Ленинское знамя. 1979 г. (г. Липецк)

Р АЗВИТИЕ ЛЕНИНСКИХ ПРИНЦИПОВ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ «МАЛАЯ ЗЕМ ЛЯ » , « В О З Р О Ж Д Е Н И Е » , «Ц Е Л И Н А » П ЕР ЕД О В О Й О Т Р Я Д Из выступления Л. Н. ПОЛОВИННИКА — второго секретаря Липецкого горкома КПСС Сегодняшняя конференция обсуждает актуальный вопрос партийной ц государственной деятельности. Известно, что Б. И. Ленин практически одно­ временно с задачей создания пролетарской партии нового типа, выдвинул на первый план проблему подготовки кад­ ров, способных организовать движение и руководить им. Ленинские принципы подбо­ ра, расстановки и воспитания кадров получили творческое развитие в трудах Генераль­ ного секретаря ЦК КПСС, Председателя Президиума Верховного Совета СССР то­ варища Леонида Ильича Брежнева — в его замечатель­ ных произведениях «М алая земля», «Возрождение» и «Це­ лина». Товарищ Л . И. Б реж ­ нев неоднократно подчеркива­ ет, что кадры — это золотой фонд нашей партии, гордость партии и народа. Огромное значение имеют для нас высказывания Леонида Ильича о партийном работни­ ке. На основе своего богатого политического и жизненного опыта он характеризует черты, которые должны быть присущи партийному работнику. Эго прежде всего высочайшая от­ ветственность за порученное дело, умение всегда обеспечи­ вать политический подход к делу, видеть политический смысл выполнения стоящих задач. Такие качества стремятся воспитывать у своих кадров городская и районные партий­ ные организации г. Липецка. Подготовка и переподготовка кадров партийными организа­ циями города ведутся по целе­ направленным планам, кото­ рые включают в себя все ф ор­ мы обучения и воспитания руководящих работников. З а ­ служивает внимания опыт ра__- боты с кадрами, накопленный партийными организациями заводов — Новолипецкого ме­ таллургического, тракторного, «Свободный сокол», Студеноз- ского рудоуправления и мно­ гих других предприятий. В' городе вырос целый ряд замечательных работников, ко­ торые, как указывал товарищ Л. И. Брежнев, сочетают в се­ бе такие качества, как пар­ тийность, компетентность, дис­ циплинированность, творче­ ский подход к делу, умение учитывать социально-полити­ ческие и воспитательные пос­ ледствия принимаемых реше­ ний. Это — управляющий Сту- деиовским рудоуправлением В. А- Михайлов, секретарь партийного комитета этого предприятия Н. М. Саблин, директор производственного объединения «Облшвейбыт» Е. А. Силина, директора ав­ торемонтного, цементного за ­ водов, завода епецинструмсн- та и технологической оснастки А. Д . Ловецкий, И. Д . Гаршин, Е. М. Теплицкий, начальник автоколонны № 1143 В. П. Кондуков и многие другие. Именно такие руководители- коммунисты составляю т ос­ новной костяк наших кадров, подают пример, действительно являются правофланговыми в шеренге строителей комму­ низма. Важнейшим условием рабо­ ты с кадрами городской коми­ тет и райкомы партии счита­ ют усиление требовательности, повышение исполнительской дисциплины и персональной ответственности каж дого ру­ ководителя за порученное де­ ло. У нас утвердилась практи­ ка заслушивания отчетов ру­ ководителей на заседаниях бюро горкома, райкомов КПСС, собраниях коммунистов, проводятся собеседования с секретарями парторганизаций и хозяйственными руководителя­ ми тех предприятий и учреж ­ дений, где есть упущения и недостатки в организаторской и воспитательной деятельно­ сти. З а минувший год только на заседании бюро горкома КПСС выступили с отчетами по различным вопросам более 30 руководителей. К тем, кто проявляет безынициативность, теряет способность критически оценивать свою деятельность, отрывается от масс, предъяв­ ляется самый строгий спрос. А такие руководители, к сож але­ нию, есть. Сегодня еще нельзя сказать, что у нас окончательно решены кадровые вопросы. Горком, райкомы партии еще сталкива­ ются с фактами, когда подбор осуществляется без предвари­ тельного глубокого изучения деловых и политических ка­ честв работника. В городе 11 предприятий не выполнили планов семи месяцев текущего года по реализации продукции, 20 — по производительности труда. В чем причин»?Плавная в том, что некоторые руково­ дители еще не перестроили стиль и методы своей работы в соответствии с требованиями XXV съезда КПСС, указа­ ниями товарища Л . И. Б реж ­ нева, проявляют безответст­ венность, допускают рас­ хлябанность, безынициатив­ ность в руководстве коллекти­ вами. Научить вож аков коммуни­ стов настойчиво и неуклонно проводить в жизнь политиче­ скую линию — одна из глав­ ных задач в работе партийных комитетов города. Ц Е Л И Н Н А Я Ш К О Л А Из выступления И. Д. МЯГКОГО — председателя колхоза имени Фрунзе Усманского района Мне, как участнику освое­ ния целинных земель, особенно дорога к аж д ая строка воспо­ минаний товарища Л . И. Брежнева, изложенных в кни­ ге «Целина». Перед нами предстает не только страте­ гия и тактика битвы за хлеб, но и детальная разработка практических действий на каждый день, от «нулевого цикла» до звездного часа це­ лины, когда Казахстан впер­ вые дал государству милли­ ард пудов зерна. Плечом к плечу на бескрай­ них степях Казахстана тру­ дились представители разных национальностей, люди, при­ бывшие со всех концов стра­ ны, со своими особенностями, характерами, пристрастиями. Но в короткий срок они спло­ тились в единый коллектив, исполненный единым ж ела­ нием — побелить. Б далекие мартовские дни 1954 года по призыву партии осваивать' и обж ивать целину, мы, комсомольцы Воронежской области, прибыли в Акмолин­ ские степи. Паш совхоз «Иск­ ра» был нанесен на карте одной точкой. Эта точка на­ ходилась на расстоянии 350 км от областного центра и 220 км — от районного. Первым новоселам совхоза пришлось строить хозяйство, начиная с колышка. Разм е­ стились мы в палатках, вагон» чгаках я просто в землянках. Но уж е к концу 1957 года на месте палаток вырос большой современный совхоз. Прошло много лет, но мне не забыть директора нашего совхоза Михаила Николаевича Спирина, прибывшего из Ар­ мавира. Толковый, дельный че­ ловек, знающий специалист. Его подход к решению вопро­ сов, отношение к людям, ра­ бота с нами, руководителями среднего звена. — это настоя­ щая школа, где мы учились управлять хозяйством, рабо­ тать с людьми. Не знали мы, когда находи­ ла время для отдыха наш сек­ ретарь партийной организации А. Н. Краснова. Она всегда была с нами, словом и делом вселяла в людей уверенность, бодрость духа, стремление от­ давать все свои силы пОДъему сельскохозяйственного произ­ водства. Целина дала богатейший урож ай не только хлеба. Она растила людей-патриотов, з а ­ мечательные кадры, мастеров своего дела. Приятно сознавать, что в те нелегкие годы вместе с нами, со всеми участниками целины был Леонид Ильич Брежнев. Его твердая воля, мудрость государственного деятеля, умелого организатора чувство­ валась во всем. Целинники по- праву называли его главноко­ мандующим целинного фрон­ та. Вся обстановка на целине, каждый жизненный пример учил любить людей, заботить­ ся о них, приходить на помощь человеку в трудную минуту. Этот опыт, пенные советы и рекомендации Леонида Ильича Брежнева, содержащиеся в его книгах, партийная организа­ ций, правление нашего колхо­ за стремятся полнее использо­ вать в своей работе с людьми, в подборе и воспитании к ад ­ ров. У нас разработан и ус­ пешно осуществляется пер­ спективный план подготовки специалистов. Ежегодно на­ правляем на очную и заочную учебу в вузы и техникумы лучших колхозников, выпуск­ ников средней школы. В на­ стоящее время за счет средств колхоза обучается 35 человек. Д л я молодых колхозников, специалистов сельского хозяй­ ства строим жилье, помогаем приобрести собственные дома, обзавестись хозяйством. Толь­ ко в течение последнего года 10 молодоженов получили но­ вые квартиры. Все это позво­ лило укрепить решающие уча­ стки сельскохозяйственного произволе гва специалистами. Теперь главная задача прав­ ления колхоза, партийной ор­ ганизации — научить кадры современным методам работы, умению мыслить творчески, правильно решать вопросы. Молодежь — наше будущее. Сегодняшние школьники завт­ ра встанут у вучоводства бригадами, фермами, пред­ приятиями и хозяйствами. И к ак важно, чтобы уж е сейчас, со школьной скамьи, они пере­ нимали богатейший опыт тех, кто строил социализм и защ и­ щал его от врагов, продолж а­ ли героические дела старших поколений. . РАЙКОМ ПАРТИИ - ВАЖНОЕ ЗВЕНО ВОСПИТАНИЯ АК ТИВА Из выступления И. Е. МЕТЕЛКИНА — первого- секретаря Измалковского райкома КПСС Мне, к ак секретарю райкома партии, особенно дороги теп­ лые, сердечные слова, сказан­ ные Л . И. Брежневым в книге «Целина», о секретарях райко­ мов партии, которые несут на себе основной груз самой трудной низовой партийной работы, Работники райкома КПСС, изучая людей на практических делах, выявляя преданных д е­ лу партии организаторов, по­ могают первичным партийным организациям расширять круг партийного, профсоюзного, комсомольского актива, гото­ вить людей на различные уча­ стки руководства производст­ вом. Все председатели колхозов' и директора совхозов в районе — специалисты, окончившие высшие и средние сельскохо­ зяйственные учебйые заведе­ ния. Все главные агрономы, ветврачи, зоотехники, инжене­ ры имеют высшее или Среднее специальное образование. Осо­ бую заботу райком партии проявляет о секретарях пар­ тийных организаций. В центре внимания райкома партии находится специальная и партийно-политическая под­ готовка работников, их идей­ ная закалка. В районе практи­ куется метод стажировки мо­ лодых кадров у опытных руко­ водителей. Колхоз «Россия» возглавляет кандидат в члены обкома партии В. Н. Ш аран­ дин — руководитель знающий, опытный. Поработать рядом с ним —■значит, пройти хоро­ шую школу. И райком партии использует эту возможность. Молодые специалисты, ранее работавшие под его руковод­ ством, сейчас самостоятельно ведут хозяйства, добиваются неплохих результатов. Это — председатель колхоза «40 лет Октября» Д . Т. Дорохин, пред­ седатель колхоза «Знамя Л е­ нина» В. М. Пупыкин, пред­ седатель колхоза «Восход» А. А. Клоков, директор Бы­ ковского МХП Н. Т. Щелякии. Умение работать с людьми, заботиться об их нуждах, опе­ реться на коллектив присуще директору совхоза «Пролета­ рий», кандидату экономических наук А. А. Мурашову, предсе­ дателям колхозов А. В. Звяги ­ ну, М. Е. Гурьеву и другим. Эти руководители — гордость районной парторганизации. Мы стараемся бережно отно­ ситься к каДрам, не допускать необоснованной частой замены их, поддерживать хороших р а­ ботников. В то ж е время — освобождаемся от людей р ав­ нодушных, беспомощных, инертных, зазнавшихся. В постановлении ЦК КПСС «О дальнейшем улучшений идеологической, политико-вос* питательной работы» большое место уделено закреплению мо­ лодежи на селе, воспитанию юношей и девушек в духе любви к сельскохозяйственным профессиям. В свете этих з а ­ дач райком партии активизи­ рует работу общественных ор­ ганизаций по профориентации молодежи, закреплению ее на селе. З а последние 3 года в хозяйствах района осталось работать в сельскохозяйствен­ ном производстве более 200 выпускников, 180 —- поступили учиться за счет средств хо­ зяйств в сельскохозяйственные вузы и техникумы. Это боль­ ше, чем в предыдущие годы. Решающее значение в з а ­ креплений кадров на селе име­ ет улучшение условий труда и быта сельских жителей. Только за последние три года в рай­ оне построено 8820 кв. метров жилья. Па центральных усадь­ бах большинства хозяйств имеются Д ом а культуры, ш ко­ лы, общежития, комплексные приемные пункты, столовые. Но в организации отдыха мо- л оде ж и мы це всегда получаем поддержку от работников не­ которых областных организа­ ций. Совхоз «Измалковсхий» — крупное хозяйство, но не имеет ни в одном отделении, даж е на центральной усадьбе, Д ом а культуры. Между тем, областное управление сельско­ го хозяйства этот вопрос пока не решает. Мы хорошо понимаем, что в работе с кадрами у нас есть недостатки, и немалые. От­ дельные партийные организа­ ции, руководители и специа­ листы колхозов и совхозов слабо вникают в экономику хозяйства, неглубоко анализи­ руют его деятельность. Пар­ тийные комитеты пока не до ­ бились того, чтобы все кадры по-хозяйохи относились к зем ­ ле. Дальнейшее улучшение р а­ боты с кадрами поможет ус­ пешному решению перспектив­ ных задач, поставленных перед работниками сельского хозяй­ ства XXV съездом партии, июльским (1978 г.) Пленумом ПК КПСС. он был инженером, затем старшим инженером, началь­ ником бюро отдела главного металлурга. В 1976 году на­ значен начальником фасонноли­ тейного цеха, и отлично заре­ комендовал себя и на этой командной должности. Оценив деловые качества т. Власова, администрация и партком вы­ двинули его на должность главного металлурга завода, и вот уж е Два года т. Власов вполне оправдывает оказанное ему доверие. Еще пример. Т. Лнбенко работал мастером, старшим масТерой, начальни­ ком пролета, заместителем на­ чальника цеха. С 1978 года оа — начальник цеха. Н азначе­ ние было правильным. Ранее отстававший цех за короткое время вышел в передовые. В системе мер, используе­ мых на заводе с целью контро­ ля за работой руководителей и специалистов, поиска молодых перспективных кандидатов на руководящие должности, осо­ бое место занимает профессио­ нальная и общественно-поли­ тическая аттестация. Особое внимание мы уделяем эконо­ мической и политической уче-' бе руководящих кадрбв. 70 ин­ женерно-технически х работ­ ников ежегодно обучаются в университете марксизма-ле­ нинизма при обкоме КПСС. Сейчас у нас практически кет коллективов, не выполня­ ющих план, заметно снизилось число отстающих рабочих. Коллектив уж е 10 кварталов подряд занимает призовые места в социалистическом со­ ревновании Предприятий отра­ сли, в том числе седьмой раз подряд — первое место, ему присуждается переходящее Красное знамя. Р абота по подготовке и во­ спитанию кадров, По повыше­ нию их ответственности и Ис­ полнительской Д И СЦИ П Л И НЫ явилась основой для достиж е­ ния коллективом завода опре­ деленных положительных ре­ зультатов. и и В Н И М А Н И Е Из выступления П. М. МЕЛАНЬИНА — директора совхоза «Красный колос», Героя Социалистического Труда Произведения Л . И. Бреж - То, что командные Должно- нева учат руководителей с ве­ личайшим уважением отно­ ситься к людям. Мне хочется рассказать, как администрация и партий­ ная организация совхоза «Крас­ ный колос» претворяют в жизнь это указание. Совхоз «Красный колос», куда я был направлен в 1961 году работать директорам, был одним из отстающих хо­ зяйств в области. Низкие эко­ номические показатели были следствием плохого настрое­ ния людей, слабой дисципли­ ны и небрежного отношения к порученной работе. Среди спе­ циалистов й кадров среднего звена прочно укоренилось мнение, что земля в совхозе скудная, к — старайся, не ста­ райся — :высокого урож ая ие получишь. • Г Поэтому дирекция и пар- сти занимают у нас ие завоз­ ные специалисты, а лучшие работники своего коллекти­ ва, имеет большое значение. Важен воспитательный эффект такого продвижения кадров. Ведь каждый видит, что руко­ водящие посты занимают са­ мые достойные рабочие. Было время, когда из наше­ го совхоза люди уходили в го­ р о д Теперь в совхозе прйчио приживается молодежь. Толь­ ко за 1978 год зачислено па работу в совхоз 48 молодых рабочих, окончивших сред­ нюю школу или вернувшихся из рядов Советской Армии. У нас -почти нет текучести руководящих кадров. Конечно, не все у нас идет чисто и "гладко. Н аши специа­ листы,' как ц все люди, имеют сзои 'слабые "и сильные сторо­ ны. Н адо знать слабости л го­ Ц ЕН Н Ы Е К А Ч ЕС Т В А Р У К О В О Д И Т Е Л Я Из выступления Н. Г. ЗАГОРСКОГО — директора Липецкого тракторного завода «Современный руководи­ тель,— говорит Леонид Ильич Брежнев,— долж ен органиче­ ски соединять в себе партий­ ность с глубокой компетентно­ стью, дисциплинированность с инициативой . и творческим подходом к делу». Администрация и партийный комитет Липецкого трактор­ ного завода стремятся к тому, чтобы каждый участок работы, каж дый коллектив возглавлял именно такой руководитель. Чтобы он действовал не силой власти, а силой авторитета, большой опытности, разносто­ ронности, талантливости, вы­ сокой ответственности За по­ рученное дело. П ять лег назад на долж ­ ность заместителя директора завода был назначен комму­ нист т. Чернышевич. Партий­ ный, Творческий подход к де­ лу, инициатива, высокий уро­ вень инженерной подготовки позволили ему из всего много­ образия проблем и текущих дел правильно определить з а ­ дачи вверенных ему подразде­ лений по выполнению решений XXV съезда КПСС. Строитель­ ство новых современных вы­ сокомеханизированных скл ад­ ских помещений стало глав­ ным для коммуниста т. Черны- шевйча. В результате чего за последнее время введено в экс­ плуатацию 1300 кв .метров но­ вых отапливаемых складов с кранамц-штабелерами, много­ ярусным хранением изделий. !>ровень механизации погру­ зочно-разгрузочных работ на межнеховых грузопотоках со­ ставил 82 процента, на внеш­ них грузопотоках — 89 про­ центов. Партийный, государствен­ ный подход к ^делу, принципи­ альность и требовательность, личная дисциплина отличают работу руководителя произ­ водственной службы завода коммуниста т. Первушина. Сейчас, когда каж дое пред­ приятие проводит конкретную работу по выполнению поста­ новления Ц К КПСС и Совета Министров СССР «Об улучше­ нии планирования и усиле­ нии воздействия хозяйствен­ ного механизма на повышение эффективности производства и качества работы», особенно возрастают требования к к аж ­ дому руководителю, росту его инициативы, ответствен кости за деда коллектива. Администрация, партком, завком профсоюза и комитет ВЛКСМ , учитывая это, еж е­ годно разрабатываю т и осуществляют единый ком­ плексный план учебы всех категорий кадров. Важное ме­ сто в своей работе партийная организация п администрация завода отводят подготовке ре­ зерва. Своей задачей мы счи­ таем прежде всего необходи­ мость научить молодого руко­ водителя правильно сочетать административную и воспита­ тельную работу, предостеречь его от ошибок и промахов. Свою трудовую деятели-: ность главный металлург заво­ да т. Власов начал на заводе в качестве формовщика, без от­ рыва от производства закон­ чил институт. Руководство з а ­ вода заметило способности пер* спективного специалиста и, по море приобретения им опыта, доверяло ему все более ответ­ ственные должности. Сначала тийная организация считали дей, Но направлять на поодадЦ .... .......... дела их сильные стороны, Есть в нашем коллективе - » такие рабочие, которые могут допустить прогул, случаи вы ­ пивки. Важно уметь терпеливо и настойчиво воздействовать на нарушителя трудовой дис­ циплины, .и, если надо, предъя­ вить строгий спрос. С одним, достаточно побеседовать, а для другого требуется суровы» го­ лос всего коллектива. У нас очень хорошо работают това­ рищеские суды, и мы ни одно­ го случая нарушения трудо­ вой дисциплины не оставляем без внимания. Доверие и доброжелатель*4 ность к людям в сочетании с требовательностью привели к положительным изменениям в экономике нашего совхоза. О том отставании, о кото­ ром я говорил в начале свое­ го выступления, мы вспомина­ ем как о далеком йроЩлом. Теперь наше хозяйство стало совершенна другим. З а успеш­ ное выполнение заданий 9-й пятилетки По увеличению про­ изводства сельскохозяйствен­ ной продукции наш совхоз на­ гражден орденом Трудового Красного Знамени. А за боль­ шую работу по коммунистиче­ скому воспитанию трудящихся коллективу присвоено высо­ кое звание коллектива комму­ нистического труда. своим важнейшим долгом вое питывать у специалистов и командиров среднего звена чувство высокой ответственно­ сти за доверенный участок р а­ боты. Вселить уверенность, что на землях совхоза можно по­ лучать высокие урожаи, а на фермах можно Добиваться вы­ сокой продуктивности скота и птицы. П р и решении кадровых во­ просов мы обязательно сове­ товались с партийкой органи­ зацией и коллективом. Выдвигая на руководящие должности молодых, энергич­ ных специалистов, мы в то ж е время бережно относились к ойытньш работникам. В совхозе имеется три от­ деления, птицефабрика и мо­ лочный комплекс. Руководят этими подразделениями специ­ алисты, и на один из них не приехал к нам со стороны. Все они начинали свой трудовой путь в нашем совхозе рядовы­ ми рабочими. Управляющий птицефабри­ кой О. С. Писарев был Шофе­ ром. Окончил заочно З ад о н ­ ский техникум, получил Дип­ лом техника- меха ник а. Такой же путь прошли управляю ­ щие первым и вторым отделе­ ниями А. Н. Беспалов и А. М. Селезнев, начальник молочного комплекса И. П. Татаринов. Д ЕЙСТВЕННОСТЬ К РИТИК И Из выступления А. И. ТЕПЛЕНИЧЕВА — секретаря парткома НЛМЗ «Вопрос о критике и само­ критике настолько серьезен, — пишет Л . И. Брежнев в книге «возрождение», — что я счи­ таю полезным специально о с­ тановиться на нем. Если се­ годня мы добиваемся высо­ кой, я бы сказал, высочайшей организованности, хотим укре­ пить Дисциплину на всех уров­ нях — дисциплину трудовую, дисциплину технологическую, дисциплину плановую — То нам необходим заинтересо­ ванный, пристальный, крити­ ческий взгляд на состояние дел. Он поможет обеспечить необходимый для этого обще­ ственно-политический кли­ мат». Д ля широкого развитая критики к самокритики п ар­ тийная организация нашего завода большое внимание уде­ ляет- "строгому н последова­ тельному соблюдению ленин--' скнх норм партийной жизни. Большое значение придает партком подготовке и прове­ дению партийных собраний, созданию на них необходимой обстановки для развертывания } деловой принципиальной кри- | тики и самокритики, добивает* г ся, чтобы предложения и за- 1 мечания коммунистов получа­ ли всемерную поддержку и чтобы по ним принимались соответствующие меры. Практика показывает: ког­ да рабочие уверены, что йх справедливые замечания встретят поддержку, будут изучены и претворены в жизнь/ в них Крепнет ж ела­ ние настойчиво, п р и н ц и п и а л ь ­ н о , по-партийному бороться с недостатками. Вот почему партком добивается, чтобы во всех звеньях парторгани­ зации был установлен строгай контроль за реализацией з а ­ мечаний и предложений ком­ мунистов. Нам, к примеру, пришлось поправить партком агломерационного не.ха, в ко­ тором не всегда внимательно относились к выступлениям коммунистов. Мы видим свою задачу не в том, чтобы воспитывать у всех «любовь» к критике, а в том, чтобы прививать к аж д о ­ му коммунисту, каждому ру­ ководящему работнику пони­ мание исцеляющей роли кри­ тики, чтобы каждый из них видел недостатки в работе а стремился своевременно их сстранить. Большинство н а­ ших руководителей требова­ тельно подходяг к себе и под­ чиненным, правильно воспри­ нимают критические зам еча­ ния. В числе такйх руководи­ телей начальник листопро­ катного цеха А1®3 А. Д . Б е­ лянский, начальник литейного цеха А. С. Давыдов, началь­ ник проектного отдела А. И. Кузнецов. Однако у нас имеются и та­ кие факты, когда кое-кто, уве­ ровав в свою непогрешимость и всезнайство, отрывается от Коллектива, а это приводит к серьезным недостаткам и промахам в работе. Леонид Ильич Брежнев учит нас, что критиковать на­ до не только тех, кто делает ошибки, но и тех, кто Ш ие- пользует всех возможностей для развития производства. Поэтому партком взы ска­ тельно рассматривает обло­ жение дел на производствен­ ных участках завода. Сощ- люсь йа такой пример. Кисло­ родно-конверторный цех Ае 1 известен на за&оДе как цех с замечательными трудовыми традициями. Тем не менее партком завода обратил вни­ мание на необходимость более критического подхода партко­ ма и администрации цеха к анализу хозяйственной д ея­ тельности. Партком внимательно а в установленные сроки рассм ат­ ривает письма трудящихся, глубоко анализирует н обоб. щ ает содерж ащиеся в нцх п р ед л о ж е н а, во-время реаги­ рует на критические замеча­ ния н учит этому хозяйствен­ ных руководителей. По пред­ ложениям трудящихся пар­ тийный комитет способство­ вал расширению сети детских учреждений на заводе, примял меры по фактам неправильно­ го распределения жилья, не­ удовлетворительной органи­ заций питания в заводских столовых, недостойного по­ ведения отдельных руководи­ телей^ Сделанное — лишь начало той большой работы, которую нужно проводить, чтобы кри­ тика и самокритика не на словах, а на деле стали нор­ мой жизни и деятельности партийных н других общест­ венных организаций. ПРИМ ЕР Д ЛЯ КОМСОМОЛА Из выступления П. Т. ГОРЛОВА — первого Секретаря Липецкого обкома ВЛИСМ К аждое положение трудов Л . И. Брежнева, его мудрые слова имеют самое непосред­ ственное отношение к ком­ сомольским кадрам, ко всей работе по коммунистическому воспитанию подрастающего поколения. В работе с молодежью для нес яоистпие отцовским н а­ путствием явл яю тся1 зам еча­ тельные слова Леонида И ль­ ича: «Молодой человек, еще не набравший опыта, нуж ­ дается в строгости, - но нуж ­ дается и в добром участии». У коммунистов, у " партий­ ных работников, о' ' которых так тепло и сердечно пишет в своих кингах Л . И. Брежнев, мы учимся ленинскому стилю работы, деловитости, умению находить пути к умам и серд­ цам молодых людей. Продолжение великого п о д ­ вига героев «Малой земли», «Возрождения» и «Целины» — в делах и свершениях ком ­ сомольцев семидесятых годов. Наша областная комсо­ мольская организация уж е не первый год шефствует над капитальным строительством. Это шефство сейчас распро­ страняется на одну Всесоюз­ ную* две областных и 25 рай­ онных, городских ударных комсомольских строек, па к о - ! торых трудятся более 5 ты­ сяч комсомольцев и молодежи. История Областной комсо­ мольской организации, дела И помыслы наших комсомоль­ цев неотделимы от славных дел страны. Одной и в , ярких страниц в истории и нашей областной комсомольской ор­ ганизации явилось участие в освоении целины. . Д ела первоцелиннйков с честью продолжают комсо­ мольцы 70-х годов. Около 109 тысяч молодых юношей и д е ­ вушек области участвуют в патриотическом движении «Пятилетке эффективности и качества ~~ энтузиазм п твор­ чество молодых». Более 16 тысяч комсомольцев и моло­ дых рабочих обязались вы­ полнить П ятилетку"за 4 года. 507 из них уж е рапортовали о выполнении пятилетнего з а ­ дания. № ■Комсомольские " -- орган-иза- имя развиваю т и углубляют массовое • движение молодежи за овладение -техническими профессиями «Живешь на се­ ле —_знай технику!», забо тят­ ся об укреплении ферм кад р а­ м и МОЛОДЫХ животноводов, совершенствуют профориен­ тационную работу в школах. Боевым смотром рядов ком­ сомольских организаций яв­ ляются начавшиеся в области отчеты и выборы. Райкомам и горкомы комсомола провели определенную подготовитель­ ную -работу, но еще больше предстоит сделать д л я успеш­ ного проведения отчетно-вы­ борных, собраний и конферен­ ций, которые явятся главным экзаменом того, к ак на прак­ тике комсомольские органи­ зации осуществляют историче­ ские решения XXV съезда КПСС, XV III съезда ВЛКСМ , И Д ЕЙ Н УЮ З А К А Л К У Из выступления В. М. ЛУТОВА — т директора Липецкого музыкального училища, заслуженного работника культуры РСФСР Знаменательно и символич­ но, что книга Л . И. Брежнева «Целина» начинается со слов: «Есть хлеб — будет и песня». В этих крылатых, очень емких и точных По смыслу словах выражена сам а суть неразрыв­ ной связи искусства с жизнью народа, «го интересами и тру­ довыми делами. Это видно и на примере ус­ пехов художественной интел­ лигенции нашей Липецкой об­ ласти. Сегодня мы с чувством з а ­ конной гордости о ад уемся у с­ пехам таких проставленных самодеятельных творческих коллективов, достигших высо­ кого уровня исполнительско­ го мастерства, как хор Ново- липецких металлургов, воз­ главляемый заслуженным ар ­ тистом Российской Федерации композитором А. П. Мистю* новым, и танцевальный кол­ лектив Д ворца культуры проф­ союзов под руководством з а ­ служенного работника куль­ туры РСФСР В. Шелркнна. Мы радуемся сегодня успехам липецких художников: скуль­ птора Ю. Д- Гришко и заслу­ женного художника РСФСР живописца В. С. Сорокина, получивших высокую оценку на персональных выставках щ Москве. На Всероссийском смотре театральных коллек­ тивов в Костроме наш обла­ стной драматический театр б а л удостоен дипломов Мини­ стерства культуры РСФСР и Всероссийского театра льн ого общества. Высокую оценку театральной критики получил наш областной кукольный театр во время московских гастролей. Д ва с лишним го­ да тому назад а Липецке был открыт выставочный зал, ко­ торый за это время организо­ вал 30 выставок с числом по­ сетителей около 109 тысяч человек. Активизировалась работа нашей писательской организации, которая за пос­ леднее время выпустила новые книги липецких поэтов и про­ заиков. Областная филармо­ ния 2 года подряд успешно проводила недели советской музыки. И, наконец, за последнее время расширилось и укрепи­ лось творческое содружество нашей художественной интел­ лигенции с производственными коллективами, тружениками седа. Инициатором усиления культурно-шефской помощи селу выступил коллектив об­ ластного музыкального учи­ лища, заключившего договоры о творческом содружестве с рядом хозяйств. Составлен перспективный план культур­ но-шефской работы до конца десятой пятилетки, намечена И уж е частично реализована обширная программа подго­ товки квалифицированных кадров для села. Коллегия Министерства культуры СССР. Ц К профсо- * юзов цаботаиков культуры и работников сельского хозяй­ ства и заготовок присудили Липецкому музыкальному училищу вымпел и денежную премию за лучшие показатели в «ультурно-Шефской работе на Селе’. Наши творческие организа­ ции шефствовали над Всесо­ юзными ударными стройками домны № 6 и Добринского сахарного завода, а сейчас шефствуют над пусковым объ­ ектом этого года — цехом хо­ лодной прокатки Новоли-пеп- кого металлургического заво ­ да'. И все же следует признать, что достигнутый уровень культурно-шефской работы не может нас удовлетворить. Культурные связи межДу ху- д ожесгв ёниой иктеллигени Ией городе й сельскими жителями пока еще не носят постоянно­ го сТабйльнбго характера,, Следует, к сожалению, при­ знать. что в некоторых твор­ ческих коллективах пока еще имеются факты нездоровой творческой обстановки, в известной мере инертности в общественных делах и д а ­ ж е идейной незрелости От­ дельных творческих работия. Иов. Все это требует усиления внимания к вопросам идейно, го воспитания кадров творче­ ских работников. * * * Участники конференции по обсуждавшимся проблемам приняли рекомендации.