Ленинское знамя. 1979 г. (г. Липецк)
Сентябрь 1979 г о д а ЦХ П : КАК ВЫ ПО ЛНЯЕТСЯ ПР ОГР АММА СЕН ТЯБРЯ Страница двести сорок первая С ПОНЕДЕЛЬНИКА ко личество дней, остав шихся до получения первого проката, будет уже обозначаться двузначным числом. И это — вместе с вы ходными и праздниками. Стройка вступает в решающий этап. Об этом свидетельствует и первое заседание Государ ственной комиссии по прием ке цеха в эксплуатацию, со стоявшееся 12 сентября под председательством главного прокатчика Магнитогорского металлургического комбината А. И. Добронравова. Обсуж дались вопросы, связанные с завершением сооружения пу скового комплекса. С каждым днем увеличи вается количество оформлен ных актов технической готов ности отдельных узлов и объ ектов. Сегодня в активе комп лекса уже 60 таких актов. Од нако темп оформления этих документов продолжает оста ваться в четыре раза ниже, чем предусмотрено графиком. А ведь за каждым актом пол ностью завершенная работа на отдельном участке стройки. Чем больше актов — тем вы ше готовность всего комплек са. Вот почему экран оформ ления актов становится свое образным зеркалом, отражаю- их, до конца месяца надо пол ностью закрыть цех (смонти ровать последние ограждаю щие конструкции, застеклить оставшиеся участки, завершить дела на кровле) и подготовить его к приему тепла. Кроме то- О С Т А Л О С Ь С Т О Д Н Е Й щим положение дел на пло щадке. Сентябрь — месяц, который должен решить многие жиз ненно важные для цеха воп росы. Во-первых, не позже 25 сентября на ЦХЦ должно быть подано напряжение по по стоянной схеме. Во-вторых, к этому же числу должны быть завершены все работы по во дооборотному циклу. В- треть- го, полным ходом должны продолжаться механо- и элек тромонтажные работы на пя тиклетевом и дрессировочном станах, в готовых машзалах, маслоподвалах, галереях, в вальцешлифовальной мастер ской. Итоги первой декады меся ца свидетельствуют о том, что не все коллективы набрали нужный темп работы, обеспе чивающий освоение в целом по комплексу в сентябре 7600 тысяч рублей. Пока задание выполняется на уровне 97 процентов. И если коллективы тре'стов «Линецкметаллург- строй» и «Спецфундаменттяж- строй» справляются с задани ем соответственно на 100 и 154 процента, то тресты «Ли- пецкетрой» и «Промстрой» имеют пока показатели, рав ные 95 и 92 процентам. Не в полную силу продолжают ра ботать монтажники. Разброс их показателей очень велик — от 33 процентов'у «Стройтер- моизоляции» до 94 процентов у «Металлургпрокатмонта- жа-1». Особняком стоит в сводке лишь «Юговосток- злектромбнтаж-2» — 112 про центов. Всем коллективам, участвую щим в сооружении цеха, не обходимо усилить трудовой накал, войти в график и обес-, печить полное выполнение сентябрьской программы. Н АД О У СП Е Т Ь А Н АТОЛИИ Степанович Скляров, старший про- раб участка, в который уж е раз говорил, повернув шись ко мне: —- Ну, еще минутку подо ждите... И снова склонялся над чер тежом, что-то объяснял? что-то записывал.' Й •сроч но звали к встану, эдввйсторояв: ливо выходил т вагончика. Я ж дала. И ждать, как ни странно, тож е было интересно. Потому что тож е чувствовала себя в гуще событий. Ведь здесь, в прорабской, решалась судьба важнейшего объекта комплекса. А 33 окном вагон чика огромной махиной воз вышалась клеть дрессировоч ного стана. И там работали люди, о мастерстве которых впору слагать легенды. Хлопо тали над механизмами, за глядывали в блокноты, спуска лись и поднимались по лестни цам. Шел обычный трудовой день... На площадке, где монти руется стан, пока еще висят щиты-плакаты, в которых у к а зано, что срок окончания р а бот на объекте — 7 ноября. Плакаты повесили недавно, когда коллектив Липецкого участка пуско-наладочного уп равления треста «Металлург- прокатмонтаж» принял реше ние досрочно завершить у ста новку оборудования дресси ровочного стана. А сегодня на участке уже «назначен» новый день — 7 октября. Поставить бы здесь сейчас три восклицательных знака. Сказать бы, как много значит д.тя стройки это время — ие- лв(й месяц. Но скаж у о дру гом: монтаж оборудования на стане был начат розно на месяц позже намеченного сро ка _ задерж али строители. Вот теперь судите о мастер стве бригад, об истинной пене их смелого решения. " Многих это удивляет: мон тажные работы на таком сложном объекте ведут налад чики. То, что специалисты уп равления будут готовить к пуску все механизмы цеха — понятно, но монтировать... Однако, они уж е не раз дока зывали, что могут успешно выполнять самые ответствен ные задания по установке обо рудования. Так что опыта «м не занимать. И по ходу работы стало яс но: наладчики могут значи тельно приблизить время сд а чи объекта. Сейчас уж е уста новлено восемьдесят процентов оборудования. Практически го това клеть дрессировочного стана, его выходная часть. А поторопиться действительно надо: после механомонтажных работ предстоит подводить гидравлику, да и электрикам еще много придется здесь хло потать. Словом, выигрыш во времени очень нужен. За счет чего же коллектив участка решил сократить сро ки монтажа еще на целый ме сяц? Анатолий Степанович Скляров ответил на этот воп рос так: — П режде всего, за счет ук рупненной сборки узлов и аг регатов. Она позволяет ^на много опередить график. К ро ме того, у нас очень надежные грузоподъемные механизмы. Контакт с крановщиками от личный — это тож е важно... На объекте хорошо проведена инженерная подготовка. Ну и самое главное, конечно, — на строй людей, их умение выпол нять задания организованно, слаженно. В бригадах по-на стоящему дорож ат каждой ми нутой... Прораб сказал еще не обо всем. Он сам чувствовал это. И немного подумав, добавил, совсем уж е «неофициально»: — С такими ребятами горы свернуть можно! Наверное, Анатолий Степа нович мог бы рассказать об этих ребятах подробно. Сколь ко примеров мог бы привести! Но его опять куда-то звали, и Анатолий Степанович, ухо дя, посоветовал: «Вы просто посмотрите, как они работа ют». ...Мы еще были в прораб ской, когда один из представи телей иностранной фирмы-по ставщика оборудования развер нул на столе чертеж. Очень сложный чертеж. Вместе с гостем.его вниматель но рассматривал молодой .ра бочий. Объясняться на разных языках ‘им было трудно. И нж е нер водил пальцем по хитроум ным сплетениям линий, пере ходил на жесты, снова показы вал какой-то узел на чертеже. Было заметно, что он несколь ко обеспокоен: поймет ли его монтажник? А парень тут ж е взял листок бумаги и быстро набросал карандашом схему. Признаться, я не ожидала, что это так удивит представителя фирмы — опытного, сдерж ан ного на вид специалиста. Но он, растроганный, вдруг обнял собеседника и, улыбаясь, всем показал большой палец, под нятый кверху. А вот фраза бригадира Ан дрея Николаевича Бартенева: «В моей бригаде любого м ож но смело ставить звеньевым». Бригадир сказал это просто — и в то ж е время с гордостью. Петом уже, после, называл цифры, припоминал, как вы ходили порой из самых труд ных положений. В августе бригада из девяти человек смонтировала 320 тонн обору дования, оставив на сентябрь всего лишь 80. Объем выпол ненных в августе работ ока зался вдвое больше намечен ного. Д а, этим может гордиться бригадир Бартенев. Точно так же, как гордился он своими товарищами в далекой загр а ничной командировке. Н а од ном из заводов Франции со ветские специалисты устанав ливали уникальный тяжелый пресс (об этом много писали наши центральные газеты ). Н а завтра после окончания работ на предприятии был объявлен так называемый день откры тых дверей. Желающие могли прийти посмотреть На русский чудо-агрегат. Утром по дороге к заводу сплошным потоком шли люди. И д аж е дети, и д а ж е старики. Автобус, на кото ром ехали наши специалисты, вынужден был остановиться километров за восемь от про ходной... Потом уже, в цехе, монтажникам горячо ж али ру ки, говорили им идущие от сердца слона. И не забыть ни когда те минуты счастья, гор дости за свое дело, за свою Родину... О многом, конечно же, мог ли бы рассказать -и бригади ры, работающие рядом—Юрий Васильевич Покидов, Валерий Иванович Двуреченский. Но недосуг: надо спешить и надо успеть. Надо сдерж ать слово, которое дали. Все, что зави сит от них, они сделают. Толь ко вот смежникам — коллек тивам третьего управления треста «Липецкметаллургст- рей», следует срочно подтя нуть тылы — устранить на объекте ряд недоделок. И тог да монтажники непременно справятся. Они в этом не сом неваются. ...На площадке, где монтиру ется дрессировочный стан, пока еще висят плакаты, в которых указан срок окончания работ на объекте — 7 ноября. Придет сюда, наверное, на днях ху дожник и закрасит слово «но ября». А, может быть, лучше не закрашивать? Просто з а черкнуть аккуратно и сверху надписать — «октября». Пусть все знают, как умеют работать наладчики... Г. КАЙДАШКО., У М Е Н И Е ■ П О Б ЕЖ Д А Т Ь Строители треста «Спец- фундаменттяж строй» ус пешно завершили соору жение фундаментов под оборудование пальцещли- фовальной мастерской и передали их монтажникам. Выполнен еще один раздел сентябрьской программы строителей ЦХП, разрабо танной партийным штабом комплекса. — Без нашей вальцешлифо вальной мастерской не только цех не пустишь, но д аж е не опробуешь прокатный стан,—« так говорят строители шесто го управления, отдавшие соо ружению этого объекта- мно го сил и старания. Конечно, в завершающую пору большой стройки трудно найти второстепенные объекты и второстепенные дела (все важно, везде передняя линия фронта). Но гордость строи- телей «Спецфундаменттяж- строя» за сделанное оправда на. Уникальные, прецезионные станки, которые здесь будут установлены, понадобятся з а долго до пуска цеха, чтобы от шлифовать с точностью до микрона рабочие валки прокат ного стана. Только после это го валки смогут прокатать стальной лист высокого каче ства. ...Огромное помещение пло щадью более шести тысяч квадратных метров вычищено чуть ли не до блеска. Трудно поверить, что под гладкостью бетонных полов уходит на де сятиметровую глубину слож ное подземное хозяйство из фундаментов, тоннелей, камер. Около десяти тысяч кубомет ров монолитного бетона, трех тысяч кубометров сборного Железобетона, четверть ты ся чи тонн арматуры пошло здесь в дело. Причем, к работам ни же нулевой отметки предъяв лялись особые требования: бе- НА «ОСАДНОМ» ПОЛОЖЕНИИ Бригады электромонтаж ников Н. Н. Гугнина и Я. а . Савчен ко из управления «ЮговосЮкэлектромонтаж -!», которые работают в одиннадцатом машзале, одними из первых на стройплощадке поддерж али почин девяти передовых бригад из управлений «Металлургпрокатмонтаж -1», «Юговостокэлек. тромонтаж -2» и решили все свои работы в машзале закон чить к 7 ноября — на ^ семнадцать дней раньше намечен ного графиком срока. М НЕ ВСПОМИНАЕТСЯ первый день рабо ты электромонтажни ков в одиннадцатом машзале. Было это чуть более двух не дель назад. Огромное помеще ние пустовало: только потол ки да стены. Сегодня здесь все изменилось. Ровными р я дами выстроились IвО электро шкафов. Монтажники устано вили их всего за десять смен (вместо двадцати по графику). Высокий темп, взягый брига дами в первые рабочие сутки, не снижается и сегодня. В эти дни выработка кзждого мон тажника, например, в бригаде Я. А. Савченко составляет 140 процентов, а в бригаде Н. Н. Гугнина и того больше — 156 процентов нормы. Еще накануне начала работ в маш зале коллективы под писали договор на бригадный подряд. В очень сж атые сроки электрикам предстоит здесь освоить свыше 400 тысяч руб лей. И дела у них идут споро. Работают, не считаясь со вре менем. Сегодня у бригад особенный день: они. приступили к про кладке силового кабеля, дли на которого составит без м а лого 180 километрэз. В дальнем углу помещения монтажники И. Н. Гугнина з а канчивали установку на спе циальные винты огромного к а бельного барабана. А уж е че рез . минуту бригада дружно приступила к делу. Кабель в синей изоляции ручейком по бежал вдоль забетонированных каналов, .на которые уж е завт ра будут монтироваться элек трощиты. Чувствуется, что работа эта электрикам хорошо знакома. Д а и бригадир опытный. Уже пятнадцать лет Н. Н. Гупшн возглавляет коллектив. И еще не было такого месяца, когда его бригада не справи лась бы с заданием. — В одиннадцатом машзале нам, кроме силового, предсто ит уложить еще несколько де сятков километров контрольно го электрокабеля,— рассказы вает прораб первого участка Б, Н. Попов,— Мы могли бы уже начать его прокладку, но управление капитального строительства НЛМ З не поста вило на площадку ни одного мсгра этого кабеля. Боюсь, что если и дальше будет затяги ваться решение вопроса* то нам в конечном итоге придет ся работать «методом пож ар ной команды». — И это, к сожалению, не единственное, что беспокоит электромонтажников,— про долж ает Владимир Николае вич.— Почти три недели назад мы приняли от строителей третьего управления треста «Лнпецкметаллургстрой» этот машзал. Сделали им замеча ние с тем, чтобы они устрани ли свои огрехи, допущенные при сооружении кровли. Стро ители пообещали, что исправят недоделки «в самое ближ ай шее время». Но, к сожалению, словом своим они, видимо* не дорож ат. В ненастную -погоду дорогостоящее импортное обо рудование заливается д ож дем. Мы находимся, как на осаднок положении. И з-за х а латности строителей вынуж дены электрошкафы закуты вать в полиэтиленовую пленку. А специалисты, представляю щие фирмы-поставщики, наме кают иа то, что при таких ус ловиях они вообще запретят нам монтировать оборудова ние в машзале... Д а, акт о приемке объекта монтажники подписали. Но они надеялись’ на элементар ную порядочность ■ строите лей. Выходит, ошиблись? В. АЛЕКСЕЕНКО. тонирование велось непрерыв но, чтобы фундаменты имели единый монолит и повышен ную стойкость К вибрацион ным нагрузкам и, что не менее важно, размеры выдержива лись в чрезвычайно жестких допусках — иначе на оборудо вании не уловить нужные мик роны при шлифовке валксв. Оба условия строители выпол нили точно. Как отметил осто рожный на похвалу началь ник управления «Металлург прокатмонтаж-1» В. П. Меш ков, «принципиальных замеча ний к генподрядчику нет». Вместе с главным инжене ром шестого управления А. М. Ташлановым, обходим объект. — Горячее было время,—• вспоминает Анатолий Михай лович.— Все силы управления бросили сюда еще в начале лета, понимая, как важно не допустить здесь прорыва. Но это был не отчаянный штурм, а планомерное, четко органи зованное и скоординированное движение к цели. Вот здесь, на крайнем фундаменте, свое м а стерство и энтузиазм показали бригады монтажников Ивана Кириченко и арматурщиков Вячеслава Кондрахина. На следующем фундаменте отли чились монтажники Анатолия Рыжина и Михаила Дворнико ва. Н а бетонировании свое слово сказали плотники-бе тонщики Олега Бурцева и Ни колая Хаустова. А сколько бессонных ночей провели на объекте, чтобы только все было вовремя подано, хорошо организовано, наши инженеры — старшие прорабы В. Н. Дворников, В. И. Ионов, про рабы М. К. Терентьев и А. М. Двуреченский, мастер В. А. Гуськов! Итак, четкая организация труда, продуманная инженер ная подготовка производства. Строители вошли в тесный кон такт со специалистами груп пы А. Г. Кокориной из треста «Оргтсхстрой». Эго позволило быстро разработать эффек тивную технологическую осна стку — армоопалубочиые бло ки с кондукторами вместо при-, вычной щитовой опалубки. Это ускорило бетонирование, зн а чительно повысило точность строительных работ. Помогла и максимальная ме ханизация строительных р а бот. Был своевременно запущен мостовой кран, эффективно применен еще малый башен ный кран («Чебурашка» — так называли его иа объекте). Руководство управления и треста Сумело создать хоро ший трудовой настрой на объ екте. На рабочем собрании строители объяснили в аж ность поставленной задачи, каждой бригаде выдали ак кордно-премиальные задания, четко обозначив перед каждым коллективом его цель. Органи зовали круглосуточную рабо ту. Многие строители перенес ли свои летние отпуска- на бо лее позднее время, чтобы по мочь товарищам в трудное время. — Д а, такого настроя и та кой интересной и одновремен но сложной работы давно мы не знали,— заметил в беседе бригадир Вячеслав Кондра- хин.— Все бригады не уходи ли с объекта, пока не выпол няли намеченное иа день. Нам пришлось показать все, на что мы способны. И, конечно, по могали друг другу. Без взаи мовыручки трудно пришлось бы. Понятно, что строителям шестого управления никто не создавал льготных условий. Но трудностям они противопо ставили .высокую организо ванность, исполнительскую дис циплину, мастерство и энтузи азм коллектива. Р. КАМШИЛИН. ЛИПЕЦК—ЧЕРЕПОВЕЦ ПОКА ЛИДИРУЕМ... Подведены итоги, работы за восемь месяцев коллективов, сооружающих цех холодной прокатки углеродистой стали в Липецке я кислородно-кон верторный цех в Череповце. Генеральный подряд Строительные тресты Монтажные организации Укладка монолитного бетона Монтаж сборного железобе тона Монтаж металлоконструкций Монтаж технологического оборудования Ниже приводится сводка, ха рактеризующая ход трудового соперничества (в первой ко лонке — виды работ, во вто рой и третьей — показатели выполнения плана). ЦХП ККЦ 95 78 98 72 94 87 105 77 92 49 89 57 37 52 На ,этом снимке — члены бригады коммунистического труда из управления «Союзкис- лородмонтаж», которую воз главляет Сергей Серафимович Рязанцев. Передовой коллектив занят на монтаже трубопрово да в отделении листоотделки. В августе выработка каждого рабочего составила 140 процен тов нормы. И в эти дни мон тажники трудятся по-ударно- му. Все задания по прокладке трубопровода коллектив обя зался выполнить в октябре. Фото А. Козина. Среди объектов, сроки передачи которых монтаж ным организациям утверж дены решением партштаба от 25 августа, коллективу первого управления треста «Липецкстрой» поручалось предоставить фронт работ специалистам управления «Югозостокглектр о м о нт таж-2» в одном из помеще ний шестого машзала до 3 сентября. Это решение строители не выполнили. Речь идет о помещении, рас положенном на отметке минус 8,4 метра. Его площадь свыше тысячи квадратных метров. Следует отметить, что это по мещение практически было го тово еще два месяца назад. Но из-за. некоторых неувязок акт о передаче объекта не подпи сывался. В СЕТИ НЕУВЯЗОК В чем ж е причина затянув шейся передачи ■ объекта? Прежде всего в этом повин ны специалисты первого управ ления «Юговостокстальконст- рукция», работающие на кров ле зданий- комплекса ЦХП. Только в минувший вторник монтажники преградили путь дождевой воде в это помеще ние маш зала. Д о этого, есте ственно, ни о какой поставке дорогостоящего импортного оборудования сюда и речи быть не могло'. К слову ска зать, и сегодня верхолазы р а ботают без особого напряж е ния. На днях партийный штаб стройки был вынужден в свя зи с этим заслушать отчеты руководителей управлении «Юговостокстальконструкцня». Второй немаловажной при чиной являются многочислен ные проектные неувязки. Взять, к примеру, монтажный проем для подачи оборудования. Спе циалисты Липецкого филиала Гипромеза запроектировали его совсем не в том месте, где нужно. Строителям пришлось демонтировать установлен ный уж е тельфер, на другом участке вскрывать смон тированный сборный ж е лезобетон для нового проема под оборудование и вновь монтировать подъемный меха низм. На это ушло немало дра гоценного времени. Кроме того, в самый послед ний момент выяснилось, что закладные детали в проекте Гипромеза почти на 700 милли метров короче, чем в проекте фирмы — поставщика обору дования. И строителям теперь, чтобы продлить закладные д е тали, надо проделать очень тру доемкие бетонные работы. А для этого опять же нужно время. Обращает внимание и рав нодушное отношение смежни ков — специалистов второго управления «Юговостокэлек- трсмонтаж», которые ведут ра боты в шестом машзале. Взять, к примеру, те ж е закладные детали. Вопрос о ник «всплыл* лишь в момент, когда речь за шла о подписании акта пере дачи объекта под монтажные работы. Начальник первого управления треста «Липснкст- рой» А. II. Голсвашич сделал справедливый упрек представи телю «Юговостокэлехтромон- тажа-2» мастеру В. Д . Па- шенневу. Действительно, неу жели за последние два месяца электрики не могли произвести сверку проектов? Однако нельзя сбрасывать со счетов и вину самих-строителей первого управления. Как изве стно, спешка в работе, тороп ливость приводят к снижению качества, многочисленным пе ределкам. Так было и с полами, и с подгонкой металлических ворот, которые комиссия не смогла принять с Первого предъявления. То же самое случилось и с целым рядом фундаментов под мощные дроссели и с закладными ме таллическими шинами, на ко торые будут устанавливаться роликовые трансформаторы. З а кладные шины установлены с отклонением, до четырех мич- лиметров, что совсем недопу стимо проектом. Естественно, строителям было предложено устранить и эти замечания. Д о сих пор не готово ни одно подсобное помещение для хра нения запасных частей. ...Таким образом, если бы строители прониклись чувством ответственности, которое дсыгж- но быть присуще генеральному подрядчику, то многие вопросы не встали бы так остро. А. ВЛАСОВ.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz