Ленинское знамя. 1979 г. (г. Липецк)

П А Р ТИЙНАЯ ЖИЗНЬ: О ТЧЕТЫ И ВЫБ ОРЫ КР АСНО Р ЕЧИВАЯ ПАУЗА П ауза после отчетного док­ лада — дело обычное. Помол­ чат коммунисты, осмысливая услышанное, и, смотришь—на читаются оживленные прения, так что под конец уж е от ж е­ лающих выступить отбоя нет. Не такой характер носила «традиционная» пауза на от­ четно-выборном собрании ком­ мунистов станции Липецк. Желающих выступить так и не нашлось. Пришлось брать слово самому председательст­ вующему, бригадиру топлив­ ного склада Г. И , Бычкову. И начал он свое выступление с констатации фактов, харак­ теризующих слабую актив­ ность коммунистов. Потом вы­ ступил начальник станции А. Ф. Щеглов, еще один член прези­ диума собрания — состави­ тель поездов В. Н. Киселев. Затем снова возникла пауза, которую прервала реплика: — Ну, что переливать из пустого в порожнее! Есть пред­ ложение — прекратить прения. Выступили ещ е два комму­ ниста, в заключение попросил слова пенсионер Б. В. Зимнох, который сказал, что о комму- нистах-пенсионерах вспомина­ ют только тогда, когда нет кворума на собрании. И на этом весь разговор кончился. Работу партбюро признали удовлетворительной, приняли постановление, достаточно об­ стоятельное, конкретное и глубокое. И збрали новый со­ став бюро. И все-таки Собрание остави­ ло какой -то: неприятный о с а - - док: словно недосказано было что-то очень важное, без чего не может работать парторга­ низация... ...Станция Липецк ворота города. От её успешной рабо­ ты зависят не только пасса­ жирские перевозки, но и обеспечение областного центра и его предприятий необходи­ мыми товарами, материалами, обслуживание окрестных сель­ скохозяйственных районов. Работают липецкие ж елезно­ дорожники неплохо. В конце ' прошлого года коллектив станции завоевал первое мес­ то по отделению дороги, полу­ чил красные знамена райкома горкома партии, дорожного отделения и управления. Зя восемь месяцев этого года такж е перевыполнены планы по погрузке, статической на­ грузке На вагон и переработке, грузов. Все эти и другие до­ стижения были, как и положе­ но, отмечены в докладе секре­ таря партбюро И. П. Киреева. Названы были имена лучших, коммунистов — новаторов про­ изводства А. Е. Веревейко, А. В. Аксенова, 3. К. Ереми­ ной, С. М. Власовой и других. Отмечалось неудовлетворитель­ ное оформление вокзала, низ­ кая дисциплина в коллективе пассажирского цеха и среди станционных рабочих Стави­ лись Конкретные задачи перед коллективом. Это, прежде все­ го, строительство нового гру­ зового двора, продление пасса жирской платформы, реконст­ рукция станции Рудник, уста­ новка нового 20-тонлого крана для большегрузных Контейне­ ров и другие. Были освещены вопросы идеологической работы, кос­ нулся докладчик-и внутрипар­ тийных проблем. На учете со­ стоят 68 коммунистов, имеется 5 цеховых парторганизаций. Проведено за год шесть соб­ раний, на которых вопросы решались по-деловому, само­ критично, но плохо то, что Не все коммунисты были активны, да и явка оставляла желать много лучшего. Кстати, и на отчетном собрании она была далеко не идеальной Нельзя не сказать и о том, что за год в партию не было принято ни сДног.о рабочего. В состав партийной органи­ зации входят представители разного рода служб, цеха дви­ жения, локомотивной бригады, вокзала, грузового ДЕСра, стан­ ции Рудник. Охватить их по­ вседневным вниманием партий ное бюро просто не имеет воз­ можности, тем более, что сек­ ретарь бюро — неосвобож­ денный. В этих условиях единствен­ ный путь, обеспечивающий партийное влияние на всех участках, — активность цехо­ вых парторганизаций. А они то как раз работали плохо. В парторганизации цеха движ е­ ния, состоящей из 17 комму­ нистов (секретарь А. В. Аксе­ нов) за год не было проведено ни одного собрания. В некото­ рых других состоялись отно- два. Прения тож е не отличались широтой проблематики. Ком­ мунисты говорили в основном об успехах или недостатках на своем участке. В чем же Делб? Почему коммунисты станции на собра­ нии не затронули важнейших вопросов жизни коллектива и ограничились только частными замечаниями? А ведь наболевших вопросов много. Взять хотя бы перепро- стои вагойов или подготовку станционного хозяйства к зи­ ме. Д а, на станции Липецк пе- репростои вагонов несколько меньше, чем на других, но они все еще велики. «Черными дня­ ми» для грузового двора стали выходные: предприятия-гру­ зополучатели не работают, ва­ гоны разгруж ать некому, и они десятками часов простаивают, недельные усилия Железнодо­ рожников идут насмарку. Очз-.. видно, можно было бы уста­ новить связь с паоторганиза- ииями предприятий-клиентов, найти выход из положения. Но коммунисты его и нс иска­ ли, полагая, что это дело це­ ликом и полностью админист­ рации. Большего внимания требовали вопросы безопасно­ сти движения, укрепления про­ изводственной дисциплины и целый ряд других. Вот тут-то мы ЕплоТную приблизились к объяснению той неловкой паузы, которая возникла на собрании. Все дело в том, Что коммунисты стащщи не чувствуют себя на передовой, своей личной ответ­ ственности за дела коллекти­ ва, влияние их на производст­ во невелико, организующая роль мала. Они оторваны друг от друга и от своей организа­ ции. В локомотивной бригаде парторганизация насчитывает 17 членов КПСС, а руководи­ тель бригады, машинист-ин­ структор С. П. М арьых даж е не состоит в ней на учете. Он числится в парторганизации локомотивного депо Станции Елец. О каком уж влиянии це­ ховой парторганизации на де­ ла можно тут говорить! А усиливать партийное влия­ ние в коллективах железнодо­ рожников необходимо, и начи­ нать надо именно с повы­ шения активности, боевитости низовых звеньев. Этого требу­ ют все усложняющиеся задачи производства. И. ОСТАНКОВ. ПРЕДЛАГАЕТ И З Д А Т Е Л Ь С Т ВО « П Л А К А Т » И здательство «Плакат» при­ звано средствами наглядной агитации вести пропаганду внутренней и внешней полити­ ки КПСС, решений съездов КПСС И Пленумов Ц К партии, достижений советского образа жизни, вопросов военно-пат- риотнческого воспитания, об­ разования, науки и культуры, спорта. И здательство выпускает ли­ стовые Плакаты, плакаты-йод- борки, плакаты-выставки, рас­ сказывающие о м атериалах XXV съезда КПСС, об основ­ ных направлениях развития народного хозяйства в деся­ той пятилетке, о повышении жизненного уровня советского народа. Продукция издатель­ ства показывает всенародное социалистическое соревнова­ ние за выполнение и перевы­ полнение планов текущего п я­ тилетия, пропагандирует з а ­ мечательные трудовые почины и начинания. В 1980 году издательство’ предлагает своим подписчикам 52 подборки политических пла­ катов, выпусков оперативной фотоинформ аини, спецфотовы- пусков, объединенных по 11 тематическим разделам. В об­ щей сложности подписчики по­ лучат около 300 плакатных листов, что позволит обеспе­ чить оперативную наглядную агитацию в трудовой коллек­ тиве по актуальным вопросам внешней и внутренней полити­ ки КПСС, жизни страны и за рубежом. 'Политические плакаты будут выпускаться подборками по темам: «По заветам Ильича» (к 110-летию со дня рождения В. И. Л енина), «Великий под­ виг советского народа» (к 35- летию победы в Великой О те­ чественной войне 1941— 1945 гг.), «Олимпиада-80»,, «Мы — интернационалисты», «Все, что намечено партией,— выполним!», «На страж е мира и труда». 24 выпуска оперативной фо­ тоинформации расскаж ут о важнейших событиях в обла­ сти промышленности, сельско­ го хозяйства, науки ц культу­ ры, международной жизни. «Народный контроль в дей­ ствии» так называется под­ борка нз 48 сатирических пла­ катов, критикующих недостат­ ки в организации труда и бы­ та, разоблачающих расхитите­ лей государственной собст­ венности, Нарушителей трудо­ вой и произбодственной дис-. циплины, бракоделов. 72 плаката предназначены в помощь художнику-оформи- телю и организатору нагляд­ ной агитаций. Подписка на издания «П ла­ ката» принимаются за счет средств предприятий, строек, учреждений и организаций сверх лимитов, выделяемых для подписки на периодические издания, и без ограничений. О б­ щ ая иена годового комплекта — 34 руб. 44 коп. Г. ЗАВЕСО^А , начальник областного агентства «Союзпечать». Остались считанные дни до начала занятий в системе пар­ тийно-политической учебы. Ак­ тивным пропагандистом в ре­ монтно-механическом цехе Л и­ пецкого завода пусковых дви­ гателей считается главный ме­ ханик завода Владимир Андре­ евич Синецкий. З а подготовкой к новому учебному году его можно увидеть в областной библиотеке, красном уголке. На снимке: пропагандисту В. А. Синецкому помогает в подборе материалов инженер отдела технической информа­ ции И. М. Кривошеева. Фото Ю. Клюева. В Краснинском районе хо­ рошо известно имя доярки кол­ хоза «Светлый путь» Марии Ильиничны Слемзиной. Марии Ильиничне уж е под семьдесят, она давно уж е пенсионерка, но продолжает трудиться не хуже молодых. По труду и честь Ветеран колхоза М. И. Слемзина — к а ­ валер орденов Ленина и Тру­ дового Красного Знамени, на­ граждена медалью «Ветеран труда» и знаками гобедителя социалистического соревнова­ ния. Фото М. Манаенкова- УЧЕБА РУКОВОДЯЩИХ КАДРОВ Закончил работу при обкоме КПСС десятидневный семинар секретарей партийных органи­ заций лечебно-профилактиче­ ских, учреждений. В лекциях и на семинарских занятиях были изучены проб­ лемы возрастающей руководя­ щей роли Коммунистической партии в развитом социалисти­ ческом обществе, общая харак­ теристика и основнье черты политической системы зрелого социалистического общества, экономической стратегии пар­ тии на современном этапе. Преподаватели курсов —- ученые вузов, руководящие р а­ ботники партийного аппарата, областных ведомств — излож е­ ние теоретического материала и практические рекомендации д а ­ вали в соответствии с учебной программой, утвержденной ПК КПСС, постановлениями пар­ тии и правительства «О мерах по дальнейшему улучшению народного здравоохранения», «О дальнейшем улучшении идеологической и • политико- воспитательной работы». Вопросы улучшения партий­ ного руководства работой ле­ чебно-профилактических уч­ реждений, усиления партийно- политической работы в произ­ водственных коллективах убе­ дительно раскрыты такж е на практическом занятии в Елец­ кой городской больнице имени Н. А. Семашко. Е. ДУДИ НОВА, зав. курсами повышения квалификации руководя­ щих «партийных й совет­ ских кадров при обкоме КПСС. П ередовой опы т: эфф ек т в недрени я О Б О Ш Л И С Ь Б Е З Т Я П К И В ооновских хозяйствах по по чину добринских механизато­ ров братьев Синичкиных широко развернулось соревнование за высокий урожай сахарной свеклы. О внедрении прогрес. сивной технологии выращивания этой культуры рассказывают звеньевые механизированных звеньев А. Д. Ермаков из кол­ хоза имени Кирова и С. Р. Холопкин из колхоза «Свобода». Затраты труда сократились Рассказывает звеньевой колхоза имени Кирова А. Д. ЕРМАКОВ Нс первый год выращиваю я сахарную Свеклу. Многолет­ няя практика убедила, что большая часть затрат прихо­ дится на долю ручного труда при формировании густоты на­ саждений и доочистку корней при уборке урож ая. Как было в колхозе имени Кирова? За свекловичницей закрепляли 4— 5 гектаров посевов. На проре­ живание Всходов с помощью тяпки уходило много времени. Много сил отдавали, чтобы очистить от ботвы корнеплоды и погрузить их. Поэтому убор­ ка урож ая затягивалась до «бе­ лых мух». Свекловоды-нова­ торы доказали, что затраты на обработке посевов можно со­ кратить, по крайней мере, вдвое. Выступая на семинаре, проходившем в нашем районе, Н. А. Синичкин говорил о том, как важно добиться точного высева, внедрить механизиро­ ванное прореживание Но для того, подчеркнул Н, А. Синяч- кин, нужно по всем правилам агротехники готовить поле, творчески относиться к делу. Н а этом и других семинарах я подробно ознакомился с техно­ логией возделывания и уборки свеклы на базе комплексной механизаций. Уроки Синячкина пошли На пользу. Весной этого года мы в самые ранние сроки обработали почву. Тщательно выровняв ее, создали твердое ложе для клубочков. Чтобы норма высева была точной, провели калибрование семян. Посоветовавшись со спецнали» стами, решили вносить на гек­ тар 7—8 килограммов одноро­ стковых семян с тем, чтобы иметь на погонном метре 10 — 12 клубочков. В рядки при по­ севе внесли гранулированный суперфосфат,- Риск при высеве малой нор­ мы, коиечнб, был: весна выда­ лась на редкость сухой и ж а р ­ кой. Но посевы выдержали зной. Сказались правильная, к а­ чественно проведенная подго­ товка полей и обработка посе­ вов. На плантации мы приме­ нили довсходовое боронование. Как только обозначились ряд­ ки. сразу приступили к рыхле­ нию междурядий. Почву вес время держали В рыхлом и чи­ стом от сорняков состоянии. Всходы на всей плантации получились ровные. На погон­ ном метре насчитывалось 4 — 5 растений. Формировать гу­ стоту насаждений решили без затрат ручного труда. И все же без колхозниц не обошлись. В начале лета на. плантацию об­ рушился ливень с градом. По­ ток воды смыл немалую часть свекольных всходов, на поверх­ ности образовалась плотная корка. М еждурядия обработа­ ли механизмами, а рядки рых­ лили вручную. Иного выхода не было. И все ж е на обработ­ ку рядков и формирование гу­ стоты посевов затоатили око­ ло 100 часов. Результаты показали, что снижение нормы высева семян даж е в сложных погодных ус­ ловиях не отразилось на уро­ жае. В среднем с гектара мы берем по 280—300 центнеров сахарной свеклы. Решается проблема и доочистки корней: на вооружение поступили но­ вые ротационные доочиститс* ли. Одного мы не можем пре» дусмотреть — погоды. Сен­ тябрь выдался дождливым. Заданный ритм работы наруш а­ ется. По трудности преодоле­ ем, урожай уберем без потерь. гектара 3 0 0 центнеров Рассказывает звеньевой колхоза «Свобода» С. Р. ХОЛОПКИН Коллектив, которым руково­ дит Герой Социалистического Труда Н. Г. Буянов, планомер­ но, целеустремленно ведет борьбу за высокое качество пб- левых работ. Дух творческого подхода к повышению культу­ ры земледелия выразили мы в призыве, с которым обратились ко всем земледельцам района: «Каждому полю — высокую агротехнику, лучшему полю — Знак качества». Инициативу поддержали многие звенья и бригады колхозов и совхозов. Качество работы -г- понятие емкое, оно включает в себя от­ ношение людей к земле, к уро­ жаю, к товарищам по труду. Наш коллектив крепок др уж ­ бой. Колхозники успешно внед­ ряют все передовое, что спо­ собствует повышению урож ай­ ности сельскохозяйственных культур. Лично я вот уж е не­ сколько лет возглавляю меха­ низированное звено по возде­ лыванию сахарной свеклы. Этой культурой бригада еж е­ годно засевает 340—350 гекта­ ров. В прошлые годы колхоз­ ницы вручную разбирали б у ­ кеты, прорывали посевы, про­ палывали сорняки. Если учесть, что за каждой женщиной з а ­ крепили б и более гектаров свеклы, можно представить се­ бе, сколько сил расходова­ ли на то, чтобы вырастить урожай. И вот новаторы ска­ зали свое слово: можно приме­ нять машинную технологию возделывания Сахарной свек­ лы. Читали мы о работе 'кубан­ ского механизатора Светлично­ го, по применить его техноло­ гию не могли: не было сеялбтс для точного высева и инвен­ таря для прореживания всхо­ дов. Теперь иные условия. Колхо­ зы и совхозы пополнились вы­ сокой роизводител ьны ми маши­ нами более совершенной кон­ струкции. Мы в достатке полу­ чаем удобрения и химические средства защиты растений. С улучшением технической осна­ щенности хозяйства появи­ лась возможность сократить затраты ручного труда. Д а и за опытом не нужно далеко ходить. Он рядом. В пашем районе побывал Н. А. Синяч- кйн и рассказал о применении комплекса машин на уходе за посевами и на уборке урож ая. В распространении передового опыта хорошо помогла нам печать. Словом, не па пустом месте начали мы внедрять про­ грессивную технологию. В нынешнем году каше звено з а ­ сеяло сахарной свеклой 63 гек­ тара теми машинами, Что имели. Качественно обработали почву и провели сев. Признать­ ся, чувствовали себя неуверен­ но: в мае и июне земля дыша­ ла зноем. Выдержит ли свёкла засуху? На удивление всем, растения развились нормально. Нынче мы лишний 'р аз убеди­ лись, как важно вовремя под­ нять зябь, закрыть влагу, хо­ рошо удобрить почву. Свекло­ воды подкормили всходы, ста­ рательно обработали между­ рядия. Формирование густоты посевов завершили за 3 дня. Уборку урож ая на своем уча­ стке звено провело за 20 рабо­ ч и х д н ей . Поле хорошо опла­ тило т р у д :,с каждого гектара собрано около 300 центнеров корнеплодов. Анализируя итоги работы звена, мы пришли к выведу: возделывание сахарной свеклы можно полностью механизи­ ровать. Широкое применение механизмов облегчило труд свекловодов, снизились затр а­ ты на производство центнера продукции. Ыо новая техноло­ гия требует дальнейшей отра­ ботки. Нужны безупречно точ­ ный высев, более совершенные механизмы для формировании густоты насаждений. Не всегда удается применить поточный или поточно-перевалочный спо­ собы уборки. Выкопанные и очищенные корми из-за недо­ статка автомашин подолгу ле­ ж ат в ворохах, а это приводит к потере урож ая. Но как бы ни было, мы уверены, что про­ грессивная технология пробьет себе дорогу. * * * Все больший размах приоб­ ретает применение повой тех­ нологии на свекловичных план­ тациях. Распространение почи­ на братьев Синичкиных — Де­ ло первостепенной важности. Внедрение механизации явля­ ется надежной гарантией по­ вышения урожаев, облегчения труда свекловодов. Р А Б О Ч И Й П А Т Р У Л Ь На с т раже общес тв енного пор я дка — д р у ж и н а с т а н к о с т р о и т е л е й — Ну, что ж, товарищи, се­ годня, возможно, вам предсто­ ит нелегкое дежурство — Предвыходной день. Есть Сше любители отметить конец не­ дели крепкой выпивкой, а по­ том «поразвлечься», — так напутствовал дружинников начальник штаба восьмого опооного пункта правопорядка Е. Я. Куртик. — Будьте вни­ мательны и осторожны. Выли оговорены маршруты, и рабочий патруль, надев крас­ ные повязки, отправился по своему маршруту. Одиннадцать раз в месяц деж урят из опорном пункте дружинники станкострои­ тельного завода. Дисциплина в этой заводской обществен­ ной организации Высокая. Ни разу не было случая, чтобы кто-то опоздал или не вышел на дежурство. Вот и сегодня все 25 Человек во главе с И. И. Богдановым, заместителем на­ чальника заводского штаба, пришли точно и срок. Све­ жесть осеннего вечера прият­ но бодрит. И. Е. Корабейнн- ков, строгальщик ремонтного цеха, Н. С. Пашовкина, инже­ нер отдела главного механи­ ка, Г. В. Страхов, электрик, ■ А. С. Тупов, токарь, И. Ф. Ромаментьез, шофер, й другие пришли на опорный пункт прямо с работы. Они идут, беседуя о заводских делах, еще не сняв напряжения дневного труда, а глаза их зорко примечают малейшие изменения в окружающей об­ становке. Но пока на маршру­ те все спокойно. Спокойствие и порядок на городских улицах — главная цель дружинников. Чем меНь- ин* происшествий, тем выше эффективность работы. Дружине станкостроителей не раз присуждались призовые места по итогам социалисти­ ческого соревнования. На предприятии целенаправленно ведется борьба с правонару­ шениями и алкоголизмом. В дни получки, по просьбе заво­ да, во всех близлежащих м а­ газинах прекращается продажа алкогольных напитков. Винов­ ные в правонарушениях и пьянстве берутся под строгую товарищескую опеку, а злост­ ные нарушители предстают перед товарищеским судом. Товарищеский суд, предсе­ дателем которого является И. Е. Попов, действует и на опорном пункте. В работе И . Е. Попову помогают техник Ж ЭК а № б Г. А. Фаткина, пенсионер В. Т. Плотников. На суде рассматриваются дела, поступившие от жителей окре­ стного района. У кого-то нела­ ды с соседями, кто-то просит повлиять на муж а или подро- стка-сына. Во всем суд должен разобраться и вынести справедливое решение. А в процессе разбирательства оце­ нивается обстановка, общест­ венники внимательно пригля­ дываются к тем, кто может стать потенциальным наруши­ телем общественного спокой­ ствия. Такой комплексный под­ ход к делу помогает заводской дружине сохранять на вверен­ ной территории должный по­ рядок. Начальник штаба опорного пункта с удовлетворением от­ метил и работу народной дружины фабрики «Бумпз». — Кстати, — подчеркнул Е. Я. Куртик, — руководство фабрики выделяет специаль­ ный автобус, который исполь­ зуется для патрулирования, а поздно вечером развозит дру­ жинников по домам. В. СТЕЦЮК, Н А ПЛАНЕРКАХ у на­ чальника второго меха­ носборочного цеха Елецкого завода тракторных гидроагрегатов часто подни­ мался один и тот же вопрос; почему плохо работает лини", изготовления крышек для сборки гидропилиадров Ц-125? Но вскоре о «трудном» уча­ стке забыли, и вот уж е четыре месяца, как он работает рит­ мично, производительность тру­ да возросла на 15 процентов, исчез брак. Что произошло? О казы ва­ ется, бригада, руководимая Л и ­ дией Осиповой, решила рабо­ тать на один наряд, получать заработную плату по конечным результатам. Одним из секретов «перерож­ дения» бригады . явилась новая форма организации и оплаты труда. Сдельно-премиальная оплата, которая применялась раньше, уж е не стимулировала рост производительности. К аж ­ дый работал индивидуально. К чему это вело? Допустим, не вышел человек на смену — простаивает его станок, стопо­ рится вся технологическая це­ почка. Приходилось ликвидиро­ вать прорыв либо на следую ­ щий день, либо в сверхурочное время. Получалось так, что лич­ ные интересы рабочих соблю­ дались, а общее дело страдало Нужно сказать, что бригад­ ная форма была рекомендована елецким агрегатчикам Мини­ стерством тракторного и сель­ скохозяйственного машиност­ роения много раньше. Но ини­ циатива «сверху» натолкнулась на нерешительность «снизу»: желающих перейти на бригад­ ный метод набралось немного Сдельщики наотрез отказались участвовать в эксперименте. — Мы же в зарплате потеря­ ем! — говорили они. Не все руководители и' ма стера, получив условия перехо­ да на бригадный метод, проя­ вили нужный такт в пропаган де новинки. Беседам которые проводились в цехе, не хвата­ ло убедительности. Первым заинтересованно, го­ рячо взялся за дело мастер второго цеха В. И. Поваляев. Глубоко разобравшись в сути Бригада- главное звено « Т Р У Д Н Ы Й » У Ч А С Т О К В «Ленинском знамени» в номерах за 4, 12 и 14 сентября были опубликованы статьи токаря елецкого завода «Гидропривод» Н. Фаустова, бригадира комсомольско-молодежной брига­ ды Липецкого тракторного завода б. Сонина и выступления работников Чаллыгинского за­ вода агрегатов. Авторы, ссылаясь на собст­ венный опыт, убедительно рассказали о преи­ муществах бригадной формы организации труда, выразили удовлетворение в связи с тем, что постановлением ЦК КПСС и Совета Ми­ нистров СССР «Об улучшении планирования и усилении воздействия хозяйственного меха­ низма на повышение эффективности производ­ ства и качества работы» бригадная форма ор­ ганизации и стимулирования труда определя­ ется как основная в одиннадцатой пятилетке. Статьи «Решает бригада», «Когда ответствен­ ность коллективная», «В бригаде все на виду» заинтересованно встречены читателями газе­ ты. Рабочие, специалисты промышленных предприятий просят редакцию подробнее рас­ сказать об опыте коллективов, работающих по единому наряду с оплатой по конечным ре­ зультатам. Идя навстречу этим пожеланиям, а также учитывая требования постановления ЦК КПСС о дальнейшем совершенство, вании хозяйственного механизма, редак­ ция с нынешнего номера начинает публи. нацию материалов под рубрикой «Бригада — главное звено». Одновременно мы обращаем­ ся к членам и руководителям бригад специа­ листам поделиться на страницах газеты сво­ им опытом. Как в бригадах определяют раз­ меры премий и заработка! Участвует ли в этом администрация! В какой степени конеч­ ный результат труда влияет на размены зара­ ботка! Как определяется реаг* <ь:й вклад каж­ дого члена бригады! Что такое «коэффициент трудового учаоия»! Какими правами наделен совет бригадиров! Как осуществляются пла­ нирование и снабжение при бригадной форме организации 1 руда! Все эти вопросы интересу­ ют читателей, и мы надеемся, что с помощью рабочих и специалистов заводов, где уже не первый год действуют хозрасчетные бригады, сумеем дать на них ответы. Сегодня редакция публикует корреспонден­ цию елецкого журналиста А. Мельникова. Ав­ тор рассказывает о коллективе участка, Елец­ кого завода тракторных гидроагрегатов, кото­ рый недавно перешел на бригадч/ю форму организации труда. бригадного метода, он убедил людей в том, что трудиться коллективно выгоднее интерес­ нее. Рабочие участка согласи­ лись. П равда, не все- двое все такм не согласились. Принуж ­ дать их никто не стал: ведь главный принцип формирования бригады — добровольность. Споры закончились, и участок стал работать по-новому. Были созданы два звена. Бригадиром выбрали единогласие Лидию Осипову. Первый успех пришел быстро. При двух недостающих рабочи е бригада уж е за первые десять дней сберегла 8 часов — целую смену. Срывы исчезли, не стало суеты и ненужной нервотрепки. А вскоре к высоким результа­ там бригады в цехе стали при­ выкать. Работа строилась так: фре­ зеровщики, токари выполняли и свои задание и тех, кто в этот день отсутствовал, иначе не будет сдана готовая продук­ ция и все пострадают матери­ ально, даж е если каждый пере­ выполнит личное задание. Помимо экономической вы­ годы, были и другие положи­ тельные факторы. С переме­ ной станков (а все члены бри­ гады овладели двумя-тремя профессиями) исчезала моно томность в работе, что такж е положительно сказалось на производительности труда. Участок резко улучшил ис­ пользование оборудования. На стартовых операциях, например, при обработке крышек часто выходил из строя агрегатный станок. У цеховых наладчиков не всегда до него пуки доходи­ ли, выработка в бригаде пада­ ла. И по предложению Л . О бу­ ховой станочники отказались от услуг цеховой ремонтной службы. Теперь каждое звено ведет наладку станка. По реше­ нию бригады выделили трех че­ ловек, которые, помимо своей основной работы, следят за со­ стоянием оборудования, Н-* случай поломки заранее приго­ товлены запасные части. А вот и первые итоги работы по бригадному методу Выра­ ботка каждого возросла на 15— 16 процентов, поднялась зарплата. А у тех, кто отказал­ ся быть в бригаде, зарабо­ ток и производственные показа­ тели остались на прежнем уров- Недавно работники отдела труда «по секрету» предложи­ ли фрезеровщикам и токарям перейти на сдельщину, пообе­ щали выгодную работу на д р у ­ гом участке, но ни -один из них не ушел из бригады. ...Когда речь заходит о бри­ гадном методе, то все возраж е­ ния сводятся к одному: «Если я сделал больше, а мой сосед меньше, то почему ж е мы дол­ жны получать одинаково?». Действительно, в бригаде д о ­ говорились общий заработок и премиальные делить, поровну. Но при этом во внимание не­ пременно берется «коэффициент трудового участия». Определя­ ет его совет бригады, опираясь не на разряд, который простав­ лен в трудовой книжке рабоче­ го, а на условный, присвоен­ ный в зависимости от вклада » общее дело. Здесь учитываются опыт, трудоемкость выполняе­ мых операций, трудовая дис­ циплина. Вот один пример. Как-то ра­ бочий Л . позволил себе выйти на смену в нетрезвом виде. Со­ нет бригады без участия адми­ нистрации лишил его 50 про­ центов премиальных, и прови­ нившийся не возраж ал. Но главное—такие ЧП вообще ис­ чезли. Н аказание рублем, исхо­ дящее непосредственно от тво­ их товарищей, действует, ока­ зывается, сильнее всяких уго­ воров и выговоров. А как быть, если кто-то сис­ тематически злоупотребяет д о ­ верием коллектива, подводит товарищей? В таком случае, по­ черпав все воспитательные средства, применяют строгие меры: нарушителя вь водят из состава бригады и заменяют более добросовестным работни­ ком. Станочникщ соглашаясь перейти на бригадный метод работы, сами голосовали за такую форму воздействия на нарушителей. ...Сейчас на участке часта можно видеть рабочих и м а­ стеров из других цехов завода. Агрегатчиков по-настоящему заинтересовал опыт бригады Л. Осиповой, и теперь на мно­ гих участках начали подго­ товку к переходу на бригадную организацию труда. А. М ЕЛ ЬНИКО В