Ленинское знамя. 1980 г. (г. Липецк)
ВПАРТИЙНЫХ организациях Рассказывает фотоэкран Партком колхоза « За - ря коммунизма» Волов . сКого района регулярно оформляет фотоэкран, рассказывающий о пере• довиках соревновании на прорывке сахарной свек. лы. Очередной выпуск фото экрана, шестой по счету с начала работы на свекло вичных плантациях, посвя щен семьям свекловичниц Н. Т. М ахровой, Н. А. Воро бьевой, которые первыми в колхозе поддерж али при зыв «Каж дой семье — свой участок». На экране поме щены фотографии свекло вичниц с членами их семей, в подписи говорится, что за четыре дня каж дая семья прорвала посевы свеклы на 3,5 гектара. Партком тепло поздравил передовиков с трудовым успехом, пож елал и впредь идти в авангарде соревнования. Выпуск фотоэкрана — это только одно из мероприя тий обширного плана мас сово-политической работы, которую ведет партийный комитет колхоза среди лю. дей, мобилизуя их на ус пешное проведение важ но го агроприема. На свекло вичных плантациях;, установ лены агитщиты, имеются передвиж ные вагончики, еж едневно выпускаются эс тафеты соревнования, «мол нии», «боевые листки». Аги таторы регулярно рассказы вают людям о ходе про рывки свеклы в других хо зяйствах района, о передо виках соревнования. Проводимая парткомом работа во многом способ ствует четкой организации работы. На поля выходят свыше 150 свекловичниц, работников бухгалтерии, культпросветучреж дений и быта, школьников, пенсио неров, которые за день прорывают до 70 гектаров свеклы. В. ПИКАЛОВ. По инициативе коммунистов К 15 июня довести сред несуточный надой моло ка от каждой коровы до 16 килограммов — та кую задачу поставила перед животноводами партийная группа молоч. нетоварной фермы кол хоза «г Память Ленина» Хлевенского района. Коммунисты фермы пер выми откликнулись на при* зыфг<краснинцев добиться пудовых надоев молока. Члетс КПСС, доярка Вален тина Яковлевна Черных, на пример, дала слово в тече ние недели довести суточ ный удой коров до 16 ки лограммов. Она пересмот- рела и личные обязатель ства на период летне-лагер ного содерж ания дойного стада, решив надоить за ле то от коровы не менее 1800 килограммов молока. Сей час за день она получает свыше 14 килограммов мо лока от каж дой коровы своей группы. Примеру В. Я. Черных последовали доярка М. К. М аренкова и другие. Партийная группа органи зовала широкое обсуж де ние обращения краснинских ж ивотноводов. Сейчас ж и вотноводы фермы близки к достиж ению поставлен ной перед собой цели. М. ПРОХОРОВ. Вернулись в родные села . Чаплыгинский райком | партии провел встречу с воинами, вернувшимися из рядов Советской Ар - мии. Более 80 воинов, вернув шихся в родные селе и де ревни после окончания сро ка действительной служ бы в Советской Армии, собра лись в районном центре. Они возлож или цветы к па мятнику В. И. Ленину и вен ки к обелиску в честь зем ляков, павших в боях за Родину в годы великой Отечественной войны. Затем в Ломе культуры состоялась встреча с работ никами райкома КПСС, рай исполкома. Райвоенком Л. М . Григорьев от имени партийно - хозяйственн о г о актива района вручил быв шим солдатам памятные су вениры. Выступившие на встрече председатель исполкома райсовета И. А. Лапыгин, директор совхоза «Дубов- ской» А. И. Камышников, директор Чаплыгинского совхоза-техникума Н. Ф. Дроздов и другие подроб но рассказали о ближайших перспективах развития сель скохозяйственного произ водства, создании культур но-бытовых условий на се ле. А. П АВЛОВ. В О З М У Ж А Н И Е Р А Б О Т А Т Ь \ Б Е З О Т С Т АЮ Щ И Х Долгое время коллектив Чаплыгинской передвижной мехколонны облмежколхоз- стронобъединения не справлял ся с планом и по строймон- тажу, и по сдаче готовой про дукции. Росли долги в Гос банке. Каждый раз перед на бором. объемов работ на пред стоящий год чаплыгинцы «пу скали слезу» — просили прав ление объединения уменьшить плановое задание, заверяя, что это поможет им собраться с силами и выправить положе ние. Им шли на уступки, од нако положение не менялось, разрыв между ними и передо выми мехколоннами не сокра щался, а рос иэ- месяца в ме сяц, из квартала в квартал. За последние шесть лет триж ды менялось руководство мех колонны. Но и это не при носило желаемого результата. В связи с тем, что резко воз росла текучесть кадров, здесь стали привлекаться вольнона емные бригады. Это привело не только к перерасходу фон да заработной платы. «Гости» сдавали объекты с большими недоделками и браком. В итоге около тридцати процен тов вошедших в строй объек тов вскоре пришлось переде лывать заново. Прибегая к «экстренным» мерам, в мехколонне будто не видели, что крайне сла бой была производственная база МПМК. Из пятнадцати автомашин на ходу было толь ко пять, из четырех тракторов исправным был только один. Землеройной и грузоподъем ной техники вообще не было-. Три года назад начальником Чаплыгинской межколхозной передвижной мехколонны был назначен опытный специалист Василий Матвеевич Петриков. Легко понять, каково было новому руководителю. Он отчетливо понимал, что взял ся за дело нелегкое, что ему без практической помощи рай кома партии и правления обл- межколхозстройобъединен и я на первых порах не обойтись. Прежде всего обратил вни мание на техническое оснаще ние. Не сразу, но автопарк колонны постепенно пополнил ся двенадцатью автомобиля ми, тремя бульдозерами, дву мя автокранами. А потом был решен вопрос и о строитель стве восемнадцатиквартирно го дома для рабочих. Кадры, кадры... Из ветера нов производства в МПМК к тому времени осталось всего несколько человек. А молодежь на стройку шла неохотно. И все-таки В. М. Петриков ре шил сделать ставку именно на молодежь. На базе МПМК от крыли постоянно действую щий учебный пункт по повы шению квалификации и обуче нию новым строительным про фессиям, и вскоре в коллек тиве появились свои специали сты. Следующий год начинали иначе, чем прежде. Основные силы и технику сосредоточили главным образом на пусковых объектах. Инженерно-техни ческая служба, которую воз* главил молодой специалист Б. К- Полукаров, четко спла нировала карты недельно-су точных графиков по объектам и по бригадам. Это помогло стабилизировать работу бригад на каждом из пусковых объ ектов, что, в свою очередь, позволило своевременно пре доставить фронт работ суб подрядным организациям. Монтажники из треста «Ли- пецксельхозмонтаж», работая в тесном контакте с подряд чиком, полность.ю выполнили свои договорные обязательст ва. И плановое задание на год по генподряду чаплы гинцы выполнили на 105 про центов. Тогда же они погаси ли годами накопленные долги. Но проблем все еще хвата ло,- Особенно тяжело прихо дилось механизаторам. В ве сеннюю и осеннюю распутицу по машинному двору нельзя было ни пройти, ни проехать. Требовалось закончить благо устройство двора, ремонт гара жей, монтаж козлового крана, установить теплообогреватели для автомашин, развернуть строительство базовой котель ной, складских помещений. И все это нужно было делать немедленно и не в ущерб вы полнению производственной программы. А как? Из чего? Ведь ни запасов стройматери ала, ни лишних людей в мех колонне не было. На первое января прошлого года в МПМК было на 32 человека меньше, чем предусмотрено списочным составом на плановый объем работ. Но зато к этому вре мени резко возросло число высококвалифицированных, спе циалистов. Вот так и начали сказываться предпринимае мые усилия. — В минувшем году мы полностью укомплектовали опытными рабочими восемь строительных бригад, — рас сказывают руководители МПМК. — Две из них стали работать на хозрасчете. Это ■бригады В. Е. Пожидаева и В. И. Кувшннова. Каждый ра бочий освоил и владел двумя- тремя смежными профессиями, что положительно сказалось на выполнении программы. Мате риалами и проектно-сйетной документацией, конечно, нам помогло объединение. К стро ительству собственной базы мы подключили кроме строи телей и механизаторов еще и весь инженерно-технический персонал. Неоднократно про водили субботники и воскрес ники. В этом деле хорошо проявили себя партийная, профсоюзная и комсомоль ская организации мехколон ны. Люди понимали, что стро им для себя, и работали друж но.* Много сумели сделать за год. Успеху были рады, И тому, что выполнили план, н что строим себе жилье. Это окры лило коллектив, люди повери ли в то, что они способны решать и более сложные за дачи. В 1979 году мы план по генподряду выполнили на 101,4, собственными силами — на 112,6 процента. На 14 про центов перевыполнили план н по сдаче готовой строительной продукции. А в соревновании коллективов мы заняли шестое место среди девятнадцати мех- колонн объединения. Как видим, успехи чаплы- гинцев весьма ощутимы. Боль ших трудов стоило им за два с лишним года не только лик видировать разрыв в отстава нии, но и закрепиться среди стабильно работающих кол- . лективов. Добрым словом сейчас вспо минают в мехколонне бывшего начальника МПМК, ныне пен сионера В. М. Петрикова, как умелого организатора, челове ка простой и доброй души, су мевшего за короткий срок вы вести коллектив из числа от стающих. Он н теперь часто бывает в МПМК, с ним по- прежнему советуются, и ои охотно откликается на просьбы людей. А эстафету от него принял бывший главный инже нер Борис Константинович По лукаров. В беседе с ним мы обсуждали итоги работы за год. Выясняли, мог ли коллек тив сделать больше, нем он сделал. — Конечно, мог, — убежден но сказал Б. К. Полукаров. — например, нас выбило из ко лен внеплановое строительство средней школы в колхозе име ни Куйбышева. Этот объект не был пусковым, и вдруг в кон це июня поступила команда: сдать школу в эксплуатацию. Откровенно говоря, к этому мы не были готовы. Недоста вало проектно-сметной доку ментации, а управление про изводственно-технической ком плектации объединения выде ляло стройматериалы на пус ковые объекты строго по ти тульному списку, в котором школа не числилась. Значит, нам не было запланировано в полной мере и сборного желе- ,зобетона, и пиломатериалов. Пришлось оголять другие объ екты, срочно перебрасывать людей, технику, решать ряд неотложных вопросов. На это ушло, конечно, немало време ни.» То же произошло и со строительством силосных тран шей в колхозе имени Ленина. В титульном списке этот объ ект вообще не значился. Но в середине года заказчик вдруг вспомнил, что ему нужны траншеи. Разумеется, мы на просьбу откликнулись. Экст ренно мобилизовали все силы на сооружение этого объекта н задачу выполнили. Однако такая «экстренность» нежела тельна. Она выбивает из при вычного ритма, нарушает пла новость работ. В .нынешнем году мы взяли на вооружение опыт станов- лянцев. Их система сдачи объ ектов в эксплуатацию не по квартально, а по месяцам нам нравится. Но опять же перво степенную роль здесь играет четкое планирование, конкрет ные сроки ввода объекта, твердые графики поставки стройматериалов. А грамотно распределить рабочую силу и технику, правильно организо вать работу на пусковых объ ектах мы сумеем. Н. БРЫНДИН. ПРОВЕРЯЕМ ВЫПОЛНЕНИЕ ОБЯ ЗАТЕЛЬСТВ ПОЧЕМУ РВЕТСЯ «ЗЕЛЕНЫЙ » КОНВЕЙЕР Часто приходится мне пор тить отношения с главным аг рономом совхоза Д. Е. Абро симовым. Корма у него требую, а он на неблагоприятные погод ные условия ссылается: мол, природе не прикажешь. Агро ному рассуждать просто. А ка ково животноводам? Иедокормипа скота стала главным тормозом в развитии отрасли. Поголовье скота рас тет, одних коров сейчас в сов хозе около тысячи, а отдача низкая: в прошлом году надои ли от коровы 1923 килограмма, план заготовок недовыполнили. И сегодня на высокие резуль таты рассчитывать не прихо дится. С квартальным планом заготовок . молока и мяса мы, правда, справились, но нет уве ренности в том, что так же ус пешно закроем полугодие. Это обязывает нас полнее использовать внутренние ре зервы. Весной мы не стали до жидаться, когда трава в пояс поднимется, с 10 мая перевели молочный скот в летние лагеря и организовали круглосуточную пастьбу. Наши пастухи В. И. Масленников, А. Н. Замалаев, И. Ф. Чаплыгин и другие с по ниманием выполняют свои обя занности, стремятся получше накормить коров. Хотя, прямо скажу, не всегда им это уда ется сделать. Естественные па стбища в хозяйстве скудные, большей частью пасем по ов рагам. Поэтому и сейчас мы не выводим из рациона концентра ты, витаминные добавки. Коро вы за день прибавляют надой на 400—500 граммов. Благодарны животноводы строителям. Они своевременно подготовили к приему скота все летние лагеря, а сейчас за вершают сооружение нового типового лагеря в Озерках. Во всех лагерях горячая вола, мехдойка—короче говоря, все необходимое для нормальной работы. И сами животноводы стремятся работать лучше. Тон в соревновании задают озерские доярки, сумевшие до вести суточные надои молока от коровы до 8 килограммов, а Е. Н. Фролова, А. С. Красова вышли на десятикилограммо вые надои. И все же мы не достигли еще прошлогодних показателей. Обеспеченность зелеными кор мами в летнюю пору составля ет всего 78 процентов, учиты вая посевы озимых культур, в июле и августе и того меньше —55 процентов. С самого нача ла агрономическая служба «за программировала» недокорм стада. На какой основе делались та кие расчеты? Оказывается, главный агроном и его помощ ники исходили из средней уро жайности кормовых культур, сложившейся за последние го ды. Так жить спокойнее. В ча стности, планируется получить в августе по 100 центнеров зе леной массы на круг, в сентяб ре — по 150 центнеров. И только1 Признаться, эти расчеты не укладываются в сознании. Как же так? Нам дают минераль ные удобрения, новейшую тех нику, а мы вот уже который год на месте топчемся? Значит, плохо мы используем и землю, и удобрения, и технику. Вот и в нынешнем году внесли под кукурузу по шесть центнеров сухих удобрений и по 4 центне ра аммиачной воды, но не вы везли ни одной тележки пере гноя, хотя на скотных дво рах его скопилось уже более сорока тысяч тонн. Впервые, за многие годы отремонтировали и подкормили сто гектаров ес тественных угодий. Но это роб кое начало. Где же выход? По моему ра зумению, надо смелее расши рять посевы многолетних трав. Пока они занимают чуть более двухсот гектаров. Да и травы эти в основном злаковые, сов сем нет клевера. Потому и рвется каждое лето «зеленый» конвейер. К сожалению, у глав ного агронома Д. Е. Абросимо ва всегда наготове ответ: нет семян. Но тедь находят же их, к примеру, соседние красиин- ские хозяйства! Надо быть по расторопнее, под лежачн$*?с камень и вода не течет. В ряду причин, сдерживаю щих подъем животноводства, и такие, решение которых не под силу нашим хозяйственникам и специалистам, Я имею в , виду создание культурных пастбищ. Нынче каждому ясно: чтобы грамотно, с перспективой раз вивать отрасль, нужно серьез но браться за орошение. Но как говорят геологи, не раз прово дившие изыскательские работы, земли наши каменистые, воду держать не будут. И приводят доказательство: построили в Сергиевке пруд, а вода ушла. Слушаю такие; доводы и вспо минаю времена,, когда на Вор- голе, петляющем по совхозным землям, стояли три мельницы: вода держалась, рыба води лась. Деды умели строить пло тины. Послушать их — в совхо зе можно создать прекрасное водохранилище, котсрое сзо- собно напоить влагой сотни гектаров. Надо 'строить плоти ну, создавать орошаемые кор мовые угодья. Решается этот вопрос не год и не два, но ни конкретного мнения, ни дела пока нет- Есть у нас — и немало к со жалению,— и зоотехнические просчеты. На одном особо хочу заострить внимание. Помню, года три назад в хозяйствах района пошло поветрие перехо да на двукратное доение ко ров. Не миновало оно и нашего совхоза, .хотя и я тогда пони мала, что добра от новой тех нология будет мало. Так и слу чилось, много мы теряем моло ка от двукратной дойки, осо бенно в летнюю пору. Сейчас решили исправить ошибку, хо рошенько поработать с людь ми, исключить из практики длинные перегоны скота, а то в иных бригадах они достигают десятков километров. Думаем, ввести в практику и охлажде ние молока перед отправкой его на завод- Надеюсь, что в этом нам поможет инженерная служба во главе с Н. С. Семе- нихиным. Охлажденная про дукция, кар известно, принима ется по повышенным расцен кам. Она идет в основном пер вым сортом. Увеличив долю ее в общем объеме заготовок, мы тем самым сможем полнее ис пользовать экономические ры чаги управления отраслью, ак тивнее стимулировать животно водов за качество. Трудностей много. Но высо кие показатели не даются лег ко. Есть у нас возможность сработать в завершающем году пятилетки более эффективно и качественно, выполнить социа листические обязательства. На ша задача — умело распоря диться этими возможностями. Н. ПЕТРИЩЕВА, главный зоотехник совхоза «Озерский» Становлянского района. ЛЕНИН СК АЯ ТЕОРИЯ И СОВРЕМЕННОСТЬ Вышло в свет третье, дополненное издание монографии «Ленинская теория социалисти ческой революции и современность». В книге излагаются основные положения и выводы ленинской теории социалистической революции, показывается их непреходящее теоретическое и практическое значение для современности, творческое развитие этой тео рии КПСС и братскими марксистско-ленин скими партиями, подвергаются критике бур жуазные а ревизионистские фальсификации в области теории революции. Книга выпущена издательством политической литературы. (ТАСС). На орбите соревнования СЛОВО ДОМЕНЩИКОВ Взвесив резервы и возмож ности, коллектив .коммунисти ческого труда доменного цеха завода «Свободный сокол» принял новые, повышенные социалистические обязатель ства. Решено за счет лучшей организации труда, снижения простоев оборудования, осу ществления строжайшей эко номии в расходовании сырья и материалов выдать сверх годового плана 3500 тонн чу гуна, повысить производитель ность труда против плановой на 0,6 процента. И коллектив держит свое слово. Только за май доменщики за счет фор сированного хода чугунопла вильных агрегатов, значитель ного повышения производи тельности труда выплавили сверх плана 75 тонн чугуна. Первенство в социалистиче ском соревновании держит смена В. А. Милованова, бригада горновых В. А. Оре хова. Максимальное количест во подач шихтовых материа лов обеспечивает машинист вагона-весов А. И. Маликов. С опережением графика и высо ким качеством разливает чу гун бригада разливочной ма шины, руководимая А. Г. Би-, рюковым. Передовые домен щики работают под девизом «Больше сверхпланового чугу на высокого качества». из СЭКОНОМЛЕННОГО Ч У Г УНА За счет снижения брака про тив допустимой нормы на 0,15 процента, наиболее полного ос воения проектных' мощностей центробежных машин, литейщи ки трубцеха № 2 «Свободного сокола» выдали в счет социа листических обязательств толь ко в мае более пятисот тонн труб. Весомый вклад внесли брига ды заливши ков-труболитей- щиков, возглавляемые Влади миром Ивановичем Лаврентье вым, Иваном Филимоновичем Белым и Василием Михайлови чем Акимовым. Переый из этих передовых коллективов, отлил сверх задания 283 трубы, вто рой выдал дополнительно к плану 270 высококачественных труб. Все трубы отлиты из сэкономленного чугуна. Ритм завершающего года пятилетки Комсомольске - моло дежная бригада разлив щиков первого кисло родно-конверторного це ха НЛМЗ, которой ру ководит Ю. Куприков, — признанный лидер сорев нования металлургов. Разливщики П. Еремеев, И. Карасев, сам брига дир Ю. Куприков в со вершенстве освоили профессию, работа ют четко, слаженно, обеспечивая высокий темп производства необходимой стране кон верторной стали. На счету бригады ты сячи тонн обработанного сверх плана металла. По 7—8 ковшей металла за смену разливают моло дые мастера огненной профессии. На снимке (слева на право): разливщик П. Еремеев, бригадир Ю. Куприков, разливщик И. Карасев. Фото А. Щурова. Д е в и з пятилетки: эффективность и качество УСК ОРИ ТЬ ТЕМ ПЫ РЕК ОНСТРУК ЦИ И Елецкий комбинат хлебопродуктов еще в феврале выпол нил пятилетний план по выпуску комбикорма. До конца года он даст дополнительно свыше восьмидесяти тысяч тонн продукции. Объем производства, по расчетам, превы сит уровень девятой пятилетки на 75 процентов. О том, за счет чего достигаются успехи, о проблемах, стоящих перед коллективом на пути дальнейшего повы шения эффективности производства, рассказывает дирек тор комбината А. М. Алексеи друк. Д ОЛГОЕ время самым «узким местом» в ком бикормовом цехе было дробильное отделение. Уста новленное там маломощное оборудование прежде, хотя и с трудом, но все же обеспе чивало выполнение плана. Но поскольку в текущей пятилет ке по сравнению с предшест вовавшей выпуск комбикорма намечалось увеличить почти в полтора раза, мощность дро билок уже не могла нас удов летворить. Вот почему воз никла необходимость нара щивать мощности дробильно го отделения. Реконструкция шла на «хо ду», без остановки производ ства. Сначала мы установили две новые дробилки, а затем модернизировали старые. Од новременно увеличили мощ ность смесителя и другого технологического оборудова ния, не обеспечивавшего про пуск все нараставшего потока зерна. Внедряя новое и модернизи руя имевшееся оборудование, мы направили поиск инженер ных служб на совершенство вание технологического про цесса. Организовали диспет черскую службу. Это позволи ло снизить простои, наладить четкую работу по всей техно логической цепи. Сказалась также • хорошая организация социалистическо го соревнования, улучшение условий труда работающих. Инициативу сборщицы эле ментного завода Р. А. Орлов ской и токаря завода «Гидро привод» Г. С. Суворова, обя завшихся выполнить пятилет нее задание к 110-й годовщи не со дня рождения В. И. Ле нина, поддержали смена ма стера Л. И. Рыбиной, рабочие Л. Ф. Маркова, Н. И. Пищу- лнна, Л. П. Зайцева, А. И. Дроздова, Н. И. Кулемина, К. М. Филиппова, другие кол лективы и отдельные произ водственники. За выполнением принятых обязательств уста- . Ей новили строгий контроль Ьже- дневно подводили итоги. По итогам месяца, квартала по бедителям вручали премии и переходящие вымпелы. Все это принесло свои пло ды. В феврале коллектив ком бината рапортовал о выполне нии пятнлетнего задания по выпуску комбикорма. До кон ца \года, по расчетам, мы вы пустим еще 83 тысячи тони продукции. Ожидаемый рост объема производства соста вит около 75 процентов, что значительно выше запланиро ванного уровня. Опережаю щими темпами растет и произ- водитсЛькость труда. Но, как показывает анализ, мы еще используем далеко не все возможности для выпол нения заказов потребителей/В частности, это относится к гранулированным комбикор мам, спрос на которые в сель ском хозяйстве постоянно ра стет. И не удивительно. При тех же составных компонен тах отдача гранул на 15—18 процентов выше, чем у рас сыпного корма. Учитывая это, мы в начале нынешнего года пустили гранулятор, обеспе чивший ежемесячное произ водство полутора тысяч тонн ценного корма. Еще один гра нулятор областное управле ние хлебопродуктов выделило нам в этом году. С вводом его выпуск гранулированного кор ма составит около тридцати процентов от общего объема производства. Конечно, мы понимаем, что этого недостаточно. Однако других резервов комбинат не имеет. Для дальнейшего уве личения выпуска гранул необ ходимо строительство специ ального цеха. Это потребует, разумеется, немалых средств, но в целесообразности его не приходится сомневаться: цех окупится в несколько лет. Беспокоят нас и вопросы завершения реконструкции сортовой мельницы, вывода ее на проектную мощность — триста тонн муки высшего, первого и второго сортов, ман ной крупы. Рассчитанная пре жде примерно на 240 тонн продукции в сутки, мельница была остановлена на реконст рукцию еще в 1977 году. С тех пор подрядчики — коллекти вы трестов «Росзаготрем- строй» и «Росзаготспепмон- таж» освоили на стройке око ло 1,6 миллиона рублей из 1,78 миллиона, отпущенных для реконструкции. До пуска, который намечен на конец первого полугодия, строителям нужно выполнить работ более чем на сто тысяч рублей. Осо бенно много недоделок в вы- бойном отделении. Здесь не только не смонтировано тех нологическое оборудование, но даже не полностью завер шены строительные работы. В последнее время подряд- / чики меры принимают, однако отсутствие в. Ельце собствен ной производственной базы трудности с кадрами отрица тельно сказываются на ре- зультатах. Возникла реальная угроза срыва пусковых сро ков. Допустить этого нельзя. Ведг комбинат—единственное пред приятие в области, производя щее сортовую муку. Вот по чему представляется необхо димым, чтобы трест «Елец- тяжстрой» выделил для помо щи строителям бригаду отде лочииков и монтажников. Этс позволит завершить пусковые работы в намеченные сроки. Не удовлетворены мы и хо дом строительства таких очень важных для нас объектов, как силосный корпус на одиннад цать тысяч тонн зерна и ваго- норазгрузчик. Строительство их ведет Липецкая Г1МК-692 тре ста «Центрэлеваторстрой». Пс силосному корпусу работник» Г1МК освоили около половинь выделенных средств, к возве дению же вагоноразгрузчнка только приступили. Темпы ра бот явно недостаточны для того, чтобы ввести оба эй объекта одновременно с мель ницей. Между тем, без низ прием зерна будет настолькс затруднен, что это сразу по влечет за собой перебои в ра боте мельницы. Чтобы этогс не случилось, руководству ПМК нужно принять срочные меры. К октябрю — моменту вывода мельницы на проект ную мощность — силосный корпус и вагоноразгрузчт должны действовать. Предстоящий пуск мельниць остро поставил перед нами кадровую проблему, так как для обслуживания механиз мов понадобится свыше стг опытных специалистов. На брать рабочих мы сможем только при условии обеспече ния их жильем. Казалось бы, волноваться нам нечего: для работников комбината строит ся семидесятиквартирный дом, Однако эта стройка, как гово рится, «с бородой». Фундамеш дома заложен еще десять лез назад. И хотя за сооружение дома взялся на паевых нача лах коллектив треста «Елец- тяжстрой», строительство про. двигается крайне медленно При таких темпах дом опять может оказаться в списке «пе реходящих» объектов. Коллектив комбината полов желания успешно завершить задания последнего года пяти летки как по выпуску комби корма, так и сортовой муки. Однако решать эту задачу мы должны вместе с работниками строительных организаций, участвующих в реконструкции предприятия. А. АЛЕКСАНДРУК, директор Елецкого комбината хлебопродуктов. П ОВЫСИТЬ отдачу ста леплавильных печей ме таллургам запорожского завода «Днепроспецсталь» по- могают... краны. Их оборудо вали электронными системами, которые дают оперативную и точную информацию о весе ма- ВЕСЫ ДЛЯ М ЕТАЛЛУРГОВ териалов, загружаемых в агре гаты. Новое устройство экономит время, которое прежде расхо довали на доставку грузов к громоздким стационарным ве сам. Это сразу же сказалось на производительности печей. Теперь каждую смену в стале плавильном цехе дополнительно получают несколько тонн ме талла. (Корр. ТАСС). Запорожье КООПЕРАТОРЫ — ТРУЖЕНИКАМ СЕЛА Не снижается трудовой на кал на полях и фермах Усман- ского района. Полным ходом идет обработка посевов, за канчивается ремонт комбайнов, впереди — сенокос, а там и жзтва не за горами. В горя чую страдную пору успех дела во многом зависит от того, как налажено бытовое обслужива ние земледельцев. Большую заботу о тружени ках села проявляют усманские кооператоры. По. графику к животноводам, свекловодам, механизаторам, занятым на об работке посев-он, выезжают пять автолавок. Продавцы Е. А. Завражина, Н. И. Плуж- нико-ва, А. М. Кунаковская. 3. Н. Лушкина и О. М. Терно вых всегда внимательны к нуж дам земледельцев, стараются вовремя доставить в поле все необходимые'продукты. Регу лярно выезжает автопоезд для торговли промышленными то варами. В тракторных брига дах и на полевых станах уста новлено более 30 ларьков без продавцов. И. ХАРЬКИН.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz