Ленинское знамя. 1980 г. (г. Липецк)

Создавать стабильные трудовые коллективы ОБРА ДОБРА НЕ И ЩУТ М ЕНЯ спрашивают по­ рой: «Ну что ты нашел в своей профессии? Весь перемазанный возвращаешься в конце смены от своих кот­ лов, асфальта, битума. И дождь тебя там, на крыше, вымачивает, и ветром вывет­ ривает, и морозом до костей вымораживает». А я только улыбаюсь в ответ. Как объяс­ нить? Как высказать радость, когда все ладится, работа спо­ рится, и рядом ощущаешь ло­ коть верных товарищей? Наш труд не очень заметен. И вспоминают о нас, кровель­ щиках, чаще всего в дождь, да и то, если кровля протека­ ет. Но мы-то знаем, насколь­ ко она нужна, наша профес­ сия. Сам я начинал когда-то ар­ матурщиком, был и маляром. Но пришлось как-то подняться на крышу, на помощь кровель­ щикам, и, как говорится, так там остался — понравилось. После девяти лет работы кро­ вельщиком по решению парт­ бюро управления возглавил бригаду, оставшуюся времен­ но без руководителя. Тогда же, в 1962 год7, в бригаде ра­ ботали Иван Владимирович Куликов, Василий Алексеевич Невежин, Александр Алексан­ дрович Мордашов, Иван Мак­ симович Якунин, Мария Дмит­ риевна Иванова, Николай Ни­ кифорович Хитров, Василий Иванович Бобринский, Павел Романович Языков. Все они и теперь рядом работают, в од­ ной бригаде. Есть и способная молодежь — Алексей Климов, Юрий Евсюков, Петр Волков. Подсчитал я как-то, сколько же человек оставили бригаду за последние восемнадцать лет. Получилось — пятеро. Но и те остались у нас же, в уп­ равлении. Приятно сознавать, что креп­ ко держатся люди в коллек­ тиве, верны своей профессии. Особенно радостно это осоз­ навать теперь, после выхода постановления ЦК КПСС «О работе партийного комитета треста «Липецкстрой» по зак­ реплению кадров и созданию стабильного трудового коллек­ тива строителей». Постановле­ ние заставляет задуматься о многом... Св оими мыслями, вызванными постановлением ЦК КПСС об опыте работы парткома треста «Ли* пецкстрой», сегодня делится кавалер ордена Лени­ на и трех орденов Трудового Красного Знамени Николай Тихонович Фетисов. Что удерживает, людей на постоянном месте? Хороший заработок? Без сомнения. В нашей бригаде он составляет в среднем 220—230 рублей. Чет­ кая, размеренная и от того приносящая удовлетворение работа? Конечно, и это, хотя проблем в этом плане у нас еще предостаточно. Но глав­ ное, думается мне, — высо­ кое самосознание и ответст­ венность людей за порученное дело, сила партийного влия­ ния. В прошлом году прогулял у нас один товарищ. Дело до­ шло до местного" комитета профсоюза управления. Крепко его там пробрали, с песоч­ ком. И до того стыдно стало человеку в глаза товарищам смотреть, что решил рассчи­ таться. — Ишь чего надумал! . — возмутилась бригада.— Это просто: провинился — бежать. Нет, ты делом докажи, что прочувствовал свою вину. А специалист ты хороший, мы тебе верим. Так вмешательство коллек­ тива в судьбу человека по­ могло ему прочно стать на ноги. Другой рае, уже много поз­ же, не появился на работе еще один наш товарищ. И этот факт мы не скрыли, не оста­ вили без внимания. Разбира­ ли его в обеденный перерыв. Обидно было: бригада по всем показателям претендовала на звание победителя в социали­ стическом соревновании, ребя­ та очень старались, работали в тот месяц как никогда друж­ но, и вдруг такой досадный срыв... Получил от нас про­ гульщик по заслугам. Считаю это важным: не ос­ тавлять без внимания любой малейший случай неуважения к делу, товарищам, коллекти­ ву. Надо всегда своевременно принимать соответствующие меры, не запускать болезнь, которая может потом неза­ метно ухудшить микро­ климат бригады. Коммунисты участка, партийная группа ни­ когда не проходят мимо фак­ тов нарушения дисциплины. Но на проблему стабильности кадров, укрепления силы рабо­ чего коллектива надо смотреть шире. Поверьте, неровная ра­ бота бригады — с рывками, авралами, штурмовщиной, с простоями — разлагающе вли­ яет на коллектив, резко сни­ жает дисциплину труда. Зна­ чит, правильная организация труда, верная расстановка сил, своевременное предостав­ ление фронтов работы, четкое материально-техническое снаб­ жение и правильная оплата труда должны постоянно нахо­ диться в поле зрения партий­ ной организации и хозяйствен­ ных руководителей. Но и са­ ма бригада здесь многое, мо­ жет сделать. Одно время, например, ни­ как не налаживалась доставка асфальта на объект: то густо, то пусто. Собралась партгруп­ па бригады, обсудила пробле­ му и пришла к мнению, что решить ее вполне по силам ад­ министрации нашего управле­ ния. Мы предъявили соответ­ ствующие претензии руковод­ ству. И надо сказать, что оно правильно и оперативно от­ реагировало на требования коммунистов участка. А сей­ час, например, партийная груп­ па поднимает вопрос о необ­ ходимости скорейшего раскры­ тия фронтов работ перед кро­ вельщиками. Создалось межсе­ зонье. С первым этапом соору­ жения ЦХП закончено, а на втором — до кровельных ра­ бот еще далеко. Надо что-то предпринимать, не сидеть же нам сложа руки! А руководст­ во управления медлит. Вот и решили пригласить на собра­ ние партийной группы главно­ го инженера управления и секретаря партбюро. Думаю, им полезно будет услышать мнение кровельщиков, да и критика «снизу» не помешает. Кто-то в шутку однажды за­ метил: бригада, мол, у нас экспериментальная, все новин­ ки проверяются вначале у нас, а потом уж перенимаются соседями. Что ж, доля исти­ ны в этом есть: многие нов­ шества и технические новинки мы с радостью внедряем у се­ бя. Потому что это помогает эффективнее трудиться, повы­ шать производительность тру­ да и одновременно создает хо­ роший моральный настрой, по­ догревает интерес к работе. Например, безмастичная на­ клейка направленным руберои­ дом, примененная впервые у нас, прижилась быстро на стройке. Механизированную по­ дачу битумных мастик на кровлю тоже внедряли впер­ вые у нас. Участвовали мы и в создании «липецкого» кон­ вейера, при котором устрой­ ство кровли на многотонных блоках было перенесено на поток и потребовало от бри­ гады большого мастерства, четкой организации труда, максимального напряжения сил. Мы работали методом бригадного подряда (впервые на кровельных работах), и по­ лучилось, надо сказать, непло­ хо. В постановлении ЦК КПСС особо говорится об улучше­ нии условий труда и быта строителей треста «Липецк­ строй», отмечается, что это не­ маловажный фактор закрепле­ ния кадров. Это действитель­ но так. Заботу общественных организаций и администрации треста мы ощущаем постоянно. Надо было, например, двоим нашим кровельщикам устро­ ить детишек в садики—долго клопотать не пришлось, наш­ лись места в садиках. Идем в столовую — времени на обед тратим немного. В бытовых вагончиках — тепло, сухо, есть где умыться, привести се­ бя в порядок после смены. Все это придает дополнитель­ ные силы. А главное—ийкто не собирается менять место ра­ боты. От добра, как говорится, добра не ищут. Н. ФЕТИСОВ, бригадир кровельщиков «Отделстроя-1» треста «Липецкстрой». Навстречу областному празднику животноводов Р УБЕЖИ НИНЫ К ОНДРА Ш И НО Й НА ПЛЕ ЧИ М АШ ИН Еще раз о механизации производственных процессов на машиностроительных предприятиях области Предприятия машинострое­ ния составляют значительный удельный вес в экономике на­ шей области. Пропашные ко­ лесные тракторы, станки, глу­ бинные насосы, пусковые дви­ гатели, гидроаппаратура, тракторные агрегаты, инстру­ ментарий и многие другие из­ делия машиностроительной промышленности пользуются большим спросом не только в нашей стране, но и на рынках многих зарубеж­ ных стран. К финишу десятой пяти­ летки значительно возросли производственные фонды пред­ приятий. В строй действу­ ющих вошли цех высокоточ­ ных станков на Липецком станкозаводе, завершено в объеме, намеченном на деся­ тую пятилетку, строительство Грязинского завода гндрообо- рудования и цеха среднего литья на заводе «Центролит». Одновременно с этим только за последние три года было внедрено 100 автоматических и 150 поточно-механизирован­ ных линий, 206 гидроподъем­ ных устройств, 170 комплекс­ но-механизированных участ­ ков. В результате значительно возросли объемы промышлен­ ного производства, уровень рентабельности, укрепилась плановая дисциплина. Одной из главных задач ма­ шиностроителей продолжает оставаться улучшение усло­ вий работающих, сведение до минимума малоквалифициро­ ванного, физически тяжелого ручного труда. Па ряде ведущих предприя­ тий отрасли эти неотложные вопросы решаются положи­ тельно, но требуется еще очень много усилий, чтобы ре­ шить проблему до конца. К примеру, на таких заводах, как липецкие тракторный, пусковых двигателей, Г'рязин- ский гидрооборудования, елецкий «Гидропривод» и не­ которых других уровень руч­ ного труда заметно снижает­ ся. Здесь конкретно реализу­ ется постановление бюро об­ кома КПСС, облисполкома и президиума облсовпрофа «О мерах по сокращению руч­ ного и физически тяжелого труда на промышленных пред­ приятиях области». На этих предприятиях созданы обще­ ственные комиссии, проведена паспортизация ручного труда. Благодаря сооружению на Липецком тракторном заводе комплексно - механизирован­ ных складов общей площа­ дью почти 50 тысяч квадрат­ ных метров удалось добиться полной механизации продви­ жения грузов, в результате чего уровень погрузочно-раз­ грузочных работ на внешних и межцеховых грузопотоках доведен до 83 процентов. Только в истекшем году на этом заводе облегчен труд 618 рабочих за счет внедре­ ния прогрессивных технологи­ ческих процессов. В основном производстве степень меха­ низации и автоматизации до­ ведена сейчас до 86,6 процен­ та, а в сварочном производ­ стве — до 97 процентов. Многое сделано в этом на­ правлении на Липецком заво­ де пусковых двигателей. За последнее время здесь внед­ рены четыре штанговых на­ польных сборочных конвейера с манипуляторами и кантова­ телями, работающими в авто­ матическом цикле, что позво­ лило полностью исключить ручной труд при сборке дви­ гателей. В результате внедре­ ния большого комплекса ме­ роприятий по новой технике степень охвата рабочих меха­ низированным трудом в ос­ новном производстве завода составляет 85 процентов, а во вспомогательном производст­ ве — 73 процента, тогда как еще в 1978 году эта цифра была вдвое ниже. На таком же высоком уров­ не ведется работа на Грязнн- ском заводе гидрооборудова­ ния, удостоенном почетного звания «Предприятие высокой культуры производства». В це­ хах завода находят примене­ ние роботы, манипуляторы и другие современные средства автоматизации. Благодаря вы­ сокой механизации всех про­ изводственных процессов во всей технологической цепочке в прошлое уходит ручной труд. Здесь полностью лик­ видирован разрыв между ос­ новным и вспомогательным производствами. На протяже­ нии ряда лет коллектив этого передового в нашей области машиностроительного пред­ приятия работает стабильно, выполняет государственный план по всей номенклатуре. В этом же ряду стоит кол­ лектив елецкого завода «Гид­ ропривод», который выпуска­ ет почти половину своей про­ дукции с государственным Знаком качества. На заводе с каждым годом сокращается доля ручного труда. Однако на многих предпри­ ятиях отрасли каждый третий рабочий продолжает выпол­ нять работу вручную. Менее 40 процентов составляет уро­ вень механизации труда на таких заводах, как Елецкий машиностроительный, Липец­ кий опытно-эксперименталь­ ный, Грязинский культиватор- ный, Усманский литейного оборудования. На этих заво­ дах рост численности работа­ ющих опережает темпы меха­ низации труда, отчего коли­ чество занятых на ручных ра­ ботах почти не сокращается. а в отдельных случаях даже возрастает. Не в почете у ру­ ководителей этих заводов под­ собные или вспомогательные подразделения, в которых еще можно встретить тачку и ку­ валду... А уж если коллектив получает какое-либо срочное задание — тогда ручной труд находит самое широкое при­ менение. На каждом заводе понима­ ют, как важно осуществить на­ меченные мероприятия по лик­ видации тяжелого физическо­ го труда, однако в целом по отрасли медленно улучшаются показатели, характеризующие степень механизации. Значит, основная масса . коллективов эту работу ведет недостаточ­ но активно. Вот почему пар­ тийным и профсоюзным коми­ тетам, организуя соревнова­ ние за успешное выполнение планов полугодия, на это об­ стоятельство надо обратить особое внимание. Необходимо постоянно помнить, что увели­ чение объемов производства в машиностроении теперь долж­ но происходить только за счет роста производительности тру­ да. Но выработку производст­ венных рабочих невозможно поднять при медленных тем­ пах внедрения новых средств механизации, прогрессивных технологических решений. На­ стала пора оценивать работу инженерных, технологических служб предприятий исключи­ тельно по уровню механиза­ ции труда, чтобы наличие ручных, малопроизводитель­ ных операций непосредствен­ но отражалось на показате­ лях инженерно-технических работников, влияло на рас­ пределение премий. Одновре­ менно .профсоюзным органи­ зациям надо усовершенство­ вать систему материального поощрения инженеров за твор­ ческие разработки по пробле­ мам механизации труда, чаще организовывать конкурсы на лучший творческий план. При этом нелишне использовать опыт и возможности област­ ных организаций ВОИР и НТО, которые способны акти­ визировать инженерный по­ иск в нужном направлении, помочь машиностроительным предприятиям успешно решить проблемы механизации труда. «Полугодовой — досрочно!» Этот девиз сейчас определяет работу всех машинострои­ тельных предприятий области. Поставленная цель будет до­ стигнута быстрее, если в каж­ дом коллективе приложат максимум усилий для выпол­ нения намеченных мероприя­ тий по сокращению ручного и физически тяжелого труда. ю. к о ч к и н , В. ФЕДОСЕЕВ. З а опыт ом в Л и п ец к В числе представителей люберецких машинострои­ телей — специалисты за. водских и цеховых отделов и служ б, рабочие побыва­ ли на Липецком заводе пус­ ковых двигателей. Гости познакомились с ж изнью и бытом липчан, отметили вы­ сокий уровень механизации технологических процессов производства, приняли уча­ стие в научно-практической конференции, обменялись опытом работы. М. ТАМАНИН. Птицеводческое объединение «Елецкое». В бригаде № 2, где работает комсомолка Клавдия Щекина, суточные надои составляют 13,8 килограмма молока от коровы. А Клавдия сейчас надаивает по 15,5 килограмма. Несколько лет назад, после школы, пришла она работать на ферму. Трудолюбие и прилежание помогли молодой работнице быстро войти в чис­ ло передовиков. Ежегодно Клавдия Щекина надаивает более трех тысяч килограммов молока от коровы. Не будет исключением и нынешний год. Порукой тому — умелое использование всех возможностей «сезона большого молока» — пастбищного пе­ риода, когда у каждого животновода имеются реальные предпосылки для успешного завершения года и пятилетки в целом. На снимке вверху К. Щекина. Фото В. Дурнева. ^ Телятница совхоза «Красный горняк» Зинаида Григорь­ евна Вострикова по праву считается мастером животноводст­ ва высокого класса. Ухаживая за молодняком крупного ро­ гатого скота, она довела среднесуточные привесы на каждую голову до 800 граммов. Более молодые коллеги Востриковой, новички, недавно пе­ реступившие порог фермы, нередко просят ее поделиться опытом, рассказать о том, что собственно, главное, на ее взгляд, в работе животновода. И она обычно говорит: «Нра­ вится мне мое дело. В нем свой подход иметь надо. Бережный, внимательный к животным... Думаю, все начинается с этого». Сейчас Зинаида Григорьевна соревнуется за право участ­ вовать в празднике животноводов. На снимке: 3. Г. Вострикова. Фото В. Ельшаева. -шй . Собрание подходило к кон­ цу, и. когда директор совхоза И. К. Рыжков объявил, что сейчас передовики, досрочно выполнившие личную пятилет­ ку, будут награждены почет­ ной Ленинской грамотой, все посмотрели на Нину Иванов­ ну Кондрашину. И не ошиб­ лись: ее имя было названо в числе первых. Вручая грамоту, директор сказал: —■В тебе, Ивановна, я не сомневался. Поздравляю!... Руководители и животново­ ды так й говорили: — Успех коллектива —- это заслуга, прежде всего, Нины Ивановны Кондрашиной... Похвала заслуженная. Все четыре года текущей пятилет­ ки животноводы совхоза проч­ но удерживают репутацию луч­ ших в районе. Среднесуточные надои на корову, если брать триста дней лактации, здесь выше девяти килограммов мо­ лока в сутки, среднегодовой надой — около 2850 килограм­ мов. А Нййа Ивановна сумела превзойти’ и этот рубеж. Еже­ годно она надаивает свыше ♦рех тысяч килограммов моло­ ка от коровы — более десяти килограммов в день. Пример доярки лучше любых слов убедил всех животноводов в том, что на тех же кормах можно получать больше про­ дукции. Вслед за Н. И. Кон­ драшиной с личной пятилеткой справились , еще три доярки: Нина Ивановна Альникова, Ва­ лентина Павловна Киселева и Нина Владимировна Тарасова. — Каждая из них, — говорит главный зоотехник совхоза Р. В. Панарина, — за четыре года и три месяца надоила по 330 — 335 тонн молока. До конца года они сдадут в счет одиннадцатой пятилетки еще не менее нем по 60 тонн. А по группе Кондрашиной об­ щий вал за пять лет превысит 400 тонн. Доярка уверенно идет к этому рубежу. Не так давно Нину Ивановну чествовали как победителя в районном сорев­ новании доярок: за три меся­ ца она получила по 866 кило­ граммов молока от каждой из своих Первотелок — в полто­ ра раза больше, чем в первом квартале прошлого года. Луч­ шие показатели у нее и сейчас. Среднесуточные надои от пер­ вотелки Н. И. Кондрашина до­ вела до 10 килограммов. С пе­ реводом скота на пастбища она увеличила их до 13 — 15 килограммов. В чем же секрет успеха Нины Ивановны? В каждодневном кропотли­ вом труде. С прежней группой коров она работала свыше две­ надцати лет. Иные доярки за это время сменили поголовье дважды, а кое-кто и трижды — благо, что в совхозе есть свое племенное ядро и дойное стадо постоянно обновляется. А Нина Ивановна, работая со старой группой, добилась ре­ кордных надоев, награждена за это орденом «Знак Почета». В конце прошлого года она взяла группу первотелок. Во всеоружии богатого опыта и знаний (уже десять лет Н. И. Кондрашина—мастер машин­ ного доения первого класса) она стала готовить их к расте- лу. Занималась на совхозных зоотехнических курсах прошед­ шей зимой, читала специаль­ ную литературу, не стеснялась лишний раз спросить совета у подруг—доярок и зоотехников, А на ферме с раннего утра и до позднего вечера почти не отходила от своих подопечных* старалась сделать все, чтобы из них получились добрые, вы­ сокоудойные коровы, чтобы и с этой группой, как с преж- ней, можно было работать так­ же десять—двенадцать лет. По распорядку, утвержден­ ному в совхозе, доярке поло­ жено быть на ферме семь ча­ сов. Но шутка ли — подгото­ вить к отелу 25 первотелок и раздоить их? Не хватит семи­ часового рабочего дня. И Ни­ на Ивановна урывала время от домашних дел и забот, чтобы лишний час-два уделить своим первотелкам. А дел было хоть отбавляй. Надо лишний раз почистить и наполнить кормушки, вовре­ мя дать корм, вволю на­ поить, правильно органи­ зовать раздой. Раздой ведется вручную, доить первотелок приходится четыре-пять и даже шесть раз на день. На все это требуется умение, опыт. Не сетуя на трудности, Нина Ивановна терпеливо н настойчиво делала свое дело. Труд доярок в совхозе »е остается незамеченным. За раз­ дой первотелок установлена приличная доплата. Если пер­ вотелка вышла на ^-килограм­ мовый удой и .выше, доярке выплачивается плюс к основ­ ному заработку 15 рублей. При надоях от 10 до 15 кило­ граммов доплата составляет 10, ниже десяти килограммов —г 8 рублей. * * * Животноводы совхоза имени Куйбышева намного перевы­ полнили задание первого квар­ тала по заготовкам молока и мяса. Получая переходящее Красное знамя обкома КПСС, облисполкома и облсовпрофа, они обязались удержать его во втором квартале. И слово у них не расходится с делом. Ежедневно, совхоз сдает госу­ дарству 40—45 центнеров мо­ лока. И, как всегда, тон в со­ ревновании задает лучшая доярка хозяйства Нина Иванов­ на .Кондрашина. И. АНДРЕЕВ. Рейд «Ленинского знамени» по стройкам жилья на селе НЕ УПУСТИТЬ ВРЕМЯ Председатель колхоза «Рас­ свет» В. И. Колодко показал нам сельские' новостройки. Их много. В жилом микрорай­ оне, выросшем за последние две пятилетки на берегу Дона, возводят сейчас двенадцать квартир, причем четыре — в двух уровнях исполнения. Ра­ боты ведут шесть бригад; ка­ менщики, сантехники, отделоч­ ники... — Строим на все вкусы и со всеми удобствами, — заметил председатель. Действительно, в квартирах горячая и холодная вода, па. ровое отопление. При домах надворные постройки, погреба, приусадебные участки. Ре­ зультаты хозяйственной по­ литики все больше сказываются на экономике колхоза. По существу не только прекратил, ся отток люден из колхоза, но теперь уже люди едут в село. В. И. Колодко показал нам толстую пачку писем с обшир­ ной географией обратных адре­ сов. Но хозяйство не особо нуждается в рабочей силе, об­ ходится (в том числе на свек­ ловичных плантациях) без привлечения сторонних людей, выполняет государственные планы. Крепнет экономика. Сейчас «Рассвет» — одни из крепких колхозов района. В Лебедяни немало хозяйств, где перспективно стремятся ре­ шать жилищную проблему. Мы побывали на центральной усадьбе совхоза «Покрово- Казацкий». Здесь за последние годы на. пустыре построена целая улица одноэтажных и многоэтажных домов. Сейчас бригада каменщиков СМУ трет ста «Химнефтемашстрой» в порядке шефства возводит сте­ ны еще одного 18-квартирного дома. — Если не станет дело за строительными материалами, скоро сдадим дом под отделку,— заявил бригадир И. Н. Кузьмин. Совхоз «Покрово-Казац­ кий» — пригородное хозяйст­ во. И как заметил директор А. Ф. Поляков, чтобы конку­ рировать с городом, нужно строить жилье со всеми удоб­ ствами. Так здесь и посту­ пают. В нынешнем году наме­ реваются ввести в строй 23 квартиры. На очереди строи­ тельство комбината бытового обслуживания, медицинского пункта. Форсируют строительство жилья в колхозах имени Фрун­ зе, «Путь к коммунизму», в совхозах имени 15-летия Ок­ тября, «Агроном». В июне ре­ шили сдать 8-квартирный дом в совхозе «Куйманский», сей­ час здесь завершаются отде­ лочные работы. Надо сказать, что лебедянцы наметили широкую программу жилищного строительства. За­ планировано сдать 244 кварти­ ры общей площадью свыше 15 тысяч квадратных метров. Продуман график сдачи объек. тов. Для руководства строи­ тельством жилья в районном штабе выделена оперативная группа во главе с председате­ лем райисполкома В. Д. Па­ хомовым. — Возможности практически V всех одинаковые, — заметил Владимир Дмитриевич, — ус­ пех дела зависит от инициати­ вы, ответственности хозяйст­ венников. Как показал рейд,, это прису­ ще далеко не всем руководите­ лям. Когда-то доброй славой пользовались строители колхоза «Искра Ленина», а вот нынче создалось такое впечатление, будто бы здесь растеряли доб­ рые традиции: запланировано построить четыре дома, но ра­ ботает всего одна бригада из шести человек. Что она может сделать, если строителям при­ ходится самим и раствор гото­ вить, и бутовый камень заво­ зить. Кирпича, по заявлению председателя колхоза И. А. Иноземцева, заготовлено вдо­ воль, шефы помогли цементом. Дело уперлось в рабочую силу. Прошлым летом здесь постро­ или всего одну квартиру, судя по темпам, и нынче не пре­ успеют. Удивляет позиция руково­ дителей колхоза «Победа», где с прошлого года не сдан в эксплуатацию двухквартирный дом. В этом году решили по­ строить еще три одноквартир­ ных особняка, приступили к кладке стен, но работы ведутся ни шатко ни валко: то цемента нет, то не хватает кирпича. •— Что делать, если фонды на стройматериалы урезаны? — сетует председатель колхо­ за А. А. Акиньшин. Такие оправдания слышали мы от руководителей совхозов «Алексаидровский», «Павлов- ский» и других хозяйств, где недостаток инициативы и опе­ ративности пытаются оправ­ дать объективными трудностя­ ми. Нет спору, фонды в районе действительно не роскошные, особенно на цемент и пилома­ териалы. К сожалению, это не единственная причина, сдер­ живающая темпы строительст­ ва жилья. Многие лебедянские хозяй­ ства начали год без переход, ных объектов. Все пришлось начинать с нуля, ждать, когда оттает почва, установятся до­ роги. К массовому строительст­ ву приступили только в мае, а кое-где и сейчас только на­ страиваются. За пять месяцев, как сообщили нам в отделе капитального строительства районного управления сель­ ского хозяйства, освоено чуть более 20 процентов средств, отпущенных на жилье. Не показывают пока приме­ ра высокой производительности подрядные организации. Ска­ жем, ПМК;288 управления «Липецксельстрой» должна по­ строить в этом году 22 квар­ тиры. Как же идут работы? В совхозе «Первомайский» за­ ложили фундаменты пяти двух­ квартирных домов и начали кладку стен, а под 12-квар­ тирный дом в совхозе «Лебе­ дянский» сумели за месяц только котлован выкопать. И сейчас, как заявил главный инженер Г. П. Богачев, комп­ лектуют железобетон для фун­ дамента. Не меньше претензий у селян к строителям МПМК о б л межколхозстройобъедине- ния. Трудно объяснить пози­ цию и руководства треста «Плодопром», в частности ди­ ректора треста Е. В. Каманина. Р азвериув 'строительные работы в совхоза# имени 15-летия Ок­ тября и «Агроном», трест в то же время не выделил на жилье и рубля плодосовхозу имени Мичурина, который бо­ лее других нуждается в рабо­ чей силе. Конечно, лебедянцы рассчи­ тывают на помощь шефству­ ющих промышленных пред­ приятий Лебедяни и Левобе­ режного района Липецка. При­ мер делового шефства подает управление механизации треста «Металлургпрокатмо н т а ж». Шефы направили в колхоз «Красный Октябрь» комплекс­ ную бригаду, средства малой механизации, автотранспорт, помогли строительными мате­ риалами. —- За лето поставим два двухквартирных дома, — уве­ ренно заявил бригадир М. С. Евстрапов.— Работы ведем по графику, за вами дело не станет. В планах шефов строитель­ ство в колхозе гаража,, котель­ ной, облицованной наземной траншеи. К сожалению, многие шефствующие предприятия не проявляют такой оперативно­ сти и ответственности за вы­ полнение задания. Практиче­ ски стоит в стороне от строи­ тельных дел в подшефном кол­ хозе «Победа» районное объе­ динение , «Сельхозтехника». Только первые попытки делает управление «Цантрмоитажспец- автоматика». По выражению поедседателя колхоза «Искра Ленина» И. А. Иноземцева, накапливает строительные ма­ териалы третье управление тре­ ста «Стальконструкцня». А на­ чальник СМУ треста «Союз- теплострой» А. П. Чиркин во­ обще не планирует помощь подшефному •совхозу «Пав­ ловский». Сейчас под отделку в рай­ оне сдано 55 квартир пло­ щадью 2850 квадратных мет­ ров. Полугодовое ,задание — шесть тысяч. Чтобы выпол­ нить его и обеспечить надеж­ ный задел на последующие месяцы, необходимо повсеме­ стно форсировать темпы строи­ тельства, создать людям все головня для производительного груда, развернуть действенное соревнование за высокие тем­ пы и качество работ. Рейдовая бригада: М. КА­ РАВАЕВ, прораб совхоза «Куйманский»; В. МИХАЙ­ ЛОВ, сотрудник районной газеты «Путь Октября»; М. НОСКОВ, главный ин­ женер-строитель райсель- хозуправления; Е. КАРПУ­ ХИН, соб. корр. «Ленинского знамени».