Ленинское знамя. 1980 г. (г. Липецк)

Д Е С Я Т А Я п я т и л е т к а : Г О Д П Я ТЫ Й Повышат ь гласност ь соревнования , окруж ат ь почет ом и уваж ением передовиков и новаторов прои зводст ва . Обеспечить своевременное обобще­ ние и планом ерное ра спро ст ран ени е передового опыт а . \ (И з проекта ЦК КПСС к XXVI съезду партии}. Д Н Е В Н И К с о ц и а л и с т и ч ЕС к о г о соРЕвнования 19 80 г о д Страница двенадцатая НА Ф ИНИ ШЕ ПЯТИЛЕТКИ Для трудовых коллективов области наступила пора подве­ дения итогов работы в завер­ шающем году десятой пятилет­ ки. Работники промышленности успешно выполняют план по реализации продукции. На возведении ряда объектов про­ мышленного и гражданского назначения достигнуты высокие темпы строительства. Передо­ вые хозяйства области, органи­ зованно начав зимовку, доби­ лись увеличения надоев молока и привесов .скота на откорме. Таким образом, к финишу пя­ тилетки трудящиеся области придут с весомыми результата­ ми. Однако уже сейчас ясно, что не все из намеченного бу­ дет осуществлено. Так, к нача­ лу декабря 77 промышленных предприятий и объединений не справились с планом поставок и подвели своих смежников. 37 предприятий не выполняют за­ дания по росту производитель­ ности труда. Характерно, что по этим показателям наблюда­ лось отставание в течение все­ го года. Значит, просчеты эти не случайны, здесь и надо ис­ кать основные причины срывов выполнения планов и обяза­ тельств. - <4 , . Почему не всем удается под­ нять производительность 'Уру/м- до планового уровня? Прежде ' всего потому, что в промыш­ ленности области за последние годы „практически не сокраща­ ются потери рабочего времени, медленно механизируются тру­ доемкие процессы, не пол­ ностью осуществляются меро­ приятия по внедрению новой техники. Сказываются и про­ счеты материально-техниче­ ского снабжения. Наруше­ ния производственного гра* фика не только выбивают из привычного ритма, лишают воз­ можности работать уверенно и спокойно, но и создают боль­ шие трудности на смежных предприятиях. Похвально, что сейчас в области нет предприя­ тий, не выполняющих планы по реализации продукции. Но это — лишь один из планируемых показателей. А государственный план только тогда считается выполненным, когда выполнены все, а не отдельные его требо­ вания. Если учесть долг 77 предприятий, которые не вы­ полнили план поставок, то по­ лучится, что за одиннадцать месяцев план реализации (с учетом выполнения обяза­ тельств по поставкам) про­ мышленностью области выпол­ нен только на 95 процентов. Сейчас повсеместно обсужда­ ется проект ЦК КПСС к XXVI съезду партии, одновременно в коллективах разрабатываются обязательства на будущий год. Крайне важно, чтобы при этом были основательно изучены причины недовыполнения пла­ нов десятой пятилетки по ряду позиций. Этот анализ, однако, лишь тогда принесет пользу, ес­ ли он не будет сведен к переч­ ню «объективных» причин. Внешних факторов, повлияв­ ших на результаты труда, в каждом коллективе действи­ тельно немало. Но еще больше внутренних резервов, которые, к сожалению, все еще медленно Ставятся на службу производ­ ства. Вот, к примеру, обста­ новка на строительных пло­ щадках области. Завершается год, а на многих пусковых объектах отставание от графи­ ков составляет три-четыре ме- , сяца. С чего сейчас начинают сдои объяснения руководители строек? С критики в адрес пла­ нирующих органов, снабжен­ цев, транспортников, монтаж­ ников. Подвели, мол, партнеры. А между тем на