Ленинское знамя. 1979 г. (г. Липецк)
Партийная жизнь: воспитание молодых коммунистов ПРОБЛЕМЫ ЭКОНОМИКИ И УПРАВЛЕНИЯ ОПРАВДЫВАЮТ ДОВЕРИЕ За последние годы свыше пятисот лучших юношей и деву шек Липецкого района стали членами и кандидатами в члены КПСС. Подавляющее большинство молодых коммунистов оп равдывает оказанное им доверие. В трудовых коллективах они идут в авангарде социалистического соревнования, при нимают активное участие в общественной жизни, добросове, стно выполняют партийные поручения. Н ИКОЛАЙ Шкатулнн пришел в Боринское от деление по материально- техническому обеспечению сельского хозяйства со школьной скамьи, попал в хороший трудовой коллек тив, который стал для него вторым домом. Старшие това рищи помогли овладеть полю бившейся ему профессией элек трика. После демобилизации из рядов Советской Армии Ни колай возвратился в свою ор ганизацию и был принят, как в родную семью. Такое товари щеское, доброжелательное от ношение ке могло не вызвать у рабочего желание трудиться лучше, чтобы оправдать дове рие товарищей. Когда Шкату лин подал заявление в партор ганизацию с просьбой принять его в члены КПСС, то комму нисты единодушно проголосо вали «за». По инициативе Шкатулина в коллективе развернулось сорев нование среди юношей и деву шек под девизом «Пятилетке — энтузиазм и творчество моло дых». Комсомольцы и моло дежь внесли большой вклад в досрочное выполнение пред приятием планов по ремонту тракторов и другим видам ра бот. Крылья, как говорят, крепнут в полете. Партбюро поручило ему выпуск «боевых листков», проведение бесед с молодыми рабочими, а потом рекомендовало секретарем ком сомольской организации. На этом примере отчетливо видна роль парторганизации, трудо вого коллектива в воспитании человека, его активной жиз ненной позиции. Рядовой рабо чий стал высококвалифициро ванным специалистом, вожа ком комсомольской организа ции. А на отчетно-выборном партсобрании коммунисты предприятия избрали И. Шка тулина членом партийного бю ро. В постановлении ЦК КПСС «О работе партийных органи заций Киргизии по приему в партию и воспитанию кандида тов в члены КПСС» подчер кивается, что воспитание мо лодых коммунистов имеет важнейшее значение для даль нейшего укрепления партий ных рядов, повышения руково дящей роли КПСС. Руководствуясь этим указа нием, многие первичные пар тийные организации нашего района значительно улучшили работу с молодыми коммуни стами. В совхозе «Красный ко лос», например, их проверяют на практической работе, и это дает хорошие результаты. Мо лодой коммунист В. И. Клюки на возглавляет комсомольско- молодежную бригаду, которая за успехи в труде удостоена почетного звания «Коллектива имени 60-летия ВЛКСМ». Са ма Клюкина работает птични цей, обслуживает 15 тысяч кур-несушек. Мать двоих де тей, она активно участвует в общественной жизни села, яв ляется членом парткома совхо- хоза и профгрупоргом. Ее под руга по работе Т. И. Полуни на, также молодой комму нист, — передовая птичница, член бюро обкома ВЛКСМ. Трудолюбивая, скромная, она охотно передает свой опыт на чинающим. Правильно поступают в тех партийных организациях, где молодым партийцам поручают руководство ответственными участками производства. При веду характерный пример. Член партии В. И. Торопчин возглавляет бригаду молочно товарной фермы опытной сель скохозяйственной станции. В прошлом году коллектив этой фермы добился самого высо кого в районе надоя молока— по 3909 килограммов от коро вы. И нынче здесь работают высокопроизводительно, за семь месяцев в среднем полу чили по 2228 килограммов мо лока от коровы, перевыполни ли установленный план прода жи продукции государству. В откормсовхозе «Липец кий» бригадой по откорму крупного рогатого скота руко водит молодой коммунист А. И. Сысоев. Бригада посто янно занимает одно из первых мест в социалистическом со ревновании, среднесуточный привес каждого животного довела до 911 граммов при плане 820. Чувство личной ответствен ности за дела коллектива, по нимание задач, стоящих перед партийной организацией — вот что отличает тракториста А. И. Сытенко и шофера В. Н. Бук реева из колхоза имени Дзер жинского и других молодых коммунистов. Многие из них являются депутатами сель ских Советов, членами правле ний колхозов, профсоюзных ко митетов, продолжают активно работать в комсомоле. Канди дат в члены КПСС Н. Н. Яку шева трудится мастером раст воро-бетонного узла в Борин- ской МПМК и является секре тарем комитета ВЛКСМ. Она в совершенстве овладела про- > фессией, заочно учится в тех никуме. Якушева пользуется заслуженным авторитетом сре ди рабочих, избрана депута том районного Совета народ ных депутатов, член обкома ВЛКСМ, была делегатом XVIII съезда комсомола. Конечно, в работе по воспи танию партийного пополнения у нас есть еще и немало про белов. Один из самых сущест венных — в ряде парторгани заций, и в первую очередь в колхозах «Путь Ленина», «По беда», откормсовхозе «Ок тябрьский» не выработали оп ределенной системы в этом важном деле. Не всегда практикуется обязательное шефство опытных, идейно-за. каленных и умудренных жизнью коммунистов над кан дидатами и молодыми членами партии, не ведется речь о пер сональной ответственности ком мунистов, дающих рекоменда ции. Не выполняют пол. ностью своих задач школы молодых коммунистов, создан ные в восьми крупных партий ных организациях района. Правда, дважды в год прово дятся занятия в районной школе молодых коммунистов. Но для того, чтобы молодое пополнение проходило полити. чсскую закалку, следует более активно вовлекать его в раз личные сферы учебы для полу чения прочных и глубоких знаний, необходимых комму нисту. Партийные организации кол хозов, совхозов, предприятий и других отраслей это понима ют и принимают меры для улучшения работы по приему в партию и воспитанию моло дых коммунистов. Это подни мает боевитость первичных партийных организаций в ре шении задач, поставленных XXV съездом КПСС. В. ДУРОВ, инструктор орготдела Липецкого райкома КПСС. ЧТО СЕГОДНЯ В Культпросветучреждения профсоюзов области зарекомен довали себя активными помощниками партийных комитетов промышленных предприятий, колхозов и совхозов в коммуни. стическом воспитании трудящихся. И все-таки, как считает автор публикуемой ниже корреспон. денции, далеко не все резервы еще использованы. В этом убеждает практика многих библиотек, красных уголков, клу бов и домов культуры. Об этом говорится и в постановлении ЦК КПСС «О дальнейшем улучшении идеологической, полити ко-воспитательной работы», которое ориентирует культпро светработников на поиск новых, более эффективных форм и методов. Н АСТОЯЩИМ центром духовной жизни рабо чих и служащих стал Дворец культуры Липепко- ю тракторного завода. Во Дворце действуют народные университеты педагогических знаний, культуры и наставни ков молодежи, 20 коллективов художественной самодеятель ности, театр и духовой ор кестр, которые завоевали зва ние народных, лауреат Всерос сийских и областных фестива лей, агитационно-художествен ная бригада. Что особенно по хвально, культпросветчики тракторного завода активно зе- дут массовую работу в крас ных уголках предприятия, шеф ствуют и над хозяйствами Ус- манского района. И это не единственный в об ласти пример целенаправлен ной, глубокой, по-настоящему творческой работы. В арсенале дворцов и домов культуры за водов «Эльта», Новолипецкого металлургического, «Центро- лит», Лебедянского инструмен тального, «Гидропривод», Чап- лыгинского агрегатного, совхо зов «Конь-Колодезский», «От рада» и других много содержа тельных мероприятий. Тут и чествование ударников пяти летки, и посвящение в рабочие, и концерты, и спектакли, и зрительские, и читательские конференции. Действуют об щественно-политические лекто рии, комнаты и музеи боевой и трудовой славы. Вчитываясь в постанов ление ПК КПСС «О дальней шем улучшении идеологиче ской, политико-воспитатель ной работы», ясно ощущаешь требование партии неуклонно повышать роль культучрежде- ний в воспитании масс. Пра вильно поступают те профсо юзные комитеты, которые глав ным критерием эффективности культурно-воспитательной ра- РАБОЧЕМ боты считают тесную связь с производством, соответствие интересам и запросам людей. В совхозах «Колыбельский», «Красный колос» и ряде других хозяйств юноши и девушки са моотверженно трудятся на по лях, фермах, выращивают хлеб, ухаживают за общест венным скотом. И в этом не малая заслуга сельских учреж дений культуры, которые ведут большую работу по професси ональной ориентации молоде жи этих хозяйств. Каждое зна чительное событие в жизни мо лодых сельчан — будь го свадьба, рождение первенца, проводы в Советскую Армию, вступление в трудовой коллек тив, успешное выполнение со циалистических обязательств —непременно отмечается здесь принародно, в торжественной обстановке. На предприятиях проводятся «Недели науки, техники и про изводства», Дни технической информации, слеты изобрета телей и рационализаторов. Но этого недостаточно. Сле дует укрепить материальную базу технических кружков, луч ше координировать совместную работу культучреждений и на учно-технической общественно сти. Сейчас особенно важно, что бы руководители клубов, до мов и дворцов культуры, пер вичные организации и област- «Задача состоит в том, что бы поднять уровень плани рования и хозяйствования, привести их в соответствие с требованиями нынешне. го этапа — этапа развитого социализма, добиться значительного повышения эффективности общественно го производства, ускорения научно-технического прогресса и роста производительности труда, улучшения качества про дукции и на этой основе обеспечить неуклонный подъем эко. номики страны и благосостояния советского народа». (Из постановления ЦК КПСС и Совета Министров СССР «Об улучшении планирования и усилении воздействия хозяй ственного механизма на повышение эффективности производ ства и качества работы»). УЧИТЬ СЯ Т ВОРЧЕ С Т ВУ В ПОСТАН О В Л Е Н И И Центрального Комитета КПСС «О дальнейшем улучшении идеологической, по. литико-воспитательнон рабо ты» особо подчеркнута мысль о том, чтобы полнее ис пользовать воспитательные возможности социалистическо го соревнования, прогрессив ных форм организации труда. В полной мере относится это и к соревнованию заводбких служащих, организация кото рого, к сожалению, пока не от вечает возросшим требованиям. Вести действенное соревно вание сложно для любой кате гории работающих; ' надо с ис черпывающей сопоставимо стью оценить усилия каждого. ДЛя цехов, бригад или рабо чих определенным мерилом служат технико-экономиче ские подазатели, степень на пряженности планов, процент выполнения норм и другие в той или иной мере сопостави мые результаты. А по каким меркам с достаточной объектив ностью можно определить, кто первый среди технологов, конструкторов, диспетчеров или бухгалтеров? В свое время на Лебедян ском инструментальном заводе мне пришлось участвовать в организации соревнования за водских отделов. Казалось бы, были все условия: и слажен ный ход производства без обычных диспетчерских нажи мов и нервотрепок, и высокая заводская культура, и боль шое желание самих соревную щихся не отстать, не оказаться хуже других. А начали опреде лять победителя — и не могли с достаточной объективностью назвать его. Кому отдать пред почтение? Плановому отделу, бухгалтерии, отделу кадров или отделу труда? А победителя назвать все- таки надо. И называли... фор мально. Просчет, мне кажется, был в том, что условия предусмат ривали оценку участников по исполнению ими обычных своих служебных функций. Взять, к примеру, техноло гов и нормировщиков. Основ ная их обязанность — снизить трудоемкость изделий. Но тру доемкость снижается и за счет мероприятий, проводимых дру гими цехами и отделами заво да. Какова же тогда в этом до ля технологов и нормировщи ков? А главное, за счет каких мероприятий произошло сни жение: в результате пересмот ра . устаревших норм (это обычная, хотя и неприятная служебная обязанность) или за счет технического творчества? Творчество — вот, пожалуй, как раз то, что надо. Оно выхо дит за пределы служебных обязанностей инженеров и тех ников и, на мой взгляд, может быть хорошим мерилом сорев новательных усилий заводских отделов. Но что входит в емкое по нятие «творчество» примени тельно к труду заводских слу жащих? Творчество — это, как говорят, всегда немного боль ше того, что уже достигнуто. На предприятии это будут изо бретения, рационализаторские предложения, крупные техни ческие или организационные новинки, заимствованные из литературы и передового опы та и творчески переработанные применительно к потребностям своего завода. Вот эта способность тво рить, по-моему, и должна быть главным критерием оценки ра боты отделов. Инженер или техник принимает личный творческий план. А из таких личных планов создается еди ный творческий план заводско го отдела. Разумеется, тво рить и выдумывать нужно то, что требуется заводу сегодня и завтра. Поэтому и личный творческий план инженера, и творческий план всего отдела должны вытекать из плана тех нического прогресса предприя тия. А поскольку всякое нов шество дает определенный ре зультат (экономию рабочей си лы и материалов, повышение качества изделий или сниже ние их себестоимости и т. д.),то через эти хорошо учитываемые показатели можно с достаточ ной объективностью опреде лить, какой же заводской от дел будет в соревновании пер вым. Например, отдел главного конструктора нашего завода в содружестве с «ВНИИКом- прессормашем» создал новый более совершенный вакуумный насос. Машина превосходит лучшие зарубежные образцы. Годовая экономия от примене ния этой технической новинки в народном хозяйстве состави ла более 2 миллионов рублей. Электроэнергии экономится вдвое больше против прежнего. Вот конкретное количествен ное выражение усилий этого отдела за отчетное время. Или такой пример. Корпус нефтяного насоса после черно вой обработки на многошпин дельном полуавтомате переда вали для конечной операции на универсальные станки. Тра тилось лишнее время. Лучше бы готовую деталь снимать прямо с полуавтомата, но ста нок этот не мог обеспечить нужную точность и чистоту по верхности. Наши технологи Ю. И. Котельников и Н. В. Соломатин разработали и внедрили удачные приспособ ления, компенсирующие недо статок точности полуавтомата. Выигрыш во времени получили большой. В обоих указанных случаях творчество получило опреде ленную количественную оцен ку. Особенное предпочтение, на мой взгляд, следует отдавать тем творческим планам, реа лизация которых обеспечивает наибольшее повышение произ водительности труда. Когда мы обсуждали на заседании завкома условия социалистиче ского соревнования наших за водских отделов, начальник отдела труда и зарплаты В. И. Бычков вполне резонно за явил: «Каждый отдел за счет внедрения своих творческих планов должен обеспечить та кое снижение трудоемкости из делий, чтобы оно окупило зара ботную плату всего отдела». После непродолжительных споров мы ввели такое поло жение в условия соревнования. Конечно, трудности велики: нужно с максимальной воз можной точностью определить, сколько дать времени инжене ру на разработку и внедрение его плана. Но при совершенст вовании методов нормирова ния инженерного труда трудно сти эти будут все уменьшаться. Итак, утвержденный творче ский план заводского отдела, количество инженерного труда, затраченного на его осуществ ление и эффект от внедрения (снижение трудоемкости, эко номия материалов, сырья и элек троэнергии, повышение мото ресурса изделия и т. п.)— это го, на мой взгляд, достаточно для объективного сравнения соревновательных усилий за водских инженерных отде лов. А знать, какой отдел в за водском соревновании первый и почему именно, мне кажется не ’менее важным, чем знать победителя среди цехов. На верное, это важно знать и в масштабе целого района, об ласти или отрасли. На любом заводе много, дис петчеров, распределителей, ин женеров по материалам. Рабо ту таких специалистов во мно гих случаях никак не отнесешь к творческой, да и задачи их частенько бывают весьма раз ной трудности. Взять, например, снабжен цев и бухгалтеров. И те, и дру гие должны следить, чтобы на складах не было излишков. Но бухгалтеров тут интересует только финансовая сторона дела (иметь собственные обо ротные средства в пределах кормы), а от снабженцев тре буют и финансовую сторону, и ритмичное обеспечение произ водства всеми необходимыми материалами. И все-таки можно организо вать действенное соревнование даже таких служб. Прежде всего, не так уж мало Снаб женцев, экономистов и бухгал теров, причастных к творчест ву. Творческое решение мно гих сложных вопросов харак терно, например, для главного экономиста нашего завода П. А. Леденева. Как говорят, с Павлом Алексеевичем и лег ко, и трудно работать. Трудно потому, что и от других он тре бует увлеченности делом и творческого подхода, а легко потому, что этот творческий подход как раз и обеспечивает успех дела. Определение на пряженности плана методом анализа мощностей цехов, вскрытие внутренних резервов и приведение их в действие — все это он делает, не жалея времени, увлеченно. Нужно добиваться, чтобы увеличивалось число таких вот творцов среди служащих, учить людей творчеству. И еще одна мысль. В усло виях соревнования заводских отделов следует, на мой взгляд, предусматривать соответству й те коэффициенты на творче ство. Отдача заводских служащих, когда партия взяла курс на усиление воздействия хозяйст венного механизма на повы шение эффективности произ водства и качества работы, должна быть максимальной. И без хорошо организованного соревнования заводских отде лов этого не добиться. н. волынчиков, директор Лебедянского машиностроительного завода. Завершаются отделочные работы на строящемся по улице Механизаторов новом здании городског-о профессионального училища № 12. Отделку ведут строители СУ-5 треста «Жил- строй». Хорошо трудятся в бригаде М. К. Фароновой маляры Клав дия Тархова и Вера Староверова, которых вы видите на сним ке. При норме 21 квадратный метр они красят до 30. Прини мает окончательный вид фасад здания. Фото В. Елыиаева. ★ КЛУБЕ ные советы НТО и ВОИР при разработке планов на 1980 год и одиннадцатую пятилетку на метили стройную систему глу бокой пропаганды как узловых проблем научно-технической революции, так и конкретных производственных задач, вы текающих из социалистических обязательств предприятий, их планов и оргтехмероприятий. Больше внимания рабочему человеку должны уделять и библиотеки. Среди читателей этот контингент составляет 60—80 процентов. Еще немалое число трудящихся находится вне сферы библиотечного об служивания. Следует развер нуть широкую массовую пропа ганду книги на производстве и в учебных заведениях. Именно на это нацеливает нас поста новление Центрального Коми тета партии. Многое предстоит сделать и по развитию художественной самодеятельности на предпри ятиях и в организациях. Ком сомольские, профсоюзные ра ботники должны настойчиво создавать новые и укреплять действующие хоровые и танце вальные коллективы. Строгим экзаменом на творческую зре лость станет второй Всесоюз ный фестиваль самодеятельного художественного творчества трудящихся, который начнется в январе будущего года. Клубные и библиотечные ра ботники, комитеты профсою зов отдают себе отчет в том, что работа многих учреждений культуры все еще отстает от быстро растущих запросов тру дящихся. Не секрет, что мно гие массовые вечера нуждают ся в большей эмоциональности. Стали почему-то редкими в на ших учреждениях культуры диспуты, вечера вопросов