Ленинское знамя. 1980 г. (г. Липецк)

Па ртийная жизнь' , п раво б ыть ведущим СПРОС И С СЕБЯ СТРОГО Самосвал лихо подкатил к картофелехранилищу и наехал на рассыпанные клубни. —г У тебя что — глаза заст­ лало? —отчитал зазевавшего­ ся шофера работавший непода­ леку на грейферном погрузчике Д. М. Дмитриев.— Добро на­ родное топчешь... Потом позвал кладовщика и вместе с ним принялся подби­ рать картофель. Никто не уди­ вился горячности Дмитрия Ми­ хайловича; слывет он челове­ ком дела, требовательным, не прощающим расхлябанности, безалаберности. А вспомнил я этот случай, прочитав в областной газете письмо Героя Социалистическо­ го Труда И. П. Куприянова «Право быть ведущим». Верно пишет металлург: каж ­ дый коммунист, какой бы пост он ни занимал, должен быть активным бойцом, показывать личный пример трудолюбия и принципиальности. Этому ленинскому требова­ нию следуют многие мои това­ рищи. Взять того же Д. М. Дмитриева. По долгу и праву коммуниста, Дмитрий Михай­ лович выбирает дело, не боясь трудностей и сложностей. Помню, в начале зимовки скота мы думали, кого послать на погрузку грубых кормов. Честно сказать, не каждый изъявлял желание работать в поле на морозе. Первым по­ дал голос Дмитрий Михай­ лович: — Чего тут думать? Мой погрузчик, мне на нем и рабо­ тать. День-деньской был в поле Дмитрий Михайлович и в мо­ роз, и в пургу. И не было за зи­ му случая, чтобы скот остал­ ся некормленным. Животново­ ды совхоза выполнили квар­ тальный план заготовок моло­ ка и мяса. На днях Дмитрию Михайловичу вручили почет­ ную Ленинскую грамоту за вы­ полнение личной пятилетки, а от односельчан в награду ему — уважение. За беспокойный характер, за щедрость души. Как подметил И. П. Куприя­ нов, коммунист всегда передо­ вой человек своего времени. О верности этих слов сужу по совхозным коммунистам, дела, мысли и поступки свои соизме­ ряющим с ленинскими требо­ ваниями. Во всем показывает личный пример В. М. Меренков: в тру­ де, в быту, в общественной ра­ боте. Вот уже много лет он отвечает за работу зерноочи­ стительных машин, и мы забы­ ли тс времена, когда высевали плохо очищенное-зерно. Помню, как долго мы би­ лись с овсом, засоренным овсю­ гом. Думали, так и Не отобьем сорняк. Но Василий Михайлов вич и тут цашел выход: раздо­ был где-то сортировку «пет- кус-гигант», долго над ней «колдовал» и сумел-таки дове­ сти всю партию овса в 500 центнеров до второго класса. У коммуниста нет привиле­ гий, кроме одной — быть там, где нужнее. С такой меркой подходим мы к расстановке партийцев на решающих участ­ ках производства. Сошлюсь на пример. Долгое время отстава­ ла у нас Сергиевская ферма: с приготовлением кормов там не ладилось, дисциплина хромала. Направили туда бригадиром молодого коммуниста Т. Миле­ нину. Энергичная по характеру, внимательная к людям, она создала в коллективе здоро­ вый микроклимат, укрепила у ' людей веру в свои силы. Уже сейчас ферма вышла на второе место. Не удивлюсь, если в конце года она окажется побе­ дителем. Пример Д. Дмитриева, В. Ме- ренкова, Т. Милениной и дру­ гих •— доказательство того, как важны наша инициатива, от­ ветственный подход к жизни и работе. Только при этом ус­ ловии мы сможем более эф­ фективно претворять в жизнь решения июльского (1978 г.) Пленума ЦК КПСС, добиться высокой рентабельности каж­ дой отрасли. Право быть ведущим, как я понимаю, это не мандат, кото­ рый выдают всем, кто вступил в партию. Это право надо сна­ чала завоевать, а потом под­ тверждать всю жизнь. К сожалению, не всем хва­ тает характера, целеустремлен­ ности. Иных нет-нет, да и за­ несет на обочину главного пу­ ти. Давно знаю А. Федорова. Работает шофером, претензий к нему особых нет, но и в пе­ редовиках не числится. И как коммунист он не активный. За последние годы не припомню такого собрания, чтобы он поднялся на трибуну, поделил­ ся с товарищами мыслями, предложение внес, хотя за уг­ лом' посудачить мастак. Есть и другие—«молчальни­ ки». Вот уж действительно, в дурном поступке их не упрек­ нешь, но и хорошего мало ска­ жешь. Еще немало у нас и таких, кто позорит честь коммуниста, подрывает авторитет партор­ ганизации. Скажу о Д. Титове. Раньше он гаражом заведовал, но пристрастился к спиртному, и пришлось перевести его в шоферы. Думали, что осознает свою вину, на рядовой работе восстановит доброе имя, но и шофером он себя не показал. К счастью, таких единицы, и не они определяют лицо нашей, в обгцем-то, боеспособной парт­ организации. Но это не долж­ но настраивать нас на благо­ душный лад. Какой же выход? И. П. Куприянов, авторы дру­ гих писем настаивают на уси­ лении воспитательной работы, требовательности - к коммуни­ стам за выполнение партийного Устава. Читаю письма и зада­ юсь вопросом: все ли делаем мы для воспитания активных бойцов партии? На первый взгляд меропри­ ятий мы проводим много: пар­ тийные собрания, отчеты ком­ мунистов, политическая учеба... Однако многим нашим меро­ приятиям не хватает действен­ ности. Взять те же отчеты ком­ мунистов. Зачастую весь раз- ’ говор сводим к производствен­ ной деятельности. А ведь не хлебом же единым жив чело­ век! Многовато еще формализма в проведении партийных собра- ний: За редким исключением готовит их секретарь парткома, в прениях выступают «штат­ ные» ораторы, постановления носят общий характер. Не буду ’голословным. Обсуждали воп­ рос о личном вкладе коммуни­ ста в пятилетку. Повестка обя­ зывающая, а какое постановле­ ния приняли? Что ни пункт, то: «расширить», «усилить», «счи­ тать необходимым»... А кон-- кретного почти ничего нет. Как такие постановления прокон­ тролировать? Надо бы нам почаще спра­ шивать себя: все ли я сделал для упрочения авторитета и боевитости первичной партор­ ганизации, какой пример пока­ зываю людям? Словом, поча­ ще следует нам обращаться к самокритике. О плохом говорить, конечно, неприятно, не .хотелось и вы­ носить сор из избы. Но ведь разговор мы ведем партий­ ный, начистоту. Думаю, что Он пойдет на пользу моим ;това- рищам-коммунистам, поставив­ шим своей целью работать в завершающем году десятой пятилетки по-ударному, по-ле­ нински. В. МАСЛЕННИКОВ, механизатор, член парткома совхоза «Озерский» Становляиского района. Д исциплина труда — резерв роста производства БЕРЕГИ РАБОЧУЮ ЧЕСТЬ Стабильный, хорошо органи­ зованный трудовой коллектив — решающее условие успеха. Мы хорошо понимаем, что вос­ питание у каждого рабочего высокого чувства ответственно­ сти за порученное дело, созна­ тельной дисциплины — процесс сложный. Односторонне к нему подходить нельзя, нужен под­ ход комплексный. Перефра­ зируя известную Пословицу, можно сказать:.человек иа про­ изводстве — не гость. Он здесь хозяин. Развитию в каждом человеке чувства хозяина мы придаем большое значение. Что для этого делается? Во- первых, на всех профсоюзных собраниях особо подчеркиваем роль трудовых коллективов и отдельных рабочих в успеш­ ном выполнении1производствен­ ных заданий. Приводятся кон­ кретные примеры, когда вы­ сокая трудовая дисциплина, коллективная ответственность помогают решать самые слож­ ные задачи. На примерах лучших людей предприятия мы систематически показываем, что резервы произ­ водства практически неисчер­ паемы. Их выявление и исполь­ зование выгодно и производ­ ству, и рабочим. Взять, к при­ меру, слесарей ремонтной ма­ стерской И. М. Пожидаева, П. Д. Грибанова, А. М. Пожи­ даева. Работают они в равных условиях со всеми, а вот ре­ зультатов добиваются куда более высоких, чем многие их товарищи. Все трое уже вы­ полнили пятилетнее задание. В счет одиннадцатой пяти­ летки работают ударники ком­ мунистического труда шоферы В. И. Асламов и В. Т. Кочетов, слесарь станции технического обслуживания животноводче­ ских ферм И. И. Неплюев и другие. Имена лучших произ­ водственников хорошо извест­ ны в объединении. Их портре­ ты — на Доске почета. Все это делается не только для того, чтобы прославить пе­ редовиков, но и для того, что­ бы их примером увлечь дру­ гих, заставить каждого пове­ рить в свои силы, в возмож­ ность трудиться гораздо луч­ ше, чем он трудится сейчас. Это лишь один ид методов воспитательного воздействия на людей. Как й везде, в на­ шем коллективе тоже есть ра­ бочие, которые склонны на­ рушать трудовую дисциплину. Их мы стремимся постоянно держать в поле зрения, не ос­ тавлять без внимания каждый прогул, любой неблаговидный поступок в быту и семейной жизни. У нас стало правилом: вся­ кое нарушение трудовой дис­ циплины в обязательном по­ рядке рассматривать на засе­ дании рабочего комитета. Сле­ дует сказать, что это требует немало времени, заставляет от­ влекать членов рабочкома от их непосредственной работы или даже нередко использо­ вать их личное время. Но де­ лать это надо, интересы дела превыше всего. Нарушители трудовой дисциплины на таких заседаниях чувствуют себя весьма неловко. На заседании рабочего ко­ митета мы, как правило, огра­ ничиваемся серьезным разго­ вором, строгим внушением, в крайнем случае — выговором. Выписка из решения рабочего комитета вывешивается в цехе, где работает провинившийся. Каждое нарушение трудо­ вой дисциплины фиксируется в специальных карточках. В них записывается фамилия прови­ нившегося, дата и характер на­ рушения, мера наказания. Эти карточки '”дают возможность вести учет всех нарушений тру­ довой дисциплины, их данные используются при распределе­ нии премий, путевок, квартир. Хорошим-.помощником рабо­ чего комитета и администрации предприятия зарекомендовала себя комиссия по борьбе с пьянством, которую возглав­ ляет заместитель управляю­ щего по техническому обслу­ живанию тракторов С. М. Щербатых. Не одному любите­ лю «зеленого змия» пришлось на ее заседании выслушать су­ ровые слова осуждения и поне­ сти заслуженное наказание. В борьбе с нарушениями трудовой дисциплины рабочий комитет широко использует стенную печать, средства на­ глядной агитации. Подключаем к этому делу и местное радио­ вещание. В последнее время смелее стали брать на воору­ жение такую форму работы, как письма семьям нарушите­ лей трудовойГ дисциплины. Все эти методы в комплексе с дру­ гими мероприятиями оказыва­ ют заметное воздействие на тех, кто своим поведением по­ зорит честь коллектива. Справедливости ради следу; ет сказать, что для создания здоровой обстановки на том или ином производственном участке иногда приходится прибегать и к крайним мерам. Слесарь станции технического обслуживания животноводче­ ских ферм П. В. Маренков си­ стематически совершал прогу­ лы, пьянствовал в рабочее время. Долго пришлось с ним возиться. Но ни разговоры в рабочкоме и комиссии по борь­ бе с пьянством, ни Ьсуждение со стороны товарищей не возы­ мели должного воздействия. И в конечном итоге рабочий ко­ митет дал согласие на увольне­ ние П. В. Маренкова. Еще много предстоит сде­ лать по сокращению текучести кадров. За последние годы на предприятии неузнаваемо изме­ нились условия труАа ремонт­ ников: построены новые произ­ водственные и подсобные поме- ■щения, в цехах светло, чисто, тепло, есть отличная душевая, хороший красный уголок. До минимума сокращена доля тя­ желого ручного труда. Все это привлекает в райобъединение людей, способствует созданию крепкого, работоспособного коллектива. Эта задача реша­ лась бы более успешно, если бы не проблема жилья. Дело в том, что в связи с реконст­ рукцией предприятия жилищ­ ное строительство было ото­ двинуто на второй план. В 1980 году будут заложены два до­ ма на 40 квартир, а в следую­ щем запланировано построить детские ясли. Сдача в эксплуа­ тацию этих объектов даст возт можность значительно умень­ шить текучесть кадров. И. КУДАЕВ, председатель рабочего комитета Хлевенского районного объединения «Сельхозтехника». По-ударному трудятся слесари по ремонту оборудования из передовой бригады, возглавляемой коммунистом Иваном Ива­ новичем Жужловым из чугунолитейного цеха липецкого ме­ таллургического завода «Свободный сокол». Ремонт оборудо­ вания бригада ведет качественно, строго по графику. На снимке: члены бригады слесари Иван Николаевич Ме­ щеряков (слева) и Виктор Дмитриевич Федосеев. Фото И. Воронова. «ПО Л ИТИ ЧЕСКАЯ АГИ ТАЦИЯ» № 8 Вышел из печати и рассыла­ ется подписчикам очередной, восьмой номер журнала отде­ ла пропаганды и агитации об­ кома КПСС «Политическая агитация». Номер открывается передо­ вой статьей « 35 лет Великой Победы». О трудовом подвиге жителей г. Липецка в ■годы войны, о помощи липчан фрон­ ту пишут в своей статье «Все для фронта, все для победы» доктор исторических наук, профессор В. Важинский и на­ учный сотрудник областного партийного архива М. Власова. Под рубрикой «Для устных выступлений*1в помощь акти­ вистам устной политической агитации журнал публикует ме­ тодическую разработку «По­ строение развитого социализ­ ма в СССЦ — торж ество идей ленинизма» кандидата истори­ ческих науК~Л. Мещеряковой. 5 май День советской ле -^ ча ти. Эт о й - двте^ ггЬсвящеяаг статья заведующего сектором печати, телевидения и радио отдела пропаганды и агитации обкома КПСС Е. Туровского «Трибуна партии и народа». Дню радио, который отмечает­ ся 7 мая, посвящен материал под заголовком «Самая массо­ вая аудитория». Журнал публикует аннота­ цию на брошюру первого се­ кретаря обкома КПСС Г. П. Павлова «Чувство нового в партийной работе», примерные темы политинформаций и бе­ сед на май 1980 года и другие материалы. В СТАТЬЕ под таким заго­ ловком («Ленинское зна­ мя» от 15 марта) крити­ ковался завод ЖБИ-7 за недо­ поставку деталей на площад­ ки, где сооружало дома вто­ рое управление Липецкого до­ мостроительного комбината. Как сообщил директор заво­ да В. Н. Евграфов, статья бы­ ла обсуждена в коллективах формовочных цехов и на сове­ щании руководящих работни­ ков предприятия. Критика при­ знана правильной. Разработа- ПО МАТЕРИАЛАМ «ЛЕНИНСКОГО ЗНАМЕНИ* «ЧУЖАЯ ВИНА» Быстрыми темпами строит свиноводческий комплекс в тербунском колхозе имени Мичу­ рина бригада Алексея Калмыкова. Этот коллектив по праву считается одним из луч- ших в Тербунской пёредвижной мехколонне. На снимке (слева направо): В. Кузьмин, Н. Шепелев, А. Калмыков, П. Шепелев, О. Бо­ гатырев, И. Гулевский. Фото В. Ельшаева. ВОПРЕКИ ТРУДНОСТЯМ В 1980 году надоить от каж дой коровы 3000 ки лограммов молока , продать г осу дарству 610 тонн продукции. (Из социалистических обязательств совхоза «Чаплыгин* ский»). ны мероприятия по улучшению работы завода. И есть уже по­ ложительные результаты: план первого квартала по произ­ водству деталей крупнопанель­ ного домостроения выполнен. Что же касается второго уп­ равления ДСК, то за квартал этому коллективу поставлено 8687 кубометров деталей вме­ сто запланированных 8220. Это позволило управлению план * первого квартала по производ­ ству работ своими силами вы­ полнить на 100,2 процента. И З РУКОВОДИТЕЛЕЙ хозяйств района бо­ лее всех спокоен за .выполнение обязательств, по­ жалуй, директор совхоза «Чаплыгинский» А. И. Пота­ пов. Сложная зимовка нынеш­ него года доставила животно­ водам немало хлопот, но труд­ ности умело преодолеваются. Совхоз значительно раньше срока выполнил квартальный план заготовок молока, сдал дополнительно десятки цент­ неров продукции. —• Некоторые мои коллеги, — говорит директор, — склон­ ны считать, что зимовку скота мы проводим в каких-то осо­ бых, чуть ли не в привилегиро­ ванных условиях. Что на это ответить? Достаточно сказать, что солЬму мы тоже покупали в других областях... Не очень богат запас кормов в совхозе «Чаплыгинский», но им сумели распорядиться по- хозяйски, что и предопределило благополучное проведение :зимовки скота. Соломы поста- :рались закупить столько, чтобы выдавать по 3 килограмма на голову. Причем скармливают грубый корм не в сухом виде, как это бывает в некоторых хозяйствах, а поливают бол­ тушкой, приготовленной из фуража с обязательным добав­ лением мела, диаммонийфосфа- ^та, других микродобавок. В свое время в совхозе соз­ дали неплохой запас силоса, и теперь выдают его по 12—15 килограммов на корову. Не­ плохим подспорьем стали отхо­ ды крахмального производст­ ва, пополнили запас кормов картофелем, который покупали у населения. К кормам в совхозе отно­ сятся весьма бережно, расхо­ дуют их строго по рациону, не допускают потерь во время транспортировки и раздачи. Секреты простые, но они по­ зволили на протяжении всей зимовки поддерживать стабиль­ ные надои. В среднем от коро­ вы в совхозе получают около шести килограммов молока. А в группах 3. Ф. Зенкиной, В. С. Молокановой, некоторых других доярок надои на 3—4 килограмма выше. — Дело, конечно, не в одном кормлещш, — рассказывает Анатолий Иванович. — Честно говоря, во многих хозяйствах коров кормят не хуже нашего, а молока нет, потому что не занимаются племенной работой. О каком молоке может быть речь, если массовые отелы приходятся на конец марта, на апрель и май. Коровы к этому времени ослаблены, отсюда и надои низкие, и молодняк рож­ дается слабый. Племенная работа — вот Ъс- нова основ успешного ведения животноводства. В это безого­ ворочно верит А. И. Потапов, его мнение разделяют специа­ листы, в этом убеждены жи­ вотноводы. И потому дружно, общими усилиями совершенст­ вуют ее. — Как вы думаете, — спра­ шивает Анатолий Иванович, — сколько коров мы выбраковы­ ваем ежегодно? — И сам от­ вечает: 25 процентов. Иначе дойное стадо не улучшить. Иа первый взгляд может показаться, что такая интен­ сивная выбраковка неизбежно .приведет к сокращению дойно­ го стада. Но этого не про­ исходит, потому что работа ве­ дется не бездумно, а с учетом резерва пополнения дойных гуртов. Причем чв совхозе полностью отказалась от такой практики, когда доярки заме­ няли в своих группах лишь несколько старых и малопро­ дуктивных коров; меняется полностью вся группа. — Добиться этого было не­ легко, ,•— говорит А. И. Пота­ пов. — Доярки не очень охотно шли на такую замену. Оно и понятно: риск был, попробуй угадай, что Получится в буду­ щем из первотелок? Но уже первые результаты показали, что направление определено правильно. Та же 3. Ф. Зенкина, например, пол­ ностью обновив свою группу коров, получает от первотелок хорошие надои. И этот пример не единичный. Многие доярки добиваются сейчас высоких и стабильных результатов, в ос­ новном потому, что в свое время «рискнули» набрать группы первотелок. Теперь нам не приходится уговаривать животноводов, — рассказывает директор сов­ хоза. — Они уже сами при­ сматриваются к молодняку, и как только появляется возмож­ ность, полностью обновляют группу. Можно сказать, — до­ бавляет А. И. Потапов, — ру­ ководство совхоза, специали­ сты животноводства, доярки добились полного единодушия. Развитие и совершенствование племенной работы — теперь наше общее дело. Здесь- оборудован отличный пункт искусственного осеме­ нения, хорошо налажен зоотех­ нический учет, В специальных журналах ведутся записи всех необходимых данных на каж­ дую корову: продуктивность, время отела, случки и т. д. Все это позволяет зоотехни- ку-селекцнонеру Л. Макеевой и технику-осеменатору В. Роз- вязовой до минимума сокра­ тить прохолосты коров, пра­ вильно планировать отелы, ориентировочно определять продуктивность Телочек, пред­ назначенных в будущем для пополнения дойного стада. В зимне-стойловый период в обязательном порядке прово­ дятся прогулки животных. И вполне закономерно, что в мар­ те осеменены все растелив­ шиеся крровы и более 30 Телок. Особое внимание в совхозе уделяется выращиванию мо­ лодняка. Каждая телятница набирает группу телочек в ко­ личестве 40 голов. В процессее работы она следит за развити­ ем животных. Вместе с зоотех- ником-селекционером опреде­ ляет, какие из них пойдут на воспроизводство стада. Тело- чек, не обладающих высокими ..породными качествами, слабо развивающихся' или имеющих какие-либо дефекты, со време­ нем переводят в откормочную группу. Этот процесс отбора и выращивания основного ядра для обновления дойного стада длится до Того времени, когда телки будут переведены в груп­ пу нетелей. Незадолго перед отелом из их числа доярки комплектуют группы первоте­ лок и продолжают работу по созданию высокопродуктивного дойного стада. Вот уже на протяжении трех лет в совхозе «Чаплыгин­ ский» в среднем от каждой ко­ ровы получают около 3000 ки­ лограммов молока. Некоторые доярки превзошли этот ру­ беж. В. Я. Харитошкииа, 3. Ф. Зенкина, Н. Г. Исаева н другие надоили в 1979 году 3100—3260 килограммов моло­ ка от коровы. — У нас .строится коровник на 400 голов, — рассказывает А. Й. Потапов.—С вводом его в действие улучшится содержа­ ние крупного рогатого скота, появится возможность органи­ зовать селекционный двор, что в конечном итоге позволит ка­ чественно поднять племенную работу. Есть у нас резервы ук­ репления кормовой базы. В частности, использование от­ ходов от переработки продук­ ции стада. Одним словом, по­ лучать 3000 и более килограм­ мов молока от коровы — зада­ ча вполне реальная. А. МЕРЛ ЕВ, соб. корр. «Ленинского знамени». с е л ь с к и й ЕУ .ШЙП ВТОРОСТЕПЕННЫЕ ОБЪЕК ТЫ? Одновременно с сооруж ением крупнейшей в области пти­ цефабрики «Светлый путь» запланировано строительство жи­ лого поселка для птицеводов. Только по программе первой очереди намечен ввод в эксплуатацию 112 квартир со всеми ----------------------------------------------------- удобствами, включая централизованные водо - г азе - и тепл о­ снабжение , канализацию. На эти цели вы делено более двух миллионов рублей капитальных вложений. Как осваиваются эти средства! * ---------------- ------------------------- ----------------- В полукилометре от корпуса птицефабрики, на другой сторо­ не села Каменское,— жилой посёлок. Впрочем, поселком его назвать можно пока условно. Выстроен и заселен всего один двухэтажный восьмиквартир­ ный дом, в разной стадии го­ товности еще два таких же здания, а там, где. будут по­ строены другие дома, пока зи­ яют котлованы да протянулись пересекающиеся в разных на­ правлениях траншеи подзем­ ных коммуникаций. — Строительство поселка идет очень медленно,— говорит директор птицефабрики Н. С. Чеканов.— За три предыдущих года генеральный подрядчик трест «Елецтяжстрой» освоил лишь около двухсот тысяч руб­ лей, в то время как по плану на объекты соцкультбыту толь­ ко в 1975 году отпускалось бо­ лее пятисот тысяч рублей. Сильно отстает прокладка ин­ женерных коммуникаций. Кол­ лектив управления «Елецспец- строй» работы по прокладке водопровода выполнил меньше чем наполовину, а по тепло­ снабжению — на одну пятую часть. Практически не присту­ пили спецстроевцы к строитель­ ству напорного коллектора и канализации, из-за чего сдан­ ный недавно в эксплуатацию дом не имеет элементарных удобств, кроме отопления, да и то временного—от электриче­ ского котла. Естественно, захотелось уз­ нать, в чем причина задержек с прокладкой коммуникаций. Од­ нако поиски на стройплощадке представителей «Елеиспец- строя» не увенчались успехом. Как выяснилось, в нынешнем году спецстроевцы появились здесь всего на несколько дней: вырыли котлованы под два ше- стнадцатнквартирных дома и ушли восвояси. Между тем, не говоря уже о необходимо­ сти ускорения сооружения ка­ нализации, систем водо- и теп­ лоснабжения, в первом'кварта­ ле они должны были подгото­ вить котлованы еще для одно­ го дома. Позже, уже в Ельце, мы встретились с начальником производственно - технического отдела управления «Елсцспец- строй» Ю. И. Соболевым. — В прошлом году,— объяс­ нил он причину отставания,— мы не знали, какие объекты жилого поселка будут пуско­ выми, поэтому и не смогли подключить жилой дом по по­ стоянной схеме. А на нынеш­ ний год нам планируют освоить всего 24 тысячи рублей. Так что, если в первом квартале мы что-то и недоделали, то всегда сможем наверстать упущенное. Как легко заметить,' все это не более чем отговорка. Пер­ воочередные пусковые объек­ ты, в том числе — восьмиквар­ тирный дом, намечены давно. Подключение же-пе произведе­ но по причине низкой готовно­ сти коммуникаций. Что же ка­ сается небольшого объема ра­ бот на этот год, то, по-видимо­ му, Юрий Николаевич, «за'был», что управлению необходимо рассчитаться с прошлогодними долгами, которых за спецстро- евцами числится ни много ни мало на целых семьдесят тысяч рублей. Анализируя положение, сло­ жившееся на строительстве ин­ женерных коммуникаций жи­ лого поселка, нетрудно прийти к выводу, что виной всему не объективные причины, как стремятся доказать руководи­ тели управления, а отсутствие у них элементарной исполни­ тельской дисциплины, деление объектов на главные, и второ­ степенные. Именно по этой причине спецстроевцы все вни­ мание уделяют производствен­ ной зоне фабрики, не оставляя времени на строительство жи­ лья. Такое же спокойное отноше­ ние к возведению жилого по­ селка <и у работников ПМК треста «Елецтяжстрой», кото­ рым как генподрядчикам сле­ довало бы показывать пример четкого выполнения утверж­ денного графика строительст­ ва. Но вот уже третий год кол­ лектив ПМК никак не закон­ чит сооружение одного из важнейших объектов ;— дет­ ского комбината. На начало этого года остаток сметной сто­ имости составил 116 тысяч руб­ лей. Поскольку сдача комбина­ та запланирована на третий квартал, строителям надо бы поторопиться. Однако они ос­ тались верны себе: за первые три месяца здесь освоено всего 12 тысяч рублей. Не справился коллектив ПМК с заданием по строитель­ ству двух новых шестнадцати­ квартирных домов. Лишь на одном из них выполнен «нуле­ вой» цикл. К закладке фунда­ мента второго дома работники мехколонны даже не приступа-, ли, хотя эту работу им плани­ ровалось завершить до 15 мар- та. Медленно строит мехколонна и два восьмиквартнрных дома, заложенных еще в 1978—1979 годах. В обшей сложности на этих объектах освоено всего около 13 тысяч рублей. Если работать такими темпами и впредь, сдача домов не состо­ ится и в нынешнем году. Еще хуже, чем с жильем, об­ стоит дело со строительством Дома культуры. Руководство треста «Спецфундаменттяж- строй», которому поручено его возведение, до сих пор не за­ ключило договора с заказчиц ком. А ведь ввод Дома куль­ туры также намечен на ны­ нешний год. На птицефабрике уже сдано в эксплуатацию шесть круп­ ных механизированных птични. ков. В ближайшем будущем предстоит пуск еще трех. Есте­ ственно, все это остро ставит перед администрацией фабрики жилищную проблему. В очере­ ди на квартиры стоят сейчас около семидесяти птицеводов. Число нуждающихся в жилье в с?язи с расширением произ­ водства постоянно растет. Для того, чтобы коллектив мог пло­ дотворно работать, полно удовлетворять потребности смежников — бройлерных пти­ цефабрик области, намеченная па нынешний год программа строительства объектов жи­ лья и соцкультбыта должна быть безусловно выполнена. А. МИХАЙЛОВ.