самих строй­ ках потери достигают 20 про­ центов номинального фонда ра­ бочего времени. Здесь крайне неэффективно используются Имеющаяся техника и механиз­ мы, и в то же время медленно сокращается физически тяже­ лый и ручной труд. Имея на вооружении такой мощный ускоритель темпов производ­ ства, каким является бригадный подряд, в трестах и управлениях за годы пя­ тилетки не сумели добиться его л. массового внедрения. Опыт, одобренный ЦК КПСС, все еще «рассматривается» некоторыми хозяйственниками, проверен­ ный в деле бригадный подряд все еще относят к разряду эк­ спериментов... Подобное отно­ шение к прогрессивным формам организации труда не может быть более терпимым. Ведь за все годы десятой пятилетки ве­ дущие строительные организа­ ции области ни разу не выпол- . нили в требуемом объеме за­ дания по росту производитель­ ности труда. Пора из это­ го делать выводы. Пла­ ны одиннадцатой пятилетки не станут менее напряженными, и выполнять их на 80—90 про­ центов, как это случается сей­ час, уже нельзя: программа ка­ питального строительства те­ перь носит комплексный ха­ рактер, она теснее увязана с ре­ сурса ми и мощностями строи­ тельных организаций. Труженики сельского хозяй­ ства области находятся сейчас под впечатлением постановле­ ния ПК КПСС, Совета Минист­ ров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ о развертывании Все­ союзного социалистического со­ ревнования работников живот­ новодства в зимний период 1980—1981 года. По-деловому откликнулись на призыв пар- ЛУЧШИМ КОЛЛЕКТИВАМ КРАСНЫЕ ЗНАМЕНА П од ведены ит оги со ци алисти ческ о го сор евнован ия стр о и­ теле й второго эта па цеха холодной прокат ки НЛМЗ за но­ ябрь. П ерех о дящие Кр асны е зн а мен а присуждены к о ллекти­ ва м десят о г о управлен ия трест а «Липецк строй» и у пр авл е­ ния «Союзк исл о р о дм о н таж ». Пер вы е мест а завоевали также коллективы т ретьег о у ча стк а СУ-9 тр ест а «Липецк строй» и п ятого уча стк а «Юговостокэлектромонтаж а-1». Им вручены По­ четные грамоты и перех о дящие вы мпелы. Т. ВЛАДИМИРОВ. З А В И Д Н О Е П О С Т О Я Н С Т В О тии и правительства животно­ воды Л<щ-Толстовского райо­ на, которые приняли повышен­ ные обязательства. Партий­ ные, профсоюзные и комсомоль­ ские организации, местные Со­ веты должны поддержать эту инициативу,. усилить организа­ торскую работу по развертыва­ нию соревнования за успешное проведение зимовки скота. Большую трудовую победу одержали работники ферм совхоза «Пламя» Лев-Толстов- ского района. Включившись во Всесоюзное социалистическое соревнование животноводов под девизом: «Дать продук­ ции больше, лучшего качества, с меньшими затратами», они досрочно выполнили годовой ; план по продаже молока го­ сударству. На приемный пункт из хозяйства его отправлено свыше 1600 тонн. Отлично потрудился на фи­ нише пятилетки коллек- ной фермы, который в тече­ ние многих лет выходит побе­ дителем в трудовом соперниче­ стве ферм совхоза. Здешние доярки О. Ф. Кузнецова, А. Е. Пестрецова, Л. В. Соболева и другие являются признанными лидерами соревнования масте­ ров машинного доения хозяй­ ства. Стремясь достойно встретить XXVI съезд КПСС, животно­ воды совхоза решили до кон­ ца года продать государству около 45 тонн молока сверх плана. В. ИВАННИКОВ. тив Гагннской молочнотовар- «Ш ш н т1 1 п а т1 1 ттт1 1 1 ш тп 1 п « 1 1 т1 тп 1 а 1 тн 1 * 1 т1 1 1 1 1 1 < .... Около пятнадцати лет коммунист Михаил Иванович Нови­ ков работает наладчиком станков-автоматов в цехе Липецкого завода пусковых двигателей, который выпускает поршневые кольца к пусковым двигателям. Передовой произ­ водственник, наставник молодежи- М. И. Новиков является членом парткома завода и членом Правобережного райкома КПСС. Он делегат областной партийной конференции. . На снимке: наладчик М. И. Новиков. Фото Ю. Клюева. и дисциплина труда в цехе. Прогулы здесь не редкость. ОПЫТОМ НЕ ЗАИ Н ТЕРЕСОВАЛ И СЬ. » • Третий и пятый механосборочные цехи елецкого завода «Гидропривод» во многом схожи. Оснащены они примерно одинаковым оборудованием, выпускают продукцию одина­ ковой сложности. Коллективы цехов соревнуются между со­ бой. С какими результатами они завершают выполнение годовых планов! Н А САМОМ видном месте в цехе № 3 вывешены показате­ ли работы в нынешнем году. Они не могут не радовать: за­ дание одиннадцати месяцев по выпуску продукции выполнено на 105,1, по росту производи­ тельности труда — на 102,7 процента. Объем производства по сравнению с тем же перио­ дом прошлого года увеличился на 7,2, а выработка — на 9,2 процента. Несколько видов магнитных фильтров и смазоч­ ных насосов выпускаются с го­ сударственным Знаком качест­ ва. Цех неоднократно побеж­ дал в заводском социалистиче­ ском соревновании. В чем секрет успеха? Прежде всего нужно от­ метить умелые действия на­ чальника цеха Н. В. Загребне- ва. Это ищущий, способный специалист, умелый организа­ тор и воспитатель. Под стать ему и многие инженерно-тех­ нические работники цеха. Твор­ ческий подход к проблемам организации производства и социалистического соревнова­ ния ощущается здесь постоян­ но. Взять хотя бы такую важ­ ную проблему, как загрузка металлорежущего оборудова­ ния, на что обращается боль­ шое внимание в проекте ПК КПСС к XXVI съезду партии. Для цеха эта проблема стоит достаточно остро: оборудова­ ние здесь в основном универ­ сальное, современных автома­ тических и агрегатных стан­ ков очень мало. Однако руко­ водители цеха, не дожидаясь замены оборудования, решили привести в действие внутрен­ ние резервы. Работники техни­ ческого бюро, рационализато­ ры разработали и внедрили в производство много оригиналь­ ной оснастки, значительно ус­ корившей процесс обработки деталей. Некоторые станки подверглись модернизации, что также сказалось на росте про­ изводительности. Администрация цеха совме­ стно с партийной и профсоюз­ ной организациями многое сде­ лала для предотвращения теку­ чести кадров, ' создания ста­ бильного трудового коллек­ тива, Осуществлен целый ком­ плекс мероприятий по улуч­ шению условий труда, повыше­ на роль материального и мо­ рального стимулирования. Вместе с тем здесь очень стро­ го относятся к прогульщикам и нарушителям трудовой дис­ циплины. Естественно было бы пред­ положить, что опыт коллекти­ ва заинтересует, работников цеха № 5. Ведь они часто встречаются,’ подводят итоги сделанного, определяют побе­ дителей соревнования. К сожа­ лению, опыт соперников по со­ ревнованию не заинтересовал руководителей этого цеха. Здесь иначе и дело организу­ ют. Начальник цеха В. М. Обо­ ротов и, руководитель техниче­ ского бюро Г. Д. Дорофеев мало внимания уделяют совер­ шенствованию имеющегося оборудования. Они в течение года не нашли времени даже на то, чтобы запустить в экс­ плуатацию новый токарный по­ луавтомат! Без всякой пользы стоял он в цехе до тех пор, пока его не выпросили для се- бя работники цеха № 3. У них он быстро нашел применение. Никак не могут руководите­ ли цеха № 5 и ритмичность производства наладить. Первая и вторая декады, как правило, уходят на раскачку, а планы обеспечивают- в конце месяца за счет штурмовщины. Оставляет желать лучшего Такое стало возможны^ по­ тому, что действенной борьбы с нарушителями трудовой дис­ циплины здесь ,не ведут. Руко­ водители цеха не проявляют гибкости в отношениях с людь­ ми, иногда игнорируют их справедливые требования » по улучшению условий труда. Все это и приводит к текучести кадров. Процент ее в два раза выше, чем в среднем по заво­ ду, и в 4,5 раза выше, чем в цехе № 3. Отсюда и результа­ ты. Хотя задания одиннадцати месяцев по производству про­ дукции коллективом выполне­ ны, план по выпуску основных изделий — гидромоторов — сорван. А это отрицательно сказалось не только йа показа­ телях завода «Гидропривод», но и на работе других пред­ приятий отрасли. ...Работают рядом два кол­ лектива. Считается даже, что они соревнуются между собой. Но какое же это соревнование, ецлн совершенно иг­ норируется передовой опыт и не учитываются оправдавшие себя приемы организации про­ изводства? Думается, партий­ ному комитету завода надо всерьез задуматься над при­ чинами отставания цеха N° 5. Нежелание внедрять передовой опыт следует рассматривать как нежелание наладить чет­ кую работу по выполнению планов и социалистических обязательств. В соответствии с этим должен быть строгим и спрос с организаторов произ­ водства. А КОЛЯДОВ. Х ОРОШИЙ новогодний подарок готовят липча­ нам бригады домострои­ тельного «комбината и коллек­ тивы Минмонтажспецстроя СССР, которые возводят девя­ тиэтажный дом в девятнадца­ том микрорайоне. В его семи секциях будут проживать око­ ло 250 семей. Четыре секции (143 квартиры) уже приняты комиссией, и в эти дни в них въезжают новоселы. А строи­ тельно-монтажные бригады се­ годня продолжают по-ударно­ му трудиться в двух соседних секциях, которые обязались сдать к Новому году. уже полным ходом ведут свои работы штукатуры Александ­ ры . Егоровны Петрыкиной. Этот многоквартирный дом сдается под заселение поэтап­ но: шесть из семи секций —1 в нынешнем году, последняя— побелки потолков используются цветные обои. — Если раньше,— говорит мастер А. А. Ломанов,— сте­ ны, к примеру, в кухнях перед масляной окраской приходи­ лось дважды шпаклевать, то — Сейчас на площадке ра­ ботают четыре наши 4 лучшие бригады маляров,— говорит мастер третьего управления домостроительного комбина­ та А. А. Ломанов.— Возглав­ ляют их В. Г. Николаева, В. К. Торшина, Р. Т. Мордашова и В. А. Кулакова. Ежесменная выработка в эти дни состав­ ляет 160—170 процентов нор­ мы. Рядом с малярами трудятся плотники бригады Алексея Ан­ тоновича Бражникова из того же управления. Сейчас они за­ канчивают в этих секциях ус­ тановку шпингалетов, ручек, дверных замков. А потом плот­ ники перейдут в последнюю, седьмую секцию дома, где Н О В О Г О Д Н И Й ПОДАРОК СТРОИ ТЕЛ ЕЙ в первом квартале будущего. В помощь штукатурам домо­ строительного комбината кол­ лективы Новолипецкого метал­ лургического завода и треста «Л:ипецкетрои» выделили своих специалистов. На этом объекте маляры широко используют недавно освоенный новый метод отдел­ ки квартир. Например, в кух­ нях и ванных комнатах вместо привычной масляной окраски стен теперь применяют обоеч­ ные материалы, которые свер­ ху покрывают специальной пленкой — латексом. В жилых комнатах вместо привычной теперь нужда в шпаклевке сов­ сем отпала. Это не только ус­ корило отделку помещений в полтора-два раза, но значи­ тельно облегчило труд наших маляров. В успехе отделочников не­ малая заслуга слесаря Н. И. Торшина, электрика М. Ф. Истомина. Они постоянно де­ журят на объекте и следят за тем, чтобы бесперебойно рабо­ тали малярные станции, грузо­ подъемные лебедки, подвесные люльки и другие средства ма­ лой механизации, которые до­ мостроители щироко применя­ ют при отделке помещении я фасадов здания. — Мы все с большим инте­ ресом ознакомились с проек­ том ЦК КПСС к XXVI съезду партии,— сказал прораб вто­ рого управления ДСК С. Я. Епифанцев.