Ленинское знамя. 1980 г. (г. Липецк)

О т с ъ е зд а — к с ъ е з д у П О С Т У П Ь С 0 3 И Д Я Н И РАССКАЗ О ТОМ, КАКИЕ ИЗМЕНЕНИЯ ПРОИЗОШЛИ В ДЕСЯТОЙ ПЯТИЛЕТКЕ НА ЗАВОДЕ «ЦЕНТРОЛИТ» •Ж НА МАГИСТРАЛЬН Н А П РА ВЛ ЕН И И ю . Т. ЛАНИН, главный инж енер завода. Суть десятой пятилетки пар­ тия выразила в краткой и все­ объемлющей формуле — это пятилетка эффективности и ка­ чества во имя дальнейшего роста экономики и народного благосостояния. Главным в претворении в жизнь этого курса партии для коллектива нашего завода стало более полное использование произ­ водственных фондов, повыше­ ние технического уровня пред­ приятия, проявление большей инициативы и социалистиче­ ской предприимчивости. В этом направлении сделано немало. Причем, крупные технические решения, передовые приемы организации труда и управле­ ния нам удалось осуществить, опираясь на достижения нау­ ки и техники, в содружестве с научно - исследовательскими коллективами. Так, вместе с Липецким филиалом Всесоюз­ ного проектно-технического института литейного производ­ ства разработаны и внедрены установки непрерывной отлив­ ки заготовок в цехе мелкого литья. В итоге значительно улучшились условия труда, его производительность. Годо­ вой экономический эффект — 149 тысяч рублей. Рука об ру­ ку с учеными Липецкого по­ литехнического института ра­ ботаем над решением пробле­ мы термостойких покрытий форм для изготовления стерж­ ней. технического перевооружения завода. Не буду перечислять, что именно сделано — это за­ няло бы довольно много мес­ та. Приведу лишь итоговые цифры. Они, на мой взгляд, красноречивы. За четыре года и семь месяцев внедрено более ста крупных мероприятий с Годовым экономическим эф­ фектом три миллиона 675 ты­ сяч рублей. При этом более ста человек избавились от тя­ желых ручных работ. Па 67,9 процента возрос объем произ­ водства товарной продукции. Причем, почти весь ее прирост —- 12 миллионов 357 тысяч рублей — получен за счет по­ вышения производительности труда. Улучшились технико­ экономические показатели предприятия. Возросла фондо­ отдача. ции на одного работающего возросла на 58,1 процента. Выше стал и уровень меха­ низации. Если в начале пяти­ летки механизированным тру­ дом у нас было охвачено 67 процентов рабочих, то сегодня — 73,8. Очень многие трудо­ емкие производственные про­ цессы выполняют новые авто­ матизированные поточные ли­ вни. А недавно Московский ВНИИЛИТМАШ сконструиро­ вал и изготовил новую а.вто- . матическую линию, которую мы установим в цехе мелкого ЛИТЬЯ. Отрадно, что вместе с про­ изводительностью труда повы­ шается и качество продукции. Тут решающая роль за комп­ лексной системой управления качеством продукции. Начали мы ее внедрять с 1977 года. И уже в следующем году смог­ ли аттестовать на государст­ венный Знак качества отливки для станков московского заво­ да «Красный пролетарий». А сейчас почти пятая часть про­ дукции поставляется заказчи­ кам с почетным пятиугольни­ ком. Наши отливки со Знаком качества по своим техническим данным во многом превосхо­ дят зарубежные образцы, в частности фирмы Будеруа (ФРГ). КСУКП оказала и оказывает благотворное влия­ ние на повышение качества всей работы коллектива. В тесном содружестве с московскими,, ленинградскими, белорусскими, научно-исследо­ вательскими институтами осу­ ществляется комплексный план Для улучшения условий тру­ да мы не жалели средств. Затраченные на реконструкцию обрубйого отделения, вентиля­ цию в литейных цехах, меха­ низацию разгрузочных работ и многое другое, они окупились с лихвой. Выработка продук- Завершая десятую пятилет­ ку, коллектив «Центролита». стремится каждый день сде­ лать как можно больше и луч­ ше, быстрее и экономичнее обеспечить устойчивую работу в первом году одиннадцатой. А для этого у нас есть резер­ вы. Это — дальнейшее техни­ ческое совершенствование про­ изводства, более эффективное использование мощностей, по­ вышение качества продукции. Это — расширение связей е научно-исследовательскими ин­ ститутами, совершенствование хозяйственного механизма, раз­ витие соревнования, усиление воспитательной работы в кол­ лективе. / РЕЗЕРВ РОСТА - Б Е Р Е Ж Л И В О С Т Ь В. И. АНДРЕЕВ, электрик цеха мелкого литья, ударник коммунистического труда- Производство у нас энерго­ емкое, Поэтому вопросы эко­ номии электричества и газа, как говорится, не сходят с по­ вестки Дня. О бережливости ведут . беседы политинформа­ торы и агитаторы. Плакаты, лозунги,'стенная газета объяс­ няют, что означает сбережен­ ные киловатт-час электроэнер­ гии, гигакалория тепловой энергии, килограмм металла и т. п. «Молний» рассказывают о достижениях передовиков, ценных предложениях умель­ цев. «Тревоги» бичуют расто­ чителей, равнодушных к на- двнгателя. А ведь только 10 минут работы его вхолостую— это семь киловатт-часов поте­ рянной электроэнергии. Ее достаточно для изготовления около пяти кубометров фор­ мовочной смеси, из которой можно сделать литейные фор­ мы для получения свыше 700 килограммов отливок. . Вот какие резервы для рос­ та производства таят в себе «мелочи»! И они у нас исполь­ зуются, Причем, все более планомерно. В соревновании за экономию и бережливость участвуют теперь не только родному добру. На спедиаль- энергетики; но и конструкторы, ной доске помешается иифор- технологи, рабочие. У каждо- маиия о ходе смотра расходо- го коллектива цеха и отдела вания тепловой и электриче- есть свои конкретные обяза- ской энергии. Средства нагляд- тельства. Действует система ной агитации подсказывают, Поощрения за экономию, за как предотвратить потери, сни­ зить расход аиергоресурсов. А вот результат!.!. В прошлом году в нашем цехе сэкономлено 29 тысяч ки­ ловатт-часов электроэнергии, 1124 кубометра сжатого воз­ духа, немало природного газа, воды. А по заводу в целом за четыре с половиной года пя­ тилетки только электроэнергии сбережено нить миллионов 323 тысячи киловатт-часов. Этого количества как подсчитали экономисты, достаточно, чтобы произвести дополнительно про­ дукции на 2 миллиона рублей. Выходит, мелочей в походе за бережливость нет, да и не может быть. Все тут важно. Вот пример. В смесеприготови­ тельном отделении случается и не редко, что лента конвейера проскальзывает, а электродви­ гатель между тем. работает на полную мощность. Мы в по­ рядке рационализации устано­ вили реле контроля для авто­ матического отключения двига­ теля. В итоге — не только ра­ ционально расходуется элек­ троэнергия но и увеличился лучшую разработку и внедре мне организационно-техниче­ ских мероприятий по рачитель­ ному использованию проката металла, формовочных и огне­ упорных материалов, литейно­ го кокса, электроэнергии. Полезным был обществен­ ный смотр эффективности ис­ пользования сырья, материа­ лов, топлива. В ходе смотра поступило более 575 предло­ жений. От реализации поло­ вины из них сбережено 492 тонны металлошихты, 2 мил­ лиона 780 тысяч киловатт-ча­ сов электроэнергии. Поиск резервов идет вглубь. Пополняется общая копилка экономии. Но не все еще кана­ лы потерь перекрыты. То за­ будут протереть в помещении цеха окна и приходится для искусственного освещения тра­ тить лишние киловатты, то на складе нет нужной мощности электролампочки, то оборудо­ вание работает вхолостую... Борьба за экономию требует больших усилий, настойчиво­ сти. И в этой борьбе должны срок службы ленты и электро- участвовать все до одного. А, За годы пятилетки на­ родному хозяйству страны завод поставит про­ дукции на 128,7 миллиона рублей, в том числе —- сверхплановой на 1,1 мил­ лиона. А Свыше девяти десятых прироста объемов произ­ водства достигнуто за счет 1 1 Ш Ш 1 1 Ш Ш 1 Ш 1 1 1 1 Ш 1 1 1 1 1 1 ТОЛ ЬК О ФАК ТЫ роста производительности труда. А, Затраты на рубль то­ варной продукции снизи­ лись с 133,3 копейки в пер­ вом году пятилетки до 95,1 копейки в завершающем. А, На заводе внедрена комплексная система уп. равнения качеством про­ дукции. -По планам новой техники внедрено за годы пятилетки более ста меро­ приятий с годовым эконо., мическим эффектом в 3.675 тысяч рублей, С тяжелых ручных работ высвобожде­ но 105 человек. А В 1975 году завод был убыточным, а в 1979 году он дал 1 миллион 63 ты­ сячи рублей прибыли. А. Уровень механизации труда в основном произ­ водстве к началу 1980 года составил 82,5 процента. А За годы пятилетки освоено 13 миллионов руб­ лей капитальных вложений, в том числе на техническое перевооружение завода —■ 5,6 млн. рублей. А Построена тепло­ трасса от заводской котель­ ной до жилого массива. Реконструируется станция «Рудник» и подъездные пу­ ти на станции Сенцово. РЕАЛИЗАЦИЯ ТОВАРНОЙ ПРОДУКЦИИ (млн. руб.) ТЕМПЫ РОСТА ПРОИЗВОДИТЕЛЬ­ НОСТИ ТРУДА п и ФОНДООТДАЧА (кол.) 1975г. 1976г. 1977г. 1978г. 1979г. 1980г В АВАНГАРДЕ К О Л Л Е К Т И В А в. И. ПОЛОЗОВ, зам. секретаря парткома. РАБОЧАЯ ГАРАНТИЯ В. П. ЗАБОРОВСКИЙ , бригадир модельщиков, ударник коммунистического труда. В модельном цехе работать интересно. Вот принесли чер­ теж из конструкторского отде­ ла. Знаешь, что никто такой модели отливки еще не делал. Посоветовавшись с ребятами, решаешь, как ее изготовить, что предпринять, чтобы качест­ во изделий было лучше. Часто обращаемся за помощью к технологу или конструктору. Короче, в нашей работе нет однообразия, н потому она ин­ тересна. Но модельщиком стать нс просто. Не один год требует­ ся, чтобы приобрести необ­ ходимую квалификацию. Сей­ час, правда, срок подготовки сократился: ученики к нам преходят более подготовлен­ ными, многие из них продол­ жают учиться. В нашей бри­ гаде, к примеру, Юрий Пури­ нов перешел в одиннадцатый класс, а Сергей Дюмин уж^ закончил • вечернюю школу. Алексей Шамоиов и Павел Неклюдов' после «вечорки» го­ товятся поступать в технику­ мы. Мой соперник по соревно- ! ванню бригадир Александр Ушаков заочно учится на пя­ том курсе педагогического ин­ ститута — на индустриально- педагогическом фа культею. все пять бригад борются за звание коллективов коммуни­ стического труда. И для каж ­ дой из бригад законом стали взаимная выручка, постоянная поддержка, забота об общем деле. Поэтому у нас и нет от­ стающих. В биографии каждого кол­ лектива есть этапы, знаменую­ щие восхождение на новую вы­ соту. В нынешнем году для нашей бригады, как и для бригады соперника по соревно­ ванию А. Ушакова, такой сту­ пенью явилось досрочное — еще в марте — выполнение пятилетнего задания. За это мы были удостоены почетной Л е­ нинской грамоты. Окидывая взглядом отрезок времени после XXV съезда партии, я с удовлетворением отмечаю: много хороших пе­ ремен произошло в нашем цехе. К примеру; на пластмассрво.м участке стало просторнее. По­ явился кран для перемещения моделей и материалов. В цехе стало светлее. Оборудован красный уголок... Возросший технический по­ тенциал предприятия плюс об­ щеобразовательная подготов­ ка рабочих — надежная осно­ ва для творческого, плодот­ ворного труда. У нас в цехе Тщательно взвесив свои воз­ можности, в честь предстояще­ го съезда партии мы взяли по­ вышенные обязательства и ус­ пешно их выполняем. Доби­ ваться намеченного -помогают бригадный метод организации и оплаты труда, строгая тру­ довая и технологическая дис­ циплина. Бригада модельщиков Викто­ ра Петровича Заборовского — (бригадир — четвертый слева). Дружный, спаянный кол­ лектив еще в марте текущего года выполнил задание десятой пятилетки и был награжден почетной Ленинской грамотой. Сейчас бригада по-ударному несет вахту в честь XXVI съезда КПСС. Фото В. Ельшаева. ТОЛ ЬК О ФАК ТЫ А Около 6 млн. рублей израсходовано на жилищ­ ное строительство. Введено в эксплуатацию свыше 40 тысяч квадратных метров общей жилой площади. По­ строено общежитие на 656 мест. Завершено строи­ тельство общежития гости­ ничного типа со столовой и библиотекой. Введены в действие здание средней школы на 964 ученических мест, больница на 165 коек, спортивный зал. А 1959 рабочим и слу­ жащим присвоено звание ударкикоз коммунистиче­ ского труда, а двум цихам, 19 участкам и 33 бригадам — коллективов коммуни. стического труда. Д За четыре с половиной года сэкономлено 5 млн. 323 тыс. киловатт-час, электроэнергии, 1446 тонн условного топлива, 17,5 тыс. гигакалорий тепловой энер­ гии, 2596 тони мсталлоших- ты, 235 тонн проката чер. ных металлов, 3765 тонн литейного кокса. Повышению эффективности производства и качества рабо­ ты в значительной степени спо­ собствует научная организация труда. С начала пятилетки на заводе внедрено 256 меро­ приятий НОТ с экономическим эффектом 728 тысяч рублей. Подача феррохромового шлака в литейные цехи в контейнерах, механизация уборки чугунной стружки, внедрение подсушки форм с помощью инфракрас­ ного излучения, оборудование учебных классов, строительст­ во бытовых помещений и дру­ гие мероприятия позволили существенно улучшить условия труда и быта тружеников за ­ вода. ОСНОВА—ПЛАНЫ НОТ Б. Г. НАФАНОВ, начальник отдела труда и заработной платы. Совершенствуя организацию труда, мы, в первую очередь, заботимся о внедрении ее бри­ гадных форм. В состав сквоз­ ных и сменных специализиро­ ванных, комплексных бригад входит сегодня более по­ ловины всех рабочих завода. Особое внимание — брига­ дам, работающим по единому наряду с использованием ко­ эффициента трудового участия. Такая организация труда по­ вышает дисциплину, улучшает использование оборудования, инструментов и материалов. Лучше у работающих по еди­ ному наряду и качество рабо­ ты, крепче трудовая и техно­ логическая дисциплина. Но достигнутые результаты не могут нас удовлетворить. Поставлена задача: сделать каждую бригаду основной хо­ зяйственной и хозрасчетной единицей, добиться, чтобы бригадир в полной мере ис­ пользовал свое право по уста­ новлению надбавок и доплат за профессиднальное мастер­ ство и совмещение профессий, мог определят!) вместе с кол­ лективом победителей социа­ листического соревнования и размеры их поощрения, участ­ вовать через советы бригадиров в управлении производством. По примеру калужан в цехах созданы советы бригадиров, формируется и заводской совет. Особая забота — определить не формальных, а фактических лидеров бригады, „ способных вести за собой людей на до­ стижение более высоких рубе­ жей, помогать им улучшать организацию труда на каждом рабочем месте, в укреплении дисциплины. Завод наш молодой: ему всего двенадцать лет. Но он успел вырасти в крупнейшее предприятие отрасли. Коллектив одним из первых в области включился в социалистическое соревнование за достойную встречу XXVI съезда КПСС. На вопрос, что служит осно­ вой достигнутых успехов, мож­ но ответить так: кадры, целе­ направленная организаторская и воспитательная работа в кол­ лективе, желание сделать се­ годня больше, чем вчера, а завтра — больше, чем сего­ дня. На всех решающих направ­ лениях развития производства, там, где труднее, где надо уп­ рочить достигнутый успех и увлечь людей на штурм новых рубежей, находятся коммуни­ сты. Бригадир слесарей, член Советского райкома партии В. Н. Синельников, бригадир электросварщиков, член обко­ ма КПСС М. П. Торшин, фре­ зеровщик П. Г. Дорофеев.- Д а разве перечтешь имена тех, кого сегодня по праву назы­ вают правофланговыми, гвар­ дейцами пятилетки! В первом году пятилетки пять цехов, многие участки, бригады не справлялись с ме­ сячным и квартальным плана­ ми. Каждый третий рабочий Не выполнял норм выработки. Как преодолеть отставание? Помог опыт ростовчан. Их по­ чин «Работать без отстающих» горячо, заинтересованно об­ суждался на заводском пар­ тийном собрании, в цехах и .службах, изучался в экономи­ ческих семинарах и школах. Пропагандисты и агитаторы внимательно выслушивали со­ веты и предложения, выска­ занные рабочими и специали­ стами на занятиях и в бесе­ дах. А партком, завком и ад­ министрация проводили эти предложения в жизнь. Стали, к примеру; ежедневно подво­ дить итоги соревнования. Для гласности использовались не только доски показателей, но и радио, селекторная связь. На первых порах дело луч­ ше всего пошло в коллективе цеха мелкого литья. Именно здесь раньше других поняли: работать без отстающих, зна­ чит, работать с отстающими. Именно в этот цех, на его ре­ шающие участки партком на­ правил лучших коммунистов, создал дополнительно несколь­ ко партгрупп, а потом обоб­ щил все положительное в кол­ лективе, позаботился о его распространении. Результат? Если в 1976-м на заводе было 19 отстающих участков, то те­ перь — ни одного! В арсенале парторганизации немало средств для усиления своего влияния в трудовых коллективах. Совершенствуют­ ся формы пропаганды лучших образцоз труда и воспитания, деятельность организаций ВОИР н НТО, советов настав­ ников, мастеров, бригадиров, молодых специалистов. За го­ ды пятилетки три тысячи рабо­ чих, ИТР и служащих прошли экономическую подготовку. В предстоящем учебном году сеть экономических школ поч­ ти удвоится. Наши пропаган­ дисты только в 1979—80 учеб­ ном году оказали помощь двум тысячам рабочим в эко­ номическом обосновании своих обязательств. Сейчас делается упор на то, чтобы руководите­ ли занятий усилили помощь в их выполнении. Глубокий след оставили в коллективах открытые партий­ ные собрания с повесткой дня: «Жить, работать и бороться по-ленински, по-коммунисти­ чески». Многие из конкретных предложений коммунистов, на­ целенных на утверждение в парторганизациях образцовой дисциплины, на повышение эф­ фективности и качества рабо­ ты, чувства ответственности за порученное дело, стали уже практикой. На отчетно - выборных соб­ раниях в цеховых парторгани­ зациях коммунисты критически анализировали сделанное за год н за пятилетку в целом. С хо­ зяйской »заинтересованностью обсуждался ход выполнения решений ноябрьского (1979 г.) и июньского (1980 г.) Плену­ мов ЦК КПСС, вопросы совер­ шенствования бригадных форм организации труда, укрепления трудовой дисциплины, повы­ шения роли мастера, комплекс­ ного подхода в воспитании. Так, на собрании в цехе крупного чугунного литья, за­ нимающем ведущее место в заводском соревновании, ком­ мунисты поставили задачу _ дать к концу текущего года 300 тонн литья и выйти на уровень производства продук­ ции, значительно превышаю­ щий проектную мощность це­ ха. Резерв — более полное ис­ пользование возможностей комплексной системы управле­ ния качеством продукции, со­ вершенствование оплаты тру­ да, снижение производственно­ го брака, дальнейшее повыше­ ние действенности социалисти­ ческого соревнования. ВСТРЕЧИ НА АГИТПЛОЩАДКАХ Регулярно сообщают рабочим ИТР и служащим о ходе выпол­ нения плара социального раз­ вития коллектива на десятую пятилетку руководители пред­ приятия, члены парткома и завкома.. А недавно на агитпло- щадках, расположенных в пе­ реулке Рудный и на улице Музыкальной, состоялась ветре- М О Щ Н Ы Й У С К О Р И Т Е Л Ь Возле заводской проходной — красочно оформлены щиты. Они напоминают литейщикам об основных показателях пла­ на социального развития тру­ дового коллектива на десятую пятилетку. На первом щите — главная цифра: «92.000». Столько тонн чугунного литья должен поставить заказчикам коллектив в завершающем го­ ду пятилетки. Задача ответст­ венная. Значит, надо полнее использовать имеющиеся ре­ зервы, трудиться по-ударному. Главный резерв и самый мощ­ ный ускоритель — социалисти­ ческое соревнование. О ходе его информируют стенды, с помощью которых соревнующи­ еся узнают, как сработали вче­ ра. какой цех впереди. На дру­ гих стендах—итоговые данные за квартал, за истекшие годы пятилетки. В. П. ФИЛИППОВ, председатель завкома профсоюза. место в социалистическом со­ ревновании с вручением пере- .ходящего Красного знамени обкома КПСС, облисполкома, облсовпрофа и обкома ВЛКСМ. Рядом — почетная Ленинская грамота заводскому коллек­ тиву за успехи в соревновании в честь 110-й годовщины со дня рождения В. И. Ленина. Тут же, в музее, — Красные знамена, Почетные грамоты, другие реликвии трудовой славы. *Из года в год перевыполняются задания по росту производи­ тельности труда. Но разве вы­ разишь в цифрах огромный моральный, воспитательный эффект «динамовского уско­ рителя». Он оказал, благот­ ворное влияние на каждый коллектив. оборудования А. И. Абраменко и другие. Все прочнее утверж­ дается закон участников со. ревнования: умеешь сам — научи товарища, помоги ему достичь трудовой вершины. Понятно, коллективный аиа* лнз поможет выявить дополни­ тельные резервы организации труда, повышения его произ­ водительности, качества всей работы, позволит лучше обес­ печивать организационно, ма­ териально-технически и идео­ логически ударную работу каждого подразделения, каж­ дого труженика. ча жителей рабочего поселка с передовиками производства. Бригадиры слесарей — В. Н, Бутов, стерженщиц О. Т. Улья-, нова, моделыциков В. II. Забо- ровский, формовщица Л. П« Лазарева и токарь ;Н. Н. Фаус­ тов рассказали о том, как идет соревнование литейщиков за достойную встречу XXVI съез­ да КПСС. В заводском музее трудовой Славы среди множества экспо­ натов на самом видном месте те, которые отражают дости­ жения нашего коллектива. Вот, к примеру, «Свидетельство» о гом, что коллективу за успеш­ ное выполнение плана и обя­ зательств второго квартала 1980 года присуждено *первое На заводе обрело силу и размах трудовое соперничест­ во на основе личных планов повышения производительно­ сти труда. Творчески заимст­ вованный у москвичей опыт с самого начала был подкреплен организаторской и воспитатель­ ной работой партийной, проф­ союзной и комсомольской ор­ ганизаций, администрации. Ка­ ковы же результаты? Если к началу пятилетки динамовский метод был на вооружении 570 рабочих, то нынче — 1128, то есть, почти всех сдельщиков. Динамовский опыт позволил придать массовость соревно­ ванию под девизами: «В борьбе за эффективность и качество — ни Сного отстающего ря­ дом», 4 Пятилетке качества — рабочую гарантию», «110-й го­ довщине со дня рождения В. И. Ленина — ПО ударных дней», «Пятилетке — ударный финиш», «XXVI съезду КПСС— 26 недель ударного труда». В итоге более ста производствен­ ников выполнили личные пяти­ летние задания к ленинскому юбилею, а 208 — к.началу ав­ густа. Среди первых — об­ рубщик цеха мелкого литья В. П. Польских и формовщица этого цеха Л. П. Лазарева, токарь цеха нестандартного «Благосостояние и труд — рядом идут», — говорят в на­ роде. На примере своего заво­ да люди видят, как их трудо­ вые успехи оборачиваются все возрастающей зарплатой и при­ бавками к ней из различных фондов. По сравнению с 1975 годом среднемесячная заработ­ ная плата рабочего у нас в прошлом году возросла (с уче­ том выплат из фондов мате­ риального поощрения) со 150 рублей до 191, то есть значи­ тельно больше, чем предусмат­ ривалось планом социального развития коллектива. ‘ союза отдохнули в санаториях и на курортах страны, 1710 — провели отпуска в домах от­ дыха, пансионатах, на туристи­ ческих -маршрутах. Цщьшие , средства затрачены государст­ вом на содержание заводской зоны отдыха, на пребывание литейщиков и их детей в спор­ тивно-оздоровительных и пио­ нерских лагерях. К сказанному следует добавить: в рабочем поселке сооружено здание средней школы, введен в строй спортивный зал, где проходят состязания по волей­ болу, баскетболу, гимнастике, ^ теннису и другим видам спор- ^ та. Построены больница, дет­ ская спортивная шкода, дет­ ский сад-ясли, промтоварный магазин. Завершается строи­ тельство поликлиники, зоны отдыха на берегу Дона. А какова «прибавка» из об­ щественного фонда потребле­ ния? За четыре с половиной года 1048 рабочих, ИТР и служащих по путевкам проф- Готовясь достойно встретить XXVI съезд КПСС, коллектив завода принял повышенные обязательства: реализовать сверх плана продукции на 500 тысяч рублей, произвести сверх задания 900 тонн чугунного литья. И никто не сомневается: эти обязательства будут ус- ^ , пешно выполнены! Страницу подготовил спец, корр- знамени» Г. ЛЕБЕДИНСКИЙ. «Ленинского