Ленинское знамя. 1979 г. (г. Липецк)

Ленинское знамя. 1979 г. (г. Липецк)

Партийная жизнь: воспитание молодых коммунистов ПРОБЛЕМЫ ЭКОНОМИКИ И УПРАВЛЕНИЯ ОПРАВДЫВАЮТ ДОВЕРИЕ За последние годы свыше пятисот лучших юношей и деву­ шек Липецкого района стали членами и кандидатами в члены КПСС. Подавляющее большинство молодых коммунистов оп­ равдывает оказанное им доверие. В трудовых коллективах они идут в авангарде социалистического соревнования, при­ нимают активное участие в общественной жизни, добросове, стно выполняют партийные поручения. Н ИКОЛАЙ Шкатулнн пришел в Боринское от­ деление по материально- техническому обеспечению сельского хозяйства со школьной скамьи, попал в хороший трудовой коллек­ тив, который стал для него вторым домом. Старшие това­ рищи помогли овладеть полю­ бившейся ему профессией элек­ трика. После демобилизации из рядов Советской Армии Ни­ колай возвратился в свою ор­ ганизацию и был принят, как в родную семью. Такое товари­ щеское, доброжелательное от­ ношение ке могло не вызвать у рабочего желание трудиться лучше, чтобы оправдать дове­ рие товарищей. Когда Шкату­ лин подал заявление в партор­ ганизацию с просьбой принять его в члены КПСС, то комму­ нисты единодушно проголосо­ вали «за». По инициативе Шкатулина в коллективе развернулось сорев­ нование среди юношей и деву­ шек под девизом «Пятилетке — энтузиазм и творчество моло­ дых». Комсомольцы и моло­ дежь внесли большой вклад в досрочное выполнение пред­ приятием планов по ремонту тракторов и другим видам ра­ бот. Крылья, как говорят, крепнут в полете. Партбюро поручило ему выпуск «боевых листков», проведение бесед с молодыми рабочими, а потом рекомендовало секретарем ком­ сомольской организации. На этом примере отчетливо видна роль парторганизации, трудо­ вого коллектива в воспитании человека, его активной жиз­ ненной позиции. Рядовой рабо­ чий стал высококвалифициро­ ванным специалистом, вожа­ ком комсомольской организа­ ции. А на отчетно-выборном партсобрании коммунисты предприятия избрали И. Шка­ тулина членом партийного бю­ ро. В постановлении ЦК КПСС «О работе партийных органи­ заций Киргизии по приему в партию и воспитанию кандида­ тов в члены КПСС» подчер­ кивается, что воспитание мо­ лодых коммунистов имеет важнейшее значение для даль­ нейшего укрепления партий­ ных рядов, повышения руково­ дящей роли КПСС. Руководствуясь этим указа­ нием, многие первичные пар­ тийные организации нашего района значительно улучшили работу с молодыми коммуни­ стами. В совхозе «Красный ко­ лос», например, их проверяют на практической работе, и это дает хорошие результаты. Мо­ лодой коммунист В. И. Клюки­ на возглавляет комсомольско- молодежную бригаду, которая за успехи в труде удостоена почетного звания «Коллектива имени 60-летия ВЛКСМ». Са­ ма Клюкина работает птични­ цей, обслуживает 15 тысяч кур-несушек. Мать двоих де­ тей, она активно участвует в общественной жизни села, яв­ ляется членом парткома совхо- хоза и профгрупоргом. Ее под­ руга по работе Т. И. Полуни­ на, также молодой комму­ нист, — передовая птичница, член бюро обкома ВЛКСМ. Трудолюбивая, скромная, она охотно передает свой опыт на­ чинающим. Правильно поступают в тех партийных организациях, где молодым партийцам поручают руководство ответственными участками производства. При­ веду характерный пример. Член партии В. И. Торопчин возглавляет бригаду молочно­ товарной фермы опытной сель­ скохозяйственной станции. В прошлом году коллектив этой фермы добился самого высо­ кого в районе надоя молока— по 3909 килограммов от коро­ вы. И нынче здесь работают высокопроизводительно, за семь месяцев в среднем полу­ чили по 2228 килограммов мо­ лока от коровы, перевыполни­ ли установленный план прода­ жи продукции государству. В откормсовхозе «Липец­ кий» бригадой по откорму крупного рогатого скота руко­ водит молодой коммунист А. И. Сысоев. Бригада посто­ янно занимает одно из первых мест в социалистическом со­ ревновании, среднесуточный привес каждого животного довела до 911 граммов при плане 820. Чувство личной ответствен­ ности за дела коллектива, по­ нимание задач, стоящих перед партийной организацией — вот что отличает тракториста А. И. Сытенко и шофера В. Н. Бук­ реева из колхоза имени Дзер­ жинского и других молодых коммунистов. Многие из них являются депутатами сель­ ских Советов, членами правле­ ний колхозов, профсоюзных ко­ митетов, продолжают активно работать в комсомоле. Канди­ дат в члены КПСС Н. Н. Яку­ шева трудится мастером раст­ воро-бетонного узла в Борин- ской МПМК и является секре­ тарем комитета ВЛКСМ. Она в совершенстве овладела про- > фессией, заочно учится в тех­ никуме. Якушева пользуется заслуженным авторитетом сре­ ди рабочих, избрана депута­ том районного Совета народ­ ных депутатов, член обкома ВЛКСМ, была делегатом XVIII съезда комсомола. Конечно, в работе по воспи­ танию партийного пополнения у нас есть еще и немало про­ белов. Один из самых сущест­ венных — в ряде парторгани­ заций, и в первую очередь в колхозах «Путь Ленина», «По­ беда», откормсовхозе «Ок­ тябрьский» не выработали оп­ ределенной системы в этом важном деле. Не всегда практикуется обязательное шефство опытных, идейно-за. каленных и умудренных жизнью коммунистов над кан­ дидатами и молодыми членами партии, не ведется речь о пер­ сональной ответственности ком­ мунистов, дающих рекоменда­ ции. Не выполняют пол. ностью своих задач школы молодых коммунистов, создан­ ные в восьми крупных партий­ ных организациях района. Правда, дважды в год прово­ дятся занятия в районной школе молодых коммунистов. Но для того, чтобы молодое пополнение проходило полити. чсскую закалку, следует более активно вовлекать его в раз­ личные сферы учебы для полу­ чения прочных и глубоких знаний, необходимых комму­ нисту. Партийные организации кол­ хозов, совхозов, предприятий и других отраслей это понима­ ют и принимают меры для улучшения работы по приему в партию и воспитанию моло­ дых коммунистов. Это подни­ мает боевитость первичных партийных организаций в ре­ шении задач, поставленных XXV съездом КПСС. В. ДУРОВ, инструктор орготдела Липецкого райкома КПСС. ЧТО СЕГОДНЯ В Культпросветучреждения профсоюзов области зарекомен­ довали себя активными помощниками партийных комитетов промышленных предприятий, колхозов и совхозов в коммуни. стическом воспитании трудящихся. И все-таки, как считает автор публикуемой ниже корреспон. денции, далеко не все резервы еще использованы. В этом убеждает практика многих библиотек, красных уголков, клу­ бов и домов культуры. Об этом говорится и в постановлении ЦК КПСС «О дальнейшем улучшении идеологической, полити­ ко-воспитательной работы», которое ориентирует культпро­ светработников на поиск новых, более эффективных форм и методов. Н АСТОЯЩИМ центром духовной жизни рабо­ чих и служащих стал Дворец культуры Липепко- ю тракторного завода. Во Дворце действуют народные университеты педагогических знаний, культуры и наставни­ ков молодежи, 20 коллективов художественной самодеятель­ ности, театр и духовой ор­ кестр, которые завоевали зва­ ние народных, лауреат Всерос­ сийских и областных фестива­ лей, агитационно-художествен­ ная бригада. Что особенно по­ хвально, культпросветчики тракторного завода активно зе- дут массовую работу в крас­ ных уголках предприятия, шеф­ ствуют и над хозяйствами Ус- манского района. И это не единственный в об­ ласти пример целенаправлен­ ной, глубокой, по-настоящему творческой работы. В арсенале дворцов и домов культуры за­ водов «Эльта», Новолипецкого металлургического, «Центро- лит», Лебедянского инструмен­ тального, «Гидропривод», Чап- лыгинского агрегатного, совхо­ зов «Конь-Колодезский», «От­ рада» и других много содержа­ тельных мероприятий. Тут и чествование ударников пяти­ летки, и посвящение в рабочие, и концерты, и спектакли, и зрительские, и читательские конференции. Действуют об­ щественно-политические лекто­ рии, комнаты и музеи боевой и трудовой славы. Вчитываясь в постанов­ ление ПК КПСС «О дальней­ шем улучшении идеологиче­ ской, политико-воспитатель­ ной работы», ясно ощущаешь требование партии неуклонно повышать роль культучрежде- ний в воспитании масс. Пра­ вильно поступают те профсо­ юзные комитеты, которые глав­ ным критерием эффективности культурно-воспитательной ра- РАБОЧЕМ боты считают тесную связь с производством, соответствие интересам и запросам людей. В совхозах «Колыбельский», «Красный колос» и ряде других хозяйств юноши и девушки са­ моотверженно трудятся на по­ лях, фермах, выращивают хлеб, ухаживают за общест­ венным скотом. И в этом не­ малая заслуга сельских учреж­ дений культуры, которые ведут большую работу по професси­ ональной ориентации молоде­ жи этих хозяйств. Каждое зна­ чительное событие в жизни мо­ лодых сельчан — будь го свадьба, рождение первенца, проводы в Советскую Армию, вступление в трудовой коллек­ тив, успешное выполнение со­ циалистических обязательств —непременно отмечается здесь принародно, в торжественной обстановке. На предприятиях проводятся «Недели науки, техники и про­ изводства», Дни технической информации, слеты изобрета­ телей и рационализаторов. Но этого недостаточно. Сле­ дует укрепить материальную базу технических кружков, луч­ ше координировать совместную работу культучреждений и на­ учно-технической общественно­ сти. Сейчас особенно важно, что­ бы руководители клубов, до­ мов и дворцов культуры, пер­ вичные организации и област- «Задача состоит в том, что­ бы поднять уровень плани­ рования и хозяйствования, привести их в соответствие с требованиями нынешне. го этапа — этапа развитого социализма, добиться значительного повышения эффективности общественно­ го производства, ускорения научно-технического прогресса и роста производительности труда, улучшения качества про­ дукции и на этой основе обеспечить неуклонный подъем эко. номики страны и благосостояния советского народа». (Из постановления ЦК КПСС и Совета Министров СССР «Об улучшении планирования и усилении воздействия хозяй­ ственного механизма на повышение эффективности производ­ ства и качества работы»). УЧИТЬ СЯ Т ВОРЧЕ С Т ВУ В ПОСТАН О В Л Е Н И И Центрального Комитета КПСС «О дальнейшем улучшении идеологической, по. литико-воспитательнон рабо­ ты» особо подчеркнута мысль о том, чтобы полнее ис­ пользовать воспитательные возможности социалистическо­ го соревнования, прогрессив­ ных форм организации труда. В полной мере относится это и к соревнованию заводбких служащих, организация кото­ рого, к сожалению, пока не от­ вечает возросшим требованиям. Вести действенное соревно­ вание сложно для любой кате­ гории работающих; ' надо с ис­ черпывающей сопоставимо­ стью оценить усилия каждого. ДЛя цехов, бригад или рабо­ чих определенным мерилом служат технико-экономиче­ ские подазатели, степень на­ пряженности планов, процент выполнения норм и другие в той или иной мере сопостави­ мые результаты. А по каким меркам с достаточной объектив­ ностью можно определить, кто первый среди технологов, конструкторов, диспетчеров или бухгалтеров? В свое время на Лебедян­ ском инструментальном заводе мне пришлось участвовать в организации соревнования за­ водских отделов. Казалось бы, были все условия: и слажен­ ный ход производства без обычных диспетчерских нажи­ мов и нервотрепок, и высокая заводская культура, и боль­ шое желание самих соревную­ щихся не отстать, не оказаться хуже других. А начали опреде­ лять победителя — и не могли с достаточной объективностью назвать его. Кому отдать пред­ почтение? Плановому отделу, бухгалтерии, отделу кадров или отделу труда? А победителя назвать все- таки надо. И называли... фор­ мально. Просчет, мне кажется, был в том, что условия предусмат­ ривали оценку участников по исполнению ими обычных своих служебных функций. Взять, к примеру, техноло­ гов и нормировщиков. Основ­ ная их обязанность — снизить трудоемкость изделий. Но тру­ доемкость снижается и за счет мероприятий, проводимых дру­ гими цехами и отделами заво­ да. Какова же тогда в этом до­ ля технологов и нормировщи­ ков? А главное, за счет каких мероприятий произошло сни­ жение: в результате пересмот­ ра . устаревших норм (это обычная, хотя и неприятная служебная обязанность) или за счет технического творчества? Творчество — вот, пожалуй, как раз то, что надо. Оно выхо­ дит за пределы служебных обязанностей инженеров и тех­ ников и, на мой взгляд, может быть хорошим мерилом сорев­ новательных усилий заводских отделов. Но что входит в емкое по­ нятие «творчество» примени­ тельно к труду заводских слу­ жащих? Творчество — это, как говорят, всегда немного боль­ ше того, что уже достигнуто. На предприятии это будут изо­ бретения, рационализаторские предложения, крупные техни­ ческие или организационные новинки, заимствованные из литературы и передового опы­ та и творчески переработанные применительно к потребностям своего завода. Вот эта способность тво­ рить, по-моему, и должна быть главным критерием оценки ра­ боты отделов. Инженер или техник принимает личный творческий план. А из таких личных планов создается еди­ ный творческий план заводско­ го отдела. Разумеется, тво­ рить и выдумывать нужно то, что требуется заводу сегодня и завтра. Поэтому и личный творческий план инженера, и творческий план всего отдела должны вытекать из плана тех­ нического прогресса предприя­ тия. А поскольку всякое нов­ шество дает определенный ре­ зультат (экономию рабочей си­ лы и материалов, повышение качества изделий или сниже­ ние их себестоимости и т. д.),то через эти хорошо учитываемые показатели можно с достаточ­ ной объективностью опреде­ лить, какой же заводской от­ дел будет в соревновании пер­ вым. Например, отдел главного конструктора нашего завода в содружестве с «ВНИИКом- прессормашем» создал новый более совершенный вакуумный насос. Машина превосходит лучшие зарубежные образцы. Годовая экономия от примене­ ния этой технической новинки в народном хозяйстве состави­ ла более 2 миллионов рублей. Электроэнергии экономится вдвое больше против прежнего. Вот конкретное количествен­ ное выражение усилий этого отдела за отчетное время. Или такой пример. Корпус нефтяного насоса после черно­ вой обработки на многошпин­ дельном полуавтомате переда­ вали для конечной операции на универсальные станки. Тра­ тилось лишнее время. Лучше бы готовую деталь снимать прямо с полуавтомата, но ста­ нок этот не мог обеспечить нужную точность и чистоту по­ верхности. Наши технологи Ю. И. Котельников и Н. В. Соломатин разработали и внедрили удачные приспособ­ ления, компенсирующие недо­ статок точности полуавтомата. Выигрыш во времени получили большой. В обоих указанных случаях творчество получило опреде­ ленную количественную оцен­ ку. Особенное предпочтение, на мой взгляд, следует отдавать тем творческим планам, реа­ лизация которых обеспечивает наибольшее повышение произ­ водительности труда. Когда мы обсуждали на заседании завкома условия социалистиче­ ского соревнования наших за­ водских отделов, начальник отдела труда и зарплаты В. И. Бычков вполне резонно за­ явил: «Каждый отдел за счет внедрения своих творческих планов должен обеспечить та­ кое снижение трудоемкости из­ делий, чтобы оно окупило зара­ ботную плату всего отдела». После непродолжительных споров мы ввели такое поло­ жение в условия соревнования. Конечно, трудности велики: нужно с максимальной воз­ можной точностью определить, сколько дать времени инжене­ ру на разработку и внедрение его плана. Но при совершенст­ вовании методов нормирова­ ния инженерного труда трудно­ сти эти будут все уменьшаться. Итак, утвержденный творче­ ский план заводского отдела, количество инженерного труда, затраченного на его осуществ­ ление и эффект от внедрения (снижение трудоемкости, эко­ номия материалов, сырья и элек­ троэнергии, повышение мото­ ресурса изделия и т. п.)— это­ го, на мой взгляд, достаточно для объективного сравнения соревновательных усилий за­ водских инженерных отде­ лов. А знать, какой отдел в за­ водском соревновании первый и почему именно, мне кажется не ’менее важным, чем знать победителя среди цехов. На­ верное, это важно знать и в масштабе целого района, об­ ласти или отрасли. На любом заводе много, дис­ петчеров, распределителей, ин­ женеров по материалам. Рабо­ ту таких специалистов во мно­ гих случаях никак не отнесешь к творческой, да и задачи их частенько бывают весьма раз­ ной трудности. Взять, например, снабжен­ цев и бухгалтеров. И те, и дру­ гие должны следить, чтобы на складах не было излишков. Но бухгалтеров тут интересует только финансовая сторона дела (иметь собственные обо­ ротные средства в пределах кормы), а от снабженцев тре­ буют и финансовую сторону, и ритмичное обеспечение произ­ водства всеми необходимыми материалами. И все-таки можно организо­ вать действенное соревнование даже таких служб. Прежде всего, не так уж мало Снаб­ женцев, экономистов и бухгал­ теров, причастных к творчест­ ву. Творческое решение мно­ гих сложных вопросов харак­ терно, например, для главного экономиста нашего завода П. А. Леденева. Как говорят, с Павлом Алексеевичем и лег­ ко, и трудно работать. Трудно потому, что и от других он тре­ бует увлеченности делом и творческого подхода, а легко потому, что этот творческий подход как раз и обеспечивает успех дела. Определение на­ пряженности плана методом анализа мощностей цехов, вскрытие внутренних резервов и приведение их в действие — все это он делает, не жалея времени, увлеченно. Нужно добиваться, чтобы увеличивалось число таких вот творцов среди служащих, учить людей творчеству. И еще одна мысль. В усло­ виях соревнования заводских отделов следует, на мой взгляд, предусматривать соответству­ й те коэффициенты на творче­ ство. Отдача заводских служащих, когда партия взяла курс на усиление воздействия хозяйст­ венного механизма на повы­ шение эффективности произ­ водства и качества работы, должна быть максимальной. И без хорошо организованного соревнования заводских отде­ лов этого не добиться. н. волынчиков, директор Лебедянского машиностроительного завода. Завершаются отделочные работы на строящемся по улице Механизаторов новом здании городског-о профессионального училища № 12. Отделку ведут строители СУ-5 треста «Жил- строй». Хорошо трудятся в бригаде М. К. Фароновой маляры Клав­ дия Тархова и Вера Староверова, которых вы видите на сним­ ке. При норме 21 квадратный метр они красят до 30. Прини­ мает окончательный вид фасад здания. Фото В. Елыиаева. ★ КЛУБЕ ные советы НТО и ВОИР при разработке планов на 1980 год и одиннадцатую пятилетку на­ метили стройную систему глу­ бокой пропаганды как узловых проблем научно-технической революции, так и конкретных производственных задач, вы­ текающих из социалистических обязательств предприятий, их планов и оргтехмероприятий. Больше внимания рабочему человеку должны уделять и библиотеки. Среди читателей этот контингент составляет 60—80 процентов. Еще немалое число трудящихся находится вне сферы библиотечного об­ служивания. Следует развер­ нуть широкую массовую пропа­ ганду книги на производстве и в учебных заведениях. Именно на это нацеливает нас поста­ новление Центрального Коми­ тета партии. Многое предстоит сделать и по развитию художественной самодеятельности на предпри­ ятиях и в организациях. Ком­ сомольские, профсоюзные ра­ ботники должны настойчиво создавать новые и укреплять действующие хоровые и танце­ вальные коллективы. Строгим экзаменом на творческую зре­ лость станет второй Всесоюз­ ный фестиваль самодеятельного художественного творчества трудящихся, который начнется в январе будущего года. Клубные и библиотечные ра­ ботники, комитеты профсою­ зов отдают себе отчет в том, что работа многих учреждений культуры все еще отстает от быстро растущих запросов тру­ дящихся. Не секрет, что мно­ гие массовые вечера нуждают­ ся в большей эмоциональности. Стали почему-то редкими в на­ ших учреждениях культуры диспуты, вечера вопросов и от­ ветов, так полюбившиеся лю­ дям. Сегодня нельзя предста­ вить работу любого клуба без любительского объединения. Вместе с тем, их до обидного мало — всего 27 на 66 культ- учреждений. Самого пристального внима­ ния требуют народные универ­ ситеты. Их развитие на базе клубов и домов культуры идет пока медленно. Задача состоит в том, чтобы большинство профсоюзных клубов имели та­ кие общественные учебные за­ ведения трудящихся. Профсоюзными комитетами совместно с культработниками и общественными организация­ ми разработаны конкретные мероприятия по выполнению постановления ЦК КПСС «О дальнейшем улучшении идео­ логической, политико-воспита­ тельной работь^». Их успешное выполнение — залог эффектив­ ной работы учреждений куль­ туры, основа новых, творче­ ских успехоз. А. ГАРБУЗОВ, инструктор отдела культурно-массовой работы облсовпрофа. Опыт свекловодов Синичкиных — в каждое звено В ПЛЕНУ ФОРМАЛИЗМА --------------------- • е ----------------------- Замечательные успехи знатных добринских свекловодов братьев Николая Алексеевича и Валентина Алексеевича Си- нячкиных, выращивающих сахарную свеклу с минимальными затратами ручного труда, хорошо известны в нашей области. Их механизированные звенья стали подлинной школой приме­ нения прогрессивной технологии на плантациях. Ценный опыт передовых механизаторов открывает новые возможно­ сти в свекловодстве, по существу является прологом завтраш. него дня в этой отрасли земледелия. Вот почему обком КПСС решил широко распространить опыт Синячкиных, о нем подробно рассказывала наша газета. Во многих хозяйствах появились последователи Синячкиных. Свекловоды, взявшие на вооружение новую уехнологию, добились значительного сокращения затрат ручного труда на возделывании ценной культуры и сейчас по-хозяйски готовятся к уборке урожая. Восемь таких звеньев было создано и в Чаплыгинском рай. оне. Как же идут дела у здешних новаторов свекловодства! О Г " 4 ЛАВНЫИ агроном рай- | онного производственно­ го управления сельско­ го хозяйства Е. В. Гусев ска­ зал нам: — Люди в эти звенья подо­ браны старательные, напори­ стые. Необходимыми набора­ ми техники они снабжены. Так что опыт Синячкиных у нас прививается неплохо. Действительно, можно на­ звать ряд звеньев, где постара­ лись как можно точнее соблю­ сти прогрессивную техноло­ гию. В совхозе «Ранеибург- ский», например, где звено воз­ главил опытный механизатор В. Д. Варламов, трактористы резко ускорили формирование густоты насаждений. С боль­ шой похвалой отзываются о по­ следователе Синячкиных И. В. Ходыреве в совхозе «Колы­ бельский». Затраты ручного труда на его плантации тоже намного сократились. Успешно работает звено А. II. Орешина в колхозе «Красное знамя». Внедрение нового, прогрес­ сивного — процесс не простой. Он требует не только упорст­ ва и настойчивости в дости­ жении цели самих новаторов, но и постоянного внимания к ним, деловой, конкретной по­ мощи специалистов. И там, где к новому относятся без должной заинтересованности, по-бюрократически, можно не сомневаться — дело будет за­ гублено. Именно так случилось с механизированным звеном из колхоза имени Куйбышева, ре­ шившим использовать передо­ вой опыт. Е. В. Гусев назвал фамилию звеньевого И. Н. Медведева. В списке районного производст­ венного управления сельского хозяйства он числится как по­ следователь братьев Синячки­ ных. Отправляемся в хозяйст­ во. — Медведев?— Переспраши­ вает колхозный экономист Л. И. Прилепина,— такой трак­ торист у нас есть, а вот на­ счет того, что он последователь, не ведаю. Находим самого И. И. Мед­ ведева. Возделывает сахарную свеклу он уже десятый год. Хорошо изучил ее агротехнику, в совершенстве освоил маши­ ны. Как и многие другие свек­ ловоды, давно задумывался « -------------------------- ■ над тем, как облегчить труд колхозниц, занятых выращи­ ванием этой трудоемкой куль­ туры. Потому, как видно, ру­ ководители колхоза и возвели его в ранг поборника нового, Но занести механизатора в со­ ответствующий список, проин­ формировать об этом районное производственное управление сельского хозяйства — все это еще не ставит человека в ряды новаторов. Надо ему создать все условия для творчества и при необходимости помочь. — Так все же вы последова­ тель Синячкиных или нет? — прямо спрашиваем Медведева. Иван Никитович неопреде­ ленно пожимает плечами: — Вроде разговор такой был. Но об этом запамятовали. Работаю по-старому... И тут вскрываются факты прямо-таки классического фор­ мализма по отношению к пере­ довому опыту, который нынче так нужен в каждом колхозе и совхозе. Назвав И. Н. Медве­ дева новатором, о нем забыли и просто-напросто не снабдили его необходимой техникой. Ру­ ководители хозяйства и район­ ного производственного объ­ единения по материально-тех­ ническому обеспечению сель­ ского хозяйства, похоже, боль­ ше всего пеклись о чести соб­ ственного мундира: дескать, и мы не лыком шиты, и у нас в районе есть люди творческие, и мы не отстаем от требований времени, внедряем новую тех­ нологию. А на деле не помога­ ли трактористу. — Работники объединения доставили в колхоз новейшую модернизированную сеялку,— рассказывает главный агроном колхоза Н. Н. Языков.— Они и должны были собрать ее. Но когда приступили к сборке, то оказалось, чао некоторых де­ талей не хватает. Так сеялка и по сей день лежит разобран­ ной. К тому же звено уже с само­ го начала полевых работ не имело ротационных батарей и защитных дисков для культи­ ватора, а прореживатель полу­ чили лишь в июле, когда он фактически уже был не нужен. Словом, тридцать колхозниц, приданных механизированно­ му звену, опять обрабатывали посевы тяпкой. Так в колхозе провалилось добрее начинание. Большая доля вины в этом лежит на специалистах район­ ного производственного уп­ равления сельского хозяйства, которые своевременно не под-ч ияли тревогу в производствен­ ном управлении сельского хо­ зяйства облисполкома, в обла­ стном объединении по матери­ ально-техническому обеспече­ нию сельского хозяйства. На пороге уборка — самая трудная и ответственная пора для свекловодов. Хорошие хо­ зяева уже не только подгото­ вили технику, но и наметили места, где будет осуществлять­ ся перевалка корней, провели соответствующие расчеты, со­ ставили и обсудили с исполни­ телями рабочий план убороч­ ной страды. Совсем иное поло­ жение в колхозе имени Куйбы­ шева. Мы побывали на полевом стане первой бригады. Картина, которую довелось увидеть здесь, прямо скажем, безотрад­ ная. Комбайны КСТ-ЗА зарос­ ли травой, возле них в беспо­ рядке валяются какие-то дета­ ли. Для агрегатов не хватает подшипников. — Ума не приложим,— со­ крушается Н. Н. Языков,— где их взять. Еще прошлой осенью вышла из строя ботвоуборочная ма­ шина. Времени восстановить ее было достаточно. Однако об этом никто не позаботился. Шестирядный комбайн КС -6 тоже пока неисправен. Во второй бригаде начали было готовить комбайны КСТ- ЗА, но ремонт застопорился: недостает тех же подшипников. Механизаторы утверждают, что будь запасные части, агре­ гаты давно стояли бы на ли­ нейке готовности. Руководите­ лям районного производст­ венного объединения по мате­ риально-техническому обеспе­ чению сельского хозяйства на­ до позаботиться о том, чтобы нужные детали ремонтники по- , лучили как можно быстрее. Ведь до начала копки и вывоз­ ки корней остались считанные дни. Об этом, как видно, забыл и главный агроном колхоза. Он еще не составил рабочий план, поля к уборке никто не гото­ вит. Удивляет спокойствие, кото­ рое царит в районном произ­ водственном управлении сель­ ского хозяйства. Когда мы по­ интересовались у главного аг­ ронома Е. В. Гусева, сколько свеклоуборочных кочбайнов в районе готово * выезду на плантации, он без тени смуще­ ния отзе’чи: — 'Видите ли, это дело ин­ женерной службы. Комментарии, как говорится, излишни. А. ЗАМЯТИН, спец. корр. «Ленинского знамени».

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz