Ленинское знамя. 1980 г. (г. Липецк)
39'февраля 1980т-, № 52 (15649) .... ........................................................— — / т д а т т а - с к с й Е з а п ш я ^ ■ — — 1111 .......... I N ■11111 !■— — ПО-ДЕ ЛОВОМУ Г РЕАГИРОВАТ Ь I ^ , Н А КРИТИКУ Огромным доверием поль зуется у народных масс печат ное слово. По самым различ ным поводам общественной, внутрихозяйственной и личной жизни обращаются в газету люди. С ее помощью они рас_ считывают передать другим лучший опыт работы, расска зать о достижениях коллекти вов, о еще неиспользованных резервах производства, при участии газеты надеются из жить встречающиеся в нашей жизни недостатки, повлиять на нерадивых работников, обуздать бюрократа и т. д. Идут сигналы и предложения, как лучше организовать дело в той или иной отрасли. ▲ сколько поступает в газету за- С - меток, проникнутых чувством > гражданского долга, высокой ответственности за наше об щее достояние — землю, ок ружающую природу, государ ственную собственность! Анализ редакционной почты За 1979 год показывает, что наши читатели стали чаще под нимать вопросы совершенст вования организации социали стического соревнования, про, мышленкого и сельскохозяйст венного производства, строи тельства, укрепления трудовой дисциплины, разумного ис. пользования рабочей минуты^ техники, сырья, энергии и топлива. Высказываются серь езные предложения о поста новке воспитания молодежи. Из писем трудящихся ре дакция часто черпает темы для подготовки статей, коррес понденций, представляющих большой общественный инте, рес. Так, с рассказа об опыте работы свекловодов братьев Синячииных начался разговор о внедрении их приемов труда во многих хозяйствах области. Проблему повышения плодо родия почв и охраны природы поднял директор областной проектно-изыскательской стан ции химизации сельского хозяйства. В. С. Виноградов. С письма доярки колхоза «Сво бодный сокол» Добровского района А. И. Ивановой нача лась серия материалов о том, каким быть селу. Вместе с тем редакция немало получает и публикует критических сиг налов, замечаний, предложе ний по лучшей организации быта, торговли, работы клу бов. Словом, очень широк диапазон нашей почты и ма териалов, публикуемых на страницах «Ленинского знаме ни». Письма читателей свидетель ствуют и о том, что газетное слово авторитетно, что люди верят в действенность выступ лений печати. И нужно сказать, в большинстве своем партий ные, советские, профсоюзные, хозяйственные органы внима тельно относятся к критиче ским замечаниям, и предложе. ииям. За 1979 год в «Ленин ском знамени» опубликовано 385 критических статей, кор респонденций, заметок. На большинство из них получены удовлетворяющие газету и ее читателей ответы о конкрет ных, действенных мерах. А вот часть ответов оказалась отпис ками, показала желание неко торых руководителей обойти существо поднятой проблемы. аходятся и такие руководя щие товарищи, которые счита ют возможным вообще не реагировать на критику. Серь езную проблему поднял в ста_ тье «Общественное — непри косновенно» мастер Липецкого станкостроительного завода М. 3. Климко. Однако ни ди рекция, ни партком почему-то не проявили интересе к ста тье, не постарались исполь зовать ее в воспитательной работе с коллективом и не ответили газете по существу приведенных в ней фактов. Г а з е т а в ы с т у п и л а . Ч т о с д е л а н о ? к Руководители областного сельскохозяйственного управ, ления отреагировали молча нием на корреспонденцию «Бумажные вихри», опублико ванную 21 ноября 1979 года, хотя в ней шла речь о негод ном стиле руководства. Центральный Комитет нашей партии требует от партийных органов, от хозяйственных ру ководителей поддержки вы ступлений печати, обязывает их по-деловому реагировать на критику, принимать соответст. вующие меры по улучшению положения дел. Мы должны следовать ленинскому требо ванию обязательного и неза медлительного делового, ра зумного реагирования на кри тику. В С Е Р Е ДИ Н Е января этого года в нашем уп равлении «Липецксель- строй» проходило собрание партийно-хозяйственного ак тива. Оглядываясь на 1979 год, участники его отмечали поло жительную работу многих тру довых коллективов. Что и го ворить, сделано немало: по строены н сданы в эксплуата цию молочный комплекс в сов хозе «Петровский», помещения для свиней на 16б0 голов, для овец — на 20 тысяч голов, для птицы — на 16 тысяч мест. Введены мощности по производству 1,5 миллиона бройлеров в год. Кроме того, сдано 15419 квадратных мет ров жилья, Школ на 1100 уча щихся, детсадов на 420 мест, поликлиника и другие объекты . Однако, в основном, речь Шла о неиспользованных ре зервах, промахах й недочетах в работе управления. О собую тревогу вызвало больш ое не заверш енное производство и несвоевременная сдача ряда объектов в эксплуатацию . Выс тупившие отмечали, что если ввод школ Приурочивался преимущественно к началу учебного года, то другие объекты, как правило, перено- снлись на четвертый квартал, что порож дал о штурмовщину, отрицательно сказывалось на качестве строительства. П ер ед партийным комитетом и хозяйственным руководством встал вопрос: как быть? Что сделать, чтобы в корне изме нить положеиие дел, чтобы график сдачи объектов Аля сельского строителя стал з а коном? Найти ответы на эти й Другие подобны е вопросы нам помогла газета. ; В «Ленинском знамени» от 6 января 1980 года под рубри кой «Сельская непрерывка» рассказывалось о том, как 'коллектив Становлянской МПМК облм еж колхозстрой- объединения последние 2—3 года успешно применяет заим ствованную у орловских строи телей систему сдачи готовых объектов строго по плану и без отступления от графика. Перспективность этого м етода, результативность, о котойрй писала газета, вызвали боль шой интерес у хозяйственных руководителей и партийных органов в подразделениях. том выполнения графика сда чи объектов в эксплуатацию . Первыми начали подготовку к переходу на работу по этой системе коллективы ПМК -229 и ПМК -228. Грязинские и ле бедянские строители, конеч но, пока делаю т самые Первые шаги. З а ними должны после довать все подразделения. В едь в новой пятилетке будет поставлена цель перевести на или устранить. Партийная организация счи тает очень важной аналитиче скую проработку критической статьи или корреспонденций для того, чтобы не допускать с дальнейшем повторения оши бок. Так, 2 декабря 1979 года в газете «Ленинское знамя» под заголовком «В н адеж де На авось» появилась корреспон денция о неудовлетворнтель- Было созвано специальное заседан ие партийного комите та по вопросу о сельской не прерывке. На нем обсудили многие проблемы, начиная с подбора, расстановки, воспита ния и закрепления кадров и кончая улучшением расста новки и эксплуатации техники, совершенствованием планиро вания, внедрением бригадного подряда и улучшением социа листического соревнования. Партийный комитет рекомен довал всем генподрядным под разделениям изучить опыт ра боты Становлянской МПМК и в своей дальнейшей практи ческой деятельности взять его на Вооружение. Д л я внедрения новой системы сдачи объектов, которая именуется «сельской непрерывкой», разработать ме роприятия, направленные на досрочное выполнение плана строительно-монтажных р абот и графика ввода объектов. Партком реком ендовал руко водству ПМК и управления «Липецкселвстрой» вместе с заказчиком и работниками Ми нистерства решить вопросы перспективного планирования на два-три года вперед с уче- систему «сельской непрерыв ки* все коллективы нашего управления. Р уководство уп равления и Партийный комитет принимают меры для совер шенствования перспективного планирования, улучшения ма териально-технического обес печения строек, укрепления ис полнительской дисциплины, улучшения организации дела. Так, конкретный рассказ га зеты о передовых м етодах уп равления заставил заново изу чить, казалось бы, у ж е давно известный орловский метод и наметить пути его применения у себя в коллективах. Партком управления «Ли- пецксельстрой» видит в газете, м ож но сказать, своего рода лоцмана, помогающ его выби рать надежны е пути повыше ния эффективности работы, находить новые резервы, ис правлять просчеты, добиваться лучших результатов. К аж дое критическое выступление в наш адрес мы воспринимаем не как «пятно на мундире на шей части», а Как д обр ож ел а тельную помощь, своевремен ный сигнал о неблагополучии, которое м ож но предотвратить ной работе ряда хозяйств Тер- бунского района* о резком сни жении продуктивности скота. В ней отмечалось такж е мед ленное ведение строительства объектов сельскохозяйствен ного назначения. П равда, о ТербунскоЙ пе редвижной механизированной колонне 419 нашего управле ния в корреспонденции речи не было. Д а и колонна эта в 1979 году поработала неплохо. Годовой план по генподряду выполнила на 124 процента. Однако, понимая исключитель ную важность поднятых газе той вопросов, партком еще раз глубоко проанализировал деятельность ТербунскоЙ ПМК -419 и других колонн. Корреспонденция дала толчок для того, чтобы критически посмотреть на Деятельность наших сельских строителей во всех районах области. Партком обратил внимание на недостатки в организации ра бот на пусковых стройках, в частности, комплексов в совхо зе « Н о в о - Н и к о л ь с к и й » Д ан ков- ского района и в ЧаплЫгинском совхозе-техникум е. П ар тийный комитет потребо вал от коммунистов — на чальников зон № 1 и № 2 А. А. Самуш ева, Г. Ф. Селю- тина улучшать работы иа объектах сельскохозяйственно го назначения, довести план их строительства и график сдачи в эксплуатацию д о непосредст венных исполнителей участков, бригад н принять меры для вы полнения намеченного. В целях улучшения органи зации производства, сокращ е ния сроков строительства и сдачи в эксплуатацию объек тов руководству управления было предлож ено подготовить конкретные мероприятия. Н е давно эТй мероприятия рас смотрены и утверж дены на заседаний парткома. В пих такж е нашла отраж ение и та работа, которую будут Про долж ать партийные Организа ции И профсоюзные комитеты по внедрений новых форм И методов соревнования, пов т е нию его гласности, сравнимо сти результатов и возм ожности повторения лучшего опыта. О собое внимание обращ ено На внедрение бригадного под ряда и почина свердлов чан — выполнять сменные задания меньшим Числом ра бочих, на установление более тесного содр уж ества с зак аз чиками. В этом плане уж е многое дел ается ПМК в Гря- зинском, ЛебедяйскОм, Тербун- ском, Хлевенском районах. Н о есть у нас и такие пе редвижны е механизированные колонны, как Чайлыгинская 532 и Данковакая 1203, где пока не чувствуется Перелома в раббте, намеченные меро приятия не выполняются. Тан что еще немало усилий н уж н о применить нашей партийной организации, чтобы Положение улучшилось. Г. БОГДАНОВА, секретарь парткома управления «Липецк- селвстрой». БР ИГАДНЫЙ МЕТОД НАШЕЛ ПОДДЕР ЖКУ В постановлении Ц К КПСС и Совета Министров СССР «Об улучшении планирования и усилении воздействия хо зяйственного механизма на повышение эффективности производства и качества ра боты» сделан особый акцент на широкое развитие бригад ной формы организации и сти мулирования труда. О том, как на практике в широких масш табах применяется эта форма организации и стимулирования груда и какие д ает результа ты, мы наиболее полно узнали из материалов «Круглого сто ла», опубликованных в «Л е нинском знамени» 8 декабря 1979 года. На его ’ заседании опытом поделились представи тели К алуж ского турбинного завода, где сквозные комплекс ные бригады сущ ествую т уж е не первый год. И д о этого мы, читатели, слышали о бригадном методе, нО некоторые сомневались в тОм, что он всюду приемлем, что на нашем за в о д е «Ц ентро- лйт» м ож но переходить от ин дивидуальной сдельщины к коллективному труду. Н о пос ле знакомства с материалами «круглого стола» наметилась психологическая перестройка, зам етно увеличилось число сто ронников новшества. И вот Теперь, когда литей щики у ж е имеют и некоторый опыт, м ож но сказать, что бригадный м етод очень спо собствует повышению произ водительности труда, стимули рует борьбу коллектива за наивысшие общ ие результаты, помогает воспитывать лю дей. &ыл у нас в шихтовом отде лении парень из тех, кого зовут «неисправимыми». Коче вал он из бригады 6 бригаду: везде от него старались и зба виться, как от лодыря. Уже хотели ходатайствовать перед администрацией об его уволь нении. Н о потом решили дать ему последний «шанс». П ого ворил я с Василием Дмитрие вичем Чеботаревым, который руководит лучшей бригадой шйхТовщиков. «Возьм ете, *— спрашиваю, ■ на исправле ние?» П роисходило это как раз в то время, когда новая форма организации ТОЛЬКО начинала приживаться на производстве. Взяли шихтовщики парня в свой коллектив. Н о не прошло и недели, как он выкинул «ф о кус» — принял от резчиков негабаритный стальной лом и быстренько отправил его в цех крупного литья. Понятно, че рез час-два литейщики забили «тревогу»: шихта зависла в. вагранке! М ожно было ож идать, что в бригаде новичку скаж ут: «Д о свидания...» — и дел о с кон цом. Н о решили иначе. С обра лись все и в час перерыва вме сте Со мной пошли к см ежни кам. Я популярно объяснил, чем чреваты такие ошибки. А потом бригадир поглядел иа часы и сказал: «З а работу, ребята!». Случай этот стал перелом ным в рабочей биографии пар ня. Воспитывали его строго, сообщ а. И отучили от привыч ки «путать» литейный чугуи с передельным, недогруж ать контейнеры с шихтой, привили чувство уваж ения к тр уду своих товарищей, ответствен ность за общие результаты ра боты. А недавно я наблюдал, как наш вчерашний «неиспра вимый» горячо распекал двух рабочих, которые грузили в машину огнеупорный кирпич не той марки, какая нужна футеровщикам, а тот, что ле ж ал поближ е. «В от что значит коллективная, бригадная выуч ка!» — Подумал я. СегоДнй коэффициент трудового уча стия этого шихтовщика на уровне показателей * лидеров. Значительно лучше Пошли дела в бригадах. Э том у И не малой степени способствует усоверш енствованная система показателей социалистического соревнования и определения победителей. Так, размер пре мии к аж дого рабочего Теперь обсуж дается на собраниях, а кандидатов на Дополнительное поощрение называет коллек тив. В итоге возросш ей Трудо вой активности увеличились и заработки в среднем на 15—20 рублей. Бригадный метод все уверен нее прокладывает себе дорогу на нашем заводе. А. ТКАЧЕНКО, мастер цеха шихты зав ода «Центролит*. - г 7 ^ \ щ % * • щ у У К аж дое утро разворачиваем мы свежий номер газеты. Как бы мы ни спешили, всегда улучим минутку — на остановке, в автобусе, в обеденный перерыв — чтобы прочитать сам ое главное, сам ое интересное. И не праздное любопытство дви ж ет вами: мы привыкли к тому, что в газетных столбцах мно гое касается непосредственно нас, нашей работы ,учебы, быта, наших дел и забот. Ф ото В. Ельшаева. «Долг хозяйственных ру ководителей, служб горис полкома—сделать все воз можное, чтобы а городе быстрее строились столо вые, чтобы скорее был сИвт вопрос: «Где пообедать!». (И з СтаТьЯ Г. Ш ев ченко, «Ленинское зна мя», 15 января 1980 г.). «Г Д Е ПООБЕДАТЬ?» Д ан ная статья рассмотрена иа совещании в Липецком гор исполкоме с участием руково дителей торговых организаций, заказчиков и подрядных орга низаций (УКС горисполкома, УКС Н Л М З ). В Настоящее время в городе насчитывается 318 предприятий общ ественного Питаний иа 34386 посадочных Мест. Кроме этого работаю т 183 буф ета, 23 магазина-кулинарии. З а 1976— 1979 годы введено в строй 36 предприятий на 3907 посадочных мест. Тем нё менее, обеспеченность населе ния города предприятиями общ ественного питания состав, ляет всего 55 процентов. В 1980 году планируется ввести в сТрой действующих 4 общ едоступны х предприятия общ ественного питания на 475 посадочных Мест. К аф е «Вечернее», о котором шла речь в статье, ранее закры тое на капитальный ремонт, откроется к 8 марта 1980 года. К аф е «М олодеж ное» у ж е на чало функционировать после ремонта. И. ПАНОВ, зав. торговым отделом Липецкого горисполкома- «Ц К К П СС РУ К ОВОД СТВУЕТСЯ.. УК АЗАН И ЕМ В. И . ЛЕН И Н А, ТРЕБО ВАВШ ЕГО ТЩ АТЕЛЬН ОЙ П РОВЕРКИ И И ЗУЧЕН И Я ФАК ТОВ И ОБЯЗАТЕЛ ЬН О ГО , Н ЕМ ЕД Л ЕН Н ОГО РЕАГИ РОВАН И Я Н А КРИ ТИ ЧЕСКИ Е СИ ГН АЛЫ П РЕССЫ, НА КРИ ТИ КУ ВООБЩ Е; НЕ ФОРМ АЛ Ь НЫХ ОТП И СОК , А Д ЕЛ ОВО ГО РАЗУМ Н ОГО РЕАГИ РОВАН И Я. (И з доклада М . А. Суслова на Всесою зном совещаний идеологических работников). « Н Е ВИДИМКИ » В ТОРГОВОМ ЗАЛЕ «В 1978 году иа выставку- продажу приехали к нам ельчане со швейной фабри ки. В чемоданчиках привез ли образцы своих изделнй. Отличные образцы, очень понравились они покупате лем. После выставки их упаковали и увезли. На прибавке они так М не по. ввились*. (И з статьи Л . Какуни- иой, коммерческого ди ректора Липецкого центрального универма га, «Ленинское знамя», 3 января 1980~г.) Елецкая трикотажная ф аб рика специализирована на вы„ пуске жакетов» свитеров, ко стюмов детских йз чистошер стяной, полушерстяной, о б ъ А емкой и хлопчатобум ажной пряжи с годовым выпуском 640 тыОяч штук. В 1979 г. ф аб рика выпускала 35 моделей изделий взрослого й детского ассортимента, из них 22 модели новые. 15 моделей выпускают ся улучшенного качества с индексом «Н» и государствен ным Знаком качества. • М одели разрабатываю тся худож ественной лабораторией В оронеж ского производствен ного объединения «Трикотаж», согласовываются с базами РТО и утверж даю тся на худ ож ест венных советах «Рострикотаж - прома». К аж дая модель ут верж дается на два года, чтобы изделие не успело стать старо-^ Модным. В се утверж денны е к' выпускаемые модели соответ. ствую т современному направ лению моды, И з-за трудностей с сырьевы. Ми ресурсами фабрика получа ет пряж у неравномерно по ви дам волокон и в ограниченной, гаМме расцветок, поэтому бы вают случаи, когда изделия изготовляются из материалов менее интересных расцветок я сочетаний, чем этого хотелось бы и покупателям и специали стам фабрики. Специалисты фабрики прила. тают максимум усилий, чтобы Как м ож но более нарядно и красочно выглядели наши из делия. В 1980 году фабрика, внедрит 14 новых моделей верхнего трикотажа. М. АЛЕКСЕЕВА , директор Елецкой трикотажной фабрики. Внимание: отписка! В Ы -Н АМ , М Ы -В АМ Отслужив положенный срок в рядах Советской Армий, жи тель поселка Тербуны Иван Марчук решил основательно заняться продолжением свое го образования. Идея была вынесена на семейный совет. Жена и еще совсем ‘малень кий Дениска, мнение которо го взялась выразить бабушка, — не возражали. Не вызвал особых споров и выбор ин ститута — Липецкий педагоги ческий. М вот студент из ТербунОа — в областном центре, — чи таем в письме К. Анищенко. — Но радоваться йе прихо дится... Оно и понятно: от Тербунов до Липецка не близко —« три часе езды туда и три — об ратно. Но еще в армии Иван твердо уяснил — безвыход ных положений нет. Можно поменять квартиру в Тербу- нах на кваотиру * Липецке, тем более, что и партнер по обмену нашелся, и оба доме принадлежат местным Сове там. Удача? «Несомненно!» — ра довался студент. Но в Тербунском райиспол коме на дело взглянули иначе. «Зачем обмен? Пусть Семья 'Марчуков живет у нас, а Иван — в Липецке. Закончит инсти тут через пять лет —* милости просим». Иван *-* К юристам: «Неза конно ведь?». — «Да, незакон но». Призадумались в райислол_ коме: и запретить обмен нельзя, и разрешить не хочет ся. И тоже нашли выход — затребовали от студента столь ко различных справок, что собирать их он будет наверня. ка леТ пять, не меньше. Удивительный случай с двух комнатной квартирой произо шел также в Лебедяни. По списку очередности получить ее должен был шофер автоба^ аы * № 5 «Липецксельстроя» Владимир Георгиевич Скабо. К тому же и проработал он без замечаний восемь лет, и состав семьи четыре человека, и проживает в общежитии. Но квартиру, в отсутствии Скабо, администрация отдала друго му Работнику, с меньшим со ставом семьи, Сейчас в автоколонне «со чувствуют» обойденному пер. воочереднику и обещают вы дать гарантийное письмо вме_ сто квартиры. **• Зачем мне это письмо? —* возмущается рабочий. — Пусть тот» кто допустил нарушение в распределении жилья и изы скивает квартиру. Редакция попросила предсе дателя обкома профсоюза рабочих строительства и пром. стройматериалов В., Н. Сксь пинцева вмешаться и восста новить справедливость. И профсоюзный комитет принял «соломоново решение». «За допущенное нарушение оче редности при распределении жилья, — говорится в офици альном ответе на жалобу, — директор автобазы № 5 А. М. Пономарев и председатель месткома профсоюза Н. Т. Колачева предупреждены». Только и всего? А где же квартира? В. САФОНОВ. Корреспонденция под таким заголовком была опубликована в «Ленинском знамени» 30 ноября 1979 г. Что изменилось с тех пор! Об этом говорится в пуб ликуемом ниже ответе. «КАК ЛУЧШЕ ОСВЕТИТЬ ГОРОД» За последнее время управле нием жилищно-коммунального хозяйства НЛМ З проделана большая работа по улучшению освещения заводского жилого района. Так, произведена ре конструкция внутрикварталь ного освещения 10, 4, 7 микро районов, 14 детских садов, 18 спортивных площадок, 17 об щежитий, поселка МатырСкий, наруж ного освещения ул. Н ев ского, Прокатной, Ферросплав, ной, Л евобереж ной . В 1979 году начат монтаж наружного внутриквартального освещения в Л евобереж ном районе. Н еобходим о отметить такж е следующ ее: согласно решения горисполкома в 1977 году ЖКУ НЛМ З выдало «Сантехэлект- ром онтаж у» облремстройтреста проектно-техническую доку ментацию и все необходимы е материалы по м онтаж у внутри квартального освещения 2-го микрорайона, но по настоящее время жилф онд микрорайона не освещен. А. БУРКОВ, начальник УЖКХ НЛМ З. В ОПРОСАМ , связанным с подготовкой Липецкого городского коммуналь ного хозяйства к зиме, газета посвятила две статьи: «Л ето красное пропели...» (12 октяб ря 1979 г.) и «Зим а катит в глаза» (1 5 дек абря).. В пос ледней на вопрос корреспон дента «Б удет ли тепло в дом ах в наступающий отопительный сезон?», заместитель пр едседа теля Горисполкома В. X. С оло мин, директор тепловых сетей «Облэнерго» Д . И. Беклеми- Щев и главный инженер тепло вых сетей «Липецкэнерго» С. Д . Ж идков ответили, что особы х опасений нет, тепла д о статочно, важ но его умело ис пользовать. С егодня, на пороге весны, м ож но сказать, что их завере ния, в основном, не разошлись с действительностью . В боль шинстве жилых дом ов Л и пецка температура и в мороз ные дни соответствовала уста новленным санитарным нор мам. Подчеркиваем, в основ ном й в большинстве, но не полностью и не везде. С оздание при Липецком горисполкоме диспетчерской службы по координации рабо ты всех жилищно-коммуналь ных хозяйств сыграло положи тельную роль. В частности, более оперативно и четко стала ТЕПЛО, действовать аварийная служ ба. В заканчивающемся отопи тельном сезоне практически не случалось длительных аварий ных выходов из строя тепло- магистралей или теплоисточни ков. В статье «Зим а катит в глаза» речь шла о затян ув шемся строительстве отдель ных объектов самой мощной нашей северо-западной котель ной и магистральной тепло* трассы от 16 микрорайона к котельной по улице Д еп утат ской. Критика имела частич ное действие. Трасса н Пере мычка были сделаны за корот кий срок и появилась возм ож ность изменить температурный режим в дом ах' 16 микрорай она и проспекта П обеды . Что ж е касается ввода комплекса северо-западной котельной, то его срок опять, уж е в четвер тый раз, перенесен. Так и не сдано в эксплуатацию мазутное хозяйство, не построена эстака да. Руководство треста «Ж ил- строй» (управляющий А. М. Шляпников) оставило без от вета выступление газеты. Н а верное, потому, что стыдно во всеуслышание признавать, что НЕ ВЕЗДЕ из-за плохого инженерного контроля строителя так испол нили проект, что рельсы не сошлись, н ж елезнодорожники отказались принять такое «творение». К слову сказать, по подсче там Теплоэнергетиков, уж е будущ ей зимой 1980— 81 года городу ие хватит тепла, кото рое даю т имеющиеся тепло энергетические мощности. Значит, необходим о безотла гательно решать вопросы, свя занные с расширением северо- западной и строительством но вой югО-западной котельной. Об этой проблеме тож е писа лось в статье. Редакция надеется, Что Л и пецкий горисполком сообщит липчанам» что делается для наращивания теплоэнергетиче ских мощностей. Наши читате ли интересуются и тем, как после критики в газете ре шаются вопросы объединения тепловых сетей в руках одн о го хозяйка, что предприни мается для того, чтобы по кончить с отставанием в про кладке инженерных сетей при строительстве новых домов. В отдельные периоды в части дом ов города резко падала температура. Директор Пред приятий тепловых сетей Л и пецка Д . И . Беклемишев о б ъ ясняет это тем, что не хватало Газа. Д ел о в том, что в Липец ке коммунальное хозяйство, котельные получают газ вместе с небольшими промышленными предприятиями из одной га зопроводной системы. И не которые хозяйственники вместо того, чтобы добиваться эконо мии тепловых ресурсов за счет снижения норм расхода на за водах, пошли По простейш ему пути ограничения Потребностей коммунального хозяйства. Это неверная позиция. Всем ясно, как сегодня остра Проблема сбереж ения топлива. Н е слу чайно в постановлении о со вершенствовании хозяйствен ного механизма указано» Что .одним иЗ основных показате лен деятельности производст венных* коллективов становится задан ие ПО среднем у СННЖеййю норм расхода главных мате риальных ресурсов. Однако экономить надо не за счет интересов трудящихся. Н еоб ходим о тщательным образом учитывать расход каж дого кубом етра гвза и разумно распределять его между инду стрией н коммунальным хо зяйством так, чтобы город был обеспечен Теплом. Хотелось бы узнать н о том, какие извлекли уроки из у х о дящ ей зимы работники Ж ЭК ов, жилищных управле ний. В их адрес газета выска зала немало серьезных зам еча ний. И д о сих пор в редакцию поступаю т письма о том, что далеко не весь жилищный ф онд был подготовлен к мо розам так, как требуется. П о- прежнем у много ж а л о б на не удовлетворительную р аботу Ж КО , Ж Э К и Ж К К по регуч лировке тепла врутри зданий, по наладке работы систем го рячего водоснабж ения. Проблема отопления тесно связана с экономией топлива. Каждая Сбереженная тонна топлива Обходится втрое де шевле, чем ее добыча. Значит есть смысл идти на затраты, связанные с централизацией управления котельными и теп ловыми Сетрми, внутридомо выми системами отопления, с автоматизацией регулировки отпуска тепла в зависимости от Температуры на улице. На эти и другие вопросы редакция еще ждет ответа от руководи телей соответствующих служб горисполкома. Г. ШЕВЧЕНКО.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz