Ленинское знамя. 1979 г. (г. Липецк)

ВПАРТИЙНЫХ о р г а н и з а ц и я х ИДЕОЛОГИЧЕСКОЙ РАБОТЕ — КОМПЛЕКСНЫЙ ПОДХОД Красный уголок ф ермы - центр массово .политиче. ской работы среди живот­ новодов: Это еще раз по. казал общественный смотр ее, проведенный Грязин, ским горкомом КПСС сов­ местно с редакцией мест, ной газеты «Ленинская ис. кра». В середине лета в совхозе «Коробовский» вложилось тя­ желое положение с выполне­ нием плана по производству молока. Партком хозяйства в числе неотложных мер наме­ тил и резкое улучшение Мас­ сово-политической работы с животноводами. Красные уголки ферм стали своеобраз­ ными штабами — с боевой наглядной агитацией, меро_- приятиями, мобилизующими коллективы на ударный труд. В них обнародуются ежеднев­ ные результаты социалистиче­ ского соревнования животно­ водов хозяйства, пропаганди­ руется передовой опыт, орга­ низуется содержательный до­ суг людей. И дела в совхозе поправи­ лись. Коробовскив доярки се­ годня задают тон в районном соревновании животноводов ПОПОЛНЕНИЕ — РАБОЧИЙ КЛАСС Становлянский райком КПСС нацеливает партий­ ные организации района на дальнейшее качественное улучшение их рядов за счет приема в партию лучших представителей рабочего класса. Только за послед, нее время качдидатские карточки получили многие молодые колхозники и ра­ бочие совхозов, труженики. проМышлёйнШ предприя­ тий. ...... Партийная, организация, кол­ хоза «Богатырь» единогласно приняла в свои ряды шофера Николая Фатеева. Кандидат в члены партии старается оправ­ дать это высокое доверие ударным трудом, активным участием, в общественной жизни. Коммунистом стал и другой шофер — Виктор Лаухин. О,; работает в местном участке треста «Межрайгаз». И тоже— самым положительным обра­ зом характеризуется товари­ щами. Членами партии за послед­ нее время стали механизатор колхоза «Память Ильича» В. А. Белоусов, рабочий совхоза «Волынский» В Н. Насонов электромонтер А. А. Зайцев и многие другие про изводетвен ники. ОБСУЖДАЕТСЯ РАБОТА ПОСТРОЙКОМА В липецком тресте «Жил- строй» большая профсоюз, ная организация. Как ома влияет на ход производст. ва, организует социалисти­ ческое соревнование в кол. лективах1. Как заботится о быте и досуге стооителей? Эти и другие вопросы об. стоятельно рассмотрены в парткоме треста, обсудив­ шем работу объединенного пострайкома по развитию инициативы .и активности профсоюзных организаций. Были названы -положитель­ ные примеры работы,- По- стройком СУ-3 (председатель В. А. Манькова) умело органи­ зует соревнование. В ряде управлений хорошо рабо тают школы коммунистиче­ ского труда. В целом по трес­ ту неплохо проводятся оздо­ ровительно - профилактиче­ ские мероприятия. В то же время деятельность профсоюзных организаций имеет существенные недостат­ ки. Внимание строителей сле­ дует четче сориентирЪвать на таких узловых вопросах раз- ития производства, как по­ вышение качества работы, рост производительности тру­ да, экономия материальных и трудовых ресурсов. Недоста точно энергично укрепляется трудовая дисциплина. Из ря­ да управлений поступают жа­ лобы на невнимание к быто­ вым нуждам людей. Партком обязал построй, ком профсоюза улучшить ра­ боту. С О ЗД А Н ОПЕРАТИВНЫЙ ШТАБ | В поле зрения партийно, го комитета Елецкого же­ лезнодорожного узла — забота и о развитии произ. всдства, и о коммунистиче­ ском воспитании людей. Железнодорожники ведут строительство спортком­ плекса «Л о к о м о т и е ». Конт, роль за ходом дел на стройке, их качеством ч сроками осуществляет спе­ циально созданный парт, комом оперативный штаб. Члены партийного штаба постоянно бывают на объекте, заслушивают на своих заседа­ ниях сосбдения руководите­ лей строительных подразделе­ ний. По их инициативе укреп лены отдельные участки строй, площадки, улучшено снабже­ ние материалами Целенаправленная деятель­ ность штаба, возглавляет ко­ торый начальник строительно­ монтажного поезда № 663 В. И. Волощенко, способствуе* ускорению темпов возведе ния спортивного комплекса. На птицефа брике «Светлый путь» Елецкого района идет строительство племенного репродуктора. Ввод его в строй даст возможность хозяйству получать в год двадцать миллионов штук племенных яиц и более пятнад­ цати тысяч тонн мяса. Сейчас на объ екте иапряж-енная пора: строители намерены сдать к концу года послед­ ние два птичника. В числе лучших' коллективов на строительстве называют бригаду ка­ менщиков СУ-1 треста «Елсцтяж- строй», руководимую Виктором Степановичем Сарычевым. Она сей час успешно трудится на сооружении детского сада на 160 мест. На снимке: каменщики Нина Фе дорег.на Водопьянова, Алексей Ни­ колаевич Никитин и бригадир Вик­ тор Степанович Сарычев. Фото Е. Самохвалова. ВЫ ХОД Т ОЛ ЬК О О Д И Н - РЕК ОН СТ РУ К ЦИ Я ОРИЕНТИР — КОНТРОЛЬНЫЕ ЦИФРЫ ПЯТИЛЕТКИ О ЦЕНИВАЯ результаты работы заводского кол­ лектива с начала пя­ тилетки, можно сказать, что прошедшие годы принесли нам ощутимые результаты. В производство внедрены 30 новых технологических процессов, 7 комплексных механизированных линий, ус­ тановлены автоматы, модер­ низировано много устаревшего оборудования. Коллектив вы­ полнил установленные мини­ стерством текущие планы по всем основным показателям, добился увеличения объема производства по сравнению с тем же периодом девятой пя­ тилетки на 54 процента, оезоил несколько новых изделий, уве­ личил удельный вес продукции с государственным Знаком ка- чествз„„ Однако довольство- ват ься „достигнутым мы не можел;л Не можем потому, что по целому ряду важнейших показателей пока отстаем от заданий пятилетки. Так, потре­ бителям недодано источников тока на 7,5 миллиона рублей, что составляет 4,4 процента к объему реализованной про­ дукции. Отстают от заданных темпы роста производительно­ сти труда. Почему? Главная причина — просчеты в организации производства новых источников тока. К се­ рийному их выпуску завод приступил в 1975 году, не имея соответствующей производст­ венной базы. Участки цеха Яв 10, где наладили выпуск щелочных элементов, долгое время размещались в тесных приспособленных помещена-; ях, разбросанных к тому же» в разных концах завода. Дей­ ствовала лишь единственная комплексная механизирован­ ная линия по изготовлению «Салюта», которая дала за первые три года пятилетки 16,8 миллиона элементов «Салют»' Отставание с выпуском этого источника тока, широко при­ меняющегося для питания маг­ нитофонов, радиоприемников, различных бытовых приборов и электромеханических игру­ шек, составило 10,2 миллионов элементов, что в стоимостном выражении равно 2,24 миллио­ на рублей. Могли мы, тогда не допу­ стить срыва плана? Да, могли. Но только в том случае, если бы строители—работники тре­ ста «Блецтяжстрой» —глрвое- времешка едали бы в экспЛуа- В докладе Л. И. Брежнева ка ноябрьском (1978 г.) Плену, ме ЦК КПСС, в постановлении ЦК КПСС и Совета Министров СССР «Об улучшении планирования и усилении воздействия хозяйственного механизма на повышение эффективности производства и качества работы» большое значение при­ дается соблюдению плановой дисциплины, отчего во мно. гом зависит эффективное развитие социалистической эконо­ мики. К сожалению, планы иногда не выполняются. В частности, коллектив Елецкого элементного завода в настоящее время недодал до контрольных цифр пятилетки продукции ка 6,6 миллиона рублей. Всего 90 процентов от плановой составила средняя выработка рабочих. Что помещало заводскому коллективу выйти ив расчетные рубежи! Какие меры принимаются для преодоления допу­ щенного отставания и выполнения планов пятилетки! На эти вопросы редакция попросила ответить главного инженера завода Н. Ф. Рысухина. тацию новый производствен­ ный корпус, рассчитанный на выпуск щелочных элементов. Однако корпус «С», который предполагалось ввести в строй за 18 месяцев, строится уже четвертый год и пока сдана лишь первая очередь. Но, разумеется, мы не сни­ маем вины и с себя. Вот, к примеру, в нынешнем году шесть поточных механизиро­ ванных линий, размещенных в новом корпусе, дали наМ за восемь месяцев всего 8,4 мил­ лиона элементов «Салют». Это—на 2,45 миллиона элемен­ тов меньше плана. Такие ре­ зультаты — следствие про­ счетов в подготовке кадров для нового производства, на­ рушений технологии, перебоев с поставкой комплектующих деталей. Сейчас мы принимаем энер­ гичные меры, чтобы по-настоя­ щему отладить выпуск «Са- -люта», выйти ыа. устаиовлеч- ;цые пятилетиям изшюм рубе­ жи. На автоматах^установле- ны так называемые дожимные устройства, предотвратившие течь электролита из элементов. В цех направлено несколько выпускников вузов и техни­ кумов, группа бывших уча­ щихся ГПГУ-15. В этом же ГИТУ готовят для нас слесарей-наладчиков. Подго­ товку кадров ведем и непо­ средственно на заводе. Все Это позволит уже в . ближай­ шие месяцы увеличить выпуск «Салюта» примерно в полто­ ра раза и наращивать его впо­ следствии с тем, чтобы в 11-й пятилетке производить 150— 200 миллионов элементов в год. Однако здесь есть одно «но». Серьезно тревожит нас ход строительства второй очереди корпуса, Генеральный подрядчик — коллектив треста «Елецтяжстрой» не торопится с окЬнчанием работ, оставляет за собой много недоделок. Ждет своего решения и вопрос с выпуском щелочного элемента «Свет». За три года мы недодали около 16 миллио­ нов таких источников тока. Причем не по нашей вине. Дело в том, что элементы «Свет», призванные заменить широко известную батарею КБС, применяются только в комплекте из трех элементов в пластмассовом футляре. От­ носительно высокая цена, не- отработаннос'гь конструкции сразу же вызвали разочаро­ вание потребителей. Да к то­ му же ни один из заводов от­ расли не смог наладить по- настоящему выпуск футляров. Дефицит последних повлек за собой почти полное отсутст­ вие спроса на элемент (в ны­ нешнем году торговля дала заявку всего на 400 тысяч та­ ких элементов при плане вы­ пуска в несколько миллионов). Так что продолжать, а тем более увеличивать в создав­ шихся условиях выпуск «Све­ та» нецелесообразно. Думает­ ся, следует совсем отказаться от этой, неоправдавшей себя конструкции и разработать на ее основе новую. Такая мера, без сомнения, окажет благот­ ворное воздействие на про­ изводство. Вместо того, чтобы отвлекать людские и мате­ риальные ресурсы на выпуск использующихся спросом из­ делий, мы сможем направить их по другому каналу: в бу­ дущем — на выпуск перспек­ тивной батареи, а в настоящее время — на производство батарей КБС, производство ко­ торых хорошо отлажено ц тех­ нологическом отношении. Говоря о батареях КБС, приходится признать, что спрос на них до сих пор превышает предложение. К созданию та­ кого дефицита «карманных электростанций» мы сами приложили*1 руку. С начала пятилетки недодано до твер­ дого задания 21,6 миллиона батарей, более чем на три миллиона рублей. Тяжелая ситуация с выпу­ ском батарей КБС заставила нас о многом задуматься. З а ­ нимаясь в основном наращи­ ванием выпуска щелочных элементов, руководство, пар­ тийная организация завода в последнее время стали уде­ лять гораздо больше внима­ ния производству солевых элементов. Создана механи­ зированная линия сборки батарей КБС по так называе­ мой набивной технологии, бнедрен ряд автоматов для изготовления элементов «Марс», батарей «Крона-ВЦ». На смену последней разрабо­ тана батарея «Корунд», кото­ рая по своим показателям значительно превосходит бата­ рею «Крона-ВЦ». А главное — подходит к концу монтаж технологиче­ ского оборудования в нозэм агломер атном корпусе, не име­ ющем аналогов в отрасли, С его пуском мы связываем на­ дежды на более ритмичное, полное обеспечение производ­ ства солевых источников тока агломератом. Работаем мы и над решени­ ем других назревших проблем, в частности, над повышением уровня механизации разгру­ зочно-погрузочных работ, строительством хороших до­ рог между5 цехами. Чтобы Бытеснить ручной труд на раз­ грузочно-погрузочных рабо­ тах нужны не отдельные ра­ ционализаторские 'предложе­ ния, а целый комплекс совре­ менных высоко-эффективных транспортных машин и меха­ низмов, которых нам пока по­ ступает очень и очень мало. Устранить помехи на пути дальнейшего повышения эф­ фективности производства, добиться безусловного выпол­ нения заданий пятилетки — такая задача стоит сейчас перед коллективом. Н РЫСУХИН, главный инженер Елецкого элементного завода. Специализация: пути ее углубления ПРОВЕРЯЕМ ВЫПОЛНЕНИЕ О БЯ ЗАТЕЛЬСТВ О Б Р Е Ч Е Н Н А Я С Т Р О Й К А ? + КОМБИНАТ РЫБНОЙ ГАСТРОНОМИИ В ЛИПЕ ЦКЕ СООРУЖАЕТСЯ ОЧЕНЬ МЕДЛЕННО. + НЕДОДЕЛКИ ПЕРВОЙ ОЧЕРЕДИ ПРЕДПРИЯТИЯ ТРЕСТОМ «ПРОМСТРОЙ» НЕ ЛИКВИДИРУЮТСЯ. + НА ПЛОЩАДКЕ НИКТО НЕ ГОТОВИТСЯ К ЗИМЕ. + ЗАКАЗЧИК БЬЕТ ТРЕВОГУ, ■п и н и н н и я Строительство комбината рыбкой гастрономии в Липец­ ке подходит к концу. Уже эк­ сплуатируется первая его оче­ редь — холодильник емкостью 10 тысяч тонн со вспомогатель­ ными цехами. В четвертом квартале этого года должна войти в строй действующих вторая очередь — производст­ венный корпус мощностью 30 тонн готовой рыбной продук­ ции в сутки. Многие интересуются: а ка­ кую рыбу будет перерабаты­ вать комбинат,, какую продук­ цию будет выпускать? Комбинат спроектирован для работы на океанической рыбе. Ассортимент продукции очень широк, причем выпускаться она будет практически готовой к употреблению, почти не тре­ бующей дополнительной обра­ ботки в домашних условиях. Оснащается предприятие но­ вейшим оборудованием. Мы получаем печи для коя чения рыбы всех размеров, мощностью 7—8 тонн продук­ ции в сутки. На выпуск около трех тонн деликатесной про­ дукции — пресервы «филе-ку­ сочки» — рассчитана специ­ альная автоматическая линия. 7 тонн рыбных полуфабрикатов ежедневно поступит на пред­ приятия общественного пита­ ния. Новейшее автоматизиро­ ванное оборудование обеспечит выпуск рыбных пельменей и пирожков, рыбы жареной, за­ ливной, печеной и фарширован­ ной. Любителям пива придется по вкусу соломка из рыбного фарша... Нужен ли такой комбинат области? Несомненно, нужен, и чем быстрее его построят, тем лучше. Но по-видимому руководители треста «Пром- строн» считают иначе. Для вво­ да комбината необходимо вы­ полнить объем строительно монтажных работ на сумму почти в 1,5 миллиона рублей. Однако темпы работ на комп­ лексе продолжают оставаться низкими. Пока ни одно из зд а­ ний не готово к эксплуатации в зимних условиях. Не закон­ чен монтаж стен, нет крыш, не закрыты проемы. Не полно­ стью подведены коммуника­ ции, и о монтаже технологиче­ ского оборудования не может быть и речи. К сооружению очистных сооружений и склада жидкого топлива вообще еще не приступали. Обстановка на стройке сло­ жилась крайне неудовлетвори­ тельная. Повторяется прошло­ годняя история: сначала за­ тишье, а потом аврал. Послед­ ствия этого аврала мы испы­ тываем До сих пор: эксплуата цня первой очереди идет в тя­ желейших условиях. Все еше не подведен к площадке водо­ провод технической воды, не закончено сооружение канали­ зационного коллектора. Из-за того, что не выполнена часть .работ в котельной, нет возмож­ ности подать горячую воду в душевые. Большинство колодцев на внутриплощадечных коммуни­ кациях открыты, многие из них разрушены. Не закончен мон­ таж садового трансформатора, Нет ворот на железнодорожном дебаркадере. Перечень недоде­ лок можно продолжить. Обе­ щания устранить нх давались промстроевцами неоднократно, назначались новые сроки, но вес осталось без изменения. Трудности, возникшие при эксплуатации первой очереди из-за некачественного выполне­ ния строительно-монтажных работ, целиком легли на плечи эксплуатационного персонала. И если допустить подобное при вводе производственного корпуса, то выпускать продук­ цию будет просто невозможно Нас очень удивляет таксе отношение руководителей тре ста «Промстрой» к пусковому комплексу. Мы понимаем, что большие силы отвлечены сейчас на другие стройки, но почему мы оказались на положении бедных родственников — непо­ нятно. Ведь объект плановый, важный объект. Дирекция комбината рыбной гастрономии занимается ком­ плектацией оборудования, под­ бором обслуживающего персо­ нала. На родственных пред­ приятиях страны уже готовим специалистов, набрана и обуча­ ется группа будущих рыбооб­ работчиков в третьем техниче ском училище Липецка. Хоте­ лось, чтобы наши старания не пропали даром, чтобы уже в нынешнем году липчане полу­ чили первую продукцию ком­ бината. Ф. РАУХМАН, директор Липецкого комбината рыбной гастрономии. К У Л Ь Т У ЗООТЕХНИЧЕСКОЙ Рентабельность крупных животноводческих ферм, и в том числе молочных, невозможна без высокой культуры производства. Культуры не в смысле санитарного состояния, а в смысле четко отработанной, научно обоснованной техно, логии. Естественно, что в этих условиях объективно возрастает роль организаторов производства — зооветспециалистов. В предлагаемой статье опытом постановки зоотехнической службы делится начальник молочнотоварного комплекса совхоза «Красный колос» Н. П. Татаринов. „ к РАСНЫИ колос» — хозяйство птицевод­ ческое. Но в совхо зе успешно развивается и молочное животноводство. После того, как в Вешалод- ском отделении был введен комплекс на 1200 коров, про­ изводство молока тоже было специализировано. Концентрация дойного ста­ да на одной крупной ферме потребовала внедрения прин­ ципиально новой технологии, а, следовательно, коренной перестройки работы .зоотехни­ ческой службы. Если раньше один зоотехник вполне управ­ лялся с несколькими неболь­ шими фермами, то крупному комплексу потребовалась уже целая служба. Специализация и концентрация отрасли неми­ нуемо повлекли за собой и глубокую внутриотраслевую специализацию. Так, для ре­ монта такого огромного стада потребовалась иная постанов­ ка племенной работы. В хо­ зяйстве создан контролыю- вую лактацию получать от каждой коровы из поступив­ шего пополнения до трех ты­ сяч килограммов молока в год. На крупной механизирован­ ной ферме невыгодно держать малопродуктивных и непри­ годных к машинной дойке ко­ ров. Поэтому нам приходится ежегодно обновлять поголовье на 25—30 процентов. Это одно из важных условий высокой продуктивности. Сейчас . на контрольно-селекционном дво­ ре содержится полторы сотни нетелей. Не меньше ста из них рассчитываем до конца года перевести в дойный гурт. Эго в дополнение к тем, что были переданы на комплекс рань- 'ше. Но племенная работа дает положительные результаты только в сочетании с хороши­ ми условиями содержания и кормления скота. Поэтому в совхозе уделяют большое внимание созданию прочной кормовой базы. У нас еже­ годно выращивают высокие селекционный двор, руководит урожаи различных фуражных которым зоотехник Ф. Г, Шишкина. Она организует учет, отбор и направленное выращивание племенных телочек. Все здесь делается в соответствии с рекомендациями науки, техно­ логия строжайше соблюдается, потому что именно тут закла­ дывается основа высокой продуктивности стада. На каждую голову мы спаиваем по 300 килограммов цельного молока, 600 кило­ граммов обрата. Уход за пле­ менным молодняком поручаем самым опытным животново- культур. Вот и в нынешнем, засушливом году заготовлено в достатке сена, сенажа, ви­ таминной травяной муки, со­ ломы. А Силоса запасено бо­ лее десяти тысяч тонн. Наши зооветспециалисты предъяв­ ляют высокие требования к качеству фуража, строго сле­ дят, чтобы соблюдалась тех­ нология приготовления его. Кукурузную массу заложили в траншеи с минеральными добавками. Так что рационы зимой будут отвечать всем зоотехническим нормам. Составлением ежемесячных дам. За каждой телятницей рационов занимается главный закрепляется 35 голов. После зоотехник совхоза Н. Т. Бус- года телок переводим на контрольно-селекционный двор. Он создан у нас три года на­ зад и вполне оправдывает се­ бя, так как позволяет выра­ щивать целенаправленно мо­ лодняк для обновления дой­ ного стада. Раздой первотелок ведут доярки контрольно-селекцион­ ного двора при строжайшем учете. Зоотехник-селекционер следит за продуктивностью каждой первотелки, за жир­ ностью молока, постоянно про­ водит контрольные дойки. По­ том систематизирует дан­ ные и для пополнения стада отбирает первотелок с суточ­ ным удоем не менее десяти килограммов. Из них форми­ руем группы, которые пере­ даем уже на комплекс. Все это позволяет нам уже за пер­ лов. За правильным приго­ товлением кормов, соблюдени­ ем рационов следит зоотехник А. И. Разенкова, она же отве­ чает за производство молоха, осуществляет контроль за качеством продукции. 95 процентов- молока мы сдаем первым сортом. По сравнению с прошлым годом возросла жирность, которая сегодня составляет 3,97 про­ цента. И это результат не столько улучшения содержа­ ния и кормления скота, сколь­ ко постоянного контроля. и ежедневной кропотливой ра­ боты с людьми. Зоотехник добивается того, чтобы каж­ дая доярка соблюдала все необходимые правила ухода за животными. На комплексе хорошо нала­ жена зоотехническая учеба. Р А СЛУЖБЫ Доярок знакомят с особенно­ стями строения организма животных, основными требова­ ниями зооветеринарии. Жи­ вотноводы делятся опытом работы. Такая учеба помогает трудиться эффективно, доби­ ваться успехов в соревнова­ нии. Лучших показателей ■ этом году добилась Т, А. Чу- люкова. Она надоила за во­ семь месяцев 2691 килограмм молока от каждой коровы, Следом идет Л. Н, Костюко­ ва. Ее результат — 2661 ки­ лограмм. На комплексе созданы все условия для высокопроизводи­ тельного труда и отдыха жи­ вотноводов. Людей привле­ кают и хорошие заработки, и нормированный рабочий день, и два выходных в неде­ лю. Поэтому недостатка в кадрах мы не испытываем. Охотно идет к нам молодежь. Уже год трудится дояркой после окончания десятилетки дочь ветерана фермы В. А, Вуколовой, Люда Вуколова. Под опекой опытной Л. Н, Костюковой девушка успешно освоила профессию, добивает­ ся высоких результатов. Продуктивность стада по­ стоянно растет. В прошлом году мы получили по 3107 ки­ лограммов от коровы, в ны­ нешнем рассчитываем надоить не менее 3150. Результаты хо­ рошие, но до «потолка» еще далеко. Мы имеем возмож­ ность — и в дальнейшем на­ мечаем — довести годовой на­ дои от коровы до четырех ты­ сяч килограммов. Ясно, что тут «первую скрипку» должна сыграть именно зоотехниче­ ская служба, высокая куль­ тура которой предопределяет и высокую культуру отрасли и рост продуктивности дойного стада. Правда, есть у нас вопросы, которые она не в ел- лах решить. Прежде _всего, в хозяйстве мало пастбищ. Орошаемый участок невелик, н в основном ™ СПт?ЛЬЗуется для заготовки сена. Естественные же выпа­ сы это всего несколько ов­ ражков и балок. Другой нерешенный вопрос — это молочный цех, строи­ тельство которого вот уже третий год ведет Липеикэя ПМК-418, а конца работам все еще не видно. Между тем, сейчас комплекс ежедневна производит более десяти тонн молока. С выходом же на проектную мощность молока будет больше и. возникает необходимость перерабаты­ вать продукцию на месте, а не возить ее за десятки ки­ лометров. Это выгодно и хо­ зяйству, и государству, И. ТАТАРИНОВ, начальник молочнотоварного комплекса совхоза «Красный колос» Липецкого района. - - -- - Успешно работает токарь тракторного цеха № 5 ЛТЗ А. М. Митрофанова. Ее ежед­ невная выработка превышает 120 процентов. Иа снимке: А. М. Мит­ рофанова. Фото В. Финогина. В докладе, с которым выступил секретарь пар тийной организации мо­ лочнотоварного комплек­ са и третьей бригады кол­ хоза имени Крупской Доб- ровского района М. А. Журов, хотя и отмечались некоторые успехи этих коллективов, глав­ нее внимание было уделено анализу причин невыполнения планов по производству и за­ готовкам молока. Это опреде­ лило и тон выступлений комму­ нистов, принявших участие в обсуждении доклада. Большин­ ство из них дали строгую пар­ тийную оценку ошибкам, не­ удачам, вскрыли причины низ­ кой результативности труда животноводов. Публикуя отчет с этого соб­ рания, районная газета «Зна­ мя Октября» особое внимание обратила на недоработки пар­ тийного бюро в вопросах ук­ репления дисциплины тру­ да, повышения организо­ ванности на каждом участ­ ке производства. Как вы­ яснилось, некоторые рабочие, да и специалисты комплекса не всегда добросовестно относи­ лись к выполнению своих обя­ занностей. А это, в свою оче­ редь, породило неорганизован­ ность при проведении различ­ ных работ. В результате — са­ мые низкие в районе показате­ ли по заготовкам молока при хорошей обеспеченности кор­ мами. Деловой тон, передающий’ атмосферу принципиальности и взыскательности на отчетно- выборных собраниях, характе рен и для других выступлений «Знамени Октября» под руб­ рикой «Партийная жизнь: от­ четы и выборы». Как правило газета не ограничивается изло' жением того, о чем говорилось на собрании, она анализирует уровень подготовки собрания, качество отчетного докла­ да, направленность выступ­ лений. Например, в матери­ але с партийного собрания в Липовском отделении совхоза «Борисовский» отмеча­ ется, что в отчетном докладе недостаточно внимания было А о том, что дисциплина в этом коллективе хромает, го­ ворит хотя бы тот факт, что даже начало отчетно-выборно­ го собрания задержалось на час из-за множества опоздав­ ших. Отчет с собрания, на первый взгляд, вроде простой, а на самом деле очень трудоемкий ■т1тс(1 ттттш т1ш т11Г1 тш 11 тП 11111 т11Ш Е 1ВД 111П (11 ОБЗОР ПЕЧАТИ И Д У Т ОТЧЕТЫ И ВЫБОРЫ уделено вопросам идеологиче­ ской работы. И в выступлениях коммунистов эта тема не про­ звучала в полной мере. Не бы­ ло упомянуто в докладе и о де­ ятельности комсомольской ор­ ганизации. А ведь пристальное внимание к этим вопросам, не­ сомненно, помогло бы ликви­ дировать многие «узкие места» в хозяйстве, о которых говори­ лось на собрании. Ряд интересных материалов, отражающих ход отчетно-вы­ борной кампании в партийных организациях, опубликовала хлевенекая газета «Строитель коммунизма». Интересны они тем, что в каждом отчете гово­ рится не вообще обо всем, а выделяются наиболее злобоД’ дневные вопросы. Например, в отчете с собрания коммунистов районного узла связи основное внимание было уделено вопро­ сам укрепления партийной и производственной дисциплины. жанр журналистики. От его автора требуется не в общих словах, а с конкретными фак­ тами в руках рассказать о дой атмосфере, в которой проходи­ ло собрание, донести До чита­ теля существо тех критиче­ ских замечаний, которые на этом собрании прозвучали. Однако в ряде случаев ана­ литический подход, внимание к нерешенным проблемам, целе­ направленность чподменяются простым пересказом выступле­ ний, перечислением отмечен­ ных на собраниях недостатков. Почти ничего не узнаешь, на пример, о работе партийного бюро первого цеха химическо­ го завода по мобилизации тру­ дящихся на выполнение пла­ нов из корреспонденции «Принципиально, по-делово­ му», опубликованной в дан- ковской газете «Заветы Иль­ ича». Здесь отмечается, что за семь месяцев цех недодал го- ПЕРВАЯ ПРОД У К ЦИ Я НОВОМОСКОВСК (Тульсим область). Первую продукцию выдал сегодня новый комплекс аммиака в объединении «Азот» Это производство рас­ считано на выпуск такого ко­ личества сырья, из которого можно будет произвести око­ ло двух миллионов туков в год. Проектную мощность комплекса эксплуатационни­ ки решили освоить вдвое бы­ стрее нормативных сроков, ГГАССЬ сударству несколько десятков тонн продукции из-за перебо­ ев в снабжении сырьем, отсут­ ствия запасных частей для ремонта оборудования. Не до­ ведена до конца реконструкция цеха. А кто в этом виноват? Какие меры принимало ш я думает принимать партбюро? Об этом ничего не сказана Следует отметить односто­ ронность некоторых материа­ лов с отчетно-выборных па|>» тийных собраний. Вполне за­ кономерно, что н в докладах, и в выступлениях коммунистов много внимания уделяется про­ изводственным проблемам. Но ведь наряду с вопросами хо­ зяйственного руководства важной составной чгстью дея­ тельности любой партийной организации является органи­ зационно-партийная и идейно- воспитательная работа. А об этом зачастую говорится бег­ ло, поверхностно. Существует хорошее журна­ листское правило: прежде чем начать подготовку отчета, ясно представь себе облик, специфику того коллектива, о котором предстоит писать, Именно это и помогает журна­ листу четко определить основ­ ные тематические линии буду­ щего отчета, сосредоточиться на главном. . Отчеты и выборы — важное событие в политической жизни партии, каждого члена КПСС. Это одна из наиболее дейст­ венных форм взыскательного смотра и контроля коммуни­ стами работы партийных ко- митетов, партбюро. Публикуя отчеты с собраний, газеты спо­ собствуют широкому обмену мнениями, накопленным опы­ том, совершенствованию стиля, форм и методов работы парт­ организаций. Е. МИХАЙЛОВ.