Ленинское знамя. 1980 г. (г. Липецк)

Парти йная жизнь: проверка исполнения А ЧТО ЗА ПРОТ ОКОЛАМИ? Секретарь парткома колхоза имени Крупской С. Н. Кудель- кин выложил на стол объеми­ стые папки протоколов, реше­ ний, мероприятий, деловито за­ метил: — Как видите, сложа руки ие сидим.., Действительно, ' партийные, собрания, заседания парткома проводятся регулярно. И вопро­ сы на обсуждение выносятся злободневные, продиктованные жизнью. Каждый раз принима­ ются пространные решения, ут­ верждаются мероприятия. Но эффективность партийной ра- боты^ оценивается не по ко­ личеству заседаний, а по прак­ тическим делам, конечным ре­ зультатам. А они-то складыва­ ются крайне неудачно. Кол­ хоз резко снизил темпы произ­ водства и заготовок сельскохо­ зяйственной продукции, окон­ чил год с убытками в полмил­ лиона рублей. Чем объяснить хроническое отставание крупнейшего в Краснянском районе колхоза? Причин много. Но, пожалуй, основная — это низкий уровень партийного руководства хозяй­ ственной деятельностью. За­ трачивая силы и время на составление мероприятий, здесь не всегда подкрепляют их конкретной организаторской ра­ ботой, действенной проверкой исполнения. Разрыв между сло­ вом и делом, неумение дово­ дить до логического конца свои же планы оборачиваются сры­ вами в решении социально-эко­ номических задач. В прошлом году коммунисты колхоза обсудили вопрос уве­ личения производства продук­ ции животноводства, наметили меры по совершенствованию племенной работы, развитию кормопроизводства, ремонту скотных дворов и кормоцехов. Но решение свое не увязали с материальными и людскими ре­ сурсами, не подкрепили органи­ заторской работой. В результа­ те намеченное так и осталось на бумаге. Ремонтировали поме­ щения и механизмы уже в ходе зимовки, кормили скот чем придется и как прйдется, лишь на Ищеинокой ферме организо­ вали, запаривание соломы, да и то без предварительной обра­ ботки ее аммиачной водой. Про­ дуктивность коров резко сни­ зилась — с 4,6 до 1,7 килограм­ ма, и продержались на этом уровне почти до конца года. По самым скромным подсчетам, за первые три месяца зимовки кол­ хоз недобрал из-за бесхозяйст­ венности свыше 200 тонн про­ дукции. — Мы не снимали с контроля выполнение мероприятий, — говорит С. Н. Куделькин. Правильно, в течение года партком трижды возвращался к проблемам животноводства. Были заслушаны отчеты и. о. главного зоотехника М. В. Жа- бнна, заведующих фермами И. М. Чернышова и И. С. Попова. Но обсуждение, как правило, ограничивалось при­ нятием новых решений, во мно­ гом повторяющих прежние. Так, в начале декабря партком вновь потребовал от хозяйственников организовать кормоприготов- ленке на Брянцевской ферме. Прошло больше месяца, но за это время здесь палец о палец не ударили, чтобы отремонтиро­ вать соломорезку, вращающу­ юся емкость, привести в готов­ ность другие механизмы. — Тут ремонта на неделю,— махнул рукой оператор кормо­ цеха А. И. Аринин и посетб- вал: — Пробовал нынче запа­ рить зернофураж, но потекли котлы. Не проследили, не потребова­ ли, не помогли... И обернулось решение парткома «ненужной бумажкой». Та же участь по­ стигла и постановление партий­ ного собрания о специализации кормопроизводства. Затея стоя­ щая, опытом выверенная, но... Было Произнесено немало при­ зывов о внедрении прогрессив­ ной технологии, передового опыта. В частности, вынашива­ лась идея организации по при­ меру соседнего колхоза «Заря •коммунизма» активных прогу­ лок коров. Но на решительные действия так и не отважились. В том же Брянцеве, коров не выгоняют даже на подворок. Попробовал секретарь партко­ ма урезонить скотников, а • те в ответ: — Разве ты не знаешь, что изгородь с прошлой зимы поло- мана? — Почему не отремонтирова­ ли? — Говорили бригадиру», а он рукой машет: мол, не ваше дело. Безответственность отдель­ ных хозяйственников, призван­ ных лично участвовать в орга­ низации исполнения принимае­ мых решений, пагубно сказыва­ ется на производстве, трудо­ вой дисциплине. Пусть не сложится впечатле­ ние, что партком обходит фак­ ты бесхозяйственности, мирит­ ся с безответственностью руко­ водителей. Обсуждали на парт­ коме заведующих фермами А. К. Аринина и Ц. С. Попова, не раз и не два. Но вместо то­ го, чтобы строго спросить, их уговаривали, поучали. — Мы и сами понимаем, что разводим либерализм, — согла­ шается С. Н. Куделькин. — Но где взять готовых специали­ стов? От наших заявок в район­ ном управлении сельского хо­ зяйства отмахиваются, говорят: сами о кадрах проявляйте за­ боту, Укрепление кадров на селе — важнейшая задача районно­ го производственного управле­ ния. Надо учитывать, что й колхозе все заведующие фер­ мами — практики, не отличаю­ щиеся к тому 'же деловыми ка­ чествами, исполнительской дис­ циплиной. Не везет хозяйству на зооветспедиалистов. Выход один: смелее выдвигать на ру­ ководящую работу молодежь, готовить специалистов за счет колхоза в вузах и техникумах. Такая задача была определена на одном из партийных собра­ ний. Прошел год, а меры не приняты. О том, каких успехов можно добиться, если во главе дела стоит умный хозяин, свиде­ тельствуют успехи Верхне- Бруслановской фермы. Возглав­ ляет ее молодой коммунист, заочник института А. И. Коно- иыхин. Энергичный, творчески мыслящий руководитель, он умеет пробуждать в людях здоровое самолюбие, веру в свои силы и возможности. За последние годы коллектив фер­ мы вышел в число лучших в районе, в прошлом году от каж ­ дой коровы здесь надоили 2779 килограммов молока, на 700 с лишним килограммов больше, чем в среднем по колхозу. И сейчас этот коллектив—во гла­ ве соревнования. Опыт рядом/ но внедрение его тормозится организационными просчетами. Надо заметить, что многие коллективно выработанные до­ кументы носят общий, деклара­ тивный характер, вроде «уси­ лить», «поднять». Отсутствуют точные сроки, конкретные ис­ полнители, что осложняет вы­ полнение, проверку. Непонятно, почему на такие просчеты не обращают внимание работники орготдела райкома КПСС? Не принято в хозяйстве ин­ формировать • коммунистов о выполнении принимаемых ре­ шений, Можно понять горяч­ ность А. П. Сотниковой, заявив­ шей на последнем партсобра­ нии: — Всю энергию на слова переводим. А хотелось бы знать, как выполняется наша воля, кто мешает, сдерживает? Вот тог­ да и спросили бы строго, по- партнйному. Замечание справедливое. Бы­ ло бы также правильно покон­ чить с формализмом в работе комиссий по контролю за хозяй­ ственной деятельностью, под­ нять ответственность низовых звеньев партии за положение дел в хозяйстве, соединив вое­ дино контроль «сверху» с кон­ тролем «снизу». Только тогда решения собраний будут дохо­ дить до цели, обеспечивать вы­ сокую эффективность работы, способствовать осуществлению аграрной политики партии. Е. КАРПУХИН, соб. корр. «Ленинского знамени». Около двадцати лет работают братья Пожидаевы в Хле- венском районном объединении «Сельхозтехника». Николай Михайлович и Андрей Михайлович — передовые слесари, ударники коммунистического труда. На снимке: Н. М. и А. М. Пожидаевы. Фото В. Ельшаева. ХОРОШЕЮТ Подведены итоги социали­ стического соревнования в чет­ вертом квартале 1979 года за лучшее благоустройство и сани­ тарное состояние населенных пунктов. В городах и селах об­ ласти построено й отремонти­ ровано около четырех тысяч квадратных метров дорог и тро­ туаров с усовершенствованным покрытием. План капитального ремонта жилых домов выполнен на 121 процент. Посажено 90 тысяч де^евьс* и кустарников, проведены многие другие рабо­ ты. Первое место *по итогам Все­ российского и областного сорев­ нования с вручением переходя­ щего Красного знамени Совета ГОРОДА И СЕЛА Министров Рс'фСР и ВЦСПС присуждено исполкому Я/эб- ровского районного Совета на­ родных депутатов. Призовые места в областном соревновании присуждены: пер­ вое — Пречистенскому сель­ скому Совету Измалковского района, второе — Ярлуковско- му сельскому совет'у Грязин- ского района, третье — Хле- венскому сельскому Совету Хлевенского района. Отмечена хорошая работа по благоустройству в Лез-Тол- стовском, Тербунском, Чанлы- гинском, Хлевенском районах, в городе Лебедяни, в Кривопо- лянском сельском Совете Чап- лыгинского района. Я ЕВЯТИЭТАЖНЫИ 288- квартирный кирпич­ ный дом в девят­ надцатом микрорайоне Ли­ пецка трест «Жилстрой» дол­ жен был сдать еще в прошлом году. Когда стало ясно, что весь дом к намеченному сроку не осилить, было решено сдать к новому году хотя бы три подъезда — 108 квартир.* Но и эта задача жилстроев- цам оказалась не по плечу. нуждены были уйти — насту­ пившие холода не позволили продолжить работу; Специали­ сты управления «Юговосток- сантехмонтаж-1» своевременно не закончили в помещениях установку сантехнического оборудования. Возобновить штукатурку квартир отделоч­ ники смогли только в конце ноября. В итоге план четвер­ того квартала участок, как, впрочем, и все пятое управле- На контроле «Ленинского знамени» — строительство жилья ш ь ю т п о р ю т Д А Собираясь в девятнадцатый микрорайон, я думал, что дом, если уже не сдан, то, во вся­ ком случае, готов к заселению. Однако новоселов я не встре­ тил, 3 отделочники работали в тех самых трех подъездах, ко­ торые намеревались сдать еще в прошлом году. На остальной ■большей части дома — ве­ дется только кирпичная клад­ ка. Кстати, к кирпичной клад­ ке двух крайних подъездов бригада В. И. Подгайнова приступила совсем недавно и еще не возвела ни одногб этажа. Подхожу к большой группе рабочих. Мастер малярного участка пятого управления треста «Жилстрой» А. С. Бол­ дырев поясняет: «■— Привезли .шпаклевочный материал. Прямо с машины подаем его на верхние этажи. •— А что, еще и шпаклевоч­ ные работы в первых трех подъездах не закончены? — К сожалению, нет. Выясняется, что из 24 тысяч рублей, которые маляры долж­ ны освоить здесь в текущем квартале, освоёно на нынешний день всего... четыре тысячи. А между прочим, уже закончил­ ся февраль — предпослед­ ний месяц квартала. К чисто­ вой отделке квартир коллек­ тив еще практически не при­ ступал. Объем этих работ очень большой — свыше 12 тысяч квадратных метров. — Может быть, отделочни­ ков на объекте не хватает? — спрашиваю А. С. Болдырева. — Нет, людей у нас доста­ точно. Сейчас здесь занято четыре бригады, которые рабо­ тают в трех подъездах, а обычно за каждым подъездом мы закрепляем одну. — Так в чем же дело? *—Слишком поздно нам пре­ доставили фронт работы шту­ катуры. Из беседы с прорабом чет­ вертого участка того же уп­ равления И. С. Юшковым уз- •наю, что штукатуры пришли на объект еше в октябре прошлого года, но вскоре вы- ние, не выполнил: из 180 ты­ сяч рублей было освоено лишь 140 тысяч. Серьезные претензии отде­ лочники имеют и к электро­ монтажником, которые сдер­ живают их работу. Координировать действия смежников обязан генподряд­ чик, то есть третье управление «Жнлстроя». Однако свои обя­ занности он выполняет крайне неудовлетворительно: систе­ матически нарушается после­ довательность работ, что при­ водит к многочисленным пе­ ределкам, непроизводительным затратам труда, к перерасходу материалов. Так, в первых двух подъез­ дах маляры начали отделку раньше, чем пришли сантехни­ ки. Во многих квартирах уже были зашпаклеваны стены, по­ крашены панели в кухнях и санузлах. Явившиеся вслед за­ тем сантехники и электрики начали пробивать перегородки, стены, потолки, и отделочникам пришлось заново шпаклевать а красить. Кто подсчитает убытки, причиненные государ­ ству? Дело доходит до абсурда: оклеиваются обоями кварти­ ры, в которых еще нет элект­ ропроводки, сантехники, ото­ гревая перехваченные морозом трубы, во многих местах со­ жгли обои, которые теперь на­ до менять. Я спросил мастера А. С. Болдырева: — А в своей личной кварти­ ре вы тоже так бы вели рабо­ ты? ,— Конечно, нет. — Так почему же здесь вы нарушаете последовательность? — А что мне остается де­ лать? — развел руками ма­ стер. — Надо же чем-то лю­ дям заниматься. С меня же требуют план (?!). В общем, делается по посло­ вице: «Акуля, что шьешь не оттуля?». «А я, маменька, еше пороть буду...». А, ВЛАСОВ, П РИ ВХОДЕ на терри­ торию агломерацион­ ного цеха Иоволи- пецкого металлургического за­ вода обращаешь внимание на красочный лозунг: «Рабочему месту — образцовый порядок, оборудованию — отличное со­ держание!». Как пояснил пред­ седатель цехкома профсоюза М. Н, Седаков, с такой иници­ ативой выступила бригада на­ чальника смены Н. А. Дедов­ ских. И призыв поддержан не только на аглофабрике, но и на всем заводе. Смысл его понятен: без рит­ мичной работы оборудования, соблюдения технологической дисциплины невозможно ус­ пешно выполнят^, государст­ венный план и социалистиче­ ские обязательства* в чем не раз приходилось убеждаться агломератчикам. Они стоят у самого истока, у первого и по­ тому самого важного звена технологической цепочки. А в последнее время именно здесь все чаще происходили сбои, снизился выпуск сырья, что, в свою очередь,-отразилось на выплавке чугуна и стали. Агломератчики сделали пра­ вильные выводы из создавше­ гося положения. Смена Н. А. Дедовских даже в трудных условиях сумела выполнить прошлогоднее задание, хорошо трудится в настоящее время. А весь секрет успеха заключа­ ется в том, что бригада Следит за исправностью оборудования. РАБОТАТЬ* БЕЗ ОТСТАЮЩИХ З А Б О Т Ы О К У П Я Т С Я С Т О РИ Ц ЕЮ до минимума сокращает про­ стои агрегатов. Значит, все-та­ ки есть возможность ритмично поставлять сырье доменщикам. Значит, есть еще резервы, и их надо привести в действие. Но одним агломератчикам пока не по силам преодолеть отставание: проблем накопи­ лось слишком много. Сейчас инженерные службы завода составили специальные меро­ приятия по расшивке «узких» мест. Выполнение этих меро­ приятий взято на контроль ди­ рекцией завода и партийным комитетом. Ежедневно в цех выделяется триста . ремонтни­ ков, которые занимаются вос­ становлением и реконструкцией оборудования. Особое внимание уделено трактам подачи сырья, откуда шихтовые материалы поступают на агломерацион­ ные машины. Тут пришлось' серьезно подумать новаторам, чтобы переделать конвейерные системы, усилить отдельные уз­ лы. Не сразу, конечно, нахо­ дится верное решение, но спе­ циалисты не отступают, на вы­ ручку приходит опыт, накоп­ ленный на родственных пред­ приятиях Караганды, Черепов­ ца, где за последнее время побывали агломератчики. Вер* нулись они с новыми задумка­ ми. Казалось бы, невыгодно за­ менять на агломашине колос­ ники чугунные на стальные, из нержавейки, так как последние очень дороги. Но эксперимент показал, что стойкость новых колосников оправдывает за­ траченные средства. Меньше простоев агрегатов, больше производительность агломера­ ционных машин. На всех участках, стремятся творчески поставленные задачи. Сейчас в цехе' не кадров, и нелегко сразу обу­ чить новичков. Поэтому во всех бригадах организованы заня­ тия. Подготовку специалистов ведут инженерно-технические работники, ветераны производ­ ства. Изучался, например, опыт старшего агломератчика Я. А. Колегова. Немало знаний на­ копили за годы работы стар­ шие агломератчики Н. В. При­ бытков, В. И. Сграсоненко, люди решить хватает начальник смены Н. К. Коно­ нов. Их пример — хорошее подспорье всему коллективу цеха. Первые результаты уже до­ стигнуты. С начала февраля на сверхплановый счет записа­ но более пяти тысяч тонн агло­ мерата. И все же причины для беспокойства остаются. ,— Нам оказывают сейчас большую помощь, чтобы улуч­ шить работу, — говорит начали, ник агломерационного цеха В. Г. Власов. — Но беспокоит одно: откладывается ремонт первой агломашины. Трудно решаются и вопросы снабже­ ния — не хватает сортового металла, сырой резины и дру­ гих материалов... Коллектив агломератчиков стремится использовать каж­ дую возможность, чтобы увели­ чить выпуск сырья для домен­ ных печей. И сейчас, в пере­ ломный для цеха момент, дол­ жна быть особенно эффектив­ ной помощь всех заводских служб. Проявленная забота окупится сторицею. В. ЯКУНИН. П Е Р В Ы Е Л И Н И И Первые технологические линии производст­ ва полипропилена собраны на Томском нефте­ химическом комбинате. Десятки коллективов стройки включились в предпуоковую вахту, взяли повышенные обязательства. Уже в этом году крупнейший советский поставщик поли­ меров выдаст первую продукцию. (ТАСС). ВМЕСТО ПРИБЫЛИ— У Б Ы Т К И В совхозе «Рудничный», где на основе передовой поточной технологии достигнуты большие успехи в производстве сви­ нины, состоялось совещание-семинар руководителей и спе­ циалистов межхозяйственных предприятий и совхозов обла­ стного объединения «Свинопром». Они изучили организацию труда в передовом хозяйстве, внимательно ознакомились с опытом выращивания молодняка, откорма животных. Затем были подведены итоги работы объединения за 1979 год. ♦ в работе совещания-семинара приняли участие председа­ тель облисполкома Н. Д. Новиков и секретарь обкома КПСС В. В. Донских. О БЪЕДИНЕНИЕ «Сви­ нопром» сейчас распола­ гает основными произ­ водственными фондами почти на 165 миллионов рублей. По сравнению с 1975 годом они возросли на одну трет$>. Меж­ ду тем отдача не только не возрастает, а даже снижается. В прошлом году план загото­ вок мяса выполнен лишь на 69 процентов: сдано на 5,6 тысячи тонн меньше, чем в 1978 году. Вместо планируе­ мой прибыли -в 3,8 миллиона рублей получено около 12 миллионов рублей убытка. Почему же стал возможен такой большой срыв? Анализ положения дел в хозяйствах «Свинопрома» показал, что здесь допускаются серьезные нарушения технологии выра­ щивания и откорма животных, принижена ответственность за выполнение государственных планов. В -совхозе «Правда», например, за минувший год поголовье свиней уменьшилось на тысячу. Особенно тревожит то, что спад приобрел устой­ чивый характер, привесы уменьшаются, падеж возра­ стает. Себестоимость центне­ ра сви-нины дошла до 191 руб­ ля. Между тем, в совхозе «Рудничный» каждый рабочий производит продукции в пять раз больше, чем на комплексе совхоза «Правда». Истоки этих бед — в слабой организаторской работе ди­ ректора совхоза С. А. Серебря­ кова и специалистов. В прош­ лом году от каждой основной свиноматки получено только по одному опоросу вместо двух. К тому же здесь недопо­ лучили только за последние пять месяцев около четырех­ сот свиноматок, три свинарни­ ка пустуют. Может быть, в хозяйстве хронически не хва­ тает кормов? Ничего подоб­ ного. В прошлом году на од­ ну голову израсходовано 2,4 килограмма концентратов в день, в январе нынешнего года — 2,3. Руководители хозяйства по существу самоустранились от контроля за работой фермы. Непонятно, чем они руководст­ вовались’, например, устанав­ ливая такой распорядок. Р а­ ботают свинарки с пяти утра до 7 часов 30 мцнут, а затем приходят в пять’ вечера и то лишь на два часа. В рабочее время никто из специалистов на ферме не появляется. Кста­ ти, сам директор большей частью находится в совхозе лишь до 10 утра. Потом уез­ жает и вновь, как правило, не появляется. Бесконтрольность привела к тому, что в январе по сравнению с тем же перио­ дом прошлого года падеж свиней увеличился в шесть раз. Аналогичное положение на Каменском межхозяйственном предприятии. За четыре года пятилетки оно ни разу не вы­ полнило плана заготовок сви­ нины. Среднесуточные приве­ сы за последние три года ид»- стоянно уменьшаются. Если в 1977 году они составляли 438 граммов, то в прошлом лишь 232. Себестоимость центнера привеса поднялась до... 265 рублей,» а убыток составил 796 тысяч рублей. Для рукд- воджгелей этого . предприятия характерен порочный стиль ра­ боты. Директор МХП начина­ ет день с «разгона» специали­ стов, а затдм .исчезает. Пла­ нерки проводятся с опоздани­ ем, когда рабочие уже на ме­ стах, то есть в то время, ког­ да надо непосредственно ор­ ганизовывать рабочий процесс. Распоряжения специалистов механизаторы зачастую не выполняют, просто-напросто игнорируют их. На собраниях свинарки не раз говорили об этом директору, но ничего не меняется. В последнее время резко ухудшились показатели Троиц­ кого МХП. Здесь насчитыва­ ется 30 тысяч свиней, путь ли не вдвое больше, чем в сов­ хозе «Рудничный», а мяса сда­ но меньше на 400 тони. Плохо идут дела на Черно- лесском МХП. Оно рассчитано на-тридцать тысяч голов, но заполнено лишь наполовину. Помещения пустуют. А в тех, где находятся свиньи, — та­ кой холод, что замерзли транс­ портеры для раздачи кормов. Мощная котельная бездейст­ вует потому, что не хватает машинистов котлов. Директор МХП В, И. Грунина решила ко­ тельную закрыть. На Щленском комплексе картина противопо­ ложная. В свинарниках-ма­ точниках жара. Животные буквально задыхаются. Оказы­ вается, на ферме нет ни едино­ го термометра, и температура не контролируется. Кое-где содержат излишнее количество маток. В среднем на каждое хозяйство их при­ ходится около двух тысяч, из которых иногда половина не дает ни одного опороса. Сов­ хозы и МХП несут от этого огромные убытки. Все эти фак­ ты говорят прежде всего о низкой культуре производства. Настоящим бичом многих свиноводческих ферм стал пло­ хой микроклимат, и особенно сильная загазованность в по­ мещениях. А ведь известно, что застоявшийся воздух в свинарйиках является благо­ приятной средой для раз­ вития вредной микрофлоры. Неурядицы,' о которых идет речь, при •л; желании можно быстро устранить. Мешает этому, прямо скажем, беспеч­ ность, халатное отношение к работе нерадивых руководи­ телей хозяйств. Интересы производства на­ стоятельно требуют наведения образцового порядка на всех фермах. Веское слово тут должны сказать не только ру­ ководители объединения «Сви-, нопром», но и работники об­ ластного производственного управления сельского хозяй­ ства, которые зачастую зани­ мают позицию сторонних на­ блюдателей. ' Внедряя передовую техно­ логию в свиноводство, необ­ ходимо, наконец, по-настояще­ му повести борьбу за эффек­ тивное использование земли. В хозяйствах «Свинопрома» — 85 тысяч гектаров пашни. Пло­ щадь большая, а отдача ее мизерная. Некоторые совхо­ зы получают всего по 4—6 центнеров кормовых единиц с гектара. Мириться с этим — значит допускать непрости­ тельную бесхозяйственность.. . Много внимания на совеща­ нии-семинаре было уделено техническому обслуживанию механизмов на фермах, ка­ честву реконструкции и стро­ ительства новых свинарников, трудовой дисциплине животно­ водов. Намечены конкретные меры по устранению недостат­ ков. А. ЗАМЯТИН. У ГОДЬЯ Добровского колхоза имени 1 Мая раскинулись по бе­ регам реки Воронеж. Бога­ та ее пойма. Напоенная ве­ сенним паводком, по-хозяйскн ухоженная, она способна дать много зеленого корма и отлич­ ного сена. И естественно, что хозяйство специализируется на молочном животноводстве. Несколько лет назад в Пани- но построен молочнотоварный комплекс на 1200 коров. Сов­ ременные помещения, высо­ кий уровень механизации тру­ доемких процессов, хорошо оснащенный кормоцех, сенаж- ные башни. Да и опытными кадрами животноводов хозяй­ ство ие обижено. Словом, есть все условия для того, что­ бы вести отрасль так, как то­ го требует время. Справедливости ради ска­ жем, что люди здесь тру­ дятся на совесть, стремятся добиться высокой продуктив­ ности скота. Но из года в год подводит их «сырьевой цех» комплекса. — Уже и не помним, когда мы коров кормили досыта, — рассказывают доярки. — А ньшче не то что сеиа, даже со­ ломы внатруску. Начальник комплекса А. М. Попов уточняет: — Рационы по сравнению с нормой урезаны в три раза. Соломы на зиму заготовили вдвое меньше, чем трсбова- УТРАЧЕННАЯ СЛАВА ----- ----------------- Кормовому полю — одного хозяина -------------------- ----- лось, не хватает и сочных кормов. Кукурузы на силос получили всего по 112 цент­ неров с гектара. А кормовую свеклу совсем загубили. Приш­ лось списать пятьдесят гекта­ ров. Руководители колхоза при­ водят немало причин низкой урожайности кормового клина, ссылаются на то; что орошае­ мый участок работает вхоло­ стую, на Уо, что не хватает квалифицированных кадров. Но все это скорее не причины, а следствие того, что ни на поливе, ни на богаре нет хо­ зяина, который бы нес ответст­ венность за урожаи кормовых культур. Во многих добров- ских хозяйствах решительно отказались от старинки в кор­ мопроизводстве, специализиро­ вали бригады, а то и целые отделения, а здесь кормовое поле по-прежнему осталось бесхозным. Между тем, опыт такой ра­ боты в колхозе есть. Именно в Панино десять лет назад была создана одна из первых в нашей области бригад по кормопроизводству. Не только нз Добровского — аз соседних районов приезжали сюдэ руко­ водители колхозов и совхозов, ■агрономы и бригадиры, заин­ тересовавшиеся цепным начи­ нанием. Многие из них сумели сразу же разглядеть перспек­ тивность и выгоды новой орга­ низации труда и взялись за создание подобных бригад в своих хозяйствах. Уже тогда было ясно, что, только придав кормопроизводству отраслевой характер, можно создать на­ дежную кормовую базуч Даже в самые неблагоприят­ ные годы бригада в колхозе имени I Мая получала не ме­ нее 180 .центнеров зеленой массы кукурузы с гектара. А бывало, что гектар»давал и по четыреста центнеров. До­ стигали этого за счет своевре­ менно и качественно проведен­ ных агромероприятий, под­ бора высокоурожайных сор­ тов, эффективного использова­ ния удобрений. По инициативе специалистов кормодобытчики стали подсевать в междурядия кукурузы подсолнечник, что позволило получать до 360 центнеров силоса повышенной питательности с гектара. Руководила бригадой ко­ лодой агроном М. Д. Бернико­ ва. Выращивали не только сеяные травк. За новым кол­ лективом закрепили все сено­ косы, пастбища. Колхозники хорошо помнят, как старания­ ми бригады преобразились пу­ стоши н неугодья, где буйно пошло в рост разнотравье. Почти на двухстах гектарах было проведено коренное улуч­ шение лугов. А.чтобы иметь семена для обновления выби­ тых пастбищ, заложили се­ менной участок, где посекли клевер, овсяницу, тимофеевку. Дела, словом, шли в гору. Но вот в колхозе сменилось руководство, и все стало по- иному. М. Д. Берникову пе­ ревели в другую бригаду. А новый бригадир, не долго ду­ мая, скосил семенники на корм скоту. Не радел брига­ дир, и, видя это, механизаторы опустили руки. Урожаи кормо­ вых культур снизились, оскуде­ ли луга. Ю. Г. Журавель, избранный два года назад председателем колхоза, сразу заметил, что в бригаде по кормопроизводст­ ву нет порядка, плохо исполь­ зуется техника, расшатана дисциплина. Ему бы наладить постоянный контроль за ее ра­ ботой, подобрать сюда делово­ го, инициативного руководи­ теля, помочь ему возродить былую славу бригады. Но председатель поступил проще: он... вообще расформировал бригаду. I Кормовое поле осталось без хозяина. С кого теперь спро­ сишь за загубленный свекло­ вичный участок, за неубран­ ную солому, за выбитые паст­ бища? С агронома В. А. Пу- стовалова, который работает первый год после окончания Института и сам нуждается в квалифицированной помощи? Или с бригадиров, занятых прежде всего выращиванием зерновых и сахарной свеклы? Минувший год наглядно по­ казал, к чему приводит обез­ личка в производстве кормов. Но урок не пошел впрок прав­ лению колхоза. До сих пор оно не имеет четкой программы развития кормопроизводства. Ю. Г. Журавель все еще раз­ думывает, целесообразно ли восстанавливать бригаду по' производству кормов. Укомплектованы только звенья по выращиванию куку- к . рузы. Но и здесь немало про­ счетов: не до конка продуманы технологические карты, расста­ новка кадров. Минувшим ле­ том Владимир Пономарев по­ лучил с гектара вдвое больше силосной массы, чем его това­ рищи. Поручить бы ему вновь возделывать кукурузу. Но его имени нет в списке звеньевых: плантации переданы другой бригаде, значит * обрабатывать их будут другие, менее ' опыт­ ные механизаторы. На орошаемом участке звенья по поливу укомплекто­ ваны операторами, квалифи­ цированными наладчиками. Их работой руководит инженер- мелиоратор Н. И. Сущевский. Но он отвечает в основном за эксплуатацию оросительной системы. А участок требует постоянного, ухода, перезалу- жения. Нужны люди, которые ие от случая к случаю, а регу­ лярно, по специальному, плану проводили бы коренное улуч­ шение сенокосов и пастбищ, выращивали семена трав. Воз­ главить эту работу должен за­ меститель председателя по кормопроизводству Ф. Т. Слад­ ких, который, кстати, и был инициатором^создания первой кормодобывающей бригады в колхозе. Производство и заго­ товку кормов необходимо вер­ нуть на рельсы специализации. Е. САВРОВА, спец. корр. «Ленинского знамени».