Ленинское знамя. 1980 г. (г. Липецк)
Партийная жизнь: коммунисты на жатве ЗА СУД ЬБУ УРОЖ АЯ В ОТ ВЕТ Е К АЖ Д ЫЙ Жатва зав ершающего года пятилетки в разгаре. На косо вине и обмолоте хлебов, пе ревозках зерна люди трудить ся с чувством высокой, ответ ственности за судьбу урожая. Особенно возросла политиче ская и Трудовая активность участников страды после вы хода в свет постановления ЦК КПСС «О социалистическом соревновании за Достойную встречу XXVI съезда КПСС». Труженики полей, все трудя щиеся района горячо воспри няли призыв Центрального Комитета партии. Одним из слагаемых успеш ной работы хлеборобов явля ется надежное идеологическое обеспечение уборочной страды Агитаторы и политинформато ры, лекторы и культработни ки делают все* чтобы создать у людей в поле высокий тру довой настрой, используя ко роткие минуты отдыха, пере смен, обеденное время, стара ются донести до сознания Каждого решения июньского (1980 г.) Пленума ЦК КПСС, основные положения поста новления ПК партии о развер тывании предсъездовского со циалистического соревнований. Борьбу хлеборобов за ' ус пешное выполнение принятых обязательств — проведение уборки хлебов за 15 рабочих дней и продажу государству 40 тысяч тони зерна нового урожая — возглавляют ком мунисты. Партийные организа ция совхозов обеспечивают партийное влияние на всех производственных участках. На период жатвы созданы 32 временные партийные группы и 21 партийно-комсомольская группа, 17 совхозных штабов информации, 135 дополнитель ных постов народного контро ля, депутатские посты. В убо рочно-транспортных звеньях, на токах, приемных пунктах работают более 300 агита торов и политинформаторов. Восемь агитационно-художест венных бригад сельских домов культуры обслуживают участ ников жатвы. На открытом партийном со брании земледельцы птицефаб рики «Россия» решили убрать урожаи с площади 1515 гекта ров за шесть рабочих дней и продать государству две ты сячи тонн зерна. За каждым агрегатом закреплены опыт ные комбайнеры. С первых дней жатвы здесь первенство в соревновании возглавили ме ханизаторы-коммунисты В. А- Бирюков, В. А. Гульшии, А. Д. Кобзев, А. А. Ляпин. В честь их трудовых успехов был под нят флаг Трудовой славы. Труженики «России» первыми в районе доставили на Гря- зйнский комбинат хлебопро дуктов зерно нового урожая. Совхозный шофер В. П- Ролг дугин, возглавлявший авто колонну, сказал тогда: «Даю слово, кроме перевозок хлеба от комбайнов на ток, доста вить в закрома Родины 3 ты сячи центнеров зерна. Это бу дет мой подарок XXVI съезду партии». Высокую производительность на жатве показывают также механизаторы других хозяйств района — И. И. Воронов, В. К. Дунаев, Н. Ф. Ннжего- родов, А. С. Сушков и многие другие. Партийные комитеты совхозов поручили им вести агитационно-массовую рабо ту в коллективах, возглавить борьбу за эффективное исполь зование уборочной техники, быструю и качественную убор ку зерна. Личному примеру коммунистов - механизаторов, добивающихся высоких показа телей па уборке, следуют мио-' гие. Значительную помощь сельским труженикам оказы вают 140 механизаторов ц 178 шоферов городских предприя тий. Водители обязались перевезти на хлебоприемный пункт 4400 тонн зерна. Успеху на жатве содейству ет продуманная, заранее спла нированная массово-политиче ская работа первичных парт организаций. Переходящие вымпелы, символы трудовой доблести, поднятие флагов Трудовой славы в честь пере довиков, поздравительные те леграммы горкома КПСС и райисполкома, отправляемые семьям гвардейцев жатвы, — вот некоторые формы мораль ного поощрения отличивших ся. Такое участие вдохновля ет людей, решающих судьбу урожая, прибавляет силы, по буждает трудиться еще луч ше. Члены совхозных штабов информации оперативно зна комят людей с ходом убороч ных работ в хозяйствах, тем пами сдачи зерна. В каждом звене уборочно транспортных комплексов ре гулярно выпускаются эстафе ты социалистического соревно вания, «боевые листки», «мол нии». На полевом стане Цент рального отделения совхоза «Прибытковский» красочно оформлена «молния» в честь коммуниста Н. Ф. Федорова, механизаторов Т- И. Ивано вой, В. М. Тимофеева. Все они в два раза перекрывают ус тановленные нормы на косьбе гороха и ржи. Главный агро ном хозяйства Л. П. Мальцев в беседе подробно рассказал механизаторам о «секретах» успеха передовиков, о том, как лучше настроить жатку для косовицы полеглых хлебов. Полезные советы специали ста помогли механизаторам сократить остановки агрега тов, повысить качество косо вицы. Часто можно видеть в обе денное время на ползсом ста не совхоза «Вперед» агитато ров Л. Ф. Истомину и II. П- Истомина, по.тигичг'Орм ттора В. Ф. Козодерова. Оки знако мят механизаторов с ходом уборки урожая п совхозе и в районе, рассказываю г о гвар дейцах жатвы, последний раз сообщили об успехе А. В. Гор деева и Д. Г, Сиротина, кото- рые за четыре рабочих дня и с хорошим качеством скосили горох. И теперь механизаторы ведут обмолот валков. У совхозных механизаторов сейчас много дел. Надо одно временно с уборкой хлебов вспахать под посев озимых 1600 гектаров занятых паров. А времени, в связи с неблаго приятными погодными услови ями, отодвинувшими сроки •жатвы, на- подготовку почвы остается мало. Учитывая сло жившуюся обстановку, тракто ристы твердо решили к 15 ав густа поднять занятые пары. И агитаторы тепло рассказы вают о трактористах И. М. Батищеве и В. В. Ермакове, отличающихся на пахоте. Сло во агитаторов понятно каждо му участнику жатвы. Оно мо- билизующе воздействует на людей. Вся массово-политическая работа партийных организаций совхоза сейчас направлена на то, чтобы всемерно усиливать воздействие социалистического соревнования в честь XXVI съезда КПСС на достижение высоких конечных результатов на жатве каждым комбайне ром, трактористом, водителем, каждым трудовым коллекти вом- Все идеологические сред ства подчинены быстрейшему проведению уборки урожая, успешному выполнению' плана хлебозаготовок. О. ЯБЛОКОВ, заведующий отделом пропаганды и агитации Грязинского горкома КПСС. Стабильный трудовой коллектив — основа успеха Л _______ ПРИК ОСНОВЕНИЕ К Д ОБРО Т Е Правофланговые пятилетки п р а в и л ь н ы й П У Т Ь Когда бригадиру Елецкого машиностроительного завода Раисе Николаевне Чернышовой случайно, по недосмотру адми. нистраиии, не начислили пре мию, вся ее бригада пришла в кабинет начальника цеха. — Наша смена постоянно занимает призовые места в. со циалистическом соревновании. В этом заслуга Раисы Нико лаевны. Сколько было у нас бригадиров —• Чернышова са мая справедливая. А с ней по ступили несправедливо, — волновались рабочие. ’ЖЫМ Начальник цеха выслупгалу пообещал разобраться и через1 несколько дней вызвал к себе Раису Николаевну, извинился, и вручил премию. .Оиа уже собралась уходить, но началь ник спросил: — Сколько ты у нас рабо таешь бригадиром? Два года? — он улыбнулся. — Вон ведь как бригада за тебя встала. Такое уважение завоевать не просто. Выйдя из кабинета, Рая за. думалась. Вспомнилось ей, как пять лет назад приехала она в Елец после окончания Орлов ского машиностроительного техникума. В тот же день пошла на завод, хотелось по быстрее увидеть, познакомить ся с предприятием, где при. дется работать. В отделе кадров посмотрели на нового специалиста недо. верчиво: уж больно молода. Для начала предложили мес то плановика: дескать, и произ водство изучишь, и себя пока жешь. Каждый месяц, а то и декаду завод выпускал новые маши, ны. Приходилось постоянно изучать их устройство, определять трудоемкость и время изготовления деталей, а уже потом распределять работу по бригадам и участкам. Но постепенно освоилась: незнако мое прежде дело оказалось не таким сложным, как думалось раньше. И Рая потихоньку да же начала скучать по настоя щей работе. В свободное время уходила в цех, к рабочим. Слу. чалось, токарю подскажет, как рациональнее точить заготовку, а у кого-то и сама позаимст вует новое. Тягу к производству заметил начальник цеха. И когда обра зовалась вакантная должность бригадира в одной из смен, Чернышовой предложили руно, водить коллективом. Но в первый же день ее ра боты на новом месте три ста ночника явились на смену в не трезвом состоянии. Как посту, нить? Сделать вид, что ничего не заметила? Не допустить до работы? Написать докладную начальнику цеха? Как посмот рят на это рабочие? Да и как ей, новичку, наказывать людей намного старше себя? И все-таки она выбрала пра вильный путь. Решила, что по. блажкамн авторитета не завою ешь. Поведение провинивших ся обсудили на заседании цех кома, наложили на них взы. скания. А про Раю рабочие за говорили, что оиа строгая, тре бовать умеет. Вскоре произошел еще один случай, существенно повлияв ш и й на-взаимоотношения руко- 1водителя и подчиненных. Рабо ч и е в бригаде Чернышовой по праву -называются токарямн- I универсалами. Номенклатура изделии, изготавливаемых ими, постоянно меняется. Бывает, технологи и инженеры-конст рукторы не успевают за произ водством. Рабочие уже выпу скают детали, а они еще толь ко технологию уточняют; И не удивительно. Опытный ста ночник только взглянет на об разец и уже представляет себе весь процесс изготовления де тали. Однажды именно такое и произошло с Виктором Пав ловичем Шашковым, ветера ном предприятия, одним из лучших токарей участка. По ручили ему изготовить скобу на машину для обивки каблу ков. Виктор Павлович внима тельно осмотрел образец и решил изменить технологию. Совместил несколько операций в одну. В результате время сэкономил и качество улуч шил. Но надо было такому случиться: начальник ОТК из- за несоблюдения технологиче. ского режима не принял де таль. И вышло, что токаря на казали. Несколько раз пыталась Рая объяснить начальнику ОТК, что токаря не ругать, а хва лить надо — тот упрямо стоял на своем. И тогда бригадир написала докладную записку директору, а потом и сама пришла к нему. Зарплату В. ГТ. Шашкову на. числили, да еще и премию вру чили. По его технологии все токари стали изготавливать это изделие. Производительность труда возросла. За старательность, умение ор ганизовать дело, спло тить людей Раю не раз изби рали секретарем комсомоль ской организации цеха, пред седателем совета молодых спе циалистов, членом цехкома. А в нынешнем году ей оказано большое доверие — она стала депутатом городского Совета народных депутатов. Г. ИВАНОВА. П О-У Д А Р Н О М У «Каждый день — ударный!» — под таким девизом трудится полировшик сборочного чеха завода «Эльта* ударник ком мунистического труда Дмит рий Алексеевич Ильин. Еше в начале мая, одним из первых на предприятии, выполнил он. пятилетнее задание. И сейчас не сбавляет темпов в работе, постоянно перевыполняет смен, ную норму на 25—30 процен тов. Высокое профессиональное мастерство, умение макси мально использовать резервы производства — вот что помо гает передовому рабочему до. бнваться высоких результатов. Д. А. Ильин награжден знаком «Победитель социалистическо го соревнования». В. СЕЛЕМЕНЕВ. г. Елец. Случайно я стал свидетелем не совсем обычного спора двух Девушек, должно быть, десятиклассниц, из чаплыгин- сКого села Ломовое. Спорили о том, великое ли дело совер шила зимой Александра Федоровна Глебова, прием щица местной службы быта, женщина уже немолодая? А произошло вот что. Шофер Александр Мерзликии справлял свадьбу. Как водит ся, на такое торжество при глашают фотографа. Но в 1се ле его нет, и жених попросил Глебову помочь. Та позвони ла в районный центр, и вскоре фотограф выехал. Но тут, как назло, поднялась метель •—в двух шагах ничего не видно. Свадьба в сборе, - молодые при полном параде, а фото графа нет, хотя времени прош- шло изрядно. Александра Фе доровна поняла: случилось что-то неладное- Утопая по по яс в снегу, бросилась на боль шак. Ну, так и есть, машина сломалась, а гость в этой бе лой крутовертн не может най ти дорогу. Несколько кило метров шли по сыпучей снеж ной целине, вконец выбились из сил, пока добрались... Алек сандр теперь по-особому бе режно хранит дорогие снимки, и, конечно, душевную благо дарность Александре Федоров не. ...— Подумаешь! — ирониче ски кривила губы одна из со беседниц. — Вот если бы врач с таким риском шла на по мощь больному. А тут-.. свадьба, фотограф... Эка важ ность! Можно н без него обойтись. — Так пойми ты! — горячо возражала другая. — Не в тем суть. Добро она людям делала. Свадьба-то — память на всю жизнь. Да и вообще..* Как узнаешь об этом, и на людей уже другими глазами смотришь, и добрей к ним ста новишься. Все-таки красиво поступил человек. Верно, поступок красивый. И прежде всего потому, что творился он ради того, чтобы людям было приятно, ради добра. А. Ф. Глебову в служ бе быта называют мастером своего дела. Истинных профес сионалов, бесконечно любящих свою работу, много. Встречал я их ср^ди хлеборобов, метал лургов, учителей, врачей, строителей. И всегда замечал: есть у подлинных мастеров одна общая черта — просто та, сердечность, какое-то по- особому теплое отношение к окружающим. А в службе бы та, думается, и вовсе нико му нельзя без доброты и ду шевности. Недавно на семинаре работ ников этой службы слушал я в том же Чаплыгинском рай- оне Алевтину Савенкову. Вы ступала она перед коллегами всей области. Наверное, мно гие нз них теперь по-иному взглянули на себя. — Как разговаривать с че ловеком, —- спросила Савен кова, — который недоволен, повышает голос, а иногда и просто чернит нас, работников быта? Спорить, защищаться? А, может быть, лучше поста раться помочь? По натуре я уравновешенная, но иногда не сдерживалась, была резкой. А после одного случая поняла: надо перестраивать собствен ный характер, учиться у Алек сандры Федоровны Глебовой. Об этом самом случае пове дала мне начальник районно го производственного управле ния бытового обслуживания Л. Н. Болотских. — Прибежала ко мне Алев тина, кипит от волнения, и прямо с порога — на стол за явление об уходе- Успокоила ее, стали разбираться. Оказы вается, какой-то мастер в об ластном объединении келобрз- созестно выполнил зъе-п, а клиент обрушился на нее, при емщицу. Та вспылила, горуга- лись, и она решила уйти: дес кать, не в свои сани села. Долгим тогда был разговор Болотских с Алевтиной. Лидия Никитична, не стесняясь, пове дала, что и у нее самой слу чалось подобное, что ладить с людьми не всегда просто. Ко нечно, немало таких, кто выб рал для себя не ту профессию и несет ее по жизни, как тяж кий груз. Но решать об уходе так поспешно — ни к чему. Это самый легкий путь. Толь ко куда он Ведет? На прощание Болотских Ска зала: —• Подумай. А мой совет: коль вцбй^да себе дело, стре мись бы^,,мастером. Вот тогда и поняла Алев тина, что надо ломать свой характер. Сумела она воспи тать в себе то, что необходимо человеку ее профессии. Нынче она в каждом доме — желан ный гость, всюду ей рады. За успехи в соревновании прием щиц комплексных пунктов коллегия Министерств* бито вого обслуживания РСФСР присудила ей второе место 6 республике, наградила Почет ной грамотой и денежной пре мией. Есть восточная народная по говорка: «Если ты сам под нялся на гору, оглянись на зад и подай руку тому, кто идет за тобой». Именно тако му принципу Подчинено в Чаплыгинском районе воспита ние молодых кадров бытового обслуживания. К каждому человеку тут подход индиви дуальный. Ведь можно в учеб ном заведении подготовить ра ботника, хорошо знающего технику и технологию. Но да леко не всегда выходят отту да специалисты, зрелые во всех отношениях, умеющие жить интересами коллектива, доро жить мнением людей- И тут, пожалуй, ничто не заменит уроков наставника, бывалого человека. Помнят об этом и Л. Н. Болотских, и председа тель райисполкома А. И- Ла- пыгин, который, в отличие от некоторых его коллег, службу быта считает одной из важ нейших. Район разделен на несколь ко зон, в каждой из них — головной комплексный прием ный пункт. Заведующие этими пунктами, работники самые опытные, и есть наставники. Вот Татьяна Скоробогатова, которая тоже слывет мастером в отрасли. Рассказывая о сво ей работе, она произнесла та кую фразу: «Искусство об служивать». Именно искусст во. Такую мысль она и вну шает об их общей профессии своим подопечным — Галине Самушкиной и Ирине Игнато вой. Учит она, прежде всего, быть мастером, а это й пони мании Татьяны — любить свое дело, быть внимательной и чуткой к людям. И девушки успешно постигают эту науку, Чаплыгинские бытовики “те перь не ждут, когда заказчик придет к ним, а сами отирай^ ляются в подворные обходы, предлагают свои услуги, рек ламируют службу быта. Доб росовестность и внимание к людям, ревностное отношение к их мнению породили среди бытовиков высокую взаимную требовательность- Вот характерный пример. Приемщик Истобинского ком* плексного пункта А. Н. Носов одно время стал работать, как говорят, через пень-коло ду. Посыпались жалобы за казчиков. С него не только строго спросили, но и потре бовали, чтобы он ежедневно отчитывался о том, что сдела но по каждому виду услуг, Такой контроль помог быстро исправить недостатки. Работники бытового обслу живания часто собираются в районном центре, обсуждают свои производственные дела, Но однажды что-то заметил, что не худо бы лучше знать друг друга и вне производст ва, “ тогда коллектив будет крепче. Л. Н- Болотских для начала предложила всем вме сте поехать в областной дра матический театр. С тех пор такие поездки стали обычны ми, сообща празднуют радост ные события в жизни друг друга. Словом, и работается,'и живется в коллективе легко. Потому сюда охотно идет мо лодежь. Для многих ЭТО “ прикосновение к настоящей доброте. В районной службе быта вместе со швейной фаб рикой более 500 человек, 85 процентов из них — выпускни ки средней школы. Текучесть кадров практически сведена на нет. А там, где стабильный коллектив, — результаты всег да высокие. Чаплыгннская служба быта — лучшая в об ласти. А* ЗАМЯТИН. Высокое профессиональное мастерство отличает работу токаря В. Т. Никитина (Гря- зинский завод гидрооборудо- вання). Он охотно делится опытом с молодежью. Фото В. Ельшаева. ПОЧЕТНОЕ ЗВАНИ Е Указом Президиума Верховного Совета РСФСР за заслуги в области советского театрального искусства почетное зва ние «Заслуженный артист РСФСР» присвоено П ономаре ву Виктору Васильевичу — артисту Липецкого областного драматического театра. Д ИРЕКТОРОМ Черно- лесского межхозяй ственного предприя тия по производству свинины В. И. Грунину назначили в ок тябре прошлого года. Хозяйство Валентине Иванов не досталось трудное, несло- жившееся. Проектная мощ ность МХП, рассчитанная на полторы тысячи тонн свинины, освоена менее чем на восемь десят процентов. В прошлом году здесь произвели всего 930 тонн привеса. . . — Плохо работаем, — сетует директор, анализируя полуго довые итоги. —- Опять 'сдали по всем позициям. Действительно, итоги неуте шительные! Производство при веса сократилось к прошло годнему уровню почти вдвое, государству недодано сто тонн мяса. Снижается рентабель ность. На каждый вложенный рубль в прошлом году получе но на 20 копеек продукции, а сегодня этот показатель уменьшился до 11 копеек, поч ти вдвое. Что же сдерживает развитие отрасли? Причины разные. Сви нарка В. И. Цыганкова, долго не думая, пригласила нас в но вый откормочник, обвела сер дитым взглядом огромное до рогостоящее сооружение из железа и бетонаг — Здесь четыре тысячи ско- томест, а на откорме сейчас восемьсот голов. Работаем вполсилы. Куда это годится? На хроническую недогру- женность откормочным пого ловьем производственных площадей ссылается н В. И. Грунина. По е е ’ словам, от кормочники пустуют. Вот и сейчас на откорме Шесть ты сяч голов, а предприятие мо жет откармливать Одновремен но вдвое больше. Проблема е воспроизводст вом молодняка возникла не Вдруг. Скорее это результат надуманной в районе специа лизации бесконечных реоргани заций, Лет десять назад свино ферма работала по замкнутому циклу. Затем ее выделили в самостоятельное межхозяйст венное предприятие по откор му свиней, лишив земли, соб ственного репродуктора. Мо лодняк и корма поставляли хозяйства-пайщики. Из этого ничего не получилось, так как оказалось невозможным из разных хозяйств обеспечить ритмичные поставки поросят. иие этой проблемы упирается в маточное стадо. Сейчас в Па ленках 1300 Свиноматок, пла нируют получить от них десять тысяч поросят. Но у этих рас. четов зыбкая почва. Дело в том* что маточное поголовье создавали наспех, по принципу: вали кулем, потом разберем. По утверждению главного зоо техника предприятия Н. Е. Па ниной, не менее трети езнно- лемы в перспективе будут ре шены. Но поросята нужны се годня, сейчас. За Полгода здесь получили чуть более четырех тысяч, да и тех не сумели убе речь от падежа. Только в мае недосчитались трехсот го лов. И выход здесь один: за ставить пайщиков выполнять свои договорные обязательства. Чтобы соединить воедино разорванные звенья мясного века, который бы не соз навал ва.жности внедрения Про грессивной технологии произ водства свинины. В последнее время при поддержке райкома партии и райисполкома здесь пытаются более решительно ре шать э4у задачу. Но все по мыслы и начинания разбивают ся о бедную кормовую базу. Несбалансированные по пи тательным компонентам рацио Животноводческие комплексы — на проектную мощность Пришлось идти напопятную. С прошлого года свиноводче ские хозяйства-пайщики нача ли переходить на замкнутый цикл, вдвое урезав поставку молодняка в Чернолесье. Предприятию было ‘ предложе но развивать возвращенный на круги своя паленейнй репро дуктор. Закономерность такого шага очевидна. Жизнь сама дала ему оценку. Можно только со жалеть, что выбор специализа ции затянулся на многие годы, затормозил темпы освоения проектных мощностей. И ны нешняя очередная реоргани зация не проходит безболез ненно: приходится коренным образом ломать технологию, переучивать людей, вклады вать дополнительные средст ва. Обстановка такова: чтобы наращивать производство сви* нины запланированными тем пами, нужно довести среднего довое '.воспроизводство поросят до восемнадцати тысяч. Для этого' Пало, по крайней мере, -вдвое увеличить мощность па- ленского репродуктора. Реше- маток подлежат выбраковке. — Здорового приплода от ннх не получим, только корм зря переведем. Выбраковывать, конечно, проще, чем заменить. В этой ситуации на предприятии при няли единственно правильное решение — формировать пле менное маточное стадо, исходя из собственных возможностей. Отобрано двести свинок с хо рошими данными, столько же завезено из племсовхоза «Паль. на-Михайловский». Начало положено. Но орга низация воспроизводства собст венного молодняка неразрывно связана с реконструкцией ре продуктора. В срочном поряд ке надо переоборудовать под маточник бывший отъемочник форсировать строительство котельной, теплотрассы с тем. чтобы обеспечить для приплода нормальный микроклимат, вы сокую санитарную культуру. К сожалению, работы ведутся ни шатко ни валко, а проектно. сметная документация на ре конструкцию отъемочника только что заказана. Думается, что все эти проб- конвейера, надо форсировать темпы перестройки на комплек се трех старых откормочников для размещения отъемного поголовья. Работы ведет бри гада Липецкой ПМК «Руднич ная». Как заявил прораб В. В. Енин, первое помещение будет готово к началу сентября. Ио Такие темпы не устраивают за* казчика: один отъемочник не решит проблем внутрихозяйст венной специализации, при дется заново делить группу отъема на два отделения, ус ложнять и без того нелегкую жизнь свиноводов. Нельзя больше откладывать работы по подведению тепла в новые откормочные помеще ния. Низкая температура, сырость пагубно сказываются на развитии животных, хотя и ухаживают за ними опытные мастера своего дела: В. И- Цы ганкова. ДА. А. Козырева, В. А. Полынов. — В старых помещениях мы получали шестнсотграммовые привесы, а здесь и на триста граммов не выходим, — жа луются они. На предприятий нет чело- ны стали причиной массового отхода молодняка, низких привесов (за полгода на от корме они составили 263 грамма), сбоев в выполнении продажи... ^государству мяса. Почему так остро стоит в Чернолесье ‘ кормовая пробле ма? Ларчик? открывается про сто: большинство хозяйств. пайщиков | несерьезно от носятся к выполнению дого воров. В прошлом году, напри мер, они поставили предприя тию 3800 тонн зернофуража, на треть обеспечив его потреб ности. По существу детише колхозов й совхозов района превратилось в нахлебника го сударства. — Кормим свиней с колес. — сетует 'В. И. Грунина. — Что дадут, т о м у и рады. Не преходится удивляться дороговизне продукции. Себе стоимость центнера свинины составила в прошлом г о д у 228 рублей при реализацион ной иене 170 рублей, общие убытки приблизились к мил лиону. Как-то сложится кор мовая база в нынешнем голу? Не 5ез участия нового ди ректора предприятию выделили ЗСЮ гектаров земли. Появилась возможность хотя бы в малой степени обеспечить скот зелен кой, заготовить 400 тони ви таминной травяной муки. Все площади засеяли рожью, тра** вами, просом, кукурузой. Пло хо, что в структуре посевов нет корнеплодов, кабачков а других бахчевых культур. Не мало предстоит сделать* что бы отдача гектара была высо кой. Первый опыт породил мысль о расширении земельных угодий. Но это не освобож дает пайщиков от ответствен ности за обеспечение пред приятия высококачественными разнообразными кормами в полной потребности. Будет правильно строго спросить с тех руководителей, кто чересчур уж вольно трактует плановую дисциплину. Немало в Чернолесье дру гих неиспользованных резер вов повышения рентабельности отрасли. В частности, есть нуж да более предметно заняться вопросами повышения испол нительской дисциплины, ответ ственности людей за поручен ный участок работы, поднять уровень социалистического соревнования, воспитательной работы в коллективе. И конеч но же, надо укомплектовать предприятие опытными кадра ми руководителей и специали стов. На МХП с декабря нет главного ветврача, бригадиров по животноводству, долгие ме сяцы решается вопрос об из брании нового секретаря парт организации. В длинный рял выстроились проблемы молодого предприя тия. И все важные, неотлож ные. Решать их надо коллекти ву свиноводов в комплексе, со всей настойчивостью и после довательностью. Более суще ственной должна стать по мощь районных служб, объе динения «Свинопром». Е. КАРП УХИ Н , соб. кооп. «Ленинского знамени».
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz