-692 Д. В. Ку- кишев. Действительно, на стройке принимаются меры по нала­ живанию четкого взаимодейст­ вия между строителями и монтажниками. Разработан и осуществляется комплекс ор­ ганизационных, ' инженерно- технических мероприятий, обе­ спечивающих своевременное завершение капитальных работ. Конкретную деловую помощь строителям оказывает Тербун­ ский райком партии. Райком проводит оперативные совеща­ ния, на которых анализирует­ ся ход строительно-монтаж­ ных работ. По инициативе райкома партии на объект на­ правлен большой отряд строи­ телей из колхозов, совхозов и предприятий района. В послед­ нее время на стройке улучши­ лась политико-воспитательная работа. Усилия коммунистов направлены на создание спло­ ченного коллектива, на разви­ тие социалистического сорев­ нования. — Трудовое соперничество в коллективах, — рассказывает секретарь партийной организа­ ции Г1МК-692 В. И. Ярошен­ ко, — развертывается в эти дни под девизом «XXVI съез­ ду КПСС — достойную встре­ чу!». Ход соревнования обсуж­ дается на рабочих собраниях При этом учитывается не толь­ ко. процент выполнения коллек­ тивом плана, но и производи­ тельность труда каждого ра­ бочего, качество выполнения заданий, снижение стоимо­ сти строительства. Сейчас завершается соору­ жение рабочего здания элева­ тора, продвинулось вперед строительство объектов под­ собно-вспомогательного наз­ начения. Но дела на стройке шли бы лучше, если бы уда­ лось добиться слаженности всех звеньев строительного конвейера. К сожалению, чет­ кости и порядка на площадке иной раз не хватает. Лихора­ дит стройку главным образом из-за нехватки людей. ПМК- 692, например, сейчас требу­ ется дополнительно около 100 человек. Специалисты нужны для прокладки линий связи, теплотрассы, сооружения ве­ сов, приемного устройства ав­ томобилей и других объектов. Недостаточно .укомплектована людьми ПМК-419 управления «Липецксельстрой». Этой орга­ низаций поручено построить очистные сооружения, насос­ ную станцию, административ­ ный корпус, проложить кана­ лизацию. Нуждаются в попол­ нении специалистами и другие коллективы. Всего на строи­ тельство элеватора, по мнению руководителей ПМК-692, сле­ дует срочно привлечь допол­ нительно около 200 человек. Важно обеспечить строй­ ку людьми в сентябре. В это время придется выпол­ нить наибольший объем пред­ пусковых работ. На темпах строительства самым непосредственным обра­ зом сказывается неритмичная и некомплектная поставка обо­ рудования и механизмов. Ру­ ководителям управления произ­ водственно - технологической комплектации треста «Центр- элеваторстрой-2» и областного управления хлебопродуктов следует с большей ответст­ венностью относиться к по­ ставкам оборудования для пусковой стройки. На пло­ щадке не созданы условия для хранения Дорогостоящих меха­ низмов. Лен^ат они под откры­ тым небом, ржавеют, разуком­ плектовываются. И все это происходит на глазах работ­ ников областного управления хлебопродуктов, строитель­ ных организаций. Есть еще одна серьезная проблема, требующая безот- лагательного решения, Речь идет о создании нормальных культу рно-бьгговых уелози й строителям. На сооружении элеватора занято сейчас более 200 человек. Но на объекте нет столовой, красного уголка медицинского пункта. Обедать рабочие ездят за три кило­ метра в столовую Тербунекого р.айпо, а в ней беден ассорти­ мент блюд, плохо готовят пи­ щу. Лишь недавно на строй­ площадке открыли буфет. Од­ нако спрос на товары первой необходимости по-прежнему не удовлетворяется. Не завозят в буфет молочных продуктов, нет чая. С вводом в строй Первой очереди элеватора потребуют* ся квалифицированные специ­ алисты для обслуживания ме­ ханизмов. Людям нужно жилье, Но возведение жилых домов откладывается «на по­ том». Пока же многие рабо­ чие живут в вагончиках. Во временных жилищах трудно создать уют. Стоят они враз4 брос, территория вокруг зах­ ламлена. Топливо к вагончи­ кам не завезено. На календаре сентябрь. До сдачи объекта — менее четырех месяцев. Если ие при­ нять экстренные меры для ус­ корения поставки необходимо­ го оборудования, а также по упорядочению организации труда на площадке, то наме­ ченный срок ввода первой очереди элеватора может ока­ заться под угрозой срыва. А оптимизм т. Кукишева ока­ жется оптимизмом неоправ­ данным. С. ТИМОФЕЕВ.