Ленинское знамя. 1979 г. (г. Липецк)

2 юичщиияетк 1мшМт Ш Ш Ш ; ическои 'Я * о п ь ДЕНЬ ПРОПАГАНДИСТА * | Ма Липецком тракторном зйводе традиционными стали дни пропагандиста. В канун занятий в системе партийного и экономического образования, комсомольского политпросвещения собрались в зале заводоуправления ру­ ководители теоретических се­ минаров, школ и кружков, секретари первичных партор­ ганизаций и' их заместители. Перед ними с докладом о за­ дачах политической и эконо­ мической учебы в новом, 1979 — 1980 году в свете постанов­ ления ЦК КПСС «О дальней­ шем улучшении идеологиче­ ской, политико-воспитатель­ ной работы» выступил секре­ тарь парткома В. В. Раевский. Участники встречи прослу­ шали лекцию кандидата фи­ лософских наук А. Н. Соболева «Ленинизм — революционное знамя нашей эпохи». Группе лучших руководите­ лей семинаров, школ и круж­ ков были вручены почетные грамоты Левобережного райко­ ма КПСС, парткома, библио­ течки общественно-политиче­ ской литературы. КЛУБ «ПРОМЕТЕЙ» Клуб «Прометей» второй год действует в Быковской восьмипетней школе Из- малковского района. •Создан он по инициативе пионеров. Начиналась работа с писем по адресам «Пионер­ ской празды». Первыми от­ кликнулись члены клуба интер­ национальной дружбы из по­ селка Царниковка Латвийской ССР. В мае текущего года пионеры Быковской школы по­ бывали в этой братской рес­ публике на фестивале дружбы, посвященном Международно­ му году ребенка. Они ознако­ мились с мемориалом в Са- ласпилсе — самом большом из всех 23 лагерей смерти, устроенных в Латвии фаши­ стами. Нынче «Прометей» ведет пе­ реписку с учащимися четырех социалистических стран. Члены клуба дружбы провели митин­ ги под лозунгами: «Свободу детям Чили!», «Вьетнаму — мирное небо», конкурс рисун­ ков на тему «За счастливое и мирное детство». В планах работы «Прометея» — фестиваль «15 республик — 15 сестер», встречи с интерес­ ными людьми и многое другое, что способствует воспитанию у ребят чувства гражданского долга, патриотизма и интерна­ ционализма. УЧЕБНИКИ ЖИЗНИ И БОРЬБЫ ШирокЬ используют в воспитательных целях книги Л. И. Брежнева «Малая земля», «Возрождение» и «Целина» педагогический коллектив и комсомоль­ ская организация Пальма- Михайловской средней школы Становлянского района. Интересн о прошел вечер встречи с участниками освое­ ния целинных земель В. А. Трущенковой и С. С. Змяко- Ьой, которые работают К Этой школе. Запомнился старше­ классникам вечер с участием передсзиков производства и ветеранов труда: «Хороша земля, коль вокруг посмот­ реть, хороФа земля, если рук не жалеть». Знакомство с книгами Лео­ нида Ильича Брежнева про­ должается, учащиеся пишут сочинения на тему: «Целина— это хлеб, это труд, это жизнь, это подвиг!». 4» ТЕМАТИЧЕСКИЕ СТРАНИЦЫ «ЭЛЕКТРОНА» Многотиражная газета елецкого завода «Эльта» «Электрон» регулярно пуб­ ликует специальные стра­ ницы, материалы которых, освещают идейно воспита­ тельную работу в коллекти­ ве. Очередная, шестнадцатая, страница- «Идеологическая работа, опыт, предложения, информация» открывается статьей заведующего кабине­ том политпросвещения Н. Иль­ иной, посвященной началу но­ вого учебного года в системе марксистско-ленинского об­ разования. «Центральная фи­ гура» — заметка о руководст­ ве партбюро сборочного цеха работой пропагандистов Пуб­ ликуется сообщение об оче­ редном выпуске устного жур­ нала «Время, события, люди». Первая его страница— «Болга­ рия. 35 лет по пути социализ­ ма», вторая — посвящена 1 0 0 - летию со дня рожде­ ния А. Вермишева — революционера, комиссара Красной Армии, поэта и дра­ матурга. Третья страница—рас­ сказ о Е. О. Степановой, девять сыновей которой пали смертью храбрых на полях сражений Великой Отечественной войны. Разнообразная информация страницы знакомит читателей с выступлениями лекторов общества «Знание», беседами агитаторов и г.олитинформато- I ров заводской парторганиза- ---------------------------------------- К А Л У Ж А Н П Р И Е М Л Е М Д Л Я В С Е Х Бри гада —главное звен о Бригадная форма организации и стимули­ рования труда, которая станет основной в одиннадцатой пятилетке, сейчас изучается на многих предприятиях области. Уже 'созда­ ны и действуют по-новому десятки трудовых коллективов, которые пока испытывают не­ мало трудностей из-за недостатка опыта, отсутствия нормативных актов. Недавно по рекомендации технико-эконо­ мического совета Ьбкома КПСС в Калуге, где ведется эксперимент, побывала делегация из Липецка — инструктор проАШШленко- транспортного отдела обкома партии М. П. Качалов, заведующий отделом производст­ венной работы и заработной пла.ы облсоз- прсфа Н. Д. Анищенко и заместитель пред­ седателя областного совета КТО Е. Н. Овчин­ ников. Наш корреспондент встретился с чле­ нами делегации и попросил их поделиться своими впечатлениями, рассказать о том, как следует внедрять калужский опыт на пред­ приятиях нашей области. 13 а- КОРР: — О бригадной фор­ ме организации труда сейчас говорят много. Ссылаясь на опыт калужан, утверждают, что новинка дает огромный экономический и социальный эффект. В обиход даже новые слова вошли. «Лидер» — руко­ водитель бригады, «совбриг» — совет бригады. «КТУ» — коэффициент трудового уча­ стия. Утверждают, будто совет бригадиров при директоре превратился в очень влиятель­ ный общественный орган. Так ли это на самом деле? М. Л. КАЧАЛОВ: — Мы знакомились с работой Ка­ лужского турбинного завода. Действительно, здесь найдена такая форма организации тру­ да бригад, которая сочетает в себе ие только производствен­ ные, но и социальные аспекты жизни коллектива. Мы побывали в цехах тур­ бинного завода, встречались с партийными и профсоюзными работниками, специалистами по труду и заработной плате, экономистами. И всюду виде­ ли увлеченных людей, которые глубоко убеждены в успехе бригадного метода. Идея бригадного метода ра­ боты, как говорится, витала в воздухе. Дело в том, что на заводах давно уже понимали: при индивидуальной сдельщи­ не непроизводительные поте­ ри очень велики. Вот й на ли­ пецких заводах передовые ра­ бочие часто задают вопрос: «Как свести на нет потери? Приходишь на смену, стоишь в очереди-за чертежом, инст­ рументом. Пока найдешь все необходимое — проходят ча­ сы». А в комплексной бригаде, созданной в Калуге по инициа­ тиве токаря-расточнйка А. С. Саранского, потерь вооб­ ще нет. В бригаде инструмент, технологическая оснастка, чертежи и установленная на станке деталь передаются сменщикам прямо на рабочем месте. Кроме того, здесь стало полнее загружаться’ оборудо­ вание, люди охотнее стали ов­ ладевать смежными профес­ сиями... Н. Д. АНИЩЕНКО: — Ра­ зумеется, • бригады с оплатой по конечным результатам тру­ да утвердились не сразу у ка­ лужан. Сначала на заводе стали формировать их из ра­ бочих, пожелавших добро­ вольно трудиться в коллекти­ ве. Бригады токарей, расточ­ ников, фрезеровщиков посте­ пенно перерастали в комплекс­ ные. За внозь созданной бри­ гадой закрепляли производст­ венную площадь и оборудова­ ние, номенклатуру деталей, узлов, задания сводили в брн- гадо-комплекты. Сейчас годовые и месячные планы бригад включают зада­ ния по объему работ в нормо- часах, задания по важнейшей номенклатуре с указанием сроков исполнения, задания по росту производительности тру­ да и снижению трудоемкости. Характерно, что у калужан примят и действует четкий по­ рядок разработки и утвержде­ ния планов бригад. Годовые планы выдаются бригадирам за 10—15 дней до начала года. Ма их основе составляются месячные планы, бригадир по­ лучает их за 10—15 дней до начала месяца в бригадо-ком- плектах, рассчитанных в нор- мо-часах и с учетом численно­ сти бригады. За два-три дня до начала планируемого меся­ ца начальник цеха проводит совещание, в котором участ­ вуют бригадиры, мастера, ру­ ководители служб цеха. Здесь устанавливаются сроки изго­ товления бригадо-комплектов, решаются все вопросы, связан­ ные с материально-техническим обеспечением и технологиче­ ской подготовкой производст­ ва. Планы тут же подписы­ ваются бригадирами и ут­ верждаются начальником цеха. Е . Н. ОВЧИННИКОВ: — Встречались мы и с председа­ телем совета бригадиров за­ вода В. Я. Черновым. Вот наи­ более типичная фигура лидера, руководителя бригады! Мы были восхищены его зна­ нием положения дел на лю­ бом участке производства, эрудицией. В. Я. Чернов, как и десятки других бригадиров, отлично разбирается в эконо­ мике, культуре, много чи­ тает. КОРР:—А что конкретно мо­ жет сделать общественный со­ вет, состоящий из таких лю­ дей? М. П. КАЧАЛОВ: — Очень многое. Нам рассказали, на­ пример, как по настоянию со­ вета бригады скорректирова­ ли план в одном цехе, в дру­ гом — развернули реконструк­ цию, а в третьем — .даже ос­ вободили руководителя, кото­ рый не справлялся со своими обязанностями. КОРР: — Вы, конечно, инте­ ресовались применением КТУ? И. Д. АНИЩЕНКО: — На предприятиях нашей области уже ведется работа по внедре­ нию бригадной организации труда. Правда, на новый' ме­ тод пока 'переведено немногим более 1,5 процента рабочих, Не везде еще уяснили, как до­ вести до каждого рабочего места конкретные номенкла­ турные и объемные планы, лучше увязать их с планами участков, цехов, завода в це­ лом, морально и материально заинтересовать рабочих в комплектном изрОтовлённи продукции... Но прежде всего надо понять, как применяется коэффициент трудового уча­ стия (КТУ). Коллективный заработок между членами бригад рас­ пределяется на основе тариф­ ного разряда, отработанного времени й КТУ. Заметим, что коэффициент этот распро­ страняем только па приработок и все виды премий. Это, на наш взгляд, позволяет приве­ сти заработную плату каждого рабочего в соответствие с его вкладом в результаты труда коллектива. Есть и положение о приме­ нении КТУ. Например, за вы­ сокий уровень выполнения за­ даний, применение передовых методов труда, эффективное использование оборудования КТУ повышается до 0,5, за слабую интенсивность труда коэффициент понижается до 0,25. Максимальная величина КТУ равняется 2, при этом член бригады получит двойной размер приработка и премии. Минимальная величина КТУ равняется нулю, тогда член бригады получает только та­ рифную ставку. КОРР: — Кто устанавливает этот коэффициент? Н. Д. АНИЩЕНКО: — Со­ вет бригады. Правильность его применения контролирует ма­ стер, участвующий в заседа- пйи-совета. КОРР.- — А если рабочий ие согласен? Н. Д. АНИЩЕНКО: — Он имеет право обратиться к На­ чальнику цеха, который, опять же с согласия совета бригади­ ров и цехового комитета проф­ союза, найдет верное решение. Здесь уместно сказать, что в связи с переходом на бри­ гадную организацию труда произошли изменения и в ра­ боте службы, труда. Разрабо­ таны и внедрены методики расчета плановых заданий бригадам йо объемам произ­ водства, номенклатуре, росту производительности труда. Изменилась система оплаты труда и премирования. По­ скольку основной планово­ учетной единицей стал брига- до-комплект, оплата труда производится уже не за каж­ дую операцию по каждой дета­ ли, а за законченный бригадо- компдект, за выполнение всех операций, входящих В него, т. е. за комплектное изготов­ ление продукции. Бригадная организация тру­ д а — это не просто объедине­ ние рабочих в бригады, а большой комплекс взаимо-. связанных мероприятий по специализации производства. Она предполагает курс на со­ вершенствование планирова­ ния, создание основной плано­ во-учетной единицы — комп­ лекта, что и обеспечивает еди­ ную заинтересованность рабо­ чих и инженерно-технических .