Ленинское знамя. 1980 г. (г. Липецк)

111ШП1П1111111111ПИШШШ 111 п р о в е р я т ь л ю де й и пр овер ять Ф д к ти ч еск о е и сп о лнение делд. л и с т о к н а р о д н о г о КОНТРОЛЯ - а а- * В ц е х а х и н а у ч а с т к а х Л и ­ п е ц к о г о т р а к т о р н о г о * Повышать плодородие лебедян­ ских полей * У д озорных одного хозяйств а -© Е ж е д н е в н о с г л а вн о го конвейера Липецкого тракторного завода схо­ дят десятки пропашных трак­ торов. Перед тем как снять машину с конвейера, ее за­ правляют горючим, а за­ тем она проходит обкат­ ку, доводку, покраску... И ёот стоят новые тракторы на погрузочной площадке чуть ли йе с полными баками горюче­ го, хотя технологическим про­ цессом предусмотрен ■обяза­ тельный слив дизельного топ- ропился принять меры к раз­ грузке. Пришлось за простой только одного вагона запла­ тить 747 рублей штрафа. Этот случай рассматривался на заседании комитета на­ родного контроля завода. А. А. Александрову был объявлен Выговор, с него удержали тре­ тью часть должностного окла­ да. Подобная мера возымела действие. Руководители цеха в корне изменили свое отноше­ ние к такому важному делу, как ускорение выпрузки и обо- ЕСЛИ З А Д Е Л О Б ЕР УТСЯ Д О З О Р Н Ы Е . • Ф лива. Почему же в цехе не учитывается расход горючего? заинтересовались народные контролеры. Несколько раз они делали выборочные про­ верки готовых к отгрузке трак­ торов и в каждом обнаружи­ валось от 5 и более литров горючего. Такая расточительность ста­ ла вскоре предметом серьезно­ го обсуждения на заседании заводского Комитета народно­ го контроля. Было принято ре­ шение, обязывающее руково­ дителей цеха бережно расходо­ вать горючее, а комитет, в свою очередь, установил конт­ роль за его выполнением. Вме­ шательство контролеров не прошло бесследно. Теперь слив горючего из тракторов перед отправкой позволяет сборщи­ кам ежегодно сберегать 150— 200 тонн дизельного топлива, Вот еще одни характерный пример. Прямо-таки хрониче­ ской болезнью для многих це­ хов завода был сверхнорма­ тивный простой вагонов. Рань­ ше руководители объясняли простои отсутствием механи­ зированных складов, куда можно было бы быстро выгру­ зить материалы. Десятки вагб- нов превращались в «ск'ДадЫ на колесах», а завод платил за них огромные штрафы. Теперь построены и дейст­ вуют механизированные скла­ ды для хранения цветных ме­ таллов проката, огнеупоров, двигателей, оборудования, кон­ тейнерные площадки. Сооруже­ на емкость для механизиро­ ванного слива из железнодо­ рожных цистерн серной кисло­ ты для аккумуляторов. С вво­ дом в эксплуатацию складских помещений простой вагонов в целом по заводу постепенно начал снижаться, но контроле­ ры забили тревогу: в таких цехах, как прессовый, хране­ ния и переработки материалов, в сталелитейном корпусе ваго­ ны по-прежнему долго задер­ живаются под выгрузкой. В чем дело? Оказалось, руково­ дители этих цехов настолько свыклись с простоями, что не стремились организовать быструю выгрузку. Однажды в чугунолитейных цех желез­ нодорожники подали вагон с огнеупорной глиной, но заме­ ститель начальника цеха А. А. Александров даже после неод­ нократных напоминаний не то- рота вагонов. Сегодня чугуно­ литейщиков ставят в пример: за два последние месяца про­ стои вагонов они Довели до нормы. • Ускорение оборота вагонов— вопрос большой государствен­ ной важности, н Потому он постоянно находится в центре внимания заводского комитета народного контроля. Многие цеховые группы, а особенно