Ленинское знамя. 1979 г. (г. Липецк)

28 октября 1979 г., №249 (15 546 ) ЛЕНИНСКОЕ ЗНАМЯ Х О З Я Й С Т В О В А Н И Я , ПЛАНИРОВАНИЕ (Ок ончание. ^ Начало на 2-й стр.). иого влияния на улучшение качества Продукции. Город­ ские и районные комитеты пар­ тии Липецка, Ельпа, Усмани, Грязей слабо организуют кон­ троль за работой предприя­ тий. Жйзнь убедительно доказа­ ла эффективность применения комплексной системы управ­ ления качеством. Вместе с тем работа по ее внедрению не приняла еще широкого разма­ ха. На многих предприятиях руководители проявляют не­ оправданную медлительность в этом вопросе, тогда как именно там неблагополучно обстоит дела с выпуском доб­ рокачественной продукции. П ОСЛЕ XXIII съезда КПСС партийные коми­ теты области взяли Твер­ дый курс на закрепление руко­ водящих кадров в промыш­ ленности и строительстве, об- 3; ратнлн серьезное внимание на то, чтобы каждый работник настойчиво Изучал и внедрял в производство все новое, что достигнуто наукой и передовой . практикой. Сейчас в области в различных отраслях народно­ го хозяйства трудятся свы­ ше 120 тысяч специалистов с высшим и средним образова­ нием, или в 2,3 раза больше, чем в 1965 году. Значительные качественные изменения про­ изошли в составе наших хо­ зяйственных кадров. Теперь среди руководителей предпри­ ятий промышленности специа­ листы с высшим и средним об­ разованием составляют 92,8 процента, а среди руководите­ лей строительных подразде­ лений — 98,3 процента. Ком­ петентность, большой опыт практической работы позволя­ ют многим работникам тру­ диться творчески, настойчиво проводить в жизнь генераль­ ную линию партии. Сейчас, когда курс вз^т на ускорение научно-техниче­ ского прогресса, повышение ка­ чества работы во всех сферах г Производства, высокие требо­ вания предъявляются -не толь­ ко к руководителям предприя­ тий, строек, но и к кадрам среднего звена. Наиболее мно­ гочисленной категорией инже­ нерно-технических работников являются мастера. В различ­ ных отраслях народного хо- г 1 - зяйства области занято более восьми тысяч мастеров. В сво- <-ч!л ем большинстве это высоко­ квалифицированные специали­ сты, умелые организаторы про­ изводства. Свыше шести ты­ сяч из них имеют высшее и . средне-техническое образова­ ние, достаточный опыт работы с людьми. К числу их можно по праву отнести Николая Ми­ хайловича Зачиняева, мастера с тракторного завода, Алексея Григорьевича Баранова, ма­ стера с Чаплыгннского завода агрегатов и многих других умелых организаторов и вос­ питателей. Но нас не может удовлетворить то, что четвер­ тая часть мастеров еще не яв­ ляется специалистами народ­ ного хозяйства. Горкомам, райкомам партии и первичным партийным организациям надо добиться, чтобы в ближайшие два гола все должности инже­ нерно-технических работников занимали, как правило, специ­ алисты. Партийным комите- ' там, первичным организациям необходимо усилить контроль за деятельностью администра­ ции, добиваться того, чтобы каждый член партии, как то­ го требует Устав КПСС, твер­ до и неуклонно проводил в жизнь решения партии. Одним из резервов эффек­ тивности производства, как уже отмечалось, является пе­ реход на бригадную форму ор­ ганизации труда. Здесь боль­ шое поле деятельности для областного совета профсоюзов, отраслевых и фабрично-за­ водских профсоюзных комите­ тов. Профсоюзные органы при­ званы обеспечить ^разработку эффективных систем доплат и премий за работу на расши­ ренной зоне обслуживания, совмещение профессий, высо­ кую квалификацию. Многое в этом плане призваны сделать обком, горкомы и райкомы комсомола. Комсомольцы и молодежь составляют сейчас значительную часть трудовых коллективов. Необходимо по­ заботиться о том, чтобы соз­ дание комсомольско-молодеж­ ных бригад, внедрение бригад­ ных методов труда стали за­ ботой каждой комсомольской организации. Задача партийных органи­ заций состоит в том, чтобы системой глубоко продуманных форм и методов повседневно добиваться такого положения, чтобы каждый командир про­ изводства на всех уровнях овладевал ленинским стилем работы, передовой наукой уп­ равления и организации про­ изводства, политическими и экономическими знаниями, на деле стал проводником науч­ но-технического прогресса. Необходимо и дальше улуч­ шать расстановку коммуни­ стов на решающих и «узких» умп-тках производства, посто­ янно совершенствовать струк­ туру партийных организаций, чтобы она способствовала усилению партийного влияния на производственную и обще­ ственно-политическую жизнь. Сейчас очень важно опреде­ лить место каждого коммуни­ ста, его роль в осуществлении задач, вытекающих из поста­ новлений партии и правитель­ ства, полнее использовать все формы и методы организатор­ ской и политической деятель­ ности для повышения аван­ гардной роли членов и канди­ датов в члены партий, моби­ лизации творческих сил тру­ дящихся на безусловное вы­ полнение планов и обяза­ тельств текущего года и пяти­ летки в целом. На качественно новую сту­ пень следует поднять движе­ ние коммунистов, работающих по личным планам-обязатель­ ствам. Важно добиться, чтобы все без исключения соревную­ щиеся не только достигли, но и превзошли намеченные ру­ бежи, активно включились в борьбу за достойную встречу 110-й годовщины со дня рож­ дения В. Й. Ленина. Внедрение комплекса меро- приятий по совершенствованию хозяйственного механизма тре­ бует огромной Организаторской и идейно-воспитательной рабо­ ты, повседневного внимания партийных, советских ■ и хо­ зяйственных органов. Основ­ ную подготовительную работу необходимо осуществить уже в этом году, поскольку многие положения хозяйственного ме­ ханизма войдут в силу с нача­ ла будущего года. В связи с этим целесообразно рассмот­ реть задачи, вытекающие из постановления ЦК КПСС я Совета Министров СССР, на пленумах партийных комитетов или Собраниях актива город­ ских н районных партийных организаций, а Лакже на от­ крытых собраниях в первич­ ных парторганизациях произ­ водственных объединений, предприятий, строек, научно, исследовательских и проектно­ конструкторских учреждений. При этом следует взыскатель­ но и самокритйчно Проанали­ зировать достигнутое, опре- делить конкретные организа. ционные меры, установить по­ стоянный контроль за йХ вы­ полнением. ’* ... В НЕДРЕНИЕ новых принципов хозяйствен­ ной деятельности требует проведения большой пропаган­ дистской, разъяснительйой ра. боты. Главное здесь состоит в Юм, чтобы хозяйственные ру­ ководители, все трудящиеся глубоко уяснили суть приня­ тых документов, были хорошо подготовлены к проведению их в жизнь, вели работу со зна­ нием дела, с чувством высокой личной ответственности за по­ рученный участок. «Важно, — подчеркивается в докладе чле­ на Политбюро, секретаря ЦК КПСС М. А. Суслова на Все* союзном совещании идеологи­ ческих работников, — ясно от­ давать себе отчет в . том, что любое, даже самое безупреч­ ное решение становится реаль­ ной силой, направляющей ход событий, лишь тогда, когда оно последовательно претворяется в жизнь и оказывает конкрет­ ное положительное влияние на состояние дел в тех или иных организациях, трудовых кол­ лективах». Вдумчиво и инициативно призваны освещать выполнение задач ^ наши печать и ра­ дио. Средствам массовой ин­ формации и пропаганды необ­ ходимо показывать опыт, на­ копленный предприятиями, ра­ ботающими в новых условиях, правильно ориентировать лю­ дей. не умалять ни позитивных результатов, ни возможных трудностей, Одновременно сле­ дует вести решительную борь­ бу претив консерватизма в мышлении, против рутины, стремления работать по ста­ ринке, попыток обойти или затянуть выполнение тех или иных положений постановле­ ния. В качестве одной из перво­ очередных задач следует рас­ сматривать дальнейшее улуч­ шение экономической подго­ товки руководящих кадров, гсех работников. Особая роль в этом деле отводится систе­ мам политического и эконо­ мического образования тру­ дящихся, аудитория^ которых в нашей области в текущем учебному году составляет 287 тысяч человек. Первостепенная задача от­ делов обкома КПСС, горкомов и райкомов партии, областно­ го совета по экономическому образованию — повысить от­ ветственность хозяйственных органов н руководителей за состояние экономической уче­ бы трудящихся во всех трудо­ вых коллективах. Большая ра­ бота предстоит агитаторам и Политинформаторам, лекторам и докладчикам. Свое достой­ ное отражение должна найти работа по совершенствованию хозяйственного механизма в наглядной агитации. Необходи­ мо показывать органическую связь и преемственность вы­ работанных партией мер с ле­ нинскими принципами хозяй­ ствования, последовательность в осуществлении экономиче­ ской политики КПСС, разрабо­ танной XXIII, XXIV и XXV съездами партии. Вся работа по перестройке хозяйственного механизма, — говорит далее Г. П. Павлов, - развертывается в условиях ак­ тивной борьбы за выполнение плановых заданий и принятых социалистических обяза­ тельств текущего года и пятилетки в целом. Про­ мышленность области ра­ ботает, с большим на­ пряжением. Серьезные сбои в работе, допущенные в начале года, продолжают лметь место на отдельных предприятиях и в настоящее время. По итогац девяти месяцев 19 трудовых коллективов не справились с планом по реализации продук­ ции. В целом по области этот Показатель не выполнен на 6,6 млн. рублей. Почти каж­ дое третье предприятие не обеспечило выполнение заданий по росту производительности труда. Большую задолжен­ ность допустили элементный завод, предприятия машино­ строения, легкой и пищевой промышленности, стройинду­ стрии. Особую тревогу в этом году вызывает деятельность коллектива Новолипецкого ме­ таллургического завода. Ча­ стые сбои в работе основных агрегатов, снижение трудовой и технологической дисциплины привели к большой задолжен­ ности но чугуну, стали, мине­ ральным удобрениям. Кое-кто# из руководителей ссылается на трудности объек­ тивного характера. Но основ­ ная причина срыва в низком уровне организации производ­ ства и управления, снижении ответственности за выполне­ ние государственного плана. Партийным организациям, хо­ зяйственным руководителям промышленных предприятий необходимо еще раз рассмот­ реть состояние дел с выполне­ нием планов текущего года, развернуть работу по мобили­ зации трудовых коллективов на их безусловное выполне­ ние. * у Напряженно складывается выполнение программы текуще­ го года строительными орга­ низациями. Вызывает озабо­ ченность работа ведущих тре­ стов Главлипенкстроя, кото­ рые не справляются С выпол­ нением плановых заданий. Ни­ же своих возможностей рабо­ тают в этом году управление «ЛнпецКсельстрой» и трест «ЦЧОсельстроймонтаж». Не Может не беспокоить сложив­ шееся положение с выполне­ нием плана по вводу жилья. С начала года трудящиеся об­ ласти недополучили свыше 90 тысяч квадратных метров жи­ лой площади. Особенно не­ удовлетворительно организо­ вали сдачу жилья трест «Жйл- строй» и домостроительный комбинат. Партийным, советским и хо­ зяйственным руководителям на завершающем этапе года не­ обходимо глубоко и самокри­ тично проанализировать при­ чины допущенного отставания, сконцентрировать материаль­ но-технические и людские ре­ сурсы, развернуть действенное социалистическое соревнова­ ние на пусковых объектах С тем, чтобы обеспечить безус­ ловный их ввод в эксплуата­ цию. Дело чести всей областной партийной организации обеспечить ввод в эксплуата­ цию к 25 декабря первой оче­ реди пеха холодной прокатки углеродистой стали на Ново- липецком металлургическом заводе. Д о к л а д ч и к далее оста. новился на некоторых вопросах планирований сельскохозяйственного произ­ водства. Постановление июль­ ского (1978 года) Пленума ЦК КПСС совершенно пра­ вильно отметило недостаточ­ ный рост производства сель­ скохозяйственной продукции в нашей области. Критические замечания в докладе товарища Л. И. Брежнева помогли нам правильно разобраться в сло­ жившейся обстановке, сделать глубокие выводы и наметить пути дальнейшего повышения эффективности сельской эко­ номики. Однако многие партийные комитеты, исполкомы Советов, областные, районные, сельско­ хозяйственные и планово-фи­ нансовые органы, руководители ряда совхозов, колхозов, тре­ стов и объединений еще не полностью перестроили свою работу По руководству сель­ ским хозяйством. Это особен­ но заметно на таком важном направлении работы, как пла­ нирование. При разработке и утверждении пятилетних и го­ довых планов-не всегда учи­ тываются резервы и возмож­ ности роста производства сель­ скохозяйственной продукции, улучшения качественных пока­ зателей. Одна из причин этого — неудовлетворительная по­ становка анализа деятельно­ сти хозяйств и их подразделе­ ний. В результате планы ока­ зываются недостаточно обос­ нованными. Партийным, советским, пла­ новым органам нужно с осо­ бой, тщательностью подходить к разработке планов сельско­ хозяйственного производства, составлять их на основе глу­ бокого и всестороннего эконо­ мического анализа. При этом должны быть взяты в расчет особенности каждого- района, каждого хозяйства, выявлены резервы, учтены все рычаги подъема сельского хозяйства. Нужно к планированию при­ влечь широкий круг рабочих, колхозников, специалистов. Необходимо, чтобы партийные комитеты, местные Советы осу­ ществляли дополнительные ме­ ры по дальнейшему совершен­ ствованию стиля и методов работы сельскохозяйственных органов, руководителей и спе­ циалистов совхозов, колхозов ч ме&хозяйственных пред­ приятий. Решая угловые проблемы развития сельского хозяйства, следует усилить внимавие к неотложным текущим делам в этой отрасли, от которых во многом зависят конечные ре­ зультаты работы. Задача об­ ластных служб, районных, го­ родских комитетов партии, райисполкомов, партийных ор­ ганизаций состоит в том, чтобы завершить все работы и обес­ печить выполнение плана по сдаче государству картофеля, овощей, плодов, подсолнечни­ ка, быстрее завершить вывоз­ ку с полей сахарной свеклы, Организованно провести зн-* мовку скота, обеспечив рацио­ нальное и эффективное ис­ пользование кормов, не умень­ шить поголовье скота, доби­ ваться роста его продуктив­ ности. Надо усилить темпы вывозки на поля удобрений, торфа, дефеката, накопить не­ обходимое количество мине­ ральных удобрений к весне, вести тщательную подработку семян, надежно отремонтиро­ вать технику к севу, обеспе­ чить каждое хозяйство кад­ рами механизаторов. Немногим более двух меся­ цев остается до начала завер­ шающего года десятой пяти­ летки. Необходимо уже сейчас вплотную заняться разработ­ кой планов на 1980 год и ме­ роприятий, обеспечивающих безусловное выполнение ила- новых заданий по всем тех­ нико-экономическим показа­ телям. Выполнение постав­ ленных йадач потребует мо­ билизации творческих сил всех трудовых коллективов, приве­ дения в действие новых ре­ зервов производства, совер­ шенствований управления про­ изводством. Г. П. Павлов выразил уве­ ренность в том, что областная партийная организация, труже­ ники области сделают все возможное- для успешного претворення в жизнь решений „ съезда КПСС, экономи­ ческой политики партии. З АТЕМ начались прения по докладу. — Постановления партии и правительства об улучшении планирования, совершенство­ вании хозяйственного механиз­ ма направлены на та, чтобы привести уровень планирова­ ния и хозяйствования в соот­ ветствие с требованиями раз­ витого социалистического об­ щества, — сказал в своем вы­ ступлении первый секретарь Липецкого горкома КПСС В. Н. Марков. — В постановлениях первостепенное значение при­ дается повышению роли госу­ дарственного плана, как важ­ ного инструмента реализации экономической политики пар­ тии. Сейчас планы нередко со­ ставляются без учета местных условий, а приняв силу зако­ на, тем не менее свободно корректируются, не подкрепля­ ются материально-технически­ ми ресурсами. Есть в том ви­ на местных партийных, совет­ ских и хозяйственных органов, которые не добиваются утверж­ дения реальных планов. Из-за этого, к примеру, объединения «Липеиксантехника», трест «Железобетон» попали в число хронически отстающих пред­ приятий. Некоторые коллекти­ вы сбиваются с ритма по вине министерств и главков. Так, заводу резино-пластмассовых изделий, объединению «Орг- сантехпром» в конце третьего квартала без всяких на то ос­ нований увеличили план, и стабильно работающие пред­ приятия стали отстающими. Много просчетов допускает­ ся в капитальном строительст­ ве. Так, на многие пусковые объекты не выделяется полно­ го объема средств, приходится здесь «переосваивать» значи­ тельные суммы, но в основном за счет невыполнения работ на других объектах. Отсюда «долгострои», возрастающие объемы незавершенного строи­ тельства. Нас серьезно беспо­ коит, что с начала пятилетки в Липецке допущено значитель­ ное отставание в выполнении плавов промышленного Строи­ тельства, недополучено значи­ тельное количество жилья, по- прежнему допускается распы­ ление сил и средств по много­ численным стройкам. Усиление воздействия таких экономических рычагов, как пена продукции, заработная плата, повышение самостоя­ тельности и инициативы хо­ зяйственных руководителей и трудовых коллективов, откры­ вают широкие возможности для более полного использова­ ния производственных мощно­ стей. Но и здесь есть трудно­ сти. Принятые коллектива­ ми встречные планы, как пра­ вило, не подкрепляются необ­ ходимыми материально-техни­ ческими ресурсами а выпол­ нить нх только За счет эко­ номии не представляется воз­ можным. В современных условиях особое значение приобретает улучшение использования тру­ довых ресурсов. Встает насто­ ятельная необходимость рабо­ тать не числом, а умением. Для этого следует серьезно за­ ниматься проблемами повы­ шения производительности труда, активно механизировать производство, укреплять дис­ циплину, создавать в коллекти­ вах Здоровый психологический климат. В трудовых коллективах Ли­ пецка уже началась конкрет» пая работа по воплощению*-' в жизнь требований ЦК КПСС и Совета Министров СССР. Ра­ бочие, инженерно-технические работники, хозяйственные ру­ ководители полны решимости с честыо выполнить задания де­ сятой ^ пятилетки, добиться дальнейшего повышения эф­ фективности производства. Директор Данковского Хи­ мическое завода Ю. Д. Мар- тыйовский, отметив, что при­ нятые партией и правительст­ вом постановления требуют поднять уровень хозяйствова­ ния на более высокую ступень, сказал: — Существующая ныне сис­ тема Планирования часто бьгвд, ет оторвана от действительно­ сти. Вот пример нереального планирования. На заводе по­ строен цех сметной стоимостью 5 млн. рублей, и неожиданно выяснилось, что для такого це­ ха в стране нет сырья, а в на­ ших 'условиях он не может быть обеспечен тепловой энер­ гией. Переход к оценке дея­ тельности предприятия по вы­ полнению плана поставок тре­ бует Повышения уровня техно­ логической дисциплины, строжайшего соблюдения рег­ ламентов, повышения качест­ ва работы всех звеньев произ­ водства. В связи с этим необ­ ходимо повысить ответствен­ ность органов снабжения. Од­ нако в настоящее время орга­ ны Госснаба СССР не несут никакой ответственности за срывы поставок. У себя на заводе мы уже сделали предварительные на­ броски развития предприятия на ближайшие пять лет. При некоторой реконструкции тех­ нологических линий, увеличе­ нии единичной мощности агре­ гатов, без ввода новых про­ изводственных мощностей мы можем увеличить выпуск про­ дукции на 10—15 млн. рублей. А пуск нового корпуса даст прирост продукции еще на 10 млн>, рублей. Таким образом, программа у нас достаточно четкая, и данковские химики приложат все свое умение для достижения поставленной цели. —- Подразделения Главли- пецкетроя в основном обеспе­ чивают реализацию крупных народнохозяйственных задач, связанных с наращиванием экономического потенциала страны и решением социальных задач, сказал в .