работников в конечном ре­ зультате труда всего коллек­ тива. Е. Н. ОВЧИННИКОВ: — На Калужском турбинном мы познакомйлйсв также с бюро бригадных форм организаций труда. Это — новое подразде­ ление, призванное обобщать опыт лучших бригад. Нам рас­ сказали о том, какие инициа­ тивы исходят теперь от рабо­ чих. Так, после тщательного •анализа совет одной бригады штамповочного отделения пришел к выводу, что на суще­ ствующем оборудовании не­ возможно обеспечить выпол­ нение годовой программы. Ру­ ководство цеха выслушало это мнение и спросило: что вы конкретно предлагаете? А ра­ бочие пришли на заседание не с пустыми руками. Они пред­ ложили оборудовать прессы подающими устройствами. Предложение было принято. Комплексная бригада выдели­ ла лучших специалистов, кото­ рые изготовили нужные уст­ ройства. На двух прессах, оборудованных по-новому, те­ перь может работать... один человек. Или такой пример. По реше­ нию совета бригады коллектив включился в борьбу за эконо­ мию материалов. Причем, ник­ то не ориентировался только на рационализаторов, искал ре­ зервы каждый — таково пра­ вило. И за год на участке, где раньше случался перерас­ ход материалов, было сэконом­ лено 2,5 тонны нержавеющей стали. Интересно также н то, как осуществляют на турбинном заводе внутрибригадную спе­ циализацию. Обычно бригада сохраняется как основная ор­ ганизационная единица, но при необходимости разбивает­ ся на специализированные временные звенья. Например, на работах по обслуживанию пресс-автоматов занято одно звено, на сверловочных рабо­ тах — другое, группу уни­ кальных прессов обслуживает третье звено. В случае необхо­ димости звеньям передаются дополнительные рабочие. В итоге люди не только специа­ лизируются, но и сводят к минимуму потери времени на выполнении любой операции. А вот итог: выработка бри­ гады, организованной по бри­ гадно-звеньевому принципу, по сравнению с обычной уве­ личилась на 20—30 процентов. КОРР:—Опыт калужан рас­ пространяется на машино­ строительных заводах. А нельзя ли и металлургам из него почерпнуть что-то ценное, поучительное? Н. Д. АНИЩЕНКО: — В металлургии, как известно, уже действует бригадная орга­ низация труда. Но' внутреннее ее содержание мож4ю усилить за счет создания совета бри­ гад, повышения роли, бригади­ ра на производстве. На тур­ бинном заводе бригада — это единая семья. Там нет, к при­ меру, личных тумбочек для ин­ струмента, личной оснастки, там каждая бригада * имеет свое место отдыха, где на стенах красуются знаки отли­ чия. У калужан не принято выделять кого-либо из брига­ ды. Нет стендов «Наши пере­ довики», есть стенды с фото­ графией всей бригады. А по­ чему бы и металлургам не по­ ступать так же? Словом, форм коллективной работы очень много, а ценный опыт приме­ ним в любой отрасли промыш­ ленности. КОРР. — С расширением прав и обязанностей бригади­ ра что остается делать масте­ ру? М. П. КАЧАЛОВ: — Это вопрос особый. И он, кстати, задавался нам, липчанам. Де­ ло в том, что калужане хоро­ шо знают о липецком опыте работы с мастерами. Они изу­ чают его и пытаются приме­ нить у себя. На турбинном заводе не скрывали от нас, что, увлекшись работой с бри­ гадирами, они несколько ос­ лабили внимание к мастерам. А ведь многие мастера — мо­ лодые люди, еще не имеют опыт®, достаточного автори­ тета и потому бригадные ли­ деры порой зЗДют и умеют больше их. Слушая признание калужан, мы думали о том, что слияние, взйимообогащение калуж­ ского и липецкого опыта должны принести огромную пользу. На липецких пред­ приятиях, к примеру, яснее видят место мастера на про­ изводстве. И сейчас, конечно, на мастере лежит много обя­ занностей, не свойственных ему. Он обеспечивает людей работой, выписывает наряды, снабжает заготовками — сло­ вом, выполняет иногда функ­ ции диспетчера. Теперь, когда бригада будет получать зада­ ние на год, включающее объ­ ем, номенклатуру с разбивкой по кварталам и месяцам, мас­ тер избавляется от выдачи на­ рядов, заданий и, следователь­ но, будет тщательнее зани­ маться организацией произ­ водства, внедрением новой технологии, воспитанием лю­ дей. Важно подчеркнуть, что на Калужском турбинном за­ воде партийные и проф­ союзные организации яви­ лись застрельщиками бри­ гадной формы труда. Именно по их инициативе созданы комплексные бригады, осуще­ ствлен переход к работе по- новому. Нам очень понрави­ лось, к примеру, что партий­ ные, профсоюзные группы бри­ гад, связанные одной техно­ логической цепочкой, широко практикуют проведение сов­ местных собраний по обсуж­ дению общих задач. Сейчас на предприятии разработаны схемы социалистического со­ ревнования бригад по произ­ водственно-техническим свя­ зям, которые позволили заклю­ чать договор не только меж­ ду бригадами, но и подклю­ чать к нему технические служ­ бы завода. Подобных приме­ ров совместного творческого поиска партийных и проф­ союзных организаций на заво­ де немало. Видимо, и на предприятиях нашей области, внедряя опыт калужан, надо действовать так жС — объединив усилия партийных, профсоюзных, ком­ сомольских организаций. Бри­ гадная форма труда должна найти у нас самое широкое применение. Беседу вел А. БАЮКАНСКИЙ. Отлично работает на липецком заводе «Рембыттехника» слесарь Владимир Развиндееа. Фом Ю. НОВОСТЬ С КОММЕНТАРИЕМ В ИНТЕРЕСАХ РАБОЧЕГО ЧЕЛОВЕКА Полную безопасность труда при ремонте печей обеспечивают газо- теплозащитные костюмы, поступившие на Руставский металлургический завод. Тем самым выполнен один из пунктов разработанного на заводе комплексного плана улучшения условий труда, его охраны и санитарно­ оздоровительных мероприятий. Всемерное улучшение условий и охра­ ны^ труда — одно из главных направле­ ний в деятельности профсоюзов, сооб­ щили кореспонденту ТАСС в ВЦСПС. Проводится эта работа под девизом: от техники безопасности — к безопасной технике. За три года пятилетки значительно (Корр. ТАСС), крупных предприятий, оснащенных но­ вейшей техникой, тысячи действующих заводов и фабрик обновлены и рекон­ струированы. Внедрено свыше 500 новых технологических процессов. На осуществление комплексных пла­ нов улучшения условий труда, его охра­ ны и санитарно-оздоровительных меро- Комсомолка — ударник труда Комсомолка Людмила Макарова работает сборщицей ци­ линдров на Липецком заводе пусковых двигателей- Недавно ей присвоено высокое звание ударника коммунистического труда. На снимке: сборщица цилиндров, воксояояка Людмила Макарова. Фоте В. Елываешц В А Ж НЫЙ р е з е р в э к о н о м и к и ----- пи, „ «-ипп^рп -и.зд ровительных м ро оснащенность про- приятии израсходовано около 15 мил* изводства, коренным образом меняющая лиардов рублей — в полтора раза боль- Й й е т ^ Т Я С0ЯЖ шс- 33 *■= «РИ°д девятой пя- жэние тр> да. Построены более 700 тилетки. ДЕВИЗ ПЯТИЛЕТКИ: ЭФФЕКТИВНОСТЬ И КАЧЕСТВО В земледелии области наи­ более важное место занимает производство зерна. От про­ дажи его государству хозяй­ ства получают половину при­ были, причем. значительная ее часть образуется от сдачи зёрна высокого качества. Од­ нако далеко не везде это учи­ тывается. В последние годы заметно ухудшились характе­ ристики пшеницы. Если раньше содержание в ней белка со­ ставляло в среднем по области 13,8 процента, сырой клейко­ вины — 20 процентов, то в прошлом году эти показатели составили соответственно 10,3 и 14 процентов. Такими же ос­ тались они и нынче. Не пол­ ностью используются ВЫГОДЫ продажи государству пивова­ ренного ячменя. В 1978 году его, поступило меньше полоза- ны оД закупленного, а в этом году — лишь пятая часть. Беда в том, что многие хо­ зяйства ие используют по-на- стоящ'ему очистительные ма­ шины и сушильное оборудова­ ние. Поэтому на заготови­ тельные пункты поступает до 50 процентов некондиционного зерна по влажности, много — по сорной примеси. И особенно из Измалковско- го, Становлянского и Елец­ кого районов. На местах это часто объясняют неблаго­ приятными погодными усло­ виями. Но это не так. Там, где рационально ‘ используется земля, минеральные удобрения, выше культура земледелия, по­ лучают и хорошие урожаи, и высококачественное зерно. В колхозах имени Калинина, име­ ни Димитрова Добринского, колхозе имени Фрунзе Липец­ кого района и в этом году сдали пшеницу ,с содержанием 24—-25 процентов скрой клей­ ковины. Разное отношение к качеству продукции определяет и не­ одинаковые экономические по­ казатели хозяйств. В совхозах «Зареченский», «Поройский», становлянских колхозах имени Кирова, имени Мичурина реа­ лизационная стоимость тонны зерна не превышает 60—75 рублей, тогда как в совхозах «Отрада», «Красный колос», в колхозе «Советская Россия» Усманского района она дости­ гает 129—188 рублей. Варкную роль в снабжении населения играют овощные культуры. Производство их сконцентрировано в крупных специализированных хозяйст­ вах, где можно по-настоящему вести целенаправленную рабо­ ту по расширению ассортимен­ та, повышению качества про­ дукции. В прошлом’ году по сравнению с 1975 годом стан­ дартность заготовленных Ово­ щей составила 95,1 процента. Но и это не предел. При же­ лании можно добиться, чтобы все овощи отвечали требова­ ниям государственных стан­ дартов. Анализ показывает, что ка­ чество их зависит не столько от условий выращивания, уров­ ня агротехники, подбора сортов, сколько от четкой си­ стемы отношений между про­ изводителями и заготовителями продукции. Совхозы «Дружба» и «Липецкий», перешедшие на сдачу непосредственно в хо­ зяйствах, дают овощи стан­ дартностью до 96 процентов. А вот в совхозах «Задонский» и «Слава», где такая сдача не организована, качество их на­ много ниже. Медленно внедряется такой прогрессивный метод, как по­ точная уборка, транспортиров­ ка овощей в контейнерах с по­ лей на базы торгующих орга­ низаций. Больше всего в хозяйствах сделано по улучшению качест­ ва молока. На многих фермах наведен надлежащий санитар­ ный порядок, повысилась куль­ тура производства, установле­ ны очистители-охладители. На молочных заводах проводятся дни качества с приглашением зооветспециалистов колхозов и совхозов. Ежеквартально из­ даются бюллетени. И вот ре­ зультат: за восемь месяцев те­ кущего года поступило первое сортного молока 78 процен­ тов. А совхозы имени 15 лет Октября, «ТалиЦкий», колхозы «Заря коммунизма» Краснян­ ского района, имени Крупской Добровского почти все молоко сдали первым сортом. Иначе обстоит дело в усман- ском колхозе имени XXII парт- съезда, в совхозе «Кривецкйй». Из этих хозяйств молока пер­ вого сорта поступило лишь 40 процентов. Из-за пониженной сортности недополучено 15 тысяч рублей. Разумеется, по­ страдали не только хозяйства, но и работники молочнотовар­ ных ферм. За сдачу молока первым сортом производится дополнительная оплата живот­ новодам — 3,9 процента от его стоимости. Совхоз «Грязии- ский», например, в прошлом году сдал государству 97 про­ центов молока первым сортом. Дояркам, скотникам, бригади­ рам, возчикам, мойщицам по­ суды было выплачено 7 тысяч рублей дополнительно к зар­ плате. Один из важных показате­ лей качества молока —* жир­ ность. За 1978 год, против 1977 года, она возросла на 0,01 процента. И это позволило до­ полнительно заготовить 1100 тонн продукции стоимостью 247 тысяч рублей. К сожале­ нию, за восемь месяцев ны­ нешнего года, по сравнению с тем же периодом прошлого го­ да, жирность снизилась на 0,03 процента, в результате потери в переводе на базисную жир­ ность составили 20 тысяч тонн молока. Думается, что также назре­ ла необходимость шире прак­ тиковать приемку этой ценной продукции, как и овощей, непо­ средственно в местах произ­ водства, то есть на фермах. Опыт такого мед-ода заготовок уже накоплен некоторыми хо­ зяйствами и дает положитель­ ные результаты. Из совхоза *Пмени 15 лет Октября, напри­ мер, вывезено транспортом молочного завода полторы ты­ сячи тони молока, 99 процен­ тов которого принято первым сортом. Налажена сдача моло­ ка на фермах совхоза «Ли­ пецкий», колхоза «Путь к ком­ мунизму» Лебедянского райо­ на. Выгоды здесь очевидны. Однако многие молочные за­ воды, располагая выделенным для этой цели автотранспор­ том, не организуют приемку молока в хозяйствах, а исполь­ зуют машины по другому наз­ начению. Это наносит немалый ущерб делу. Нельзя не заметить, что ш система оплаты труда, а так­ же премирования в сельскохо­ зяйственных предприятиях не­ достаточно увязана с качест­ вом их продукции. Необходи­ мо более весомо стимулировать морально и материально высо­ кие достоинства всех видов сельскохозяйственных продук­ тов, сдаваемых государству, а при выработке обязательств трудовых коллективов; условий соревнования между хозяйст­ вами предусматривать, наря­ ду с количественными, ■качест­ венные показатели, которые должны учитываться при опен­ ке деятельности соревнующих­ ся бригад, ферм, участков* колхозов и совхозов. При этом, конечно, нужно пра­ вильно определять качество продукций. Контрольные проверки пока­ зывают, что в заготовитель­ ных организациях еще не из­ житы случаи ее занижения. В прошлом году заготовительны­ ми организациями и предпри­ ятиями из-за этого недоплаче­ но хозяйствам около 300 тысяч рублей. Нарушения чаще всего происходят по причине низкой квалификации людей, занятых на приемке продукции, обра­ ботке документов, а также по халатности самих сдатчиков. Зачастую продукция достав­ ляется на приемные пункты с неправильно оформленными накладными, а подчас и без» них. При этом определение ев качества проводится в рдно- стороннем порядке. Пользуясь бесконтроль­ ностью со стороны сдатчиков, отклонения часто допускают предприятия молочной промыш­ ленности. 1 олько в августе здесь выявлено семнадцать случаев занижения жирности молока от 0,1 до 0,5 процента. Особенно грешат этим Усман- ский и Долгоруковский мо­ лочные заводы. Такое стало возможным Потому, что в кол­ лективах этих предприятий ослаблены ответственность за порученное дело и внутриве­ домственный контроль за при­ емкой продукции от колхозов и совхозов. То же самое можно сказать и о некоторых мясоперераба­ тывающих предприятиях. При проверке Данковского, Липец­ кого, Елецкого и Грязинского мясоптицекомбинатов вскры­ ты серьезные недостатки в тех­ нологической обработке круп­ ного рогатого скота и свиней. В результате сверхнорматив­ ных срезов мяса, срыва шлиха с туш вес принятого от хег зяйств скота сильно занижает­ ся. Хозяйства несут от этого немалые убытки. В нашей области заготавли­ вается более сорока видов сельскохозяйственных продук­ тов. Чем выше будет их каче­ ство, тем эффективнее станет производство, тем больше до­ ходов получат хозяйства. Ин­ тересы дела, на мой взгляд, требуют создания на общест­ венных началах областного й районных советов по управле­ нию качеством заготовляемых продуктов из числа предста­ вителей заинтересованных ор­ ганизаций. А. ШМЕЛЬКОВ, главный государственный инспектор по закупкам и качеству сельхозпродук­ тов но Липецкой области. Ж У Р Н А Л И С Т Ы УЧАТСЯ Большие и ответственные за­ дачи по дальнейшему разви­ тию рабселькоровского дви­ жения выдвинуты перед сред­ ствами массовой пропаганды н информации постановлением ЦК КПСС «О дальнейшем улучшении идеологической, политико-воспитательнои ра­ боты». Вопросам практического решения этих задач, улучше­ нию форм и методов органи­ заторской работы редакций был посвящен . однодневный семинар заведующих отделами писем редакций районных га­ зет области, организованный в г. Грязи отделом пропаган­ ды и агитации обкома КПСС и правлением областной орга­ низации Союза журналистов СССР. С докладом перед собравши­ мися выступал заведующий сектором печати,« телевидения и радио обкома КПСС Е. М. Туровский. Участники семинара прослу­ шали ряд лекций, обменялись опытом работы с письмами трудящихся, организации уче­ бы рабселькоровского актив*.