народные контролеры желез­ нодорожного цеха во главе с машинйстом В. И. Дюковым, ведут настойчивую борьбу за сокращение простоев Вагонов, ускорение их оборота. Тон за­ дает сам руководитель груп­ пы, коммунист В. И, Дюков. Часто доставляя грузы в цехи, он видит, кто и как относится к организации выгрузки ваго­ нов. О наиболее серьезных фактах он. сообщает руководи­ телям своего цеха, извещает администрацию завода, вместе с другими контролерами вы­ пускает «Тревоги». В. И. Дю­ ков часто выступает и в завод­ ской многотиражной газете. Много забот у заводских дозорных. Они ведут еще и строгий счет расходу электро­ энергии, 'других энергоресур­ сов, металлопроката. В прош­ лом году, например, на заводе было сэкономлено более 7 миллионов киловатт-часов эле­ ктроэнергии, 43,6 тысячи гига­ калорий тепловой энергии, 509 тонн условного топлива и 1087 тонн металла. В этом немалая заслуга контролеров, особенно чугунолитейного и автоматно­ го цехов. Впереди у народных контро­ леров еще много дел. Не слу­ чайно на отчетно-выборной конференции комитету народ­ ного контроля, возглавляемому членом парткома Й. М. Ску­ ратовым, был дан наказ осо­ бенно тщательно следить за использованием отходов листо­ вой стали, сбором и переработ­ кой отходов металлопроката, стружки, других материалов. И комитет, и цеховые группы с первых Же дней после кон­ ференции активно включились в работу. Начатое дело они обязательно доведут до конца. Таково уж правило у дозор­ ных. СИ ЛА ГЛА СН ОСТИ ПЕРВОЕ ЛИПЕЦ КОЕ УПРАВЛЕНИЕ ТРЕСТА «М ЕТАЛЛУРГПРОКАТ- М ОНТАЖ » — ПЕРЕДОВОЕ В М ИНМ ОНТАЖ СПЕЦ СТРОЕ СССР. В ЕГО УС­ ПЕХИ ВЕСОМ ЫЙ ВКЛАД ВНОСЯТ ДОЗОРНЫЕ. 11111Ш1Н1111т111ит111а11111НН*н| В конторе управления «Ме- вых, активных помощников, таллургпрокатмонтаж-1» Об­ ращает на себя внимание Вы­ вешенный на видном месте, ярко оформленный стенд «На­ родный контролер». Уже,., одно знакомство с ним дает значи­ тельную информацию о дея­ тельности группы, постов на­ родного контроля, а их в уп­ равлении девять, и действуют они на каждом производст­ венном участке. На стенд? имеется план ра­ боты группы на год. Й самое примечательное то, что сразу но выполнению очередного пункта плана в разделе «Глас­ ность текущей работы» поме­ щаются результаты проведен­ ных рейдов или проверок, а также фотообвинений. Массовые рейды-проверкй народные контролеры прово­ дят каждый месяц. Цели конт­ роля намечаются самые раз­ ные. В апреле, например, про­ верялись работа электроуста­ новок и расходование электро­ энергии, а в мае — использо­ вание на участках грузоподъ­ емных механизмов и автотран­ спорта. О принятых мерах по сигналам дозорных подробно рассказано в выпуске информа­ ционного бюллетеня группы на­ родного контроля, который тоже вывешен на стенде. Многие вопросы находятся в поле зрения контролеров: использование рабочего вре- ме'Ни, машин и механизмов, металла и труб, складирование и хранение материалов и обо­ рудования, соблюдение финан­ совой дисциплины, а также быт монтажников,. Администрация управления видит в дозорных своих бое- чутко прислушивается к, их предложениям и сигналам. Вот почему эти предложения достигают цели, приносят положительные результаты. Однажды контролеры при проверке складов обнаружили, чТо электроды хранятся нава­ лом, из-за чего отлетает обмаз­ ка. По рекомендации группы народного контроля помещение склада было отремонтировано, сделаны Отеллажи для элект­ родов. В другой раз дозорные тща­ тельно проверили раскрой ме­ талла при изготовлении кон­ струкций и трубных узлов. Было установлено, что металл раскраивался без шаблонов, а поэтому снижалось качество изделий, увеличивались отходы металла. По материалам, представ­ ленным дозорными, руковод­ ство управления провело сове­ щание с инженерно-технически­ ми работниками и начальника­ ми производственных участ­ ков. На нем приняли решение создать группу специалистов по разработке заказов, рас­ краивать металл только по шаблонам, В его отходы утили­ зировать для изготовления подкладок, используемых прп выставке оборудования на фун­ даменты. Это решение теперь стало нормой в производствен­ ной деятельности коллектива участка №'7, занятого Изготов­ лением металлоконструкдйЙ, трубных узлов; ••нестандарт­ ного оборудования и различ­ ных приспособлений. Достигну­ ты отличное качество изделий и значительная экономия чер­ ных металлов. Все вопросы решаются груп­ пой коллегиально, материалы проверок обсуждаются на за­ седаниях бюро, а наиболее важные — на совещании груп­ пы. Все ее члены имеют посто­ янные поручения. К проверкам привлекаются ведущие спе­ циалисты и общественный ак­ тив управления. Практикуется проведение рейдов совместно с «Комсомольским прожек­ тором» и построечным коми­ тетом профсоюза. Как правило, по итогам рей­ дов выпускаются н направ­ ляются администрации сигна­ лы — «тревоги», помещаются на стенде «Народный конт­ роль» фотообвинения, а при положительных моментах — «молнии». Лучшими народными конт­ ролерами называют в управле­ нии слесаря-монтажника Юрия Ивановича Литвинова, главного механика Юрия Александрови­ ча Бударина и нормировщика Александра Васильевича Прош­ кина, который является еще и нештатным инспектором Ле­ вобережного комитета народ­ ного контроля, участвует во многих рейдах с фотоаппара­ том в руках, подготавливает фотообвинения. Многие из них опубликованы в газете «Строи­ тель». Первое липецкое управление треста «Металлургпрокатмон- таж» — передовое в Минмон- тажспецстрое СССР, не раз вы­ ходило победителем Всесоюз­ ного соревнования. И в этих успехах есть весомый вклад дозорных — рачительных хо­ зяев, активных борцов за эф­ фективность и качество, эконо­ мию и бережливость. А. ВОЛЬСКИЙ. м. н а л и в к и н , член комитета народного контроля Липецкого тракторного завода. Большую работу проводят народные конт­ ролеры производственного управления водо­ проводно-канализационного хозяйства города Липецка. Около 60 дозорных контролируют своевременность выполнения просьб трудя­ щихся, ведут борьбу за экономию материа­ лов, трудовых и финансовых ресурсов, следят за расходованием, воды, за выполнением производственных планов и заданий. Отлично справляются с обязанностями на­ родных контролеров слесарь по очистным сооружениям Б. А. Гаязов, ветераны управле­ ния, контролер по расходованию питьевой воды Р. И. Кузьмина, токарь В. И. Увар- кин и многие другие. На снимке (слева направо): председатель группы народного контроля В. Д. Феоктистов, Р. И. Кузьмина, В. И. Уваркин. Фот* Ю. Клюева. В областном комитете народного контроля ПОЧЕМУ СКУДЕН ГЕКТАР? Хозяйства Лебедянского рай­ она не выполняют планы произ­ водства и продажи государст­ ву зерна, сахарной свеклы, картофеля. Так, среднегодо­ вая урожайность зерна за че­ тыре года пятилетки составила лишь 11,9 центнера с гектара, хотя планировалось собрать не менее 17,8 центнера. Почти в два раза меньше получено с гектара сахарной свеклы. Почему земля скупа на отда­ чу? Как показала проверка, проведенная областным коми­ тетом народного контроля, во многих колхозах и совхозах района низка культура земле­ делия, нерационально исполь­ зуются земельные ресурсы, ми­ неральные и органические удобрения. В колхозах «Искра Ленина», «Путь к коммунизму», совхозе «Покрово-Казанкин». напри­ мер. освоение введенных сево­ оборотов проводится с грубы­ ми нарушениями. Нередко на одном поле размещают 2—3 культуры вместо одной, преду­ смотренной схемой чередова­ ния полей. На многих полях встречаются просевы, огрехи, поворотные полосы при севе не отбивают, поэтому края по­ лей засеяны двойной нормой семян. Из-за плохого состоя­ ния внутрихозяйственных до­ рог по полям прокладываются новые, и в результате часть пашни не используется. Особенно много недостатков в семеноводстве. В прошлом году было посеяно озимых и яровых зерновых семенами первого класса лишь 29,3 про­ цента, нынешней весной — 31,7 процента. В колхозах «Роди­ на», «Звезда», совхозе «Перво­ майский» и некоторых других часть семян зерновых под урожай текущего года высеяно некондиционными. Во многих колхозах и сов­ хозах удобрения используются без учета разработанных для каждого хозяйства почвенных карт, картограмм и фактиче­ ского содержания питательных веществ в туках перед внесени­ ем их в. почву. Кислотность почв из года в год увеличи­ вается. Сейчас в районе насчи­ тывается 48 тысяч гектаров сильно- и среднекислых почв. Однако план известкования за последние три года выполнен только на 61 процент, а в кол­ хозах имени Фрунзе, имени XX партсъезда, «Победа», «Крас­ ный Октябрь», «Рассвет», «Дружба» не произвестковано ни одного гектара пашни. Не выполняется план внесе­ ния органических и минераль­ ных удобрений. В прошлом го­ ду, например, поля 11 хозяйств из 24 недополучили нужного количества удобрений. Неор­ ганизованно проводится и подкормка озимых культур, внесение удобрений одновре­ менно с севом зерновых и дру ­ гих культур. Недостаточно внимания в районе уделяют и укреплению кормовой базы для обществен­ ного животноводства. Особен­ но неэффективно используются орошаемые земли. Достаточно сказать, что прошлым летом более 800 гектаров совсем не получили влаги. Агротехниче­ ский комплекс работ по ис­ пользованию орошаемых уча­ стков был выполнен только на 54 проценту а поэтому с каждого гектара получено кормов чуть ли не вдвое мень­ ше запланированного. В кол­ хозе «Рассвет», совхозе «Пер­ вомайский» так «заботились» об отдаче орошаемых земель, что собрали с одного гектара однолетних и многолетних трав в 1,9 раза меньше, чем в среднем получили по району на неполивных угодьях. Все эти недостатки яви­ лись следствием низкой ответ­ ственности руководителей, специалистов колхозов и сов­ хозов, управления сельского хозяйства райисполкома за положение дел в растениевод­ стве, нерационального исполь­ зования земельных ресурсов, а особенно пашни. За неудовлетворительное выполнение указаний партии и правительства о дальнейшем улучшении культуры земледе­ лия, слабую организацию конт­ роля за выполнением в колхо­ зах и совхозах мероприятий по повышению плодородия почв, областным комитетом народно­ го контроля начальнику про­ изводственного управления сельского хозяйства Лебедян­ ского райисполкома Н. И. Щедрову объявлен выговор. Комитет обязал управление разработать дополнительные меры по повышению обшей культуры земледелия в каж­ дом колхозе, совхозе, бригаде и отделении, которые бы обес­ печивали выполнение планов производства и продажи госу­ дарству продукции полей. Лебедянскому районному комитету народного контроля рекомендовано строго контро­ лировать выполнение этих ме­ роприятий. « Ли с тку» о тве ч аю т «В Б АН К - Н А А ВТ ОКРАН Е » Под таким заголовком в очередном выпуске «Листка народного контроля» (29 апре­ ля с. г.) была опубликована заметка, в которой говорилось о том, что кассиры из некото­ рых организаций, предприятий города Липецка прибывают в городскую контору Госбанка1 на всех видах транспорта. Директор пиво-безалкоголь­ ного комбината А. М. Золоту­ хин сообщает: «Приказом по комбинату диспетчеры В. Н. Фролова и К. А. Мишунина за выдачу путевого листа шо­ феру автобуса, доставившего к:*:сира в контору Госбанка, наказаны. Проведено собрание с работниками транспортного цеха о правильном использо­ вании любого вида транспор­ та». Как сообщил начальник уп­ равления механизации треста «Металлургпрокатм о н т а ж» И. С. Соколов, заметка «В банк — на автокране» обсуж­ далась на оперативном совеща­ нии с инженерно-техническими работниками управления. За выделение автокрана старшему прорабу В. А. Никитенкову объявлено взыскание. © - Много добрых дел на счету группы народного контроля автотранспортного предприятия Новолипецкого металлургиче­ ского завода. Руководит ею И. М. Голубых — человек принципиальный, инициатив­ ный. Контролеры регулярно проводят рейды-проверки ис­ пользования рабочего време­ ни, соблюдения технологиче­ ской дисциплины. На снимке: народные конт­ ролеры АТП (слева направо) А. С. Шишкин, И. М. Голу­ бых, В. И. Фурсов, Н. Д. Дер- гинев Фото А. Щурова. СТРОИТЕЛИ ПОДВЕЛИ за вып олнением постановле­ ния. Материалы проверки хода строительства и использования орошаемых земель в колхо­ зах «Путь к коммунизму» и «Большевик» рассмотрел на своем заседании Усманский районный комитет народного контроля. В постановлении отмечается, что не все 246 гектаров орошаемого участка в колхозе «Путь к коммуниз­ му» используются эффектив­ но. И з-за низкого качества работы строителей ПМК «Ме- лиоводстрой» (начальник Г. В. Смехов) часто рвутся водопро­ водные линии, медленно ве­ дется реконструкция участка. До сих пор не используется 20 гектаров, где строители три года назад начали укладку труб, но по сей день не за­ вершили работу. Два года уж е бездействуют два километра водопровода, улож енного коллективом ПМК. Серьезные недостатки ^ использовании 1 0 2 гектаров орошаемых земель вскрыты в колхозе «Большевик». Низкий урож ай трав был пЬлучен на участке в прошлом году, пло­ хо ведется полив и сейчас. За срыв плана строительства орошаемых участков, низкое качество работ комитет народ­ ного контроля объявил вы­ говор начальнику ПМК Г. В, Смехову. Принято к сведению заявле­ ние председателя колхоза «Большевик» М. К. Хомутских, что намечены и осуществля­ ются меры по улучшению ис­ пользования орошаемых зе­ мель. Комитет установил контроль ПЛАН — ЗАКОН ПРОИ ЗВОДСТВА Из года в год не выполняет планы производства н реали­ зации продукции Измалков. ский кирпичный завод. Растет себестоимость продукции.. Во время проверки, проведенной Измалковским районным ко­ митетом народного контроля, выявлено, что на заводе очень медленно заменяют устарев­ шее оборудование, низок уровень механизации: на руч­ ных работах занято 70 процен­ тов рабочих. М ного претензий и к ка­ честву продукции. Из 100 ты1 сяч штук кирпича, отгруж ен­ ных, например, в колхоз «Рос­ сия», половина рассыпалась при транспортировке. Экономическая служ ба заво­ да '«е занимается вопросами -организации труда рабочих, не анализирует результаты произ. водственно-хозяйственной дея­ тельности, нет на предприятии и конкретной программы устранения недостатков. На своем заседании комитет народного, контроля отметил, что директор завода В. П. Че- ремисин заслуж ивает строгого взыскания, но, учитывая, что работает он в данной долж но­ сти недавно, решено ограни­ читься обсуж дением. Экономи­ сту А. Т. Рож ковой объявлен выговор. СОКРАТИ ТЬ ПОТЕРИ ЭНЕРГИИ Серьезные недостатки в расходовании тепловой энергии на заводе ж елезобетонных из­ делий № 3 и мотовозоремонт­ ном заводе вскрыл Грязинский городской комитет народного контроля. Как показала проверка, про­ веденная дозорными совме­ стно с инспекцией районного управления • «Энергосбыта», на заводе ЖБИ-3 до сих пор нет конденсасонасосной стан­ ции, конденсат не возвра. щается на ТЭЦ сахарного за­ вода. Условные годовые поте­ ри энергии составляют 6 тысяч гйгокалорий. В прошлом году сахарному заводу выплачено почти 90 тысяч рублей штраф­ ных надбавок. Обнаруж ены и другие нарушения: на от­ дельных участках паропровода повреж дена или отсутствует изоляция, без разрешения энергоинспекции эксплуати­ руются теплоиспользующие установки. Лишь наполовик; выполнены мероприятия, на­ правленные на экономию топ­ ливно-энергетических ресур­ сов. 5 тысяч гигсж алорий еж егод­ но теряются на мотовозоре­ монтном заводе. Годовая по­ требность тепловой энергии здесь не рассчитывается, от­ сутствуют удельные нормы расхода, недостаточно внима­ ния уделяется мерам мораль­ ного и материального стимул лирования работников энер­ гетических служ б. Городской комитет народ­ ного контроля указал дирекд тору ЖБИ-3 т. Попову и на­ чальнику мотовозоремонтно­ го завода т. Кондаурову на неудовлетворительйое выпол­ нение директив партии и пра­ вительства по экономному рас­ ходованию топливно-энерге­ тических ресурсов и потребо­ вал неотлож ных мер по устра­ нению недостатков. Ц1Ш 1111Ш Н11111т1ИП1111111Ш ||1Ш 1Н111т1111|111Ш |1111тШ П11Ш П1> 11П11111Н1111111111111111Ш 11Ш ’- НАШИ ЗАБОТЫ Вот уже несколько лет у нас в Ратчинском сельском Сове­ те действует группа народно­ го контроля. Хоть и малочис­ ленна она по своему составу, но каждого контролера отли­ чает высокая активность, ини­ циатива. Много добрых слов можно сказать о ветеране тру­ да М. А. Пименове, учитель­ нице Н. М. Поповой и других дозорных. Как-то на заседании группы Н. М. Попова предложила нам проверить соблюдение распо­ рядка дня в магазинах, рас­ положенных на территории сельского Совета,* Решили про­ вести массовый рейд, привлек­ ли к участию в нем сельских активистов. Надо сказать, до­ вольно неприглядная картина ' выявилась. Почти во всех тор­ говых точках продавцы нару­ шали распорядок дня, а люди вынуждены были терять попу­ сту время. На очередное заседание группы мы пригласили дирек­ тора торгового предприятия, заведующих магазинами. Раз­ говор состоялся *серьезный, требовательный. Многим заве­ дующим пришлось объяснять­ ся, почему они время работы выбирают по своему усмотре­ нию. Но и на этом мы не посчи­ тали свою работу законченной. Через несколько дней вновь проверили соблюдение распо­ рядка дня. И только тогда группа сняла этот вопрос с контроля, когда было упоря­ дочено рабочее время магази­ нов. Наша группа использует са­ мые разнообразные формы кон­ троля. Каждый месяц мы про­ водим массовые рейды-про­ верки, заслушиваем отчеты ру­ ководителей организаций, уч­ реждений на заседаниях груп­ пы, да и личные беседы конт­ ролеров с людьми, как прави­ ло, не проходят бесследно. Оп­ равдывают себя и контрольные карточки которые мы запол­ няем сразу же после очеред­ ной проверки. Они повышают исполнительскую дисциплину и самих народных контроле­ ров. Нередко адреса проверок нам подсказывают односельча­ не. Пенсионер А. Т. Окуне® сообщил, что при доставке хлеба в магазины не соблюда­ ются правила санитарии. Груп­ па дозорных проверила сиг­ нал, а об итогах сообщила в торговое предприятие. На на­ ши* предложения руководители предприятия отреагировали оперативно. Автомашины были надлежащим образом оборудо­ ваны для перевозки хлеба. Анализируя свою работу, мы пришли к выводу, что эф­ фект проверок значительно по­ вышается, когда они система­ тически проводятся по тому или иному вопросу. Заинтере­ совались, скажем, мы однаж­ ды расходом электроэнергии и топлива в Доме культуры, школе. Со многими недостат­ ками пришлось столкнуться в ходе проверки контролерам. Обсудили их вместе с культ; просветработниками, учителя­ ми. Повторная проверка пока­ зала, что они стали экономнее расходовать электроэнергию н топливо. А как об этом заботятся в других организациях и учреж­ дениях?— такйм вопросом за­ дались народные контролеры, и в течение месяца провели около пяти проверок. Наша на­ стойчивость принесла хорошие результаты: сэкономлено бо­ лее 400 киловатт-часов элект­ роэнергии, около десяти тонн топлива. Заботимся мы и о гласности нашей работы. Итоги каждого рейда обсуждаются в трудо­ вых коллективах, оформляется «Экран народного контроля», выпускаем «молнии», «трево­ ги». Я далек от мысли утверж­ дать, что в нашей работе все гладко. Недостаточно еще группа занимается укреплени­ ем трудовой дисциплины, по­ вышает активность своих по­ стов. Да и хотелось бы по­ больше знать об опыте рабо­ ты других групп народного контроля. На очередном пленуме Советского райкома пар­ тии города Липецка обсуЦ ^ дены задачи районной пар­ тийной организации, выте­ кающие из постановления ЦК КПСС «О мерах по дальнейшему улучшению работы органов народного контроля и усилению пар­ тийного руководства ими в связи с принятием Закона о контроле ■ народном СССР». В докладе первого секрета­ ря райкрма партии В. И. Ере- мова отмечалось, что группы О Б С У Ж Д ЕН Ы В А Ж Н Ы Е З а д а ч и * ЧУ Н. БАДИКОВ, председатель группы народного контроля Ратчинского сельского Совета Добровского района. и посты народного контроля завода «Центролит», треста «Спецстрой», управления «Сан- техэлектромонтаж» облрем- стройтреста и некоторых дру­ гих предприятий, организаций ведут активную работу по изысканию резервов повыше­ ния эффективности производст­ ва, качества работы, усилению режима экономии, постоя'^ ^ борются за укрепление плано­ вой и трудовой дисциплины. В свою очередь, партийные орга­ низации осуществляют посто­ янное руководство группами народного контроля, направля­ ют их усилия на самые «уз­ кие места» производства, вни­ мательно относятся к сиг-, налам и предложениям кон­ тролеров. Однако не везде, как отме­ тил докладчик, партийные ор­ ганизации стремятся повысить роль органов народного конт­ роля в решении насущных во­ просов производства. Немало .предложений по улучшению деятельности на­ родных контролеров, усилению партийного руководства ими высказали на пленуме секре­ тарь парткома треста «Спец­ строй» Г. П. Станкевич, еле сарь цеха нестандартного обо рудования завода «Центролит. И. Ф. Товарных и другие. М. МИХАЙЛОВ.