и от ветов, так полюбившиеся лю дям. Сегодня нельзя предста вить работу любого клуба без любительского объединения. Вместе с тем, их до обидного мало — всего 27 на 66 культ- учреждений. Самого пристального внима ния требуют народные универ ситеты. Их развитие на базе клубов и домов культуры идет пока медленно. Задача состоит в том, чтобы большинство профсоюзных клубов имели та кие общественные учебные за ведения трудящихся. Профсоюзными комитетами совместно с культработниками и общественными организация ми разработаны конкретные мероприятия по выполнению постановления ЦК КПСС «О дальнейшем улучшении идео логической, политико-воспита тельной работь^». Их успешное выполнение — залог эффектив ной работы учреждений куль туры, основа новых, творче ских успехоз. А. ГАРБУЗОВ, инструктор отдела культурно-массовой работы облсовпрофа. Опыт свекловодов Синичкиных — в каждое звено В ПЛЕНУ ФОРМАЛИЗМА --------------------- • е ----------------------- Замечательные успехи знатных добринских свекловодов братьев Николая Алексеевича и Валентина Алексеевича Си- нячкиных, выращивающих сахарную свеклу с минимальными затратами ручного труда, хорошо известны в нашей области. Их механизированные звенья стали подлинной школой приме нения прогрессивной технологии на плантациях. Ценный опыт передовых механизаторов открывает новые возможно сти в свекловодстве, по существу является прологом завтраш. него дня в этой отрасли земледелия. Вот почему обком КПСС решил широко распространить опыт Синячкиных, о нем подробно рассказывала наша газета. Во многих хозяйствах появились последователи Синячкиных. Свекловоды, взявшие на вооружение новую уехнологию, добились значительного сокращения затрат ручного труда на возделывании ценной культуры и сейчас по-хозяйски готовятся к уборке урожая. Восемь таких звеньев было создано и в Чаплыгинском рай. оне. Как же идут дела у здешних новаторов свекловодства! О Г " 4 ЛАВНЫИ агроном рай- | онного производственно го управления сельско го хозяйства Е. В. Гусев ска зал нам: — Люди в эти звенья подо браны старательные, напори стые. Необходимыми набора ми техники они снабжены. Так что опыт Синячкиных у нас прививается неплохо. Действительно, можно на звать ряд звеньев, где постара лись как можно точнее соблю сти прогрессивную техноло гию. В совхозе «Ранеибург- ский», например, где звено воз главил опытный механизатор В. Д. Варламов, трактористы резко ускорили формирование густоты насаждений. С боль шой похвалой отзываются о по следователе Синячкиных И. В. Ходыреве в совхозе «Колы бельский». Затраты ручного труда на его плантации тоже намного сократились. Успешно работает звено А. II. Орешина в колхозе «Красное знамя». Внедрение нового, прогрес сивного — процесс не простой. Он требует не только упорст ва и настойчивости в дости жении цели самих новаторов, но и постоянного внимания к ним, деловой, конкретной по мощи специалистов. И там, где к новому относятся без должной заинтересованности, по-бюрократически, можно не сомневаться — дело будет за гублено. Именно так случилось с механизированным звеном из колхоза имени Куйбышева, ре шившим использовать передо вой опыт. Е. В. Гусев назвал фамилию звеньевого И. Н. Медведева. В списке районного производст венного управления сельского хозяйства он числится как по следователь братьев Синячки ных. Отправляемся в хозяйст во. — Медведев?— Переспраши вает колхозный экономист Л. И. Прилепина,— такой трак торист у нас есть, а вот на счет того, что он последователь, не ведаю. Находим самого И. И. Мед ведева. Возделывает сахарную свеклу он уже десятый год. Хорошо изучил ее агротехнику, в совершенстве освоил маши ны. Как и многие другие свек ловоды, давно задумывался « -------------------------- ■ над тем, как облегчить труд колхозниц, занятых выращи ванием этой трудоемкой куль туры. Потому, как видно, ру ководители колхоза и возвели его в ранг поборника нового, Но занести механизатора в со ответствующий список, проин формировать об этом районное производственное управление сельского хозяйства — все это еще не ставит человека в ряды новаторов. Надо ему создать все условия для творчества и при необходимости помочь. — Так все же вы последова тель Синячкиных или нет? — прямо спрашиваем Медведева. Иван Никитович неопреде ленно пожимает плечами: — Вроде разговор такой был. Но об этом запамятовали. Работаю по-старому... И тут вскрываются факты прямо-таки классического фор мализма по отношению к пере довому опыту, который нынче так нужен в каждом колхозе и совхозе. Назвав И. Н. Медве дева новатором, о нем забыли и просто-напросто не снабдили его необходимой техникой. Ру ководители хозяйства и район ного производственного объ единения по материально-тех ническому обеспечению сель ского хозяйства, похоже, боль ше всего пеклись о чести соб ственного мундира: дескать, и мы не лыком шиты, и у нас в районе есть люди творческие, и мы не отстаем от требований времени, внедряем новую тех нологию. А на деле не помога ли трактористу. — Работники объединения доставили в колхоз новейшую модернизированную сеялку,— рассказывает главный агроном колхоза Н. Н. Языков.— Они и должны были собрать ее. Но когда приступили к сборке, то оказалось, чао некоторых де талей не хватает. Так сеялка и по сей день лежит разобран ной. К тому же звено уже с само го начала полевых работ не имело ротационных батарей и защитных дисков для культи ватора, а прореживатель полу чили лишь в июле, когда он фактически уже был не нужен. Словом, тридцать колхозниц, приданных механизированно му звену, опять обрабатывали посевы тяпкой. Так в колхозе провалилось добрее начинание. Большая доля вины в этом лежит на специалистах район ного производственного уп равления сельского хозяйства, которые своевременно не под-ч ияли тревогу в производствен ном управлении сельского хо зяйства облисполкома, в обла стном объединении по матери ально-техническому обеспече нию сельского хозяйства. На пороге уборка — самая трудная и ответственная пора для свекловодов. Хорошие хо зяева уже не только подгото вили технику, но и наметили места, где будет осуществлять ся перевалка корней, провели соответствующие расчеты, со ставили и обсудили с исполни телями рабочий план убороч ной страды. Совсем иное поло жение в колхозе имени Куйбы шева. Мы побывали на полевом стане первой бригады. Картина, которую довелось увидеть здесь, прямо скажем, безотрад ная. Комбайны КСТ-ЗА зарос ли травой, возле них в беспо рядке валяются какие-то дета ли. Для агрегатов не хватает подшипников. — Ума не приложим,— со крушается Н. Н. Языков,— где их взять. Еще прошлой осенью вышла из строя ботвоуборочная ма шина. Времени восстановить ее было достаточно. Однако об этом никто не позаботился. Шестирядный комбайн КС -6 тоже пока неисправен. Во второй бригаде начали было готовить комбайны КСТ- ЗА, но ремонт застопорился: недостает тех же подшипников. Механизаторы утверждают, что будь запасные части, агре гаты давно стояли бы на ли нейке готовности. Руководите лям районного производст венного объединения по мате риально-техническому обеспе чению сельского хозяйства на до позаботиться о том, чтобы нужные детали ремонтники по- , лучили как можно быстрее. Ведь до начала копки и вывоз ки корней остались считанные дни. Об этом, как видно, забыл и главный агроном колхоза. Он еще не составил рабочий план, поля к уборке никто не гото вит. Удивляет спокойствие, кото рое царит в районном произ водственном управлении сель ского хозяйства. Когда мы по интересовались у главного аг ронома Е. В. Гусева, сколько свеклоуборочных кочбайнов в районе готово * выезду на плантации, он без тени смуще ния отзе’чи: — 'Видите ли, это дело ин женерной службы. Комментарии, как говорится, излишни. А. ЗАМЯТИН, спец. корр. «Ленинского знамени».
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz