Ленинское знамя. 1980 г. (г. Липецк)

В постановлении ЦК КПСС и Совета Министров СССР « Об улучшении планирования и усилении воздействия хо­ зяйственного механизма на повышение эффективности производства и качества ра­ боты» первостепенное зна­ чение придается строгому соблюдению договорной дисциплины как одному из важнейших условий планомерного и эффективного развития социалистической экономики. В этой связи заслуживает внимания опыт предприятий, до­ бившихся точного выполнения всех заказов потребителей. СОВЕРШЕНСТВОВАТЬ МЕХАНИЗМ ХОЗЯЙСТВОВАНИЯ С М Е Ж Н И К О В Н Е П О Д В О В ОТ уже ряд лет мы до­ биваемся почти стопро­ центного выполнения за­ казов потребителей. В чем здесь секрет? Разумеется, одним сло­ вом на этот вопрос не отве­ тишь. Сказывается целый ряд факторов технического, органи­ зационного, морального поряд­ ка. Прежде всего, дают о себе знать усилия инженерных служб по совершенствованию производства. Технический уро­ вень его с момента создания завода значительно повысился. Так, если вначале экраны делались вручную, то теперь эта операция переложена на плечи двенадцатипознционных автоматических прессов. Одно­ временно в стекольном цехе четырехпозиционные машины центробежного формования конусов заменены восьмипози. цнонными, а ручная вварка анодного вывода автоматизи­ рована. Крупные технические мероприятия внедрены в сбо­ рочном цехе. В частности, трудоёмкие операции по изго­ товлению запрессовки взрыво­ защитной рамки ушли в прош­ лое. Теперь рамка изготавли­ вается методом ленточного бандажнрования, что повысило производительность труда, ис­ ключило межоперационные пе- ревалки заготовок. Все опера­ ции по сборке кинескопов пе­ реведены на конвейеры. Три новые стекловарные пе­ чи построены в цехе по выпу­ ску товаров широкого потреб­ ления. Здесь же смонтирована поточная линия по обработке хрустальной посуды. Высокий технический уровень достигнут практически на каждом участке заводского производства. Устранение ма­ лопроизводительного ручного труда привело к ликвидации «узких мест» в технологиче­ ской цепи, из-за которых преж­ де нередко допускались сбои при выпуске продукции. В итоге это облегчило нам ко­ ординацию действий смежных цехов, помогло наладить пла- . номерный выпуск всех видов изделий. Конкретные задачи в этом плане возложены на производ- ственно-^испетчерский отдел. Функции работников этой службы весьма обширны. Старший' диспетчер, к приме­ ру, осуществляет в свою смену оперативное руководство все­ ми инженерными службами за­ вода, обеспечивая в первую очередь выполнение сменного задания основными цехами и участками и сдачу на склад готовой продукции. При необ­ ходимости он может перево­ дить людей из цеха в цех, вре­ менно приостанавливать то или иное производство. Информация о ходе техноло­ гического процесса к диспетче­ рам поступает от мастеров ежечасно. Что это дает? Во- первых, диспетчерская служба при наличии точной информа­ ции мбжет принять конкретные меры по любому факту сбоя, а во-вторых, постоянная связь с диспетчерами дисциплини­ рует командиров производст­ ва, заставляет их активнее ис­ кать резервы. Практикуем мы и разбор ра­ боты отстающих на совещании в производственном отделе. Заслушиваются отчеты руко­ водителей участков, всесторон­ не анализируются их дейст­ вия. По итогам разбора прини­ мается то или иное решение по оказанию помощи. Повышению уровня исполни­ тельской дисциплины способ, ствует и график непрерывного планирования, внедренный на­ ми по примеру новочеркасЦев. В соответствии с этим графи­ ком недоданная в течение сме­ ны, суток или месяца продук­ ция автоматически прибавляет, ся к планируемой. Не справил, ся с заданием сегодня — на­ верстан упущенное завтра. Не "смог е н о в ь управиться, значит, долг остается за тобой и на следующий день. Не скроем, привыкнуть к подобному порядку многим было .