Ленинское знамя. 1980 г. (г. Липецк)

[В П АРТИЙНЫХ ^организациях ! К р е п и т ь СВОЙ ОП Ы Т - Т ОЖ Е БОЛ ЬШ ОЕ ПОД СПОРЬЕ дисциплину г р у д а Пленум Елецкого гор­ кома КПСС обсудил задачи ' городской пар­ тийной организации в свете постановления ЦК КПСС, Совета Ми­ нистров СССР и ВЦСПС «О дальнейшем укреплении трудовой дисциплины и сокраще­ нии текучести кадров в народном хозяйстве». В своем докладе первый секретарь горкома КПСС В. И. Локотунин отметил, что партийные организации заводов «Злые» и медицин­ ского оборудования, локо­ мотивного депо, горно-обо­ гатительного рудника, Лаз­ ского карьероуправления и других развернули актив­ ную работу по выполнению постановления. Улучшается деятельность общественных отделов кадров, товарище­ ских судов, советов настав­ ников, повышается роль трудовых коллективов в ук­ реплении дисциплины. Вместе с тем, в городе еще немало предприятий, организаций, где не изжиты прогулы, случаи пьянства в рабочее время и другие нарушения. Серьезная кри­ тика была высказана, в ча­ стности, в адрес руководи­ телей завода «Гидропри­ вод», табачной фабрики, треста «Елецтяжстрои», сельского строительного комбината. Не везде прояв­ ляется забота об улучшении условий труда, быта, отды­ ха рабочих и инженерно- технических работников. В своих выступлениях шлифовщица завода трак­ торных гидроагрегатов А. Н. Кузьмина, швея-мо­ тористка швейной фабрики массового пошива Н. Н. Ла- буэова, бригадир водите­ лей автоколонны № 1499 Н. В. Щедрин и другие коммунисты вносили кон­ кретные предложения по укреплению трудовой дис­ циплины, снижению теку­ чести кадров на предприя­ тиях города. В следующей пятилетке, как определено в постановлении ЦК КПСС и Совета Министров СССР «Об улучшении плани­ рования и усилении воздейст­ вия хозяйственного механизма на повышение эффективности производства и качества рабо­ ты», основной на производстве должна стать бригадная форма организации и стимулирования труда. Переход от индивиду­ альной сдельщины к бригадным формам дает не только зна­ чительный экономический эф­ фект. Работа по единому наря­ ду объединяет людей, способ­ ствует развитию товарищеской взаимопомощи, наиболее пол­ ному раскрытию творческих способностей. В бригаде каж­ дый заинтересован в достиже­ нии высоких конечных резуль­ татов. Здесь в один узел свя­ заны интересы рабочих раз­ ных профессий и квалифика­ ций. В свое время на машино­ строительных предприятиях на­ шей области побывали специа­ листы Калужского турбинного завода. Они поделились опытом создания сквозных комплекс­ ных бригад, рассказали об оп­ лате по конечным результатам, провели семинары. Калужский метод заинтересовал многих. Одними из первых стали внедрять его работники Гря- зинского завода гидрооборудо- ваиия. Бригады существовали здесь ц раньше. Но это были, как правило, коллективы, объе­ диняющие рабочих формально: в них не было самоуправления и комплексного подхода к ор­ ганизации труда. Теперь на заводе создано девять бригад—все они сквоз­ ные комплексные или специа­ лизированные. Им доводится месячный план по номенклату­ ре комплектов, план по труду „ и основным технико-экономи- •' ческим показателям. Стали из­ бираться советы бригад, кото­ рым даньг определенные функ­ ции, вводится коэффициент трудового участия, применяе­ мый при распределении бригад­ ного заработка. В основу коллективной орга­ низации труда здесь положены следующие принципы: предмет­ ная специализация бригад (за каждой из них закреплены оборудование, производствен­ ная площадь); коллективная ответственность за конечный результат труда; внутрицехо­ вое планирование по бригадо- комплектам, предусматриваю­ щее комплектное и своевре­ менное выполнение производст­ венных заданий; ' премирование бригад за выполнение месяч­ ных производственных планов По всем показателям; взаимо­ заменяемость членов, бригады; широкое использование совме­ щения профессий; распреде­ ление заработной платы по коэффициенту трудового уча­ стия; организация социалнсти- чепсого соревнования по вза­ имным договорам между бригадами по технологической цепочке. На тех участках, где созданы, бригады, уже виден результат; до десяти процентов повыси­ лась производительность труда, улучшилось качество продук­ ции, сократился производст­ венный цикл изготовления де­ талей. Успешно начали распростра­ нять рпыт калужан на Чаплы- гииском заводе агрегатов, на липецких «Центролите» и за­ воде пусковых двигателей, на Елецком заводе тракторных гидроагрегатов и некоторых других предприятиях. Однако пока еще рано гово­ рить, что бригадный метод у нас «пошел». Познакомившись с отчетами предприятий, сразу же обращаешь внимание на то, что в общем количестве су­ ществующих сегодня бригад совсем немного таких, где труд оплачивается по конечным ре­ зультатам, где работа органи­ зована на один наряд. Казалось бы, самое время задать вопрос: «А почему мед­ лят?» Ведь есть уже убеди­ тельные примеры! Работая «по-калужски», коллективы добиваются роста производи­ тельности труда, снижения брака, потерь рабочего време­ ни. Надо бы теперь и на ос­ тальных предприятиях перево­ дить бригады на хозрасчет, .внедрять коэффициент трудо­ вого участия! Все это так. Но создать бригады непросто^- и поспеш­ ность в этом деле может по­ мещать. - Надо обязательно учитывать, что не только орга­ низационная перестройка про­ исходит в коллективе, но и ломаются привычные пред­ ставления о взаимоотношениях людей в процессе труда. Люди не могут тотчас же оценить новшества. Значит, нужна тща­ тельная подготовительная ра­ бота. Едва ли можно добиться желаемого результата, если, создавая бригады, не опреде­ лить для них рациональные зоны обслуживания, не объяс­ нить принципы оплаты труда, в том числе и расчета коэффи­ циента трудового участия, не показать наглядно преиму­ щества бригадного метода. Но организовать бригады —■ это еще полдела. Не менее важно создать необходимые условия для них. Рабочие должны быть уверены в на­ дёжности коллективного зара­ ботка, в том, что этот зарабо­ ток как бы гарантирован от непредвиденных случайно- стей,- Поэтому, прежде всего надо добиваться, чтобы и орга­ низация труда, и планирова­ ние, и материальное обеспече­ ние были на высоком уровне. Случается ведь и так: едва создадут бригаду, сразу же начинают спрашивать с нее по большому счету: план давай­ те, номенклатуру давайте... А бригада материалами не обес­ печена, плохо оснащёна техни­ чески. Так получилось, к при­ меру, на одном из участков елецкого завода- «Гидропри­ вод». Вновь созданному кол­ лективу пришлось начинать с серьезных неурядиц — инстру­ мента не хватает, устарело оборудование, станки то и дело выходят из строя, а наладчи­ ков не дождешься. Одно из важных условий хорошей работы — правиль­ ный подбор руководителей кол­ лективов. Бригадир должен быть знающим специалистом, человеком внимательным и принципиальным, умеющим отстоять интересы своих това­ рищей. Далеко не каждому до-( верят быть лидером, вожаком.' Но. тем, кого выбрали, нередко приходится начинать с непред­ виденных трудностей: ведь управление бригадой т~ целая наука! Где. можно научиться ей? Практически нигде,. . разве что на каком-либо слете. Но, согласитесь, мало что дадут эти эпизодические мероприя- Н. Б А Д У Л И Н . Школа молодых коммунистов ■ Районная школа мо- I лодых коммунистов дей- I ствует при Добринском | райкоме КПСС. Слушатели изучают Устав КПСС и положения Про­ граммы партии, проблемы идеологической работы и партийного строительства, В эти дни особое внимание уделяется изучению жизни м деятельности В. И. Лени­ на. - ■ ....... С Лекциями перед слуша­ телями районной школы молодых коммунистов ре­ гулярно выступают работ­ ники райкома партии и рай­ исполкома, лекторы обще­ ства «Знание». Занятия в школе прохо­ дят живо и интересно. И. ВАСИЛЬЕВ. На повестке дня — физкультура и спорт 1 В Усмани состоялось собрание актива, обсу­ дившего вопросы разви­ тия физкультурно-мас­ совой работы в районе. С докладом выступил первый секретарь райкома КПСС В. С. Росляков. Ус- манский район на протяже­ нии длительного времени по многим спортивным пока­ зателям задавал тон, но в последние годы стал за­ метен спад спортивно-мас­ совой работы. Партийные организации, руководители хозяйств, спортивные ра­ ботники не всегда придают должное значение физкуль­ турно-массовой работе как действенному средству вос­ питания молодежи, осо­ бенно сельской. И доклад­ чик, и выступившие много внимания уделили укрепле­ нию материально-техниче­ ской базы, строительству новых спортивных сооруже­ ний, Собрание актива на­ метило меры по устране­ нию имеющихся недостат­ ков. На собрании выступил за­ меститель председателя облисполкома А. М. Оре­ хов. Мне довелось участвовать в совещании, состоявшемся в Воронеже, где обсуждался во­ прос повышения эффективно­ сти и устойчивости земледе­ лия в Центральном Чернозе­ мье. Слушая выступления уче­ ных, руководителей и специа­ листов хозяйств, передовиков производства, я старалась глубже осмыслить закономер­ ности роста плодородия полей, ••сопоставить достижения луч­ ших коллективов с результа­ тами труда своего совхоза. Наши полеводы в последние годы немало сделали для ин­ тенсификации земледелия. Во- первых, отладили систему об­ работки полей с учетом степе­ ни увлажнения пахотного слоя и занимаемых культур. После зерновых и зернобобовых поля мы обязательно дискуем, па­ шем с предплужниками, боро­ нуем и прикатываем. Под яро­ вой клин подготовили ран. нюю и качественную зябь. Поч­ ти на всех участках выровняли ее. Практика убедила: на хоро­ шо выровненном поле земля лучше увлажняется, в почве активнее протекают микробио­ логические процессы. Наводим порядок в исполь­ зовании удобрений. Большую часть их вносим под основную пахоту. У нас крупное молоч­ ное стадо. Ежегодно скаплива­ ется много навоза, который вывозим к границам полей, складируем в бурты. Подго­ товленную органику вносим в почву. В комплексе мер по повыше­ нию культуры земледелия большое внимание уделяем се­ меноводству. В совхозе исполь­ зуются семена только высших кондиций и лучших сортов. Из высеваемых сортов зерновых культур наиболее высокий уро­ жай дают озимая пшеница «мироновская 808», рожь «харь­ ковская 60». яровая пшеница «харьковская 46» и «москов­ ская 35», ячмень «нутанс 244». В минувшем году с полей, за­ нятых перспективными еорта- , ми, взяли яровой пшеницы по 16 центнеров с гектара и столько же ячменя. Па многих участках собрали неплохой урожай озимой пшеницы. Го­ товясь к весне, мы засыпали на хранение сотни центнеров яро­ вой пшеницы и ячменя первой и второй репродукции. На по­ сев отобрали зерно крупных фракций, имеющих более высо­ кую жизнеспособность и энер­ гию роста. Норму высева уста­ навливаем с учетом веса и АГРОТЕХНИКУ ДИКТУЕТ ПОЛЕ хозяйственной годности семян, а также плодородия и влажно­ сти почвы. Техникой хозяйство не обде­ лено. На машинном дворе де­ сятки мощных тракторов н комбайнов. Но техническая ос­ нащенность еще не решает ус­ пех дела, Нам, агрономам, не безразлично, в каких руках на­ ходятся машины. Поэтому са­ мое пристальное внимание мы уделяем повышению квалифи­ кации механизаторов, хлебо­ робов. Зимой действуют курсы. ВЬсной и летом в соответствии с планом учебы проводим се­ минары в поле. Учение — путь к мастерству. Нынче в совхозе много подлинных знатоков своего дела. Это механизаторы Н М. Рязанцев, А. Ф. Диден­ ко, В. М. Болгов, братья Ни­ колай и Валерий Грешонковы. Число полеводов, которые ра­ ботают творчески, с полной отдачей сил, год от года растет. Их честным, самоотверженным трудом создается совхозное богатство. В текущем году мы постави­ ли перед собой цель: выра­ стить высокий урожай всех культур/ особенно же заботим­ ся об основном, хлебном поле. Под зерновые отвели около 60 процентов пашни. Что же пред­ принимается для высокой от­ дачи хлебного поля? Озимые, а они занимают почти половину зернового клина, хорошо перенесли зимовку. С осени всходы на всей пло(цади подкормили азотными удобре­ ниями, весной широко приме­ нили прикорневую подкормку. Яровыми колосовыми и зерно­ бобовыми культурами засеяно более 1500 гектаров. З а ­ поздавшая весна внесла по­ правки. Поэтому с первого дня сева ставку делали на предельно сжатые сроки, на строгое со­ блюдение требований агротех­ ники. В поле работало шесть трехсеялочных агрегатов, на не­ большие массивы вывели лёгкие тракторы с одной-двумя сеял­ ками. Четко было налажено обслуживание, все экипажи имели конкретные задания. В каждом конкретном случае учитывались погодные условия, состояние почвы. Словом, аг­ ротехнику диктовало поле, На­ строй у земледельцев был боевой. Ранние зерновые и од­ нолетние травы хозяйство по­ сеяло за 45 рабочих часов. Но я покривила бы ду­ шой, не сказав о тех труд­ ностях, с которыми сталкива­ емся, поднимая культуру зем­ леделия. В совхозе еще нет четкой системы удобрений, и, главным образом, по причи­ не неравномерного поступления туков. Больше половины полей у нас имеет низкую обеспечен­ ность подвижным фосфором. Есть такие поля, где на сто граммов почвы приходится ме­ нее двух миллиграммов этого важнейшего элемента. Со сред­ ней обеспеченностью фосфором насчитывается лишь ИЗО гек­ таров пашни, из 5477 гектаров. Но почему-то при выделении совхозу туков эти данные не учитываются и таким образом нарушаются азы агрономиче­ ской науки, Не хватает у нас машин для транспортировки, буртования и разбрасывания навоза, С соз­ данием районного объединения «Сельхозхимия» использование органики пока не улучшается, так как объединение плохо обеспечено техникой, кадрами и не в силах выполнить боль­ шой объем работ по заявкам колхозов и совхозов. Чтобы получать высокий урожай зерновых, требуется хорошо налаженное семеновод­ ство. Наши же возможности сортообмена ограничены, за­ просы на сортовые семена за­ частую не удовлетворяются, своей же базы для выращива­ ния высококачественных семян пока что в совхозе нет. Большие трудности мы испы­ тываем при лущении стерни: смешно, но факт, что во всем хозяйстве имеется только два лущильника. Не хватает так­ же кольчатых катков, меха­ низмов для безотвальной обра­ ботки почвы. Мы не сомнева­ емся, спрос на соответству- шую технику будет в дальней­ шем постепенно удовлетворять­ ся, но она нужна уже сегодня. Как говорится, дорога ложка к обеду. В рекомендациях по повыше­ нию эффективности, устойчиво­ сти земледелия в Центрально­ черноземной зоне намечен комплекс мер, обеспечиваю. . щий неуклонный и быстрый рост производства зерна, дру­ гих продуктов полеводства. На наших черноземах можно в лю­ бой год брать достаточно ве­ сомый урожай, но для этого | нужно работать в полную силу. 1 Хлеб легким не бывает. А. МАКСИМОВА, главны й агроном « совхоза «Тульский». 1 Бригада — главное звено тня. Надо подумать об органи­ зации постоянно действующей школы бригадиров, открыть для них специальный курс в заводсхих университетах тех­ нико-экономических знаний. А пока с сожалением прихо­ дится констатировать: на пред­ приятиях очень мало знакомы с калужским методом. Дохо­ дит даже до курьезов. Так, на Липецком тракторном заводе вам могут сказать, что здесь уже более четырехсот бригад работают с применением ко­ эффициента трудового уча­ стия. Между тем, бригад, ко­ торые используют КТУ, всего лишь... одна, но на заводе, стремясь к массовому охвату, тооопятся причислить к «ка­ лужским» даже коллективы, где существует оплата по ус­ ловному квалификационному разряду. Столь формальное отношение к внедрению ценно­ го опыта вряд ли принесет пользу. ^ Недавно иаГрязинском за­ воде гидрооборудования был проведен семинар, на котором хозяева делились опытом внед­ рения коллективных форм ор­ ганизации и стимулирования труда. Их буквально засыпали вопросами, вновь и вновь вы­ ясняя «секреты» КТУ, полномо­ чия совета бригадиров и так далее. И это не случайно: у руководителей заводов, оказы­ вается, до сих пор нет спе­ циальных рекомендаций, мето­ дик, нет четкой программы действий. А как браться за столь сложное дело, если под руками только материалы газет и журналов? Грязинцы поступили пра­ вильно — они сами побывали на турбинном заводе в Калуге. Ездили туда и посланцы Чап- лыгинского завода агрегатов. Их опыт создания хозрасчет­ ных бригад — это большое подспорье для всех, кому пред­ стоит осуществлять перестрой­ ку на своих заводах. Прене­ брегать этим опытом не сле­ дует. Ведь одиннадцатая пяти­ летка уже на пороге, и надо к ней подготовиться во все­ оружии, добившись широкого внедрения на предприятиях об­ ласти прогрессивных методов организации труда. Н. АНИЩЕНКО, зав. отделом производ­ ственной работы н зара­ ботной платъгоблсовпрофа. Г. КАЙДАШКО, корр. «Ленинского знамени». На гальваническом участке малярио - термогальваническо­ го цеха Липецкого станкострои­ тельного завода идет освоение нового способа электрохимиче­ ского гравирования. На снимке: гальваники Нина Ивановна Красных, Василий Петрович Путилин и мастер участка Михаил Захарович Климко за обсуждением этого прогрессивного способа. Фото В. Елъшаева. Большую помощь рационали­ заторам и изобретателям Но­ волипецкого металлургического завода оказывает научно- техническая библиотека. Ра­ ботники библиотеки ищут разнообразные формы, как быстрее”" донести до рабо­ чего и инженера новую тех­ ническую информацию. Это и постоянно обновляющиеся вы­ ставки в библиотеке и цехах, дни специалиста. Библиотека поддерживает связь и обмени­ вается опытом работы со мно­ гими металлургическими пред­ приятиями страны. На снимке: заведующая биб­ лиографическим отделом науч­ но-технической библиотеки НЛМЗ Татьяна Павловна Ат- рощенкова и старший библио­ текарь патентного отдела науч­ но-технической библиотеки Че­ реповецкого металлургиче­ ского завода Нина Николаевна Наумова обмениваются опы­ том. И О К Р ЕП ЗА ГОД ЗАВОД | По итогам социалистического соревнования за первый квартал нынешнего года среди предприятий Левобережного района Липецка первое место и переходящее Красное зна­ мя завоевал коллектив завода строительных конструкций. Для совсем еще молодого предприятия это очень большая победа. В апреле завод строи­ тельных конструкций отметил свою первую годовщину. Но и за этот короткий срок коллек­ тив сумел четко наладить про- , изводственный конвейер. План первого квартала по выпуску товарной продукции предприятие выполнило на 108 процентов, а по реализации — на 103,5 процента. Трестом Главлипецкстроя дополнитель­ но к заданию отгружено 272 тонны закладных деталей, 1660 квадратных метров металли­ ческих трубчатых лесов, семь тонн нестандартного оборудо­ вания. И с апрельской про­ граммой заводчане справились по всем технико-экономическим показателям. Достаточно ска­ зать, что план по реализации товарной продукции ими вы­ полнен на 102 процента. В авангарде заводского со­ циалистического соревнования уверенно идет коллектив арма­ турного цеха, которым руково­ дит коммунист В. П. Ключни­ ков. Особенно напряженным для арматурщиков выдался март. Практически весь месяц они занимались выполнением срочиого заказа, который по­ ступил из штаба стройки цеха холодной прокатки углероди­ стой стали НЛМЗ. На завершающем этапе соо­ ружения первой очереди ЦХП потребовалось большое коли­ чество арматурных сеток для полов отделения листоотделки. С этим ответственным зада­ нием мастерски справились бригады . арматурщиков Александра Александрови­ ча Владимирова и Алек­ сея Ивановича Попова, которые изготовили без малого двести тонн арматурных сеток. Задание штаба стройки было выполнено точно в установлен­ ный срок. И в предмайском социалистическом соревнова­ нии арматурщики вновь ста­ ли победителями. Коллективу в четвертый раз подряд вру­ чено переходящее Красное знамя завода. Начальник цеха Владимир Петрович Ключников награжден нагрудным знаком Минмонтажспецстроя СССР «Отличник социалистического соревнования», а электросвар­ щик Виктор Васильевич Сот­ ников — Почетной грамотой Минтяжстроя СССР и ЦК от­ раслевого профсоюза. Надо заметить, что из 700 заказов, которые ежемесячно выполняет завод, более поло­ вины — срочные. Умение опе­ ративно и без лишних затрат перестроить производство, бы­ стро наладить технологию — главный «секрет» успешной работы коллектива. Так было и с выполнением срочного за­ каза по изготовлению сложных металлоконструкций для пере­ даточной техники одного нз аг­ регатов резки ЦХП. Заказ был выполнен всего за пять смен вместо восьми суток.. Вместе с парторгом завода П. В. Синицыным проходим под высокими пролетами цеха металлоконструкций. Павел Васильевич рассказал, что цех этот недавно вступил в строй, чтр оснащен он самым совре­ менным”Прессовым и механи­ ческим оборудованием. На не­ го коллектив завода возлагает большие надежды. Ведь с вы­ ходом цеха на проектную мощ­ ность он будет выпускать 12 тысяч тонн металлоконструк­ ций в год. Сегодня здесь трудится см е­ на В. В. Двуреченского. В этом коллективе немало опыт­ ных специалистов. В бригаде Константина Ивановича Доро­ нина, например, каждый освоил специальность сварщика, слеса­ ря, газорезчика и стропальщи­ ка. Все это помогает коллекти­ ву из месяца в месяц перевы­ полнять производственные з а­ дания. Бригада прочно удер­ живает первенство в соревнова­ нии. — Нынче, — говорит Кон­ стантин Иванович, — мы за­ канчиваем изготовление двад­ цать первой опорной колонны — последней в срочном заказе. Все они предназначены для объектов второго этапа строи­ тельства ЦХП. Их мы записы­ ваем на свой сверхплановый счет. На соседнем участке — «хо­ зяйство» комсомольско-моло­ дежной бригады Анатолия Сит­ никова. Она успешно освоила новую технологию изготовле­ ния трубчатых металлических лесов и конвейерным методом ведет отгрузку их на строя­ щиеся объекты. Недавно брига­ да досрочно справилась с боль­ шим заказом для легкоатле­ тического манежа. Сейчас кол­ лектив осваивает технологию полуавтоматической сварки в среде углекислого газа. Это Позволит значительно повысить производительность труда и улучшить качество продукции. А. ВЛАСОВ. ПОЧЕМУ ЗАМОЛКАЮТ Т Е Л Е Ф О Н Ы Порвана линия связи. З а­ молкли телеграфные и теле­ фонные аппараты. Заволнова­ лись абоненты. Связисты с по­ мощью сложной современной аппаратуры определяют харак­ тер и место повреждения. И вот туда мчится ремонтная бригада. Она порой работает под дождем, в снежной круго­ верти или на трескучем моро­ зе. Дорого это обходится. Только за четыре года текущей пятилетки из-за повреждений линий связи материальный ущерб составил ПО тысяч руб­ лей. Конечно, эти деньги с винов­ ных взысканы. Но мириться с подобным положением нельзя, ведь расплачиваться приходит­ ся, как правило, не фактиче­ ским виновникам, а предприя­ тиям. учреждениям, колхозам. Кроме материального ущерба есть другой, не менее ощути­ мый. Несут его те, кто пользу­ ется связью. Этот урон порой невосполним, особенно в чрез­ вычайных обстоятельствах, не говоря уже о том, что увеличе­ ние количества сростков после ремонта линий резко ухудшает их техническое состояние, сни­ жает эксплуатационную на­ дежность, значительно ухуд­ шает качество связи. Все это, как видно, невдомек многим гражданам, и что осо­ бенно недопустимо — некото­ рым должностным лицам, кото­ рые по долгу службы обязаны строго соблюдать норматив­ ные акты, определяющие и рег­ ламентирующие круг их обя­ занностей, в том числе и по со­ гласованию работ в охранных зонах и в непосредственной близости от кабельных линий, К сожалению, очень часто зем­ ляные и другие строительные работы ведутся без согласия связистов. И это, как правило, приводит к повреждению ли­ ний. Только в прошлом году к уголовной ответственности бы­ ли привлечены несколько чело­ век. Среди них экскаватор­ щик УПТК ЦЧО треста «Сель- строймснтаж» Н, В. Ивлев, прораб Лев-Толстовского агро- химспецотделения Д. Г. Под- лесиых, бывший прораб ПМК-103 треста «Связь- строй-1» В. С. Тиньков и дру­ гие. Немало граждан и долж­ ностных лиц наказаны адми­ нистративными комиссиями райисполкомов. Нынче вновь повторяется старое. В феврале народный суд Добровского района за повреждение подземного меж­ дугородного кабеля связи осу­ дил к шести месяцам исправи­ тельных работ с удержанием 10 процентов заработной платы экскаваторщика Трубетчинско- го ПМК треста «Мелиовод- строй» А. М. Шипулина и к де­ нежному штрафу жителя села Трубетчино В. С. Ярцева. В Лев-Толстовском районе воз­ буждено уголовное дело про­ тив прораба Чаплыгинского ПМК треста «Мелиоводстрой» С. С. Воропаева, порвавшего экскаватором подземный кабель во время земляных работ, что повлекло прекращение связи по 120 высокочастотным каналам. Расследуется дело против ра­ ботников ПМК-51, повредив­ ших при строительстве два под­ земных кабеля, что также вы­ звало прекращение междуго­ родных переговоров. Все эти работы велись без согласований с органами свя­ зи, без вызова на место их представителя. Подобным слу­ чаям надо положить конец. Бе­ режное отношение к линиям связи — залог их устойч1\вой и падежной работы. В. ЗЙАМЕНЩИКОВ. старший юрисконсульт Липецкого областного производственно­ технического управления связи. к