Ленинское знамя. 1980 г. (г. Липецк)

—— В П А Р Т И Й Н Ы Х р гани зациях О б о б щ а ю т о п ы т р а б о т ы сЦентр идеологиче­ ской работы > — так назван плакат об опыте работы партийной орга­ низации Рождественско­ го карьера , выпущенный отделом пропаганды я агитации Краснипскога райкома партии. Около ста коммунистов и кандидатов в члены * КПСС составляют ядро коллекти­ ва Рождественского карье­ ра. Борясь за повышение эффективности производст­ ва, партийная организация в центр своей работы постаг- вила идеологическое обес­ печение выполнения планов и социалистических обяза­ тельств. Идеологический а к т е предприятия насчитъ?вает в своих рядах 27 лекторов, 10 пропагандистов системы партийного и экономическо­ го образования, 34 агитато­ ра, 11 наставников моло­ дых рабочих. Партийное бю­ ро карьера ведет с ними по­ стоянную и целенаправлен­ ную работу. Действует школа пропагандистов и агитаторов, оформлен каби­ нет политического просве­ щения, при котором есть методический совет. В него входят пропагандисты, учи­ теля местной средней шко­ лы, специалисты. Весь идео­ логический актив разделен на группы, которые ведут работу на конкретных уча­ стках производства. Опьгг политико-воспита­ тельной работы на Рождест­ венском карьере райком КПСС рекомендует партий­ ным организациям района. н. шАтохин. В с т р е ч и с у ч а щ и м и с я Воловский райкоЯ/ партии проводит встречи с учащимися средних школ накануне выпуск­ ных экзаменов. Секретари райкома КПСС, члены бюро, хозяйствен­ ные руководители расска­ зывают о нынешнем дне колхозов и совхозов, бли­ жайших перспективах разви­ тия сельскохозяйственного производства района. Недавно ученики Ново­ павловской средней школы встретились с первым се­ кретарем райкома партии Д. Е. Бояковым, Ориенти­ руя учащихся на получение сельскохозяйственных про­ фессий, Л. Е. Бояков ска­ зал, что перед ними широко открыты двери СПТУ, техни­ кумов, высших учебных за­ ведений. Обучаться в них они могут по направлениям колхозов и совхозов. После встреч, прошедших уже в десяти школах района, около 40 учащихся решили стать механизаторами, ма­ стерами машинного доения, а 60 — продолжить образо­ вание в сельскохозяйствен?» ных и других учебных заве?- дениях. Многие станут сУЙ- пендиатами колхозов и сов­ хозов. М. ПРОХОРОВ. П о д г о т о в к а к ж а т в е — п о д к о н т р о л е м к о м м у н и с т о в Партийная организа­ ция совхоза с Д о бров - ский» больш ое вним а­ ние уделяет организа­ торской и м ассово-поли­ тической работе среди механизаторов, готовя­ щ их технику к уборке урожая. Партком наметил на вре­ мя ремонта сеноуборочной техники и комбайнов кон­ кретный план организатор­ ской и массово-политиче­ ской работы, утвердил ус­ ловия социалистического соревнования. Перед меха­ низаторами стоит задача подготовить сеноуборочную технику к 1 июня, а ком­ байны — до 20 июня. Соз­ дан штаб по контролю за ремонтными работами. Ежедневно подводятся ито­ ги соревнования, выпуска­ ются эстафеты, боевые ли­ стки, «молнии». Партком дважды рас­ сматривал на расширенных заседаниях ход подготовки уборочной техники. Так, не­ давно заслушивались отче­ ты главного инженера П. С. Ступина, бригадиров трак­ торных бригад. Было реше­ но уплотнить сроки ремон­ та сенокосилок, пресс-под­ борщиков, предусмотреть в графике день выхода из ремонта каждого комбайна. На важный участок работы партком направил еще 8 коммунистов. Все принятые партийной организацией меры позво­ лили в короткий срок и с хорошим качеством отре­ монтировать 10 комбайнов из 21. Подготовка сеноубо­ рочной техники завершает­ ся. А. ПАНЧЕНКО. На а п т к е : одяя ю лучших рационализаторов Грязанско­ го пищевого комбината комму­ нист Анатолий Андреевич Кор­ шунов. Он работает слесарем- паладчнком автоматов овоще- сушильного цеха уже 16 лет. Отличается умением творчески подойти к выполнению зада­ ний, хорошо знает оборудова­ ние, охотно применяет новин­ ки. Все это позволяет ему до­ биваться высокой отдачи от оборудования, надежной его работы. Передовик производ­ ства активно участвует в об­ щественной жизни комбината, является наставником молоде­ жи. Фото И. Воронова. СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО: ПРОБЛЕМЫ, РЕЗЕРВЫ, ОПЫТ Многолетний опыт убежда­ ет: чтобы обеспечить высокую продуктивность скота в стой­ ловый период, необходимо за­ готовить на условную голову «е менее 25 центнеров кормо­ вых единиц. Мы же заготавли­ ваем в полтора-два раза меньше. В чем же причина? Сейчас принято винить во всем небла­ гоприятные погодные условия. Не спорю, погода в последние годы частенько вносит поправ­ ки в наши дела и планы. Но кто возьмется утверждать, что ои сделал все возможное, что­ бы получать больше кормов с гектара? Этот вопрос мы зада­ ли как-то своим руководите­ лям, и, знаете; смельчаков не нашлось. Не в погоде дело. Вина, а вернее беда, состояла в том, что кормопроизводство исстари считали в хозяйствах второ­ степенной отраслью, поголовье скота наращивали, а в заго­ товках кормов полагались на случай. За последние годы, в особен­ ности после июльского (1978 г.) Пленума ЦК КПСС, наметился крутой поворот к кормопроиз­ водству. И не проделай боль­ шую работу по заготовке кор­ мов в условиях прошлого за­ сушливого лета, мы не смогли бы выполнить нынче кварталь­ ный план заготовок молока и мяса, рассчитывать на благо­ получный исход всей зимовки, В известной степени на про­ дуктивность скота повлияло умелое приготовление кор­ мов, использование в рационах веточной сечки. Характерно, что с заданиями справились, не только традиционно передовые, но и отстающие хозяйства, та­ кие, как колхоз «Родина», сов­ хоз «Половпевский». Проблема обеспечения жи­ вотноводства полноценными кормами поставлена в повест­ ку дня. Рассматриваем ее не как очередную кампанию. Это большая работа, рассчитанная на долгую перспективу, и решать ее надо по-научному, ставить кормопроизводство на промышленную основу. Решили мы посоветоваться с учеными. Направили в Воро­ нежский сельскохозяйственный институт группу специалистов, а затем к себе пригласили, провели научно-практическую конференцию, посвященную проблемам развития сельскохо­ зяйственного производства. Мы благодарны доктору сельскохо­ зяйственных наук М. И. Сидо­ рову, заведующему кафедрой кормопроизводства А. Ф. Попо­ ву и ;/»угим ученым института за помощь в разработке орга­ низационной структуры кормо­ добывающих бригад, системы оплаты труда, уточнении кор­ мовых севооборотов. Раньше как поступали? Больше заго­ товил — больше получи. Те­ перь оплату труда кормозаго- товителей поставили в за­ висимость не только от количе­ ства, но и качества кормов. В завершающем году пяти­ летки колхозы я совхозы рай­ она должны получить 2900 тонн молока, 3387 тонн мяса и 43,5 тонны шерсти. Для обес­ печения такого объема продук­ ции потребуется 86400 тони кормовых единиц, или 23 цент­ нера на условную голову. Из этих расчетов должны были в хозяйствах разработать струк­ туру посевных площадей. Но занимающие ■ промежуточные культуры. С большей отдачей планиру­ ем использовать орошаемые земли, занимающие чуть более двух тысяч гектаров. На этих площадях разместим наиболее отзывчивые культуры; много­ летние травы, кукурузу, корне­ плоды. Большие резервы таят в себе естественные сенокосы и пастбища. Но эксплуатация С Г А Р А Н Т И Е Й Н А У С П Е Х снова дал о себе знать вал! Погнавшись за объемом, кое- где пренебрегли качеством кормов. . По наметившейся структуре мы недополучали свыше тысячи тонн протеина. Раньше на Такую «мелочь» глаза бы закрыли, а нынче пришлось вносить существен­ ные поправки. В частности, на две с лишним тысячи гек­ таров расширены посевы зер­ нобобовых, многолетних бобо­ вых трав, корнеплодов, увели­ чили до 20 тысяч тонн план закладки силоса из свекольной ботвы. Этот случай стал поучительным для многих на­ ших хозяйственников. Жизнь властно требует менять старый подход к решению кормовой проблемы на научный. Другого пути нет. Перефразирую известную мудрость: корма растут с осе­ ни. Чтобы обеспечить плановую урожайность, на кормовое поле хозяйства района вывезли 58 тысяч тонн органических удоб­ рений, заложили участки га­ рантированной урожайности кукурузы и корнеплодов, сло­ жилась структура посевных площадей. Труднее с семенами многолетних трав. Надежды на специализированные стан­ ции по травам не оправдыва­ ются: семена они выделяют только для залужения орошае­ мых участков. А чем же засе­ вать богарные земли? Видимо, наиболее надежный выход — развивать собственное семено­ водство. Начало сделано. Поч­ ти во всех хозяйствах заложе­ ны семенники клевера, овсяни­ цы, тимофеевки, костра безо­ стого, других трав. Впервые за многие годы в структуре будет люцерна, посеем ее широко­ рядным'способом и всю убе­ рем на семена. В ближайшие год-два все колхозы и совхозы района полностью перейдут на посев многолетних трав собст­ венными семенами, отпадет нужда высевать однолетние травы в полевом севообороте, кроме зернобобовых смесей для летних кормов как паро- этих угодий на износ, отсутст­ вие элементарного ухода сде­ лали свое дело: земли обедне­ ли, некоторые участки вообще не дают урожая. Чтобы воз­ вратить былое плодородие ес­ тественных пастбищ и сеноко­ сов, предусматриваем' ежегод­ но проводить улучшение паст­ бищ на 800 гектарах и по­ верхностное — на 1200" Гекта­ рах. Эти планы согласуются с нашими возможностями. И, ко­ нечно же, первым Делом упо­ рядочим бессистемную доселе пастьбу скота. Известно, что качество кор­ мов, сохранение питательных веществ во многом зависят от сроков и качества уборки, хра­ нения. Истины прописные, а всегда ли мы' учитываем их? Справедливости ради замечу: в хозяйствах района накоплен неплохой опыт прессования грубых кормов. Зачинателями были земледельцы колхоза «Россия», а уже в прошлом году уложили в тюки все сено и свыше восьмидесяти про­ центов соломы. И почти все корма свезли к фермам. Вы­ года двойная: во-первых, со­ хранили корма от порчи и по­ терь; во-вторых, сберегли трак­ торы, поскольку в осенне- зимнее бездорожье не приш­ лось их рвать по снегу и грязи. Прошлое лето было пробное, не хватало опыта, техники. Приходилось ломать устояв­ шуюся психологию иных хо­ зяйственников, привыкших стоговать солому там, где уб­ рали. Теперь 1самые упрямые скепТики убедились в эффек- тишшстн прогрессивного ме­ тода 'уборки. В текущем году завезли -еще 39 пресс-подбор- щикову создана возможность запреасовать в тюки весь уро­ жай кормов, каким бы высоким он ни уродился. Планируем полнее использо­ вать возможности агрегатов по приготовлению витаминной травяной муки, в качестве сы­ рья использовать не только культурные травы, но и бурь­ ян, которого еще хватает на обочинах дорог и полей. Опыт есть. В прошлом году в колхо­ зе «Заря коммунизма» загото­ вили 230 тонн витаминного корма, четверть этого количе­ ства из репейника, лебеды, су­ репки... Массу сначала пропу­ скали через измельчитель, за­ тем через АВМ. Бурьян прев­ ращался в прекрасный корм, не уступающий по качеству куль­ турным травам. В этом году девятью агрегатами заготовим не менее 2700 тонн витаминной муки. На очереди — гранулы и брикеты. Сложные погодные условия прошлого года вызвали к жиз­ ни немало интересных нов­ шеств. Так, в колхозах «Заве­ ты Ленина», «Россия», в сов­ хозе «Краснянский» были при­ менены на уборке кукурузы скоростные агрегаты в комп­ лекте; Т-150 — «Вихрь»., Их производительность оказалась выше обычных уборочных аг­ регатов в 3—4 раза. Думаю, что этот опыт найдет нынче применение на всех кукуруз­ ных плантациях. Результативно решается проблема хранения кормов. В том числе сочных. Выручили облицованные наземные тран­ шеи. Прошлым летом с помо­ щью липецких предприятий мы возвели 18 траншей и полу­ чили 91 процент классного си­ лоса. А в колхозе «Заветы Ле­ нина», в совхозе «Краснян­ ский», где применяли на убор­ ке скоростные агрегаты, обес­ печили стопроцентное качест­ во сочных кормов. Для сравнения приведу дру­ гую цифру: классность силоса, заложенного в обычные земля­ ные траншей, не превысила и 20 процентов. А сколько бы­ ло потеряно корма! В ны­ нешнем году общая емкость облицованных наземных храни­ лищ достигнет 76 тысяч тонн, то есть годового объема соч­ ных кормов. Немало других планов. В ча­ стности, вынашиваем идею за­ ложить хотя бы шесть тысяч тонн силоса с химическими консервантами. Как известно, этот ^етод сохраняет в урож|ае до 92 процентов питательных веществ. К сожалению, препа­ ратов поступает крайне мало. Практически невозможно до­ стать антиокислители, сантог хин, дилудин, необходимые для сохранения в сене каротина при искусственной сушке. В об­ ластном объединении «Сельхоз- химия» встречают нас с сочув­ ственной улыбкой и только. Вполне'понятно, что развитие кормопроизводства пойдет бы­ стрее, когда будут решены кад­ ровая и некоторые другие про­ блемы. Однако, судя по тому, что уже сделано н что мы на­ мерены сделать, надежная кор­ мовая база будет гарантиро­ вана. . и. подколзин, начальник производственного управления сельского хозяйства Краскииского райисполкома. Дисциплина труда — р е з ер в роста производства ВИДЕТЬ ЧЕЛОВЕКА Директор завода задавал вопросы,' руководители цехов отчитывались, высказывали свое мнение по обсуждаемым проблемам. На первый взгляд — обычное производственное совещание. Однако, никто не называл цифр плана, не говорил о сроках его выполнения, о ка­ честве выпускаемой продукции и прочих производственных по­ казателях. Их заменили не сов­ сем привычные на совещаниях понятия: нравственный климат, воспитательное воздействие коллектива, трудовая дис­ циплина. Разговор вели так­ же председатель заводского совета профилактики правона­ рушений, воспитатели, мастера, рабочие, партийные и комсо­ мольские вожаки, профсоюз­ ные активисты. Нередко говорят, что руково­ дитель •— это прежде всего воспитатель. Но на деле у мно­ гих руководителей на воспита­ ние просто не хватает времени. Дать план — вот чем обычно заняты их мысли. И это не уди­ вительно, ведь чаще всего к руководителю подходят именно с такой меркой: как он выпол­ няет план. На Новолипецком заводе ре­ шили посмотреть в корень про­ блемы. Одним из факторов, су­ щественно влияющих на выпол­ нение того же плана, являются потери рабочего времени. Они складываются из так называе­ мых вынужденных простоев, не­ производительных затрат на устранение брака, переделок, прогулов и т. д. Несколько лет назад в цехах завода по иници­ ативе партийного комитета бы­ ли созданы советы профилакти­ ки правонарушений. Они объ­ единили усилия администрации, партийных и общественных ор­ ганизаций цехов, товарищеских судов и добровольной народной дружины, направленные на соз­ дание обстановки нетерпимости ко всякого рода нарушениям. Советы профилактики на заводе стали важным общественным институтом, формирующим со­ циалистическое правосознание трудящихся. Причем, формы и методы воздействия разнооб­ разны: лекции, беседы, обсуж­ дение правонарушителей в шта­ бах ДНД, на товарищеских су­ дах и на заседаниях совета, публикации в заводской много­ тиражной газете «Металлург», сатирические листки в цехах и на участках. Раньше за «воспитание» на­ рушителей брались лишь тогда, когда мастер подавад доклад­ ную записку о прогуле или по­ ступало сообщение о правона­ рушении от административных органов., С созданием советов профилактики индивидуальная работа с конкретными лицами приобрела целенаправленный, наступательный характер. Чле­ ны совета не ожидают сообще­ ний о правонарушениях, допу­ щенных рабочими, а стремятся заблаговременно выявить и по­ стоянно держать в поле зрения тех, кто склонен к нарушени­ ям. Для координации деятельно­ сти цеховых советов в 1979 го­ ду был создан общезаводской совет профилактики, который возглавил директор завода И. В. Фраиценюк. Основная задача заводского совета — анализ воспитательной работы, прово­ димой в цехах. Настоящим девизом работы советов профилактики ново- липчан стали слова Л. И. Брежнева, прозвучавшие на XV съезде профсоюзов: «Каждый должен знать, что прогульщи­ кам и лодырям, летунам и бра­ коделам не будет никакой по­ блажки и снисхождения, и нич­ то не укроет их от гнева това­ рищей...». Активная работа советов профилактики на НЛМЗ, на­ правленная на создание именно такой обстановки нетерпимости по отношению к правонаруше­ ниям, не замедлила сказаться на состоянии трудовой дисцип­ лины, правопорядка, а значит, и на производственных показа­ телях. В литейном цехе, например, за последние четыре года количе­ ство прогулов сократилось на одну треть. Меньше стало их и в других цехах. В целом по за­ воду общая численность раз­ личных правонарушений за 4 года сократилась в полтора ра­ за. у Сейчас в области .Действует более 700 советов профилакти­ ки правонарушений. Они созда­ ны на всех предприятиях с чис­ ленностью работающих свыше 150 человек. Большинство из них стали настоящими центра­ ми профилактической и воспи­ тательной работы с правонару­ шителями. Интересный опыт накоплен советами профилак­ тики на заводе ЖБИ-2, хлебо­ заводе № 3 г. Липецка, авто­ транспортном предприятии, за­ воде «Прожекторные угли», в локомотивном депо ст. Елец. Однако подчас работа сове­ тов носит формальный, разо­ вый характер. Практически без­ действуют такие советы на пти­ цефабрике «Липецкая», Борин- ском сахарном заводе и в сов­ хозе «Боринский». Здесь легко прощаются «грехи» тем, кто не В ладах с дисциплиной. Видимо, руководителям этих предприя­ тий не наладить ее, пока не станут для них нормой, засе­ дания, о которых речь шла вы­ ше, пока не будут они забо­ титься о моральном климате в коллективе. Б. ЛОКШИН, С ШУЛЬГИН, сотрудники УВД. П Л Е Н У М П Р А В Л Е Н И Я ОБЩЕСТВА «ЗНАНИЕ» Вчера в Липецке состоялся пленум правления областной организации общества «Зна­ ние». Пленум обсудил вопрос «Об участии Елецкой город­ ской организации общества «Знание» в улучшении эконо­ мического образования трудя­ щихся». С /докладом выступил председатель правления А. К. Федорченко. В обсуждении доклада при­ няли участие ответственный се­ кретарь организации общест­ ва «Знание» НЛМЗ А. И. Рога чев, председатель Добровской районной организации К. В. Сурнин, преподаватель народ­ ного университета экономиче­ ских знаний совхоза «Петров­ ский» В. Г. Горяченков, пред­ седатель первичной организа­ ции Грязинского пищевого ком. бината Н. М. Винюкова, пред­ седатель правления областной организации общества В. М. Важинский, руководители рай­ онных методических секций: усманской — В. И. Панарин й долгоруковскбй — Н. А., Дер- буш. Рассматривая деятельность организации общества через призму требований, предъяв­ ляемых партией к лекционной пропаганде, участники пленума основное внимание уделили повышению качества, дейст­ венности работы по экономи­ ческому образованию и воспи­ танию трудящихся. На пленуме выступил се­ кретарь обкома КПСС Н. Ф. Богатырев. Пленум принял соответству­ ющее постановление. РАБОТАТЬ БЕЗ ОТСТАЮЩИХ Сейчас первый тракторный цех в числе лучших на ЛТЗ. А всего полтора года назад брак здесь превышал все допу. стимые п}>еделы; цифры, харак­ теризующие простои оборудо. вания, даже оптимиста могли разочаровать; текучесть кадроз била все «рекорды». Словом, трудностей в цехе хватало; вдобавок и смежники подво­ дили, срывали графики поста­ вок заготовок. И бегали масте­ ра от станка к станку, упра­ шивая станочников: «Слушай, поболей душой за производст­ во, останься в третью смену».' Длинный рубль сулили не от хорошей жизни: надо было ла. тать брешь в цеховом плане. ...На должность начальника цеха Василий Федосеевич Шка- тов заступал с неважным на­ строением. Знал, что все его предшественники с недостатка, ми тоже не мирились, за дело брались круто, но... «В чем же они просчитались?» думал Шкатов. В то памятное октябрьское утро 1977 года он пришел в цех рано: не было еще и семи. А в диспетчерской мастер уже вел свой невеселый разговор с рабочими. Людей не хватает. Ремонт оборудования вым*отал. — Вы спрашиваете, что нам П Е Р В Ы Й Э К З А М Е Н мешает? — первым откликнул­ ся на вопрос Шкатова налад­ чик Иван Михайлович Черну- хин. — Бывшие начальники дело знали, но лишь себе до­ веряли. А разве может один человек все решить? Иван Григорьевич Панов продолжил мысль товарища: — Суетились, как белки в колесе. А чуть что — рубили с плеча: «Лишу тринадцатой зарплаты, уволю». А в цехе и так работать некому. И вот первый экзамен на новом месте. Надо было резко сокращать брак, повышать производительность труда. Смежники наладили работу: кузнечный цех вовремя поста­ вил заготовки, а вот на своем участке двое станочников не вышли на работу. — Я мог их наказать, — рас. сказывает Василий Федосеевич. — Но какова мне, руководи­ телю, цена, если не смогу я про­ будить у рабочего человека тя­ гу к творческому труду... После того случая два раза в день стал собирать в диспет. черской мастеров, начальников участков. Утром маленькая оперативка, вечером, в 16.30, разговор обстоятельнее. С людьми контакт наладился. Дня не было, чтобы по участ­ кам не прошел, с рабочими не потолковал. Завел правило: не­ сколько раз в месяц встречать­ ся с каждым молодым произ. водственником: новичком, практикантом, специалистом, делаюшпм первые шаги на про­ изводстве. ...Наконец, в цехе во всех пролетах заработали шнековые транспортеры. Механическая уборка стружки помогла по­ высить производительность труда станочников. Но эта первая победа не облегчила жизнь начальника. Производств венные площади не позволяли установить высокоэффективное оборудование: отличные стан­ ки есть на заводе, а вот куда их ставить? Для того, чтобы смонтиро­ вать один новый станок, прихо­ дилось менять местами 15, а то и 20 действующих. Но в цехе помнили и такую историю: сгруппировали как-то одно­ родные станки в одну техноло­ гическую линию — казалось, меньше суеты, траты времени будет, а пожилые станочницы привыкли работать по старин­ ке, и новые условия труда для них обернулись неожиданной трудностью в работе. Вместо ожидаемого скачка, произво. яительность на участке упала. Надо было наладить профес­ сиональную учебу станочников, делать ставку на молодежь. Чтобы читатель лучше пред­ ставил, какая работа в цехе проделана за последнее время, приведу несколько цифр. В первом тракторном — 480 станков. За три последних года было снято и установлено свы­ ше 500 единиц оборудования, то есть Некоторые станки пе- редвиТались по цеху несколько раз. Вслед за тем в цехе ук­ рупнили участки, вместо четы­ рех их теперь два. Избавились от третьей смены. Если срав­ нить производственные пока, затели коллектива за апрель прошлого года и текущего, то нетрудно сделать вывод: кол­ лектив добился снижения брака на 62 процента. Резко возросла производительность труда. И еще одна цифра — только за первый месяц второ­ го квартала нынешнего года станочники изготовили сверх плана запасных частей для .сельского хозяйства на сумму, превышающую шесть тысяч рублей. V — Много внимания мы стали уделять молодежи, — расска- зывает секретарь партийного бюро цеха Михаил Спирилоно. вич Хомутинников. — На за­ седания партийного бюро при­ глашаем комсомольцев. В прошлом году пришел Щ работу в первый тракторный Геннадий Есипов. Токарному ремеслу подросток учился у лучшего наладчика цеха Васи, лия Николаевича Ворошилова. Прошло несколько месяцев, и как-то наставник сказал Генна­ дию: «Ну, дело ты освоил, по­ пробуй работать сразу на не­ скольких станках». Сегодня Есипов работает наравне с опытными' мастера­ ми. Сменные задания выпол. няет на 115—120 процентов. Одной из лучших шлифовщиц в цехе стала комсомолка Тать­ яна Кузьмина. Наставником у рее была Зинаида Белевкина, бригадир • передового комсо­ мольско-молодежного коллек. тнва. — Секретов у нас нет,— го­ ворит Василий Федосеевич. — Надо, чтобы люди чувствовали: р-аботать хорошо, в первую очередь, выгодно им самим. Сегодня начальник живет заботой о завтрашнем дне це. ха. Срочно нужно изыскать площадь для размещения высо­ копроизводительных станков. Цеху.уже мало одной новой линии закольцованного под­ весного конвейера... ' И коллектив живет завтраш. ним днем. Вступает он в него уверенно: вот уже пятый ме­ сяц подряд занимает первое место в соревновании среди механических цехов завода. А всего полтора года наззд это был самый отстающий уча­ сток производства на заводе. В. ШАМЕТЬКО. с е л ь с к и й ГДЕ В ЗЯТЬ ДЕНЕГ Н А ДОМ ЖИД С ТРО Й Ответим на этот вопрос сра. зу; в Госбанке СССР. На ка­ ких же условиях Госбанк пре­ доставляет ссуды на индиви­ дуальное строительство? Долгосрочный кредит на эти цели предоставляется Госбан. ком колхозникам, рабочим и служащим совхозов; рабочим, инженерно-техническим работ­ никам и служащим всех от­ раслей народного хозяйства, работающим на предприятиях, в организациях н учреждениях, расположенных в сельской ме. стности. Размеры кредита та­ ковы: колхозникам, рабочим и служащим всех предприятий и организаций до 1500 рублей с погашением в течение 10 лет после окончания строительства; механизаторам колхозов, сов­ хозов, отделений «Сельхозтех­ ники», работникам строитель, ных организаций — до 2000 рублей с погашением в течение 6 лет. Предусмотрены кредиты бан­ ка на индивидуальное жилищ­ ное строительство и для учите­ лей сельских общеобразова­ тельных школ и других педа­ гогических работников, окон­ чивших высшие и средние пе­ дагогические учебные заведе­ ния; врачей, провизоров, сред­ него медперсонала, фармацев­ тов; директоров, заместителей директоров, преподавателей, воспитателей, мастеров проф­ техучилищ. Размер кредита —• до 2000 рублей на срок до 10 лет с погашением, начиная с 5 года после получения кредита. Кроме того, Госбанк предо­ ставляет беспроцентные ссуды на индивидуальное жилищное, строительство, проживающим в сельской местности инва­ лидам Великой Отечественной войны в размере до 1500 руб­ лей с погашением в течение 10 лет, начиная с 3 года после окончания строительства дома. С 1 января 1979 года осво­ бождены от уплаты процен­ тов по ссудам на жилищное строительство и все остальные участники Великой Отечест­ венной войны, В 1977 году введена новая форма жилищного строитель­ ства на селе — жилищно-строи. тельные кооперативы для ме­ ханизаторов совхозов и других государственных сельхозпред­ приятий. Строительство коопе. ративных жилых домов осуще­ ствляется после взноса собст­ венных средств в размере 40 процентов от сметной стоимо­ сти дома. Ссуда, полученная на строительство дома, пога­ шается в течение 10—15 лет. Руководителям совхозов к других государственных сель­ скохозяйственных предприя­ тий предоставлено право по­ гашать за счет своих средств до 50 процентов кредита, вы­ деленного механизаторам *— членам жилищно-строительно­ го кооператива в сельской ме­ стности, при условии, если ме­ ханизатор проработал в дан­ ном .хозяйстве не менее пятя лет с момента вступления в кооператив. Есть еще и такой вариант. Строительство индивидуаль­ ных благоустроенных жилых домов усадебного типа с над­ ворными постройками для со­ держания скота и птицы осу­ ществляется в колхозах сила­ ми государственных и межкол­ хозных подрядных строитель­ ных организаций по типовым проектам с использованием кон­ струкций заводского изготов­ ления. Строятся эти дома для ра­ ботников, непосредственно за­ нятых в хозяйствах. Первона­ чальный взнос собственных средств наличными деньгами работники производят в разме­ ре 20 процентов сметной стои­ мости строительства дома с надворными постройками. Ос­ тальная часть затрат по строи­ тельству дома осуществляется за счет кредита банка, выдан­ ного хозяйствам. Погашение кредита производится в тече­ ние 20 лет. При этом половина суммы кредита погашается хозяйством. Первоначальный взнос наличными'деньгами про­ изводится после окончания строительства жилого дома с надворными постройками од­ новременно с передачей усадь­ бы новоселам. Хорошо, дом построен. А где взять деньги на мебель, телевизор, стиральную маши­ ну?.. И в этом случае поможет Госбанк, которому поручено выдавать ссуды на хозяйствен­ ное обзаведение молодым спе­ циалистам, окончившим выс­ шие и средние специальные учебные заведения и направ­ ленным в село. Эти ссуды вы­ даются в размере до 1000 руб­ лей на срок до 5 лет с погаше­ нием в течение 3 лет. М. МАТЫЦИН, управляющий областной конторой Госбанка. У Ч А Т С Я С П Е Ц И А Л И С Т Ы На Чаплыгинском заводе аг­ регатов регулярно проводятся сп ец и ал ьны е занятия для ма­ стеров и рабочих-станочников. Недавно была организована такж е учеба инженеров и кон­ структоров. Ряд лекций прочи­ тал слушателям заведующий кафедрой организации произ­ водства Харьковского филиала института повышения квали­ фикации Министерства трак­ торного и сельхозмашиностро­ ения Ю. А. Сизый. С. АЧКАСОВ,