Ленинское знамя. 1980 г. (г. Липецк)

И ю н ь 1 9 8 0 г о д а N А Г Н И М О Б И Л Ь Н О С Т Ь , В З А И М О В Ы Р У Ч К А , В Ы С О К О Е М А С Т Е Р С Т В О И САМО Д ИСЦ ИП Л ИНА -ВО Т ЧТО ТАКОЕ СТАБИЛЬНЫЙ ТРУД ОВОЙ К ОЛЛЕК ТИВ « Партийный к омитет и хозяйственные руководите ли треста настойч иво добив аются эффективн ого испо льз о­ вания имеющихся ресурс ов, укреп ления дисциплины тРУДа» осуществ ляют к омп лекс мер по стан ов лению ста би льн ого кв алифицир ов анн ого трудового ко ллекти­ ва, сп особного успешно вы полнять ответственные за­ дачи». (Из постановления Ц К КПСС «О работе партийного комитета треста «Липецкстрой» по закреплению к ад ­ ров и созданию стабильного трудового коллектива строителей»). этого участка четвертый месяц подряд удерживает переходя, щий вымпел победителя социа­ листического соревнования на стройке ЦХП. И дело, конечно, не в запахе шиповника, а в той заботе об условиях труда и отдыха строителей, которая здесь видна во всем. Бригадир плотников-бетон- щиков Коростинский (из пятого ду обстоятельств из треста во вновь созданную строитель­ ную организацию. Поговорили с ним, убедили, вдобавок ув. лекли новым тогда еще делом — бригадным подрядом. Те­ перь он не ж алеет, что при­ слушался к совету старших, более опытных товарищей. Д в а д ц ати л ет и и трудовой путь Мерзликика от ученика не приближающиеся к завод­ ским. Это — «к заводским» — Александр Федорович отметил с особым ударением. — Вот я сейчас сижу с в а­ ми в прорабской, — говорит он. — Отдельный вагончик с тел ефон ом, оборуд ов энный, как положено. Объект недале­ ко. А ведь раньше, помню, бытовки стояли за тридевять Р АССКАЖЕМ только о трех представителях коллектива треста: бри­ гадирах В. Д . Анцупове, Н. И. Коростинском и прорабе А. Ф. Мерзликине. Судьба их нераз­ рывно связана с судьбой кол­ лектива ордена Трудового Красного Знамени треста «Липецкстрой». -.Василий Дмитриевич Ан­ цупов — строитель с четверть­ вековым стажем. Приеха­ ли они ца Липецкую М аг­ нитку втроем, а остался он один. Д вое товарищей не вы­ держ али испытания: большая стройка требует не только про­ фессионального м^лгерства, но я стойкости. Николай Иванович Коро­ стинский приехал на строчку по комсомольской путевее. П равда, это была еще не Л и­ пецкая, а К азахстанская Маг­ нитка — Карагандинский ме. таллургический комбинат, там он женился, получил удобную двухкомнатную квартиру. А вот приехал в отпуск к другу в Липецк, посмотрел наши строй­ ки, д а .так и остался „здесь, в тресте «Липецкстрой».^ — Мне очень понравилась организация труда липецк- строевпев, — говорит Коро­ стинский. — Много новшеств, повышающих его производи­ тельность, много средств и приспособлений, облегчающих работу строителя. Например, очень широко применялись уж е тогда в тресте разные виды опалубок- крупноблочная, лепестковая и т. д. ‘ Это же ведь много удобнее и быстрее, чем с деревянной опалубкой. Чувствовалось, что инженерная мысль здесь постоянно в поис­ ке. Нынешние дела липец- строевиев — тому подтвержде. ние. И еше очень в аж н ая была причина. В тресте уж е тогда проявлялась большая забота о быте, удобствах работающих. На месте моей прежней рабо­ ты, например, никто не думал о том, как добирается строи­ тель до площадки, если даж е расстояние от дома до объек­ та было порядочным. В Липец­ ке — совсем иное. Я увидел, что строителей доставляю т к объектам утром на автобусах, вечером домой — тож е на ав­ тобусах. Никаких опозданий, задерж ек. А это, знаете, подни. мает настроение. На казахстан. |11111111111111111||||||||||1111111|||||111Ш11111111111111111111111Ш111111|111111111111111Ш1111111111111||'|1Ш1111111|||||||||||||1111||||||||||1||1||||||| АИПЕЦКСТРОЕВЦЫ «П 1111 П 11 Ш т 11111 П || | 1 | | | т т 1 П 1111 НШ 1111111 В 11111111111 Н 1111 В 111 Ш 11111 Ш 1 Ш 11111111111111 » 1111111 Ш 1 т 1111111111111111111 т | |№ г т П 1 Н т 1 ской стройке особенно не ду­ мали об организации каких-то бытовых удобств для нас. Считалось, что строитель при­ вычен ко всему и баловать его нечего. Негде даж е было пе­ реодеться, умыться .в конце смены. В Липецке мае это уж е каж ется абсурдны м ."...' И так, производство, его ус­ ловия плюс быт. Д ва очень важных ф актора, на которые в первую очередь обращает внимание человек, когда изъяв, ляет ж елание устроиться на работу в трест «Липецкстрой». Эти ж е факторы сдерживают его, когда по каким-то причи­ нам вдруг приходит в голову мысль о смене места работы. — Бывают в жизни моменты, — рассказывал мне бригадир плотников-бетошликов Анцу­ пов, — когда, действительно, приходит такая мысль в голо­ ву. . А на другой день опом­ нишься: что я выгодаю, оста, вив трест? Скорее — потеряю. Потеряю дружный, сплоченный коллектив, где я уж е 22 года работаю, потеряю хорошие ус­ ловия труда, бытовую устроен. ность, тринадцатую зарплату (вполне приличную) и многое другое. Так ж е думают и мои товарищи по бригаде, прора­ ботавшие в ней по 18— 19 лет: Н. С. Т рутников, А. С. Мязин, 3. И. Трушникова, Е. А. З у б ­ кова и другие. А страйка, ее размах! Ведь кажды е год-два начинаем новый ■ - крупный объект, о котором обязательно скаж ут, что он или уникален, или крупнейший в мире, в стра­ не, что в нем залож ена самая передовая инженерная мысль. Р азв е это не придает силы, на. строение, энтузиазм, даж е ес­ ли человеку далеко за сорок, а то и за пятьдесят? Вот — бытовой городок де. пятого управления. Здесь про. рабом работает Александр Фе­ дорович Мерзликин, П ораж аю т буйная зелень трав и кустар­ ников, шелест березок, запах цветущего шиповника. Не слу­ чайно, наверное, коллектив строительного управления) рассказывал, что с заботы о быте начинается у них каж ­ дая новая стройка. Переходят на новый объект, перевозят быто&ые вагончики — и начи­ нается благоустройство. По словам Коростинского (кстати, он заместитель секретаря партбюро управления и одно­ временно партгрупорг участ. ка), коммунисты не оставляют в покое администрацию, пока бытовые вопросы не будут полностью решены. М ежду про­ чим, именно вмешательство партийной организации управ­ ления и ее секретаря А. Н. Са. донской удержали лет пять назад Коростинского от опро­ метчивого решения уйти по ря- плотника до бригадира и с.эо- раба связан с одним трестом и одним (девятым) управлением. Конечно, нелегко было рабо­ тать посменно на стройке, учиться на вечернем отделении института и одновременно соз­ давать сплоченную ' бригаду, которую затем передал своему заместителю В. Ф. Недосекину, тоже получившему без отрыва от производства средне-техни­ ческое образование. На глазах Мерзликина шел нелегкий процесс завоевания коллективом треста его ны. нешних позиций, поднималась на более высокую ступень ор­ ганизация производства, неук­ лонно улучшались условия труда и быта строителей, ны- земель, и был на всех «линей­ щиков» один закуток, где ре­ шались все инженерно-органи. зационные вопросы. А произ­ водство? И дет нндустриализа. ция строительства, переходим от деревянных элементов опа­ лубки к металлическим, от мо­ нолитных конструкций — к изделиям из сборного ж е­ лезобетона. Раньше, например, устройством опалубки из де. рева для обычного фундамента под каркас здания занималось звено из шести-восьми человек в течение недели. Сейчас три человека справляются с мон­ тажом опалубки для такого ж е фундамента за два дня. Быст­ рее, легче, качественнее! А ведь приглашали Алек­ сандра Федоровича Мерзлики­ на (и, каж ется, уж е не раз) в другую организацию, предлага­ ли заманчивую должность. А он не пошел, остался про. рабом в своем коллективе. По­ боялся, что не справится? Нет, к трудностям он привык, бы­ стро освоился бы и на новом месте. Но..без товарищей, с ко. торыми проработал плечом к плечу столько лет, без своего коллектива себя он не пред­ ставляет. ...На днях бригадир Анцупов собрался в очередной отпуск. Успешно был выполнен бригад­ ный подряд на сооружении большого фундамента под вто­ рую линию непрерывно-тра­ вильного агрегата. Вот брига­ дир и решил: теперь можно отдохнуть. Коростинский тож е уж е не в первый раз выполняет сложные задания по методу Злобина. Сейчас у него на подряде сразу два объекта; фундамент и коммуникационный тоннель. В срок укладывается, работа интересная, но в мыслях более заманчивые планы: новый, бо­ лее солидный подряд, переход на злобинекую систему работы всем участком. А вот коллектив участка, где работает Мерзликин, уже всем составом второй месяц на под­ ряде. Задача сложная: за ко­ роткий срок возвести фунда­ мент объемом около 8 тысяч кубометров бетона под конце­ вую часть агрегата непрерыв­ ного отжига. Но главное — всеобщий подряд увлек весь коллектив, объединил одной целью, заинтересовал своей но­ визной. Теснее, стала связь между отдельными бригадами, сократились до предела про­ стои. Строители, независимо от профессии, стали браться за любое дело, которое в данный момент требует производство. Всеобщность цели, сплочен­ ность коллектива, укрепление производственной и трудовой дисциплины — вот что такое нынешний подряд, впервые в практике промышленного строительства в Липецке внед­ ренный на объектах треста «Липецкстрой». * * * Здесь рассказано лишь о двух рабочих и одном инже­ нере. Их в тресте сотни, инте­ ресных людей, увлеченных сво. ей работой, уважающих свое дело и дорож ащих честью сво­ его коллектива. «Я — липецк- строевец», — с гордостью ска­ ж ет о себе каждый из них. В. ТЕСЛОВ. Н а снимке: Герой Социали­ стического Труда, бригадир треста «Липецкстрой» И. И, Макаров. Фото В. Ельшаева. КАМЕНЩИК СТАНОВИТСЯ МОНТАЖНИКОМ «Принять конкретные меры по внедрению передового опыта и современных методов строительного произ­ водства, механизации тяж елых и трудоемких работ». (Из постановления Ц К КПСС «О работе партийного комитета треста «Липецкстрой» по закреплению кад­ ров и созданию стабильного трудового коллектива строителей»). ---------------------- © С ЕЛО Н ово-Дубовое, что в Хлевенском районе, издревле славилось сво­ ими каменщиками — мастера, ми на все руки. «Местом отхо­ ж его промысла» избрали сель­ чане в тридцатые годы Новолипецкий завод, где начи­ налось большое строительство. Каменщики освоили огнеупор­ ную кладку, стали высококлас­ сными специалистами. Вот так н случилось, что костяком созданного управления «Союз, теплострой» стали ново-дубов- ские кладчики. Ими гордились, добрая слава об их делах р аз­ неслась далеко за пределами области. Когда-то ново.дубов. ских кладчиков было в управ­ лении около двухсот, сегодня осталось треть бывшего соста­ ва (около двадцати процентов всего коллектива). Многие уж е ушли на заслуженный отдых. А вот молодежь неохотно шла по стопам своих отцов и дедов. Нелегкая эта профессия — огнеупорщик. И на первый взгляд — не престижная. Вот почему, поработав некоторое время* молодые начинали подумывать о смене профессии. Как ж е удерж ать рабочих в управлении, как привлечь но­ вых людей к делу, весьма нуж . кому для строек Липецкой Магнитки? Выход напраши­ вался один: резко улучшить условия труда огнеупорщиков, изменить сам характер этой профессии. Каким ж е образом? Только за счет внедрения пе­ редового опыта, современных методов строительного произ­ водства, механизации тяжелых и трудоемких работ. Д ля теплостроевиев давно уж е стало традицией: не начи­ нать новый объект без серьез­ ных творческих разработок. Этим занимается инициативная группа под руководством глав, кого инженера управления Анатолия Яковлевича Хавкина. Вся предстоящая работа р аз­ бивается на ряд направлений: поиск новых материалов, внед­ рение монтажных операций, пересмотр нормативов, эконо. мическая учеба кадров. Когда на стройке услышали, что при устройстве мощ­ ных боровов колпакового отде­ ления в цехе холодной прокат, ки огнеупорную кладку заме­ нили монтажом, то многие это­ му не поверили. Что они, кра. нами, что ли, кирпичи уклады ­ вают? Оказывается, действи­ тельно — кранами. Только не кирпичи, а целые блоки из спе­ циального жароупорного бе. тона. А занимались эти?.! спе­ циально приглашенные две бригады монтажников и еше две бригады... огнеупорщиков. Огнеупорщиков поставили на монтаж и для проверки их воз­ можностей в новом деле, и для того, чтобы уыщели люди, особенно молодежь, перепек, гиву, будущее своей профес­ сии, убедились в том, что бу­ дущее огнеупоршика — это профессия монтажника (пре­ стижная по нынешним понр. тиям ). А. Я. Хавкин, например, в этом не сомневается, хотя далеко не везде сегодня еще можно менять кладку на мон­ таж сборных конструкций. Возможности огнеупорщи- ков, как это ни удивительно, оказались при первой пробе выше, чем у монтажников. Выходило, что освоить специ­ фику монтаж а теплостроевцам значительно проше, чем мон­ тажникам — хитрости огне­ упорного дела. Д ве тысячи кубометров бо­ ровов. были, таким образом, смонтированы из блоков. З н а­ чительно поднялась произво­ дительность труда огнеухор- щика, облегчился его труд, на одну треть снизилась материа. лоемкость боровов. Это новше­ ство позволило сэкономить 30 тысяч рублей. А на тепловой защите колпа- ковых термических печей эко- © ------------------------ номический эффект получился в десять раз больше! Там ин­ женеры пошли другим путем. Вместо шамотного легковесно­ го штучного кирпича они при­ менили (впервые в промышлен. ном масштабе) так называемые волокнистые материалы .(на основе каолинового волокна), которые не дают пыли. Эта но­ винка экспонировалась позже на специальной выставке в Москве. Кстати сказать, применять новые материалы теплостроев- цы стали на строительстве двух последних доменных пе­ чей НЛМ З — пятой и шестой. Тогда ж е они использовали сильные вытяжные системы для улучшения условий труда огнеупорщиков. Конечно, мало «блеснуть» замечательной идеей, подать хорошую задумку. Много труд, нее внедрить ее, получить за­ казы на фасонные огнеупорные изделия. Но в управлении твердо стояли на занятых по­ зициях. Браковали порой по 300—500 тонн огнеупоров с невыдержанными допусками, тем самым навлекая на себя гнев поставщиков дефицитной продукции. Отправляли письма во все инстанции, создавали межобластные и межведомст­ венные комиссии, подключали народный контроль. Уступить бракоделам — значило ос­ ложнить труд своих огнеупор­ щиков, значительно прибавить работы по обтеске и шлифовке кирпича. Теску кирпича надо пол­ ностью исключить — вот ПО­ ЗИЦИЯ управления. Конечно, это прибавит трудностей по­ ставщикам, но прежде всего надо помнить о людях, усло­ виях их труда. Точно такую ж е твердую позицию заняло уп­ равление при пересмотре нор­ мативной документации. При­ менение бригадного подряда, использование сводных объе. д иценных калькуляций с четкой расценкой за конечный про­ дукт, ежедневное подведение итогов работы и соревнования огнеупорщиков — все это ве­ дет к заинтересованности ра­ бочих в результатах труда. А экономическая учеба, макси­ мально приближенная к кои- кретной трудовой деятельности, тоже имеет целью активнее вовлекать рабочих и бригади­ ров в решение общих задач, стоящих перед коллективом. И вот — результат- теку, честь кадров в управлении сос­ тавляет всего около 7 процен­ тов. Липчанам знакомы имена ветеранов-огнеупоршнков И. В. Золотарева, Н. И. Кунова, Н. И. Рыж кова, И. Т. Рыж ко­ ва, И. И. Володина, И. В. Щ еглова и многих других. Теплостроевцы никогда не под. водили своих смежников-строн. телей, в самых трудных ситуа­ циях справлялись со своими за ­ дачами, — Стабильность коллектива придает ему большую мо­ бильность, помогает легче на. ходить общий язык со см еж ­ никами и генподрядчиком, — говорит А. Я- Ханнин, — улуч­ шает деловые отношения с партнерами. Я лично, напри­ мер, знаком не только почти со всеми руководителями уп­ равлений, но и многими брига­ дирами строителей. Должен сказать, что наших строителей хорошо знают и липчане, и жители области. О строителях много и тепло пишут в газетах, к их нуждам с вниманием от­ носятся общественные и пар. тийные организации города и области, а все это повышает в целом престижность нашей профессии, помогает успешнее вести кадровую политику. Д у ­ маю. что постановление ЦК КПСС поможет нам эффектив­ нее работать, успешнее устра­ нять еще имеющиеся недостат­ ки, создавать еше более силь­ ные, сплоченные коллективы. А. ИВАНОВ. «ТРОЙКА» — НЕЗНАКОМАЯ ОЦЕНКА «Настойчиво бороться за вы сокое качество строитепь- СТВ(Из постановления Ц К КПСС «О работе партийного комитета треста «Липецкстрой» по закреплению кад­ ров и созданию стабильного трудового коллектива строителей»). В МЕСТЕ с товарищ а, ми мы внимательно изучили постаиОвле. ние Центрального Комитета нашей партии, — говорит бри­ гадир монтажников Б. Н. Гри­ горьев. — Приятно сознавать, что труд многотысячного кол­ лектива треста и его субпод­ рядных организаций получил в этом партийном документе столь высокую оценку. Многим нашим бригадам не раз при­ ходилось бывать в длительных командировках за пределами области, например, в Черепов, це. И с чувством гордости от­ мечали, что в Липецке, на объектах НЛМ З, строят луч­ ше, быстрее, эффективнее. У нас более тесные контакты между субподрядчиками. Мы постоянно ощущаем • большое внимание и заботу О' “ нуж дах стройки со стороны партийных органов. В то ж е время все в* нашем коллективе первого уп­ равления треста «М еталлург, прокатмонтаж» понимают, что постановление обязывает их ко многому, и надо, как гово­ рится, засучив рукава рабо­ тать, закреплять заняты е по­ зиции, не успокаиваться на достигнутом. ...Бытовые городки монтаж ­ ников, аккуратно спланиро­ ванные, одетые в зелень бере­ зок и тополей, расположены почти в самом центре Новоли. пецкого металлургического завода. Вокруг — действующие цеха. Руководители этих цехов хорошо знают цену высококва­ лифицированным специали­ стам—механомонтажникам. Но вот что интересно: за послед­ ние три-четыре года из первого управления «Металлургпро. катмонтаж» ушли в заводские цеха, по словам начальника управления В. П. Мешкова, всего пять-шесть человек. Д аж е молодежь, уходящую в ряды Советской Армии, в управлении стараются увлечь перспективой, чтобы вернулись ребята после службы вновь в родной коллектив, где начина­ ли свою трудовую жизнь. И з 630 монтажников управления 400 работают по десять и бо­ лее лет. Это кадровые, высо­ коквалифицированные специа­ листы, «костяк» коллектива. 70 из них — это самые опыт­ ные, руководители бригад. В будущем году коллектив собирается отмечать четверть века со дня создания управле­ ния. Есть здесь и такие брига, диры, что работают с первого дня: Б. Н. Григорьев, В. К. Линский, В. П. Тихонов, Г. С. Мельник, В. М. Сорокин, И. И. Куру-оглы. Н емало инженерно- технических работников, свя­ завших свою жизнь с управле­ нием с первых его дней: Г. К. Гончаренко, А. С. Вожжии, И. И. Билык. Уже складываю т­ ся династии монтажников: у бригадира Куру-оглы, напри­ мер, работают на монтаже два его сына. Слагаемых стабильности кол­ лектива, конечно, немало. И тесная связь с базовым про­ фессионально-техническим учи­ лищем. И наставничество. И отличные бытовые условия работающих. Но самое, пож а­ луй, важное — это произвел, ство, его условия, профессио­ нальный интерес, постоянное облегчение труда монтажни­ ков. «М еталлургпрокатмонтаж -1» считается одним из ведущих управлений в Главметаллург- монтаже. Его специализация — монтаж доменных печей, про­ катных станов, кислородно- конверторных и стэлеплавиль. ных цехов. Причем., выполняют все работы механомонтажни­ ки с высоким качеством. Р е­ шающим фактором при этом становится мастерство коллек. тива, его организованность, мобильность. Так было и на монтаже методической- - печи стана «2000» в 1976 году (сложнейший агрегат смонти­ ровали за три месяца, впервые применили бригадный подряд, получили отличную оценку за качество). Т ак было и на ше­ стой домне, где 77 процентов актов технической готовности отдельных узлов и механизмов было оформлено с оценкой «отлично». Так было и на строительстве объектов пер­ вого этапа цеха холодной прокатки. Семьдесят процен. тов импортного оборудования было смонтировано на «отлич­ но», остальное с оценкой «Хо­ рошо». «Троек» монтажники не получали за последние десять лет ни разу. Так возникает обратная связь: прочный стабильный кол­ лектив дает высокие резулъ. тэты , четкую организованность в работе, а это, в свою оче­ редь, создает новые предпо­ сылки к дальнейшему закреп­ лению кадров и укреплению коллектива. И вот что еше очень важно. Везде, в любой работе, в том числе и на строй, ке ЦХП, на самых трудных участках дело возглавляли коммунисты: бригадиры, инже­ неры. Так, монтаж головной части прокатного стана (объект отставал от графика) успешно вел бригадир, коммунист Б. П. Афанасьев. Монтаж выходной части ■моталок вывел из про­ рыва бригадир, партгрупорг А. А. Прокоп.кин. Трудный монтаж третьего маслоподвала возглавил бригадир, член партбюро управления В. М. Сорокин. Коммунисты зад ав а. ли той, показывали пример. Коммунисты управления бе­ рут поя свой контроль реше­ ние важнейших проблем строй­ ки, например, инженерную под. готовку к очередному монта­ жу, без которой трудно соз­ дать условия для четкой, эф ­ фективной работы. В управлении не останавлн. ваются на достигнутом. Ком­ мунисты', руководители управ­ ления разработали на нынеш­ ний год четкую программу действий. По-прежнему основ­ ное внимание уделяется совер­ шенствованию производства, росту качества монтажных ра„ бот. А это в конечном итоге укрепляет позиции коллектива., Например, инструментальное хозяйство управления считает­ ся лучшим в Главметаллург-, монтаже. Н а ЦХП, например, была организована круглосу­ точная работа передвижной «инструменталки». А сейчас создается передвижная меха­ ническая мастерская, которая позволит максимально изба, виться от ручного труда на монтаже. Внедряется недельно-суточ. ное планирование, которое по­ зволит более оперативно уп­ равлять производством за счет четкой системы информа­ ции, диспетчеризации и мате­ риально-технического сиабж е. ния. Сегодня в управлении уж е появились нормативные доку­ менты, которые позволят при­ ступить к разработке графиков недельно-суточного планирова­ ния. Как видим, монтажники вер­ ны себе: качество работ у них на первом плане. Р. КАМШИЛИН.