Ленинское знамя. 1979 г. (г. Липецк)

Д Е С Я Т А Я п я т и л е т к а : г о д ч е т в е р т ы й Партийная жизнь: руководство соревнованием О БМЕН ОПЫ ТОМ ... ПО РАЦИИ Пропаганда, распространение и внедрение передового опыта — главное в организации социалистического сорев­ нования. На это снова особое внимание партийных комите­ тов обращено в постановлении ЦК КПСС «О дальнейшем улучшении идеологической, политико-воспитательной рабо­ ты». В нем, в частности, подчер кнуто, что достижения и рекорды передовиков должны стать средством повышения трудовой активности трудящихся, важнейшим резервом улучшения есех показателей производства. О том, какие допускает про счеты и упущения в организа­ ции распространения передов ого опыта партком усманско- го колхоза «Маяк коммунизма », рассказывается в публикуе­ мой статье. И МЯ Д О Я Р К И А С. Ки­ селевой хорошо извест­ но не только в колхозе «Маяк коммунизма», но и во всем Усманском районе. Д ело не только в том, что в ж ивот­ новодстве Александра Семе­ новна работает более четверти века. В свое время она пер­ вой в райсше не побоялась вызвать на соревнование мас­ тера высоких надоев А. Д. Лункину с Дрязгинской опыт­ ной станции. И хотя в этом трудном для нее споре она была только второй, все ж е Александра Семеновна начала добиваться рекордных для колхоза результатов. От к аж ­ дой коровы стала получать за год свыше трех с половиной тысяч килограммов молока. Нынче за семь месяцев уж е надоила от коровы по 2121 килограмму молока при обя­ зательстве 2065. О том, что А. С. Киселева идет первой, в колхозе знают все. Все -признают такж е, что она — настоящий мастер сво­ его дела. Но вот что странно. С кем бы из доярок «Маяка коммунизма» мы ни заговори­ ли о том, за счет чего А. С. Киселева добивается высоких надоев, никто не мог дать яс­ ного и четкого ответа. Д аж е ее подруги по работе пожи­ мали плечами и ограничива­ лись общей фразой: — Александра Семеновна очень трудолюбива. — Но ведь и вы работае­ те добросовестно. — Конечно, не ленимся, — улыбаясь, соглашаются ж ен­ щины. — В таком случае непонят­ но, откуда такая разница в результатах? Ведь и коровы на третьей ферме одной поро­ ды — симментальской... Вопрос явно не по душе дояркам. После некоторого молчания за всех ответила А. М. Кирпичева: — У Киселевой вон какой опыт. Она и работает, и знает больше всех нас... К ак видим, сами доярки понимают, что важ ен и ценен богатый опыт передовика, хо­ тя и плохо с ним знакомы. П арадокс: опыт — рядом, а его не только не перенимают, но д аж е не могут объяснить, в чем его суть. Но этот п ара­ докс быстро перестает быть загадкой после знакомства с работой парткома колхоза по организации соревнования животноводов. Формально партком колхо­ за все, вроде бы, делает, как положено. Есть и условия трудового соперничества, и обязательства у дояроч и коллективов, для победителей предусмотрены меры мораль­ ного и материального поощре­ ния, регулярно подводятся итоги работы. И тем не менее коэффициент полезного дейст­ вия от такого соревнования весьма низок. Убедительное подтверждение того — ре­ зультаты работы колхозных животноводов. С обязательст­ вами семи месяцев справились только 10 доярок из 46. По­ лугодовое задание хозяйство вьшолнило всего на 82 про­ цента, а план семи месяцев — на 58,7 процента. Нынче от каждой коровы надоено на 57 килограммов меньше, чем за тот же период прошлого го­ да. Много продукции сд ава­ лось вторым сортом и даж е некондиционной, причем, ж и р­ ность молока зачастую была ниже базисной. В итоге толь­ ко на этом колхоз потерял свыше 43 тысяч рублей. Почему ж е так происходит? Н а наш взгляд, потому, что партком «М аяка коммунизма» 'слабо занимается главным, составляющим суть соревно­ вания: повседневным распро­ странением и внедрением пе­ редового опыта. Эта работа кропотливая, требующая оп­ ределенной системы, и эффект от нее бывает только тогда, когда она четко, с перспекти­ вой спланирована. А что мы видим в хозяйст­ ве? Вот пример. На расши­ ренном заседании партийного комитета и правления колхо­ за, состоявшемся в июле, Об­ суждали положение дел в животноводстве. Много было высказано нареканий в адрес коллектива второй фермы, на которой по сравнению с прошлым годом упала продук­ тивность скота. Но, к сож а­ лению, весь разговор свелся лишь к выявлению недостат­ ков, связанных с организаци­ ей труда. А почему бы обстоя­ тельно це поговорить о том, почему из 8 доярок фермы только одна Е. А Потокина успешно выполняет приняты е' обязательства? К акая помощь нужна остальным? К ак рабо­ тает та ж е Потокина и что сделать, чтобы ее опыт, а такж е опыт лучшей доярки колхоза А. С. Киселевой стал достоянием всех? Но об этом, к сожалению; не было речи ни на одном заседании парт­ кома, ни даж е на двух пар­ тийных собраниях, на которых обсуждались задачи коммуни­ стов хозяйства по организа­ ции пастбищного содерж ания скота и по улучшению подго­ товки к предстоящей зимовке. Отсюда серьезные упуще­ ния и эпизодичность в в а ж ­ ной работе. Заметила как-то заведующ ая пятой фермой Р. В. Сапрыкина, что полезно было бы хоть иногда бывать V соседей, знакомиться с ИХ методами работы. В партко­ ме подумали, посоветовались и решили, что дело это стоя­ щее. — Весной по этому предло­ жению, — рассказывает сек­ ретарь парткома колхоза А. М. Терновых, — мы прове­ ли два мероприятия. На пя­ той ферме организовали встречу животноводов с з а ­ ведующей первой фермой Р. И. Яньшиной. Коллектив, кото­ рым руководит Раиса И ванов­ на, считается у нас лучшим. Поэтому соседям, которые от­ стают, было интересно узнать, как организована работа у пе­ редовиков. Яньшина расска­ зала, как у них организован труд, уход за коровами, как составляют рационы. Затем, в другой раз, мы возили всех заведующих на первую ферму. где их на месте познакомили с положением дел в передо­ вом коллективе... Мероприятия, безусловно, хорошие и свою пользу они, конечно, принести. Но следо­ вало бы идти дальше, исполь­ зовать- другие многообразные формы работы» а партком хозяйства ограничился разо­ выми встречами на уровне ру­ ководителей среднего звена. Непосредственно передовики, опыт которых заслуживает внимания, снова остались в тенр. Более того, отсутствие живой воспитательной работы с людьми привело к чистейше­ му формализму в организации соревнования. Как мы уж е сказали, систематически под­ водить итоги соревнования здесь не забываю т. Но как тут это делают? Когда подво­ дили итоги за полугодие, всех доярок собирали на централь­ ной усадьбе и в торж ествен­ ной обстановке 'вручили н а­ грады победителям. Но это было только раз. А в конце декады н месяца собрания с животноводами проводятся... по рации. Нам это было непо­ нятно-, и секретарь парткома А. М. Терновых поженил: — Председатель колхоза П. В. Панарин или главный зоотехник П. Н. Фролов с центрального пульта сооб­ щают, как поработали коллек­ тивы ферм, называют победи­ телей и отстающих, ставят задачи. Мимоходом, коммен­ тируя успехи передовиков, рассказывают, за счет ( чего они добиваются повышения продуктивности скота. Затем уполномоченные привозят на фермы премии и вручают на месте. Рация, безусловно, — хороший помощник в управ­ лении производством, когда требуется кого-то найти или дать кому-то срочное задание. Но любое доброе дело может привести к обратным резуль­ татам, если проводится без учета характера мероприятия. Вот и здесь так получается. Вместо живой организаторской работы с людьми на каждой ферме, — массовый «охват» всех одной беседой руководи­ теля. В лучших хозяйствах соб­ рания по итогам работы за декаду и месяц используют для того, чтобы решить не только текущие вопросы, но и дать возможность поговорить самим дояркам, поделиться между собой секретами про­ фессионального мастерства. А в «Маяке коммунизма» даж е эту простейшую форму обме­ н а опытом превратили в ме­ роприятие для галочки. Практикой накоплено нема­ ло эффективных форм пропа­ ганды н распространения пе­ редового опыта. Парткому колхоза можно, например, широко наладить наставниче­ ство, закрепить опытных, ко­ торые есть на каждой ферме, за отстающими. Сама А. С. Киселева говорит: — Я охотно поделюсь всем, что знаю. Но меня никто ни о чем не просит... Лично я по­ могаю своим ученицам, и они работают неплохо. А. М. Кирпичева и Л . П. Пономаре­ ва, например, добиваются вы­ соких надоев и успешно вы ­ полняют свои обязательства. Парткому хозяйства вот это и надо учитывать при органи­ зации соревнования. Там, где есть живая конкретная работа передовиков с людьми, нали­ цо успех. Обмен ж е опытам по рации — это чистейший воды формализм. А. СТЕПУТЕНКО, спец. корр. «Ленинского знамени». 1 9 7 9 сентябрь страница девятая Стаховлянский колхоз «Па­ мять Ленина» по итогам перво­ го полугодия признан победи­ телем в социалистическом со­ ревновании животноводов о б ­ ласти. Особенно успешно по­ работали работники молочных ферм. На приемные пункты сдано около 4000 центнеров молока, на 450 центнеров боль­ ше, чем за тот же период прошлого года. Прирост объема заготовок составил 24 процента. О том, как организована работа животноводов в настоя, щее время, какие трудности и нерешенные проблемы стоят перед ними, рассказывает председатель колхоза А. И РОДИОНОВ. И В ЖИВОТНОВОДСТВЕ РАБОТАТЬ БЕЗ ОТСТАЮЩИХ У С П Е Х О К Р Ы Л Я Е Т В СПОМИНАЮ разго­ вор с одной из лучших доярок нашего колхоза К. И. Александровой. Она говорила: — Обычно обвиняют в том, что мало молока, нас, работ-- ников ферм. А ведь каж дом у ясно: будут корма — будет молоко. Начал я с этого разговора потому, что он очень точно отраж ает настроение наших животноводов, всего коллек­ тива хозяйства, взявшего в последнее время курс на ук­ репление кормовой базы. Взяв .на'строгий учет заго ­ товленные в 1978 году кор­ ма, мы приняли ряд мер для повышения их питательности. Н а всех трех молочных фер­ мах пустили кормоцехи, в ко. торых организовали запари­ вание' грубых и дрожжевание концентрированных кормов, В рационы ввели различные ми­ неральные и витаминные до­ бавки. В итоге продуктивность дойного стада в Зимние меся­ цы этого года была выше, чем в тот Же период прошлого года. Сейчас используем езеколь- ную ботву. Животные регу­ лярно получают такж е кон­ центрированные корма. Все это сказалось на ре­ зультатах. З а восемь месяцев от каждой коровы надоено на 200 килограммов больше, чем за это ж е время прошло­ го года. Сейчас суточный на­ дой составляет 8 килограм­ мов и на 1,5 килограмма пре­ вышает уровень 1978 года. По 12-т-ОЗ. килограммов н а­ даивают передовые доярки К. И. Александрова, Е. А. Юрова, Г. В. Леднева и др у ­ гие. По нашим подсчетам, го­ довое .задание по заготовкам молока выполним, к 7 ноября. Предпосылки для этого есть. Несмотря на неблаго­ приятные погодные условия этого года, кормодобывающая бригада заготовила около тысячи тонн соломы и сена, заканчивает уборку кукурузы. Силоса заготовим н | менее 3,5 тысячи тонн — значительно больше, чем в прошлом году. Ставя на первый план воп­ росы кормопроизводства и кормопрнготовлекня, мы не забываем и о других ф акто­ рах, влияющих на эффектив­ ность отрасли. Зоотехническая служба целеустремленно рабо­ тает над повышением по­ родности и продуктйвности стада. Низкоудойные и ста­ рые коровы выбракозываются, стадо пополняется первотел­ ками. Только в этом году подготовили к покрытию 140 породистых телок. На посте производства и заготовок молока скажется и укрепление производственной базы отрасли. Работники Ста- новлянской МПМ1< сблмеж- колхозстройооъединекия з а ­ канчивают сооружение ново­ го механизированного коров­ ника на двести голов. Строи­ тельство еще одного такого же коровника коллектив . пе­ редвижной колонны закончит в конце октября. Положительно оценивая, сделанное, правление, партий­ ная организация колхоза,, тем не менее, далеки от само­ успокоенности. Хотя, как уже говорилось выше, продуктив­ ность стада в последнее время растет, годовые надои все же ост-аются невысокими. Д ля того, чтобы довести их до уровня 2<300—3000 килограм­ мов, — а это, как показывает опыт многих хозяйств, вполне осуществимо, — необходимо решить ряд назревших проб­ лем. Главная из них — создание орошаемого культурного паст­ бища, отсутствие которого вы­ нуждает нас значительную часть сеяных трав и кукурузы скармливать в пастбищный период. Проект строительства пастбища составлен, однако, в план треста «Лнпецкмелио- водстрой» он никак не может попасть вот уже несколько лет. Думается, пора- стронуть дело с мертвой точки. Острую нужду ощущаем мы в кадрах животноводоз. Привлечь лее людей со сторо­ ны мы сможем лишь только в том случае, если предоставим им благоустроенное жилье. Однако, планируя объемы ж и­ лищного строительства, мы вынуждены учитывать нали­ чие стройматериалов. Их же, к сожалению, отпускают не более чем на две-три квар­ тиры в год. Такие темпы евро- ительства жилья явно отстают от потребностей хозяйства. Коллектив колхоза' полой желания ,и впредь повышать эффективность молочного ско­ товодства, увеличивать объем заготовок молока. Но в этом деле нам нужна помощь со стороны районных и област­ ных организаций. А. РОДИОНОВ , ..редеедатель колхоза «Память Ленина» Становлянского района. паяяви т ЛИПЕЦК—ЧЕРЕПОВЕЦ РА ЗРЫ В СОКРАЩАЕТСЯ Подведены итоги работы в августе соревнующихся кол­ лективов, занятых на соору­ жении цеха холодной прокат­ ки углеродистой стали в Л и ­ пецке и кислородно-конвер­ торного цеха в Череповце. Генеральный подряд Строительные тресты Монтажные организации Укладка монолитного бетона Монтаж сборного железобе Монтаж металлоконструкций Монтаж технолопгческого Эти итоги характеризуются следующими данными (в пер­ вой колонке — наименование работ, во второй и третьей — проценты выполнения пла­ на): цхп ккп 82 81 92 80 73 .82 158 72 тона 102 68 87 40 оборудования 54 62 П гак, в минувшем месяце череповчане значительно со ­ кратили разрыв по многим показателям (за исключением работ, связанных с укладкой - монолитного и монтажом сборного железобетона), а ’пО двум . . даж е обогнали липчан. Как мы уже Сообща­ ли, строители Д Х П в августе не открыли ожидаемых фрон­ тов для работы монтажникам, а отсюда — и отставание спе­ циализированных управлений, и низкий показатель установки технологического' оборудова­ ния. Однако по итогам1 вось­ ми . месяцев (сводка •“ будет опубликована в следующем номере) липчане продолжают лидировать почти по всем по­ казателям. Изделия Елецкого завода медицинского оборудования хо­ рошо известны во многих странах мира. В этом есть за­ слуга и полировщика участка № 25 Михаила Ивановича Дорохина. Кавалер ордена «Знак почета», Дорохин систе­ матически перевыполняет зад ан и я на 15—20 процентов. На снимке: М. И. Дорохин. Фото М. Манаенкова. В Б Р И ГАД Е ВСЕ Н А В И Д У 4 сентября в газете «Ленин­ ское знамя» была опубликова­ на статья «Решает бригада». Автор, токарь цеха № 1 елец­ кого завода «Гидропривод» Н. Фаустов, говорит о преиму­ ществах бригадной формы ор­ ганизации труда, рассказы ва­ ет о том, каких успехов доби­ лась бригада после того, как в коллективе возросла ответст­ венность за результаты обще­ го трудЯ. Действительно, бри­ гадный метод труда в маши­ ностроении принес немало хо­ рошего. С его внедрением возросли производственные показатели коллеюивов, в са ­ мих бригадах укрепилась дис­ циплина, повысилось качество труда, возросла взаимная тр е­ бовательность рабочих друг к другу. И очень правильно, что постановлением ЦК КПСС и Совета Министров СССР «Об улучшении планирования и усилении воздействия хозяйст­ венного механизма на повы­ шение эффективности произ­ водства и качества работы», ставится задача в одиннадца­ той пятилетке широко внед­ рить на промышленных пред­ приятиях бригадный метод ор­ ганизации труда. Три года назад у нас заро­ дилась мысль начать работать на один наряд. Ребята подо­ брались молодые не очень опытные, но мы понимали: ес­ ли помогать друг другу, дело можно организовать по-насто­ ящему. Н ас поддерж али руко­ водители цеха, заводской ко­ митет комсомола. В состав комплексной бригады вошли 16 человек — токари, сверлов­ щики. фрезеровщики, слеса­ ри-сборщики. На первых порах нам очень помогли инженерно-техниче­ ские работники цеха. Н а уча­ стке оборудовали семь типо­ вых рабочих мест, были учте­ ны и наши просьбы по созда­ нию условий для высокопроиз­ водительного труда. Навели образцовый порядок на участ­ ке: возле станков уж е не встретишь разбросанных д ета­ лей или заготовок, весь инстру­ мент аккуратно сложен в от­ веденном месте. Затем, опять- таки с помощью инженерных служб, взялись за овладение передовыми приемами труда,, развернули соревнование за освоение смежных специально­ стей. Тут пример показали фрезеровщик Александр Моро­ зов и токарь Иван Алексеев. Они первыми из нас освоили по две смежных профессии поделились знаниями и с ос­ тальными членами бригады. Вскоре мы взяли на воору­ жение динамовский метод — все стали работать по личным планам повышения произво­ дительности труда. Конечно, при составлении этих планов ни одна цифра не бралась с потолка. Каждый пункт обго­ ворили с экономистами, нор­ мировщиками и плановиками. Рассуждали мы так: от напря­ женности планов зависит уве­ личение выпуска продукции, и, разумеется, престиж брига­ ды. Так. что личные о бяза­ тельства должны быть все­ сторонне изучены. Сейчас каждый из нас хоро­ шо знает свое задание на сме­ ну в норма-часах. К тому же на участке имеется экран со­ ревнования, куда работники бюро организации труда и з а ­ работной платы ежедневно проставляют выполнение рабо­ чим плана за смену, месяц. Чаще всего наивысшие показа­ тели бывают у членов нашей бригады Михаила Козадаева, фрезеровщика Бориса Крюч­ кова, сверловщицы Екатери­ ны Барышевой. Д руж ная коллективная р а­ бота позволила нам повысить сдачу продукции с первого предъявления до 98 процентов. Вроде бы, хорошо. Но на бри­ гадном собрании уж е намече­ на новая цель: в ближайшее время начать сдачу всей про­ дукции с первого предъявле­ ния. Эта неуспокоенность, стремление достичь высшего мастерства, думаю, наиболее полно характеризует настрое ние в нашей бригаде. У нас не всегда и не все идет гладко. Работа есть работа, б ы в ае т и срывы. Однако мы сразу договорились: при труд­ ностях совместно искать пути устранения недос'атков, по­ могать друг другу. К примеру, вызываем на «рабочую сере­ динку» тех, кто по какой-либо причине не сумел выполнить сменное задание. И тут р аз­ бираемся. Иногда и спрашива­ ем по всей строгости. Либе­ ральничать мы не умеем, да и незачем: народ в бригаде п о ­ н я т л и в ы й , в нотациях не нуж ­ дается. Вместе мы и над производ­ ственными проблемами дум а­ ем. Вот вопрос более полного использования оборудования и механизмов. Ведь здесь — большое поле деятельности! К примеру, долгое время «узким местом» была специальная ос­ настка, которую не всегда можно было найти в цехе. П о­ советовавшись, мы решили спроектировать и изготовить ее своими силами. При непо­ средственном участии слесаря Виктора Пятницкого, мы э т у оснастку сделали. И теперь С 1 & пользуются все члены брига­ ды. Конечно, наши интересы не замыкаются на бригаде. Н е­ давно, к примеру, наши това­ рищи А. Морозов, Е. Барыше­ ва, Б. Крючков предложили пересмотреть действующие в иехе нормы выработки. Н ачи­ нание поддержали многие р а­ бочие цеха, а это значит, что члены нашей молодежной бригады угадали настроение многих производственников и поставили проблему, которая назрела для всего коллектива. Не лишне будет сказать, что заработная плата членов бригады зависит от личного вклада каж дого и уровня м а­ стерства. А так как мы помо­ гаем друг другу, то растут и заработки. З а три года при­ бавка в среднем на каждого члена бригады составила от 10 до 15 процентов. . Укрепился и авторитет на­ шего коллектива. Бригада но­ сит почетные звания. учреж­ денные на заводе для победи­ телей социалистического со­ ревнования. Она является «коллективом высокого качест­ ва труда», бригадой имени 60- летия ВЛКСМ . Недавно реше­ нием Секретариата ЦК ВЛКСМ , коллегии Министерства трак­ торного и сельскохозяйствен­ ного машиностроения нам ири­ суждено переходящее Красное знамя «Герои пятилетки, вете­ раны труда —- лучшему моло­ дежному коллективу». Так мы, молодые рабочие, объединившись в бригаду и к ар ател ьн о работая над вы­ полнением напряженных обя­ зательств, сумели обрести опыт, заслужить уважение в коллективе завода. А все по­ тому, что трудимся мы не в одиночку, как .многие станоч­ ники, а единым, дружным кол­ лективом. в .сонин, бригадир комсомольско- молодежной бригады механосборочного корпуса Липецкого тракторного завода. В БРИ ГАДЕ Вячеслава Дмитриевича Скулко- ва разговор о сопер­ никах по соревнованию начинают обычно- так: «А вот у Петрова...». И если вы не зн а­ ете, о ком идет речь, даж е удивляются немного: столько лет, мол, уж е соревнуемся. По­ том непременно покажут со­ циалистические обязательства — свои и каменщиков В. Д . Петрова из Воронежского строительного треста № 4. В бригадном вагончике они вы­ вешены рядом, на самом вид­ ном месте. Здесь же, на доске показателей, — итоги выполне­ ния обязательств в обеих бригадах. Их подводят регу­ лярно, каж дый месяц. С воронежцами соревнуются такж е бригады каменщиков С. А. Попова, В. Е. Терехова, В. Н. Кусурова, А. И. Бори­ сенкова, бетономонтажники Н. Н. Лыткина, отделочники А. П. Калининой, Т. Ф. Кузь­ миной и другие коллективы. Шесть управлений «Жилстроя» из семи участвуют в этом тру­ довом соперничестве. Цель его конкретно определена в дого­ воре между трестами: «Сорев­ нование позволит еще выше поднять творческую инициати­ ву работников, полнее исполь­ зовать резервы производства, будет содействовать успеш­ ному выполнению планов к аж ­ дым трудовым коллективом». З а многие годы в этом тра­ диционном соперничестве уже сложились свои формы, свои традиции. Но главным строи­ тели по праву считают посто янный обмен опытом. Воро­ нежцы приезжают к нам, жил- стооевцы бывают в Воронеже, и за каждой такой поездкой — новые уроки мастерства, добрые советы товарищей. Р е­ зультаты поездок всегда об­ суждаются в коллективах. Важно ведь не только знать об ЛИПЕЦК—ВОРОНЕЖ УРОКИ МАСТЕРСТВА опыте коллег, но и умело при­ менить его у себя. В течение нескольких лет результаты работы наших к а­ менщиков были выше, да и к а­ чество кладки признавалось обычно лучшим. Липецкие ма­ стера не таили секретов: рас­ сказывали воронежцам, пока­ зывали приемы декоративной кладки н многое другое, что было важным для успешного выполнения заданий. И вот в нынешнем году каменщики уж е соревнуются почти на равных. Между тем, наши отделоч­ ники пока еше во многом ус­ тупают своим соперникам. В бригадах воронежцев гораздо шире применяют специальную технику и механизмы, лучше у них и качество используемых материалов. Д алеко не про­ стые задачи предстоит решить руководителям треста «Жил- строй», чтобы добиться более высокой производительности труда в коллективах отделоч­ ников. Но дел ать это надо более настойчиво и заинтере­ сованно, чем сейчас. Опыт соседей... ..Можно при­ вести десятки примеров, когда этот опыт неизменно способст­ вовал улучшению производ­ ства, повышению качественных показателей. Недавно жил- строевцы сдали новое здание двенадцатой средней школы— красивое, удобное. Но мало кто знает, что построено оно не по первоначальному проек­ ту. На этот раз решили отка­ заться от кирпичной кладки, а использовали для монтажа стен панели. Внешний вид школьного здания нисколько не проиграл, зато сроки строи­ тельства были значительно со­ кращены. В крупнопанельном исполнении построен недавно и детский сад в жилом районе тракторостроителей. В этом случае жплстроевцы последо­ вали примеру своих коллег из Воронежа... И вот еще что очень важно: соперничество здесь предпола­ гает взаимовыручку, помощь, настоящую рабочую дружбу, Зная о трудностях наших от­ делочников, воронежцы поде­ лились затирочными аппарата: ми, другими механизмами. Не просто интересоваться, как идут дела у соседей, но и болеть за их успехи это то­ ж е уже стало правилом. Как- то один из воронежских брига- диров-отделочников сказал се­ кретарю парткома треста «Жилстрой» Н. Ф. Порядину: — Пока мы опережаем вас. Но, знаете, что нам очень хо­ чется: соревноваться с вашими бригадами на равных и вместе поехать поучиться, ск аж ем ,. в Кишинев: там отделочники ра­ ботают еше лучше, чем мы... Слов нет: многое дает тру­ довое соперничество, строите­ лям жилья. Но участники со­ ревнования зримо ощущают и недостатки в его организации. Д а, коллективы обмениваются опытом, но поездки эти редки: одна-две в год. , А без этого никак нельзя, коллективам, ко­ торые соревнуются, которые учатся друг и друга. Г. КАйДАШКО . КАЖДЫЙ ГРАММ СЫРЬЯ В ДЕЛО тийпого комитета завода. Ком­ мунисты А. А. Маркин, В. Б. Шашков, Б. М. Соболев, ди­ ректор завода В. К.*" Горскоз, секретарь парткома А. С, Мо­ розов дади принципиальную оценку сложившемуся положе­ нию, призвали весь коллектив, членов партии повести реши­ тельную борьбу за бережли­ вость и экономию на каждом рабочем месте. Принято поста­ новление, в котором преду­ смотрен ряд мер, направлен­ ных на улучшение подготовки предприятия к работе з зимних услових. На заводе «Свободный со­ кол» идет смотр экономии и бережливости. Недавно по з а ­ данию партийного комитета была проведена проверка под­ готовки к зиме. Выявлен ряд серьезных не­ достатков. Так, например, сла­ бо еще идет заготовка руды, доломита, известняка, мало м азута для выработки тепло­ вой энергии. Медленно зап аса­ ют на предприятии глину, гра­ фит, сырьевые пески, которые, кстати сказать, довольно низ­ кого технологического качест­ ва. Вызывает опасение поло­ жение в железнодорожном це­ хе. Подвижной состав ремонти­ руется медленными темпами, нёСШатает отбойных молотков для * разгрузки смерзающихся грузов. Кстати сказать, вызы­ вает удивление, что на таком технически оснащенном пред­ приятии используют для разгрузки подобную технику. Факты говорят и о том, что много расходуется металла на непроизводственные нужды. Обо всем этом говорилось на состоявшемся заседании пар-