Ленинское знамя. 1980 г. (г. Липецк)
О бсуж д а ем пр о ект ЦК К П СС ч к XXV I съезду п ар ти и « Осн о вны е н а пр авл ения эк о н о ми ческ о г о и с о ци ального развития СССР на 1981—198 5 годы и на период до 1990 года» Одиннадцатая п я т и л ет к а : СТУП ЕНИ РОСТА В К ОЛХОЗ имени Лени на Липецкого района в горячую пору ' заго- сена нынешним С ГЛУБОКИМ интересом знакомилась я с проек том ЦК КПСС «Основ ные направления экономическо го и социального развития СССР н а 1981—1985 годы и на период до 1990 года». Боль шое внимание в новом про граммном документе партии уделено капитальному и жи лищному строительству. На строительстве жилья я работаю без малого четверть века. Последние пять лет воз главляю бригаду маляров. Мы, штукатуры, времени нет. Вот мы и вынуждены заниматься не своим делом, тратя дишнее время. А ведь у нас — тоже сроки. Другой раз • бригада большую часть рабочего време ни убирает горы мусора, ос тавленного каменщиками, плот никами, штукатурами. С такой практикой надо ре шительно кончать. Каждый должен заниматься только сво им делом, уважительно отно ситься к своим смежникам. Вот почему я предлагаю объ- Экономить в больш ом и малом как говорится, венчаем труд всех участников стройки. На объект приходим на завершающем этапе, как пра вило, всего за несколько недель до предъявления дома прием ной комиссии. Сроки крайне сжатые, а объемы работ всег да очень большие. Но вместо того, чтобы сразу заняться сво им делом, нашим малярам приходится устранять послед ствия работы смежников — плотников, плиточников, шту катуров. Приведу пример. Для того, чтобы покрасить один отопи тельный радиатор, маляру и десяти минут много. А вот только на очистку радиатора 1 от остатков цементной ш+ука- 1 турки приходится затрачивать добрых полчаса. Почему так получается?' Да потому, что плотники, плиточ ники и штукатуры относятся к одному участку нашего управ ления, а мы — маляры — к другому. У них свои мастера и прорабы, у нас — свои. У них' свой план, у нас — свой. К аж дый свою копну молотит, За бывая порой о качестве! - Иной раз нам приходится самим выполнять даже шту катурные работы. Подошло, например» время наклеивать обои на стены. Штукатуров на площадке уже нет — ушли на другие объекты. А надо сроч но сделать подмазку плинтусов, розеток. Ждать, пока вернутся единить всех отделочников •— плотников, плиточников, шту катуров и маляров — в один общий участок, чтобы все мы подчинялись одним и тем же мастерам и прорабам, чтобы у нас был единый план, тогда и заинтересованность в конечном результате будет у нас общая. Малярам же не придется боль ше бегать за штукатурами или плотниками и умолять их уст ранить недоделки. Такое объ единение положительно скажет ся не только на качестве отде лочных работ, но и на произ водительности труда. Уверена, что гораздо меньше станет и всевозможных переделок из-за -нарушений; последовательности ,г,строитель 1 ЙлХр«работ, несогласо ванности действий смежников- отделочников. Проект.ЦК-КПСС к XXVI съезду партии призывает всех нас приумножать и эффективно использовать народное добро во имя дальнейшего роста эко номики страны и повышения благосостояния советских лют- лей, обеспечивать во всех звень ях народного хозяйства стро гий режим экономии и береж ливости, полнее учитывать фак тор времени, выполнять постав ленные задачи в сжатые сроки, вести решительную борьбу с бесхозяйственностью и расточи тельством. А бесхозяйствен ность и расточительство на на ших стройках пока еще встре чаются очень часто. Из-за мно гочисленных проектных неувя зок дополнительно расходуют ся тонны дорогостоящих кра сок и других ценных материа лов. Надо решительно повести борьбу за экономию и строже наказывать тех работников, ко торые привыкли считать, что «стройка все спишет». Это, ду маю, поможет поднять уровень организаторской работы, дело витость и оперативность во всех звеньях. Меня, бригадира, очень вол нуют вопросы снабжения стро ек отделочными материалами. Зачастую они поступают без всякой системы. Иногда на грунтовку стен приходится рас ходовать тонны отличной и по цвету, и по качеству масляной краски. А когда приходит.вре мя вести чистовую отделку, то привозят такую краску, что большая часть ее идет в отхо ды. Вместо одного раза пере крашиваем стены дважды. В последнее время почему-то участились перебои с постав кой олифы, и мы иногда выпрашиваем у шоферов и трактористов полведра бензи на, а то и солярки, чтобы раз вести краску. Какой же разго вор можно вести в этом слу чае о качестве отделки? Или взять инструмент. По существующим нормам он дол жен обновляться через каждые три месяца. На днях я ездила на склад, где мне вместо обыч ных кистей вручили семнадцать капроновых, которые абсолют но не пригодны — на них да же краска не держится. Ду маю, что снабженцам надо ча ще советоваться с нами, специ алистами, перед тем, как де лать заявки на инструмент.за- водам-изготовитслям. Б просите ШГКПСС к XXVI съезду партии говорится: «Ма териальные и духовные ценно- "стй создаются трудом рабочих, колхозников, интеллигенции. Только труд является источни ком приумножения националь ного богатства. Общество мо жет распределять лишь то, что произведено. Поэтому, чем вы ше результаты труда, тем боль ше крепнет мощь социалисти ческой Родины, тем полнее удовлетворяются личные и об щественные потребности, тем -выше жизненный -.уровень со ветских людей». Об этом надо нам всем постоянно помнить. 3. ДРЕПИНА, бригадир маляров треста «Жилстрой». РАБОЧИЙ ПОДАРОК СЪЕЗДУ На всех предприятиях Ли пецка идет обсуждение проек та ЦК КПСС к XXVI съезду партии. Каждый коллектив, каждый труженик областного центра стремится сегодня оп ределить свои возможнести на одиннадцатую пятилетку, до стойно встретить съезд КПСС. С хорошими трудовыми по казателями завершает нынеш ний год и вступает в новую пятилетку бригада, возглавля емая В. В. Аверьяновой (Ли пецкий завод пусковых двига- чгелей}. ПО — 115 процентов -г таков итог каждой смены В. В. Аверьяновой и ее това рищей. Сама Аверьянова вот уже 13 лет работает на заво де шлифовщицей, по праву считается одной из лучших в коллективе. Нй снимке: В. В. Аверьяно ва, Фото Ю. Клюева. П ЕРЕДО мной показа тели работы нашего завода в десятой пятилетке. Они не могут не ра довать. Так, объем производ ства в нынещнем году увели чится по сравнению с 1975 на 26,6 процента, что на 0,4 процента превышает задание пятилетки. На столько же пере выполняем и план роста произ водительности труда. Успешно справляемся также с заданием пяти лет по выпуску продукции с государственным Знаком ка чества. Доля ее в общем объе ме производства составила в нынешнем году 38 процентов. ^ Дополнительно к годовому плану выпушено изделий на 75 тысяч рублей, а реализовано— на 50 тысяч рублей. Объем про изводства увеличился по срав нению с тем же периодом про шлого гола на 3.2 процента, а производительность труда вы росла на 6 процентов. Иными словами, прироста производ ства мы достигли с меньшим количеством работающих, чем в прошлом году. Последнее об стоятельство для нас очень важно, так как наращивание выпуска продукции в одиннад цатой пятилетке мы должны полностью обеспечить за счет повышения производительно сти труда. Анализируя итоги прошед ших пяти лет, нельзя не отме тить, что главную роль в дости жении успехов" сыграли реше ния XXV съезда КПСС, утвер дившего действенную програм. му развития народного хозяй ства страны на 1976—1980 го ды. Творчески воплощая ее в жизнь, коллектив завода многое сделал для дальнейшего повы шения эффективности произ- водства, В частности, мы осуществили углубленную специализацию цехов. Если прежде в каждом из них выпускалось по десятку видов продукции, то теперь ассортимент ее сократился до двух-трех видов. Что это дало? В итоге фактически на том же оборудовании, с тем же коли чеством рабочих многие цеха стали выпускать продукции на 20—30 процентов больше, чем прежде. Сказалось также повышение профессионального мастерства работающих, внедрение про грессивных методов организа ции и оплаты труда. Так, еще несколько лет назад на заводе создали первую в городе брига ду сквозного подряда, которую возглавил рабочий первого механического цеха В. П, Шпа- ПРОДУКЦИЯ НОВАЯ. А ТЕХНОЛОГИЯ? ков. Работая на один наряд и будучи заинтересованными в конечном результате труда, члены бригады добились высо ких результатов. Пример бригады В. Шпакова оказался поучительным. Сейчас по методу калужан работают на заводе свыше девяноста бригад, в том числе девять из них — сквозных. Не умадяя достигнутого, нужно,•'однако, признать, что в работе коллектива имеются и недостатки. Так, на несколько лет затянулся период освоения модернизированных насосов. Значительно более трудоем кие, чем старые модели, . они соответственно потребовали и более высокой производитель ности труда. Добиться ее мож но было путем внедрения ново го оборудования и технологиче ской оснастки. Однако завод ские инженерные службы ока зались плохо подготовленными к этой работе, проявили инерт ность. Министерство станко строительной и инструменталь ной промышленности СССР не оказало необходимой помо щи предприятию в обеспечении современным оборудованием. В итоге коллектив трижды сры вал составленные в соответст вии с контрольными цифрами пятилетки годовые планы вы пуска продукции. И, хотя в 1979—1980 годы обеспечено-их перевыполнение, полностью погасить долг перед государ ством не удалось. Потребите лям недодали продукции более чем на четыреста тысяч руб лей. К сожалению, история повто ряется. Дело в том, что недав но мы выпустили первую пар тию принципиально новых гидронасосов с так называемой регулируемой производитель ностью. В отличие от осталь ных моделей, эксплуатирую щихся в определенных рабочих режимах, новые рассчитаны на широкий диапазон иХ использо вания. Применение подобных насосов упрощает и удешевляет энергосистемы станков, спо собствует значительной эконо мии электроэнергии. Казалось бы, остается только радовать ся, что на следующий год нам планируют произвести 1,3 ты сячи таких насосов на четыре ста тысяч рублей, а в 1985 году обязывают довести их произ водство до 8,2 миллиона руб лей. Однако вместо радости мы испытываем вполне обоснован ную тревогу. Дело в том, что коллектив экспериментального научно-исследовательского ин ститута металлорежущих стан ков чрезвычайно усложнил конструкцию этих насосов. По сравнению с лучшими зарубеж ными аналогами количество де талей в них в два—три раза больше. Кроме того, для об работки этих деталей требуется совершенное автоматическое оборудование, которого у нас пока нет. Новые насосы изго тавливаем сейчас в экспери ментальном цехе на универ сальных станках, а следова тельно, можем дать их про мышленности лишь в неболь ших количествах. Что нужно сделать для того, чтобы начать массовое произ водство новых насосов, кото рых в стране давно ждут? Для этого, на наш взгляд, следует прежде всего упростить конструкцию насосов, а значит, облегчить их изготовление. И, конечно же. министерству, Гос плану СССР нужно позаботить ся о том, чтобы точно увязать план выпуска новых насосов с материально-техническим обес печением производства. И прежде всего необходимо обес печить завод эффективным автоматическим и агрегатным оборудованием. К сожалению, пока с эффек тивностью дело обстоит не лучшим образом. Вот конкрет ный пример. За автомат для обработки валов гидронасосов мы заплатили 103 тысячи рублей. Однако поднять с по- мощью линии производитель ность труда на этой операции не удалось. Более того, мощ ность ее оказалась на двадцать процентов ниже, чем мощ ность приобретенных прежде недорогих токарных полуав томатов. И таких примеров немало. В связи с этим предла гаю предусмотреть материаль ную ответственность руково дителей и специалистов пред приятий за выпуск недостаточ но эффективной техники. В свою очередь, нуждается в' более действенном стимулиро вании производство высокока чественной продукции. Остро стоит для нас и во прос снабжения режущим ин струментом. Хотя, как уже го ворилось выше, объем произ водства в одиннадцатой пяти летке возрастает, фонды на ин струмент нам снизили наполо вину. Одновременно качество его ухудшилось. Ясно, что это затрудняет решение стоящей перед нами задачи. Такое же положение, как мы знаем, и на многих других предприяти ях. И очень хорошо, что в Ос новные направления включен пункт о значительном расшире нии производства металлоре жущего инструмента, повыше нии его качества, как условия дальнейшего роста эффектив ности металлообрабатывающей промышленности. : К числу внутренних проблем завода относится нехватка про изводственных площадей. Стро ительство нового корпуса на пять тысяч квадратных метров в этой пятилетке не было осу ществлено из-за того, что не нашли подрядчика. Сейчас до стигнута договоренность о включении нового корпуса в титул на 1982—1983 годы тре сту «Елецтяжотрои». Нельзя допустить, чтобы намеченное осталось на бумаге. Завод уже исчерпал резервы мощностей и работает, как говорится, на пределе. Новый цех нам крайне необходим! В проекте Основных направ лений экономического и соци ального развития СССР на 1981—1985 годы и на период до 1990 года намечены ис черпывающие меры по даль нейшему совершенствованию хозяйственного механизма. И надо сделать все для того, что бы осуществить намеченное, значительно поднять эффек тивность общественного про изводства. И. АТАМАНОВ, директор елецкого завода «Гидропретод», летом прибыл студенческий от ряд «Спектр» Липецкого педин ститута. Приехал на строи тельство свинокомплекса, но студенты, видя, что в селе на счету каждая пара рабочих рук, помимо работ на стройке, помогли убрать сено. Бойцы отряда вместе с комсомольца ми хозяйства организовали лет ний лагерь для дошкольников И октябрят, помогали соору жать сельскую школу, которая была сдана раньше срока. За это же время агитбригада «Спектра» дала восемь концер тов для тружеников села. Рассказывая об ударной ра боте студентов на областном слете ССО, секретарь • комсо- овощей в хозяйствах трестов мольской организации колхоза «Плодопром» и «Овощепром». МУЖАЕТ Ю Н О С Т Ь С облартного слета студенческих строительных отрядов Как уже сообщалось, состоялся областной слет студенческих строительных отрядов. Сегодня мы публикуем заметки о его ра боте. имени Ленина Надежда Боро дина отметила: — От имени всех жителей села, нашей молодежи хочется передать спасибо членам сту денческого отряда за большую работу! Надеемся, что наша дружба, завязавшаяся в сов местных делах, будет крепнуть и впредь. Немало теплых слов слыша ли в этот день в свой адрес участники слета — лучшие представители молодежи об ласти. И они были заслужен ными. Студенческие строитель ные отряды, ставшие школой идейно-политической', трудовой и нравственной закалки юно шей и девушек, хорошо пора труженикам села в уборке вая работа & содружестве с ЛПИ, металлургическом тех- урожая. Хорошо зарекомендо- сельской молодежью — много никуме затягиваются сроки вали' себя юноши и девушки добрых дел на счету студенчс- формирования отрядов, нару* вузов, техникумов, п.рофтех- ских отрядов «Спектр», «Пла- шаются .принципы их комп- училиЩ на уборке плодов и мя», «Прометей» (ЛГПИ), лектования. В ряде учебных «Флинте» Елецкого пединстй- заведений плохо организовано тута, Лебедянского педучили- обучение студентов и учащих- ша и других. ся практическим навыкам ра- п . . „ „ боты, правилам техники безо- Студенческим стиителышм „ас110сти Для поофессиоягяь. отрядам посилыю многое Од- „ой потготовк„ молодеж„ сла. нако успех их деятельности Только в этом году ими собра но около сорока тысяч тонн яблок и двадцати тысяч тонн овощей. Среди лучших назы вались на слете отряды ТУ №№ 3, 20, 27, ГПТУ Ш Ь 10, 28, Задонского техникума ме ханизации и электрификации сельского хозяйства, Лебедян ского педучилища и сельхоз техникума, Липецкого • маши ностроительного техникума. Командиры отрядов с по нятной гордостью, принимали на слете Почетные грамоты, ценные подарки, которыми был отмечен труд студентов. ■ Был среди них и студент ЛПИ Вячеслав Антонов. Он возглавлял брйгаду механиза- ботали в этом году и в целом торов, которая особенно от- в десятой пятилетке. Сфера их деятельности за последние годы значительно расширилась. Они активно ,участвуют сейчас не только в строительстве, но и в сельско хозяйственном производстве. Свыше 12 тысяч юношей н де вушек области ударно труди лись на важнейших стройках объектов производственного, культурно-бытового назначе ния. В их числе доменная печь лачилась нынешним летом. Ребята помогали в уборке МП.МК и другие, урожая совхозу «Двуречен- ский». Весь светозон день они трудились на полях хозяйства, а вечером — на испытательном полигоне Липецкого трактор ного завода, созданном в сов хозе. Они испытывали узлы пропашного трактора. Д в о й н ую нагрузку выдержали с че стью, оказав специалистам за вода большую помощь. Бойцы отряда «Монолит» бо используются учебные комбинаты трестов и управле ний, база профтехучилищ. Обкому ВЛКСМ, его штабу ССО предстоит настойчиво по работать над устранением этих недостатков. Тем более необходимо это в связи с большими задача ми, которые будут стоять перед студентами и учащими ся в новом трудовом семестре. В год XXVI съезда партии молодежные отряды вновь примут участие в возведении важнейших объектов, произ- ния, Елецкая ПМК, Дол- -водственных и соцкультбыта, в горуковская и Липецкая зависит не только от энтузиаз ма молодежи. Партийные, хо зяйственные организации дол жны улучшать руководство деятельностью ССО. Многие руководители, отмечалось на слете, стали ответственнее от носиться к организации работы молодежи, проявлять больше заботы о ее быте. В числе тех коллективов, где студенческим отрядам были созданы дейст вительно все условия для ударной работы и отдыха, большинство подразделений облмежколхозстройобъеди н е- етроительстве жилья, особенно на селе. Всесторонне подгото- К сожалению, встречали ра- виться к трудовому студёнче- душно студентов далеко не везде. Несвоевременная под готовка строительных органи заций к приему бойцов, ис пользование их на вспомога тельных работах, распылен ность сил привели к тому, что скому лету — долг и обязан ность комсомольских организа ций учебных заведений. Само, го серьезного внимания тре бует подготовка юношей и Левушек к общественно-поли тической работе среди наее- холодной прокатки, Липецкого строительного тех- ТсЛД-2, До брянски сахарный никума на птицефабрике девять отрядов, работавших ленкя. В каждом отряде на объектах СПМК-1289, должны быть хорошие агита- ПМК-229 управления «Ли- торы, политинформаторы, спо- пецксельстрой», Боринской еббные руководители кружков МПМК, первого и третьего художественной самодеятелъ- завод, Елецкий сельский стро ительный комбинат, Улусар- ский и Тербунскин элеваторы, птицефабрика «Светлый путь», А всего за пятилетие с по мощью ССО введено более «Светлый путь» показали не только хорошие результаты, но и высокое качество труда. На их кирпичную кладку, как на образец, приходили смот реть даже профессионалы* двухсот производственных строители. Большинство бригад объектов, жилых домов, школ, отряда выполняли по две нор- детских садов, домов к у л ьт у - мы за смену, ры. Общий же объем выпол- Участие в отрядах зйачк- ненных работ составил свы- тельно обогатило общественно- ше четырнадцати миллионов политическую практику сту- стройуправлений треста «Ли- ■ пецкметаллургстрой», Г1МК- 103 треста «Связьстрой» не выполнили своих договорных обязательств. Ежегодно низка эффективность труда молодеж ных коллективов, направляе мых на строительство в у з о в с к и х объектов треста «Жил строй». ностя, организаторы воспита тельной работы. рублей. Участники слета, обсудив задачи предстоящего трудово го семестра, приняли обраще ние к студенческой и уча щейся молодежи области. В нем они заверили областной комитет партии, что бойцы областного студенческого от- Немало просчетов было до- ряда отличной учебой, улар- пущено и в ряде учебных за- ным трудом, активной обще- дентов и учащихся. Лекции, ведений. Администрация й пар- ственной работой внесут свой Заслуживает внимания ини. -концерты, шефство над ветера- тнйные организации вузов к циатиза о р .ГА -- .».../ рами войны и труда, воскрес- техникумов нс всегда Проду- низация ЛГ'Щ. Третий год сту-- уники по заготовке кормов, по- манйо решают кадровые во- деический отряд механизато- мощь в ремонте и оформлении просьг, привлекая к руководст- ров вуза, выезжая в хозяйст- школьных зданий и детсадов, в у отрядами неподготовленных ва области, активно помогает спортивная, культурно-массо- студентов и сотрудников. В конкретный ' вклад в достой ную встречу XXVI съезда КПСС и выполнение сто исто рических решений. Л. ДУБИНА. Ш Ш Ш Ш Ш 1 П 1 Ш и Ш Ш Ш Ш тШ Ш Ш т 11 т 111 М 111111111 Ш 11111 т 111111 Ш Ш 11 Л т 11 Ш 11 П ! 1 Ш 11 т 1111 П 111 ПП 11111 П 11 т 111 П 11111 ПЯ 19 В З АСИДЕЛИСЬ дотемна, и начальник районного управления сельского хозяйства И. Ф. Чураков, исчерпав разговор о теку щей пятилетке, &щл вецедуг- ■* нать, как ~ЛШ0ДСШШ летСЖ й-^ зад ему и :ШЮгёЛаЕТам лось из мелких, раздроблён-'— ных артелей сколачивать круп ные, высокомеханизированные колхозы и совхозы. ки. Тем не менее в обшей — В области мы первопро- сложности есть даже кое-какой ходцы,—подчеркивал Иван Фи- рост. Удивительно лй, что по- липпович.—• Первыми органи- добные перекосы больно бьют зовали спецхозы, первыми на- по экономике района. Устра- чали строить мощные промыш- нить их можно, если отстаю- ленные комплексы и объекты шие хозяйства будут поставле- соцкультбыта, прокладывать на ны вровень с передовыми. ГТо- село асфальт. Не без трудно- нимают это в управлении? стей и сомнений, с нервами. — Безусловно, — говорит Зато теперь не жалеем...— И в И. Ф. Чураков.— Вот уже ряд подтверждение своих слов вы- Лет мы планомерно распрост- ложил на стол толстую кипу раняем опыт наших лучших справок. Из них видно, что в хозяйств. — И тут же призна- нынешней Пятилетке по срав- ет, что число отстающих не нению с девятой пятилеткой только не сокращается, а на- хозяйства Липецкого района оборот, ежегодно растет. Бо- увеличили закупки картофеля— лее того, сдавать позиции ста на 49 процентов, сахарной свек- ли даже те хозяйства, которые лы _ ка 12, молока — на 13, в недалеком прошлом были мяса — на 7. яиц — на 48, гордостью района. Как, ска- шерсти— на 18 процентов, ме- жем, колхоз имени Дзержин- да — в 3( плодов — в 6 раз. ского. Раньше здесь снимали Причем — и это особенно важ- на круг до 30 центнеров зер но — прирост достигнут одно- на, 250—280 центнеров с.ах&р- временно с сокращением не- ной свеклы с гектара. Теперь производительных затрат: про- урожаи вдвое меньше. То же изводнтельность труда в рас- случилось с колхозами «Зна- чете на среднегодового работ- мя Ленина», имени Кирова, ника повысилась почти на 26 совхозами «Сенцовский» и име- процеитов. И все-таки, слушая ни Калинина, другими хозяйст- Ивана Филипповича, нельзя вами. Почему? полностью разделить его оп- — На местах низок уровень тимизм. И вот почему. руководства,— сетуют специа- Уже после экономической листы управления.—Задачи хо- реформы в хозяйствах района зяйствовамия постоянно ус- почти полностью обновлены ложняются, а толковых руко производственные фонды, резко водителей не хватает, возросла фон’до- и энерговоору- Да, но разве не управленче- женность. Окреп потенциал ские службы должны воспиты- отраслей, обслуживающих се- вать и учить руководителей, ло. И отчисления на развитие формировать стиль их работы, его что ни год продолжают прививать культуру управле- расти. А соответствует ли это- ния? В. Добринском районе, к му отдача? В текущей пяти- примеру, Молодых руководите- летке капиталовложения уве- лей посылают на стажировку к дичились на 30,6 процента, а знатным, умудренным опытом производство продукции — хозяйственникам, проводят раз лить на 23 процента. Солид- личные научно-практические ный разрыв. И, стало быть, не конференции и семинары, соз- кивать бы липчанам на былые дали широкую сеть школ пе- заслуги, а, засучив рукава, со- редового опыта. Такая поста- кращать этот разрыв. По си- новка дела сама по себе за лам это им? Думается, да. В ставляет специалистов хо- этом убеждаешься, когда на- зяйств перенимать все новое, чинаешь с карандашом в ру- прогрессивное, идти в ногу со ке анализировать экономику временем. Иначе у липчан. Нет, района. За счет чего получен не скажешь, что в этом плане прирост в 23 процента? Его они вовсе ничего не делают, дали колхоз «Заветы Ильича», На протяжении ряда лет, к Троицкое М ХП, совхозы примеру, здесь в практике «Красный колос», «Рудничный», взаимовыручка и шефская по- «Липецкий», «Октябрьский», мощь между хозяйствами. «Тепличный», опытная станция, Что ж, сама по себе взаимо- А КАК ВЫ ВНЕДРЯЕТЕ ПЕРЕДОВОЙ ОПЫТ? ОТ птицефабрика ' «Липецкая». А остальные шестнадцать? Они убыточны. И. хотя это напоми нает известную ситуацию с возом, который тянули в раз ные стороны, в целом по рай ону вроде бы полный порядок. В колхозе «Заветы Ильича», к примеру, получено продукции на 41 процент больше, чем в прошлой пятилетке, прибыль составляет свыше полмиллиона рублей, а в «Знамени Ленина», имени Кирова —г спад и у быт- выручка полезна — поле сосе да, как говорится, не чужое. Но помогать хорошо тому. кто. сам не сидит, сложа руки. Здесь же получается наоборот. Будучи многократно повторяе мой так называемая взаимовы ручка для одних становится обузой, э из других делает на хлебников. Не случайно имен но в колхозах «Путь Ленина», имени Свердлова, совхозе «Сенцовский», то есть тех хо зяйствах. чт о на иждивении у соседей, поля скупы на уро жай. В «Сенцовском», к при меру, совсем недавно получа ли до 30 центнеров зерна с гектара, а теперь не выходит и 15. И сенцовцы спокойны. Что ни сезон — пашут и сеют, как придется, не соблюдают сево оборотов, затягивают уборку. А чего, в самом деле, стараться, коли есть добрые соседи — они помогут! На руку это и специалистам сельхозуправле- ния: перебросить на прорыв десяток-другой тракторов или комбайнов куда проще, чем навести порядок в хозяйствах. А почему бы вместо техники не двинуть на поля нерадивых со седей прогрессивную техноло гию? Скажем, того же «Крас ного колоса». Урожаи зерновых здесь в любой год до 30 цент неров, выработана собственная линия в растениеводстве. — Так мы это и делаем,— говорит И. Ф. Чураков.— Не только в «Красном колосе», во- всех хозяйствах, где есть че му поучиться, проводим семи нары и совещания полеводов, где изучается практика передо виков. | Нет слов. Семинаров прово дится много. Но они носят се зонный характер и направлены, главным образом, на дости жение текущих, сиюминутных результатов. В итоге упускает- -ся перспектива. Взять нынеш ний год. Сеять свеклу зем ледельцы учились в колхозе имени Ленина, убирать — на опытной сельскохозяйственной станции, сортировать семена — в колхозе «Заветы Ильича». Конечно, такие семинары не избежны, и польза от них не малая. Но столь же бесспорно и то, что эффект был бы го раздо весомее, если бы парал лельно с изучением разрознен ных аг.роприемов в различных хозяйствах, была прослежена и повсеместно внедрена вся технологическая цепочка луч шего опыта. В управлении должна быть долговременная, комплексная программа подъ ема отстающих хозяйств. В тот день мы встретили на чальника планово-экономиче ского отдела управления Г. В. Жико озабоченной: — Неделями не могу вы ехать в хозяйства,— жалова лась Галина Васильевна.— Дни напролет трезвонят телефоны: одному подготовить отчет, другому — справку, третьему — цифры для доклада. Прямо не сельхозуправлеиие, а стат- бюро... Действительно, львиную до лю рабочего времени Г. В. Жи ко вынуждена убивать на пу стое переписывание разных сводок к статистических дан ных, так как в районных ор ганизациях, да и в самом уп равлении это считают нормой* А в потоках цифр разве усле дишь за перспективой: хватило бы сил на текущие дела. Ны нешней осенью Г. В. Жико пла нировала внедрить прогрессив ную поточно-цеховую органи зацию труда на молочном ком плексе колхоза «50 лет Октяб ря», но время идет, а все оста ется по-старому. Да что этой осенью. В колхозе «Заветы Ильича» чековая система вза имных расчетов действует уже третий год, но распространения нигде не получила. Внедрение ее предусмотрено личным твор ческим планом Г. В. Жико, но сама она уже настроена иначе. — По-моему, это дело бес перспективное,— говорит Гали на Васильевна.— Проку от че ков нет, одни хлопоты.,. Иного мнения придержива ются в «Заветах Ильича». По словам председателя правле ния А. А. Вишнякова, как раз именно благодаря чековой си стеме, колхоз, где недавно среднегодовые убытки превы шали 25р тысяч рублей, сего дня превратился в высокорен табельное хозяйство с прибы лью в полмиллнона рублей. Из вестно ли это Галине Василь евне? Конечно. Но, утопая в текучке, она уже предпочитает закрывать на это глаза. Впро чем, не она одна. Земли района крайне под вержены водной эрозии. Что ни год она уносит плодородие полей, на тысячах гектаров, причиняя ущерб до миллиона с лишним рублей. В хозяйст вах, где всерьез этим обеспоко ены, принимаются соответству ющие гидро- и агротехниче ские, лесомелиоративные • и другие меры. Но таких хо зяйств — раз, два и обчелся. Из 56 тысяч гектаров, подвер женных эрозии, защищено лишь 27,5 тысячи гектаров. По логике в управлении должна бы быть четкая программа на этот счет. Но таковой нет. Вместо нее главный агроном В. С. Шалагин пространно пе речисляет, как масштабно в хозяйствах внедряется ороше ние. А отдача поливного гектара? — Хвалиться пока нечем. Кое-что упускаем...— признает главный агроном. Да, одно не продумали, дру гое упустили,, до третьего руки не дошли. А в конечном счете выходит, что перспективные вопросы, которые призваны ре шать специалисты, остаются в стороне. Ю. ДЮКАРЕВ, спец. корр. «Ленинского знамени*
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz