Ленинское знамя. 1979 г. (г. Липецк)

П а р ти й н ая жизнь: доверие и требовательность Б Р И Г А Д У Ут ро встретило Валентину прохладой. Ярко-красный сол­ нечный диск медленно выплы­ вал из-за березовых вершин. От леса, который вплотную подступал к летнему лагерю молочнотоварной фермы ше­ стого отделения совхоза имени Тимирязева, тянуло запахом свежего сена. Валентина не спеша обошла свои владения и осталась довольной. Коровы были сытыми: на ночь им вдо­ воль выдали зеленой подкорм­ ки. Настроение у нее было приподнятое еще и потому, что сегодня ферма завершила вы­ полнение социалистических обязательств первого полугодия по заготовкам молока. Пять лет работает бригади­ ром фермы молодой специа­ лист В. Панарина. Именно с ее приходом дела у животно­ водов пошли в гору. На пер­ вый план она поставила вопро­ сы улучшения условий труда работников фермы, совершен­ ствование технологии произ* водства, укрепление трудовой дисциплины. И вот уже в те­ чение нескольких лет тон в соревновании задает коллек­ тив молочнотоварной фер­ мы шестого отделения. Здесь многие мастера машинного доения взяли трехтысячиый рубеж. Молодой специалист не раз бывала у соседей, ос­ новательно изучила опыт ра­ боты. Основной сделала вы­ вод: улучшать породные каче­ ства коров. Хорошо постав­ ленная племенная работа по­ зволила за эти годы значитель­ но обновить дойное стадо. Р а­ циональней стали использо­ ваться корма. На ферме не увидишь в проходах, под нога­ ми силоса, сена. Быстро нашла В. Панарина общий язык с доярками и скот­ никами. Всегда поговорит с каждым из них. Если заслу­ жил, бригадир не поскупится на доброе слово, не проходит она и мимо недостатков. Животноводческая ферма шестого отделения размещает­ ся в старых помещениях. Этот вопрос волнует молодого спе­ циалиста, не раз ставила его Панарина перед руководите­ лями хозяйства. И она доби­ лась своего: намечается строи­ тельство новых производст­ венных помещений. — Но зимовать нам в этом году придется пока на старом месте,— рассказывает Панари­ на,— поэтому, как только скот перевели в летние лагеря, сра­ зу же начали ремонт коровни­ ков. Сейчас они уже готовы к стойловому периоду. За время работы В. Панари­ ной бригадиром заметно воз­ росла продуктивность дойного стада. В прошлом году кол­ лектив фермы по надоям моло­ ка от коровы вплотную подо­ шел к трехтысячному рубежу, совсем немного уступил своим коллегам из третьего отделе­ ния. Молодой специалист оп­ равдывает оказанное ей дове­ рие. Недавно коммунисты при­ няли В. Панарину в свои ряды. «Ключевой проблемой пар­ тийного руководства сельским хозяйством была и остается работа с кадрами»,— говорил в своем докладе на июльском (1978 г.) Пленуме ПК КПСС Генеральный секретарь ПК КПСС, Председатель Президи­ ума Верховного Совета СССР Л. И. Брежнев. Он отметил, что сейчас на селе образован­ ных людей много, и надо посто­ янно искать, находить и рас­ тить из них хороших организа­ торов производства. из — Исходя из положений, высказанных Л. И. Брежне­ вым, мы и строим свою работу по подбору, расстановке и вос­ питанию кадров среднего зве­ на,— говорит секретарь парт­ кома совхоза Г. А. Парахин.— За последнее время эта катего­ рия работников укреплена людьми образованными, хоро­ шо знающими современную технологию сельскохозяйст­ венного производства. После выхода в свет поста­ новления ЦК КПСС «О работе Ростовского обкома КПСС по укреплению сельского хозяйст­ ва кадрами среднего звена, ме­ ханизаторов и других массо­ вых профессий» прошло более двух лет. За это время в сов­ хозе немало сделано. В отделе кадров совхоза нам дали та­ кую справку. Сейчас на полях, фермах, в садах совхоза четы­ ре специалиста работают бри­ гадирами полеводства, шесть — руководят коллективами механизаторов, столько же специалистов работают в жи­ вотноводстве, а также управ­ ляющими отделениями, 23 спе­ циалиста возглавляют бригады садоводов и овощеводов. Кадровый вопрос партийный комитет совхоза решает по двум линиям: направляет на учебу в техникумы и высшие учебные заведения передовых рабочих за счет хозяйства, выдвигает на руководящую ра­ боту лучших людей, получив­ ших специальное образование без отрыва от производства, Людмила Ивановна Мерзлики- на получила образование агронома по направлению сов­ хоза. По окончании учебы ей доверили бригаду в четвертом отделении. Молодой специалист горячо взялся за дело. О том, что Людмила Ивановна стоит на правильном пути, говорит ее практический вклад в увеличе­ ние сбора плодов. За три года коллектив, возглавляемый чле­ ном КПСС Л. И. Мерзликиной, выполнил' пятилетнее задание. Коммунисты четвертого отде­ ления по достоинству оценили ее деловые качества, избрав Л. И. Мерзликину своим вожа­ ком. бригаде, считался одним лучших механизаторов хозяйст­ ва. Практическая помощь со сто­ роны парткома, администрации хозяйства сказывается на ста­ новлении молодых специали­ стов. В последнее время в со­ ревновании отделений по всем показателям заметно выдви­ нулся вперед коллектив шестого отделения. А. два—три года на­ зад картина здесь была непри­ глядной: собирали невысокие урожаи зерновых и кормовых культур, низкими были приве­ сы на откорме крупного рога­ того скота. А в минувшем году это отделение получило самый высокий урожай в совхозе, за­ метно возросла отдача кормо­ вого поля, успешно выполнили животноводы свои обязательст­ ва по заготовкам мяса. Поло­ жение дел изменилось с прихо­ дом нового управляющего, мо­ лодого коммуниста В. Т. Кры- нина. Он, как специалист, сра­ зу же обратил внимание на низкую культуру ведения рас­ тениеводства. Поля не удобря­ лись, в то же время возле жи­ вотноводческих помещений скопились горы навоза. Виктор Тихонович настоял создать от­ ряд плодородия. В основном вывозка местных удобрений велась собственными силами. Высокой оценки заслуживает деятельность аттестационной комиссии. Ежегодно она про­ водит переаттестацию руково­ дителей среднего звена, свое­ образный экзамен, подтвержда­ ющий право того или иного работника на руководящую роль в трудовом коллективе. Через каждые три года руково­ дители отделений, ферм и бри­ гад сдают такой экзамен. Дея­ тельность аттестационной ко­ миссии способствует повыше­ нию активности специалистов, их профессиональных знаний, деловых и морально-политиче­ ских качеств. В совхозе имени Тимирязева установилась доб­ рая традиция: приобщать мо­ лодежь к труду земледельца со школьной скамьи. Поэтому не случайно здесь большинство дипломированных специалистов — бывшие выпускники местной школы. Сейчас по направлению хозяйства в техникумах и ву­ зах учатся 36 человек, еще больше — 45 молодых произ­ водственников — получат спе­ циальное образование заочно. В парткоме хозяйства не за­ бывают, что доверие и требо­ вательность — две стороны кадровой политики, которые (Окончание. Начало на 1-й стр.). рисованных земель было вло­ жено 3,2 миллиарда рублей, или на 3 процента больше, чем за соответствующий период прошлого года. Сельскому хозяйству по­ ставлено 134 тысяча грузовых и специализированных автомо­ билей, 171 тысяча тракторов. 55 тысяч зерноуборочных, 3,8 тысячи кукурузоуборочных, 4,9 тысячи картофелеубороч­ ных, 5,1 тысячи свеклоубороч­ ных и 23 тысячи силосоубороч­ ных комбайнов, 3 тысячи агрегатов для приготовления витаминной травяной муки, 10 тысяч дождевальных машин и установок и много других ма­ шин и механизмов. План по­ ставки сельскому хозяйству техники выполнен. Сельское хозяйство получило 38,2 миллиона тонн минераль­ ных удобрений и 1,2 миллиона тонн химических кормовых до­ бавок. Поставки удобрений были несколько ниже уровня первого полугодия прошлого года. Грузооборот всех видов транспорта составил 2,9 трил­ лиона тонно-километров и был примерно на уровне первого полугодия 1978 годаг во втором квартале по сравнению с соот­ ветствующим периодом прош­ лого года он увеличился на одни процент. Пассажирообо­ рот за первое полугодие достиг 400 миллиардов пассажиро- километров и возрос на 3 про­ цента. В первом полугодии, гово­ рится в сообщении ЦСУ СССР, за счет государственных капи­ тальных вложений введены в действие основные фонды сто­ имостью более 27 миллиардов рублей, или на 4 процента больше, чем за тот же период прошлого года. П О С Т У П Ь П Я Т И Л Е Т К И За счет строительства, ширения и реконструкции ствующих предприятий дены новые мощности в р а с - д е й - вве- элек- трознергетике, по добыче нефти, газа, угля, железной руды, по первичной переработке нефти, производству чугуна, ста'ли, минеральных удобрений, хи­ мических волокон, резинотех­ нических изделий, строитель­ ных материалов и конструк­ ций, продукции машинострое­ ния, легкой и пищевой про­ мышленности. Проложены но­ вые магистральные газопрово­ ды. В сельском хозяйстве вве­ дены в действие животновод­ ческие помещения, механизи­ рованные фермы и комплексы для содержания скота на 1,3 миллиона мест и для содержа­ ния птицы на 4,3 миллиона мест, * птицефабрики на 1,5 миллиона кур-несушек и пти­ цефабрики мясного направле­ ния на 11,4 миллиона голов ртицы в год, склады механизи­ рованные для хранения мине­ ральных удобрений, ядохими­ катов и известковых материа­ лов мощностью около 400 ты­ сяч тоня единовременного хра­ нения. Вступили в строй новые эле­ ваторы, зерносклады, комби­ кормовые предприятия. Введено в эксплуатацию 240 тысяч гектаров орошаемых и 270 тысяч гектаров осушен­ ных земель. Обводнено пастбищ на площади 2,3 миллиона гек­ таров. Государетвеныые капиталь­ ные вложения в народное хо­ зяйство составили свыше 49 миллиардов рублей — несколь­ ко больше, чем в .первом полу­ годии 1978 года. В истекшем полугодии воз­ рос по сравнению с соответст­ вующим периодом прошлого года объем подрядных работ повысилась производительность труда, продолжалось внедре­ ние прогрессивных методов строительства, осуществлялось дальнейшее применение эф­ фективных конструкций и материалов. 'Вместе с тем, в строительстве имеются существенные недо­ статки. Недовыполнен плач ввода в'действие основных фон­ дов и ряда производственных мощностей; многие строитель­ ные и монтажные организации не обеспечили выполнение пла­ на по объему подрядных работ и росту производительности груда. Численность рабочих и слу­ жащих в народном хозяйстве в среднем за полугодие достиг­ ла 109,2 миллиона человек и увеличилась по сравнению с первым полугодием прошлого года на 2 миллиона человек, или на 1,8 процента. Среднемесячная денежная заработная плата рабочих и служащих в народном хозяй­ стве возросла по сравнению с первым полугодием 1978 года на 2,5 процента и составила 163 рубля, а с добавлением выплат и льгот из общественных фон­ дов потребления — 221 рубль. Оплата труда колхозников увеличилась на 5 процентов. Продолжалось начатое в декабре 1976 года в соответст­ вии с решениями XXV съезда КПСС повышение ставок и ок­ ладов работников непроизвод­ ственных отраслей народного хозяйства. Это повышение уже По- рай- Ле- Ле- проведеио в районах Крайнего Севера и в местностях, прирав­ ненных к ним, на европейском Севере,, в районах Дальнего Востока, Сибири, Урала, Ка­ захстана, Средней Азии, волжья, в Волго-Вятском оне, в городах Москве и нииграде, Московской и кннградской обл астях. Выплаты и льготы, получен­ ные населением из обществен­ ных фондов потребления, со­ ставили 53 • миллиарда рублей, или на 5;6 процента больше, чем в первом полугодии прош­ лого года. Проведено дальнейшее улуч­ шение материально-бытовых условий участников Великой Отечественной войны. Повыше­ ны нормы расходов на содер­ жание домов-интернатов для престарелых и инвалидов. Вклады населения в сбере­ гательные кассы увеличились за полугодие на 5.6 миллиар­ да рублей. Розничный товарооборот го­ сударственной и кооперативной торговли составил 121 мил­ лиард рублей и возрос по срав­ нению с первым полугодием 1978 года на 4,4 процента. По­ лугодовой план розничного то­ варооборота выполнен. Несмотря на рост товарообо­ рота, возрастающий спрос на­ селения на некоторые товары удовлетворялся не полностью. Внешнеторговый оборот Со­ ветского Союза составил 37,2 миллиарда рублей и увеличился по сравнению с первым полуго­ дием 1978 года на 8 процен­ тов. Выполнен полугодовой плач бытовых услуг, оказанных на­ селению; их объем возрос на 7,6 процента, в том числе в сельских местностях — «а 9,5 процента. За счет государственных капитальных вложений и средств жилищио-стронтелыной кооперации введено в эксплуа­ тацию 530 тысяч благоуст­ роенных квартир общей пло­ щадью около 26 миллионов квадратных метров. Кроме то­ го, большое количество квар­ тир и индивидуальных домов построено колхозами и населе­ нием за счет своих средств и с помощью государственного кредита. Сооружены общеоб­ разовательные школы на 109 тысяч, ученических мест, до­ школьные учреждения — на 90 тысяч мест, больницы — на 8 тысяч коек, амбулаторно- поликлинические учреждения— на 12 тысяч посещений в сме­ щу и многие другие объекты культурно-бытового иазн аче- ння. Полугодовой план ввода в действие жилых домов и О'бъекто® культурно-бытоного назначения недоныиолнел. Широким франтом ведется строительство и реконструкция объектов для проведения Олим­ пийских игр 1980 года в Мо­ скве. Введен в эксплуатацию' ряд спортивных сооружений и других объектов для проведе­ ния Олимпиады. Проводились работы по бла­ гоустройству городов и сел. За полугодие газифицировано 1,1 миллиона квартир. Численность населения Со­ ветского Союза на 1 июля 1979 года составила 263,4 миллиона человек. (ТАСС). .................................................................................................. рассматриваются во взаимосвя- | зи. Доверие к кадрам предпола- | Сравнительно недавно при­ шел сюда работать управляю­ щим отделением А. С. Караваев По направлению совхоза он закончил Задонский техникум механизации и электрификации сельского хозяйства. До этого Алексей Сергеевич работал в гает строгий спрос за поручен- | ное дело. Именно с учетом \ этих требований партком про- | водит политико-воспнтатель- * пую работу, постоянно забо- | тится о том, чтобы прививать 1 кадрам среднего звеиа чувство I ответственности за порученный \ участок. Сегодня А. ПЛАТОНОВ, внешт. корр. «Ленинского знамени». В магазине № 34 «Энергия» Липецкого горпромторга ра­ ботает дружный коллектив, состоящий преимущественно из молодежи. Постоянно улучшая культуру обслуживания, повышая профессиональную квалификацию, работники это­ го торгового предприятия стремятся наиболее полно удовле­ творять требования покупателей. На снимке: одна из лучших продавцов отдела радиотова­ ров комсомолка Елена Болотова. Фото Ю. Клюева. На сельских стройках НЕ С Л О В О РАСХОДИТСЯ С ДЕЛОМ Специализированная строите­ льная бригада И. Е. Мерзлики- на из управления механиза­ ции облмежколхозстройобъ- единения успешно справилась с плановым заданием пер­ вого полугодия. За шесть месяцев коллектив сдал в эксплуатацию телятник на 280 голов в колхозе име­ ни Фрунзе Лебедянского района, агрегат по приготовле­ нию витаминной муки в колхо­ зе «Заветы Ильича» Липецко­ го района. Сейчас строители трудятся на сооружении животноводче­ ского помещения в совхозе «Казанский» Тербунского рано, на, которое они намерены ввести в строй действующих в августе. Слова не расходятся с делом. Каждый день сменное задание коллектив перевыпол­ няет на 10-15 процентов. Н. МИХАЙЛОВ. КРАСНЫЙ ВЫМПЕЛ - ПЕРЕДОВИКАМ Л К АК ВЫ ВН ЕД РЯЮ ПЕРЕДОВОЙ ОПЫТ? «ХОРОШ О, н о В коллективе Елецкого элементного завода успешно разви­ вается движение по добровольному пересм отру сменных норм выработки в сторону их увеличения — так называемый аксайский м етод. К примеру, за последние два с половиной года на предприятии удовлетворено свыше девятисот заявле­ ний о добровольном повышении норм. Благодаря этому уда­ лось снизить трудоемкость продукции почти на 150 тысяч нормо-часов в год, получить значительный экономический эффект. А как распространяется этот опыт на других предприятиях Ельца! Рекордной выработки доби­ лась комплексная бригада из ПМК № 768 управления «Лн- пецкссльстрой», руководимая Н. И. Бурлаковым. Участвуя в реконструкции Лебедянского сахарного завода, этот коллек­ тив за пятнадцать дней вместо тридцати по норме выполнял подготовку и заливку бетон­ ных полов в пристройке к глав­ ному корпусу завода. Брига­ да стала победителем со­ циалистического соревнования среди родственных коллекти­ вов мехколонны и награж­ дена переходящим Красным вымпелом. Н. БРЫНДИН. — Этой инициативой,— го­ ворит начальник отдела труда и заработной платы завода «Эльта» К. А. Стрижевский, — у нас заинтересовались еще в прошедшей пятилетке. Уже тог­ да мы удовлетворили ряд заяв­ лений рабочих о добровольном повышении норм выработки. Но по-настоящему это движе­ ние получило распространение на предприятии с прошлого года, когда после знакомства с опытом коллектива элементного завода мы разработали поло­ жение о материальном стиму­ лировании рабочих, решивших трудиться по повышенным нормам. С основными пунктами это­ го положения, вывешенного не только в отделе труда и зара­ ботной платы, но и в красных уголках цехов, ознакомлен практически каждый эльтовец. Подробно разъясняется, в ка­ ких случаях удовлетворяются заявления о пересмотре норм в сторону их повышения (не счи­ таются добровольными просьбы об увеличении норм, вызван­ ные к жизни в результате осу­ ществления мероприятий по новой технике и технологии, научной организации труда, рационализации и изобрета­ тельству) и выплачивается со­ ответствующее материальное вознаграждение (размер' его колеблется от 10 до 40 процен­ тов полученного годового эко­ номического эффекта в зависи­ мости от величины повышения норм и их технической обосно­ ванности). Ведется и разнообразная уст­ ная пропаганда нового метода. С докладами о сущности его, значении для повышения эф­ фективности общественного производства выступал на ра­ бочих собраниях в цехах и па семинаре профгрупоргов за­ вода К. А. Стрижевский. Мно­ гочисленные беседы на эту те­ му проводят с рабочими нор­ мировщицы Л. А. Белозерских и Е. В. Голяник. Партийный комитет рекомендовал первич­ ным партийным организациям и партгруппам распространить начинание в коллективе. Не удивительно поэтому, что с каждым месяцем поступает все больше заявлений о пере­ смотре сменных норм выработ­ ки. Недавно, например, удов­ летворены просьбы 25 рабочих металлозаготовительного цеха. — А всего, — говорит К. А. Стрижевский, — у нас уже удовлетворено около ста заяв­ лений об увеличении норм. Экономический эффект от осу­ ществления этих мероприятий составил многие тысячи рублей. Высвобождено для других ра­ бот несколько человек. К сожалению, завод «Элыа» —, чуть ли не единственное предприятие в Ельне (не счи­ тая, разумеется, элементного завода), где внедрением опыта аксанмсв занимаются постоян­ но и целенаправленно. В дру- гих местах Дело обстои т гораз­ до х у ж е. В частности, мы побывали на кожевенном заводе имени В. И. Ленина, коллектив которого не выполняет задания по росту производительности труда. До­ статочно сказать, что полуго­ довое задание кожевенники вы­ полнили лишь на 84,4 процента, не справились они с выполнени­ ем планов по выпуску и реали­ зации продукции. В этих усло­ виях распространение опыта аксайцев могло бы помочь кол­ лективу преодолеть отставание. Однако в коллективе, насчиты­ вающем около 1200 работаю­ щих, имеется всего 26 заявле­ ний о добровольном пересмот­ ре норм. Да и те помечены прошлым годом. С начала ны­ нешнего среди кожевенников не нашлось ни одного последо­ вателя аксайцев. — Не можем же мы прину­ дительно форсировать работу по распространению аксайского метода, — оправдывается заме­ ститель начальника отдела тру­ да и заработной платы завода Т. В. Иванова. — Нужно, что­ бы люди сами помяли необхо­ димость повышения норм. Что ж, верные слова. Но, спрашивается, что сделала са­ ма Т. В. Иванова, другие ра­ ботники отдела, чтобы разъяс­ нить людям сущность опыта аксайцев, его роль в повыше­ нии производительности труда? Практически ничего. Позицию стороннего наблюдателя заняло и партийное бюро предприя­ тия, не удосужившееся заме­ тить ростки патриотического начинания, вовремя дать ему нужную оценку, содействовать распространению. А база для повышения норм у кожевенников есть. Причем, немалая; Так, средняя перера­ ботка норм (к слову, техниче­ ски обоснованных среди них только 79 процентов) состав­ ляет по заводу 123 процента. По нормам же, установленным министерством, переработка норм не должна превышать 12,5 процента. Еще больше возможностей для пересмотра норм выработ­ ки в сторону их повышения име­ ется у коллектива завода трак­ торных гидроагрегатов, кото­ рый также не выполнил полу­ годового задания по росту про­ изводительности труда и выпу­ ску продукции. В то время, как среднее выполнение норм • со­ ставляет по заводу 128 про­ центов, в коллективе его, по словам начальника отдела тру­ да и заработной платы завода В. И. Мишаковой, нашлось лишь пять человек, решивших­ ся па добровольное повышение норм. Столь малое число после­ дователей аксайцев объясняет­ ся, разумеется, не пассивностью агрегатчиков, а, как и в случае с кожевенным заводом, отсут­ ствием элементарной разъясни­ тельной работы в коллективе. И совершенно непонятна по­ зиция руководства, экономиче­ ских служб заводов «Прожек­ торные угли», машинострои­ тельного, других предприятий, где даже не делалось попыток к внедрению аксайского метода. Как заявил заместитель началь­ ника отдела труда и заработ­ ной платы завода «Гидропри­ вод» А. Е. Лунин, «дело это хорошее, но слишком уж хло­ потное». Проще, якобы, произ­ водить повышение норм обыч­ но, в плановом порядке. Трудно согласиться с таким утверждением. Трудно потому, что в постановлении ЦК КПСС «О дальнейшем улучшении иде­ ологической, политико-воспи­ тательной работы» ставится задача всемерно способство­ вать развитию у советских лю­ дей коммунистического отно­ шения к труду, сознания обще­ ственной значимости своего личного участия в выполнении парод нехозяйственных пла­ нов, как решающего условия укрепления экономического мо­ гущества Родины. Движение по добровольному повышению норм выработки, начатое ак- сайцами, как нельзя лучше отвечает этому требованию. День работника торговли ИНТЕРЕСА Х ПОКУПАТЕЛЯ Ежегодно в июле отмечается День работника торговли. Хо­ рошими успехами встречают свой праздник работники Ус- манского смешторга. Приняв повышенные социалистические обязательства, они с честью держат слово. За минувшие пол­ года им удалось увеличить розничный товарооборот с 5 млн. 880 тысяч д о 6 млн. 29 тысяч рублей и реализовать товаров на 516 тысяч рублей больше, чем в первом полугодии прош­ лого года. О том, как пришел успех, рассказывает в своем вы­ ступлении директор смешторга А. Д. Попенков. Претворяя в жизнь решения XXV съезда партии, постанов­ ление ЦК КПСС и Совета Ми­ нистров СССР «О мерах по дальнейшему развитию торгов­ ли», работники Усмаиского смешторга направляют всю свою деятельность на всемер­ ное улучшение качества работы и рациональное использование материальных и финансовых ресурсов. В основу нашей дея­ тельности положена неустан­ ная забота об удовлетворении постоянно растущих запросов покупателей. Быстрыми темпа­ ми увеличивается продажа то­ варов на душу населения. Если 2 в первом полугодии прошлого | года их было продано на 275 | рублей, то в текущем году — | на 302 рубля. То есть рост со- | ставляет 9,8 процента. Наряду ■ с ростом товарооборота улуч­ шаемся и структура потребле­ ния. Растет продажа непродо­ вольственных товаров, особен­ но предметов культурно-быто­ вого назначения и хозяйствен­ ного обихода. Для повышения культуры об­ служивания, экономии време­ ни покупателей на приобрете­ ние покупки, большое внима­ ние в торге уделяется даль­ нейшему совершенствованию форм торговли. Удельный вес продажи товаров методом са­ мообслуживания. к примеру, составляет 47 процентов в об­ щем объеме товарооборота. Проведена специализация в ма­ газинах по торговле швейными изделиями, головными убора­ ми, тканями, спорттоварами и культтоварами. Полнее удовлетворять спрос населения — одна из главных задач коллектива смешторга. Заведующие магазинами, това­ роведы осуществляют дейст­ венную связь с поставщиками, оптовыми базами, с местными предприятиями, выпускающи­ ми товары народного потреб­ ления. Проявляют большое бес­ покойство не только о том, чтобы росло количество това­ ров, но и о разнообразии их ассортимента, улучшении каче­ ства. В торге внедряются пере­ довые методы обслуживания. По примеру винничан мы вво­ дим линейную планировку секций в магазинах «Детский мир» и универмаге. Все това­ ры размещены таким образом, чтобы к ним удобно было по­ дойти, взять, посмотреть, и, если надо, то и примерить. При таком методе торговли не уви­ дишь сутолоки и очередей, что, конечно, удобно для покупате­ лей. Сократилось время йа по­ купку, значительно возрос то­ варооборот. Дальнейшее развитие полу­ чили дополнительные услуги. Осуществляется продажа това­ ров по предварительным зака­ зам и в кредит, доставка поку­ пок инвалидам Великой Отече­ ственной войны на дом, прода­ жа новых телевизоров в обмен на устаревшие и т. д. Важную роль в повышении культурного обслуживания покупателей иг­ рает действенное социалисти­ ческое соревнование, развер­ нувшееся между коллективами магазинов и отдельными ра­ ботниками. Итоги работы те­ перь оцениваются коэффициен­ том качества труда. А товари­ щеское соперничество в работе положительно сказывается на общих успехах. Огромным стимулом в рабо­ те всего коллектива- смешторга явилось постановление ЦК КПСС «О дальнейшем улучше­ нии идеологической, политико­ воспитательной работы». Оно дало заряд к активному про­ цессу трудового, идейного, по­ литического и нравственного А. КОЛЯДОВ, соб. корр. «Ленинского знамени». Десятки видов различной продукции отправ­ ляет промышленным стройкам нашей области арматурный цех Липецкого ремонтно-механи­ ческого завода. Особенно много заказов выполняют рабочие предприятия для строя­ щихся объектов Липецкой Магнитки. цеха ударник коммунистического труда Нз&м Тимофеевич Гусев. Ом обслуживает сварочную машину точной многсэлектродпой сзарки, изго­ товляет арматурные каркасы. Сменные нормы выработки выполняет на 120 процентов. Опыт­ ный рабочий в цехе трудится более десяти лет. & воспитания наших кадров. По­ высилась ответственность з а ■ порученное дело. Сейчас в штате смешторга 30 заведующих магазинами. Специально для них организо­ ван постоянно действующий семинар «Труд руководителя». Наряду с экономическими, технологическими, организа­ ционными вопросами его участ­ ники изучают вопросы взаимо­ отношений руководителя с кол­ лективом. Ведь от уровня вос­ питательной работы в коллек­ тиве, пусть даже самом ма­ леньком, и зависит успех. В торговых предприятиях Ус­ маиского смешторга трудится 330 человек. Многие из них пользуются признанием и ува­ жением коллег, получают бла­ годарности от покупателей. Се­ годня, в День работника тор­ говли, хочется сказать доброе слово о заведующей магазином Лз 9 М. Д. Ильиной. Возглав­ ляемый ею коллектив ежемесяч­ но успешно выполняет социали­ стические обязательства. Мно­ го сил и энергии прилагают за­ ведующие магазинами № 12— В. Н. Голотвина, № 2 — Н. В. Попово, №15— Л. В. Зубкова и другие, добиваясь успехов з труде, здорового морально- психОлогического климата. На работу в смешторг при­ ходит много молодежи, кото­ рая успешно сочетает работу с учебой в специальных учебных заведениях, в школах рабочей молодежи. В смешторге широ­ кое распространение получило наставничество. Любовь, ува­ жение и признательность своих учеников заслужили лучшие наставники, такие, как прода­ вец магазина № 1 А. М. Ива­ нова', заведующая отделом «Одежда» универмага Н. М. Исламова и ряд других. Рост благосостояния людей требует от нас, работников тор­ говли, совершенствования про­ фессионального мастерства, по­ вышения культуры обслужива­ ния. Эту Задачу, поставленную партией, мы стремимся повсед­ невно претворять в жизнь. А. ПОПЕНКОВ, директор Усманского смешторга. На снимке: лучший оператор :атурного Фото И. Воронога,