Ленинское знамя. 1979 г. (г. Липецк)

Ц Х П : П О Р А Б О Л Ь Ш О Г О М О Н Т А Ж А Н А СТРОИТЕЛЬСТВЕ цеха холодной про­ катки углеродистой стали сложилась крайне на­ пряженная обстановка. Всего 127 дней — четыре* месяца! — осталось до получения первого проката, а многие важные объекты еще даже не переданы механо- и электромонтажни­ кам. А ведь сложнейшее обо­ рудование надо установить, наладить, подготовить к эк­ сплуатации. На все это требу­ ется время, которого осталось очень мало. Дополнительную остроту ситуации придал вве­ денный с начала августа же­ сткий контроль 'за сроками выполнения заданий. И тут не­ ожиданно выяснилось, что многие руководители за ми­ нувшие семь месяцев на­ столько привыкли давать ни к чему не обязы­ вающие обещания, настоль­ ко привыкли к щедрым пере­ носам сроков, что введенный контроль застал их врасплох. Многие из них 13 августа еще пытались бодро заверять, что «завтра — послезавтра» все будет сделано. Но 20 августа стало ясно, что и «завтра — послезавтра», и другие приба* вившиеся за минувшую медо- лю сроки вновь сорваны. В первую очередь выявилась несостоятельность обещаний строителей. Достаточно по­ смотреть протокол заседаний партийного штаба от 6 авгу­ ста, где указаны все контроль­ ные сроки, чтобы убедитьсья: к 20 августа не выполнено де­ вять из каждых десяти зада-, ний, что задержало разверты­ вание фронтов для ^ монтаж­ ников. И хотя многие фунда­ менты, машзалы, галереи пере­ даны под монтаж, этого явно мало. Вот, например, водопровод­ ный тоннель, основную часть которого сооружает трест «Липецкметаллург с т р о й » . Трижды переносился срок его сдачи под монтаж. Партий­ ный штаб установил послед­ ний—15 августа. И этот срок сорван. Теперь назначен чет­ вертый. 20 августа трестом «Опец- фундаменттяжетрой» должна быть передана монтажникам вальцешлифовальна* мастер­ ская. Не передана. И навек «завтра-послезавтра». Дурной пример заразителен. Одно управление сорвало сро­ ки, за ним второе, третье,- В то же время десятки бригад строителей и монтажников по­ казывают образцы самоотвер­ женного, поистине героическо­ го труда. Но их пример не пон лучает повсеместного распро­ странения. Вот и получается: одни—две нормы выполняют, а другие — и половины не вы­ тягивают. Почему так происхо­ дит? На этот вопрос и должны ответить руководители строи­ тельных организаций вместо ГРАФИК - ЗАКОН Д Е Н Ь Р О Ж Д Е Н И Я На фундаменте, где рабо­ тала бригада Виктора Крыло­ ва, сейчас уже полным ходом идет монтаж оборудования входной части петлевого уст­ ройства пятиклетевого стала. Всюду видны тонкие нити от­ весов: оборудование должно быть установлено в проект­ ное положение с точностью до' десятой доли миллиметра. А такой точности можно до­ стичь лишь на добротно изго­ товленном фундаменте. — Сложный фундамент? — спросил я у Крылова. _ _ Они все сложные. «на­ смотри сам, это же целый подземный город. -.О том, что фундамент под входное устройство пятикле­ тевого стана поручено бетони­ ровать его бригаде, Крылов узнал после того, как его ре­ бята уже ударно поработали иа стройке одного из масло- подвалов, подстанции н вен­ тиляционных камер. — Фундамент первой кате­ гории сложности, — преду­ предили бригадира. —• Рабо­ тать будете по подряду. Мате­ риалами обеспечим— Собрал Виктор бригаду. Посоветовались. Решили, что работать будут в три смены — от первого кубометра бетона до последнего. А предстояло уложить ни много, ни мало — 1500 кубометров монолита. И не просто, как говорят на стройке, «в корыто» уложить, а в конструкцию опалубки сложнейшей конфигурации. Бетон действителщр пода­ вался непрерывно. Только ус­ певали принимать. Впереди шла бригада арматурщиков Виктора Дмитриева. Она пле­ ла арматуру, устанавливала каркасы. За ней — звено Вла­ димира Ульянова собирало опалубку. На площадке рабо­ тали сразу пять вибраторов. Для того, чтобы фундамент был прочнее, армокаркасы имели очень маленькие ячейки. Бетон сквозь них с трудом проникал вниз. Без постоянно­ го вибрирования массы могли возникнуть пустоты, а это значит брак. — Я часто менял ребят ме­ стами, — вспоминает Крылов. — Пока один монтирует опа­ лубку, другой уплотняет бе­ тон, потом — наоборот. К концу второго месяца фундамент стал принимать законченный вид. Строители, • как они говооят, начали выхо­ дить «на нуль». Становилось очевидно, что фундамент мож­ но сдать н досрочно. “~!ККак-то жена сказала В. Крылову, что надо бы съездить к дочке в пионерский лагерь. Он пообещал вырвать­ ся в воскресенье. Но в воскресенье так и не смог поехать к дочери. Ставили опалубку верхней части фундамента, нужно бы­ ло проследить, чтобы все бы­ ло сделано добротно. Остался , 1 как уже не раз бывало, во вторую смену. Пришел домой уже затемно. — Ну, как там Таня? — Привет тебе передает, — сказала жена. — Скучает.,, Фундамент уже был почгн готов. Осталось уложить все­ го 230 кубометров бетона. Начали в восемь часов утра. К концу второй смены уло­ жили 70 кубометров. Оста­ лось еще 160. Прешла третья смена. Крылов посмотрел на часы. Первый час ночи. — Осторожней, осторожней сыпь! — крикнул он рабочему, принимавшему емкость с бето­ ном. — Хорошо, хорошо, да­ вай еще. Серая масса медлен­ но, с шорохом, словно нехотя, отрывалась от гор­ ловины емкости, падала на армокаркасы. Одна ем­ кость, вторая, третья... деся­ тая... У Виктора уже в глазах рябило от бегущей струи бе­ тона, яркого света прожекто­ ра. Шутка ли — третью смену на ногах. — Иди поспи, — услышал он голос звеньевого Владими­ ра Ульянова. — Светает уже... —• Ничего, — сказал Вик­ тор, —■дома отоспимся. Мно­ го еще осталось? — Кубов двадцать... Подошли к фундаменту. Его контуры уже четко выри­ совывались. Вскоре осталось забетони­ ровать лишь небольшой « * - тачок». — Ну, что, бригадир, пос­ ледний куб пошел? —• сказал Ульянов. —- Давай! Ребята быстро подцепили емкость к крану, и она поплы­ ла над площадкой. Последний кубометр бетона закрыл ар­ матуру.., —"41у, вот и веер—- сказал бригадир, — теперь можно и -перекурить... А в это время на площадку уже поднимались руководите­ ли седьмого управления треста «Липецкетрой». — Поздравляем, Виктор Егорович, Вас и вашу брига­ ду с досрочным окончанием такого сложного фундамента! На шесть дней раньше графи­ ка справились. Это большой выигрыш во времени. Молод­ цы! Слово свое сдержали. Начальник управления вру­ чил бригаде цветы, подаркц. ...Вернувшись домой, Вик­ тор заметил в квартире празд­ ничное оживление. Жена на­ крыла стол, приодела ребят. — Ну, здравствуй, именин­ ник, — лаочово сказала она. — Тебя ждем... И тут только Виктор вспом­ нил, что у него сегодня день рождения. Подарили электро­ бритву. — Ну, вот, — растерялся Виктор, — теперь сразу две— — А кто еще подарил? — заинтересовались дочери. — На стройке. — Ко дню рождения? — Ко дню рождения. И еще за то, что я с друзьями быст­ ро сделал большой фунда­ мент. — Он остался на стройке? — Да, мы его тоже подари­ ли... Монтажникам— А на следующий день на фундамент действительно при­ шли монтажники. Они делови­ то распаковывали ящики с оборудованием, вымеряли от­ метки, что-то размечали. «Вот и все, — подумал Вик­ тор. — Пойду получать но­ вое задание...». В. НИПАДИСТОВ. \ ЛИПЕЦК — ЧЕРЕПОВЕЦ В СОРЕВНУЮЩИХСЯ К О Л Л Е К Т И В А Х П одведены итоги работы за семь месяцев соревнующихся коллективов строителей цеха холодной прокатки углероди­ стой стали в Липецке и кислородно-конверторного цеха в Череповце. Ниже публикуются данные, характеризующие ход трудового соперничества. (В первой колонке — назва- нмя работ, во второй и третьей — процент выполнения плана). 1 ЦХП ККЦ Генеральный подряд 97 76 Строительные тресты 98 70 Монтажные организации 100 87 Укладка монолитного бетона 102 78 Монтаж сборного железобетона 82 46 Монтаж металлоконструкций 82 59 того, чтобы «выпрашивать» новые сроки. Иногда на площадке вместо товарищеской взаимовыручки, делового н спокойного реше­ ния вопросов встречаются факты, когда руководители просто-напросто пытаются свалить вину друг на друга В одних случаях строители делают попытки «сбыть с рук» фундамент с недоделками, в других — монтажники начина­ ют излишне капризничать. И •— словно нет большой и важ­ ной целя, О целя забывают в мелочных спорах, пустых пре­ пирательствах. Сейчас каждый должен сказать себе: «Время неумоли­ мо». И надо не препираться! а работать так, как это делают передовые строители, — с пол­ ной отдачей сил. В авое время на каждом ра­ бочем месте паровозного ма­ шиниста была укреплена таб­ личка: «Машинист, помни: проезд запрещающего сигнала —- преступление перед госу­ дарством!». Не плохо было бы напомнить сегодня об этой надписи тем, кто «проезжает» один срок - сигнал за другим. Б. СЕМЕНОВ. Бригадир верхолазов из управления «Юговосток- стальконструкция-1» Алексей Михайлович Акиньшин возво­ дил корпуса ККЦ - 1 и ККЦ- 2 , строил четвертую и пятую домны. Сейчас бригада А. М. Акиньшина строит ЦХП. На снимке: А. М. Акиньшин. Фото А. Гирева. Бригада монтажников, которой руководит комму­ нист Владимир Григорьевич Александров, одна из луч­ ших во втором управлении «Металлургпрокатмонтаж». На протяжении многих лет коллектив успешно справ­ ляется с плановыми заданиями. Например, задание июля монтажники выполнили на 147 процентов. В эти дни они работают по методу бригадного подряда — мортируют оборудование агрегата поперечной резки в отделении листоотделки. Б РИ ГАД Н ОМ У П 0 Д Р ЯД У - «ЗЕ Л ЕН У Ю У Л И Ц У» Месяц назад по поручению своих товарищей я подписал договор на бригадный подряд. Кроме нашего коллектива в монтаже оборудования агре­ гата поперечной резки участ­ вуют еще две бригады, кото­ рые возглавляют опытные специалисты Евгений Дмит­ риевич Барабанщиков и Нико­ лай Степанович Халяпия. Мы вместе должны освоить 24 ты­ сячи рублей. Дело это для нас новое. Раньше никому из нас не приходилось работать по ■подряду. Поэтому перед за­ ключением договора мы .по­ старались все продумать, по­ говорили с монтажниками. Затем состоялось общее рабо­ чее собрание участка. На нем мы решили сократить сроки монтажа на двадцать дней и закончить все работы к 25 октября. В агрегате поперечной резки три цепных конвейера. Каж­ дая бригада монтирует свой конвейер. Работа у всех, можно сказать, одна и та же. И мы можем быстро опреде­ лить, какой коллектив порабо­ тал сегодня лучше, а какой —• хуже. Развернулось соревно­ вание, составлены бригадные графики. Итоги подводим в конце каждой рабочей неде­ ли. Но коль уж речь зашла о соревновании, буду открове­ нен. Я считаю, что оно в на­ шем втором управлении орга­ низовано еще очень слабо. Многое делается формально, ради «галочки». Вот пример. Уже целый месяц мы рабо­ таем на новом объекте. Работаем методом бригадного подряда. Взяли высокие обя­ зательства. А на площадке нет даже рабочего паспорта, как у наших соседей из пуско­ наладочного управления, мон­ тирующих дрессировочный стан. А ведь из этого паспорта ясно, какие бригады работают на объекте, когда и какое ко­ личество оборудования будет установлено, а также — срок окончания монтажа. Не поме­ шала бы, наверное, и доска показателей соревнующихся коллективов. Неплохо было бы увидеть на площадке, и ка­ лендарь, напоминающий о том, сколько дней осталось до сдачи объекта. Всего этого у нас пока нет. Чем хорош для нас бригад­ ный подряд? Прежде всего, тем, что люди четко видят ко­ нечную цель своего труда. Подряд повышает дисциплину в коллективах, чувство ответ­ ственности и самоконтроля. Ведь за нас нашу работу уже вахте яе будет делать, И ес­ ли мы допустим брак, то уст­ ранять его придется самим. Бригадный подряд позво­ ляет самостоятельно манев­ рировать ресурсами. Например, раньше перестановку людей из бригады в бригаду мы мог­ ли осуществлять только с раз­ решения руководителей участ­ ков, (а на эти согласования уходило немало драгоценного времени). Теперь же работу все три бригадира планируют сами, цель у всех трех бригад одна. Но, работая по новому для нас методу, приходится стал­ киваться и с тем, что мешает высокопроизводительному тру­ ду. Например, завод «Урал­ маш» допустил ошибку в из­ готовлении подъемного стола для агрегата поперечной рез­ ки — он оказался несколько длиннее, чем предусмотрено проектом. Теперь строителям отбойными молотками придет­ ся срубать не менее трех ку­ бометров монолитного бетона, чтобы мы могли установить стол в проектное положение. На это уйдет немало времени. Кстати сказать, строители за­ были установить более ста ан­ керных бочтов. Но и те, кото­ рые есть, установлены некаче­ ственно. Бывает, что при утяжке болты «вылезают» из фундамента. Все это, конечно, сдерживает нашу работу. Хочется сказать и в постав­ ках оборудования для нашего агрегата. Из тысячи с лишним тонн, которые мы должны смонтировать, на сегодняшний день управление капитально­ го строительства Новолипец­ кого завода поставило только 200 тонн. Почти ф половина его уже смонтирована. Если оборудование будет поступать на площадку и впредь такими же темпами, то наши обяза­ тельства могут оказаться под угрозой срыва. Для координации действий мы создали у себя пар­ тийную группу, в кото­ рую, кроме меня, вошли монтажник Владимир Борисо­ вич Соломахин. бригадир Ев­ гений Дмитриевич Барабанщи­ ков и начальник участка Бо­ рис Ананьевич Вершинин. По­ мимо технических вопросов мы ежедневно рассматриваем и организационные, в том числе и связанные с постав­ кой оборудования. Но скажу прямо: сейчас нам нужна серьезная помощь партийного штаба стройки в решении этой проблемы. В. АЛЕКСАНДРОВ, бригадир монтажников второго управления сМеталлургярокатмонтаж». Более двадцати лет прора­ ботал Василий Дмитриевич Анцупов в девятом управле­ нии треста «Липецкетрой».’ Вместе со своей бригадой он принимал участие в соору­ жении почти всех объектов Липецкой Магнитки. Сейчас строит цех холодной прокатки углеродистой стали. Имя Василия Дмитриевича занесено в Книгу почета тре­ ста. На снимке: В. Д. Анцупов. Фото К. Порошиной. ПОЧЕТНЫЕ ЗВАНИЯ По итогам работы в пер­ вом полугодии звание «Лучшая бригада Минтяж- строя СССР» завоевала комплексная бригада В. Е. Крылова из треста «Ли­ пецкетрой». Звание «Луч­ ший рабочий Минмонтаж- спецстроя СССР» завоевал А Я. Гололобов — брига­ дир слесарей-монтажников из управления «Союзкис- лородмонтаж» и В. М. По­ номарев — слесарь-трубо­ укладчик из управле­ ния «Металлургпрокатмон­ таж-1». Звание «Лучшая бригада Минмонтажспец- строя СССР» присуждено бригадам из управле­ ния «Металлургпрокатмон­ таж-1» Б. Н. Григорьева и И. А. Шульги. УМЕНИЕ И СМЕКАЛКА Хотелось бы начать с ка­ кой-нибудь впечатляющей цифры. Например, сказать, сколько километров трубо­ проводов проложил Василий Михайлович Пономарев за свои тридцать лет работы на стройке. Только не любят ста­ рые мастера так оценивать свой труд. Ведь основные метры и километры дает про­ кладка прямых участков труб. А это бригадир «Метал- лургпрокатмонтажа-1» В. М. Пономарев считает в работе настоящего трубоукладчика не самым главным. Зато с гордостью показал он мне в десятой насосной станции цеха холодной прокатки угле­ родистой стали сложное кру­ жево трубопроводов (если, конечно, можно назвать кру­ жевными нитями фигурные участки трубопроводов диа­ метром от 60 до 1 20 санти­ метров). — Вот это настоящая рабо­ та, — сказал Василий Михай­ лович. Даже не верится, что все это сделано бригадой Понома­ рева — толстые трубные жгу­ ты, высоченные затворы и задвижки, которые снабжены электроприводами, потому что не под силу открыть их рукам челозека. Но в бригаде Пономарева на силу особенно и не упо­ вают, больше умением берут и смекалкой. Был недавно такой случай. Выдали бригаде в работу большую партию фланцев, у которых диаметр внутреннего отверстия был меньше требу­ емого на 20 миллиметров. Ка­ залось бы, из этого положения есть единственный выход: от­ дать фланцы на механическую расточку. Однако Василий Михайлович знал, что база управления перегружена дру­ гими срочными заказами для ударной стройки и пока дой­ дет черед до расточки флан­ цев, будет упущено много времени. Вот он и предложил свой вариант: делать на кон­ цах труб продольные разрезы н, сжимая концы специальны­ ми винтами, уменьшить диа­ метр труб до диаметра отвер­ стия во фланцах. Или еще. Не стали ждать монтажники, пока сделают строители положенные по проекту бетонные тумбы . под коллекторы, а изготовили вре­ менные металлические под­ ставки, благодаря чему не вы­ бились из рабочего графика. Таких примеров инициати­ вы, новаторского подхода я делу в бригаде можно назвать немало. Высокое сознание рабочего долга руководит действиями бригады. На фронтоне огром­ ного здания десятой насосной сташшн — лозунг, призываю­ щий сдать важнейший объект в сентябре. — Устарел лозунг, — улы­ бается Пономарев. — Мы ре­ шили бригадой сдать насос- ную двадцать пятого августа. С давних пор спорит с ка­ лендарем Василий Михайло­ в а КрГда строился па Ли­ пецкой Магнитке крупнейший в стране цех прокатки тран­ сформаторной стали, его бригаде поручили смонтиро­ вать газопроводы к башенным печам. Главная сложность заключалась в том, что кров­ ля могла не выдержать тяже­ сти огромных труб, которые требовалось перемещать к ме­ стам их стыковки. И тут на­ шел выход опытный брига­ дир. Проложил по крыше вре­ менные стальные дорогн- «лежиевки» из труб малого диаметра, и по ним безбояз­ ненно перекатили к месту тяжелые трубы. Бригада Василия Михайло­ вича успешно провела монтаж сложнейшей испарительной системы охлаждения на пятой доменной печи. С тех пор та­ кие системы на НЛМЗ пору­ чают монтировать только его бригаде. Ведя монтаж испарительной системы на шестой доменной печи, Василий, Михайлович счел технологически нецелесо­ образным прокладку некото­ рый участков трубопровода, предложил внести другие усовершенствования, в част­ ности, изменить положение вентилей. Проектировщики согласились с ним. В результате — на монтаже системы было сэкономлено более 200 метров труб и ис­ ключены трудовые затраты на их прокладку, А ВОЛЬСКИЙ. Т 0 К 0 ПР0 В0 Д СД АД И М ДОСРОЧНО Строители треста «Липецкетрой» передали под монтаж помещение токоцровода в шестом машинном зале. К рабо­ там приступили специалисты четвертого участка управления «Юговостокэлектромонтаж-1», За короткий срок им пред­ стоит здесь освоить свыше тридцати тысяч рублей. На днях на площадке состоялось рабочее собрание, на котором коллектив участка поддержал почил своих коллег из управлений «Металлургпрокатмонтаж-1», «Юговосток- электромонтаж- 2 » и решил все свои задания на объекте вы­ полнить досрочно — к 15 сентября, А ИВАНОВ.