Ленинское знамя. 1979 г. (г. Липецк)

Партийная жизнь: в условиях специализации К О ЛЛЕКТИВНОГО МНЕНИЯ Из опыта работы совета секретарей парторганизаций Калининского МХП В ходе специализации и концентрации сельскохозяйствен, ного производства на основе межхозяйственной кооперации возникли производственные единицы нового типа — межхо­ зяйственные предприятия и объединения, в которых пай­ щиками являются колхозы и совхозы. Так, в состав Каликин- ского межхозяйственного предприятия по производству сви. нины входят, наряду с головным комплексом, все хозяйства Добровского района, за исключением откормсовхоза «Роди­ на». МХП охватывает целый район. В каждом из хозяйств-пайщиков и на головном комплексе есть первичные партийные организации, но в решении об­ щих задач МХП возникает необходимость координации их деятельности. Для этого и создаются советы секретарей пер. вичных организаций — новая форма осуществления партий­ ного влияния на сельскохозяйственное производство. Как всегда, при становлении нового, возникает много во­ просов. В партбюро Калининского МХП, например, состоя­ лась интересная беседа представителей различных партий, ных, профсоюзных органов и шефствующих предприятий о функциях и задачах совета секретарей: ставились вопросы об их правах, обязанностях, возможностях, о том, почему нужны такие советы и как они должны действовать. Вопросы эти были подняты не случайно. Проблемы организации пар­ тийной работы в условиях межхозяйственной кооперации очень актуальны, от их правильного решения во многом за. висит успех производственной деятельности межхозяйствен­ ных предприятий и объединений, а также хозяйств-пайщиков. Ниже рассказывается об опыте работы совета секретарей первичных парторганизаций хозяйств-пайщиков Каликинско* го межхозяйственного предприятия. Н А ЗАСЕДАНИИ совета секретарей в октябре 1978 года слушался вопрос «Об увеличении про­ изводства свинины и улуч­ шении качества продукции». Члены совета—секретари парт­ комов созхозов «Поройский» Н. А. Акаткин, «Трубетчин- ский» — В. II. Шестакова, «Борисовский» — Н. Ф. Коз­ лова и другие высказали свое мнение. Они отмечали достиг­ нутые предприятием успехи, говорили о недостатках, делая на них главный упор. Отмеча­ лось, что ухудшилось исполь­ зование маточного ст'гндау.до­ пускается большой отход -мо­ лодняка и т. д. Назывались причины: плохая организация искусственного осеменения, погрешности в кормлении, ску­ ченность поголовья и т. д. Со­ вет рекомендовал дирекции МХП укомплектовать пункт искусственного осеменения кадрами специалистов, возло­ жив контроль на главного зоотехника, принять меры к расширению и реконструкции животноводческих помещений, к эффективному использо­ ванию кормов, провести отбор слабого поголовья, усилив для него рационы. Выполнение этих и другиих рекомендаций в соответствии с производственными планами предприятия позволило изме­ нить положение. Сейчас мож­ но говорить о том, что отме­ ченные тогда недостатки уст­ ранены. Пункт искусственного осеменения кадрами укомп­ лектован, построены два новых корпуса, ведется общая рекой” струкция и благоустройство комплекса. И в расходовании кормов порядка стало больше. В результате предприятие за первое полугодие 1979 года выполнило план по производ­ ству мяса на 101 процент, сдав государству 1450 тонн свини­ ны. Получена 21 тысяча поро­ сят вместо 18 тысяч по плану. Разумеется, это результат деятельности всего коллектива предприятия, руководства и специалистов комплекса и хо- зяйств-пайшиков. Но не пос­ леднюю роль сыграло и авто­ ритетное мнение секретари — . членов совета, их практиче­ ская деятельность. Совет секретарей партийных организаций не имеет права контроля. Он не обязывает, а советует, рекомендует, и дей­ ственность этих рекомендаций зависит, прежде всего, от ав­ торитета самого совета. Как видно из приведенных выше примеров, предложения совета секретарей Калинин­ ского МХГ1 действенны, что свидетельствует о его автори­ тете. Наиболее важным вопросам совет уделяет особое внима­ ние. Возьмем, например, сни­ жение себестоимости продук­ ции. В МХП она зависит от повышения производительно­ сти труда, организации произ­ водства, от