Ленинское знамя. 1980 г. (г. Липецк)

проверять людей и проверять ф д кти ч ес ко е исполнение д е т . . . ПО И КОНТРОЛЬ ■ м а с с о й ЛИ С ТОК народного КОНТРОЛ Я Из опыт а р а ­ боты дозорных Ле в обережного р а й о н а г. Л и п е ц к а В СЯ МНОГОГРАННАЯ Деятельность дозор­ ных Левобережного рай­ она Липецка подпилена не­ уклонному выполнению поста­ новления ЦК КПСС «О мерах по дальнейшему улучшению работы органов народного контроля и усилению партий­ ного руководства нми в связи с принятием Закона о народ­ ном контроле в СССР». Народ­ ные контролеры стремятся по­ стоянно оказывать практиче­ скую помощь в работе партий­ ным и советским органам рай­ она в выявлении резервов на­ родного хозяйства, повышении эффективности общественного производства, качества выпол­ няемых работ, экономного Ис­ пользования трудовых, мате­ риальных ресурсов я денежных средств* Одно из основных направле- #шн в деятельности комитета — обеспечение сохранности социа­ листической собственности на предприятиях и в организациях района, повышение ответствен­ ности руководителей за стро­ гое проведение режима эконо­ мии и бережливости. По этим вопросам на заседаниях коми­ тета в 1979—80 годах анализи­ ровалась хозяйственная дея­ тельность управления «Югово- стокстальконструкция-1», домо­ строительного комбината, ре­ монтно-строительного управ- ления треста «Центрметаллург- ремонт», Новолнпецкого метал­ лургического завода, производ­ ственного объединения «Л-и- пецкремстроймоитаж», ряда строительных управлений ген­ подрядных трестов. Так, вне­ штатными инспекторами при проверке управления «Югово- стокстальконструкция-Ь было установлено, что металл и строительные материалы неза­ конно отпускались «на сторо- яу*. В ходе проверок уста­ новлен также большой отпуск материалов частным лицам по оптовым ценам в домострои­ тельном комбинате, в производ­ ственном объединении «Ли* пецкремстроймонтаж». Практи­ чески во всех случаях «доб­ рые» руководители организаций за разбазаривавие стрбителъ- цкй, использования машин и механизмов, качества работ. На заседаниях комитета рас­ смотрены вопросы об эффек­ тивности использования,рабо­ чего времени в тресте «Лн- пецкстрой», о состоянии испол­ нительской дисциплины в уп­ равлений «Юговостоксталь- качествениой организации вы­ грузки вагонов; На заводе сло­ жилась порочная Практика ис­ пользования подвижного соста­ ва МПС на внутрицеховых пе­ ревозках, хотя собственный ва­ гонный парк приближается к 2 тысячам единиц. После вме­ шательства народных контро- РЕЗЕРВЫ НА СЛУЖБУ П Р О И З В О Д С Т В У ных материалов получили стро­ гие взыскания и на них про­ изведен денежный начет. Решительно выступают про­ тив всего, что наносит ущерб интересам государства, до­ зорные головных групп, постов народного контроля. За год ими на предприятиях, в органи­ зациях района в среднем про­ водится более 320 проверок. По их материалам принимают­ ся действенные меры. Контроль за ходом выполне­ ния государственных планов и заданий в области капитально­ го строительства — одна из самых актуальных задач для районного комитета. Особое место в этой работе уделено строительству цеха холодной прокатки углеродистых сталей НЛМЗ. На главной стройке проведено более 40 различных проверок и рейдов, выпущено Несколько десятков фотогазет и фотообвинсиий по вопросам сохранности строительных ма­ териалов и металлоконструк- конструкция-3», качестве стро­ ительно-монтажных работ на отделении регенерации соляной кислоты, о приписках в управ- лении «Отделстрой-2» треста «Липецкметаллургстрой». До­ зорные держали под контролем поставки и качество сборного железобетона, выпускаемого заводами; треста «Железобе­ тон». Рассмотрены вопросы ис­ пользования автомобильного транспорта на стройке. Комитет стремится, чтобы выявленные в ходе проверок недостатки были сразу устра­ нены, а в коллективах созданы условия, исключающие возмож­ ность их повторения. В поле зрения комитета по­ стоянно находятся также во­ просы повышения эффективно­ сти использования железнодо­ рожного транспорта. Так, мы заслушали на своих заседани­ ях объяснения более 40 руко­ водителей предприятий и орга­ низаций. Изучая работу тран­ спортного управления НЛМЗ, дозорные установили факты не- леров руководством завода я транспортной службой пред­ приятия были разработаны и внедрены оргаинзационно-т ех- даческие мероприятия по улуч­ шению работы транспорта. Это способствовало сокращению времени простоя вагонов, до­ стижению высоких конечных результатов. Мы постоянно рассматриваем также вопросы эффективного использования черных и цвет­ ных. металлов, металлолома, экономии горюче-смазочных материалов. Рейды дозорных по выявлению и использованию резервов производства, как правило, отличаются массово­ стью. Практикуем проведение заседаний комитета непосред­ ственно на проверяемых объек­ тах, с участием председателей трупп народного контроля н работников партийных органов. Это в значительной степени повышает активность головных групп и постов дозорных. В последнее время все шире -внедряется система обучения наших помощников в школах народных контролеров, в посто­ янно действующих семинарах при районном комитете. Заня­ тия проходят по утвержденно­ му плану. Создан и работает методический совет районного комитета народного контроля. В апреле комитет отчи­ тывался о своей работе на за­ седании бюро городского коми­ тета КПСС, где наше внимание было обращено на ряд недо­ статков. Высказанные замеча­ ния позволили лучше увидеть некоторые упуцения в органи­ зационной и контрольной рабо­ те комитета. Мы стремимся к улучшению деятельности дозор­ ных, к более эффективной рабо­ те под руководством партийных организаций. В ответ на поста­ новление П К партии, требую­ щее дальнейшего совершенство­ вания работы органов народно­ го контроля, районным коми­ тетом разработаны и претво­ ряются в жизнь меры по акти­ визации деятельности дозор­ ных. Более полно используем права в свете Закона о народ­ ном контроле в СССР. Повышению ответственности дозорных за порученный уча­ сток работы способствует к отчетно-выборная кампания в организациях народного контроля, которая подошла к концу. Прошли конференции на всех крупных заводах, в строи­ тельных подразделениях. В хо­ де отчетов и выборов в районе вновь созданы и приступили к работе 104 группы и 98 постов народного контроля. По срав­ нению с прошлым годом армия дозорных увеличилась. Поиск резервов производст­ ва, борьба за экономию н бе­ режливость продолжается. Г. Х УРТАК , председатель Левобережного районного комитета народного контроля. ЧЕТ КИЙ РИТМ П Е Р Е ВО ЗО К Народные контролеры авто­ базы Кг 1 треста «Липецк- стройтранс» при постоянной помощи партийной организации активно и плодотворно ведут работу, по экономному расхо­ дованию нефтепродуктов. Од­ нажды они проверили спидо­ метры десяти взятых наугад автомобилей. И что же? Записи в путевых листах совпадали с показаниями приборов только у половины машин. Группа народного контроля рекомендо­ вала руководителям автоколон­ ны принять меры, обеспечиваю­ щие соответствие записей в пу­ тевых листах с показаниями спидометров. Через полтора месяца груп­ па народного контроля совмест­ но с постами произвела про­ верку технического состояния ста автомашин различных ма­ рок. При выходе их на линию одновременио контролирова- лась и правильность оформле­ ния путевой документации. У пятой части автомобилей были обнаружены неисправности и нарушения в оформлении доку­ ментации. Итоги рейда обсуж­ дались на совещании с началь­ никами автоколонн и механи­ ками автобазы. Председатель группы народного контроля В, Лунегов выступил по мест­ ному радиовещанию, рассказал коллективу автобазы об ито­ гах проверки и о мерах по устранению недостатков. В следующий раз комиссия, куда вместе с контролерами вошли главный бухгалтер, на­ чальник производственно-тех­ нического отдела и техник по учету горюче-смазочных мате­ риалов, проверила в автобазе правильность учета и расходо­ вания топлива. .Сейчас в хозяйстве организован более строгий контроль за расходо­ ванием нефтепродуктов. Цель контроля — улучшить дела. Для этого требуются и умение, и настойчивость. Иног­ да достаточно поставить вопрос перед администрацией автоба­ зы, и недостатки немедленно устраняются. А порой для то­ го, чтобы добиться выполнения своих предложений и рекомен­ даций, дозорным приходится неоднократно проверять, как идет их реализация. Предсе­ датель группы народного конт­ роля В. Лунегов не жалеет ни сил, ни энергии для выполнения возложенных на него обязан­ ностей. Костяк группы состав­ ляют дозорные с большим тру­ довым стажем: бригадир води­ телей А. Колосов, водитель П. Чичмарев, бригадир обкат- чикоз П. Коннонов и другие. В работе используются сред­ ства гласности. На видном ме­ сте вывешец стенд народных контролеров» который никогда. Не пустует. Используется и местное радиовещание. У коллектива автобазы ров­ ные, устойчивые показатели работы. Плановые задания по объему перевозок и грузообо­ роту постоянно перевыполня­ ются. В среднем за год плани­ руется сэкономить 2,5 процента нефтепродуктов, фактически этот показатель превышает 3 процента. Группа народных контроле­ ров занимается решением и других узловых проблем произ­ водства. Во многом нм помо­ гает учеба. Тематика школы народных контролеров охва­ тывает все стороны производст­ венной деятельности автобазы. Среди дозорных треста «Ли- иецюстройтранс» не случайно более 60 процентов водителей. Они ежедневно занимаются вопросами использования транспортных средств с макси­ мальной пользой, за счет этого добиваются значительного сокращения количества автомо­ билей на перевозках отдельных грузов. Так, целеустремленная и кропотливая работа брига­ дира водителей автобазы № 3 В. Дорофеева и членов его бригады позволила снизить простои панелевозов на заво­ де ЖБИ-7 домостроительного комбината и строительных площадках. В результате по­ требность автомобилей для перевозки изделий крупнопа­ нельного домостроения снизи­ лась с 24—27 до 14—17 единиц в сутки. Коллектив водителей трудится по методу бригадного подряда на единый наряд. Чет­ кий ритм водителей поддержи­ вается почти два года: тот же объем продукции завода ЖБИ-7 перевозится меньшим количеством панелевозов. ...Во время праздничной де­ монстрации в день Первомая, автомобилисты пронесли в своих рядах трудовой рапорт. Крупными буквами в нем вы­ делялись строчки: «Коллектив треста «Липецкстройтранс» до­ срочно выполнил социалисти­ ческие обязательства, взятые в честь 110-й годовщины со дня рождения В. И. Левина. Сверх плана перевезено 105 тысяч тонн строительных грузов!». В этих результатах есть и доля труда дозорных. Труда, кото­ рый не нормируется часами, не определяется процентами. На­ родные контролеры пяти групп и 27 постов — всего около 300 человек — постоянно участ­ вуют в поисках резервов про­ изводства. Ю. ПРОХОРОВ. Большую работу проводит группа народ­ ного контроля сталелитейного корпуса Л и ­ лейного тракторного завода. На снимке: члены группы народного конт­ роля (слева направо) старший мастер формо­ вочного отделения А. А. Морозов!, слесарь- наладчик Н. В. Крупенин, руководитель груп­ пы начальник стержневого отделения В. Г. Исаев, механик цеха В. С Савенков, электрик И. П. Михеев. Фото В. Финогина. И Н И Ц И А Т И В А И ТРЕБОВАТЕЛЬНО СТЬ Кавалер орденов Ленина и Трудового Красного Знамени Николай Тихонович Фетисов работает в тресте «Ли. пецкстрой» бригадиром кровельщиков. Его коллектив одним из первых в управлении «Отделстрой-1» выполнил задание десятой пятилетки. Опытный бригадир много сил и энергии отдает общественной работе. Он — председатель головной группы народного контроля в своем коллективе. В ПРОШЛОМ году при активном участии на­ родных контролеров в нашем управлении было сэко­ номлено 170 квадратных метров стекла, 230 квадратных метров облицовочной плитки, 9 тонн цемента, 600 килограм­ мов оцинкованного железа, полторы тонны масляных со­ ставов, 12 тонн нефтепродук­ тов и других строительных ма­ териалов. Мы сберегли госу­ дарству более 4 тысяч рублей. Управление выполнило плано­ вые задания по объему строи­ тельно-монтажных работ, вы­ работке и реализации. В ны­ нешней пятилетке, надо ска­ зать, работаем мы стабильно. И не случайно 9 бригад тру­ дятся в счет 11-й/пятилетки. Цифры есть цифры. Но за ними большая работа народ­ ных контролеров, которые стре­ мятся вовремя предупредить ошибки и промахи в производ­ ственной деятельности кол­ лектива. Мы стараемся не только вскрывать недостатки, но и добиваемся их устранения. Приведу несколько примеров нз нашей практики. По инициативе группы на­ родных контролеров была соз­ дана комиссия для проверки качества' выполняемых работ во время ремонта Дворца культуры строителей. Комиссия установила, что мозаичные по­ лы (около 50 квадратных мет­ ров) выполнены некачественно, малярные работы на площади 215 квадратных метров подле­ жат переделке.' Работы по ис­ правлению допущенного брака были произведены за счет са­ мих бракоделов. Совместно со штабом «Ком­ сомольского прожектора» мы провели рейд по качеству ра­ бот трех строительных участ­ ков, занятых на сооружении цеха холодной прокатки угле­ родистых стадий НЛМЗ. Ито­ ги рейда обсудили во всех бригадах. Были выпущены «молнии», «Колючка». Рабо­ та, проведенная группой на­ родного контроля, благотворно сказалась на конечных резуль­ татах. Все 7 актов были сданы с оценкой «хорошо». Группой народного контроля была создана комиссия по проверке графика представле­ ния фронтов работ коллективу управления «Отделстрой-1» на объектах ЦХП. Не секрет, что ввод их в эксплуатацию в установленные сроки чаще все­ го зависит от отделочников. Сроки бывают очень жесткие. А как выполнить свою работу качественно, если кругом «поджимают» смежники? Нам, отделочникам, тоже нужно иметь в запасе календарное время, чтобы выполнять боль­ шие объемы работ. За это и вели борьбу народные контро. леры. В головной группе у нас 13 человек, в постах народного контроля — 23 человека. За последнее время мы провели более 20 проверок по различ ным вопросам производствен­ ной деятельности коллектива. Практикуем массовые рейды с привлечением специалистов уп­ равления по контролю за ис­ пользованием рабочего време­ ни. Результаты тут же стако вятся известны всем. Наруши. телей трудовой дисциплины критикуем и в печати, и на рабочих собраниях. В резуль­ тате принятых мер резко сокра­ тились потери рабочего време­ ни; прогулы уменьшились в раза, почти в 3 раза сократи­ лось количество отпусков разрешейия администрацви. Не остаются без внимания дозорных вопросы быта и об­ щественного питания. Мы не­ однократно проверяли сани­ тарно-бытовые условия бригад­ ных вагончиков, их оборудова­ ние. В столовых проверяем ка­ чество пищи. Группа народного контроля постоянно держит под прице­ лом вопросы, которые непо­ средственно влияют на повы шение эффективности произ­ водства. Это—экономия строи тельных материалов, рацио­ нальное использование средств малой механизации, борьба за максимальное использование рабочего временя, за качество отделочных работ. Нельзя ска зать, что сделали мы в этом направлении все. Некоторые рекомендации груйпы народ ного контроля не доводятся порой до конца. Редко мы не пользуем свое право заслушн вать на собраниях объяснения должностных лиц по итогам проверок. Требует улучшения работа школы народных кант ролеров. Необходимо повысить и гласность проводимых про­ верок. Дел, забот у нас еще много И они всегда найдутся, если подойти к выполнению общест вен-ного поручения с душой Над устранением имеющихся недостатков наша группа впредь- будет работать настой ч-нво, целеустремленно. Н. ФЕТИСОВ, бригадир кровельщиков управления «Отделстрой-1» треста «Липецкстрой». В Л е в о б е р е ж н о м р а й о н н о м к о м и те те н а р о д н о г о к о н т р о л я ЗА ПРОСЧЕТЫ К О Т В Е Т У Руководство производствен­ ного объединения «Липецк- ремстроймонтаж» допускает серьезные недостатки в органи­ зации капитального ремонта промышленных зданий и соору­ жений Липецкого тракторного завода. В минувшем году план объема работ был выполнен лишь на 86 процентов. В ны­ нешнем году положение не улучшилось. Проверка, организованная строительным отделом Лево- бережного районного комитета народного контроля, показала, что производственное объеди­ нение не охватывает полный комплекс работ на ремонти­ руемых объектах. Здесь стре­ мятся в первую очередь выпол­ нить наиболее «выгодные» — дорогостоящие операции, что. приводит к распылению средств и трудовых ресурсов. Так, бы­ товые помещения чугунолитей­ ного цеха, сметная стоимость которых 675 тысяч рублей, бы­ ли предъявлены к сдаче в эк­ сплуатацию с существенными недоделками. Строители не за­ кончили сооружение надземно­ го перехода, не выполнили до конца сантехнические и ма­ лярные работы. Часть работ выполнена с браком. Устране­ ние его потребовало полной переделки гидроизоляции по­ лов и перекрытий в душевых помещениях и изменения про­ ектного решения устройства кабин. Стоимость ремонтных работ по устранению дефектов, выявленных при приемке быто­ вого корпуса, составила 3 ты­ сячи рублей. Кроме того, до­ полнительно потребовалось строительных материалов на полторы тысячи рублей. Ос­ новной причиной допущенного брака является низкое качест­ во строительно-монтажных ра­ бот, выполняемых ремонтно- строительным' управлением № 1, отсутствием контроля за ‘.производством со стороны ин­ женерно-технических работни­ ков объединения, а также низ­ ким уровнем технического над­ зора со стороны заказчика. Участники проверки отмети­ ли, что по вине отдела капи­ тального строительства завода был принят к производству работ проект бытовых поме­ щений, в котором не учтены данные о возможности воздей­ ствия динамических нагрузок от оборудования кузнечно­ прессового цеха и установлен­ ных компрессоров. Руководите­ ли цехов несвоевременно предо­ ставляют строителям фронт работ, ряд объектов не полно­ стью обеспечен технической документацией, необходимыми материалами. За отсутствие необходимого контроля качества строитель­ ных и ремонтных работ, невы­ полнение установленных пла­ нов по капитальному ремонту объектов Липецкого трактор­ ного завода начальнику произ­ водственного объединения «Ли- лецкремстроймонтаж» т. Завер- шинскому объявлен строгий выговор. За низкое качество строительных работ и большие потери от брака заместителю начальника объединения т. Козлову также объявлен стро­ гий выговор. В частичное воз­ мещение ущерба, причиненного государству, на него произве­ ден денежный начет в разме­ ре месячного оклада. Обращено внимание руководства отдела капитального строительства ЛТЗ на серьезные упущения в осуществлении ■ технического надзора за качеством ремонт­ но-строительных работ. На­ родным контролерам производ­ ственного объединения «Ли- пецкетроймонтаж» и завода ре­ комендовано регулярно прово­ дить проверки и рейды по этим вопросам, добиваться повыше­ ния ответственности должно­ стных лиц за порученное дело, используя все права, предо­ ставленные Законом о народ­ ном контроле в СССР. ФОНДЫ ЕСТЬ, НО... План минувшего года кол­ лектив Липецкого домострои­ тельного комбината выполнил лишь на 90 процентов: из за­ планированных к. сдаче домов больше половины предъявлено в конце года. Это, конечно, от­ разилось на качестве жилья. Одна цз причин срыва плана, как считают руководители ДСК несвоевременное обеспечение строителен материалами в пол­ ном объеме. Фонды, однако, есть. И они успешно реализуются. Дело в том, что на предприятии не обеспечивается сохранность социалистической собственно­ сти, в обиход вошло правило отпускать строго фондируемые материалы «на сторону». Среди организаций, которым отпущены дефицитные строи­ тельные материалы, числятся: винодельческое объединение, центральный универмаг, объ­ единение «Клен», управле­ ние торговли облиспол­ кома, торгово-заготовительная база управления общепита, маслобаза и некоторые другие организации, не связанные с домостроительным комбинатом производственными отноше­ ниями. Им отпущено строитель­ ных материалов на сумму 100 тысяч рублей. На сторону пере­ дано 2257 квадратных метров линолеума, около 3 тонн раз­ личных красок, 8700 квадрат­ ных метров обоев, окол 4 тысяч квадратных метров древесно­ волокнистой и древесно-стру­ жечной плиты, более 2 тысяч квадратных метров оконных и дверных блоков. Недавно Главлииепкетрой провел комплексную докумен­ тальную ревизию хозяйствен­ ной деятельности домострои­ тельного комбината, но и она не помогла. Остродефицитные строительные материалы снова «уходят» в различные органи зации. Несмотря на предупреж дения главка, руководством комбината не было принято эффективных мер по наведению порядка в расходовании мате риальиых ресурсов. На базе производственно технологической комплекта ции ДСК отсутствует пропускная система. Территория не благо устроена, материальные ценно сти иногда хранятся на грунте без навесов. Столярные изде лия, хранящиеся под откры тым небом, подвергаются пор че. Отсюда —- значительные по терн. За серьезные недостатки, до пущенные в работе по сниже нию расходования фондовых строительных материалов, заме­ стителю директора ДСК С. К} вььркову и главному бухгалтеру И. Егоренкову районный ко митет народного контроля объявил выговор, а главному инженеру В. Исаеву, — строгий выговор. Принято к сведению заявление директора домостро ительного комбината Ю. Пасту хова, что в коллективе прини маются решительные меры по резкому сокращению бесхозяй ственного расходования строи тельных материалов, Резуль тэты проверки и мероприятия по улучшению хозяйственной деятельности ДСК районный комитет народного контроля рекомендовал обсудить бригадах, на участках. Народ >ым контролерам предложено усилить контроль за соблюде­ нием режима экономии в кол­ лективе. « Л и с т к у» о т в е ч а ю т «ПЕРЕКУР С ДРЕМОТОЙ» Под таким заголовком в прошлом выпуске «Листка на­ родного контроля» (29 апре- - - с, г.) был опубликован кия па ют ля .. , фельетон, в котором шла речь о неудовлетворительном ис­ пользовании рабочего времени в ремонтно-строительном ч уп­ равлении N9 2 треста «Энерго- чермет». Начальник управле- В. Кузнецов и секретарь ртбюро Д. Плетнев сообща- г о мерах, принятых по по­ становлению Левобережного районного комитета народного контроля и выступлению газе­ ты. В коллективе проведено от­ крытое партийное собрание, на котором рассмотрены и обсуж­ дены вопросы укрепления тру­ довой и производственной дис­ циплины, рационального ис­ пользования рабочего време- правильной организации труда. Приказом начальника управления за неудовлетвори­ тельное состояние трудовой дисциплины на участке № 2 его начальнику Н. Булатникову, мастерам А. Дышлову, И. За- еву и А. Опанасенко объявлен выговор. Начальнику участка 5 Д. Мязину также вынесе- взыскание. Партийное бюро также обсудило на своем заседании коммунистов Н. Бу­ латникова и Д. Мязина. На всех участках проведены рабочие собрания, на которых обсуждался фельетон «Пере­ кур с дремотой», и были оп­ ределены меры по сокраще­ нию потерь рабочего време­ ни. Активизировали свою ра­ боту группы народного конт­ роля и «Комсомольского про­ жектора». В коллективе прово­ дятся лекции и беседы юристов по трудовому законодатель­ ству. Выработан план меро­ приятий по выполнению тре­ бований постановления ЦК КПСС, Совета Министров СССР и ВЦСПС «О дальней­ шем укреплении трудовой дис­ циплины и сокращении теку­ чести кадров в народном хо­ зяйстве». В результате принятых мер з управлении улучшается ис­ пользование рабочего време­ ни, уменьшается число нару­ шений дисциплины, несколько сократилась текучесть кадров. Резко ограничено предоставле­ ние отпусков без содержания. ВЫКРАСИТЬ ДА ВЫБРОСИТЬ? Наша группа народного конт­ роля постоянно держит в поле зрения такие вопросы, кац выполнение производе твенных заданий, укрепление трудовой дисциплины, экономия материа­ лов и энергоресурсов, борьба с простоями вагонов и потерями от брака. Наиболее активно ра­ ботают электрик И. Михеев, стерженщица А. Р азум сза,# старший мастер А. Морозов и другие. Однажды в группу народного контроля поступил сигнал, что из термообрубного цеха на шихтовый двор вместе с лит­ никами вывозятся годные де­ тали. Дозорные тут же это проверили. Факт подтвердился. Виновные в расточительности получили по заслугам. Другой пример. С завода специнструмента и технологи­ ческой оснастки нам было по­ ставлено 5 вибраторов по цене 158 рублей за штуку. Они ока­ зались непригодными к ис­ пользованию. Когда народные контролеры разобрались, в чем гут дело, выяснилось: вибрато­ ры были изготовлены из... ме­ таллолома. Корпуса вибрато­ ров забраковали в свое время, поэтому покоились у нас в спе­ циально отведенном месте. Они были «нелегально» взяты ра­ ботниками завода, перекраше­ ны и отпущены нам за полную стоимость. Мы составили акт, затем через многотиражную га­ зету «Кировец» обратились к ' дозорным завода специнстру­ мента и технологической осна­ стки с просьбой установить строгий контроль за качеством вибраторов. И еще спросили; кто бракоделы? Вибраторы нам заменили, а виновные в выпу­ ске брака были наказаны. В нашем корпусе высока еще себестоимость продукции, рас­ ход электроэнергии на тонну годного литья выше нормы, ве­ лики потери от брака. Мешает в работе и то, что прессозый цех отходы собственного произ­ водства по-прежнему не паке­ тирует и поставляет нам нека­ чественную шихту. Отсюда — легковесные плавки, перерас­ ход электроэнергии. То есть проблем у нас много. Мы о них знаем. Дозорные стремятся приложить все усилия, чтобы с честью оправдать оказанное нам доверие.' В. ИСАЕВ, председатель группы народного контроля Л сталелитейного корпуса Липецкого тракторного 11 довод*