Ленинское знамя. 1980 г. (г. Липецк)

ДЕСЯТАЯ п я т и л е т к а : г о д п я т ы й Навстречу областному п р а з д н и к у ж и в о т н о в о д о в ЗАВЕРШИВ ЗИМОВКУ В первом квартале текущего года долгоруковские хозяйства продали государству 1448 тонн мяса — на 318 тонн больше, чем намечали. Перевыполнено также задание по продаже молока. В апреле—- мае темпы заготовок не сни­ жаются... Молока район про­ дает ежедневно на 3—4 тон­ ны больше, чем за соответст­ вующий период минувшего го­ да. На откорме скота неплохих результатов добиваются совхо­ зы «Екатернновскнй», имени Тимирязева и некоторые дру­ гие хозяйства. Важно отме­ тить и то, что по сравнению с прошлым годом в районе уве­ личилось поголовье всех видов скота. Зимовка во многом зависела от работы каждого животно­ вода, от бригадиров, заведую­ щих фермами. Учитывая это, райком КПСС и райисполком сделали все, чтобы повысить ответственность людей за пору­ ченный участок работы. И труженики села проявили особую* сплоченность в борьбе за организованное проведение стойлового содержания скота. Колхоз «Заря коммунизма», например, поделился своими запасами кормов с совхозами «Екатернновскнй», «Больше- Боевский», с колхозом «Совет­ ская Россия»- В заготовке витаминного корма участвова­ ли служащие районных орга­ низаций, учащиеся средней ПЩОЛЫ. ^Расходование и приготовле­ ние кормов с осени находятся под неослабным контролем партийных организаций и сель­ ских Советов. На всех фермах действуют посты народного контроля, депутатские группы, Круглосуточно дежурят зоовет- специалисты и руководители хозяйств. Широкий размах в районе получило соревнование под девизом: «На тех же кормах получать больше продукции». В совхозе «Екатернновскнй», благодаря умелому приготов­ лению, рациональному ксполь-. зованию кормов, многие жи­ вотноводы получают высокие привесы. Коллектив досрочно выполнил квартальный план сдачи мяса государству. Мно­ гие работники ферм ко дню Победы выполнили полугодо­ вое задание. Опережают график загото­ вок продукции животноводы совхоза имени Тимирязева. 25 марта они выполнили пятнлет- ний план по продаже государ­ ству мяса. В первом квартале совхоз заготовил 380 тонн мо­ лока при плане 312 тонн. Пя­ тилетку по сдаче молока госу­ дарству совхоз намечает за­ вершить в октябре. Соревнование немыслимо без широкой гласности. И в этом партийные организации и сель­ ские Советы используют раз­ личные формы работы. Об опы­ те передовых коллективов и лучших животноводов расска­ зывает стенная печать. Специ­ алисты в дни животноводов обстоятельно анализируют ра­ боту операторов машинного доения и откорма, вскрывают неиспользованные резервы. Раз в квартал проводится взаимо­ проверка соревнующихся хо­ зяйств и ферм. В каждом хо­ зяйстве используются такие формы поощрения передовиков, как подъем флагов Трудовой славы на центральных усадь­ бах, занесение имен победите­ лей в Книгу почета. Не забы­ вают в коллективах и о матери­ альном поощрении. Анализируя ход зимовки, оценивая достижения передо­ виков, долгоруковские комму­ нисты обращают внимание на то, что далеко не все коллек­ тивы сполна использовали возможности для повышения эффективности отрасли. Кол­ хозы имени Коминтерна, «Путь к коммунизму», «Верный путь», совхозы «Мирный труд» и «Больше-Боевский» не справи­ лись с квартальным заданием по заготовкам молока. Сейчас, на завершающем этапе зимов­ ки, отчетливо видны просчеты руководителей отстающих хо­ зяйств. Современная ферма не мыслится без кормоцеха. Но, к сожалению, кормоцехи работа­ ли не везде. В этом повинны в первую очередь специалисты колхозов и совхозов, и управ­ ления сельского хозяйства рай­ исполкома, которые не доби­ лись, чтобы технология приго­ товления кормов соблюдалась на каждой ферме, и мирились с недостатками организации труда животноводов. Именно в отстающих хозяйствах очень медленно прививается всякое новшество, не уделяется дол­ жного внимания профессио­ нальной учебе животноводов. Исполком районного Совета ие раз обсуждал на своих заседа­ ниях ход зимовки скота в от­ стающих колхозах и совхозах, подсказывал их руководите­ лям, как поправить положе­ ние, но — и здесь целиком ви­ на исполкома — не все реко­ мендации были осуществлены, по причине низкой требователь­ ности к специалистам, ответст­ венным за развитие животно­ водства. В итоге целый ряд на­ чинаний оказался благим на­ мерением. В работе животноводов на­ ступил самый ответственный пе­ риод. Сейчас, чтобы полно­ стью сохранить поголовье и не допустить уменьшения производства продукции, в каждом хозяйстве взят на учет весь фураж, все грубые корма. Планы расхода их составлены с таким учетом, чтобы продер­ жать поголовье в стойлах до 20—25 мая. Исходя из наличия кормов, животноводы, бригади­ ры ферм получили конкрет­ ное задание по производству и продаже продукции государ­ ству. Завершая зимовку, коллекти­ вы хозяйств намечают планы дальнейшего развития живот­ новодства. Рост производства мяса и молока, в конечном счете, будет зависеть от достат­ ка кормов, причем разнообраз­ ного и высокого качества. Прочная кормовая база — это дело рук наших земледельцев. Их усилия нынче направлены на то, чтобы увеличить произ­ водство зерна, травяной муки, сена, качественного силоса, се­ нажа. Для решения этой зада­ чи имеются немалые возмож­ ности. Район более чем на 5 тысяч гектаров перевыполнил план сева озимых культур. Они вышли из зимовки в хорошем состоянии. Хозяйства прини­ мают все меры для проведения надлежащего ухода за ними. Весенняя подкормка озимых уже проведена. Высокая го­ товность техники позволила провести сев ранних зерновых и технических культур за 90 часов. Для решения " проблемы кормового белка значительно увеличены посевы гороха, кле­ вера и люиерны. Особое вни­ мание обращено на повышение продуктивности поливных зе­ мель. Райком партии и райиспол­ ком в эти дни организуют труд полеводов, животноводов, ме­ ханизаторов таким образом, чтобы планы и обязательства текущего года были, безуслов­ но, выполнены и перевыполне­ ны. Г. МАКЕЕВ, председатель исполкома Долгоруковского районного Совета народных депутатов. 4 * ДЕЛА И ПЛАНЫ ТРУ­ ЖЕНИКОВ ДОЛГОРУКОВ. СКИХ ФЕРМ 4 - ПРОБЛЕМЫ СЕЛЬСКО­ ГО ЖИЛСТРОЯ 4 - ПОЧЕМУ ОТСТАЕТ ЛЕБЕДЯНСКИЙ НЫЙ- I I I I Щ социалистическог о 1 9 8 0 год страница п я т а я Л И П Е Ц К — В О Р О Н Е Ж ИТОГИ СОЦИАЛИСТИЧЕСКОГО СОРЕВНОВАНИЯ КОЛЛЕКТИВОВ МОЛОЧНОТОВАРНЫХ ФЕРМ СОВ­ ХОЗА «СПУТНИК» КАЛАЧЕЕВСКОГО РАЙОНА ВОРОНЕЖСКОЙ ОБЛАСТИ И СОВХОЗА «ОТРАДА» ДОБРИНСКОГО РАЙОНА ЛИПЕЦКОЙ ОБЛАСТИ ««СПУТНИК» За четыре месяца от каж ­ дой коровы получено 1230 килограммов молока при обя­ зательстве 1150. В том числе в апреле — 405 килограммов при обязательстве 360. Пер­ вым сортом на приемный пункт отправлено 93 процента, продукции. Сейчас дневной на­ дой составляет 13,7 килограм­ ма. Лучшая доярка фермы Л. Г. Гладких надоила за 4 ме­ сяца от каждой коровы 1629 килограммов, на 230 килограм­ мов больше, чем намечено. В апреле ее результат также вы­ сокий — 420 килограммов вме­ сто 330 намеченных. Животно­ воды хозяйства деятельно го­ товятся к переводу скота • летние лагеря. В лагерях за­ кончен ремонт навесов, корму­ шек, оград, подготовлена тех­ ника для орошения луга, за­ сеянного многолетними тра­ вами. « « О Т Р А Д А » » Результаты работы животно­ водов совхоза «Отрада» сле­ дующие. С начала года от каждой коровы получено 1047 килограммов молока, а наме­ чалось 900 килограммов. В том числе в апреле — 337 вме­ сто 300 намеченных. Вся про­ дукция продана государству первым сортом. Сейчас суточ­ ная продуктивность дойного стада составляет 14 килограм­ мов. Впереди идет Н. М. Зае- ва. Она в апреле получила 454 килограмма молока от коровы при обязательстве 400. А по итогам с начала года первенство держит В. П. Не­ красова. Ее результат — 1431 килограмм молока от коровы. В эти дни животноводы усердно готовятся к переводу стада на летние пастбища. За­ везены в лагеря передвижные будки, приведены в порядок ограда, кормушки, навесы. Г И З О Б Е Щ А Н И Й Д ОМ НЕ ПОСТ РОИШ Ь Пров ер я ем выполнение о б я з а т е л ь с т в I В нынешнем году в селах области предстоит осуществить обширную программу строительства жилья и объектов соц­ культбыта. Еще больший размах сельское жилищное строи­ тельство получит в одиннадцатой пятилетке. Важное значе­ ние для успешного осуществления этой программы имеет переход на соорунсение домов в крупнопанельном варианте. Основным поставщиком панелей для[ сельских строек должен стать новый цех, сооружаемый на Елецком сельском строи­ тельном комбинате (ССК). По обязательствам, принятым коллективом облмежколхозстройобъединения, первую про­ дукцию цех должен выпустить в конце нынешнего года. Одна­ ко положение, складывающиеся ныне на этой важной стройке, вызывает серьезную тревогу. Об этом идет речь в публикуе­ мой корреспонденции. О КОЛО трех лет строится новый цех. В этом году объект стал числиться пусковым. Пятьдесят тысяч ку­ бических метров железобетона в год — такова его проектная мощность. Этих материалов хватит, чтобы построить около 400 двухквартирных домов се­ рии «25». Сооружение цеха по­ ручено Елецкой мехколонне облмежколхозстройобъеди н е- ния. Кроме главного производст­ венного корпуса, каркас кото­ рого уже возведен, в комп­ лекс входят еще пятнадцать объектов. На складе готовой продукции, арматурном и бе­ тоносмесительном отделениях работы качались. На складе готовой продукция закладыва­ ется фундамент. А в бетоносме­ сительном отделении бригада И. Е. Мерзляки,иа из управле­ ния механизации объединения еще в феврале дошла до вось- м[{метровой отметки металличе­ ских емкостей под цемент и на этом все свернула, перешла на другой участок. На остальных же двенадцати объектах к ра­ ботам пока не приступали. Теперь обратимся к цифрам. За три года мехколоина освои­ ла лишь половину из отпущен­ ных на строительство 2273 ты­ сяч рублей. Стало быть, чтобы пустить цех к концу года, надо за оставшиеся семь месяцев выполнить такой же» объем ра­ бот, как за предшествующие три года вместе взятые. А ведь колонна в нынешнем году, кроме этого цеха должна сдать в эксплуатацию два ко­ ровника, овчарню, склад мине­ ральных удобрений, 80-квар- Тирный жилой дом и ряд дру­ гих объектов, что составляет в общей сложности около двух миллионов* рублей строймон- тажа. Встает вопрос: за счет каких резервов коллектив ду­ мает справиться с поставлен­ ной задачей? Ведь в мехколон­ не всего около 130 рабочих * очень мало техники. Однако начальник мехколоя- ны В. II. Дорогов полон опти­ мизма: -— Будем стараться выпол­ нить программу. Летом примем на работу несколько сезонных бригад. Техникой обещает по­ мочь объединение. Остальное? Будем думать... Оптимизм — дело хорошее. Но не худо бы этот оптимизм подкрепить четкими, трезвыми расчетами. Ведь помнится, и в 1977 году, когда начиналось строительство цеха, в бодрых обещаниях и заверениях не было недостатка. А что в ре­ зультате? За три года —- по­ явился только каркас главного корпуса. Сколько же ждать, чтобы в этом корпусе ворота появились? Долгое время В. П. Дорогов ссылался на занятость людей на строительстве деревообраба­ тывающего цеха. Но этот объ­ ект давно построили, а на площадке цеха панелей по- прежнему занята только одна бригада, да и та не в полном составе. Из восьми субподряд­ ных организаций в настоящее время здесь кое-что делает только одна — управление ме­ ханизации объединения. Для остальных субподрядчиков фронт работ пока не подготов­ лен. И вот итог: в первом квартале этого года из запла­ нированных 136 тысяч рублей с трудом освоены 80 тысяч. Складывается впечатление, что в объединении всерьез эту стройку не принимают. Еле теплится жизнь на площадке — и ладно. Вряд ли при таком отношении к делу будут выпол­ нены обязательства. Надо при­ нимать решительные меры, что­ бы в конце года на сельские стройки, как и планировалось, пошли панели из нового цеха, Н. БРЫ НДИН . ЗА ВЫСОКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ Бол ьш ого усп еха в соц иа­ листич ес ком соре вновании ж е л е зн о д о р о ж н и ко в д обил ­ с я колл е ктив с танции Т еле­ пино- Ему вру ч ено п е р ехо ­ дя щ ее Красное знам я Ю го - Восточно й ж ел езн ой д о рог и . О но п р исуж д ено за вы со ки е по казат ел и в р а б о ­ т е по итогам п е р во го кв а р ­ тала . План п о гр у зки вы пол­ н ен на 129 ,7 п роцен та , у в е ­ л ич ена с татнагруз ка ка ж д о ­ го вагона на 2,5 тонны п р о ­ тив нормы . Зна чит ел ьно с о ­ кращ ены простои п о д в и ж ­ но го сос та ва, благодаря ч е ­ му вы с вобож д ено для д о ­ полнит ел ьно й п о г р у з ки 68 вагонов- Колле ктив с танции Т еле - гин о — один из лучш их на Ел ец ком отд елен ии д о ро ги . Ш и р о ко прим ен яя п е р е д о ­ вы е при емы рабо ты , он д о ­ би ва е тся хорош их р езул ьта­ то в, р егул ярно занима е т призо вы е мес та в соц иали­ стич ес ком соре вновании . К. АЛЕКСЕЕВ. Бригада вагранщиков чугу­ нолитейного цеха Липецкого ордена Ленина тракторного завода в составе А. П. Зайцева и Н. В. Самохина — одна из передовых. По итогам социали­ стического соревнования за прошлый год она удостоена звания «Лучшая бригада Ми­ нистерства тракторного и сель­ скохозяйственного машино­ строения». Слаженная работа передовых вагранщиков способствует ус­ пешному выполнению обяза­ тельств коллектива плавильно­ го отделения, в котором они трудятся. На сверхплановом счету этого отделения уже свы­ ше 100 тонн жидкого металла- Вагранщики и сейчас не сбав­ ляют темпов высокопроизводи­ тельного труда. 140—150 про­ центов — таков ежедневный вклад бригады в выполнение плана завершающего года де­ сятой пятилетки. На снимке: А. П. Зайцев (справа) ■ Н. В. Самохин. Фото В. Финогина. Н ЕРОВНО работает кол­ лектив Лебедянского консервного завода. То вырвется я передовые и заво­ юет переходящее Красное знамя района, а то вдруг «провалит» все задания. В прошлом году пищевики недо­ дали государству продукции на 109 тысяч 'рублей, выполнив план по ее реализации на 93,7 и по производительности труда — на 94,1 процента. В чем причины неритмичной работы? Их, по словам руково- Встретились мы с аппаратч»- цей М. М. Бочаровой. Она обя­ залась выполнить годовую про­ грамму на 110 процентов. — За счет каких резервов будет достигнут такой рост? ■—спросили ее. Задумалась Мария Матвеев­ на, но так н не иашла конкрет­ ного ответа: ■— Наверное, а* счет этот». мин рабочего времени, добросо­ вестности.^ Обязательства М . М . Бо­ чаровой я многих ее подруг СВЕРХУРОЧНЫЙ «ЭНТУЗИАЗМ» дителей предприятия, хоть пруд пруди: по рукам вяжут поставщики сельскохозяйст­ венного сырья, не хватает кры­ шек, банок, тары, подводят железнодорожники... —. Мощность завода—десять миллионов условных банок кон­ сервов в год, а мы наличными силами можем дать чуть боль­ ше половины. Остальное —• на энтузиазме, *— сетует директор завода А. И. Татаринов. Под «энтузиазмом» понима­ ются авралы, работа в суббот­ ние и выходные дни, массовое привлечение студентов, уча­ щихся города. Такая «система» стала традиционной не только в пору массовой переработке сырья. Где же выход? Руководителя завода видят его в форсиро­ вании темпов технического пе­ ревооружения основных цехов. Сдела'но за последние годы не­ мало. По утверждению глав­ ного инженера В. 3. Кулик, предприятие уже сейчас отве­ чает высоким требованиям тех­ нического прогресса. Вот уже два года действует комплекс­ ная система управления качест­ вом продукции. Все правильно, завод модер­ низируется. Но происходит это черепашьими темпами, И глав­ ная беда в том, что в суете будней здесь не всегда уделя­ ют должное внимание разви­ тию творческой иницативы лю­ дей, приобщению их к актив­ ному поиску резервов произ­ водства. Не обходится без формализма н в организации социалистического соревнова­ ния. * — Условия разработаны, итоги подводим ежемесячно, отражаем их на Доске показа­ телей, передовиков поощряем, — говорит председатель завко­ ма профсоюза Л. А. Лаворик. — О соревновании постоянно ведем разговор на партийных и рабочих собраниях, — вторит ей секретарь парторганизации Л. Г. Сокольских. Что ж, слова правильные. А дела? Взглянем на ту же Доску по­ казателей. Последний раз ито­ ги в ней проставили в августе прошлого года. Приобрели бы больший вес, «во­ лк бы руководители, инженер­ но-технические работники ию* могли ш разработать комп­ лексные планы повышения про­ изводительности труда, выявить резервы улучшения дела- К сожалению, об этих планах лю­ ди не знают, а руководителя завода прямо заявляют, что та­ кие планы для предприятий пищевой иромышленности^. ее приемлемы. Дескать, иная спе­ циализация^, Хорошим средством повыше­ ния творческой активности могло стать приобщение людей к рационализации, изобрета­ тельству. Ведь на заводе много «узких» мест. На ручном, мало­ производительном труде осно­ вана вся технология в фабр», катном цехе, низок уровень ме­ ханизации в консервном цехе. Сознают ли допущенные про­ махи главный инженер В, 3, Кулик, начальники цехов, ма­ стера? Как реагируют на это общественные организации? На эти вопросы можно от­ ветить так: сознают, но не ре­ агируют, Все ссылаются на де­ фицит времени. На консервном заводе нема­ ло подлинных мастеров своего дела. Четверо из них — Л. В, Овсянникова, Л. Я, Крапивина, В. А. Петрова, М. А. Трунтае- ва работают уже в счет один­ надцатой пятилетки, ОднаКо их опыт никто не изучил, ограни­ чились лишь тем, Ято фотогра­ фии передовиков вывесили на Доску почета, ...Неритмичная работа Лебе­ дянского консервного завода, как видим, объясняется просче­ тами в организации труда и, прежде всего, недостатками в работе е людьми. Формальный подход к организации трудово­ го соперничества, злоупотребле­ ние сверхурочными работами вместо обеспечения четкого ритма — все это и есть глав­ ные'причины отставания заво­ да. Поставщики и смежники в заводских бедах не повинны. Е. КАРПУХИН, соб. корр. «Ленинского знамени». Нужен ритм А. ЧЕГРАХЧИ, ма с т ер второго ки сл о р о д н о ­ ко н в е р то рн о го ц еха: — Олин из главных пунктов социалистических обязательств конверторщиков — освоение выплавки и разливки новой марки стали для получения ав­ томобильного листа. В трудных условиях приходится отраба­ тывать эту технологию. Опыта еще недостаточно, есть ряд нерешенных технических проб­ лем, между тем план производ­ ства металла в целом значи­ тельно возрос. Что и говорить, обстановка напряженная. Сле­ довательно, надо искать до­ полнительные резервы для вы­ полнения обязательств. Они есть на всех участках, о чем красноречиво говорит такой факт. С начала года выплавлено сверх задания более шести ты­ сяч тонн стали, за первый квартал коллектив цеха приз­ нан победителем Всесоюзного социалистического соревнова­ ния. Значит и в трудных услови­ ях освоение выпуска новой продукции идет успешно, чему способствует творческий поиск рабочих, специалистов. Сейчас, например, на конверторах смонтировали специальные ус­ тановки, с помощью которых будет торкретироваться футе­ ровка сталеплавильных агре­ гатов. Это позволит увеличить срок службы оборудования. Испытали мы и новые фурмы для продувки стали кислоро­ дом и получили хорошие ре­ зультаты: продолж ительность плавки сокращается. Таких примеров можно при­ вести немало. Мы убедились, что успешно осваивать вы­ плавку автомобильной марки стали можно при слаженной работе всех участков цеха, хо­ рошо организованном соревно­ вании за производство доброт­ ного металла. Именно трудо- КАК ДЕЛА, СМ Е ЖНИК? В канун ленинского коммунистического субботиика в цехе холодной прокатки углеродистой стали Новолилецкого метал­ лургического завода был получен первый автомобильный лист. В настоящее время коллектив цеха поставил перед собой зада­ чу в короткий срок освоить уникальное оборудование и вы­ пускать продукцию высокого качества. При этом большую по­ мощь прокатчикам должны оказать смежные подразделения предприятия. Н о волип чан е у ж е на копили богатый опыт организации с о ­ ре внования с м е ж н и ков за д о сро чн о е ос во ен и е про е ктны х м ощ но с т е й аг рега то в, выполн ен и е точно в с р о к в еех за казов потр еб ит еле й Вот и тепе р ь дом енщ и ки, ко нв е р то р щ и ки , п р о ­ кат чи ки в е дут б о р ьб у за об ес п е ч ен и е ч е т ко го производ с т ва автом обильного ли с та . Ка ки е при этом возникаю т сложнос ти , об этом го ворят сего дня участни ки соре внования . Пе рекл ичка трудовых коллективов вое соперничество позволяет в . короткий срок решать многие проблемы. Но, к сожалению, не все. Нас по-прежнему беспоко­ ит подача добавок — их при­ ходится грузить вручную. Не­ редко задерживается- подвоз чугуна, потому что до сих пор ие устранена проблема отсеч­ ки доменного шлака. Конечно, некоторые техниче­ ские трудности в один час ее устранишь, тут надо время. Мы это прекрасно понимаем. Но нельзя согласиться с тем, что порой в цех поступают чугун и металлолом, не отвечающие предъявляемым требованиям технологии. Для выплавки но­ вой марки стали нужен чугун с низким содержанием серы н других вредных примесей. А доменщики все еще не могут изладить ритмичный выпуск добротной продуши». Подобное отношение наших смежников к важному делу со­ здает дополнительные сложно­ сти при освоении автомобиль­ ной марки стали. Мне кажется, что завкому профсоюза необхо­ димо более предметно руково­ дить соревнованием среди це- хов-смежапков. Надо заинте­ ресовать все коллективы в ритмичном выпуске новой марке металла. Качество без гарантии П. ХОЛОДНЫЙ, газо вщ ик второго д о м е н н о го цеха: —- Шестая доменная печь основной поставццик чугуна для второго конверторного цеха, где идет освоение автомобиль­ ной марки стали. Мы стараем­ ся удовлетворить потребности смежников в металле хорошего качества. Да и разве может быть иначе, когда наш цех вы­ ступил инициатором Всесоюз­ ного соревнования за перевы­ полнение задания завершающе­ го года пятилетки. В настоя­ щее время выплавлено сверх плана более пяти тысяч тонн чугуна. Печь работает на режимах выше проектной мощности, что достигается благодаря постоян­ ному совершенствованию тех­ нологии, реконструкции дейст­ вующего оборудования. Усо­ вершенствуется, например, си­ стема шнхтоподачи, подбира­ ется оптимальная программа загрузки, модернизируются ■ рохота. Для интенсификации процессов в больших количест­ вах используется кислород и природный газ, подаются же­ лезорудные окатыши. Правда, еще ие удается избежать оши­ бок при ведении технологии, что нарушает ровный ход печи, снижает качество чугуша. В этом замечания А. Чеграхчи справедливы. Да только не все порой зависит от нас, доменщи­ ков. Если в апреле агломераци­ онный цех работал стабильно, то и у нас не было сбоев. Но чаще всего сырье поступает с перебоями. Как видим, если сбой проис­ ходит на каком-то участке, то он тут же передается по всей цепочке металлургического про­ изводства. Как в таких условиях таран-' тировать высокое качество чу­ гуна? Выходит, только цеховы­ ми мероприятиями не обой­ тись, необходимо принимать меры в масштабах завода. И здесь одним из Тлавных стиму­ лов должно стать соревнова­ ние смежников. Появится об­ щая заинтересованность в ко­ нечных результатах труда — быстрее достигнем мы намечен­ ных рубежей по выпуску ав­ томобильного листа.