своем вы­ ступлении начальник. Главли- пецкетроя В. В. Артемов. — Ежегодно снижается трудоем­ кость строительно-монтажных работ, повышается уровень ин­ дустриализации. Однако по выполнению планов строитель­ но-монтажных работ мы имеем большую задолженность. За три последних года строитель­ ные организации недовыполни­ ли работ в объеме 24 млн. рублей. Снизилась фондоотда­ ча. Значительное количество объектов возводится с нару­ шением нормативных сроков. Такое Состояние дел вызывает у нас большую озабоченность и требует принятия решитель­ ных мер. Начиная с 1980 года, мы планируем провести организационно - структурные изменения в руководстве про­ мышленными предприятиями и строительными подразделения­ ми. Необходимо также устра­ нить имеющиеся перекосы в планировании. Вот уже три года, как мы ведем строитель­ ство по существу одного заво­ да: большая часть сил й средств направлена на развитие НЛМЗ. Между теК* оказываются обде­ ленными другие заказчики. Вы­ ходит, план развития отраслей народного хозяйства в обла­ сти не сбалансирован и Не обеспечивает равномерного развития всех предприятий. Другая серьезная проблема — недостатки материального обеспечения. На наших строй­ ках работают, постоянно ощу­ щая нехватку то одного, то другого вида материалов. По­ стоянно не хватает лесомате­ риалов, обоев, красок, олифы. И при этом работники аппара­ та снабжения не признают сво­ ей вниы в Срывах плановых сроков! Слесарь Елецкого завода тракторных гидроагрегатов В. И. Павлов посвятил свое выступление внедрению бри­ гадной формы организация труда: — По нашему мнению, новая форма организации и стимули­ рования труда развивает чув­ ство товарищеской взаимопо­ мощи, коллективной ответст­ венности, положительно влияет на производственные показате­ ли. Так, в четырех бригадах, которые созданы у нас во вто­ ром механосборочном цехе, выработка станочников воз­ росла на 14 процентов, а коэф. фидиент ритмичности возрос До 0,9. В бригадах резко сок­ ратились потери рабочего вре­ мени; Далее оратор от имени рабочих завода высказал серь­ езные претензии в адрес пла­ нирующих органов. Так. сог­ ласно проекту реконструкции на заводе должно быть пост­ роено 35 тысяч кв. метров производственных площадей для обеспечения выпуска гид­ роагрегатов на суммV 37.6 млн. рублей. Сейчас на заводе 20 тысяч кв. метров площадей а план года утвержден в сум­ ме 38 млн. рублей. Рост вы­ пуска продукции достигнут однако планы по кооперации в С этих условиях выполняются не полностью, из-за чего рабочие завода лишаются премиальных доплат. А главное — дефицит производственных площадей лишает коллектив возможности” вести работы по автоматиза ции труда, повышению качества продукции. НАЧАЛА пяти­ летки у нас нет предприятий, не вы­ полняющих планы 170 реализа­ ции,—сказал в своем выступле­ нии первый секретарь Лебедян­ ского райкома КПСС А. П. Чер­ ных. — В четыре раза возрос­ ла доля продукции со Знаком качества. Внедрены комплекс­ ные системы управления каче­ ством продукции на машино­ строительном и консервном за­ водах. Сотни рабочих досрочно выполнили личные годовые задания. Однако не на всех предприятиях соблюдается го­ сударственная дисциплина и обеспечивается контроль за ходом выполнения заданий. Темпы роста промышленного производства не соответствуют контрольным цифрам пятилет­ ки, а некоторые руководители ориентируется только на те­ кущие планы. Прежде мы нередко судили о работе предприятия по реа­ лизации Продукции, упуская из виду показатели производи­ тельности труда, себестоимо­ сти, качества Продукции, освое­ ния новой техники. Сейчас нам Предстоит Во многом заново постигать экономическую аз­ буку. Видимо, выход во внедрении прогрессивных форм организации труда, механиза­ ция трудоемких операций, сни­ жении потерь рабочего време­ ни. Одновременно надо в кор­ не менять практику формиро­ вания планов. Ведь ясно, что до начала планируемого пе­ риода предприятия должны иметь согласованный номенкла­ турный план. Подходит 1980 год, а машиностроительный за­ вод, к примеру, до сих пор такого плана не имеет. При­ чем Главсоюзнасоемаш еже­ годно не согласует в планах суммы реализации н номенкла­ туры, завышает рост объемов производства. Серьезные претензии у лебе* дянцев к практике организации строительного производства. Здесь отрицательное влияние на ход дела оказывает плани­ рование «сверху», без учета возможностей строительных организаций. Стремление за­ казчиков любыми путями на­ чать возведение новых объек­ тов ведет к распылению сил и средств. Сейчас в районе возводится 240 объектов, а численность персонала — 1089 человек. Получается 4—5 че­ ловек .на Объект! Это одно из объяснений того, почему в районе стоимость незавершен­ ного строительства превысила 10 Мли. рублей. — Партийная организация нашего .‘.управления решает проблемы, связанные с улуч­ шением организации труда, ук­ реплением трудовой и техноло­ гической.’ дисциплины, — ска­ зала бригадир арматурщиц тре­ ста «Лнпецкметаллургстрой» Е. К. Свиридова. — Поста­ новления об улучшении планирования . и совер­ шенствовании хозяйственного механизма были обсуждены на открытом партийном собрании. Тогда же Мы наметили меро­ приятия по дальнейшему улуч­ шению организации производ­ ства и досрочному вводу в строй объектов цеха холодной прокатки. На всех участках были проведены также общие собрания рабочих. И всюду подчеркивалась необходимость развития хозяйственного расче­ та, бригадного подряда. Что пока мешает нам? Прежде всего несвоевременное снаб­ жение материалами. Часто бригады срываются с объекта на объект, заключенные с ад­ министрацией договора ие вы­ полняются. Повышать ответст­ венность за порученное дело — к этому должны стремить­ ся все участники строительст­ ва. Подчеркнув огромное зна­ чение постановлений партии и правительства об улучшении планирования и совершенство­ вании хозяйственного механиз­ ма, первый заместитель пред­ седателя облисполкома И. Е. Федоров особо отметил, Что при решении постав­ ленных задач возрастает роль Советов народных депутатов в хозяйственном строительстве. На исполкомы областного и городских Советов возложена обязанность составлять свод­ ные пятилетние и голбвые пла­ вы производства местных стройматериалов, выпуска то­ варов народного потребления, жилиптно - коммунального и культурно-бытового строитель­ ства. Пока в области заметно отстает производство стройма­ териалов. особенно силикатно­ го и красного кирпича. По­ стоянно ие осваиваются средст­ ва на жилищно-коммунальное и культурно-бытовое строитель­ ство. Медленно растет произ­ водство товаров народного по­ требления, особенно на круп­ ных предприятиях области. Над устранением этих недостатков местные органы государствен­ ной власти должны работать более настойчиво и иелеуст- • ремленно. У ЧАСТНИКИ собрания актива областной пар­ тийной организации по обсужденному в о п р о с у приняли постановление, в котором наметили широкую программу мер по совершенст­ вованию управления экономи­ кой. претворению е жизнь экономической политики пар­ тии, исторических решений XXV съезда КПСС 29октября — Д е н ь р о ж д е н и я к о м с о м о л а Ц X П ВСЕСОЮЗНАЯ КОМСОМОЛЬСКАЯ. Свыше 200 стендов нужно смонтировать бригаде И. Е. Ганьшина из управления «Ко- ксохиммонтаж» в строящемся цехе холодной прокатки угле­ родистой стали НЛМЗ. Успеш­ но справляется со сменными заданиями один из лучших молодых монтажников Алек­ сандр Цуканов (на снимке). Таких ударников труда, как Александр, на стройке множе­ ство. Тысячи юношей и деву­ шек проходят здесь большую школу жизни, возмужания. Ч ЕТЫРЕ года назад в Первом трубсехе завода «Свободный сокол» на пенсию уходил один из бригадиров. Ему искали за­ мену: нужен был человек, ко­ торый смог бы поправить по­ ложение в порядком расстроен­ ном коллективе. Начальник смены В. М. Ло­ бов давно присматривался к Саше Лиммеру. Правда, в це- умелец». К этому времени он закончил университет марксиз­ ма-ленинизма, был избран сек­ ретарем комсомольской орга­ низации смены, считался од­ ним из опытных пропаганди­ стов завода. В том же 1977 году его бригада, первая в Липецке, выступила с инициа­ тивой — бороться за звание бригады имени 60-летия ВЛКСМ—и цеЛи своей доби- РОВЕСНИЦА ПЯТИЛЕТКИ хе Лиммер сравнительно не­ давно. Начинал, как и многие, желобщиком, но самостоятеЛь: но освоил операторское дело'^ работал подменным на-- маши-', нах у опытных бригадиров,., Н, С. Попова, Ф. В. Хромых,- В. Д, Горшкова. Так Саша возглавил новую Комсомольске - молодежную бригаду. К нему пришли но­ вички С. Назаров и Н. Бессо­ нов. Сергей Назаров, заметно было, работы не боялся. Два Дня приглядывался к нему Александр, потом предложил: — Садись за пульт. Волновался парень, и первая же труба пошла в брак. — Ничего, бывает, — под­ бодрил его Саша словами, ко­ торые сам не раз слышал от Н. С. Попова, и так же спо- ' койно, как его прежний брига­ дир, улыбнулся Сергею. Бессонов в отличие от Наза­ рова вел себя нерешительно. «В чем дело? — раздумывал бригадир. — После разливки надо быстро красить желоб, а он медлит». Догадался — ро­ беет парень. Дело-то лишь на первый взгляд несложное, только, кажется, и работы, Что провести по дну желоба кистью. Однако дашь толстый слой — желоб деформируется, недокрасишь —- пригорать нач­ нет, трубы идут в брак. Ста­ рался бригадир быть поближе к Бессонову, советовал, пока­ зывал. Такая неназойливая опека, тактичная подсказка, требо­ вательность бригадира заметно повлияли на ребят. Уже через два месяца бригада стала выполнять задания. А спустя полгода завоевала первое ме­ сто среди комсомольско-моло­ дежных бригад завода. Ребята освоили смежные профессии, стали работать на минусовых допусках. В 1976 году Александру Лиммеру вручили торжествен­ но орден Трудовой Славы третьей степени, в 1977 году— Знак ПК ВЛКСМ «Мастер- лась. А когда-то новичку Сер­ гею Назарову единственно­ му в цехе—присвоено почетное звание «Лучший молодой ра­ бочий». ...Недавно в бригаду Лимме- ра попросился Валерий Зеле- пукин. Саша знал: ие ладилось! у парня на прежнем месте, да и молодой его семье нужна бы­ ла прочная материальная ос­ нова. Труболитейщики на за­ работки не обижаются, отча­ сти этим и объясняется стрем­ ление работать на центробеж­ ных машинах. Но Валерию нужна была и моральная под­ держка: не хватало ему, по­ жалуй, и уверенности в себе. Лиммер это понимал, й попро­ сил администрацию поставить на освободившееся место Ва­ лерия. У бригады на некоторое время снизились показатели, за­ то через два месяца они уже имели у себя третьего, операто­ ра. Вели теперь отливки по очереди — Саша, Сергей, Вале­ рий. В третьем квартале они опять перекрыли плановое за­ дание: дали сверх плана 29,8 тонны труб отличного качества. Недавно Александра Лимме- ра избрали Секретарем комсо­ мольской организации цеха. Теперь он уже не бригадир, И, наблюдая вместе со мной, как работают без него ребята, он часто курит и долго молчит. Иногда не выдерживает, что- то советует сидящему у пуль­ та оператора Валерию. Тот по­ нимающе улыбается: — Может, сам сядешь?.. У желоба стоит Сергей. Обычно медлительный, он сей­ час сноровисто управляется за троих. Л. Петров ушел на обед, а очередного новичка бригада отпустила на завод­ ские спортивные соревнования. Трое работают за пятерых. Ра­ ботают быстро, дружно, уве­ ренно. От машины легко отка­ тываются трубы. Трубы от­ личного качества, отлитые бри­ гадой — ровесницей пятилетки. Т. СПАССКАЯ. Д РУЖ БОЙ СВОЕЙ СИ Л ЬНЫ Более половины рабоче­ го коллектива Грязииского завода гидрооборудования — молодежь. Трудятся юноши и девушки с огонь­ ком, стараются не отста­ вать от ветеранов. Комсомольске - молодеж­ ная бригада' слёсарей-сбэр- щиков. возглавляемая Сер­ геем Пастуховым, родилась не так давно — в феврале нынешнего года а уже чис­ лится в ряду передовых. — Звание обязывает, — поясняет бригадир. Бригада- то у нас не простая, а комсомольско - молодеж­ ная Работаем и живем под девизом: «Ни одного отста­ ющего рядом!». N нас один наряд, и каждый трудится на совесть. Недавно вот собрались, прикинули свои возможности и пришли к выводу с программой этого года можем справить­ ся к 21 октября. Так и за­ писали в своих обязательст­ вах. И справились. Добавим: не только спра­ вились. Сверх плана бригада вы­ пустит продукции на 5200 рублей. Пятилетку свою она уке закрыла ч сейчас рабо­ тает в счет августа 1980 го­ да. Бригада С. Пастухова удивительно дружная: вмес­ те и работают, и отдыхают. Т. ПОСПЕХОВА.