нелегко. Однако настой­ чивая работа в этом направле­ нии дала свои плоды. Теперь у нас без напоминаний со сторо­ ны работников производствен, ного или планово-экономиче­ ских отделов мастер сам при­ плюсовывает к плану на следу­ ющий месяц объем образовав­ шейся задолженности и .прини­ мает затем меры, чтобы эту задолженность погасить. К точному, безусловному вы­ полнению всех заказов при. учает также автоматизирован­ ная система управления произ­ водством, внедряемая на нашем заводе. Такие подсистемы АСУП как «Учет выполнения плана выпуска и сдачи про­ дукции», «Оперативный учет выполнения плана отгрузки готовой продукции» во многом упорядочили взаимоотноше­ ния между работниками смеж­ ных цехов, улучшили контроль за соблюдением договорных обязательств. Есть у нас и сложности. В частности, много проблем воз. никает при отправке готовой продукции. Основная транс­ портная организация, обслу­ живающая нас,—станция Теле- гино Юго-Восточной железной дороги, нередко недодает под­ вижной состав или поставляет вагоны и контейнеры нерегу­ лярно. Все это вносят неорга­ низованность в работу транс­ портного цеха. Немало неприятностей до­ ставляют и некоторые наши партнеры. Так, из-за недопо­ ставок отдельных комплектую, щих деталей в первом кварта­ ле текущего года мы испытали большие трудности. В одиннадцатой пятилетке у нас планируется ввод в эксп­ луатацию нового стекольного цеха для производства цвет­ ных кинескопов. Сейчас мы ра­ ботаем на поставляемых с дру­ гих заводов заготовках, что сдерживает вывод цеха на про. ектную мощность, приводит порой к сбоям в производстве. В этой связи хотелось бы по­ желать, чтобы работники тре­ ста «Елецтяжстрой», соору­ жающие стекольный цех, с ответственностью отнеслись , к своим обязанностям и пустили цех, как и планируется, в 1982 году. Со своей стороны кол­ лектив завода приложит все силы к тому, чтобы и впредь выполнять договорные обя­ зательства всегда в полном объеме и точно в срок. Н. УШ АКОВ , заместитель директора завода «Эльта» по производству. М . Ш ЕВЛЯКОВ , главный бухгалтер завода. вавв Н А ПЛОЩАДКАХ ИДЕТ СТРОИТЕЛЬСТВО ЖИЛЬЯ ДЛЯ ПТИЦЕФАБ­ РИКИ «ДОБРИНСКАЯ». РАБОТАЮТ ПОДРЯДЧИ­ КИ, ШЕФЫ И СЕЗОННЫЕ БРИГАДЫ. сельс • шщт кий Г УШ №ш Главный «поставщик» жилья д л я птицефабрики «Добрин- ская» — Грязинская мехколон- на управления «"Липецксель- строй». А раз главный, резонно считали птицеводы, то и вклад в ежегодное пополнение жи­ лищного фонда предприятия должен быть самым большим. Прямо противоположной точки зрения придерживались строители. Точнее сказать, они просто ничего не делали. Вот цифпы: из 450 тысяч рублей, отпущенных в 1978 году на со­ оружение жилья, было освоено около шести (!) тысяч. Почти такая же ситуация повто­ рилась в 1979 году: опять же из 450 тысяч рублей в дело пошло чуть более 26 тысяч. Фабрика развивалась, ее ру. ководители ломали головы над тем, куда поселить прибываю­ щих'рабочих, а строителям и горя было мало. Более того. Грязинская ПМК числилась в передовиках, ее ставили в при­ мер Другим. Конец подобной практике положил IV пленум обкома партии, резко заостривший вопрос о строительстве жилья на селе. Воспряли духом руко­ водители птицефабрики, за­ шевелились строители. Заказ, чик выделил на жилье 800 ты­ сяч рублей, подрядчик пообе­ щал к концу года сдать четы­ ре 12-квартирных дома серии «25». Сегодня на площадке такая картина: один дом смонтиро­ ван, второй монтируется, под третий сделан фундамент, под четвертый вырыт котлован. Ра­ ботает опытная бригада И. И. Истомина. В две смены. Ря­ дом с монтируемым домом — беспорядочное нагромождение блоков, перегородок. Натужно гудит кран. Снуют люди. Са­ мосвал привез раствор. Кар­ тина бурной деятельности. — Какая уж там деятель­ ность, — машет рукой мастер В. Б. Миронов. — Работаем так, что мне в глаза стыдно смотреть рабочим. Да вы прой­ дите сюда. Вот кран... Мы посмотрели. И увидели уникальное для строек явле­ ние. Монтажники, побросав свои дела, дружно... толкали многотонную громадину крана по рельсам. — Удивляетесь? — спросил Миронов. — А что прикажете делать? Давно у крана вышел из строя один мотор. При ти­ хой погоде мощности оставше­ гося мотора еще хватает для передвижения. А чуть подул ветерок — и стоп, машина! Правда, при попутном, в один конец агрегат еще может дви­ гаться, а вот при встречном —- нам приходится помогать. Мно­ го ли при такой технике нара. ботаешь? Анекдотичный случай. Но невесело становится, когда узнаешь о кране, работающем только при мертвом штиле, — Мы могли этот дом в кон­ це апреля полностью смонтиро­ вать, — говорит Миронов, — если бы техника не подвела. Впрочем, — первый-то дом уже месяц стоит, а монтажники в нем так и не появились. — А вы какие-нибудь меры приняли? — Доложил прорабу, тот — начальнику ПМК, начальник мехколонны — начальнику «Липецксельстроя»... — И что? — А — ничего. Как стоял дом, — так и стоит. Когда от­ делку начнем — неизвестно... Если к этому добавить, что сборные детали доставляются на площадку некомплектно, не в нужной очередности, что ни-, как не может решиться вопрос о начале монтажа третьего дома из-за отсутствия щебня для подкрановых путей, то от­ делочные работы в этих 48 квартирах начинают видеться сквозь туманную дымку ок­ тябрьских дождей, а возможно — и сквозь снежное покрывало декабря. — Очень я сомневаюсь в этих квартирах, — с сожале­ нием сказал директор птице­ фабрики В. Д. Свиридов. — Уж очень незаинтересованно ве­ дется строительство... . Верно замечено. Если срав­ нить с Тем, как предприятие строит ждлье хозяйственным методом, то незаинтересован, ность ПМК проступает еще рельефнее. Птицефабрика в нынешнем году сооружает пять двухквар­ тирных домов. Собирает мате­ риалы с бору по сосенке, с миру по нитке. Но строит с завидной настойчивостью. Где- то обнаружили кирпич — по. купают. Кто-то предложил столярку — берут. На одном из заводов ЖБИ оказались не­ комплектные перегородки, без дверных проемов. Взяли, двер­ ные проемы вырубают сами. Люди? Пришлось нанять се­ зонные бригады. — Зазорного мы в этом ни­ чего не видим, — сказал в бе­ седе секретарь парторганизации птицефабрики В. К. Иванов. — Такие бригады У нас работают ежегодно, и качество выполнен, ных ими объектов — отличное. У нас часто спрашивают, а как с оплатой? Хочу подчеркнуть: мы ни разу при расчетах с наемными бригадами не пре­ высили установленных смет. Другое дело, что эти бригады работают быстро — отсюда и заработок. В частности, пять домов этого года будут нам сданы «под ключ» уже в авгу­ сте. Откликнулись и шефы — трест «Железобетон». Тоже решили построить пять двух­ квартирных домов оригиналь. ной конструкции. Уже сделана разметка площадки. В ближай­ шие дни сюда начнут заво­ зить строительные’* материалы. Итак, в годовой программе птицефабрики — 68 квартир. Разными способами они строятся — и генподрядным, и хозяйственным, и в порядке шефской помощи. И отноше­ ние к стройкам разное — вни­ мательное, заинтересованное в одних случаях, прохладное и равнодушное—в других. А от­ ношение может в конечном итоге обернуться и разными ре­ зультатами.”Интересно, как се­ бя будут чувствовать подряд­ чики и шефы, если их обойдут наемные бригады? Н . Б Р Ы Н Д И Н , Б. С ЕМ Е Н О В . КРАСНЫЕ ЗНАМЕНА - СТРОИТЕЛЯМ Коллег ия М интяж строя СССР и ЦК отрасл е вого проф сою за под в ел и итоги работы строит ел ьны х тр ес то в в п ер вом кв а р ­ тал е ны неш него го да . П ерехо дя щ и е Красные знамена и п е р ­ вы е д енеж ны е пр ем ии присуж д ены тр ес там « Л ип ец к с тро й», «Спе цс тро й», Л и пе ц ко м у д ом о с троит ел ьном у ком бинату . П ер во е мес то занял та кж е тр ес т «Ж елезобе тон» . В. Б А Р И Н О В А , инженер Главлипецкстроя. Ч Е Т К И Й Р И Т М Б Р И Г А Д Ы ★ В цехах Грязинского завода гидрооборудования ведется на­ стойчивая борьба за досрочное выполнение заданий заверша­ ющего года десятой пятилетки. Достойно несет трудовую вахту в сборочном цехе комсомольско-молодежная бригада сле­ сарей, руководит которой Александр Цаприлов. Этот коллектив удостоен Звания бригады коммунистического труда. Сменные задания сборщиками ежедневно выполняются на 130 процен­ тов, продукция сдается с первого предъявлений. На снимке: члены передовой комсомольско-молодежной бригады, слесари-сборщики (справа налево) Александр Цапри­ лов, Евгений Федянин и Сергей Губанов. Фото И. Воронова. С Н А Ч А Л А П Я Т И Л Е Т К И — Ш ЕСТЬ ГО ДО ВЫ Х П Л АН О В Бригада литейщиков Ли­ пецкого трубного завода объединения «Липецксан- техника» во главе с комму­ нистом Виктором Михайло­ вичем Немовым выполнила шесть годовых планов с на­ чала пятилетки. Сейчас вы­ дает продукцию в счет 1982 года- Коллектив Немова —- ини­ циатор соревнования среди предприятий «Россантех- прома» за достижение наи­ высшей производительно­ сти труда. Он постоянно выдает про­ дукцию только хорошего и отличного качества. Н. КРАСНОВ . Б О Й Ц Ы В С ПОМИН АЮТ . . . Из многих городов страны приехали в Липецк на празд­ ничную встречу ветераны 227-й штурмовой Красно­ знаменной Бердической ави­ ационной дивизии 2-й воз­ душной армии. Среди них— бывший командир штурмо­ вого орденов Суворова и Кутузова авиаполка гене­ рал-майор в отставке С. X. Марковиев, полковник запа­ са наш земляк из Тербунов Н. И. Родин и другие про­ славленные летчики. Ветераны побывали в це­ хах завода «Свободный со­ кол», в ряде средних школ областного центра. В школе № 3 гости присутствовали на торжествах по случаю от­ крытия музея Боевой сла­ вы 525-го штурмового Крас­ нознаменного ордена Суво­ рова ЯмпольскоКременец- кого авиационного полка. В создании этого музея актив­ ное участие приняли крас­ ные следопыты десятого класса «Б» во главе с клас­ сным руководителем Э. И. Сауниной, ветеран авиади­ визии липчанин В. М. Коз­ лов. сокольские металлурги. Гости встретились в Доме культуры с тружениками за­ вода, посетили братскую мо­ гилу и возложили венки. Покидали ветераны обла­ стной центр с чувством го­ рячей благодарности руко­ водителям школ и завода «Свободный сокол», местным партийным организациям за теплые встречи на липецкой земле, где формировались полки 227-й авиационной ди­ визии. С РАННЕГО утра агроно­ ма треста В. И. Федосова одолевают требователь­ ные телефонные звонки: из районов интересуются посев­ ными площадями, просят по­ мочь удобрениями и гербици­ дами, спрашивают совета. И Василий Иванович, со вздохом снимая трубку, всякий раз бес­ помощно разводит перед неви­ димым собеседником руками: -— Ничем помочь не могу: я ™ исполнитель. Обращайтесь к главному... Но и «главный», то есть аг­ роном В. И, Мелихов, мягко говоря, тоже не в курсе: Целых полдня потребовалось Виктору Ивановичу на то, чтобы вы­ яснить, сколько все-таки зем­ ли в хозяйствах треста занято свекловысадками. Переверяув ворох своих бумаг, но так и не выяснив, он, наконец,... идет справиться об этом у экономи­ ста... Любопытнейшая ситуация. В тресте вам по пальцам пере, чтут все прошедшие в этой пя­ тилетке дожди, не забудут упо­ мянуть и прошлогоднюю засу­ ху, и прочие напасти стихни, но, как только спросите о делах в семеноводстве, наступает долгая пауза. Специалисты настолько плохо осведомлены в обстановке, что создается впечатление, будто ’агрослужба треста больше занимается ме. теорологией, чем семенами свеклы. А обстановка создалась, ма­ ло сказать, тревожная. По дан­ ным проходивших здесь балан­ совых комиссий, работа семи семеноводческих хозяйств из восьми, за ряд лет признана неудовлетворительной. И это несмотря на то, что из года в год укрепляется материальная база, растут отчисления на развитие семеноводства. Толь, ко в текущем году на капи­ тальное строительство тресту отпустили свыше 6,7 миллиона рублей. А какова отдача? В минувшем году семеноводство -т- эта, в сущности, самая при­ быльная отрасль растениевод­ ства — принесло убыток в 1,2 миллиона рублей. Уж очень скуп сахтрестовский гектар. Урожайность свеклосемян со. ставила 3,4 иёнтне*а с гектара. —■почти втрое меньше, чем в первый год пятилетки. Четы­ рехлетняя программа загото­ вок выполнена лишь наполови­ ну. Между тем эти беды ЗАТЯНУВШАЯСЯ ПАУЗА Х о зяй ства тр еста с<Сахсвекла»у р а сп ол а гая достаточной п р о и з в о д с т в е н н о й базой, хронически не справляются с планами производства свеклосемян сахтреста больно бьют по другим хозяйствам. На полях области внедряется прогрессив­ ная система / возделывания сахарной свеклы по методу братьев Синячкиных с мини­ мальными затратами ручного труда. Чтобы повысить уро­ жай, выращивать свеклу по но. вой технологии, нужны высоко­ качественные семена. Много семян. И поставить их обязан трест «Сахсвекла». По .силам это тресту? Думается, по си­ лам. Прошлой осенью, когда в трестовских совхозах «Бории- ский», «Хмелинецкий», «Тру. бетчинскнй» и других собрали свеклосемян всего 1—2,5 цент­ нера с гектара, а на некото­ рых участках и вовсе убирать было нечего, свекловоды совхоза «Коммунар» получили на круг по 10,5 центнера семян. Случайность? Нет. В том же «Трубетчынском» брига­ да А. С. Башкирова снимает весомые урожаи практически в любой год. Два года назад она получила по 21^5 центнер_а се­ мян с гектара! Успех достиг­ нут благодаря высокой культу­ ре земледелия, точному соб- людению правил агротехники, чего как раз и нет в больший, стве хозяйств. Взять посевы маточной свек­ лы. Это первое, а потому, по­ жалуй, самое важное звено в технологической цепи получе­ ния семян. Но именно оно ча. ще всего и рвется. Размеща­ ют маточники по плохим пред­ шественникам, нарушая приня­ тое чередование культур в се. вооборотах. Вместо 5—6 лет сахарная свекла возвращается на те же поля через 2—3 года. Между тем пашня и без того скудна, так как вместо 20 центнеров на каждый гектар вносится 16—17 центнеров ту­ ков. Совершенно не учитывает­ ся соотношение и сочетание их по питательным веществам. В хозяйствах устаревшие агро, химические картограммы, но вместо того, чтобы ид обно­ вить, специалисты треста заня­ ты поиском оправданий своей иеразворотливости. — Дозировать и вносить сполна туки мы не можем, так как объединения «Сельхбзхи- мии» поставляют их меньше нормы, — заявляет агроном В. И. Мелихов. Да, но на фермах хозяйств сотни тысяч тони навоза, а используется он т$>же из рук вон плохо. В минувшем году, к примеру, предшественники свекловысадов были удобрены лишь на площади в 259 гекта­ ров из 3026. Мало вывозится органики на поля совхозов «Владимирский», «Трубетчин- ский» и многих других. То же и с известкованием кислых почв. Несмотря на то, что в целом по тресту планы вроде бы выполняются, в ряде хо­ зяйств этот агроприем не про­ водят годами. Совхозы «Боль­ ше-Боевский» и «Набережан- ский», например, в прошлом сезоне намечали произвестко­ вать соответственно 200 и 300 гектаров, но не обработали ни гектара. А тот же «Коммунар» вместо 100 произвестковал 266 гектаров. Еще нагляднее раз­ ница в подходе к делу видна на примере организации сева, ухода за плантациями, уборки. В «Коммунаре» маточную свек­ лу сеют за 4—5 дней, а боль­ шинство других хозяйств рас­ тягивают на 8—10 дней, на уборку же уходит до полуто­ ра месяцев. Самым слабым звеном стало формирование густоты посевов. Повсеместно в хозяйствах имеются комплексы для сокра­ щения ручного труда, не оби. жен трест и соответствующими гербицидами, ядохимикатами. Есть свои мастера высоких урожаев. Звеньевой совхоза «Тульский» Н. М. Рязанцев, например, взяв на вооружение опыт Синячкиных, получает до 210—220 центнеров корней с гектара. Но таких примеров — раз, два и обчелся. Внедрени­ ем прогрессивной технологии всерьез никто не занимается. Минувшим летом из 2700 гек­ таров 2650 (!) пропололи вруч. ную. На это потребовалось 20 дней. Из-за растянутых сроков в совхозах «Долгоруковский», «БОльше-Боевский», «Борин- ский», «Поройский» повторную проверку провести не удалось. И вот результат. На каждом трестовском гектаре вышло по 62,2 тысячи растений — значи­ тельно меньше нормы. Соответ­ ственно тому и урожай соби­ рают, За четыре года пятилет­ ки в среднем с гектара собрано 108 центнеров вместо 180 цент­ неров. И не случайно хозяйства не обеспечивают даже собст. венную потребность корней для свекловысадок. В 1976 году заготовили 39 процентов к пла­ ну, в 1977-м—77, в 1978 году— 80 процентов. Сейчас в тресте чуть ли не бьют в литавры; прошлой осенью. наконец- то, с планом справились. Но, как оказалось, 35,5 миллиона корней закуплено на стороне. Да и та свекла не семенная, а фабричная. А коли недо­ стает корней, откуда быть се­ менам? Площади-то. под свек- ловысадки из года в год сок­ ращаются. Только за четыре года этой пятилетки они умень. шились без малого на 300 гек­ таров. Но и эта земля исполь­ зуется не по-хозяйски: из-за некачественных маточных кор­ ней, вопиющего брака при посадке на плантациях до 27 процентов так называе­ мых «пустых мест», а проще говоря, треть площади ежегод. но пустует. Почему? — У семенных участков нет одного хозяина, говорит главный агроном совхоза «Бо- ринский» Л. И. Кожанов. — Сажают свеклу—одни, пропа­ лывают—другие, убирают—тре- ,тьи. С кого спросишь за низ­ кий урожай? «Боринский» — не исклю­ чение. Почти во всех трестов­ ских хозяйствах нарушается звеньевая организация труда на возделывании семенников. Направляются сюда случайные люди, чаше всего по наряду, случается — и вовсе со сторо­ ны. А какой спрос с посторон­ них? Между тем, создав из опытных мастеров звенья, за­ крепив за ними постоянные площади, можно было бы по. ставить моральные и мате­ риальные стимулы в зависи­ мость от урожая. Но и этот вопрос в тресте упустили, а точнее, не пожелали обременять себя дополнительными хлопо­ тами. Впрочем, чему удивлять, ся? На что уж на маточной свекле звенья существуют не первый год, но и здесь ма­ териальное поощрение выпла­ чивается не за количество и качество полученных корней, а за общую урожайность. Ну, а каковы перспективы на этот сезон? На днях мы снова заглянули в трест. Опять вовсю звонили телефоны, но кабине­ ты были пусты: специалисты разъехались по хозяйствам. Не поздно ли спохватились? Зим. лие агромероприятня семхозы треста не выполнили: из плана в 73 тысяча тонн на поля выве­ зено навоза всего 54 тысячи тонн. Под основную вспашку минеральные туки внесены не полностью — разбросали их уже зимой, по снежному насту. Пять совхозов не до конца про­ вели снегозадержание. И . те­ перь, когда начался сев магоч. ной свеклы и посадка свекло­ высадов, сроки работ на по­ лях затягиваются; уходит вре­ мя, а, значит и уплывает бук­ вально из рук будущий уро­ жай. Правда, директор треста В. С. Грибанов считает иначе: — Работа проведена огром. ная, титаническая, — автори­ тетно заявляет Виктор Семе­ нович, — хвалиться не стану — за нас скажет урожай... Урожай, конечно, скажет. Вот только не обернется ли оп­ тимизм снова многозначитель. ной паузой?.. Б. ВЛАСОВ, инспектор областного комитета народного контроля. Ю. ДЮ КАРЕВ , спец. корр. «Ленинского знамени». Народный контроль: отчеты и выборы В К Л А Д ДОЗОРНЫ Х На примере работы дозорных Липецкой автоколонны № 1143 видно повышение роли и актив­ ности групп и постов после при­ нятия Закона о народном кон­ троле в СССР. На отчетно-вы­ борной конференции подчерки­ валось, что они вносят весомый вклад в выполнение государст­ венных планов, укрепление пла­ новой дисциплины, порядка и организованности. Коллектив автоколонны план первого квартала этого года по объему перевозок выполнил на 103,7 процента, по грузообороту —• на 102,6 процента. Сверх пла­ на было получено 7,7 тысячи рублей прибыли. В этих успехах сказался и труд дозорных, которые посто­ янно следят за внедрением но­ вой техники, выполнением ме­ роприятий по научной органи­ зации труда, выявляют резервы экономии электроэнергии, теп­ ла, контролируют- использова­ ние горюче-смазочных матери-’ алов. Характерен такой пример. В начале прошлого года техниче­ ское состояние автомобильного парка было ниже планового. Сектор по контролю за техни­ ческим состоянием автомобилей тщательно разобрался в причи­ нах. «Загвоздка» оказалась в слабой производственно-техни­ ческой базе. А как ее повысить? Соображения контролеров об­ судило партийное бюро. Было принято р'ешение оснастить участки и цехи новым, совре­ менным оборудованием, уком­ плектовать мастерские квали­ фицированными кадрами. Это 'вскоре и позволило улуч­ шить ремонт, другие виды об­ служивания подвижного состаг ва.. Во время уборки урожая 1979 года автоколонна имёла высокий коэффициент техниче­ ской готовности автомобилей. Возник как-то вопрос о более эффективном использовании подвижного состава при пере­ возках грузов со станции Ли­ пецк. Народные контролеры порекомендовали на полупри­ цепах-контейнеровозах вместо двух площадок под контейнеры дополнительно оборудовать третью. Они подсчитали, что это увеличит количество перевози­ мого груза на од,ном автомо­ биле более чем на 30 процен­ тов. Инициатива их была под­ держана. В результате — боль­ шой экономический эффект. Производственная группа на­ родного контроля в одно время выявила большие простои ма­ шин под погрузочно-разгрузоч­ ными работами на станкострои­ тельном заводе, хотя руково­ дители его требовали увеличить количество автомобилей. Воп­ рос об этом был рассмотрен па заседании партийного бюро. Для сокращения простоев авто­ машин совместно со станко* строительным заводом были из­ готовлены специальные контей­ неры, в которых стали перево­ зить мелкое литье и стружку. Нашли н сменные контейнеры для предварительной загрузки, а также контейнеры-накопите­ ли для металлической стружки. За счет этого сократились про­ стои автомашин, увеличилось количество перевозимых грузов. Активную работу группа на­ родного контроля проводила по борьбе с приписками. В резуль­ тате проверок излишне полу­ ченные с клиентуры 4030 руб­ лей были перечислены в доход „бюджета, а водители, содейст­ вовавшие припискам, привлече­ ны к строгой ответственности. По инициативе народных кон­ тролеров созданы группы по контролю правильности оформ­ ления путевой документации и борьбе с приписками. На отчетно выборной конфе­ ренции шел деловой разговор и о дальнейшем повышении ак­ тивности и инициативы дозор­ ных, о развитии боевитости по­ стов народного контроля. В со­ став постов на конференции избраны самые активные члены коллектива автоколонны. Г. КРАСНОКУТСКИЙ, ПО МАТЕРИАЛАМ «ЛЕНИНСКОГО ЗНАМЕНИ* Г ' - « П О Ч Е М У НЕ Х В А ТА Е Т В А Г О Н О В ? » Под таким заголовком в но­ мере газеты от 10 января 1980 года была опубликована крити­ ческая корреспонденция, рас­ сказывающая о недостатках в организации перевозки грузов. Редакция получила ответ главного инженера управления Ю .-В.ж.д. Н. Ф. Масленникова. Он сообщает, что в нынешнем году на участке Елецкого отде ления дороги будет произведен капитальный ремонт пути про­ тяженностью 65 километров. Увеличивается объем среднего и подъемочного ремонта. В будущей пятилетке преду­ смотрено более чем на кило­ метр удлинить пути на участке Елец — Старый Оскол. В на­ стоящее время выполняются работы по удлинению путей на станциях ХИтропо, Свечинская, Набережное. Принимаются меры к тому, чтобы устранить перепростои вагонов и обеспечить плановую перевозку грузов.