—• В проекте ска- зано: «Улучшать жилищные и / культурно-бытовые условия жизни населения, добиться в основном обеспечения каждой семьи отдельной квартирой». Наши строители гордятся тем, что в осуществлении этой грандиозной программы они принимают активное участие. Мы постараемся трудиться еще производительнее, будем повы­ шать качество строительных работ. — В эти дни звено монтаж­ ников В. И. Кобзева из комп­ лексной бригады А. А. Хорья- кова заканчивает перекрытие технического этажа последней блок-секции,—* говорит С. Я- Епифанцев,— Вместе с ним работает бригада Б. Е. Свет- цова, которая к середине де­ кабря обязалась полностью выполнить кровлю дома. Наша задача — не сдерживать своих смекшиков-маляров, которые в ближайшие Дни приступят к чистовой отделке квартир. Полностью дом мы обязались сдать под заселение к дню открытия XXVI съезда КПСС. А. ВЛАСОВ. V* ' Н А НОВОЛИПЕЦКОМ заводе действует це­ лая группа цехов, за­ нятых производством транс­ форматорной стали. Первый листопрокатный является сре­ ди них как бы связующим зве­ ном: юн получает выплавлен­ ные в электросталеплавильном цехе слябы, разогревает их и на стане «1200» готовит поло­ сы, из которых в соседнем, втором листопрокатном цехе, делают трансформаторную сталь. Таким образом, первый листопрокатный находится на / «Узким» местом черновой клети были горизонтальные валки. Они изготовлялись из стали, тем не менее быстро срабатывались. После каждых 700 тонн проката валки снима­ ли и отправляли на шлифовку. На Их место ставили другие, на что уходило много време­ ни. По предложению рационали­ заторов стальные валки заме­ нили чугунными. И эта заме­ на вполне оправдала себя: валки стали служить в шесть раз дольше! Правда, на пер- О н и в ы п о л н и л и п я т и л ет к у УЧАСТОК самом «горячем» участке про­ изводства. Этот цех уже двад­ цать четвертый год выпускает продукцию для народного хо­ зяйства. С ‘него и началось на заводе прокатное производст­ во. С 1964 года он носит зва­ ние цеха коммунистического труда и ежегодно подтверж­ дает его. В честь XXVI съезда КПСС коллектив цеха обязался про­ катать в завершающем году пятилетки сверх плана не ме­ нее 6 000 тонн стали. И сдер­ жал. слово. За одиннадцать месяцев на сверхплановом сче­ ту коллектива уже 6800 тонн проката. А на днях прокатчики одер­ жали еще одну большую тру­ довую победу. Они досрочно выполнили задание десятой пя­ тилетки. Интересны такие данные. Когда была полностью освоена проектная мощность стана «1200» и другого оборудова­ ния, в цехе работало 630 чело­ век. В десятой пятилетке по сравнению с тем периодом мощности цеха без расшире­ ния его площади возросли вдвое, а количество работаю­ щих сократилось до 330 чело­ век. Дело в том, что в цехе резко возросла производитель­ ность труда за счет совершен­ ствования технологии произ­ водства, модернизации техно­ логического оборудования. Внедрен целый ряд техниче­ ских новшеств. Например, для того, чтобы подать раскален­ ную стальную полосу на чисто­ вую клеть, раньше через чер­ новую клеть стана «1200» ее пропускали семь раз. По пред­ ложению электрика цеха Алек­ сея Алексеевича Домогацких и некоторых других прокатчиков число пропусков сократили до пяти. В результате на чисто­ вую клеть стана она стала по­ ступать быстрее и с более вы­ сокой температурой, что зна­ чительно ускорило прокатку и улучшило качество стали. вых порах стали быстро выхо­ дить из строя шейки чугун­ ных валков, Но на помощь це­ ху пришли ученые Липецкого политехнического института: Михаил Аркадьевич Рыбкин помог прокатчикам внедрить электрохимическую систему за­ щиты шеек валков. И это в несколько раз увеличило срок их Эксплуатации и срок служ­ бы подшипников. Новшеств, внедренных в де­ сятой пятилетке, много. Про­ катчики активно участвуют в совершенствовании техноло­ гии производства. Среди ак­ тивных рационализаторов цеха — бригадир слесарей Иван Николаевич К а л я г и н . С его участием в десятой пятилетке в производство внедрено более 30 новшеств с экономней 55 тысяч рублей. За этот вклад Указом Президиума Верхов­ ного Совета РСФСР Ивану Николаевичу было присвоено звание заслуженного рациона­ лизатора РСФСР. Недавно для обрубки концов полос между черновой и чи­ стовой группами клетей уста­ новили «летучие» ножницы. С их пуском технология прокат­ ки стала более совершенной. Первыми еще в середине но­ ября с пятилетними заданиями справились в цехе коллективы, первой и четвертой бригад, где старшими вальцовщиками ка­ валеры ордена Трудового Красного Знамени Виталий Васильевич Пустовалов и Бо­ рис Антонович Гуров. В тече­ ние всей пятилетки оба этих коллектива задавали тон в со­ циалистическом соревновании прокатчиков. Подсчитано, что до конца го­ да сверх пятилетнего задания коллектив цеха выдаст допол ннтельно не менее 30 тысяч тонн подката трансформатор­ ной стали. Прокатчики успешно сорев­ нуются под девизом: «XXVI съезду КПСС — 26 недель ударного труда!» По ито­ гам 15-й недели удар­ ной предсъездовской вах­ ты коллективу первого листо­ прокатного присуждено пер­ вое место среди других цехов завода. За неделю ори прока­ тали сверх плана 900 тонн стали, выполнив' задание на 117,3 процента. Трудовая предсъездовская вахта прокатчиков продолжа ется. В, АЗАРИН- В Р А В Н Ы Х УСЛОВИЯХ -3* Добрыми делами ознаменовали завершающий год десятой пятилетки животноводы хлевенского совхоза «Негачевский»: они досрочно выполнили годовой план заготовок молока и обязались поставить стране дополнительно не менее 75 тонн продукции. В «Негачевском» одна молочнотоварная ферма, на кото­ рой содержатся 510 коров. За каждой из бригад закреплено дойное стадо в 255 голов. Возглавляет соревнование коллек­ тив второй бригады. Животноводы с воодушевлением встре­ тили постановление ЦК КПСС, Совета Министров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ «О развертывании Всесоюзного социа­ листического соревнования работников животноводства за успешное проведение зимовки скота, увеличение производ­ ства и закупок продуктов животноводства в зимний период 1980/81 года» и работают под девизом: «Дать продукции больше, лучшего качества, с меньшими затратами». ---------------------------- # э* — --------------------- - Надо подтянуться Пятнадцатый гс?д руковожу я бригадой животнбвоДов. Почти тринадцать лет наш коллектив возглавляет соревнование в хозяйстве. т В нынешнем году совхоз од­ ним из первых в районе спра­ вился с планом заготовок мо­ лока. Это результат повышения продуктивности скота.- Больше прошлогоднего за 11 месяцев получили молока ©т коровы наши доярки. И всё же на пол­ центнера отстали от своих под­ руг из второй бригады. Меж­ ду тем ‘трудимся мы рядом, в равных условиях, и любые просчеты, как и успехи, на ви­ ду у всех. л <"> На мой взгляд; наше отста­ вание объясняется тем, что в прошлом году веек нетелей, около сотни голов, отдали со­ перникам. Однако у нас есть все возможности зимой навер­ стать упущенное, обойти сосе­ дей: нам тоже для замены низ­ копродуктивных коров выдели­ ли 50 нетелей. Закрепили мы их за добросовестными дояр­ ками А. А. Шепиловой и М, С. Мальцевой. Рассчитываем, что .уже в первом квартале нового года, ко дню открытия XXVI съезда КПСС, по продуктив­ ности коров достигнем, а, мо­ жет, и превзойдем вторую бри­ гаду. Все условия для этого есть. В помещениях тепло, су­ хо. Ежедневный рацион коро­ вы состоит из 25 килограммов силоса, 5 килограммов сена, 6 килограммов соломы, полутора килограммов концентратов. И результатами мы довольны. Особенно отличаются доярки А. А. Вязникова и А. А. Гор­ бунова. Они добились самых высоких показателей по итогам одиннадцати месяцев: в день от коровы получают по 5—6 кило­ граммов молока. В чем секрет нашего успе­ ха? В том, в первую очередь, что мы раньше других хо­ зяйств выгнали скот на паст­ бища, позже всех перевели его в помещения. Выиграли и от­ того, что хорошо подготови­ лись к зимовке, с первых же дней наладили правильное кормление стада, заботливый уход за ним. Сейчас делаем все для того, чтобы создать хороший задел на будущий год. Н. СЕМЫНИН, бригадир первой бригады. С перспект и вой на будущ ее Так уже повелось, что самые высокие надои на протяжении многих лет получали животно­ воды первой бригады. С прош­ лого же года первенство пе­ решло к нам. Удерживаем его > н теперь. Почему отстали на­ ши соперники? Причина, види­ мо, в том, что они несколько расслабились. У них есть большой резерв для увеличения производства продукции. Много молока по­ теряно при зачете из-за низ­ кой жирности. За одиннад­ цать месяцев текущего года по нашей бригаде жирность соста­ вила 3,65 а во второй — 3,5 процента. В результате недо­ получено около 25 тонн про­ дукции. Мы постоянно ведем борьбу за повышение качества молока. Большинство доярок применя­ ют массаж вымени, поддон. Потому у доярок К. 3. Во­ робьевой и О. П. Артемовой самая высокая продуктивность коров. За 11 месяцев они по­ лучили от каждой из них по 2360 килограммов молока. С особым старанием наши животноводы трудятся в эти дни. Большое внимание обра­ щаем на своевременное кормле­ ние животных, на раздой пер­ вотелок. В общем, первенства уступать не собираемся. Животноводы нашего совхо­ за стремятся как можно боль­ ше поставить стране сверхпла­ новой продукции. Успеху спо­ собствует, в частности, то, что в хозяйстве укрепили кадры, вновь пополнили стадо перво­ телками, улучшили кормстую базу. Но, думается, надо боль­ ше внимания уделять органи­ зации соревнования между бри­ гадами. При этом важно сооб­ щать, как обстоит дело с вы­ полнением планов производст­ ва и заготовок молока, како­ ва жирность, сколько продук­ ции получено и продано перво­ го, второго сорта. И, конечно, люди должны делиться накоп- • .\ч ленным опытом. А этого пока ^ нет. Считаю, что действенное соревнование между бригада­ ми, несомненно, способствова­ ло бы росту продуктивности скота, увеличению производст­ ва и заготовок молока. Т. РУДАКОВА, бригадир второй бригады совхоза «Негачевский».