Ленинское знамя. 1980 г. (г. Липецк)
Партийная жизнь: руководство экономикой ЧЕМУ УЧАТ ИТОГИ ГОДА. ВИДЕТЬ ПЕРСПЕКТИВУ «Обязать правление колхоза построить в новом жилом мик рорайоне центральную котель ную». Такой пункт мы внесли в мероприятия, когда обсужда ли итоги работы июльского (1978 г.) Пленума ЦК КПСС. И в октябре прошлого года в квартиры колхозников пришли тепло и горячая вода. Факт для села примечатель ный. Но имеет ли он отношение к проблемам развития земледе лия? Самое непосредственное. Если людям созданы нормаль н о условия длй труда, быта и отдыха, они хорошо работают. А нет условий — уходят из се ла.. Сейчас у нас в колхозе на дежные постоянные кадры ме ханизаторов и специалистов. Так что забота о быте лю дей — одно из условий, позво ляющих ранее отстававшему хозяйству уверенно подни маться до уровня передовых. Проблемы социально-эконо мического развития колхоза — в центре внимания партийной организации, хозяйственников находятся постоянно. И конеч но же, рассматриваются они в тесной связи с подъемом уров ня земледелия. Три года назад в колхозе остро*встал вопрос о переходе на цеховую структуру. Пропа гандировал ее председатель В. И. Колодко. Партбюро под держало председателя, но на шлись и противники. Серьезный, разговор состоялся на откры том партийном собрании. Ре шение было одно — внедрять. Жизнь убедила в правильно сти принятого решения. Кол хозники научились считать за траты, более эффективно стали использовать производственные фонды. Такие изменения в пси хологии людей легко объяс нить. Сейчас до каждого цеха доводятся хозрасчетные З д а ния, установлен лимит затрат в объемном и денежном выра жении, внедрена чековая систе ма расчетов. Будет экономия — 25 процентов от нее в кар ман полеводам. А в животно водстве эти отчисления состав ляют 40 процентов. ' Большую и целенаправлен ную работу ведем мы по внед рению передового опыта, про грессивной технологии. Вот уже много лет в хозяйстве применя ется близкая к синячкинской технология возделывания са харной свеклы с минимальны ми затратами ручного труда. Неблагоприятным ' было для свекловодов это четырехлетие, и все же они взяли ца круг бо лее чем по 126 центнеров слад ких корней, почти на 40 цент неров больше, чем в среднем по району, снизили затраты на производство центнера продук ции с 2 до 1,4 человеко-дня. Конечные результаты во мно гом зависят от того, кто стоит во главе коллектива. Поэтому подготовка и воспитание руко водящих кадров полеводства, специалистов постоянно нахо дятся в центре внимания пар тийного бюро, правления кол хоза. Поддерживать инициати ву, строго спрашивать за со стояние дел, — основа этой работы. Партбюро, к при меру, поддержало инициативу главного агронома А. В. Нау мова, решившего выделить са мостоятельный свекловичный севооборот, а все земли полево го севооборота пропустить че рез кукурузу. Это проблемная задача, выполнение которой по ложительно скажется на уро жайности всех культур. Но в то же время партбюро и прав ление освободили от должности начальника цеха растениеводст ва В. Н. Хромова, не обеспе чившего своевременного прове дения всего комплекса агроме роприятий при возделывании сахарной свеклы. Не менее важной остается проблема подготовки механи заторских кадров. Машинный парк колхоза становится мощ нее и сложнее, соответствовать ему должен и уровень тракто ристов, комбайнеров. В прош лом году двенадцать человек окончили филиал Лебедянско го СПТУ-7 и получили удосто верения трактористов. В колко, зе развито наставничество: опытные механизаторы берут под опеку молодежь. В числе наставников—коммунисты, та кие как Н, М. Непахарев, чело век высоких деловых и мораль ных качеств. Похуже с комбайнерами: ста рые отходят от дел, а моло дых мы пока не подготовили. Ошибку поправляем. В этом году мы подготовим в СПТУ столько своих комбайнеров, чтобы укомплектовать все убо рочные агрегаты собственными кадрами. Такое решение было принято на последнем партий ном собрании. В завершающем году пяти летки наши земледельцы обяза лись получить с каждого гек тара по 20 центнеров зерна, по 200 центнеров сахарной свек лы, кукурузы. Планы нам по силам: в полтора раза в хозяй стве увеличены площади ози мых культур, до высоких кон диций доведены семена ярово го клина, в основном завершен ремонт сельскохозяйственного инвентаря. / Решая текущие хозяйствен ные вопросы, мы ^ то же время укрепляем материальную осно ву в расчете на перспективу. По опыту лев-толстовцев соз даем типовой машинный двор, который позволит улучшить техническое обслуживание все го парка. Одновременно улуч шаем хранение техники. К сожалению, даже в разви тии главной отрасли не обхо дится без ошибок и сбоев. Уде лив внимание зерновым и са харной свекле, мы с меньшим рвением занимались кормовыми культурами. Лет семь назад за- лужили мы орошаемый уча сток, затратили средства, но не удобрили как надо землю, и от дача от участка низкая. Теперь приходится исправлять просче ты. - - ............................ Конечно, поднимать земледе лие надо усилиями всех заин тересованных служб. Однако не все они пока заинтересованы по-настоящему. По вине объ единения «Сельхозхимля» по ставки минеральных удобрений не увязываются со сроками по левых работ. Не всегда ясна позиция ру ководителей районного объ единения «Сельхозтехника». Вроде бы на словах они за подъем земледелия, но в то же время нахбдят тысячи при чин, чтобы затормозить по ставки запчастей и оборудова ния. В колхозе состоялось откры тое партийное собрание, обсу дившее ход выполнения меро приятий по выполнению реше ний июльского (1978 г.) Пле нума ЦК КПСС. Такая повест ка, кстати сказать, выбрана не случайно: систематический контроль, проверка исполне ния являются главной чертой б стиле работы первичной парторганизации. Много не достатков подметили комму нисты в действиях партбюро, правления колхоза. Думаю, что вот такой стро гий разговор с позиций новых требований ноябрьского (1979 г.) Пленума ЦК КПСС и четвертого пленума обкома партии поможет .превратить за вершающий год пятилетки в год ударной работы, работы по-ленински. Г и. ХРОМОВ, секретарь партбюро колхоза «Рассвет» Лебедянского района КАРТОФЕЛЬ НЕИСПОЛЬЗОВАННЫЕ В О З М О Ж Н О С Т И Картофель называют вторым хлебом. Велико его значение для питания населения, боль шой удельный вес имеет он в пищевой промышленности. За последние годы в области мно го сделано по концентрации картофелеводства. На произ водстве этой культуры специа. лизировано 42 хозяйства с об щей площадью 20 тысяч гек таров, построено 25 хранилищ клубней с активной вентиля цией, где сейчас хранится 70 процентов семенного фонда, восемь механизированных сор тировальных пунктов. Хозяй ства стали лучше обеспечивать ся минеральными удобрениями и ядохимикатами. Следовало ожидать, что спе циализация хозяйств, укрепле ние материально-технической . базы . будут способствовать дальнейшему росту урожай ности. К сожалению, этого не произошло. План закупок кар тофеля за четыре года теку щей пятилетки выполнен лишь на 50 процентов. Государству недодано 219 тысяч тонн кар тофеля. Истекший год по погодным условиям был неблагоприят ным для выращивания карто феля, и это в определенной ме ре повлияло на урожайность. Тем не менее многие хозяйства, коллективы механизированных звеньев сумели избежать по следствий отрицательного воз. действия погоды, получили хороший урожай и выполнили планы продажи клубней госу дарству. Самый высокий урожай по. лучили земледельцы Елецкого района — по 143 центнера клубней с гектара. По 135 центнеров получено в Липец ком районе. Среди хозяйств наилучшие показатели — 189,2 центнера в совхозе «Красный колос». По 148 центнеров клубней с гектара получено на Елецкой опытной станции по картофелю. Несколько лет назад в об. ласти начали создавать меха низированные звенья по выра щиванию картофеля. Они хоро шо зарекомендовали себя. Те перь таких звеньев—270. Мно гие механизаторы стали на стоящими мастерами своего дела. Л. Г. Поросятников и А. М. Татьянин из .совхоза «Красный колос», получившие в прошлом году по 189—192 центнера клубней с гектара. В. И. Евлаков и И. С. Клоков из Елецкой опытной станции, собравшие по 146—154 центне ров, А. Е. Хвалин и А. В. Кондрашов из совхоза «Бере зовский», тоже добившиеся высокого урожая. Достижения передовых кол хозов, совхозов, звеньев свиде тельствуют о больших возмож ностях повышения урожайности картофеля. Опыт передовиков поучителен. У них стало не преложным законом точно соблюдать агротехнические правила. Как правило, карто фель размещается по хорошим дредшественннкам — озимым культурам. Посадка произво дится в лучшие агротехниче ские сроки за 12—13 рабочих дней и только сортовыми семе нами с соблюдением оптималь ной густоты насаждений. Все работы по удоду за посевами выполняются тщательно. На каждый гектар вносится по 30—35 тонн органических и 10—12 центнеров минеральных удобрений. Уборка производит ся в сжатые сроки, с высоким качеством. К сожалению, многие хозяй ства слабо используют этот опыт, получают крайне низкие урожаи. На круг картофель ный гектар дал по области 60,6 центнера клубней. По 48,8 центнера собрано в Краснян ском, по 53 — в Чаплыгин ском и Становлянском рай онах. Скудным оказалось кар тофельное поле также в З а донском, Л.-Толстовском рай онах. Сильно отстают специа лизированные хозяйства Дан- ковского района, где карто фель занимает девять тысяч гектаров — 45 процентов всех посевов области. Здешним сов хозам выделяется достаточное количество минеральных удоб рений, необходимой техники, ядохимикатов, семян высших репродукций на сортообновле- ние. Однако многие хозяйства работают ниже своих возмож ностей. За истекшие годы пя- * тилеткн картофелеводы района недодали государству 133,8 тысячи тонн картофеля. Объяс няется это прежде всего низ кой урожайностью. В районе получено всего по 57 центне ров клубней с гектара. А в совхозах «Ягодновский». «По- лнбино» — по 22—25 центне ров, в совхозах «Красное зна мя», «Возрождение», «Крас ный холм» — по 40—51. План продажи картофеля государ ству выполнен на 33,6 процен та. Крайне низкий урожай кар тофеля получен в совхозе «Троекуровский», по 38—40 центнеров клубней с гектара собрано в совхозах «Пальна- Михайловский». «Волынский» и во многих других хозяйст вах. Все это нельзя объяснить только плохими погодными условиями. Это, прежде всего, результат плохого ведения семеноводства, использования органических и минеральных удобрений, нарушений агро технических правил. Семено водческие хозяйства по произ водству элитного и сортового картофеля ежегодно произво дят достаточное количество хороших семян. Однако площа ди сортовых посевов увеличи ваются крайне медленно. В прошлом году они занимали 68 процентов посевов, по срав-- нению с 1976 годом возросли' лишь на 10 процентов. Только на половине площадей разме щались сортовые посевы в Краснинском и Становлянском районах. Еще хуже — в Чап- лыгинском районе. В семено водстве здесь нет элементарно го порядка. Семена высших репродукций на сортоооновле- ние под всякими предлогами в хозяйства не завозятся, питом ники размножения и семенные участки выделяются формаль но. Руководители и агрономы картофелеводческих хозяйств, систематически не выполняя план засыпки семян, стали на путь закупки его у населе ния, затрачивают на это огром ные средства. Например, в текущем году закуплено 7,1 тысячи тонн семян картофеля. Это обошлось в 726 тысяч руб лей. В ряде колхозов и совхозов до сих пор не налажено Внут рихозяйственное семеноводст во. Допускается обезличка сортовых посевов. Иногда хо зяйства затрачивают значи тельные средства на покупку семян высших репродукций, а необходимой отдачи не полу чают. Например, совхоз «Пальна-Михайловский» прош лой весной завез 500 тонн се мян первой репродукции. Но по-хозяйски распорядиться ими не сумели. Результат — низкий урожай. Совхоз и напо ловину не обеспечил себя сор товыми семенами под будущий урожай. Почти все посевы картофе ля в хозяйствах Данковского района сортовые. Однако по данным апробации в .истек шем году посевы высших ре продукций занимали только 54 процента площади, осталь ные — массовой, снизившие урожай на 25—30 процентов. Между тем, имеются все воз можности резко улучшить се меноводство. Разве это по-хо зяйски, когда семеноводческий совхоз «Березовский» ежегод но сдает на переработку много семян высших репродукций? До сих пор не уделяется вни мания проведению семеновод ческих мероприятий на питом никах размножения и семен ных участках защите расте ний от вредителей и болез ней. Картофелеводы еще слабо используют в борьбе за повы шение урожайности органиче ские и минеральные удобре ния. Под урожай текущего го да органика внесена на пло щади 4,8 тысячи гектаров, что составляет четверть всех посевов. На каждый гектар под картофель выделяется по 10 центнеров минеральных удобрений. Однако во многих хозяйствах их не вносят. На глядный этому пример — Краснинский район. Здесь на картофельный гектар .внесено лишь по 1,1 центнера туков. Плохо используются минераль ные удобрения в колхозах и совхозах Данковского, Ста- новляиского районов. Отдача гектара картофель ной плантации во многом зави сит от густоты посадки. К со жалению, в-большинстве хо зяйств Чаплыгинского района бригадиры и агрономы слиш ком снисходительно относятся к тому, что на гектаре высажи вается иа 15—20 процентов клубней меньше, чем положе но. В совхозах «Троекуров ский», «Урусовский». «Победа», например, на гектаре насчиты валось немногим более 30 тысяч кустов картофеля, это почти вдвое меньше, чем в пе редовых хозяйствах. К снижении) урожая приво дят размещение картофеля по плохим предшественникам, растягивание сроков посад ки и уборки, несоблюдение агротехнических правил. Вот пример. Совхоз «Полибино» имеет в посевах 700 гектаров картофеля. Еоть необходимая техника, картофелехранилища. созданы механизированные звенья. А получают мизерные урожаи, потому что размещают картофель по яровым зерно вым культурам, а посадку ве дут 34 дня. За период вегета ции не проведено ни одной междурядной обработки. Картофелеводы недостаточно применяют комплексную меха низацию трудоемких процессов: механическую сортировку се мян, загрузку их в картофе лесажалки, комбайновую убор ку. В этом году комбайнами убрано только 12 процентов картофеля. Картофелеводческие хозяй ства многое сделали для полу чения высокого урожая в 1980 году. На всей площади вспа хана глубокая зябь. внесено 110 тысяч тонн органических удобрений, 4 тысячи тонн ми неральных. И все же во многих хозяйствах вновь доцушеиы серьезные ошибки, значитель ные площади картофеля в Данковском и Л.-Толстовском пайонах будут размещены по яровым зерновым культурам. В совхозах «Буревестник». «Возрождение». «Ягоднов ский» и «Тихий Дон», «Покро во-Казацкий» органических удобрений под эту культуру не вносили. Крайне мало внес ли минеральных удобрений хозяйства Л.-Толстовского, Краснинского, Становляиского районов. Перед картофелеводами по ставлена задача — повысить урожайность до 115—120 цент неров клубней с гектара. Для этого необходимо уже сейчас определить конкретные меры по устранению недостатков в картофелеводстве, разрабо тать по каждому хозяйству мероприятия, обеспечивающие выполнение плановых зада ний. Надо по-хозяйски подгото вить технику к полевым рабо там. организовать учебу карто фелеводов. Особой заботы требуют семена, их сохран ность. Зимой надо позаботить ся о том, чтобы на всех карто фельных плантациях было сде лано двукратное снегозадер жание. вывезено как можно больше органики. В 1980 году полностью необходимо перейти на сплошные соптовыо посевы* Н. КОРНИЕНКО, главный агроном произ водственного управления сельского хозяйства облисполкома. г- л* Н А ТЕРРИТОРИИ Скор- няковского сельского Со вета, что в Задонском районе, насчитывается один надцать населенных пунктов. В них проживает без малого пол торы тысячи жителей. Самое большое село — Скорняково, где расположен сельский Со вет и центральная усадьба сов хоза «Тихий Дон». Сюда по степенно перебираются люди из окрестных деревень. Совхоз ведет в Скорняково обширную застройку. Десять-двенадцать квартир сдается каждый год. Это закономерно: повышает ся благосостояние рабочих сов хоза, соответственно растут за просы. Хочется жилье получ ше, больше удобств. Одним словом, сельчане стремятся ор ганизовать бытовую сторону своей жизни не хуже, чем в го роде. Помочь им в этом—одна из главных обязанностей сель ского Совета. По-разному можно подойти к решению такой задачи. Не секрет, что в ином Совете о по требностях населения узнают, в основном, из жало<б и заявле ний. А в Скорняковском зани маются нуждами людей не от случая к случаю. Нужды, ко нечно, разные, но самые на сущные — ремонт и строитель ство жилья, обеспечение топли вом, сообщение между насе ленными пунктами. Постоянная культурно-быто вая комиссия Совета, которую возглавляет В. П. Лаухтина, регулярно ведет проверку и учет состояния жилья. В этой работе ей помогают специаль но организованные уличные со веты. Совет работает в тесном контакте с руководством сов хоза. На заседаниях исполко ма сообща обсуждают, какую помощь оказать тому или ино му сельскому труженику. Чаще всего речь идет о вы делении строительных матери алов. Пока в селе с ними труд но. Кирпич, цемент, пиломате риалы в большом дефиците. И потому, когда выделяются фон ды, идет строгое распределе ние по степени нуждаемости граждан. В прошлом году, на пример, большая часть строй материалов пошла на ремонт жилья сельчан, пострадавших от наводнения. За лето дома были приведены в порядок: за менили полы, переложили пе-. чи, сделали побелку и т. д. А вообще согласно плану теку щий и капитальный ремонт был проведен в 120 домах Сельсовет развернул сорев нование за сохранность жилья. Своевременно сделанный ре монт, уход за прилегающей территорией, озеленение — все это входит в условия соревно вания. И, когда идешь по селу, то можно увидеть таблички: «Дом высокой культуры». Ви сят они на домах рабочей Е. С. Кулешовой, бухгалтера Р. И. Лебошкикой, пенсионера И. П. Жукова. В этом году двенадцать се мей рабочих «Тихого Дона» по лучили новые квартиры. Среди новоселов семьи шофера В. Е. Бухальского, тракториста-кар- тофелевода Н. В, Глумова. — И все же,—замечает пред седатель исполкома Совета В. М. Болдырев,—. мы пока не в состоянии обеспечить всех нуждающихся. Виктор Михайлович на пос ту председателя исполкома че тыре года. Объем работы у него солидный. Нет таких дел, в которые бы он не пытался вникнуть, разобраться, нет та ких проблем, которые бы он пытался обойти. Трудности у скорняковцев те же, что и в других селах. Но Болдырев совместно с директором совхо за П. И. Павловым всегда ста раются найти выход из поло жения. Не хватает, к примеру, строй материалов — едут в Липецк на цементный, силикатный за воды. По опыту знают, что здесь хоть изредка, но мо.жно взять материал самовывозом. То, что из-за отсутствия транс порта пропало для других хо зяйств, у скорняковцев пойдет в дело. Ищут другие пути и находят их. Поэтому здесь хоть и не по потребностям по ка, но все же много строится жилья. Думается, что таким инициативным, разворотливым хозяевам и Задонский райис полком при планировании со циального развития района, и ★ Коллективу магазина «Това ры повседневного спроса» кол хоза имени Чапаева Добрин- ского района присвоено звание «Бригада коммунистического труда». Заведующая магази ном Нина Петровна Волкова в торговле работает двадцать один год. Это опытный настав, ник молодежи. На снимке: продавец Нина Тимешова и заведующая ма. газином'Н. П. Волкова. Фото В. Ельшаева- ★ областное управление сельско го хозяйства при распределе нии денежных средств и мате риальных фондов должны бка- зьшать всевозможное содейст вие. Скорняковский сельский Со вет приобрел опыт по мобили зации населения на благоуст ройство. При активном участии самих жителей, используя сред ства самообложения, здесь ко многим домам проложен водо провод. Строятся дороги тоже с помощью сельчан. В течение трех лет 13 километров дорог, с твердым покрытием соедини ли центральную усадьбу «Ти хого Дона» с отделениями сов хоза. Строительство девяти километров запланировано на нынешний год. Но и скорняковцам не все под силу. Есть вещи, о кото рых пришла пора подумать и в районных, областных организа циях. Речь идет об отоплении. В Скорняково, да и в других перспективных селах все боль ше строятся просторные жи лища, но отапливаются они по старинке: дровами, углем. При чем, расчет обеспечения уголь ным топливом по среднеобла стным нормативам покрывает потребности где-то на десять процентов. Может быть, по ра переходить на дешевое топ ливо — газ? Райисполкому, об ластному управлению сельско го хозяйства надо что-то пред принимать и в этом направле нии. От своевременного удовле творения насущных нужд сель ских тружеников зависит мно гое, и в первую очередь — за крепление людей на селе. Сего дня нужно думать о том, как улучшить быт сельских труже ников, сделать его более удоб ным. В. РОМАНЦОВА. С о в е т ы и ж и з н ь НА У Ч Е Т Е - ЗАПРОСЫ КАЖДОГО Совершенствовать' механизм хозяйствования ---------------------------------------------------------------------------------------------- —.— .................... ч СТРОКА В ПАСПОРТЕ П Р Е Д П Р И Я Т И Я Нужно ли в наше время убеждать в необходимости меха, низацик труда и в особенности труда малоквалифицированно, го, тяжелого! Нужно ли доказывать, что по сравнению с ме. ханизированным ручной труд менее производителен, труднее поддается нормированию и научной организации, не стимули рует общеобразовательную, профессиональную подготовку работника, и это делает механи зацию труда не только эконо. мической, но и социальной проблемой! Пусть не покажутся эти вопросы чисто риторическими, лото, му что речь пойдет вовсе не об абстрактном понимании важ. мости механизации, а о фактическом состоянии дел с механи зацией труда в промышленности области и прежде всего на предприятиях машиностроения, где занята почти половина промышленных рабочих. З А ПОСЛЕДНИЕ ГОДЫ в машиностроении и ме таллообработке резко возросло число автоматизиро ванных поточных линий, ком плексно-механизированных и автоматизированных участков н цехов. В области уже имеет ся несколько предприятий с вы соким уровнем комплексной ме ханизации и автоматизации производства (елецкие заводы «Эльта» и сахарный, липецкие заводы минераловатных изде лий, «Центролит» и другие). К сожалению, подобных при меров не так уж и много. В прошлом году из 47 предприя тий машиностроения и метал лообработки только на 37 внедрялись мероприятия по автоматизации и только на 12 предприятиях произведена бы ла модернизация действующе го оборудования. Обращают на себя внимание резкие различия в уровне ме ханизации подъемно-тран спортных работ. Они механи-- зированы, к примеру, на заво де «Центролит» — на 93, на Липецком тракторном — на 73, на елецком «Прожекторные угли» — на 25, на Елецком элементном — на 7 процентов. Как видим, не везде одина ково заботятся о ликвидации ручного труда. Намеченные ме роприятия не выполняются, выработка рабочих не растет, многие заняты на операциях, которые на соседних заводах механизированы несколько лет назад. Но посмотрим, как исполь зуются внедренные средства механизации и автоматизации? На предприятиях машиност роения и металлообработки только половина механизиро ванных поточных линий, из чи сла внедренных до 1978 кода, используется на полную про ектную производительность. Лучше всего в этом отношении обстоят дела иа елецком заво де «Прожекторные угли», Ли пецком станкостроительном, Чаплыгинском заводе агрега тов, и, наоборот, хуже—на за воде «Центролит», где линии используются тблько на три четверти их проектной произво дительности. Из числа автоматических ли ний только каждая десятая ис пользуется на полную мощ ность (это — три линии на елецком заводе «Гидропривод» и одна линия — на Чаплыгин ском заводе агрегатов). Ос тальные 90 процентов автома тических линий, в которые вло жено 6,5 млн. рублей, не за гружены. Необходимо обратить внима ние и на недостатки самой ме ханизации (конструктивные, технологические или органи зационные), иа ее незавершен ность. Даже на комплексно-ме ханизированных участках и в цехах в среднем каждый пятый рабочий выполняет работу вручную по подъему, снятию, перемещению материалов и го товой продукции. Даже на ав томатических линиях 19 про центов рабочих занято ручным трудом! Но и здесь имеются различия. Так, предприятия тракторного и сельскохозяйст венного машиностроения осна щены автоматическими линия ми, наиболее соответствующими своему назначению. На них вручную выполняют операции лишь 8 процентов рабочих, а 37 линий на елецком заводе «Гидропривод», Чаплыгинском агрегатов и Липецком трактор ном вообще не требуют приме нения ручного труда. В то же время на 8 автоматических ли ниях завода «Центролит» — 47 процентов рабочих заняты ручным трудом. В целом же машиностроение области использует труд более 3 тысяч человек иа загрузке и выфузке машин, механизмов, аппаратов, печей, конвейеров, на сортировке-разборке при ма шинах, прессовке металлоотхо- дов и других ручных операци ях. А ведь эти виды работ под даются механизации, и поэто му сегодня не может быть оп равдан низкий уровень меха низации такого рода работ. П ОСТАНОВЛЕНИЕ НК КПСС и Совета Минист ров СССР о совершенст вовании хозяйственного меха низма ставит перед предприя тиями вопрос о механизации труда в более острой форме, чем это было раньше. Начиная с одиннадцатой пятилетки пред приятиям, наряду с другими важнейшими показателями, бу дут утверждаться задания по сокращению ручного труда к по основным показателям технического уровня производ ства, в том числе по повыше нию уровня механизации и ав томатизации производства. Для обоснования предстоящего пя тилетнего и годовых планов на предприятиях должны быть составлены паспорта, которые в дальнейшем будут подле жать ежегодному уточнению. От полноты и достоверности сведений, заложенных в пас порте, будет зависеть качество разрабатываемого на его осно ве плана и объективность оценки деятельности коллекти ва. Поэтому совершенно недопустимыми становятся факты неудовлетворитель ного состояния учета меха низации, имеющие место на ря де предприятий. Так, елецкий завод «Прожекторные угли» в «Справках по основным пока зателям технического прогрес са» за 1977—1978 гг. указывал как внедренные за этот период две механизированные поточные линии, два комплексно-механи зированных участка, три авто матические линии. Когда же при проведении единовременно го учета в 1979 году потребо валось «расшифровать» эти линии и участки (то есть наз вать их, указать стоимость и использование оборудования, численность занятых рабочих), то оказалось, что сделать это невозможно, так как показан ных ранее линий и участков на заводе... не существует. Такие же «несоответствия» были об наружены в документах Елец кого элементного завода, Лебе дянского завода строительно отделочных машин и других предприятий. А ведь отвечают за эти сведения не рядовые учетчики без специального об разования, а инженерно-техни ческие работники отдела глав ного механика, главного техно лога или главного конструктора завода. Строгое соблюдение инструк ций особенно необходимо при определении численности рабо чих механизированного и руч ного труда. Дело в том, что по принятой в нашей статистике методологии распределение ра бочих по группам механизиро ванного и ручного труда произ водится не по фактическим зат ратам времени на механизиро ванных или ручных работах (т. к. онй подвергаются значи тельным колебаниям), а в за висимости от профессиональ ной принадлежности рабочего. Этим обеспечивается едино образие учета на разных пред приятиях, сопоставимость све дений, исключается возмож ность произвольного решения вопроса об уровне механиза ции. Поэтому единственным источником сведений о наличии на предприятии механизиро ванного и ручного труда могут служить данные профессио нальных учетов рабочих, кото рые проводятся ЦСУ СССР раз в три года. Богатейшая социально-эко номическая информация, полу чаемая в результате этих уче тов, к сожалению, до сих "пор не используется на предприя тиях области ни для определе ния направлений технической политики, ни при планировании социального развития коллек тива, а зачастую даже игнори руется. Например, судя по справкам, представленным предприятиями в комиссии по механизации ручного труда за I полугодие 1979 года, указан -V ная в них численность рабочих ручного труда отличается по отдельным предприятиям от фактически учтенной на 10—40 процентов (как з сторону уменьшения, так и в сторону увеличения). Из этих же спра вок видно, что на предприятиях нет пока плановых расчетов численности рабочих ручного труда, не везде еше созданы комиссии по механизации. Как видим,'на предприятиях области необходимо многое сделать по упорядочению уче та и планированию механиза ции труда с тем, чтобы по-на стоящему подготовиться к ра боте в новых условиях хозяй ствования. Э. СЛОУЩ. доцент Липецкого факультета ВЗФЭИ, кандидат экономически наук. 4 л
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz