Ленинское знамя. 1980 г. (г. Липецк)

П е р е д о в о й о пыт : э ф ф е к т в н е д р е н и я З А К А Ч Е С Т В О М — ДВОЙНОЙ КОНТРОЛЬ | В сентябре прошлого года Государственная комиссия под­ писала акт о внедрении на Елецком заводе медицинского оборудования комплексной системы управления качеством продукции. Каков эффект ее внедрения ! Что делается для дальнейшего совершенствования КСУКП! В ПАРТИИ деталей, ко­ торую сдал сварщик Н. 3. Коростелкин, кон­ тролеры обнаружили брак. И сразу же в листке уче­ та качества труда, вывешенном на доске объявлений, и в жур­ нале у мастера ОТК Н. А. Зи­ миной против его фамилии по­ явился непонятный на первый взгляд знак — КС. Впрочем, сам Н. 3. Коро­ стелкин и его товарищи по труду хорошо знали, что он обозначает. После того, как на заводе внедрили комплексную систему управления качеством продукции, вошло в силу поло­ жение о премировании рабочих за выполнение и перевыполне­ ние производственных заданий, Технически обоснованных норм с учетом коэффициента каче­ ства труда. Это положение яв­ ляется составной частью, стан­ дарта , предприятия «КСУКП. Система бездефектного труда». В соответствии с положением установлены критерии сниже­ ния качества труда—КС. Каж­ дому критерию — а всего их девять —• соответствует опреде­ ленная норма снижения коэф­ фициента качества. Так, за нарушение технологической дисциплины по вине рабочего, сдачу продукции со второго предъявления коэффициент ка­ чества снижается на 0,05, за пропуск брака на участок по­ следующей обработки или в ОТК — на 0,1, невыполнение сменного задания — на 0,2. Все нарушения складываются, и в конце месяца каждому рабо­ чему в отдельности выводится коэффициент качества. Он и определяет размер пре­ мии к сдельному заработку, Полную премию получают только те, у кого коффициент не ниже 0,90. При 0,85 премия уменьшается на десять, при 0,8 — на двадцать, при 0,8 и ниже — на 50 процентов. Но вернемся к случаю обна­ ружения брака. Поскольку норма снижения составила 0,1, а других отклонений от требо­ ваний технологии в течение ме­ сяца Н. 3. Коростелкин не имел, премию ему не снизили. Однако главная цель — пре­ дупредить подобные случаи, была достигнута: Н. 3. Коро­ стелкин изменил отношение к качеству своего труда, и ОТК ни разу не возвращал ему продукции для переделки. — И не только ему, — за­ метил начальник заводского от­ дела технического контроля Б. Г. Юнин. —• Внедрение ком­ плексной системы управления качеством резко повысило об­ щий уровень технологической дисциплины. Испытав на себе, как четко действует система учета нарушений, как неотвра­ тимо наказание за брак, рабо­ чие стремятся выпускать про­ дукцию только высокого каче­ ства. Более ста пятидесяти че­ ловек имеют талоны комсомоль­ ской и рабочей гарантии, около ста — личное клеймо. В высоком качестве заинтере­ сованы не только рабочие, но и производственные подразде­ ления, службы, отделы. Для этого выше упомянутый стан­ дарт предприятия тоже преду­ сматривает меры материально­ го стимулирования. Коэффи­ циент качества и размер мате­ риального поощрения специа­ листов определяется по такому же принципу, как и для рабо­ чих, хотя критерии снижения качества труда несколько иные. Вот, к примеру, снизили коэф­ фициент качества труда в пер­ вом квартале работникам кон- структорско - технологического отдела № 1 за рекламацию, вы­ званную некачественной разра­ боткой конструкции изделия и ошибками в технической доку­ ментации. При норме снижения в 0,30 коэффициент качества труда составил для отдела 0,70. В соответствии с этим премию его работникам уменьшили на двадцать процентов. Может показаться, что ме­ ханика определения коэффици­ ента качества труда усложнена. На самом же деле организаци­ онная сторона вопроса на­ столько отлажена, что не вы­ зывает сложностей. Справки учета качества труда, или «бе­ гунки», как их называют на предприятии, вовремя заполня­ ются, анализируются работни­ ками планово-экономического отдела, утверждаются директо­ ром и направляются в бухгал­ терию. После этого каждому остается лишь получить то, что заслужил. Помимо стандарта «Система бездефектного труда», в рам­ ках КСУКП, внедренной на за­ воде, действуют в настоящее время еще семьдесят стандар­ тов предприятия. Они охваты­ вают все стороны жизни кол­ лектива, начиная от порядка планирования работ по улуч­ шению качества продукции, организации входного контро­ ля и кончая разработкой ус­ ловий транспортировки гото­ вой продукции. Все этн стандарты неукос­ нительно соблюдаются. Для этого координационный рабочий совет по внедрению КСУКП, не прекративший своего суще­ ствования и после подписания акта о вводе комплексной си­ стемы управления качеством в действие, разработал график проверок. К проверкам при­ влекаются главный инженер завода И. В. Арнаутов, на­ чальники конструкторско-тех­ нологических отделов А. В. Ра- зенков, А. Р. Пирогов, началь­ ник бюро метрологии и стан­ дартизации ЛГ М. Романов, старший инженер по технике безопасности А. С. Полянских и другие. В случае, если прове­ ряющие приходят к выводу, что требования того или иного стандарта предприятия нару­ шаются, то намечаются кон­ кретные меры, к тому, чтобы исправить положение. Координационный рабочий созет осуществляет не только контроль за соблюдением стан­ дартов, но и занимается даль­ нейшим развитием и совершен­ ствованием действующей на заводе комплексной системы управления качеством продук­ ции. Так, с момента подписания акта о внедрении КСУКП под контролем совета разработаны и введены в действие восемь новых стандартов предприя­ тия. Большая часть их отно­ сится к так называемой си­ стеме технологической подго­ товки производства, внедрение которой обусловлено задачами, вытекающими из требований научно-технического прогресса. По инициативе координаци­ онного совета несколько изме­ нено положение о премирова­ нии коллективов за бездефект­ ный труд. Если раньше норма­ тивный коэффициент качества был единым для всех звеньев как технологической, так и управленческой цепи^ то теперь он дифференцирован: его «по­ толок» ниже для производст­ венников и выше — для работ­ ников служб и отделов. Это уравняло их возможности в со­ ревновании. Вся эта многообразная рабо­ та, направленная на четкое функционирование КСУКП, да­ ет свои плоды. Потери от внутризаводского брака в ны­ нешнем году сократились в три раза по сравнению с 1976 годом и составляют сейчас всего 0,015 процента от стоимости выпу­ скаемой продукции. С двух до шестнадцати процентов от об­ щего объема производства уве­ личился выпуск продукции с государственным Знаком каче­ ства. Почетным пятиугольни­ ком маркируются операционный стол, два вида больничных те­ лежек. На заводской Знак ка­ чества аттестованы семь моде­ лей очковых оправ: «Орион», «Топаз», «Консул», «Кристина» и другие. С комплексной си­ стемой управления качеством связывают заводчане свои на­ дежды и на будущее. — Наша цель, — говорит на­ чальник бюро метрологий и стандартизация завода Л. М. Романов, — добиться; чтобы большую часть продукции вы­ пускать по высшей категории качества. Предпосылки для этого созданы. А. КОЛ ЯДОВ, соб. корр. «Ленинского знамени». В ЗАДОНСКОМ селе Яб- лоново, что ни приуеа- дебник — то полторьГ- две сотни кустов сморо­ дины. Смородина в садах и палисадниках, смородина в огородах... По весне, когда ягодники начинают буйно зеленеть и разрастаться, у председателя колхоза «Крас­ ный путь» Г. К. Разводова пор­ тится настроение: — Морозу бы на вас! — ру­ гается Георгий Константинович. Но ни мороз, ни другие на­ пасти стихии смородину не бе- рут: ягода наливается соком, зреет, а когда ее начинают со. бирать, председатель и вовсе впадает в уныние: — Ну, теперь, хоть закрывай глаза и беги из колхоза... , В эту пору глава колхоза — что полководец без войска: механизаторы бросают трак­ торы, д о я р к и— коров, все устремляются на ягодники. Смородиновый бум стал по* вальным явлением, сбор уро­ жая растягивается до двух недель, и в эту горячую пору где только не встретишь ябло- новцев: на рынках Липецка и Воронежа, Тулы и Москвы — только не в колхозе. В минув- шем году хозяйство потеряло по этой причине свыше девяти тысяч человеко-дней. Как при­ знают экономисты, из 385 кол­ хозников — больше сотни про­ гульщиков, что пагубно влияет на дела хозяйства. За последние годы сборы зер­ на, сахарной свеклы, кукурузы на силос и других культур сократились в 2—3 раза.^ В целом же среднегодовой объ­ ем производства валовой про­ дукции в этой пятилетке с 833,6 уменьшился до 531,1 ты­ сячи рублей. Зато растут дол­ ги. К началу года только крат­ косрочных ссуд за колхозом числилось 1,6 миллиона руб­ лей. Сейчас долги достигли без малого 1,8 миллиона, не считая 1,9 миллиона рублей долго­ срочных кредитов. И, как ни парадоксально, специалисты не нашли ничего, кроме, как оп­ равдывать убытки... неблаго­ приятными погодными усло­ виями, теми самыми, при кото­ рых буйно цветут и плодоно­ сят смородиновые плантации. Прошлой весной в колхозе посеяли 150 гектаров гороха, 200 гектаров проса. Наступила жатва, а убирать — нечего. Та же картина и с другими куль­ турами. Подсолнечника, кор­ мовых корнеплодов не получи, ли ни центнера, вико-овсяной смеси вышло по 0,4 центнера, овса — по 1,8 центнера с гек­ тара. В целом по области куку­ руза на силос дала до 200 центнеров с гектара, а в кол­ хозе урожай- ее не превысил и 20 центнеров. На что уж ози­ мые хлеба дают гарантирован­ ные урожаи практически в любой год, но и тех собрали лишь по 5,1 центнера. Так личная смородина потес­ нила колхозную пшеничку. — Люди набалованы легким приработком, — жалуется Г. К. Разводов. — В каждом доме достаток, никто ни в чем не нуждается. Вот и обленились. Выходит, в колхозе лодыри? Но ведь в Задонском районе у многих в памяти время, ког­ да за яблоновцами дурная слава не водилась. В 1973 го­ ду, когда Г. К. Разводов при­ нял колхоз, здесь собирали урожаи зерновых по 23 центне­ ра, сахарной свеклы по 180 центнеров с гектара — вчетверо больше, чем теперь. И прежний председатель правления этого хозяйства В. Н, Лакомое на колхозников не обижался. Не­ плохо идут дела у него и сей­ час в колхозе «Аврора», где он председательствует. Хозяйст­ во крепкое, а находится оно через межу от «Красного пути». Земли у соседей одинаковые, условия равные. Но прошлым летом авроровцы получили уро­ жай зерна втрое выше, чем в «Красном пути». Что за стран­ ная, необъяснимая, на первый взгляд, метаморфоза произо­ шла с яблоновца 1 .ми? Однако нет следствия без причины. В 1976 году на отчетно-вы­ борном колхозном собрании яблоновцы с интересом слуша­ ли председателя; — Мы еще не в состоянии спорить с ведущими хозяйст­ вами района. У нас большие нарушения обработки почвы: мелкая пахота, плохая культи, вация, несвоевременно прика­ тываются посевы, нет системы внесения удобрений и герби­ цидов. Виноваты в этом прав­ ление и я как председатель... Так дальше продолжаться не может. Жизнь учит: чтобы устранить их... надо проду­ мать каждый •маневр.;. Ну, думали колхозники, лед тронулся... Прошел год, и на очередном собрании они снова слушали отчет правления и своим ушам не верили: — Мы еще не в состоянии спорить с ведущими хозяйст­ вами района. У нас большие нарушения обработки почвы, мелкая пахота, плохая куль­ тивация... — и т. д. Г. К. Раз­ водов читал старый доклад. То же повторилось через год, другой, третий... И по сей день Георгий Константинович при­ зывает колхозников к поряд­ ку, утверждая, что «так даль­ ше продолжаться не может». Но... все продолжается по- старому. Тут самое время сказать несколько слов о стиле работы председателя. Питая страсть к речам, разного рода поуче­ ниям и наставлениям, Г. К. Разводов не торопился под­ креплять их делом. Раздаст, к примеру, специалистам наряд, а проверить «забудет», а то и сам, глядишь, исчезнет на пол­ дня. Задание остается невы­ полненным. Тут бы разобрать­ ся в причинах, наказать нера­ дивых, советом и делом под. держать тех, кто нуждается в помощи. Но вместо этого ут­ ром — новый наряд, и ситуа­ ция повторяется. И вспоминают сейчас ябло­ новцы прежнего председателя В. Н. Лакомова, говорят, что доброжелательность и уважи­ тельное отношение к подчи­ ненным он умело, с большим тактом сочетал с высокой тре- бовательностью. Таков он и сейчас. И слово его от того веско и авторитет­ но, что обеспечено оно золо­ тым запасом дела. Росли зара­ ботки, люди были довольны, и не было злополучной смороди­ ны. Иное отношение к делу у нынешнего руководства «Крас­ ного пути»,. — В поле-то редко кого из них увидишь,— сожалел член райкома партии, токарь колхо­ за Николай Никифорович Тю­ рин. — Специалист из конто­ ры — редкий гость... А ведь известно, как греет душу про­ стое доброе слово, да еще во­ время сказанное... Но что же, скажут, все на председателя валить? Есть же там другие люди. Есть. В ос­ новном те, кого устраивает стиль работы председателя. Многие рассчитались и перешли в другие хозяйства. Уже в этом году из колхоза подались на сторону автомеха­ ник Н. Я. Брежнев и механик по сельхозмашинам В. В. Сав­ вин. На грани, этого и заве­ дующий мастерской В. И. Ро­ щупкин. — Работаю и за заведующе­ го, и за нормировщика, и за механизатора, — жалуется Ва­ силий Иванович. — Три года без отпуска. Главный инженер И. В. Шу- люпин — молодой специалист, в колхозе всего второй год, но тоже успел устать: — Людей здесь не перевос­ питать, — убежденно говорит Игорь Валентинович, — уже усвоив терминологию Г. К. Разводова. — Дисциплина раз­ валивается, работать все труд­ нее с каждым днем. Кто же остается? Бригадиры. Но, по словам главного эконо. миста В. М. Юшиной, подобра­ ны они из механизаторов, сами дисциплиной не блещут, а по­ тому нуждаются в опеке. Отсю­ да круговая порука и безответ­ ственность: председатель не спрашивает со специалистов, специалисты — с бригадиров, бригадиры — с механизаторов. Последнее время в колхозе появилось далее выражение — «открытый участок», то есть участок, не укомплектованный специалистами и колхозниками, ^ ч ^ у ^ чччччч ул Ч ччччччччччччччч 1С1 ■V/ ь»Г\ !КО Л Л Е К Т И В ПРОИЗВОДСТВО хччччччччуяч^ ГОРЬКА ЯГОДА . . . СМО РОДИНА ПО М А Т Е Р_ИА Л А М _ ' ЛЕНИНСКОГО З НАМЕНИ» «СДЕЛАТЬ ДОСУГ ИНТЕРЕСНЕЕ» Под таким заголовком в № 54 от 2 марта с. г. в «Ле­ нинском знамени» была опубли­ кована корреспонденция, в которой поднимались вопросы улучшения воспитательной ра­ боты с детьми и подростками по месту жительства, в пятнад­ цатом микрорайоне г. Липецка. Как сообщил редакции секре­ тарь Советского райкома пар­ тии Г, Швецов, корреспонден­ ция обсуждена в отделе про­ паганды и агитации райкома КПСС. Разработан план меро­ приятий, который доведен до руководителей базовых пред­ приятий школ и профтехучилищ. Намечено, в частности, ощивнть работу комнаты школьника в микрорайоне пополнить ее материальную базу и расши­ рить сеть кружков. Пересмот­ рены и планы совместной рабо- Во втором листопрокатном цехе Новолипец­ кого металлургического завода немало передо­ виков производства — авторитетных, уважае­ мых в коллективе людей. Ударный труд их ны­ нешней весной отмечен почетными Ленински­ ми грамотами. На снимке (слева направо): удостоенные трамот машинисты крана Г. М. Попова, и В. С. Яковлева, старшие термисты М. Г. Комлев и Я. И. Дмитриев, бригадир слесарей В. М . Тор- жикский, термист Н. А. Быков. Фото Ю. Ардашева. ПО ТИПОВОМУ П Р О Е К Т У В добринском совхозе «Петровский», на Централь­ ной усадьбе, началось стро­ ительство по типовому про­ екту поликлиники на 150 посещений в рабочую сме­ ну. Участок застройки распо­ лагается между совхозной больницей и грязелечебни­ цей,— с ними новая поли­ клиника будет связана теп­ лыми переходами. В двух­ этажном кирпичном здании разместятся кабинеты спе­ циалистов, на первом этаже — регистратура, рентгено­ диагностический и проце­ дурный кабинеты, аптека, а также конференцзал и ки­ нозал. На втором этаже — большой зал лечебной физ­ культуры, лаборатория. Поликлинику планируется сдать в эксплуатацию в будущем году. Руководит работами сельский строи­ тель с большим опытом Владимир Григорьевич Д о ­ рохин. С его участием воз­ водилась и совхозная боль­ ница. г. к а ч е в а . а потому представляющим — непосредственно или потенци­ ально — отсталое производст­ венное звено. Год-два назад в «открытых» числились автопарк и агрономическая служба. В сельскохозяйственном произ­ водстве, как и в любом дру­ гом, все взаимосвязано. Прош­ лым летом из-за грубейших нарушений агротехники на по­ левых работах колхоз остался без кормов. Закупали их на стороне, по ценам, в 13 раз (!) превышающим себестоимость колхозных. Но и это мало по­ могло. Скот вышел из зимовки истощенным, 42 головы, в том числе 25 коров, пало. Теперь животноводство — отрасль, которой яблоновцы заслуженно славились — тоже в числе, «открытых»... Дела в колхозе резко пошли на убыль. Что ни год, то растут убытки, заработки у колхозни­ ков остаются низкими. Вот на этой-то благодатной почве бес­ хозяйственности и раскусти­ лась в Яблоново смородина. А то б какой смысл ее выращи­ вать, да везти за тридевять земель, если в общественном хозяйстве заработаешь больше? Но многие — и это особенно показательно — просто уходят из колхоза. Только за послед, нее время ушли 16 механиза­ торов — целая тракторная бригада. Здесь они считались лодырями, а в районном объе­ динении «Сельхозтехники» ими не нахвалятся, даже присы­ лают в Яблоново автобус. По­ чему же «легкий приработок» их не удержал? Да потому, что уход из колхоза, как и поваль­ ный промысел смородиной, — это следствие (а не причина, в чем так убеждены руководите­ ли) плохого хозяйствования. ...Мы сидим с председателем в его кабинете. Георгий Кон­ стантинович загибает пальцы: столько-то недополучено зерна, столько-то молока и мяса. И многозначительно кивает за окно, где зеленой стеной вста­ ли ЯГОДНИКИ СМОРОДИНЫ; МОЛ, что тут поделаешь? А я вспо­ минаю слова Николая Никифо­ ровича Тюрина: — Самая большая ошибка считать, что дела колхоза не волнуют рабочего человека, не тревожат его совесть... Не-эт, душа-то болит. Да, горькая она, оказывается, яблоновская смородина. Ю. ДЮКАРЕВ, спец. корр. «Ленинского знамени». Ф ЕРМА под открытым небом — с этого начи­ налось два года назад подсобное хозяйство Задон­ ского райпо. Подходящего по­ мещения не было, а нового ждать не стали. Решили соору­ дить простейшую откормочную площадку и кормокухню. За се­ зон откормили более трехсот свиней и получили тысячу руб­ лей прибыли. Около 17 тонн мяса, колбасы, окороков и дру- Что же мешает кооператорам других районов завести подоб­ ные фермы у себя? — Винному заводу проще, здесь кормов вдоволь, — рас­ суждают многие. Трудности с кормами—основ­ ное, что пугает колеблющихся Действительно, за год на отхо­ дах кооперативных предприятий области можно откормить лишь две тысячи свиней. А только усманцы собираются поставить П О Д С О Б Н О Е Х О З Я Й С Т В О : У С ПЕХ И И П РО С ЧЕТЫ ты по профориентации педаго­ гических коллективов ТУ № 20 и средней школы № 17, ГПТУ № 28 и средней школы № 45, а также филиала станции юных техников в летнее время. гих мясных изделий поступило в торговую сеть. Правда, 17 тонн —- - всего лишь двадцатая часть-чого, что продает заготконторе населе­ ние. Так стоило ли ради этого огород городить? — Стоило, — уверенно гово­ рят задонские кооператоры. — Продукция подсобной фермы помогает уменьшить перебои в снабжении мясом. В страдную пору, в весеннюю или осеннюю распутицу немно­ гие соберутся везти скот в рай­ по. А полки в магазинах не должны пустовать. Тут-то и приходит на помощь ферма. По­ этому в Задонске не останови­ лись на примитивном откор­ мочнике. В нынешнем году здесь будет построен типовой свинарник на 400 голов. Боль­ шое строительство ведут и ус- манские кооператоры. Через год они смогут поставить на от­ корм почти 2000 свиней и 50 голов крупного рогатого скота. По почину Усманского и За­ донского райпо подсобные хо­ зяйства начали организовывать и в других районах. Не везде брались за это охотно: прибыль не велика, а хлопот — хоть от­ бавляй. Не избежал сомнений и директор Лебедянского винно­ го завода И. М. Дубинин. Очень уж непривычно это зву­ чало: заводская ферма. Подоб­ ного опыта в Лебедяни не бы­ ло. Ясно было одно: ферма поз­ волит по-хозяйски использовать сотни тонн яблочных выжимок, других пищевых отходов, кото­ рые прежде выбрасывались на свалку. Областной семинар коопера­ торов, проведенный в прошлом году в Усмани, подсказал, как лучше наладить дело. За корот­ кий срок завод хозяйственным способом построил свиноферму на 400 голов, приобрел молод­ няк для откорма. Чтобы обес­ печить поголовье кормами на зиму, соорудили облицованную траншею, куда уложили 400 тонн жома. Приобрели агрегат для производства травяной му­ ки, гранул из зеленой массы и жома. В дальнейшем намечено построить второй откормочник на 400 свиней. Ферма будет давать в год до 100 тонн свини­ ны. Для обслуживающего пер­ сонала скоро построят два жи­ лых дома, подсобные помеще­ ния, оборудуют душевую. Усманские кооператоры с пер­ вых дней на подсобном хозяй­ стве стремились облегчить труд. Курс на полную механи­ зацию откорма взят и на вин­ ном заводе облпотребсоюза. Ко­ нечно, подсобные фермы неве­ лики, здесь содержат по 300— 400 голов. А в специализиро­ ванных хозяйствах один чело­ век обслуживает втрое больше. Но ни у кого не возникает сомнений в том, нужно ли заку­ пать для подсобных хозяйств сложное оборудование. Знают: затраты окупятся сторицей. В Усмани, например, рассчитали, что за пять лет возместят нема­ лые средства, вложенные в строительство типового откор­ мочника на 1000 голов, всех подсобных помещений. На ферме винного завода сей­ час кормораздача мобильная, действуют система автопоения, гидросмыв. В кормоцехе уста­ новлен транспортер для подачи в смеситель жома и концентра­ тов, бункер с мойкой, резкой картофеля и загрузочным шне­ ком. Штат фермы не составля­ ет десяти человек, а отдача вы­ сокая. на откорм такое количество. В чем их секрет? В том, что они не рассчитывают лишь на пище­ вые отходы собственных пред­ приятий. Прежде всего, стали неограниченно принимать у на­ селения нестандартный карто фель, овощи и другую продую цию. Скоро здесь построят еще од­ но хранилище корцеплодов на 1000 тонн, силосную траншею Кроме закупок у населения не­ стандартной продукции, под­ собные хозяйства выращивают многолетние травы, корнепло­ ды, сеют озимую пшеницу на зеленый корм. Для этого им выделены небольшие земель ные участки. — Возможность получать де­ шевые и разнообразные корма для подсобных ферм есть в каж дом районе, — утверждает-ди­ ректор заготконторы Задонско­ го райпо П. Р. Шпагин. В плакате, выпущенном обл потребсоюзом, он вместе с пред седателем правления Усманско го райпо, заслуженным работ­ ником торговли РСФСР В. Ф Матовых подробно рассказыва­ ет, как организовать откорм скота. Пожалуй, лишь нежелание взять на себя дополнительные хлопоты, равнодушие мешают руководителям некоторых райпо наладить работу подсоб ных хозяйств. Медлят с этим в Грязях, Тербунах, Волово. По зицию выжидания заняли ра­ ботники заготконторы Лебедин ского райпо. Долгоруковские кооперато ры год назад откормили 100 свиней. На большее не хватило духу. По всему видно, что пред­ седатель правления райпо Ч. А Абдулаев вообще раздумал за ниматься подсобным хозяйст­ вом. Между тем, в соседнем совхозе есть пустующие поме щекия. Если арендовать их, ос настать механизмами — полу читая добротная ферма. А на Краснинском пиво-консервном заводе помещения приобрели три года назад, но их реконст­ рукция все откладывается. На заводе накапливаются сотни тонн пищевых отходов. Вдоба­ вок, здесь есть линия мясных консервов, где можно перера­ ботать 500 центнеров мяса год. Не хватает только инициа тивы директору завода И. А. Алесину, чтобы наладить от корм. Но порой и энтузиазма коо ператоров недостаточно, чтобы создать хорошее подсобное хо зяйство. Руководители Доб ровского и Чаплыгинского рай по И. В. Ярцев и И. Т. Власов энергично ведут реконструк цию приобретенных помещений а добровцы даже получают у себя по 300—400 поросят за год. А вот откормить их не состоянии, вынуждены полови­ ну продавать населению. Раз витие хозяйства тормозит не­ хватка кормов. И нужно-то совсем немного: 15—20 гекта­ ров земли. Неужели в районе не найдется для райпо такого участка? Тем более, что коопе­ раторы согласны на неудобья или просто бросовые земли. Безразличны к нуждам под­ собных ферм и в Чаплыгин- ском, Измалковском, Лев-Тол- стовском райисполкомах. Есть в подсобных хозяйствах и еще одна проблема. Необхо­ димо создать условия для по­ лучения молодняка на своих фермах. Е. САВРОВА, спец. корр. «Ленинского знамени». В М Е С Т Н Ы Х 1В1 Х о р о ш е е т с е л о Более 60 тысяч рублей израсходовано в про­ шлом году на благоуст­ ройство сел Измалков- ского района. Немало сделано для озеленения и освещения улиц, ре­ монта дорог в Черпав- ском и Пречистенском сельских Советах. Здесь добились лучшего сани­ тарного состояния насе­ ленных пунктов. В районе объявлен смотр по благоустройству и улуч­ шению санитарного состоя­ ния улиц, жилых домов, до­ рог. Планируется отремон­ тировать квартиры, произ­ водственные помещения, здания культурно-бытовых учреждений. Намечено за­ вершить освещение цент­ ральной улицы села Черна- ва и ряда улиц райцентра, привести в порядок мосто­ вые. О т ч и т ы в а е т с я п р е д с е д а т е л ь Закрепление молодежи на селе депутаты Боль- ше-Избищенского сель­ ского Совета Лебедян­ ского района считают своей важнейшей зада­ чей. До последнего вре­ мени ее решение сдержи­ валось из-за медленных темпов жилищного строительства. Специалисты, направлен­ ные в колхоз «Красное зна­ мя», выпускники местной школы неохотно оставались в Больших Избищах, хозяй­ ство ощущало острую не­ хватку кадров. Народные избранники потребовали от правления колхоза уси­ лить строительство жилья, других объектов культурно- бытового назначения. На сессии сельского Со­ вета председатель колхоза Н. Г. Жуков доложил о том, что делается в данном на­ правлении. Намечено в бли­ жайшее время хозяйствен­ ным способом возвести двухквартирный дом, новое здание конторы, отремонти­ ровать баню. На строитель­ стве будут работать три бригады. Депутаты взяли под конт­ роль сооружение объектов жилья. Н а р уш ен и й с т а л о м е н ьш е Десятки профилакти­ ческих комиссий, штабов добровольной народной дружины, товарищеских судов действуют на Предприятиях и в различ­ ных организациях Дол- горуково. Их работой по укреплению трудовой диецплины и борьбе с правонарушениями руко­ водит сельский Совет. Депутаты используют раз­ личные методы воздействия на нарушителей обществен­ ного порядка, прогульщи­ ков. Это лекции, встречи с работниками РОВД, выпуск «молний» и сатирических листков, обсуждение на сходах граждан. При сель­ совете на общественных на­ чалах работает Совет опор­ ного пункта правопорядка. Тех, кто не в ладах с дис­ циплиной, недостойно ведет себя в быту, вызывают на заседания Совета, бытовой профилактической комис­ сии. Если средства убежде­ ния не приносят результата, то Совет в соответствии с за коном принимает более строгие меры. Общественность села бе­ рет под повседневный конт­ роль состояние правопоряд­ ка. Д л я з д о р о в ь я р е б я т 1500 гр язи нски х ш ко ль­ н и ко в систе м атически зан имаютс я в раз личн ы х спортивных секци ях. Б о­ лее се м исот из н и х ста­ ли разр ядника м и . Боль­ ш ой попул ярност ью ре. бят п ользуют ся состяза­ ния на призы «К о ж а н ы й м яч», «Зо лотая шайба», I) «Старты надеж д». Вместе с тем, плохо нала­ жена работа по внедрению новой ступени ГТО «К стар­ там готов». В школах до на­ чала занятий не проводится утренняя гимнастика, не везде организуются внутри- школьные соревнования 1-го этапа. Исполком городского Со­ вета народных депутатов потребовал от руководите­ лей школ коренного улуч­ шения спортивной работы, привлечения учащихся к си­ стематическим занятиям спортом, сдаче норм ГТО. Решено открыть в ряде школ специализированные спортивные классы, завер­ шить строительство ДЮСШ.