уровня постановки зоотехнической и инженерной работы, от того, на каких кор­ мах ведется откорм. Пос­ леднее особенно важно. Дело в том, что центнер кормовых единиц, получаемый комплек­ сом от хозяйств-пайщиков, обходится предприятию в 5 рублей 30 копеек, а покуп­ ные концентраты с расхода­ ми на транспорт в 15 рублей — в три раза дороже. Между тем хозяйства- пайщики обес­ печивают комплекс кормами лишь на 30—40 процентов. Эти вопросы неоднократно ставились на заседании совета. Были приняты практические меры, что позволило снизить себестоимость центнера сви- иины в первой половине 1979 года на 10 рублей. Однако достичь можно было бы гораздо большего, если бы хозяйства-пайщики лучше вы­ полняли свои договорные обя­ зательства по обеспечению : комплекса кормами, как в *количественном, так и в каче­ ственном отношении. Нужны не только достаток кормов, но и полноценные рационы, сба­ лансированные по белку и другим компонентам. Между тем в рационах ощущается недостаток белка, мясо-костной муки, дрокжей, лизина. И поскольку эти проблемы , не решены, совет снова и сно­ ва возвращается к ним. На заседании,л обсудившем пути снижения „ себестоимости про­ дукции, ..совет рекомендовал провести работу во всех хо­ зяйствах по безусловному обеспечению предприятия кон­ центрированными кормами в соответствии с договорами, регулярно контролировать ход поставки их на комплекс. Сам совет не пользуется правом контроля, но его име. ют партийные организации хозяйств-пайщиков. Следова­ тельно, выполнение этих реко­ мендаций зависит прежде все­ го от того, насколько секрета­ ри парторганизаций — члены совета сами способствуют осу­ ществлению принятых ими ре­ комендаций. В этом отношении председатель совета секрета­ рей Калининского МХП Н. А. Никулин поставил в пример секретаря парткома колхоза имени XXII партсьезда Т. М. Корнева, который проводит большую работу по организа­ ции своевременной поставки кормов на МХП. Однако далеко не все члены совета кровно заинтересованы положением дел на комплексе. И сейчас совет готовит спе­ циальное заседание с участием хозяйственников, специали­ стов, .партийных работников, которое будет посвящено проблеме кормов, тем более, что в нынешнем засушливом году она особенно стоит остро. Можно привести и другие факты участия совета секре­ тарей в деле координации деятельности хозяйств-пай­ щиков. По его рекомендациям, например, ближайшие к комп­ лексу колхозы имени XXII партсьезда, имени Калинина помогли предприятию попол­ нить кадры свинарок, а кол­ хозы «Россия», «Большевик», имени 1 Мая и другие оказали и оказывают помощь на стро­ ительстве новых корпусов и реконструкции старых поме­ щений. Калининское МХП — круп­ ное, разбивающееся предприя­ тие. Сейчас оно имеет 32 ты­ сячи свиней, а к концу пяти­ летки должно довести пого­ ловье до 40 тысяч. В прошлом году оно дало 2350 тонн сви­ нины, за первое полугодие этого года 1450 тонн (из 2800 тонн годового плана), в 1980 году — произведет 4000 тонн мяса. Прибыль в 4978 году составила 903 тысячи рублей, из которых 40 «процентов по­ лучили хозяйства-пайщики в соответствии с вкладом, вне­ сенным в производство, В перспективном плане ра­ боты совета секретарей парт­ организаций Калининского МХП записано, что «цели со­ вета — координация н обес­ печение согласованных дейст­ вий партийных организаций, активизация их организатор­ ской н политико-массовой работы, мобилизация усилий коммунистов, всех трудящихся на повышение эффективности производства, обобщение опы­ та и совершенствование форм и методов партийной работы, воспитание тружеников в духе коммунистического отношения к труду и социалистической собственности». Программа весьма широкая, И многое делается для ее осуществления. Но есть еще немалые резервы. Основная фор«ма работы совета — засе­ дания, которые проводятся 1 раз в квартал. На первых двух заседаниях этого года обсуждены вопросы: «Итоги хозяйственной деятельности коллектива МХП в 1978 году и задачи партийных органи­ заций по выполнению хозяй­ ственного плана 1979 года», «Задачи парторганизаций но наиболее полному использо­ ванию резервов производст. ва», «О ходе выполнения вза­ имных обязательств головного комплекса и хозяйств-пайщи­ ков». В III квартале намечено обсудить вопросы укрепления кормовой базы и повышения качества сдаваемой продук­ ции, роли партийных органи­ заций по подбору и воспита­ нию кадроз. В конце года проанализировать ход зимов­ ки и выполнение социалисти­ ческих обязательств. Этот план точно выполняет­ ся, как и перспективные планы прошлых лет. Принятые реше­ ния фиксируются в протоколах заседаний и рекомендациях совета. Конкретно работу по их воплощению осуществляют партийные комитеты и бюро головного комплекса и хо­ зяйств-пайщиков. Таким образок, эффектив­ ность деятельности совета, как и его авторитет, зависят от конкретной работы всех его членов — секретарей первич­ ных организаций. С другой стороны, многое зависит от того, какое значение придает совету секретарей и какую помощь ему оказывает рай­ ком партии. Мы уже видели, что совет секретарей парторганизаций Калининского МХП действует достаточно эффективно, под­ нимает и решает важнейшие вопросы, и это создает ему авторитет. Но нельзя не ви­ деть, что тот же вопрос об обеспечении комплекса корма­ ми в количестве н качест­ ве, соответствующем дого­ ворным обязательствам, не снят еще с повестки дня. За­ дачи активизации организа' торской и полйтико-воспита- тельной работы в массах, обобщения и совершенствова­ ния форм и методов партий­ ной работы требуют более широкого диапазона. Конечно, тут необходима помощь рай­ кома партии. Но и в меру своей компетенции совет правомочен, к примеру, изу­ чить и обобщить опыт партий­ ного комитета по обеспечению выполнения своих обязательств перед МХП. Может он вне­ сти свой вклад и в работу по ориентации молодежи на освоение сельских профессий, вести действенное соревнова­ ние хозяйств-пайщиков на первенство в МХП по произ­ водству и заготовке кормов, наладить деловую информацию и наглядную агитацию. Сло­ вом, поле деятельности может быть гораздо шире, чем се­ годня. Совет создан не ради фор­ мы, а оказывает эффектив­ ное влияние на решение про­ изводственных проблем и вос­ питание людей. Он является важным звеном партийной работы в условиях все уг­ лубляющейся специализации сельскохозяйственного произ­ водства на базе межхозяйст­ венной кооперации. И. ОСТАНКОВ, спец. корр. «Ленинского знамени». Геннадий Анатольевич Несмеянов в управлении «Металлург- прокатмонтаж-2» считается лучшим специалистом. Он рабо­ тал на строительных объектах коксохимического производ­ ства, доменной печи № 6 Новолипецкого металлургического завода, Добринского сахарного завода. Сейчас он изготовля­ ет различные узлы для цеха хо лодной прокатки стали и еже­ дневно выполняет сменные задания на 115—120 процентов. На снимке: газосварщик Г. А. Несмеянов. Фото Ю. Клюева. КОЛЛЕКТИВ ВОСПИТЫВАЕТ В постановлении ЦК КПСС «О дальнейшем улучшении идеологической, политико­ воспитательной работы» дает­ ся четкая и конкретная про­ грамма действий профсоюзных организаций, а именно, бороть­ ся за совершенствование форм социалистического соревнова­ ния, развивать движение за коммунистическое отношение к труду,, решительно добиваться укрепления трудовой дисцип­ лины, повышения производи­ тельности труда. В колхозе «Строитель ком­ мунизма» Липецкого района многое делается в этом направ­ лении. Профкомом совместно с парткомом и правлением кол­ хоза разработаны условия со­ циалистического соревнования хлеборобов, меры морального и материального поощрения за ударный труд. В них учтены сложности нынешней уборки зерновых. Созданы реальные возможности выполнять и пере­ выполнять дневные и сезон­ ные задания. В условиях соревнования есть и такой пункт: при под­ ведении итогов обязательйо учитывать не только производ­ ственные показатели, но и дисциплину труда. Это очень важно. На весен­ нем севе во второй тракторной бригаде, например, были слу­ чаи нарушения трудовой дис­ циплины. По этой причине кол­ лективу не было присуждено первое место и соответствую­ щая денежная премия, хотя по производственным показателям он претендовал на него. Кол­ лектив бригады в целом оце­ нил решение, как справедливое. Нарушителям же дисциплины пришлось выслушать немало резких, но справедливых слов от своих товарищей по работе. Не будем называть имена про­ винившихся, потому что для них было достаточно критики товарищей и теперь работают они добросовестно. Правильно делают в колхо­ зе, вынося вопросы укрепле­ ния трудовой дисциплины на обсуждение коллектива. Среди механизаторов заметно повы­ силась взаимная требователь­ ность. Не случайно по их вине с начала уборки хлебов не бы­ ло случаев простоя техники. В арсенале форм и методов воспитательной работы есть не­ мало таких, которые активно воздействуют на недостатки. В соревнующемся со «Строите­ лем коммунизма» колхозе «Знамя Ленина» в красном уголке первого производствен­ ного участка, кроме доски по­ казателей, ежедневной эста­ феты соревнования, есть спе­ циальный стенд «Моральное лицо механизатора». Против каждой фамилии — клеточки, обозначающие рабочие дни. Если клеточки чистые, значит механизатор трудится хорошо, без каких-либо нарушений. Если же в клеточке поставлен черный треугольник, значит, в этот день оц опоздал на рабо­ ту, а черный квадрат — совер­ шил прогул и т. д. Этот стенд ведется с нача­ ла нынешнего года. И вот что бросается в глаза. Черных тре­ угольников и квадратов с каж­ дым месяцем становится все меньше. Нетрудно сделать вы­ вод, что такая форма борьбы с пьянством, нарушениями тру­ довой и производственной дис­ циплины дает положительные результаты. В один из дней марта против фамилии тракто­ риста И. М. Орлова был по­ ставлен черный треугольник — выпивка в рабочее время. — Собрались тогда в крас­ ном уголке,— вспоминает Ор­ лов,— все смотрят на черный треугольник, на меня... Стыдно было, не знал, куда глаза де­ вать... 'После этого ничего подобно­ го не случалось. Конечно, неправильно пола­ гать, будто такая форма воз­ действия на нерадивых все ста­ вит на свое место. Для тракто­ риста И. М. Орлова, скажем, этого было достаточно, а на некоторых эта мера влияния не оказывает. Не случайно в постановлении ПК КПСС под­ черкивается, что в борьбе с уродливыми пережитками про­ шлого необходимо использо­ вать и критику, и убеждение словом, и строгую силу за­ кона. Здесь так и поступают. Рядом со стендом «Мораль­ ное лицо механизатора» выве­ шено решение заседания прав­ ления колхоза о лишении ме­ ханизаторов, несколько раз нарушивших трудовую и про­ изводственную дисциплину, премий, снижении на несколь­ ко месяцев классности. Это воспитывает и провинившихся, и тех, кто склонен к различ­ ным нарушениям установлен­ ного порядка. Практика показывает, что всесторонний комплексный подход к делу воспитания — залог успеха в укреплении трудовой дисциплины, в реше­ нии хозяйственных задач. П. АЛЕКСАНДРОВ. Д ИПЛ ОМ ПОЛ УЧАТ НА СТ РОЙ К Е Более трехсот молодых стро­ ителей БАМ получат в этом году студенческие билеты. Филиалы высших учебных за­ ведений открыты в шести по­ селках магистрали. Для прие­ ма вступительных экзаменов в Хабаровский политехниче- хкий институт к рабочим по­ селка Ургал приехали члены экзаменационной комиссии. В открытом здесь учебно-кон­ сультационном пункте препода­ ватели вуза проведут занятия, собеседования, семинары. Такой же консультационный пункт действует и в соседнем поселке — Алонке, где каж­ дый десятый рабочий — сту­ дент-заочник. Специалисты Уральского политехнического института смонтировали для них видеомагнитофон и присла­ ли вместе с ним видеозаписи «лекций». (Корр. ТАСС). ПО М А Т Е Р И А Л АМ «ЛЕНИНСКОГО ЗН АМ ЕН И • « ПРОМЕД Л ЕНИЯ НЕ НАВЕРСТ АЕШЬ» « ЦЕНА БЕСХОЗЯЙСТ ВЕННОСТ И» Так называлась корреспон­ денция, опубликованная в на­ шей газете 19 июля, в которой вскрывались недостатки на уборке урожая в елецком сов­ хозе «Искра». Начальник Елецкого произ­ водственного управления сель­ ского хозяйства В. Сапин со­ общил редакции, чча выступ­ ление газеты обсуждалось на расширенном совещании с присутствием директоров, се­ кретарей парткомов и предсе­ дателей рабочих комитетов совхозов. Факты признаны пра­ вильными. Приняты меры к устранению отмеченных недостатков: подъ­ езды к зерноочистительным я сушильным агрегатам засыпа­ ны щебнем, выровнены, утрам­ бованы. Сушильный агрегат КЗС-40 отремонтирован, приве­ ден в порядок красный уголок, обновлена наглядная агитация. За упущения в подготовке к приему урожая директор сов­ хоза В. И. Семынин, секретарь парткома А. Я. Дятлов и пред­ седатель рабочего комитета Е. В. Рябцева строго преду­ преждены. Под таким заголовком в на­ шей газете 1 июля была опуб­ ликована корреспонденция, в которой критиковались руково­ дители колхоза имени Ленина Чаплыгинского района за пло­ хое использование поливочной техники. Начальник производствен­ ного управления сельского хо­ зяйства Чаплыгинского райис­ полкома А. И. Свиридов сооб­ щил редакции, что факты, из­ ложенные в корреспонденции, имели место. Выступление га­ зеты обсуждалось на произ­ водственном совещании в уп­ равлении сельского хозяйства. Председатель колхоза имени Ленина В. А. Жихорев преду­ прежден. Корреспонденция обсужда­ лась также на расширенном заседании правления колхоза имени Ленина. Приняты дейст­ венные меры по улучшению использования дождевальных машин. В о л ж с к и й а в т о з а в о д г. Т о л ь я т т и ТРИ Н А В А З е В постановлении ЦК КПСС и Совета Мини­ стров СССР «Об улучшении планирования и усилении воздействия хозяйственного меха­ низма на повышение эффективности произ­ водства и качества работы» вновь подчерки­ вается, что в нынешних условиях вся управ­ ленческая и плановая деятельность должны еще больше нацеливаться на ускорение тем­ пов роста производительности труда, сокра­ щение сроков освоения производственных мощностей, повышение качества продукции, на достижение высоких конечных хозяйствен­ ных результатов. Большие возможности в решении этих задач открывает распространение опыта работы Волжского автомобильного завода, где недав­ но проходил семинар, организованный Цент­ ральным Комитетом КПСС. Опыт завода ценен тем, что здесь смогли найти и составить принципиально новую систе­ му организации производства, труда, управле­ ния и материального стимулирования, соответ­ ствующую современному уровню развития техники. В отличие от наших предприятий машиност­ роения на ВАЗе цех, как основное звено в производственно-хозяйственной деятельности и в структуре управления, утратил привычное понятие и значение. Из его состава выведен весь функциональный аппарат, он освобожден от вспомогательных работ по обеспечению производства, содержанию и обслуживанию оборудования, помещений и от других адми­ нистративно-хозяйственных забот. Все эти ра­ боты централизованы. Управление цехами осуществляют в каждой смене только сменные линейные руководите­ ли: мастер, начальник участка, заместитель начальника цеха по смене. Таким образом, ли­ нейный руководитель в бригаде, на участке и в цехе, освобожденный от несвойственных функций, постоянно работающий с одним и тем же коллективом, имеет полную возмож­ ность сосредоточить свои усилия на воспита­ тельной работе с людьми, на эффективном ис­ пользовании оборудования, на качестве тру­ да, на выполнении сменного графика и т. д. За счет широкого осуществления рацио­ нальных технических, организационных, эко­ номических мероприятий на ВАЗе на протя­ жении многих лет обеспечиваются четкий ритм производства, высокое качество продукции, экономное расходование трудовых и матери­ альных ресурсов, быстрое освоение произ­ водственных мощностей. На ВАЗе, где на основе поточно-массового производства широко применяются коллектив­ ные формы организации труда, приобрело новый характер и свои особенности социали* стическое соревнование. Главным показате­ лем соревнования является соблюдение еди­ ного заданного ритма. Соревнование бригад, участков, цехов или отдельных рабочих на­ правлено, прежде всего, на безусловное вы­ полнение плана, на строгое соблюдение гра­ фика. Любой почин по выпуску сверхплановой продукции обретает силу лишь в том случае, если он поддержан коллективами всех подраз­ делений и имеет прочную техническую, мате­ риальную базу. Думается, это самый совер­ шенный вариант встречного плана. > Выполнение основного плана является не­ преложным законом. Поэтому на первое мес­ то в соревновании выдвинута проблема каче­ ства. Оценивая качество труда, помимо испол­ нения каждой производственной операции, учитывают и состояние дисциплины, отношение к оборудованию, культуру производства, рост квалификации работника, его общественной активности и т. д. Таким образом, возрастает социальная роль соревнования. Еще одной важной особенностью соревно­ вания на ВАЗе надо считать повсеместное при­ менение коллективных форм организации и оплаты труда. Учет показателей осуществляет­ ся по бригадам. Нормированные задания вы­ даются только бригадам. Поэтому все поощ­ рительные доплаты определяются по резуль* тэтам работы бригад, и соревнование между ними является основной, ведущей формой. Недавнее постановление ЦК КПСС и Совета Министров СССР обязывает все хозяйственные подразделения разработать и осуществить мероприятия по широкому развитию бригад­ ной формы организации и стимулирования труда, имея в виду, что в одиннадцатой пя­ тилетке эта форма должна стать основной. На ВАЗе эта проблема уже решена. Как ос­ новные, так и вспомогательные рабочие объ­ единены в производственные бригады, кото­ рые созданы по сквозному принципу, то есть, включают в свой состав работников двух или трех смен. Внутри бригады каждый человек обязательно осваивает несколько операций, что позволяет осуществлять взаимозаменяе­ мость, снизить однообразие труда. Результа­ ты труда учитываются по конечной операции или готовой продукции. У нас в области такие бригады есть на Ли­ пецком тракторном, елецком «Гидроприводе», на Чаплыгинском заводе агрегатов и на неко­ торых других предприятиях. Однако в целом прогрессивная форма организации труда внедряется пока очень робко, И нам есть, что позаимствовать у волжских автозаводцев. Например, соревнование между бригадами проводится там в три этапа. На первом они борются за присвоение производимой продук­ ции (или их труду) заводского аттестата каче­ ства. На втором — за первенство в цехе по показателям качества, эффективности и куль­ туры производства. На третьем этапе в сорев­ новании за звание «Бригада рабочей гарантии» участвуют коллективы, не менее одного раза завоевавшие за квартал призовое место в це­ хе. Как и на многих предприятиях нашей об­ ласти, все подразделения ВАЗа в зависимости от рода их деятельности разбиты на семь групп, что позволяет более объективно оце­ нивать результаты их работы. Организация соревнования в объединении рассматривается, как важнейший метод уп­ равления производственными коллективами, обеспечивающий развитие инициативы рабо­ тающих, формирующий у них заинтересован­ ное, добросовестное отношение к труду. По­ этому в составе управления имеется специаль­ ный отдел социалистического соревнования и коллективного договора. В его прямом под­ чинении находятся бюро и группы по органи­ зации соревнования в производствах и цехах, инженеры по соревнованию. Отдел работает в тесном контакте с производственно-массо­ вой комиссией завкома профсоюза. В его обя­ занности входит и контроль за состоянием тру­ дового соперничества в производственных подразделениях, разработка мероприятий и предложений по обобщению и внедрению опыта лучших организаторов. Важную роль в повышении действенности соревнования играет широкое привлечение к его организации самих работающих. Приме­ ром может служить движение за присвоение автомобилю «Жигули» государственного Знака качества. Инициатором его выступил слесарь механосборочных работ Г. К. Мироненко. Сле­ дуя его почину, автомобилестроители внесли тогда свыше двух тысяч предложений, направ­ ленных на улучшение качества продукции. Во всех цехах завода на различном обору­ довании можно видеть надпись «Взят на соци­ алистическую сохранность». Содержание этих слов нам подробно раскрыл Герой Социали­ стического Труда С. В. Клейменов. До приезда в г. Тольятти он работал у нас в области на Чаплыгинском заводе агрегатов. Оказывается, на ВАЗе родилось движение, смысл которого заключается в том, что эксплуатационники, не подменяя специализированные ремонтные службы завода, хорошо изучают закрепленное за ними оборудование, сами производят про­ филактический уход и мелкий ремонт, что при­ водит к значительному сокращению простоев. Сейчас более 33 тысяч автозаводцев участву­ ют в этом движении. Широкое распространение получила борь­ ба за досрочное освоение проектных мощно­ стей, за право сборки юбилейных машин, за успешное выполнение заданий десятой пяти­ летки на ос^оче комплексных планов повыше­ ния качества продукции и культуры производ­ ства. Коллективная форма организации труда на основе поточно-массового производства потре­ бовала научного подхода к/определению форм и методов организации соревнования. Не слу­ чайно на заводе систематически проводятся социологические исследования. Партийная и профсоюзная организации ВАЗа уделяют большое внимание обучению начальников це­ хов, мастеров, партийных и профсоюзных ак­ тивистов теории и практике * организации со­ ревнования. Работает постоянный методический семинар инженеров-организаторов социалистического соревнования и председателей производст­ венно-массовых комиссий профсоюзных ко­ митетов всех подразделений. Заслуживает внимания общественная защита социалистических обязательств, В ходе ее про­ веряется конкретность принимаемых обяза­ тельств, их напряженность, соответствие зада­ чам, стоящим перед коллективом. В отделах и службах внедрена защита дичных творческих планов инженерно-технических работников. Социалистическое соревнование на ВАЗе играет огромную роль в развитии инициативы и активности рабочих, инженерно-технических работников и способствует досрочному освое­ нию проектных мощностей, обеспечению ус­ тойчивой работы предприятия. Проблемы повышения эффективности про­ изводства, качества работы, идеологического воспитания трудящихся решаются на ВАЗе в комплексе. И это является надежным залогом их успехов. М. МОТОРИН, секретарь облсовпрофа. СОХРАННОСТЬ ЗЕРНА — З АБОТА ОБЩАЯ Собрать и сберечь хлеб но­ вого урожая — важнейшая зз- дача не только работников сельского хозяйства, но и жи­ телей городов области. Мы восхищаемся трудовыми делами большинства механи­ заторов, которые показывают отличные результаты в рабо­ те. Комбайнер совхоза «Син- дякинский» А. ФТ. Тибаткин своим комбайном, который он содержит в образцовом поряд­ ке, намолотил более 2 тысяч центнеров хлеба. Примерно такие же показатели у комбай­ неров колхоза «Россия» Из- малковского района Б. П. Се­ менова, колхоза «Память Ле­ нина» Хлевенского района А. В. Черных и многих других. На перевозке зерна трудятся тысячи шоферов. Многие из них показывают образцы доб­ росовестного отношения к по­ рученному делу. Шофер совхо­ за «Докучаевекий» Измалков- ского района С. В. Рягузов с начала жатвы перевез на сво­ ем самосвале более 3500 цент неров зерна. Такие примеры можно бы и продолжить: людей, болеющих за народное добро, мы можем встретить в каждом хозяйстве. Все они стараются не только убрать урожай, но и сохра­ нить, сберечь с таким трудом выращенное зерно. Однако, к великому сожале­ нию, есть и такие, кто не прочь поживиться, урвать побольше кусок от общего каравая, И не от бедности воруют, а скорее по привычке, пропивая укра­ денное. Так, шофер совхоза «Дмитряшевский» Н. И. Бухто­ яров уже не молодой, семей­ ный человек, с полным достат­ ком в доме. Жена, так же, как и он, неплохо зарабатывает в совхозе. Никаких объективных причин не было не доверять Бухтоярову перевозку зерна, не было у него и нужды во­ ровать его. Тем не менее он украл с тока 3 тонны пшеницы и продал ее М. П. Качановой за 100 рублей. Деньги пошли на пьянку. То же самое случилось в совхозе «Ударник». Тракторист В. Д. Плеханов и рабочий Г. В. Сазонов украли 100 килограм­ мов ржи и продали ее за 4 бу­ тылки самогона жительнице де­ ревни Плотки П. В. Шишиной. Все.они, конечно, будут отве­ чать за содеянное перед народ­ ным судом. Уличены в краже зерна так­ же комбайнер совхоза «Трое- куровский» А. В. Гришин, ра­ бочий совхоза «Куликовский» Н. В. Дубро. Против них воз­ буждено уголовное дело и они понесут соответствующее нака­ зание. К сказанному хотелось бы добавить, что хищение зерна совершается там, где нет кон­ троля, где создаются условия, способствующие этому пре­ ступлению. В совхозе «Дмит­ ряшевский», например, отсутст­ вует учет зерна, перевозимого с тока на склад, в совхозе име­ ни Куйбышева стоянка тракто­ ров не охраняется и есть воз­ можность использовать их в ночное время без спроса. Наша общая задача — сделать все необходимое для предотвращения хищения зер­ на. И. НЕПОГОДЬЕВ, начальник ОБХСС УВД Липецкого облисполкома.