Ленинское знамя. 1980 г. (г. Липецк)

5 февраля 1980 г., № 30(15 627) г 1 1..■— О Т В Ы Б О Р О В Д О В Ы Б О Р О В ОБНО В Л ЕН ИЕ РЕВНЕГО ЕЛЬЦА I Какие изменения произошли р социально-экономиче­ ском облике Ельца, о проблемах его дальнейшего разви­ тия- рассказывает секретарь исполкома городского Сове­ та народных депутатов В. К. Разинков. С НАРУЖИ это здание почти ничем не напо­ минает цех крупно­ го промышленного пред­ приятия. Широкие, как в жи­ лых домах, окна, красочная отделка фасада, много стекла. Чувство необычности еще бо­ лее усиливается при осмотре внутренних помещений. Окра­ шенное в приятные цвета обо­ рудование, почти полное от­ сутствие ручного труда, белые халатр! работниц — все это выгодно отличает цех щелоч­ ных источников тока элемент­ ного завода от других, постро­ енных в основном в пятидеся­ тые годы цехов предприятия. Корпус элементного за­ вода не единственная город­ ская новостройка с момента предыдущих выборов в Вер­ ховный Совет РСФСР. Выпол­ няя решения XXV съезда КПСС, трудящиеся города вве­ ли в эксплуатацию 26 новых промышленных объектов. Сре­ ди них — механосборочный корпус и инструментальный цех завода тракторных гидро­ агрегатов, корпус вспомога­ тельных цехов завода «Эльта», цех элементных углей на заво­ де «Прожекторные угли». Осу­ ществлено более девятисот ме­ роприятий по новой технике и технологии с экономическим эффектом в пятнадцать мил­ лионов рублей. На целом ря­ де предприятий внедрены в производство комплексная си­ стема управления качеством продукции, динамовский ме­ тод работы по личным планам повышения производительно­ сти труда, переведены на эф­ фективный бригадный способ работы по единым нарядам около пяти тысяч рабочих- сделыциков. Все это, естественно, сказа­ лось на результатах. Объем производства товаров народно­ го потребления за этот период увеличился более чем на шестьдесят процентов, допол­ нительно к заданию произведе­ но продукции на 4,5 миллиона рублей. Одновременно с развитием промышленности город рос и благоустраивался. Под контро­ лем горисполкома последова­ тельно осуществляется об­ ширная программа строитель­ ства объектов культуры, здра­ воохранения, образования. Сооружен Дворец культуры на заводе «Эльта», в кото­ ром, наряду.со зрительным за­ лом на восемьсот мест, имеют­ ся лекционный и спортивный залы, комнаты для занятий многочисленных кружков. По­ строены две новые средние школы на 1800 учащихся, пять детских садов, роддом, желез­ нодорожная поликлиника, ин­ фекционный корпус городской больницы № 1. На 119 тысяч квадратных метров увеличилась жилая площадь. Новые благоустроен­ ные квартиры получили 2,5 тысячи семей. Большое число горожан улучшили своц жи­ лищные условия. Многое сделал городской Со­ вет по дальнейшему развитию коммунального хозяйства Ельца. Свыше пяти миллионов рублей израсходовано на бла­ гоустройство города. Построе­ ны десятки километров новых асфальтированных дорог и тротуаров. Еще более бурными темпами будет развиваться Елец в бли­ жайшие годы. Трест «Елец- тяжстрой» ведет сейчас строи» тельство автоматизированного завода восстановленного та­ бака. Новые цеха сооружают­ ся на заводах «Эльта», маши­ ностроительном, медицинского оборудования, кондитерской фабрике и других предприя­ тиях. Начато сооружение но­ вого мощного водовода. Боль­ шие средства отпускаются на строительство жилья, других объектов соцкультбыта. В це­ лом объем капитального стро­ ительства возрастет до двад­ цати миллионов рублей в год, что Примерно в полтора раза превышает уровень 1975 года. Значительный рост расходов предусмотрен и в коммуналь­ ном хозяйстве. Чтобы претворить намечен­ ное в жизнь, горком партии, горисполком предпринимают ряд конкретных мер по укреп­ лению производственной базы основной строительной орга­ низации города — треста «Ёлецтяжстрой». Для подго­ товки рабочих-строителей от­ крыто специальное профессио­ нально-техническое училище. Составлены проекты рекон­ струкции завода ЖБИ-5 и ав­ тобазы № 4 треста «Липепк- стройтранс». В системе комби­ ната коммунальных предприя­ тий и благоустройства создан специальный дорожно-строи­ тельный участок. Вместе с тем решение от­ дельных проблем зависит не только от местных, город­ ских организаций. В ча­ стности, это относится к со­ хранению и реставрации памят­ ников истории и культуры, ко­ торых в нашем древнем городе насчитывается более пятиде­ сяти. Стремясь сохранить их, горисполком добидся создания в Ельце прорабского реставра­ ционного участка ремпромком- бината областного управления культуры. В прошлом году коллектив участка перевыполнил задание по производству реставрацион­ ных работ, освоив на эти цеди около ста тысяч рублей. Казалось бы. положение не должно .внушать тревоги. Но объем реставрационных работ в городе большой, и, на наш взгляд, есть необходимость соз­ дать в местном РСУ «Облрем- стройтреста» специальный уча­ сток по восстановлению фаса­ дов жилых и служебных' зда­ ний, имеющих определенную архитектурную и историческую ценность. Назрела нужда в укрепле­ нии дорожных служб города. Главная дорожная организа­ ция Ельца — СУ «Спецстрой» занимается в основном выпол­ нением подрядных работ для треста «Елецтяжстрой». Мощ­ ности же созданного нами до­ рожно-строительного участка недостаточны для выполнения все увеличивающейся програм­ мы дорожных работ. Вот поче­ му горком КПСС, горисполком неоднократно ставили вопрос перед руководством Главли- пецкстроя о создании в городе еще одного управления «Спец­ строй», которое занималось бы выполнением заказов ком­ мунального хозяйства. Потреб­ ности быстро растущего города того заслуживают. Остро стоит перед городом проблема водообеспечения. Из- за того, что промышленные предприятия забирают на свои нужды много питьевой воды, у нас создался определенный де­ фицит ее. Чтобь{ ликвидиро­ вать его, горисполком поручил заводу тракторных гидроагре­ гатов на паевых началах с другими предприятиями осуще­ ствить строительство промыш­ ленного водозабора. Однако руководство завода выполне­ ние этого решения спустило, как говорят, на тормозах. Позже постановлением гор­ исполкома заказчиком про­ мышленного водозабора опре­ делили завод «Эльта». Однако и у руководства этого пред­ приятия нашлись свои отговор­ ки. До сих пор еще даже не составлены технические усло­ вия на строительство водозабо­ ра, не говорй уже о решении вопроса о Финансировании, выделении подрядчика. Это не единственный пример «прохладного» отношения от­ дельных хозяйственных руко­ водителей к проблемам разви­ тия города. Уже в течение длительного времени гориспол­ ком добивается от руководства того же завода тракторных гидроагрегатов передачи на баланс управления «Водока­ нал» второй очереди Сазыкин- ского водовода. Но, не желая заниматься исправлением до­ пущенного в процессе строи­ тельства брака на станции пе­ рекачки и в напорном коллек­ торе, заводчане не торопятся с передачей. Превратить Елец в город высокой производственной и социальной культуры — такую задачу ставит перед собой гор­ исполком. Решается она сов­ местно с хозяйственными ор­ ганами, трудящимися города. В. РАЗИНКОВ, секретарь Елецкого горисполкома- В ЫНЫРНУВ из распад­ ка, дорога взбирается на крутой пригорок, и вот уже впереди откры­ вается знакомый поворот на Ровекку. Лет десять назад в эту пору здесь пробирались лишь на санях да на тракто­ рах, а теперь «Жигули» за считанные минуты доносят до самого центра села', к прав­ лению колхоза. Еще недавно оно располагалось в старень­ ком здании, а сейчас построе­ но двухэтажное, хорошо впи­ савшееся в планировку села здание. Впрочем, в кабинете предсе­ дателя Михаила Егоровича Гурьева все осталось по-преж­ нему. Небольшой письменный стол с телефоном и горкой деловых бумаг, другой стол —- подлиннее — для членов прав­ ления, десяток простеньких стульев, неприметный несгорае­ мый сейф в углу. Вся обста­ новка скромная, ничего лишне­ го. Глядя в окно, Михаил Его­ рович говорит: *— Нужен, очень нужен снег! Будет весной влага — значит урожай обеспечен... Сын хлебороба, М. Е, Гу­ рьев с детских лет знал, что земля откликается на заботу и беспрестанный труд. В труд­ ное военное время пятнадцати­ летний Михаил Гурьев не долго оставался рядовым кол­ хозником, Его назначили бри­ гадиром, и он рано познал чув­ ство ответственности за ре­ зультаты труда коллектива. Будучи кровно связан с зем­ лей, людьми, живущими и ра­ ботающими на ней, отдавая им все свои силы и знания, Михаил Егорович не мог не заслужить признания колхоз­ ников. Пятнадцать лет назад они доверили ему руководство хозяйством. Энергично, напористо взялся молодой председатель за укрепление экономики в общем-то среднего в ту пору С ЛЮДЬМИ И ДЛЯ ЛЮДЕЙ колхоза. Но, прежде чем пред­ принимать какие-то кардиналь­ ные меры, он постарался най­ ти людей, на которых можно опереться. Вот хотя бы Иван Максимович Железняков. Фронтовик, орденоносец, он, как и председатель, начинал свою трудовую биографию подростком. Вернувшись с войны и окончив техникум, • возглавил колхозное животно­ водство. Удивительно добро­ совестный, хорошо знающий свое дело, Иван Максимович, как говорят, стал правой рукой председателя. Надежным по­ мощником Гурьева во всех на­ чинаниях стали и главный меха­ ник Сергей Сергеевич Рыков, бригадир тракторной бригады Никита Иванович Кузнецов, а также молодые специалисты: главный экономист, она же секретарь партийной организа­ ции колхоза Любовь Егоров­ на Кочегарова, заведующая фермой Александра Дмитриев­ на Гурьева, Получил опору председатель и в лице ветера­ нов, передовиков -колхозного производства Анны Захаровны Гурьевой, Александры Федо- - ровны Щедриной, механизато­ ров Анатолия Егоровича До­ кучаева, Николая Филиппови­ ча Маркина и других таких же замечательных тружеников. Навели порядок в сево­ оборотах, на хорошую основу поставили семеноводство, уста­ новили строгий контроль за качеством полевых работ. А главное — материально и мо­ рально заинтересовали людей в конечном ре^льтате своего труда, для чего перевели по­ леводческие и тракторные бри­ гады на хозрасчет. Очень скоро эти меры дали о себе знать. К концу шести­ десятых' годов колхоз вышел по урожайности на одно из первых мест в Измалковском Кавалеры о р д е н а Л е н и н а районе. Ранее убыточная Отрасль стала приносить зна­ чительную прибыль. Труд пред­ седателя был отмечен высшей наградой Родины — орденом Ленина. Подняв полеводство, ро- венцы создали тем самым хорошую предпосылку для раз­ вития животноводства. По предложению председателя в первую очередь решили рас­ ширить свиноводческую фер­ му, дававшую хотя и неболь­ шой, но устойчивый доход. Доведя поголовье с пятисот до полутора тысяч' голов, обеспечив его собственными дешевыми кормами, стали еже­ годно получать от свиноводст­ ва до семидесяти тысяч руб­ лей прибыли. Й даже позже, когда в ходе поспешной спе­ циализации многие небольшие фермы в хозяйствах были лик-. Видированы, ровенцы сохрани­ ли свою ферму. Хозяйский подход зримо проявился также в развитии молочного и мясного ското­ водства. Благодаря кропотли­ вой селекционной работе с дойным стадом, вводу в эксп­ луатацию орошаемого куль­ турного пастбища, ровенцы получили возможность не только довести надои от коро­ вы до 2700 килограммов, но и начать выращивание племен­ ного молодняка. Только от продажи племенных телок колхоз ежегодно получает тридцать-сорок тысяч рублей чистого дохода. Сделав все отрасли при­ быльными, имея на своем счету в банке свободные обо­ ротные средства, колхозники смогли направить их на ук­ репление материально-техни­ ческой базы хозяйства. За Последние девять лет здесь построили несколько новых животноводческих помещений, механизированный ток, ре­ монтную мастерскую, машин­ ный двор, склады для мине­ ральных удобрений и зерна. Это создало условия для даль­ нейшего наращивания произ­ водства сельскохозяйственной продукции. Так, даже в прошлом не­ благоприятном году ровен­ цы получили на каждые сто гектаров сельхозугодий по 330 центнеров молока и по цент­ неру шерсти, а на каждые сто гектаров пашни — по 43 центнера мяса. Если оценить отдачу гектара в денежном выражении, то окажется, что в Ровенке он используется при­ мерно в полтора раза интен­ сивнее, чем в большинстве хо­ зяйств района. Ставя на первое место про­ изводство, председатель не за­ бывает о людях, об удовлет- ворении их насущных интере­ сов. И потому постоянно конт­ ролирует выполнение намечае­ мых планов. Асфальтированная дорога, связавшая Ровенку с трассой Елец—Ливны, — это только один из выполненных пунктов .плана социального развития коллектива. Жители Ровенки, как и горожане, поль­ зуются водопроводом И газо­ выми плитами. В селе построен торговый центр, открыт при­ емный пункт комбината бы­ тового обслуживания. Строит­ ся благоустроенное жилье для молодых колхозников. В ны­ нешнем году заложено еще четыре одноквартирных дома. К слову, ставка на моло­ дежь — характерная примета жизни сегодняшней Ровенки. Колхоз имеет своих стипен­ диатов в сельскохозяйственных техникумах, его посланцы обучаются профессии механи­ затора в СПТУ. Чтобы моло­ дых закрепить в хозяйстве, им выделяют новые тракторы, закрепляют за ними наставни­ ков из числа ветеранов. Забо­ та о смене оборачивается боль­ шой выгодой для всех. Не в пример другим хозяйствам района ровенцы не испытывают недостатка в кадрах. А там, где кадры, там и дело спорит­ ся. ...В этот день мы много ез­ дили с Михаилом Егоровичем по хозяйству, встретились со многими людьми. И для каж­ дого у председателя нашлось доброе слово, почти каждый^ выслушал от него либо нена­ вязчивый совет, либо настоя­ тельную просьбу. И я заметил, что Михаил Егорович почти не употребляет выражений «я считаю», «я требую». Он гово­ рит: «Нам следует», «Мы должны», и тем самым как бы подчеркивает коллективную ответственность за судьбу де­ ла. — А как же иначе? — удив­ ляется Михаил Егорович. — Работаем с людьми и для лю­ дей. А результаты будут тем выше, чем больше людей будет заинтересовано в достижении успеха. А такая заинтересо­ ванность воспитывается дове- рием... , А. КОЛЯДОВ, соб. корр. «Ленинского знамени»^ Швея-мотористка Липецкой швейной фабрики «Динамо» Нелли Ильинична Канунцева выполнила план десятой пяти­ летки к 7 ноября 1979 года, сейчас трудится в счет 1981 го­ да. Ударник коммунистического труда выполняет сменные за­ дания на 170 процентов ежедневно. На снимке: швея-мотористка Н. И. Канунцева. Фото Ю. Клюева. НУЖНЫ ЛИ «ВОЗД УШНЫ Е» ПЛАНЫ? Успехи в развитии экономи­ ки неразрывно связаны с осу­ ществлением планов внедрения технических новшеств в обще­ ственное производство. Ведь изобретения и крупные рацио­ нализаторские предложения, как правило, вносят принци­ пиальные изменения в технику и технологию, решающим об­ разом воздействуют на произ­ водительность труда, качест­ венный уровень продукции, охрану окружающей среды. Свыше 185 миллионов рублей получено народным хозяй­ ством области от использова­ ния технических новинок, раз­ работанных нашими рациона­ лизаторами в текущей пяти­ летке. Результат высокий. А что необходимо сделать, чтобы еще повысить эффективность технического творчества? Прежде всего — надо улуч­ шить руководство и планиро­ вание изобретательской и ра­ ционализаторской работой в трудовых коллективах. Уже давно замечено, что успехи ра­ ционализаторов значительнее там, где более тщательно пла­ нируют создание новой техники и технологии, то есть разраба­ тывают конкретные планы внедрения новшеств, основу которых составляют изобрете­ ния и предложения. Так посту­ пают, например, на заводах Данковском химическом, Чап- лыгинском агрегатном, Новоли­ пецком металлургическом, Елецком медоборудования, ли­ пецком «Свободный сокол» и других. Здесь, по-сушеству, установлено непрерывное пла­ нирование создания новой тех­ ники и технологии — от науч­ но-исследовательских и опыт­ но-конструкторских работ до внедрения новинок в производ­ ство. К сожалению, в целом уровень плановой работы в техническом творчестве пока низок. Постановление ЦК КПСС и Совета Министров СССР «Об улучшении плани­ рования и усилении воздейст­ вия хозяйственного механизма на повышение эффективности производства и качества рабо. ты» обязываед включать зада­ ния по разработке и освоению новых изделий, материалов и технологических процессов, создаваемых на основе изобре­ тений, не только в проект го­ сударственного плана научно- исследовательских работ, но и в проекты планов предприя­ тий и организаций. Конечно, планирование изоб­ ретательства —• весьма специ­ фическая и сложная задача. Тем с большей ответственно­ стью хозяйственные руководи­ тели и советы ВОИР должны подходить к ней. Любая работа всегда имеет какое-то начало. Если это проектная, то началом ее является разработка техни­ ческого задания, если это изоб­ ретательская деятельность, то начало должно быть поло­ жено разработкой тематиче­ ского плана. Полагать, что технические решения могут рождаться в стихийном по­ рядке, по принципу «вали ку­ лем — там разберем» — это значит не понимать всей сложности и важности рацио­ нализаторского дела. Как показали многочислен­ ные проверки, проведенные облсовпрофом и областным советом ВОИР, на предприя­ тиях, в трестах, объединениях сохраняется упрощенный под­ ход к организации техниче­ ского творчества. У нас немало предприятий, где в течение года внедряется 2—3 процента плановых тем, — это то, что легче и быстрее внедряется, — т, е. мелкие, не дающие боль­ шого эффекта новинки. Так обстоит дело на елецких за­ водах «Гидропривод» и маши­ ностроительном, в липецком СМУ «Союзтеплострой», на многих предприятиях облком- хоза. Анализ показывает, что на предприятиях области более половины внедряемых пред­ ложений относится ц незна­ чительным усовершенствова­ ниям технологии- производств ва. Меньшая доля приходится на решение технических задач, направленных на изменение раскроя материала, корректи­ ровку размеров деталей и т. п. И лишь около 10—15 процен­ тов составляют предложения, направленные на создание средств механизации и автома­ тизации основных и вспомога­ тельных процессов. В чем же причина столь слабого интереса новаторов к созданию и внедрению этих новшеств? Дело в том, что их практическое освоение связа­ но с длительной проработкой, требует привлечения квалифи­ цированных специалистов, экспериментов, дополнитель­ ных затрат времени и средств. Следовательно, привлечение усилий новаторов к этому уча­ стку работы должно стать для заводских специалистов глав­ ным при организации и плани­ ровании технического творче­ ства. К сожалению, в жизни бы­ вает иначе. К примеру, на Елецком заводе тракторных гидроагрегатов техническое творчество организуется фор­ мально, без выяснения и ана­ лиза наиболее .важных тех­ нических и экономических проблем, которые необходимо решать предприятию в первую очередь. Проекты тематических планов не обсуждаются в бригадах, на участках, в це­ хах, не конкретизируются на­ правления. В итоге обязатель­ ства по созданию рационали­ заторского фонда экономии выполняются успешно, но ра­ бота рационализаторов почти не влияет на производствен­ ные показатели завода. Вот к чему приводит составление «воздушных» планов. А вот примеры иного свой­ ства. Для рационализаторов Тербунского производственно­ го управления сельского хозяй­ ства на 1979—80 годы был сос­ тавлен план работы, включаю­ щий 8 мероприятий. А за год от специалистов поступило 47 предложений. Как быть? В управлении внедряют десять предложений и «значительно перевыполняют задание». Ос­ тальные 37 предложений даже не рассмотрены, и потому се­ годня никто в районе не мо­ жет определить их подлинную ценность. Аналогичные недостатки в планировании изобретатель­ ской и рационализаторской ра­ боты имеются на Липецком це­ ментном заводе, Лебедянском машиностроительном, Липец­ ком тракторном, Грязинском культиваторном, елецких ма­ шиностроительном и электро­ механическом, в трестах «Же­ лезобетон», «Елецтяжстрой». Не следует, одйако, думать, что под плановостью техниче­ ского творчества понимается лишь увязка проблемы во времени: мол, в первом квар­ тале текущего года мы внед­ рим такие-то новшества, во втором — такие-то. Устано­ вить подобные временные за­ дания цехам завода вовсе не значит спланировать использо­ вание рационализаторских предложений. Не надо забы­ вать, что отличительной чер­ той технического творчества на современном этапе является не только его массовость, но и масштабность решаемых проб­ лем. Сплошь и рядом теперь осуществление того или иного предложения требует усилий не энтузиаста-одиночки и да­ же не бригады, а коллективов нескольких цехов предприятия. Добиться при внедрении но­ винки согласованности в дей­ ствиях многочисленных под­ разделений завода — дело совсем не простое. Значит, рационализаторскую деятель­ ность необходимо увязывать с имеющимися, материально- техническими, трудовыми и финансовыми ресурсами, вести ее в соответствии с пла­ нами новой техники и оргтех- мероприятий. Только при этом условии изобретатели и рацио­ нализаторы будут приносить ощутимую помощь производ­ ству и избавятся от необходи­ мости предлагать идеи, в ко­ торых производство в данный момент не нуждается. В. БЕСПЯТЫЙ, председатель облсовета ВОИР. СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО: ПРОБЛЕМЫ, РЕЗЕРВЫ , ОПЫТ КОРМОВОЕ ПОЛЕ Ж Д Е Т Х О З Я И Н А С переводом молочного стада на зимне-стойловое содержание в колхозе «Красный путь» З а­ донского района резко снизи­ лись надои. И не удивительно. Кормов и грубых, и сочных запасли, как никогда, мало. Председатель колхоза Г. К. Разводов и главный агроном А. И. Родионов низкую обес­ печенность ферм фуражом объясняют плохими погодными- условиями. Однако вниматель­ ный анализ показывает, что беда не только в этом. В минувшем году под фу­ ражными культурами было за­ нято около девятисот гектаров, в том числе под сеяными травами — 477, кукурузой —* 250 гектаров. В колхозе есть, хотя и небольшой, орошаемый участок. Кроме того, немало естественных сенокосов и паст­ бищ. При умелом использова­ нии земли скот можно обес­ печивать кормами в любой год. А этого нет. На нынешнюю зи­ мовку заготовили лишь 7030 центнеров кормовых единиц, или менее восьми центнеров с гектара. Такой мизерный ре­ зультат никакой засухой не оправдаешь. Подобная картина с обеспе­ ченностью ферм кормами и в других задонских хозяйствах. Острый недостаток в них испы­ тывают в совхозе «Освобожде­ ние», хотя площади под кор­ мовыми культурами здесь тоже большие. Только сеяные травы и кукуруза занимают полторы тысячи гектаров. Но из-за низкого урожая, который в добавок в значительной мере теряется при уборке, потреб­ ность в Нормах удовлетворя­ ется далеко не полностью. Не лучше обстоит дело в совхо­ зах «Владимирский», «Кала- бинский», «Задонский», колхо­ зе имени Орджоникидзе. Кормовых угодий в Задон­ ском районе свыше 22 тысяч гектаров. Причем, более трети представляют собой плодород­ ные пойменные луга. Четыре тысячи гектаров орошаются. Есть все возможности постоян­ но кормить имеющийся скот, как говорится, досыта. Об этом свидетельствует опыт пе­ редовых хозяйств. .Взять колхоз имени Лени­ на. В прошлом году здесь запасли 1100 тонн отличного сена, по полторы тонны на каждую корову, в достатке запасли силоса. Это резуль­ тат того, что кормодобываю­ щая бригада, возглавляемая А. В. Ивановым, проявив ста­ рание и настойчивость, сумела в этих условиях добиться ве­ сомой отдачи гектара земли. По сорок с лишним,центнеров на круг получено сена много­ летних трав, по 240 — куку­ рузы, а на поливе — по 700 центнеров. Неплохих результатов доби­ ваются в совхозе «Ульянов­ ский», колхозах «Аврора», име­ ни Советской Армии. В осталь­ ных же хозяйствах этого нет, что сказывается на положении в целом по району. На услов­ ную голову скота к началу те­ кущей зимовки в районе при­ ходилось 8,5 центнера кормо­ вых единиц. При этом особен­ но низка обеспеченность ферм фуражом в совхозах. В чем причина? На отдаче кормового поля отражается, прежде всего, не­ совершенная структура посев­ ных площадей. Во многих хо­ зяйствах все еще предпочтение отдается малоурожайным од­ нолетним травам. К чему это приводит, говорит такой при­ мер. В совхозе «Владимир­ ский» сеяные травы занимают 670 гектаров. Почти две трети их орошается, почвы здесь плодородные. Но из-за того, что львиную долю составляют однолетние травы, урожай не­ велик. Сена, к примеру, на круг с гектара вышло 8 цент­ неров. Это втрое меньше, чем в совхозе «50 лет Октября», где сумели заготовить много сена, сенажа. ^ В целом же по району из двенадцати с лишним тысяч гектаров сеяных трав более половины — однолетние. С гектара собирают зеленой мас­ сы в полтора раза меньше, чем дают многолетние. Только по этой причине задонпы в прош­ лом году недополучили свыше трех тысяч тонн кормовых единиц. И уже совсем нера­ зумно то, что однолетними травами засевается значитель­ ная часть орошаемых земель. Одна из причин такого по­ ложения — отсутствие семян многолетних трав. А откуда им взяться? Семеноводством в районе практически не занима­ ются. В целом ряде хозяйств совсем нет семенников много­ летних трав. Это, кстати, ска­ зывается и на использования естественных лугов и пастбищ. В отдельных хозяйствах про­ бовали залужать суходолы, балки, и эффект превзошел ожидания. Но из-за отсутствия семян вынуждены были отка­ заться от этого. Другая причина низкой от­ дачи кормового поля заклю­ чается в том, что оно плохо удобряется. В колхозе имени Ленина травы уроди­ лись потому, что гектар их по­ лучил около тонны туков. Но так обстоит дело не везде. В среднем на гектар орошаемых земель району выделяется по тонне минеральных удобрений. Между тем эта доза значи­ тельно урезается. Плохо ис­ пользуется и органика. В том же совхозе «Освобождение», колхозе «Красный путь» наво­ за на фермах много, а на по­ ля его вывозят мизерное ко­ личество. При этом под кормо­ вые культуры, как правило, не попадает ни тонны. Один из секретов успеха колхоза имени Ленина заклю­ чается в том, что здесь не на словах, а на деле кормопроиз­ водству придали отраслевой характер. Кормодобывающую бригаду, возглавляемую А. В. Ивановым, заместителем пред­ седателя правления по кормо­ производству, в хозяйстве укомплектовали добросовест­ ными механизаторами, воору­ жили разнообразной техни­ кой. У каждой культуры есть свой хозяин — звено, до кото­ рого доведены конкретные за­ дания, в выполнении и пере­ выполнении заготовки кормов люди заинтересованы как мо­ рально, так и материально, и делают все, чтобы крепла кормовая база. Но в ряде за­ донских хозяйств фуражные культуры не имеют постоянных хозяев, и в этом видится серь­ езный просчет. Нехватку кормов в районе испытывают не первую зиму. И о неиспользованных резер­ вах вроде бы все знают. О них много говорится. Разработаны не одни мероприятия по их ис­ пользованию. А результатов нет. Потому что нет конкрет­ ного, делового подхода к ре­ шению проблемы укрепления кормовой базы для обществен­ ного животноводства. Г. КОЛЕНЧУК, соб. корр. «Ленинского знамени». ПО М А Т Е РИ А Л АМ «ЛЕНИНСКОГО ЗНАМ ЕНИ * «КРАЙНЕЕ» ЗВЕНО?» Под таким заголовком в но­ мере от 1 декабря 1979 года в нашей газете опубликована корреспонденция о неудовлет­ ворительной работе коксохими­ ческого и азотнотукового про­ изводств нлмз. Получен ответ заместителя директора завода М. С. Кручи- нина, в ! котором сообщается о принятых мерах. В частности, разработаны организационно- технические мероприятия, обес­ печивающие выполнение плана по выпуску минеральных удоб­ рений. Коллектив азотнотукового производства принял решение в текущем году произвести сверх плана 2200 тонн удобре­ ний и с первых дней января успешно справляется с постав­ ленной задачей. Г 1