Ленинское знамя. 1980 г. (г. Липецк)

Ленинское знамя. 1980 г. (г. Липецк)

Партийная жизнь: руководство экономикой ЧЕМУ УЧАТ ИТОГИ ГОДА. ВИДЕТЬ ПЕРСПЕКТИВУ «Обязать правление колхоза построить в новом жилом мик­ рорайоне центральную котель­ ную». Такой пункт мы внесли в мероприятия, когда обсужда­ ли итоги работы июльского (1978 г.) Пленума ЦК КПСС. И в октябре прошлого года в квартиры колхозников пришли тепло и горячая вода. Факт для села примечатель­ ный. Но имеет ли он отношение к проблемам развития земледе­ лия? Самое непосредственное. Если людям созданы нормаль­ н о условия длй труда, быта и отдыха, они хорошо работают. А нет условий — уходят из се­ ла.. Сейчас у нас в колхозе на­ дежные постоянные кадры ме­ ханизаторов и специалистов. Так что забота о быте лю­ дей — одно из условий, позво­ ляющих ранее отстававшему хозяйству уверенно подни­ маться до уровня передовых. Проблемы социально-эконо­ мического развития колхоза — в центре внимания партийной организации, хозяйственников находятся постоянно. И конеч­ но же, рассматриваются они в тесной связи с подъемом уров­ ня земледелия. Три года назад в колхозе остро*встал вопрос о переходе на цеховую структуру. Пропа­ гандировал ее председатель В. И. Колодко. Партбюро под­ держало председателя, но на­ шлись и противники. Серьезный, разговор состоялся на откры­ том партийном собрании. Ре­ шение было одно — внедрять. Жизнь убедила в правильно­ сти принятого решения. Кол­ хозники научились считать за­ траты, более эффективно стали использовать производственные фонды. Такие изменения в пси­ хологии людей легко объяс­ нить. Сейчас до каждого цеха доводятся хозрасчетные З д а ­ ния, установлен лимит затрат в объемном и денежном выра­ жении, внедрена чековая систе­ ма расчетов. Будет экономия — 25 процентов от нее в кар­ ман полеводам. А в животно­ водстве эти отчисления состав­ ляют 40 процентов. ' Большую и целенаправлен­ ную работу ведем мы по внед­ рению передового опыта, про­ грессивной технологии. Вот уже много лет в хозяйстве применя­ ется близкая к синячкинской технология возделывания са­ харной свеклы с минимальны­ ми затратами ручного труда. Неблагоприятным ' было для свекловодов это четырехлетие, и все же они взяли ца круг бо­ лее чем по 126 центнеров слад­ ких корней, почти на 40 цент­ неров больше, чем в среднем по району, снизили затраты на производство центнера продук­ ции с 2 до 1,4 человеко-дня. Конечные результаты во мно­ гом зависят от того, кто стоит во главе коллектива. Поэтому подготовка и воспитание руко­ водящих кадров полеводства, специалистов постоянно нахо­ дятся в центре внимания пар­ тийного бюро, правления кол­ хоза. Поддерживать инициати­ ву, строго спрашивать за со­ стояние дел, — основа этой работы. Партбюро, к при­ меру, поддержало инициативу главного агронома А. В. Нау­ мова, решившего выделить са­ мостоятельный свекловичный севооборот, а все земли полево­ го севооборота пропустить че­ рез кукурузу. Это проблемная задача, выполнение которой по­ ложительно скажется на уро­ жайности всех культур. Но в то же время партбюро и прав­ ление освободили от должности начальника цеха растениеводст­ ва В. Н. Хромова, не обеспе­ чившего своевременного прове­ дения всего комплекса агроме­ роприятий при возделывании сахарной свеклы. Не менее важной остается проблема подготовки механи­ заторских кадров. Машинный парк колхоза становится мощ­ нее и сложнее, соответствовать ему должен и уровень тракто­ ристов, комбайнеров. В прош­ лом году двенадцать человек окончили филиал Лебедянско­ го СПТУ-7 и получили удосто­ верения трактористов. В колко, зе развито наставничество: опытные механизаторы берут под опеку молодежь. В числе наставников—коммунисты, та­ кие как Н, М. Непахарев, чело­ век высоких деловых и мораль­ ных качеств. Похуже с комбайнерами: ста­ рые отходят от дел, а моло­ дых мы пока не подготовили. Ошибку поправляем. В этом году мы подготовим в СПТУ столько своих комбайнеров, чтобы укомплектовать все убо­ рочные агрегаты собственными кадрами. Такое решение было принято на последнем партий­ ном собрании. В завершающем году пяти­ летки наши земледельцы обяза­ лись получить с каждого гек­ тара по 20 центнеров зерна, по 200 центнеров сахарной свек­ лы, кукурузы. Планы нам по силам: в полтора раза в хозяй­ стве увеличены площади ози­ мых культур, до высоких кон­ диций доведены семена ярово­ го клина, в основном завершен ремонт сельскохозяйственного инвентаря. / Решая текущие хозяйствен­ ные вопросы, мы ^ то же время укрепляем материальную осно­ ву в расчете на перспективу. По опыту лев-толстовцев соз­ даем типовой машинный двор, который позволит улучшить техническое обслуживание все­ го парка. Одновременно улуч­ шаем хранение техники. К сожалению, даже в разви­ тии главной отрасли не обхо­ дится без ошибок и сбоев. Уде­ лив внимание зерновым и са­ харной свекле, мы с меньшим рвением занимались кормовыми культурами. Лет семь назад за- лужили мы орошаемый уча­ сток, затратили средства, но не удобрили как надо землю, и от­ дача от участка низкая. Теперь приходится исправлять просче­ ты. - - ............................ Конечно, поднимать земледе­ лие надо усилиями всех заин­ тересованных служб. Однако не все они пока заинтересованы по-настоящему. По вине объ­ единения «Сельхозхимля» по­ ставки минеральных удобрений не увязываются со сроками по­ левых работ. Не всегда ясна позиция ру­ ководителей районного объ­ единения «Сельхозтехника». Вроде бы на словах они за подъем земледелия, но в то­ же время нахбдят тысячи при­ чин, чтобы затормозить по­ ставки запчастей и оборудова­ ния. В колхозе состоялось откры­ тое партийное собрание, обсу­ дившее ход выполнения меро­ приятий по выполнению реше­ ний июльского (1978 г.) Пле­ нума ЦК КПСС. Такая повест­ ка, кстати сказать, выбрана не случайно: систематический контроль, проверка исполне­ ния являются главной чертой б стиле работы первичной парторганизации. Много не­ достатков подметили комму­ нисты в действиях партбюро, правления колхоза. Думаю, что вот такой стро­ гий разговор с позиций новых требований ноябрьского (1979 г.) Пленума ЦК КПСС и четвертого пленума обкома партии поможет .превратить за­ вершающий год пятилетки в год ударной работы, работы по-ленински. Г и. ХРОМОВ, секретарь партбюро колхоза «Рассвет» Лебедянского района КАРТОФЕЛЬ НЕИСПОЛЬЗОВАННЫЕ В О З М О Ж Н О С Т И Картофель называют вторым хлебом. Велико его значение для питания населения, боль­ шой удельный вес имеет он в пищевой промышленности. За последние годы в области мно­ го сделано по концентрации картофелеводства. На произ­ водстве этой культуры специа. лизировано 42 хозяйства с об­ щей площадью 20 тысяч гек­ таров, построено 25 хранилищ клубней с активной вентиля­ цией, где сейчас хранится 70 процентов семенного фонда, восемь механизированных сор­ тировальных пунктов. Хозяй­ ства стали лучше обеспечивать­ ся минеральными удобрениями и ядохимикатами. Следовало ожидать, что спе­ циализация хозяйств, укрепле­ ние материально-технической . базы . будут способствовать дальнейшему росту урожай­ ности. К сожалению, этого не произошло. План закупок кар­ тофеля за четыре года теку­ щей пятилетки выполнен лишь на 50 процентов. Государству недодано 219 тысяч тонн кар­ тофеля. Истекший год по погодным условиям был неблагоприят­ ным для выращивания карто­ феля, и это в определенной ме­ ре повлияло на урожайность. Тем не менее многие хозяйства, коллективы механизированных звеньев сумели избежать по­ следствий отрицательного воз. действия погоды, получили хороший урожай и выполнили планы продажи клубней госу­ дарству. Самый высокий урожай по. лучили земледельцы Елецкого района — по 143 центнера клубней с гектара. По 135 центнеров получено в Липец­ ком районе. Среди хозяйств наилучшие показатели — 189,2 центнера в совхозе «Красный колос». По 148 центнеров клубней с гектара получено на Елецкой опытной станции по картофелю. Несколько лет назад в об. ласти начали создавать меха­ низированные звенья по выра­ щиванию картофеля. Они хоро­ шо зарекомендовали себя. Те­ перь таких звеньев—270. Мно­ гие механизаторы стали на­ стоящими мастерами своего дела. Л. Г. Поросятников и А. М. Татьянин из .совхоза «Красный колос», получившие в прошлом году по 189—192 центнера клубней с гектара. В. И. Евлаков и И. С. Клоков из Елецкой опытной станции, собравшие по 146—154 центне­ ров, А. Е. Хвалин и А. В. Кондрашов из совхоза «Бере­ зовский», тоже добившиеся высокого урожая. Достижения передовых кол­ хозов, совхозов, звеньев свиде­ тельствуют о больших возмож­ ностях повышения урожайности картофеля. Опыт передовиков поучителен. У них стало не­ преложным законом точно соблюдать агротехнические правила. Как правило, карто­ фель размещается по хорошим дредшественннкам — озимым культурам. Посадка произво­ дится в лучшие агротехниче­ ские сроки за 12—13 рабочих дней и только сортовыми семе­ нами с соблюдением оптималь­ ной густоты насаждений. Все работы по удоду за посевами выполняются тщательно. На каждый гектар вносится по 30—35 тонн органических и 10—12 центнеров минеральных удобрений. Уборка производит­ ся в сжатые сроки, с высоким качеством. К сожалению, многие хозяй­ ства слабо используют этот опыт, получают крайне низкие урожаи. На круг картофель­ ный гектар дал по области 60,6 центнера клубней. По 48,8 центнера собрано в Краснян­ ском, по 53 — в Чаплыгин­ ском и Становлянском рай­ онах. Скудным оказалось кар­ тофельное поле также в З а­ донском, Л.-Толстовском рай­ онах. Сильно отстают специа­ лизированные хозяйства Дан- ковского района, где карто­ фель занимает девять тысяч гектаров — 45 процентов всех посевов области. Здешним сов­ хозам выделяется достаточное количество минеральных удоб­ рений, необходимой техники, ядохимикатов, семян высших репродукций на сортообновле- ние. Однако многие хозяйства работают ниже своих возмож­ ностей. За истекшие годы пя- * тилеткн картофелеводы района недодали государству 133,8 тысячи тонн картофеля. Объяс­ няется это прежде всего низ­ кой урожайностью. В районе получено всего по 57 центне­ ров клубней с гектара. А в совхозах «Ягодновский». «По- лнбино» — по 22—25 центне­ ров, в совхозах «Красное зна­ мя», «Возрождение», «Крас­ ный холм» — по 40—51. План продажи картофеля государ­ ству выполнен на 33,6 процен­ та. Крайне низкий урожай кар­ тофеля получен в совхозе «Троекуровский», по 38—40 центнеров клубней с гектара собрано в совхозах «Пальна- Михайловский». «Волынский» и во многих других хозяйст­ вах. Все это нельзя объяснить только плохими погодными условиями. Это, прежде всего, результат плохого ведения семеноводства, использования органических и минеральных удобрений, нарушений агро­ технических правил. Семено­ водческие хозяйства по произ­ водству элитного и сортового картофеля ежегодно произво­ дят достаточное количество хороших семян. Однако площа­ ди сортовых посевов увеличи­ ваются крайне медленно. В прошлом году они занимали 68 процентов посевов, по срав-- нению с 1976 годом возросли' лишь на 10 процентов. Только на половине площадей разме­ щались сортовые посевы в Краснинском и Становлянском районах. Еще хуже — в Чап- лыгинском районе. В семено­ водстве здесь нет элементарно­ го порядка. Семена высших репродукций на сортоооновле- ние под всякими предлогами в хозяйства не завозятся, питом­ ники размножения и семенные участки выделяются формаль­ но. Руководители и агрономы картофелеводческих хозяйств, систематически не выполняя план засыпки семян, стали на путь закупки его у населе­ ния, затрачивают на это огром­ ные средства. Например, в текущем году закуплено 7,1 тысячи тонн семян картофеля. Это обошлось в 726 тысяч руб­ лей. В ряде колхозов и совхозов до сих пор не налажено Внут­ рихозяйственное семеноводст­ во. Допускается обезличка сортовых посевов. Иногда хо­ зяйства затрачивают значи­ тельные средства на покупку семян высших репродукций, а необходимой отдачи не полу­ чают. Например, совхоз «Пальна-Михайловский» прош­ лой весной завез 500 тонн се­ мян первой репродукции. Но по-хозяйски распорядиться ими не сумели. Результат — низкий урожай. Совхоз и напо­ ловину не обеспечил себя сор­ товыми семенами под будущий урожай. Почти все посевы картофе­ ля в хозяйствах Данковского района сортовые. Однако по данным апробации в .истек­ шем году посевы высших ре­ продукций занимали только 54 процента площади, осталь­ ные — массовой, снизившие урожай на 25—30 процентов. Между тем, имеются все воз­ можности резко улучшить се­ меноводство. Разве это по-хо­ зяйски, когда семеноводческий совхоз «Березовский» ежегод­ но сдает на переработку много семян высших репродукций? До сих пор не уделяется вни­ мания проведению семеновод­ ческих мероприятий на питом­ никах размножения и семен­ ных участках защите расте­ ний от вредителей и болез­ ней. Картофелеводы еще слабо используют в борьбе за повы­ шение урожайности органиче­ ские и минеральные удобре­ ния. Под урожай текущего го­ да органика внесена на пло­ щади 4,8 тысячи гектаров, что составляет четверть всех посевов. На каждый гектар под картофель выделяется по 10 центнеров минеральных удобрений. Однако во многих хозяйствах их не вносят. На­ глядный этому пример — Краснинский район. Здесь на картофельный гектар .внесено лишь по 1,1 центнера туков. Плохо используются минераль­ ные удобрения в колхозах и совхозах Данковского, Ста- новляиского районов. Отдача гектара картофель­ ной плантации во многом зави­ сит от густоты посадки. К со­ жалению, в-большинстве хо­ зяйств Чаплыгинского района бригадиры и агрономы слиш­ ком снисходительно относятся к тому, что на гектаре высажи­ вается иа 15—20 процентов клубней меньше, чем положе­ но. В совхозах «Троекуров­ ский», «Урусовский». «Победа», например, на гектаре насчиты­ валось немногим более 30 тысяч кустов картофеля, это почти вдвое меньше, чем в пе­ редовых хозяйствах. К снижении) урожая приво­ дят размещение картофеля по плохим предшественникам, растягивание сроков посад­ ки и уборки, несоблюдение агротехнических правил. Вот пример. Совхоз «Полибино» имеет в посевах 700 гектаров картофеля. Еоть необходимая техника, картофелехранилища. созданы механизированные звенья. А получают мизерные урожаи, потому что размещают картофель по яровым зерно­ вым культурам, а посадку ве­ дут 34 дня. За период вегета­ ции не проведено ни одной междурядной обработки. Картофелеводы недостаточно применяют комплексную меха­ низацию трудоемких процессов: механическую сортировку се­ мян, загрузку их в картофе­ лесажалки, комбайновую убор­ ку. В этом году комбайнами убрано только 12 процентов картофеля. Картофелеводческие хозяй­ ства многое сделали для полу­ чения высокого урожая в 1980 году. На всей площади вспа­ хана глубокая зябь. внесено 110 тысяч тонн органических удобрений, 4 тысячи тонн ми­ неральных. И все же во многих хозяйствах вновь доцушеиы серьезные ошибки, значитель­ ные площади картофеля в Данковском и Л.-Толстовском пайонах будут размещены по яровым зерновым культурам. В совхозах «Буревестник». «Возрождение». «Ягоднов­ ский» и «Тихий Дон», «Покро­ во-Казацкий» органических удобрений под эту культуру не вносили. Крайне мало внес­ ли минеральных удобрений хозяйства Л.-Толстовского, Краснинского, Становляиского районов. Перед картофелеводами по­ ставлена задача — повысить урожайность до 115—120 цент­ неров клубней с гектара. Для этого необходимо уже сейчас определить конкретные меры по устранению недостатков в картофелеводстве, разрабо­ тать по каждому хозяйству мероприятия, обеспечивающие выполнение плановых зада­ ний. Надо по-хозяйски подгото­ вить технику к полевым рабо­ там. организовать учебу карто­ фелеводов. Особой заботы требуют семена, их сохран­ ность. Зимой надо позаботить­ ся о том, чтобы на всех карто­ фельных плантациях было сде­ лано двукратное снегозадер­ жание. вывезено как можно больше органики. В 1980 году полностью необходимо перейти на сплошные соптовыо посевы* Н. КОРНИЕНКО, главный агроном произ­ водственного управления сельского хозяйства облисполкома. г- л* Н А ТЕРРИТОРИИ Скор- няковского сельского Со­ вета, что в Задонском районе, насчитывается один­ надцать населенных пунктов. В них проживает без малого пол­ торы тысячи жителей. Самое большое село — Скорняково, где расположен сельский Со­ вет и центральная усадьба сов­ хоза «Тихий Дон». Сюда по­ степенно перебираются люди из окрестных деревень. Совхоз ведет в Скорняково обширную застройку. Десять-двенадцать квартир сдается каждый год. Это закономерно: повышает­ ся благосостояние рабочих сов­ хоза, соответственно растут за­ просы. Хочется жилье получ­ ше, больше удобств. Одним словом, сельчане стремятся ор­ ганизовать бытовую сторону своей жизни не хуже, чем в го­ роде. Помочь им в этом—одна из главных обязанностей сель­ ского Совета. По-разному можно подойти к решению такой задачи. Не секрет, что в ином Совете о по­ требностях населения узнают, в основном, из жало<б и заявле­ ний. А в Скорняковском зани­ маются нуждами людей не от случая к случаю. Нужды, ко­ нечно, разные, но самые на­ сущные — ремонт и строитель­ ство жилья, обеспечение топли­ вом, сообщение между насе­ ленными пунктами. Постоянная культурно-быто­ вая комиссия Совета, которую возглавляет В. П. Лаухтина, регулярно ведет проверку и учет состояния жилья. В этой работе ей помогают специаль­ но организованные уличные со­ веты. Совет работает в тесном контакте с руководством сов­ хоза. На заседаниях исполко­ ма сообща обсуждают, какую помощь оказать тому или ино­ му сельскому труженику. Чаще всего речь идет о вы­ делении строительных матери­ алов. Пока в селе с ними труд­ но. Кирпич, цемент, пиломате­ риалы в большом дефиците. И потому, когда выделяются фон­ ды, идет строгое распределе­ ние по степени нуждаемости граждан. В прошлом году, на­ пример, большая часть строй­ материалов пошла на ремонт жилья сельчан, пострадавших от наводнения. За лето дома были приведены в порядок: за­ менили полы, переложили пе-. чи, сделали побелку и т. д. А вообще согласно плану теку­ щий и капитальный ремонт был проведен в 120 домах Сельсовет развернул сорев­ нование за сохранность жилья. Своевременно сделанный ре­ монт, уход за прилегающей территорией, озеленение — все это входит в условия соревно­ вания. И, когда идешь по селу, то можно увидеть таблички: «Дом высокой культуры». Ви­ сят они на домах рабочей Е. С. Кулешовой, бухгалтера Р. И. Лебошкикой, пенсионера И. П. Жукова. В этом году двенадцать се­ мей рабочих «Тихого Дона» по­ лучили новые квартиры. Среди новоселов семьи шофера В. Е. Бухальского, тракториста-кар- тофелевода Н. В, Глумова. — И все же,—замечает пред­ седатель исполкома Совета В. М. Болдырев,—. мы пока не в состоянии обеспечить всех нуждающихся. Виктор Михайлович на пос­ ту председателя исполкома че­ тыре года. Объем работы у него солидный. Нет таких дел, в которые бы он не пытался вникнуть, разобраться, нет та­ ких проблем, которые бы он пытался обойти. Трудности у скорняковцев те же, что и в других селах. Но Болдырев совместно с директором совхо­ за П. И. Павловым всегда ста­ раются найти выход из поло­ жения. Не хватает, к примеру, строй­ материалов — едут в Липецк на цементный, силикатный за­ воды. По опыту знают, что здесь хоть изредка, но мо.жно взять материал самовывозом. То, что из-за отсутствия транс­ порта пропало для других хо­ зяйств, у скорняковцев пойдет в дело. Ищут другие пути и находят их. Поэтому здесь хоть и не по потребностям по­ ка, но все же много строится жилья. Думается, что таким инициативным, разворотливым хозяевам и Задонский райис­ полком при планировании со­ циального развития района, и ★ Коллективу магазина «Това­ ры повседневного спроса» кол­ хоза имени Чапаева Добрин- ского района присвоено звание «Бригада коммунистического труда». Заведующая магази­ ном Нина Петровна Волкова в торговле работает двадцать один год. Это опытный настав, ник молодежи. На снимке: продавец Нина Тимешова и заведующая ма. газином'Н. П. Волкова. Фото В. Ельшаева- ★ областное управление сельско­ го хозяйства при распределе­ нии денежных средств и мате­ риальных фондов должны бка- зьшать всевозможное содейст­ вие. Скорняковский сельский Со­ вет приобрел опыт по мобили­ зации населения на благоуст­ ройство. При активном участии самих жителей, используя сред­ ства самообложения, здесь ко многим домам проложен водо­ провод. Строятся дороги тоже с помощью сельчан. В течение трех лет 13 километров дорог, с твердым покрытием соедини­ ли центральную усадьбу «Ти­ хого Дона» с отделениями сов­ хоза. Строительство девяти километров запланировано на нынешний год. Но и скорняковцам не все под силу. Есть вещи, о кото­ рых пришла пора подумать и в районных, областных организа­ циях. Речь идет об отоплении. В Скорняково, да и в других перспективных селах все боль­ ше строятся просторные жи­ лища, но отапливаются они по старинке: дровами, углем. При­ чем, расчет обеспечения уголь­ ным топливом по среднеобла­ стным нормативам покрывает потребности где-то на десять процентов. Может быть, по­ ра переходить на дешевое топ­ ливо — газ? Райисполкому, об­ ластному управлению сельско­ го хозяйства надо что-то пред­ принимать и в этом направле­ нии. От своевременного удовле­ творения насущных нужд сель­ ских тружеников зависит мно­ гое, и в первую очередь — за­ крепление людей на селе. Сего­ дня нужно думать о том, как улучшить быт сельских труже­ ников, сделать его более удоб­ ным. В. РОМАНЦОВА. С о в е т ы и ж и з н ь НА У Ч Е Т Е - ЗАПРОСЫ КАЖДОГО Совершенствовать' механизм хозяйствования ---------------------------------------------------------------------------------------------- —.— .................... ч СТРОКА В ПАСПОРТЕ П Р Е Д П Р И Я Т И Я Нужно ли в наше время убеждать в необходимости меха, низацик труда и в особенности труда малоквалифицированно, го, тяжелого! Нужно ли доказывать, что по сравнению с ме. ханизированным ручной труд менее производителен, труднее поддается нормированию и научной организации, не стимули­ рует общеобразовательную, профессиональную подготовку работника, и это делает механи зацию труда не только эконо. мической, но и социальной проблемой! Пусть не покажутся эти вопросы чисто риторическими, лото, му что речь пойдет вовсе не об абстрактном понимании важ. мости механизации, а о фактическом состоянии дел с механи­ зацией труда в промышленности области и прежде всего на предприятиях машиностроения, где занята почти половина промышленных рабочих. З А ПОСЛЕДНИЕ ГОДЫ в машиностроении и ме­ таллообработке резко возросло число автоматизиро­ ванных поточных линий, ком­ плексно-механизированных и автоматизированных участков н цехов. В области уже имеет­ ся несколько предприятий с вы­ соким уровнем комплексной ме­ ханизации и автоматизации производства (елецкие заводы «Эльта» и сахарный, липецкие заводы минераловатных изде­ лий, «Центролит» и другие). К сожалению, подобных при­ меров не так уж и много. В прошлом году из 47 предприя­ тий машиностроения и метал­ лообработки только на 37 внедрялись мероприятия по автоматизации и только на 12 предприятиях произведена бы­ ла модернизация действующе­ го оборудования. Обращают на себя внимание резкие различия в уровне ме­ ханизации подъемно-тран­ спортных работ. Они механи-- зированы, к примеру, на заво­ де «Центролит» — на 93, на Липецком тракторном — на 73, на елецком «Прожекторные угли» — на 25, на Елецком элементном — на 7 процентов. Как видим, не везде одина­ ково заботятся о ликвидации ручного труда. Намеченные ме­ роприятия не выполняются, выработка рабочих не растет, многие заняты на операциях, которые на соседних заводах механизированы несколько лет назад. Но посмотрим, как исполь­ зуются внедренные средства механизации и автоматизации? На предприятиях машиност­ роения и металлообработки только половина механизиро­ ванных поточных линий, из чи­ сла внедренных до 1978 кода, используется на полную про­ ектную производительность. Лучше всего в этом отношении обстоят дела иа елецком заво­ де «Прожекторные угли», Ли­ пецком станкостроительном, Чаплыгинском заводе агрега­ тов, и, наоборот, хуже—на за­ воде «Центролит», где линии используются тблько на три четверти их проектной произво­ дительности. Из числа автоматических ли­ ний только каждая десятая ис­ пользуется на полную мощ­ ность (это — три линии на елецком заводе «Гидропривод» и одна линия — на Чаплыгин­ ском заводе агрегатов). Ос­ тальные 90 процентов автома­ тических линий, в которые вло­ жено 6,5 млн. рублей, не за­ гружены. Необходимо обратить внима­ ние и на недостатки самой ме­ ханизации (конструктивные, технологические или органи­ зационные), иа ее незавершен­ ность. Даже на комплексно-ме­ ханизированных участках и в цехах в среднем каждый пятый рабочий выполняет работу вручную по подъему, снятию, перемещению материалов и го­ товой продукции. Даже на ав­ томатических линиях 19 про­ центов рабочих занято ручным трудом! Но и здесь имеются различия. Так, предприятия тракторного и сельскохозяйст­ венного машиностроения осна­ щены автоматическими линия­ ми, наиболее соответствующими своему назначению. На них вручную выполняют операции лишь 8 процентов рабочих, а 37 линий на елецком заводе «Гидропривод», Чаплыгинском агрегатов и Липецком трактор­ ном вообще не требуют приме­ нения ручного труда. В то же время на 8 автоматических ли­ ниях завода «Центролит» — 47 процентов рабочих заняты ручным трудом. В целом же машиностроение области использует труд более 3 тысяч человек иа загрузке и выфузке машин, механизмов, аппаратов, печей, конвейеров, на сортировке-разборке при ма­ шинах, прессовке металлоотхо- дов и других ручных операци­ ях. А ведь эти виды работ под­ даются механизации, и поэто­ му сегодня не может быть оп­ равдан низкий уровень меха­ низации такого рода работ. П ОСТАНОВЛЕНИЕ НК КПСС и Совета Минист­ ров СССР о совершенст­ вовании хозяйственного меха­ низма ставит перед предприя­ тиями вопрос о механизации труда в более острой форме, чем это было раньше. Начиная с одиннадцатой пятилетки пред­ приятиям, наряду с другими важнейшими показателями, бу­ дут утверждаться задания по сокращению ручного труда к по основным показателям технического уровня производ­ ства, в том числе по повыше­ нию уровня механизации и ав­ томатизации производства. Для обоснования предстоящего пя­ тилетнего и годовых планов на предприятиях должны быть составлены паспорта, которые в дальнейшем будут подле­ жать ежегодному уточнению. От полноты и достоверности сведений, заложенных в пас­ порте, будет зависеть качество разрабатываемого на его осно­ ве плана и объективность оценки деятельности коллекти­ ва. Поэтому совершенно недопустимыми становятся факты неудовлетворитель­ ного состояния учета меха­ низации, имеющие место на ря­ де предприятий. Так, елецкий завод «Прожекторные угли» в «Справках по основным пока­ зателям технического прогрес­ са» за 1977—1978 гг. указывал как внедренные за этот период две механизированные поточные линии, два комплексно-механи­ зированных участка, три авто­ матические линии. Когда же при проведении единовременно­ го учета в 1979 году потребо­ валось «расшифровать» эти линии и участки (то есть наз­ вать их, указать стоимость и использование оборудования, численность занятых рабочих), то оказалось, что сделать это невозможно, так как показан­ ных ранее линий и участков на заводе... не существует. Такие же «несоответствия» были об­ наружены в документах Елец­ кого элементного завода, Лебе­ дянского завода строительно­ отделочных машин и других предприятий. А ведь отвечают за эти сведения не рядовые учетчики без специального об­ разования, а инженерно-техни­ ческие работники отдела глав­ ного механика, главного техно­ лога или главного конструктора завода. Строгое соблюдение инструк­ ций особенно необходимо при определении численности рабо­ чих механизированного и руч­ ного труда. Дело в том, что по принятой в нашей статистике методологии распределение ра­ бочих по группам механизиро­ ванного и ручного труда произ­ водится не по фактическим зат­ ратам времени на механизиро­ ванных или ручных работах (т. к. онй подвергаются значи­ тельным колебаниям), а в за­ висимости от профессиональ­ ной принадлежности рабочего. Этим обеспечивается едино­ образие учета на разных пред­ приятиях, сопоставимость све­ дений, исключается возмож­ ность произвольного решения вопроса об уровне механиза­ ции. Поэтому единственным источником сведений о наличии на предприятии механизиро­ ванного и ручного труда могут служить данные профессио­ нальных учетов рабочих, кото­ рые проводятся ЦСУ СССР раз в три года. Богатейшая социально-эко­ номическая информация, полу­ чаемая в результате этих уче­ тов, к сожалению, до сих "пор не используется на предприя­ тиях области ни для определе­ ния направлений технической политики, ни при планировании социального развития коллек­ тива, а зачастую даже игнори­ руется. Например, судя по справкам, представленным предприятиями в комиссии по механизации ручного труда за I полугодие 1979 года, указан -V ная в них численность рабочих ручного труда отличается по отдельным предприятиям от фактически учтенной на 10—40 процентов (как з сторону уменьшения, так и в сторону увеличения). Из этих же спра­ вок видно, что на предприятиях нет пока плановых расчетов численности рабочих ручного труда, не везде еше созданы комиссии по механизации. Как видим,'на предприятиях области необходимо многое сделать по упорядочению уче­ та и планированию механиза­ ции труда с тем, чтобы по-на­ стоящему подготовиться к ра­ боте в новых условиях хозяй­ ствования. Э. СЛОУЩ. доцент Липецкого факультета ВЗФЭИ, кандидат экономически наук. 4 л

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz