Ленинское знамя. 1980 г. (г. Липецк)

Парти йная жизнь: на переднем крае; НА САМЫХ «ГОРЯЧИХ» ТОЧКАХ П одъ ем флага Трудовой славы в честь отличившихся работников совхоза стал уже явлением привычным, я все- таки каждый раз. когда крас­ ное полотнище взвивается над площадью, люди загляды­ вают сюда на минуту-другую, чтобы узнать, кто же и за что удостоился такой чести. В тот момент, когда секре­ тарь совхозного партбюро Вин­ тов Петрович Силохин поднял флаг и вывесил на щите ря­ дом с древком молнию, изве- щамщую о первой победе на жатве, у конторы собрались люди. — Значит, Иван Степанович отличился. Молодец. Ну, ему старания не занимать... Убеленный сединами человек поднял голову, пристально по­ глядел на кумачовый квадрат, ярко горевший на фоне неба, подумал с минуту и зашагал ® сторону совхозного тока. Это был Тимофей Яковлевич Новиков, коммунист с полу­ вековым партийным стажем. Иван Степанович Степани- щев и Тимофей Яковлевич Но­ виков равные по возрасту и по партийному стажу. Но это коммунисты - единомышленни­ ки, люди горячие до дела, выполняющие свою работу на совесть. Иван Степанович ве­ дет жатву зерновых, Тимофей Яковлевич занят на току, воз­ главляет созданную на время страды партийную группу. Просто восхищаешься дела­ ми золотых рук старого ком­ муниста н его товарищей. Хлеб нового урожая только что пошел с полей, а здесь все отлажено, проверено-пе- репроверено, и каждый чело­ век знает свое место. Зерно поступило увлажнен­ ным. Но это не беда: в совхозе была наготове сушилка Так что на площадках стацио­ нарной установки одновремен­ но можно доводить до КОНДИ­ ЦИИ 60 тонн хлеба. Готова к работе и вторая, более произ­ водительная сушилка. При­ ведены в действие сортиров­ ки, зернопогрузчики. Около каждой из них работают слу­ жащие совхозной конторы, учителя, школьники, рабочие завода «Свободный сокол», прибывшие на помощь земле­ дельцам. Всем сложным хо­ зяйством руководит заведую­ щий током коммунист Сергей Борисович Папенков. Тут же, в сторонке, обору­ дована агитплощадка. Как только подвернется удобный момент, Тимофей^ Яковлевич приглашает людей 4 послушать беседу агитатора, почитать свежие газеты,* познакомиться с содержанием «боевых лист­ ков», «молний», которые выпу­ скаются по горячим следам событий страдной поры. Воздавая должное отличив­ шимся механизаторам, нельзя не отметить и усердия женщин, работающих на току, таких, как, скажем, пенсионерка Ма­ рия Петровна Нечаева, о делах которой не раз говорили аги­ таторы в своих беседах. Пред­ стоит принять с полей, перера­ ботать и отправить в закрома Родины десятки тысяч центне­ ров хлеба. Первые тонны зер­ на, за которые, кстати, совхоз получил первую квитанцию в районе, уже пошли в счет за­ донского каравая. Вот почему коммунисты придают такое значение отлаженной работе всех производственных звеньев. ...В течение получаса с Вик­ тором Петровичем Силохиным мы насчитали шесть больше­ грузных автомашин, прошед­ ших по полевым дорогам в сторону тока. Колонна эта, которую возглавляет комму­ нист Василий Николаевич Шейнов, пришла в совхоз из областного управления топ­ ливной промышленности. Сек­ ретарь парткома дал высокую оценку работе водителей. В ином месте по струйкам потерянного зерна можно без­ ошибочно определить, какая машина и от какого комбайна везла хлеб. Шефская колонна не оставляла после себя ни зернышка. Высокие, плотно сбитые, наращенные кузова были закрыты брезентом. Под тяжестью груза на влажной от дождей полевой дороге были заметны только следы протекторов. Самая на­ езженная колея привела нас на хлебный массив, где рабо­ тал уборочный отряд из четы­ рех комбайнов. Впереди шла ярко оранжевая «Нива» ком­ муниста Петра Гавриловича Дружинина. Помощником у него был его сын Саша, вось­ миклассник. Нынешняя жатва — девятая на счету Дружинина. Каждая из них не была легкой, а эта особенно трудная. И •все же Петр Гаврилович дал слово намолотить не менее 8 тысяч центнеров зерна. Таково его обязательство по достойной встрече XXVI съезда КПСС. Работа у Дружинина идет споро. Комбайн еще ни разу не подвел, не приходится ожи­ дать и шоферов. 6 этом же отряде убирает пшеницу и член КПСС Александр Ва­ сильевич Нестеров. Он обя­ зался намолотить 10 тысяч центнеров зерна. Его «Колос» тоже не знает простоев. Невозможно представить, сколько вкладывает комбайнер труда, физического и мораль, ного напряжения, чтобы его машина при такой нагрузке работала без простоев. Чего греха таить, механизаторов нынче не балуют запасными частями. Самому приходится не только проверять, опробо­ вать каждый узел, но и рестав­ рировать детали. К тому же Александр Васильевич при­ сматривает за работой ком­ байна Виктора Васильевича Силохина. Хлеборобам совхоза «Хме- линецкий» предстоит убрать 4530 гектаров зерновых. На тысяче гектаров хлеба уложе­ ны в валки и большей частью обмолочены. В работу вклю­ чены все 24 комбайна, не­ сколько жаток. Всего в жатве участвуют 200 человек, из ко­ торых 95 коммунистов. Убо­ рочный комплекс, четыре от­ ряда, 15 звеньев возглавляют партийцы. На самых горячих точках действуют пять пар­ тийных групп. Коммунисты, показывая лич­ ный пример высокой органи­ зованности, увлекают за собой всех тружеников полей, ста­ раясь вовремя и без потерь убрать урожай, внести посиль­ ный вклад в соревнование за достойную встречу XXVI съезда партии. , П. ВЫСОЦКИЙ, спец. корр. «Ленинского знамени». СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО: ПРОБЛЕМЫ, РЕЗЕРВЫ , ОПЫТ И СОКРАТИЛИСЬ РАССТ ОЯНИЯ Диспетчер В. Т. Казаков включает рацию, и как только на столе загорается красная лампочка, из эфира, заглушая звуковой хаос, начинают зву­ чать четкие сигналы позывяых. Чувствуете, какая слыши­ мость? — говорит Василий Ти­ хонович. Да, несмотря на. то, что на Дрязгинской опытной станции система связи «Гранит» действует лишь второй год, здесь воочию убедились в ее выгоде. Хозяйство-то крупное, многоотраслевое, даже, чтоб только объехать его, нужно не меньше дня. И, само собой, руководители и специалистц всякий раз, когда возникала необходимость проконтролиро­ вать обстановку на местах, а такая необходимость, как го­ ворится, через день да каждый день, тратили на это немало времени. Иное дело теперь. Достаточно нажать кнопку, и эфир «перенесет» в любую точ­ ку хозяйства: в поле и на ток, в мастерскую и на ферму. Сейчас на станции 13 стацио­ нарных н мобильных раций. Они установлены в отделениях н бригадах, на машинах спе­ циалистов. . При этом связь централизована, вся поступаю­ щая на центральный диспет­ черский пункт информация обрабатывается и координиру­ ется специальной службой во главе с В. Т. Казаковым. — Что это дает?—-переспра­ шивает директор станции Е. Г. Павлов. — Оперативный ма­ невр техникой, необыкновенно четкое взаимодействие всех звеньев полевого комплекса. Действительно, безотказ­ ная и оперативная связь — очевидное преимущество дис­ петчерской службы. Но не единственное и не основное. Правильно организовав ее дея­ тельность, удается резко поднять уровень управления и руководства производством. Подсчитано, что руководители и специалисты хозяйств обычно тратят только на решение оперативных вопросов от 50 до 80 процентов рабочего времени. Материальные и моральные последствия этих потерь пред­ ставать нетрудно. Ведь за те- кучкой руководитель теряет чувство перспективы, а без этого невозможно рассчиты­ вать на планомерное, целена­ правленное ведение производст­ ва. Особенно важна оператив­ ная и достоверная информация, когда подразделения рассре­ доточены н значительно удале­ ны от центра управления и ре­ монтно-технической базы, а ра­ бочая сила и средства произ­ водства обладают высокой подвижностью. Отсутствие связи не заменишь ни опытом и интуицией, ни сведениями, полученными при знакомстве на местах. И тогда на помощь приходит диспетчерская служ­ ба. Будучи в подчинении спе­ циалиста с правами заместите­ ля руководителя хозяйства по оперативной работе, она свое­ временно выявляет причины срыва заданий, повышает на­ дежность внутрихозяйствен­ ного управления, В совхозе «Елецкий», к при­ меру, где диспетчерская служ­ ба выделена в структурное под­ разделение аппарата руковод­ ства, затраты времени на опе­ ративное управление снизи­ лись до 30—35 процентов. Здесь свыше 7 тысяч гектаров угодий, но руководители из­ бавлены от бесполезных поез­ док, а потому сосредоточива­ ются преимущественно на твор­ ческой работе, упор делается на анализ перспективного раз­ вития хозяйства и отдельных отраслей его, разработку и ос­ воение прогрессивной техноло­ гии, внедрение НОТ. — Отпала необходимость срывать специалистов на пла­ нерки и наряды, — говорит диспетчер В. И. Вьприкопа. — По радиотелефону на это до­ статочно всего 5—10 минут. Уменьшилось количество сове­ щаний, вместо них один-два раза в неделю проводим дис­ петчерский час. Подобную структуру управ­ ления доводилось видеть в совхозе «Краснянский», в хлевенских совхозах «Елец- Лозовский» и «Синдякинский», колхозе «Заветы Ильича», в усманском колхозе «Маяк коммунизма», на птицефабрике «Липецкая». По существующим нормам, диспетчерская служба должна включать старшего и сменного диспетчеров, диспет- черов-информаторов подразде­ лений, техника-связиста. И хо­ тя в названных хозяйствах штаты укомплектованы не пол­ ностью, уже само создание та­ ких служб благотворно ска­ залось на производстве. Приезжаю как-то в колхоз «Маяк коммунизма» Усманско- го района, а председатель П. В. Панарии, несмотря на ранний час, сидит у диспетчер­ ского пульта: — Вот, — говорит, — сам составляю сводку. — Неужели это нельзя по­ ручить диспетчеру? — Диспетчер-то справляет­ ся, — отвечает Петр Василье­ вич, — но когда я сам соби­ раю информацию—это дополни­ тельная возможность погово­ рить с людьми, глубже вни­ каешь в обстановку. Цифры-то я сразу анализирую, немедлен­ но выявляются срывы и их ви­ новники. Вот что дает диспетчерская служба. Не случайно там, где ею занимаются всерьез, замет­ но возросли технико-экономи­ ческие показатели. В назван­ ных хозяйствах, к примеру, производительность труда по­ высилась на 10—12 процентов, выработка агрегатов — на 15— 20 процентов, при этом простои сокращены на 25, прямые эк­ сплуатационные затраты — на 12—15 процентов. Думается, руководителям совхозов «Ве­ ликий Октябрь» «Воронецкий» - «Петровский» — - Усманского, Елецк о г о , Добринского районов, других хозяйств, где радиоустановки используются* неэффективно, есть над чем подумать. Пока что здесь рас­ суждают примерно так: «Связь есть — и ладно», поэтому не позаботились об организации диспетчерских служб. Особенно непонятна позиция руководи­ телей совхозов «Петровский» и «Великий Октябрь». В свое время здесь службы информа­ ции были едва ли не лучшими в области, но за последние 2— 3 года штаты распались, часть оборудования демонтирована. В большинстве же хозяйств — и это особенно тревожно — имеющиеся рации вообще не используются. Всего по обла­ сти, бездействует их около по­ ловины... Почему? Отчасти тут повинны сами руководители хозяйств, рас­ сматривающие диспетчерскую службу, как необязательное приложение к средствам связи. Всего этого можно было бы избежать, если бы в области -существовал единый центр, ко­ ординирующий работу диспет­ черских подразделений. В свое время при МТС, которые пер­ выми применили для связи ко­ ротковолновую радиостанцию такой центр успешно функ­ ционировал. Впоследствии опыт МТС был обобщен, орга­ низацию диспетчерских служб взяло на себя областное уп­ равление сельского хозяйства. До прошлого года здесь далее имелся инженер диспетчериза­ ции, который контролировал эксплуатацию радиостанций, распределял между ними ко­ ротковолновые частоты. Но потом эту работу почему-то свернули. Из рук вон плохо работает я пусконаладочное управление треста «Сельхозмонтаж», призванное осуществлять ре­ монт и техническое обслужи­ вание радиостанций. То и дело Здесь ссылаются то на недоста­ ток запчастей, то на отсутствие квалифицированных специа­ листов. По логике вещей, наве­ сти порядок в подведомствен­ ной организации должны ру­ ководители областной «Сель­ хозтехники», но они смирились даже с собственной неоргани­ зованностью. Что ни год — сю­ да потоком идут заявки на приобретение радиоаппаратуры. Теперь число желаю­ щих создать диспетчерские службы особенно возрос­ ло. Но эти желания не совпа­ дают с желанием снабженцев: поступающие в «Сельхозтехни­ ку» рация, не доходя до хо­ зяйств, оседают главным обра­ зом в ее же подразделениях. А. СУШКОЙ заведующий Липецкой научно-производственной лабораторией Воронежского филиала Центцг? «РосселъхозНОПТУ». т * ш ПО НАИВЫСШИМ СТАНДАРТАМ КРАСНОДАР, 6 августа. (Корр. ТАСС В. Калишевский). Больше 90 процентов зерна пшеницы, поступившей на эле­ ваторы Кубани, оценены выс­ шим качеством. Таких резуль­ татов колхозы и совхозы края достигли впервые. В начале пятилетки только отдельные хозяйства занима­ лась выращиванием сильных н ценных озимых пшениц. Сейчас же все кубанские хозяйства ос­ воили прогрессивную промыш­ ленную технологию получения зерна, отвечающего стандартам высокого качества. Более 2,5 миллиона тонн хлеба уже продали государст­ ву кубанские земледельцы. Из них 2.250 тысяч тонн — сильная н ценная пшеница. Р АБОТАЕТ на нашем заводе токарь-мно­ гостаночник Н. Сач­ ков- Николай — передовик производства, член бюро Ле­ бедянского райкома партии, активный дружинник. Нетороп­ ливый, покладистый, он отли­ чается старательностью, сме­ калкой. Вот один пример. Раньше Н. Сачков обрабаты­ вал корпуса нефтяных насосов на шестишпиндельном полуав­ томате. Деталь эта сложная, второго класса точности, а та­ кой точности полуавтомат не давал. Приходилось «дово­ дить» корпуса на более точ­ ных станках, на что уходило много времени. Выход подска­ зал сам токарь. С помощью технологов он внедрил много­ резцовую головку с плаваю­ щими ножами и стал снимать с полуавтомата готовые дета­ ли нужной точности. Подня­ лась производительность тру­ да, больше стало организован­ ности на рабочем месте. Под стать Н. Сачкову у нас сотни рабочих, которые по-го­ сударственному смотрят на свою роль на производстве, и вопросы их волнуют сегодня такие, которые прежде интере­ совали лишь хозяйственни­ ков, инженеров- А это значит, что коллектив крепнет, стаби­ лизируется, люди болеют ' за производство. С начала пяти­ летки коллектив завода на 35 процентов увеличил выпуск продукции, выдано на 1 мил­ лион 222 тысячи рублей нзде-. лий сверх плана. За счет чего достигаются успехи? Немало внимания уделяется внедрению бригадных форм организации труда. Сейчас на предприятии пятьдесят бригад и многие из них работают на единый наряд, так что ответ­ ственность за конечные резуль­ таты — коллективная. В бри­ гады перенесен центр тяжести воспитательной работы: укреп­ лена партийная прослойка, поддерживается и развивается хозяйственная и творческая самостоятельность трудовых коллективов. В кузнечно-прессовом цехе по инициативе партийной ор­ ганизации и самих рабочих создали комплексную сквозную бригаду по изготовлению ка­ бельных барабанов, включив в ее состав разметчиков и рез- И СТУПЕНИ РОСТ А ВОЗМУЖАНИЯ Б р и г а д а — г л а в н о е з в е н о чиков металла, слесарей и электросварщиков- Инициативу руководство поддержало, и не ошиблось в своем решении. В короткий срок рабочие овладе­ ли двумя-тремя смежными специальностями, добились полной взаимозаменяемости, меньшим составом обеспечили выполнение производственной программы. Поубавилось забот и у мастера участка. Его за­ дача теперь — обеспечить лю­ дей материалами, документа­ цией, все остальное — дело са­ мих рабочих- При формировании бригад стараемся соблюсти принцип добровольности. Зачастую са­ ми рабочие решают, кого вклю­ чить в состав бригады, учитьк вают при этом профессиональ­ ную выучку, психологическую совместимость. Обязательной для всех коллективов является работа с молодежью. В этом году заводской учебно-произ­ водственный участок окончили 49 выпускников местной сред­ ней школы, 32—выбрали рабо­ чую профессию. По традиции рабочие торжественно приня­ ли ребят в свою семью, их на­ правили в наиболее крепкие, сложившиеся коллективы. Весьма важна фигура бри­ гадира. Его деловые и мо­ ральные качества нередко опре­ деляют весь микроклимат в бригаде. И тут надо действо­ вать осторожно. Однажды мы допустили ошибку: пореко­ мендовали в бригадиры непло­ хого специалиста, который добивался высокой выработки и качества. Но руководителя коллектива из него не получи­ лось, потому что строил он свои взаимоотношения с това­ рищами на административных началах. В бригаде возник конфликт, пришлось исправ­ лять ошибку. Замечу, что в основном за­ водские' бригадиры — это под­ линные вожаки в своих кол­ лективах- С уважением у нас называют имена В. Дворнико­ ва, И. Калинина, Ю. Никити­ на, В. Вялкина, А. Киреева, выросших в подлинных орга­ низаторов и воспитателей. Про­ цесс этот закономерный: ска­ зывается постоянная партийная забота о росте кадров, учеба, воспитательная работа. В бригадах работающих на один наряд нет ни одного от- •стающего рабочего. 26 из них к 110-й годовщине со дня рож-* дения В. И. Ленина выполни­ ли пятилетнее задание и бы­ ли отмечены почетными Ленин­ скими грамотами. В честь XXVI съезда КПСС коллектив завода решил про-* извести сверх плана продук­ ции на 300 тысяч рублей* Инициаторами предсъездов­ ской ударной вахты стали лучшие бригады. И есть уве­ ренность, что именно они по­ ведут за собой людей, пока­ жут образцы ударного труда, что в итоге позволит заводу успешно выполнить обязатель­ ства, принятые в честь XXVI съезда КПСС. н. волынчиков, директор Лебедянского машиностроительного завода. К а ж д о й ф ерм е — дост ат ок к о рм о в . Кормодобыва ю щ а я г Д ,/ бригада Виктора Черка- '*■' сова из елецкого сов- хоза «Маевка» загото- | вила около двух тысяч | тонн витаминной муки. Сейчас коллектив уби­ рает травы. На снимках: члены звена Алексей Крамской. Александр Мухин и Алексей Баранов; идет косовица трав. Фото В. Ельшаева. В номере от 13 июля «Ленинское знамя» уже рассказыва­ ло о ходе строительства трех объектов НЛМЗ, которые поз­ волят металлургам второго кислородно-конверторного цеха получить ежегодную прибавку 500 тысяч тонн стали. Для успешного выполнения этой важнейшей задачи до конца года необходимо ввести в строй действующих участок пер­ вичной переработки шлака, пятую и шестую шлаковые печи, седьмое и восьмое отделения копрового цеха. Сообщалось также, что указанные объекты строятся очень медленно, и это ставит под угрозу выполнение одного из пунктов обла­ стных социалистических обязательств. Минуло три недели. Что изменилось на строительных площадках! Р АБОТЫ НА объ­ ектах первичной переработки шла­ ка практически приостановле­ ны, — сообщил начальник уча­ стка пятого строительного уп­ равления треста «Липецк- строй» И. П, Жирнов. Нет ар­ матуры, необходимой при бе­ тонировании траншей жидкого шлака. Уже более месяца про­ сим завод строительных кон­ струкций выполнить наши за­ казы, но пока безрезультатно. Завод сам сидит на голодной диэте, которую ему «прописа­ ло» объединение «Липецкком- плектснаб»- Вместе с Иваном Павлови­ чем подходим к котловану. Схваченное железными ребра­ ми опалубки сиротливо подни­ мается бетонное сооружение— оДна из стен будущей тран­ шеи. Рядом — внушительная гора арматуры, сложенной штабелями. — Федот, да не тот, — пе­ рехватив мой взгляд, говорит Жирнов. — Эта арматура предназначена для днища траншеи. А нам сейчас нужны армокаркасы для стен. Кстати сказать, арматурный «голод» испытывают сегодня не только строители участка первичной переработки шлака. Не хвата­ ет металла и на объектах вто­ рого этапа ЦХП. Но если ту­ да все-таки кое-что дают, то сюда /Н и ч его... За полгода мы получили лишь 150 тонн ме­ талла, а нам еще нужно 012 тонн! Положение очень тревожное- В своих обязательствах строи­ тели пятого управления запи­ сали: «Сдать участок первич­ ной переработки шлака в чет­ вертом квартале 1980 года». н А ПЕРВЫЙ взгляд, об­ становка на площадке, где сооружаются седь­ мое л восьмое отделения коп­ рового цеха, несколько лучше, чем нН участке шлакоперера- ботки- Уже выросли новые корпуса. Одни из них пол­ ностью смонтирован, на дру­ гом верхолазы «Юговосток- стальконструкции-1» заканчи­ вают установку блоков покры­ тия. Здесь занята бригада Ге- Может быть, у них нет фрон­ та работ? — спрашиваю заме­ стителя начальника управле­ ния «Юговостоксталькон- струкция-1» Б. А. Андрусенко. — Механики уже вполне мо­ гут работать на этом обьекте, —- уверенно отвечает он. Краны давно лежат на складах УКСа НЛМЗ. Место для сборки узлов имеется. Однако руководители управ­ ления «Металлургпрокатмон- П усковы е объ екты — в ст р ой ! меж ш в П е ло забыло с ь Но и этот, прямо скажем, ра­ стяжимый срок, оказывается нереальным. Сегодня на объ­ екте трудятся лишь две бри­ гады, да и те загружены не в полную силу. Управление «Мехземстрой» треста «Спец­ строй» до сих пор не подгото­ вило полностью котлован под траншеи, хотя давно прошли все сроки. — В отставании нашей вины нет. Сейчас на площадке за­ нято шесть экскаваторов, — говорит главный инженер тре­ ста «Спецстрой» О. П. Ба­ бин. — Вполне достаточно. Но под экскаваторы нужно иметь в каждую смену 18—20 машин- Однако трест «Ли- пецкстройтранс» выделяет только три машины в смену — в шесть раз меньше. Следова­ тельно, и работают экскавато­ ры значительно ниже своих возможностей- Мнение главного инженера подтверждает н анализ работы экскаваторщиков. Сорок про­ центов простоев происходит по причине нехватки' транспор­ та. Из-за этого мехземстроев- цы были вынуждены отказать­ ся от такой прогрессивной формы работы, как совместный бригадный подряд. роя Социалистического Труда М. И. Меркулова. Работы ор,- ганкзованы по методу бригад­ ного подряда. Казалось бы, все идет хорошо... — Не хватает бетона, — со­ крушается старший прораб Н. Г. Горюшин- — На все на­ ши претензии в тресте «Желе­ зобетон» говорят: машин нет, возите сами... — Следом за нами идут кровельщики, — продолжает Горюшин, — которым до осенних дождей надо выпол­ нить 16 тысяч квадратных мет­ ров кровли. А мы им никак не даем развернуться. Хотя — и рады бы... На площадку пришел испол­ няющий обязанности начальни­ ка базы управления капиталь­ ного строительства НЛМЗ В. В- Фаустов... —• Вы не из «Металлург- прокатмонтажа-2»? — спросил он Горюшина. — Сам ищу кого-нибудь из этого управления второй день. А в чем дело? — Да вот подали они нам заявку на вывоз двух мостовых кранов, краны погрузили на платформы, но заказчик как в воду канул. — Так где же механики? таж-2» почему-то обходят коп­ ровый цех своим вниманием. А ведь здесь предстоит уста­ новить двенадцать мостовых кранов, без которых ни одна тонна переработанного лома не попадет в конвертор- Может быть, у строителей управления № 53 треста «Спец- фундаменттяжстрой», занятых на этом же объекте, дела идут лучше? В мероприятиях по строительству новых отделе­ ний копрового цеха читаем: «Сдать фундамент пакетирую­ щего пресса под монтаж обо­ рудования в мае 1980 года». На деле оказывается, что фун­ дамент готов лишь наполови­ ну. В чем же дело? — К работам на объекте приступили лишь в конце ию­ ня, — говорит главный инже­ нер управления Н. М. Покача- лов. — А до этого управле­ ние в полном составе труди­ лось на ЦХП, помогало тресту «Липецкметаллургстрой». Ког­ да же пришли на эту площад­ ку, то узнали, что трест «Спец­ строй» не организовал водопо- нижение в котловане под фун­ дамент... — Заявку на дренаж мы по­ лучили лишь в июне, — заяв­ ляет главный инженер треста «Спецстрой» О. П. Бабин. — Выдали бы раньше — быстрее бы сделали... —■Но ведь чертежи на про­ изводство этих работ лежат в тресте с ноября прошлого года. — Они могут и еще пять лет пролежать, — отвечает главный инженер. —• Без ген­ подрядчика, который делает разбивку и готовит нам пло- щадку, мы к работе не при-: ступаем. Формально все правы. А дело стоит..- Не радует обстановка, сло­ жившаяся на площадке адми­ нистративно-бытового корпу­ са для работников копрового цеха. Корпус должен быть сдан в эксплуатацию управле­ нием № 53 20 сентября. Но еще и сегодня не закончен мон­ таж каркаса здания. Самая трудоемкая работа — отделка внутренних помещений — гро­ зит затянуться на долгие ме­ сяцы. Лишь на строительстве пя­ той известковой печи чувству­ ется определенное напряже­ ние. В третьем квартале этот агрегат должен выдать первые тонны обожженной извести. Здесь хорошо поработали кол­ лективы «Коксохиммонтажа», «Союзтеплостроя», управления № 51 треста «Спецфундамеит- тяжстрой» и других органи­ заций. НАЛИЗИРУЯ общее со­ стояние дел на трех объектах, приходишь к выводу, что слишком много не­ согласованности в действиях смежников, слишком часто приходится слышать ссылки друг на друга и бесплодные препирательства. И в этих словесных перепалках иной раз забывают о главной цели, ра­ ди которой и пришли люди на эти три строительные пло­ щадки- А между тем отстава­ ние на ряде, участков достигло 2—3-х месяцев, план строитель­ но-монтажных работ выполнен лишь на 85 процентов... В. НИПАДИСТОВ. А ПЛЫВУТ ХЛЕБНЫЕ КАРАВАНЫ УРАЛЬСК, 7 августа. (Корр. ТАСС В. Ганжа). По реке Урал начались массовые перевозки зерна нового урожая. Сегодня на пристань областного центра из глубинных районов прибыли первые караваны судов, доста­ вившие более десяти тысяч центнеров пшеницы. Докеры разгрузили их на треть быстрее нормативных сроков. Ускорить зерновой поток из трюмов помог плавучий пере­ грузочный комплекс, созданный в Уральске.