Ленинское знамя. 1979 г. (г. Липецк)

Партийная жизнь: руководство экономикой — П Р И Б Л И Ж А Я Б У Д УЩЕ Е Мы с ади м в кабинете пред­ седателя колхоза «Заветы Ильича» Липецкого района А. А, Вишнякова. В открытое окно с улицы вместе с шеле­ стом дождя, неторопливого, но спорого, какого ждали давно, то и дело доносится громкий голос диспетчера из репродуктора на расположен­ ном неподалеку от правления машинном дворе. Временами, прерывая рассказ, А. А. Вишняков или секретарь парткома хозяйства В, П. Злобин нажимали кнопки на аппарате рядом с рабочим столом, связывались с руко­ водителями различных под­ разделений, запрашивали све­ дения, советовались, отдавали распоряжения. Производство колхоза с каждым годом усложняется. Действуют три крупных комп­ лекса: молочнотоварный, свиноводческий и пчеловодче­ ский. Есть я обычные фермы, В хозяйстве — три полевод­ ческих участка, столько же тракторных бригад, автопарк, мастерская с машинным дво­ ром, нефтебаза. И каждый участок представляет доволь­ но сложное производство. Взять фабрику меда, где около четырех тысяч пчелосе­ мей. Помимо меда, здесь по­ лучают воск, прополис, яб­ лочный сок. Намечается так­ же производство маточхиного молока, пчелиного яда, цве­ точной пыльцы, медового на­ питка. На фабрике ведут науч­ ные исследования по приме­ нению продуктов пчеловодст­ ва в лечебных целях Воронеж­ ский н Горьковский медицин­ ские институты. То же самое можно сказать о свиноводче­ ском комплексе, где разво­ дится племенное поголовье эстонской беконной породы для продажи специализиро­ ванным хозяйствам области, О сложности производства говорит н такой факт, В кол­ хозе, кроме обычных агроно­ мической, зоотехнической и инженерной служб, созданы службы энергетика, теплотех­ ника, механика, занимающего­ ся исключительно механиза­ цией в животноводстве, ком­ мунальный цех. Все это в ра­ боте партийной организации хозяйства на первый план выдвинуло проблему управле­ ния, постоянного его совер­ шенствования, На совместном заседании парткома и правле­ ния — такие заседания про­ водятся регулярно —- было решено внедрить в практику диспетчеризацию. Радио и телефонной связью обеспечены между собой руководители хозяйства и сто подразделе­ ний. Действует громкоговоря­ щая связь. Диспетчеризация придала управлению дина­ мизм, позволяет более эффек­ тивно использовать рабочую силу, материальные ресурсы, экономить немало времени. Сложность производ­ ства, порожденная широким внедрением в практику дости­ жений научно-технического прогресса, диктует необходи­ мость перехода на более сов­ ременную цеховую систему управления. Сейчас ведется тщательная подготовка к это­ му переходу. Как-то на од­ ном из заседаний парткома слушали отчеты главных цпе- циалистов: агронома М. Ф, Зыбину, зоотехника А. Н. Ве­ роникина о том, как они изуча­ ют опыт применения цехозой системы управления. Специали­ сты высказали свои предложе­ ния. При этом выявились оп­ ределенные трудности. В част­ ности, чересчур громоздким получается животноводческий цех, куда предусматривается, наряду с животноводческими фермами, включить н пчело­ водство, находящееся в рас­ поряжении службы глазного зоотехника. Тут непросто из­ бежать многоступенчатости в управлении, которая нежела­ тельна и вредна. Но поиск продолжается, и, надо пола­ гать, будет найдено оптималь­ ное решение и этой проблемы. Вдумчиво, без спешки в парткоме и правлении подхо­ дят к осуществлению внутри­ хозяйственной специализации так, чтобы обеспечивать вы­ сокую занятость людей в каж ­ дом населенном пункте, в мак­ симальной мере использовать все резервы и возможности для увеличения производства продукции. В Частой Дубоа- ве, где находятся центральная усадьба колхоза, решено со­ средоточить все поголовье ко­ ров, в Ж адово—свиней, в То- варо-Никольсюом организует­ ся откорм крупного рогатого скота, а в Чистой Поляне — выращивание племенного мо­ лодняка. Такое решение при­ шло после всестороннего об­ суждения со специалистами, учеными. Понятно, почему в свое время в хозяйстве отка­ зались от ликвидации свино­ фермы. Жизнь подтвердила, что сделано это было пра­ вильно. Иное дело — овцефер­ ма, Она вроде бы и ни к че­ му, Но в колхозе рассудили так: ликвидируй ее, помещения ни к чему больше не пригод­ ны, глядишь, развалятся. А что касается кормов, так ведь ов­ цы у крестьянина всегда воз­ ле кореш пробавлялись. И оставили и эту ферму, ШО0 овец обслуживает всего два человека. В этом году с каж ­ дой из них настригли три с лишним килограмма шерсти. План заготовок продукция пе­ рекрыли почти в полтора раза, получив от реализация ее при­ быль. Широкое внед рение в прак­ тику достижений научно-тех­ нического прогресса потребо­ вало от парткома, правления особой заботы о высококвали­ фицированных кадрах. В хо­ зяйстве сейчас около ста спе­ циалистов, Специалисты воз­ главляют все три комплекса. Начальником одного полевод­ ческого участка является П, Н, Лукашенко, ученый аг­ роном, другого —• В, В. Ко­ сенков —• экономист. Однако потребность в специалистах все еще велика. Готовят их на средства колхоза на стацио­ нарах и заочных отделениях вузов и техникумов, главным образом, из числа выпускников школы. Постоянно пополняется и отряд специалистов массо­ вых профессий: механизаторов, мастеров машинного доения, пчеловодов. Д ля этого исполь­ зуется действующее на терри­ тории хозяйства сельское профтехучилище. Выпускники его проходят большую школу под руководством опытных наставников. Д ве трети доярок -— молодые. У всех есть на­ ставники, У А. В. Бойчук — это М. Н. Леликова, у А. П. Хеврониной — М, В. Дементь­ ева, В колхозе действуют техни­ ческий и экономический сове­ ты специалистов, где регу­ лярно обсуждаются перспек­ тивные вопросы развития об­ щественного производства на основе достижений науки и передовой практики. Здесь же, а такж е на заседаниях партко­ ма, специалисты отчитывают­ ся- о выполнении личных творческих планов, которые составляются на каждый год, пятилетку в целом. По инициативе коммунистов все производственные под­ разделения переведены на хозрасчет, внедрена прогрес­ сивная чековая система вза­ имных расчетов. Партком, правление организовали учебу людей. Действовали трехме­ сячные курсы специалистов, руководителей среднего звена, где занятия вели ученые. Партком добивается, чтобы регулярно проходили дни экономиста, хозрасчетные дни, балансовые комиссии. Много для этого делает н сланный экономист — коммунист Н. Ф. Семенова. Чековая система способствует сокращению не­ производственных расходов. Прежде каждый стремился прибрать к рукам лишний трактор или машину, так, на всякий случай. Теперь же, зная, что за технику надо рас­ плачиваться, берут минималь­ ное количество техники, но стремятся использовать ее с полной ‘нагрузкой. Не слу­ чайно, что по итогам прош­ лого года колхозу присуждено переходящее Красное знамя обкома КПСС, облисполкома и облсовпрофа за эффективное использование техники. Высокопроизводительное ис­ пользование машин и механиз­ мов в первую очередь отра­ жается на полеводстве. Благо­ даря этому в хозяйстве ос­ воены более совершенные си­ стемы обработки почвы, повы­ шается ее плодородие, все ра­ боты стала проводиться в срок и качественно. В прош­ лом году колхоз на круг полу­ чил более 25 центнеров зерна, И в этом, несмотря на засуху, по расчетам специалистов выйдет под двадцать. Воз­ росла и отдача кормового по­ ля. В руководстве экономикой партком опирается на визовые звенья. В колхозе около 120 коммунистов, большинство з а ­ нято в сфере материального производства н все объедине­ ны в партгруппы. Усилия партгруппы телекомплекса привели к тому, что он в прошлом году дал 140 тысяч рублей прибыли. А на свино­ комплексе добились ВЫСО­ КИХ среднесуточных при­ весов. Убыточным было до сих пор производство молока. Но и здесь коммунисты сейчас успешно борются за рентабель­ ность производства. Партгруппу из двенадцати человек на молочнотоварном комплексе возглавляет М. М, Золотарев. Раньше за достав­ ку кормов, приготовление их, раздачу скоту конкретно никто не отвечал. Теперь по инициативе партгруппы для этого создана бригада, руко­ водство которой поручено коммунисту Н. И. Иншакову. В ее распоряжении кормоце­ ха, транспорт, другие средст­ ва, И нет больше перебое» с доставкой, обработкой фура­ жа, полноценнее стали рацио­ ны. Много коммунисты делают для повышения действеаност» соревнования. Моральное и материальное вознаграждение назначается всем, кто выпол­ няет задание. В настоящие праздники превращаются кон­ курсы мастеров машинного доения коров. А в результате растет престиж профессии, ма­ стерство животноводов. Полу­ годовое Задание заготовок молока выполняется досрочно. 95 процентов продукции сдается первым сортом. К аж ­ дый центнер приносят рубль с лишним прибыли. ...Закончили свой рассказ парторг с председателем. При этом они не скрывали и тене­ вых моментов, которых еще немало. Но то, что делается в колхозе «Заветы Ильича», по­ учительно и для других хо­ зяйств. Во многом это и их завтрашний день. И. ЛЕСНИКОВ, соб. корр. «Ленинского знамени». Комсомольске . бригада маляров из второго строительного управления тре­ ста «Промстрой», которой ру­ ководит Н. Мушиикова, один из лучших коллективов отде­ лочников в системе Глав- липецкетроя. Сейчас маляры Н. Мушнм- ковой по-ударному работают на строительстве важного обь- екта народного хозяйства Л я- ШШШж пецкой области: овощеводче- ского комплекса пригородного ШЁ11 совхоза «Тепличный». Молодые маляры взяли социалистиче­ ские обязательства досрочно^ выполнить все работы и под­ готовить новые площади сов­ хоза к передаче овощеводам раньше намечавшегося срока. Свое слово комсомолки дер­ жат. На снимке: ударники строи­ тельства комплекса совхоза «Тепличный» маляры-комсо­ молки из бригады Н. Мушяи- ковой Л. Чернышова и В. Ку- тищева. Фото М. Носова. ■\ С О В Х О З Н Ы Й О Т Р Я Д П Л О Д О Р О Д И Я Тракторист Н. И. Ефремов ловко поддел механической лопатой перегной и опрокинул его в тележку трактора К-700. И вот уже, поднимая пыль, спешит тракторный поезд на паровое поле. За ним, второй, третий... Споро работает совхозный механизированный отряд, ко­ торый мы создали специально для удобрения парующего кли­ на. В распоряжение этого коллектива выделили мехло- паты, бульдозер, пять тран­ спортных единиц. Дело идет хорошо. Ежед­ невно П. П. Меркулов, И. Ф. Чернышов и другие вносят в пары до 350 тонн органиче­ ских удобрений. Среди меха­ низаторов разгорелось напря­ женное социалистическое со­ ревнование за перевыполнение доведенных заданий. Они за каждый сверхплановый рейс получают денежную над­ бавку. Учтены ошибки прошлых лет, когда удобрения вносили на глазок: где густо, а где пусто. Сейчас все парозые поля разбиты на клетки по 0,2 гектара. На каждый аз таких участков вносится по 16—20 тонн навоза, который тут же разравниваем н запахизаем. Таким образом, своими сила­ ми мы рассчитываем удобрить 160 гектаров паров. Осталь­ ные площади удобряют механизаторы агрохим объе­ динения. Благодаря им еще зимой в бурты перевезено 12 тысяч тонн навоза. Хотелось бы только поторопить агро­ химиков с завершением работ: надо побыстрее разбросать и запахать удобрения. Одновременно мы произве­ стковали 60 гектаров кислых почв. Уверен, что уже в буду­ щем году все хлопоты наших земледельцев обернутся доб­ рым урожаем. н . ПОПОВ, директор совхоза «Заря» Становляиского района. П еревыполняя план ... Производительно трудится в ремонтном цехе металлур­ гического оборудования Ново липецкого * металлургического завода токарь Тамара Михайловна Колесникова. Ежемесяч­ но передовая работница пере выполняет плановое задание почти вдвое. Это свидетельству ет о высоком профессиональ­ ном мастерстве работницы, о ее стремлении внести достой­ ный вклад в успехи коллектн ва. На снимке: токарь Т. М. Ко лесником. Фото А. Гирева. В СЧЕТ ВТОРОГО ПОЛУГОДИЯ РАБОТАТЬ БЕЗ ОТСТАЮЩИХ На красочно оформленном стенде коллективу каждого цеха и участка Липецкого станкостроительного завода отведено занятое им место в соревновании за прошедшие сутки. Сегодня в первую стро­ ку победителя вписан первый механический цех, ■— Мы «наверху» уже тре­ тий раз подряд! — замечает кто-то из рабочих, остановяв- шихся перед стендом, ...И вот я иду по глазному пролету этого передового це­ ха. На участие, где обрабаты­ вается самое крупное литье для плоскошлифозальных станков, между рабочими идет упорное соревнование, кто даст больше высококачествен­ ных деталей в счет второй половины четвертого года пя­ тилетки. Возле штабеля гото­ вых чугунных изделий токарь- расточник П. В. Лугов про­ веряет все параметры только что обработанной им корпус­ ной детали — тумбы. — Много еше осталось? — спрашивает его сменный ма­ стер Н. А. Пивоваров. — Уже все обработал, — удовлетворенно отвечает Лугов и, взглянув на часы, просит подвезти еше три-чегы- ре тумбы. Мастер не скрывает удивле­ ния, ведь до конца смелы осталось не более двух часов, а комсомолец Лугов заказы ­ вает столько чугунных корпу­ сов, сколько по существующим нормам положено обрабаты­ вать полсмены, — Не много ли? —1 Нет, ^ отвечает молодой станочник, И, проведя рукой по гладкой станине своего радиально-оверлильного стан­ ка, уверенно заявляет, что может сделать и больше. В таком высоком темпе ра­ ботает ,сейчас в первом меха­ ническом цехе не один Лугов. Ни минуты отдыха не дает своему высокоточному шлифо­ вальному агрегату и кадровый рабочий П. А. Кузнецов. Сде­ лать сегодня больше, чем вче­ ра —• вот правило, которым руководствуется этот замеча­ тельный специалист. Долгое время направляю­ щие внутренней полости коло­ нок шлифовались только на одном специальном станке. Поэтому в сборочный цех эти детали нередко отправлялись с большим опозданием. Шли­ фовщик Кузнецов как-то обра­ тился к сменному мастеру: — Нехорошо это... Через полгода станок ЗД722 пред­ ставлять комиссии для при­ своения Знака качества, а мы несвоевременно обеспечиваем его колонками. — Ну, а что поделаешь? — развел тот руками. — Второго такого специального агрегата на заводе нет, а эту деталь на других станках еще никто не обрабатывал, Рекомендация, как обраба­ тывать эти чугунные изделия, поступила через три дня. Не­ делю заняло освоение приспо­ собления, придуманного шли­ фовщиками Кузнецовым и Анохиным. А когда колонки стали обр^абатывать на втором станке, то и перебои в их по­ ставке на сборку прекрати­ лись. Сегодня Кузнецов и его сменщик Анохин работают в счет октября. В нескольких шагах от Кузнецова трудится другой высококвалифициро­ ванный шлифовщик Е, А, Де- муроз. С мастером Н. А. Пи­ воваровым подошли к нему в тот момент, когда он гото­ вился начать обработку чу­ гунного корпуса для станка ЗБ722. На вопрос мастера: «Какая эта деталь по счету?» — Е. А. Демуров ответил: «восьмая». Николай Алексеевич напра­ вился к штабелю готовой продукции. Контролер ОТК Н. Б. Федорова сообщила, что все детали, изготовленные Демуровым, одна другой луч­ ше и от него уже в течение двух лет принимаются изделия с первого предъявления. На мой вопрос, как рабо­ чий добивается высокой точ­ ности: ведь станок не новый, да и сам может ошибиться, Демуров ответил, что станок- то может ошибиться, а Дему­ ров не имеет права: у пего шестой разряд шлифовщика и он —■ бывший ученик самого Алексея Павловича. Ветеран труда Алексей Пав­ лович Дибцев в молодости был стахановцем, ныне — ударник коммунистического труда. За многолетний твор­ ческий труд на нашем заводе он удостоен правительствен­ ных наград. Демуров и Диб­ цев обслуживают теперь один станок и успешно соперничают в труде. Хорошо идут дела и у ком­ сомольца Н, И, Голосова, Все возможное стремится взять от своего станка то­ карь-расточник участка тяж е­ лых деталей Ю. Н. Пивоваров. Средняя выработка за пос­ ледние десять дней составила у него 160 процентов. Работая под девизом «Ни одного от­ стающего рядом», весь коллек­ тив цеха стремится завершить пятилетку досрочно. м. кл и м ко , мастер Липецкого станко­ строительного завода. КУРС - НА ЮЖНЫЙ Д О Н Б А С С В промышленную эксплуа­ тацию передали новый угле­ носный участок на месторож­ дении Южного Донбасса, Планируя развитие «Все­ союзной кочегарки», горнякн держат курс на Южный Дон­ басс. Разведанный здесь уголь ценных коксующихся марок достаточно чист и залегает на относительно небольшой глу­ бине По прогнозам, заласы Юж­ ного Донбасса позволяют построить шахты общей мощ­ ностью 15—16 миллионов тонн угля в год. (ТАСС). В УЩ ЕР Б К А Ч ЕСТ В У П о ч е м у п е р е д с т р о и т е л я м и н е в ы п о л н я ю т о б я з а т е л ь с т в а п р е д п р и я т и я с т р о й и н д у с т р и и В №№ 83 и 123 «Ленинского знамени» под заголовками «Остановить бракоделов!» и «Некомплектный болт» были опубликованы корреспонденции о проблемах, связанных с дефектной и некомплектной продукцией, которую получают строители ударного объекта— ЦХП — с предприятий треста «Железобетон». Сегодня мы рассказываем о том, как ви­ дится эта проблема с полигон ов и цехов стройиндустрии. .— У нас брака нет!— заявил директор завода ж е л е з о б е т о н ­ ных изделий № 4 А. Г. Кро­ тов, встречая р е й д о в у ю брига­ ду Левобережного комитета народного контроля. .— А откуда же претензии дозорных треста «Липецк- сгрой» к продукции ваших предприятий? — Односторонний взгляд.— Директор был категоричен. Что оставалось делать? Од­ но: провести проверку, предъ­ явить директору завода дока­ зательства его неправоты. Начали с арматурного цеха. То, что увидели здесь, особого оптимизма не вызывало. Ра­ бочие места сварщиков захлам­ лены. Вентиляция бездейству­ ет. Металл и готовые изделия загромождают проходы. Вот в ожидании отправки на стройку сложены армокаркасы. На глаз заметны пфежоги конст­ рукций. Явный брак. — Ждем технологическую линию контактной сварки, ко­ торая избавит нас от многих неприятностей,— оправдывает­ ся начальник цеха Н. И. Вере- тина. Ждут. А пока гонят брак на «У- ех промьицленного железо­ бетона. Новые формы под ко­ лонны, установленные здесь, ценятся на вес золота из-за де­ фицитности. Но их не берегут, не очищают своевременно, обивают уже схватившийся бе­ тон кувалдой, что, естествен­ но, отрицательно сказывается на качестве изделий. Колонны, остывающие в формах, не за­ глажены, наружу торчит арма- т}<ра.,. — Не проследили,— согла­ шается главный технолог заво­ да Е. И. Носуль. Рядом лежат готовые колон­ ны с маркировкой, прошедшие контроль. На них всевозмож­ ные виды дефектов. — И этч) наша вина,—вновь разводит руками Е. И. Носуль. Из штат покрытия выпирает щебень. — Дробилка была поломана, •— констатирует главный тех­ нолог. С другой стороны взглянуть на проблему помогла встреча с бригадиром Г. В. Казаковым. — Двадцать лет я в цехе, за свои изделия отвечаю,—. гово­ рит он.— Однако не все зави­ сит от меня. Пемзобетон и ра­ створ приходят с бетоносмеси­ тельного низкого качества. Пол. месяца простояли из-за от­ сутствия того же пемзобетона. И нынче бывают перебои по два-три часа. Бетон схваты­ вается еще в незаполненных формах, не успев провибриро- ваться. Это приводит к браку, панели в раковинах. Все это, конечно, не значит, что в не­ доброкачественности изделий нет нашей вины. Значит, брак есть. А вот со­ гласно справке начальника планового отдела В. М. Глебо­ ва, сумма зарплаты, удержан­ ная за невыполненные техноло­ гические операции (дефекты) в течение двух месяцев 1979 года невелика: всего 75 р уб-1 лей по заводу. Да и сумма премии, не начисленной за дефектную продукцию в те же месяцы, составила лишь 96 рублей. Таким образом, офи­ циально подтвержденный брак составляет ничтожную долю! В январе, к примеру, 0,24 про­ цента, в феврале—0,26, в мар­ те — 0,53. Причем, на заводе не оказалось ни одной рекла­ мации с ЦХП, хотя строители получили за то же время не­ мало изделий, подлежащих исправлению или вовсе негод­ ных. Итак, штрафные санкции к заводу не применялись. Поня­ тие «драк» здесь заменили сло­ вом «дефекты» и нейтрализова­ ли^ его удобной формулиров­ кой: «невыполненные техноло­ гические операции». За них строителям сделали 12-жоаееч- ную скидку с оптовых цен. Легко, просто и никакой хло­ потливой борьбы с браком, П ОДТВЕРДИТЬ наличие брака в продукции за­ вода пришлось народным контролерам. Они выявили це­ лый ряд основных причин его, в том числе плохо организован­ ный входной, операционный и приемочный контроль качества изделий, медленное внедрение и малая эффективность суще­ ствующей системы управления качеством, несовершенство тех­ нологии выполнения отдельных операций. Работники ОГК большую часть времени заняты не свойственным им делом — маркировкой изделий, не всег­ да успевают выполнить свои прямые обязанности. Преми­ рование работников контроля поставлено в прямую зависи­ мость от выполнения заводом производственного плана, а не от степени исполнения контро­ лерами своих прямых обязан­ ностей. Это, без сомнения, при­ водит к тому, что контролеры закрывают глаза на дефекты. Нормативные документы си­ стемы управления качеством на ЖБИ -4 разработаны еще в 1976 году, но практически ни один элемент системы не дей­ ствует. Проверка на другом заводе—* ЖБИ -8 показала, что и здесь имеются, в основном, те же не­ достатки. Они характерны прак­ тически для всех предприятий стройиндустрии. Как объясняют существо де­ ла главные специалисты ЖБИ-4? Е. И. Носуль: — Завод работает в экстре­ мальных условиях. Мощно­ сти цехов полностью загруже­ ны, а арматурный цех — пере­ гружен. Не было долго высоко- марочного цемента. Хрониче­ ски не хватает , арматурной стали... В. Н. Губарев, главный ин­ женер: — При дефиците металла мы перерасходовали его за год почти 15 тысяч тонн. П ара­ докс? Нет. Это следствие вы­ нужденной замены проката в сторону завышения веса. Еже­ суточно наша потребность в прокате по профилям удовле­ творяется не более, чем на 40 процентов. Поэтому и выпол­ няем те заказы, которые обес­ печены металлом, хотя, воз­ можно, они и не столь сроч­ ные. В результате затоварива­ емся, производство останавли­ вается. Назрела необходи­ мость создать достаточное чис­ ло промежуточных складов у строителей. И еще. Мы достиг­ ли высокой производительно­ сти труда в ущерб качеству. Например, за 1971—75 годы производительность труда уве­ личена по заводу на 26 про­ центов, на полигонах № 2—6— на 56 процентов, а базы соот­ ветствующей для этого не соз­ дано. На полигонах, например, все осталось без изменения: та же технология, те же ме­ ханизмы. По вопросам комплектации дополнительную информацию предоставила нам Г. М. Чистя­ кова, заместитель управляю­ щего трестом «Железобетон». — Нет у нас делового, тес­ ного контакта с объединением «Липецккочплектснаб». Слабо­ ваты контакты с транспортни­ ками и строителями. Первые не обеспечивают вывоз изде­ лий соответствующим транс­ портом, хотя мы даем км в з а ­ явках исчерпывающую инфор­ мацию. Вторые не всегда гото­ вы принимать нашу продук­ цию. За десять минувших дней, к примеру, простои транспорта на стройплощадках состави­ ли 530 часов. Плохо обеспечи­ вает нас закладными.деталями ремонтно-механический завод. Наконец, планы поставок из­ делий на год мы получаем от главного управления слишком поздно, что затрудняет свое­ временную подготовку произ­ водства. Конечно, хватает у нас и с&оих неурядиц. Только вот оцениваем их не всегда строго. Директору ЖБИ-4 следовало бы вдумчивее зани­ маться своим производством, а не искать причины промахов на стороне. Анализ результатов прове­ рок качества, осуществляе­ мых на протяжении ряда лет технической инспекцией Глаз- лияеикстроя, показал, что око­ ло 70 процентов выявленных дефектов сборных железобе­ тонных изделий обусловлены нарушением производственно­ технологической дисциплины, несовершенством технологии изготовления и низким качест­ вом материалов. То есть, в ос­ новном, причинами внутренне­ го порядка. Это прямое след­ ствие того, что на заводах Ж БИ качественные показате­ ли не стоят в одном ряду с ко­ личественными. И все-таки нельзя сказать, что специалисты предприятий .стройиндустрии сидят сложа руки. По мнению работников технической инспекции Глав- липецкетроя, уровень качества продукции заводов Ж ЬЙ в по­ следние годы растет. Но в це­ лом проблемами качества и правильной комплектации объ­ ектов сборным железобетоном занимаются недостаточно. Н а­ родные контролеры Левобе­ режного района трижды за последние полтора года прове­ ряли изделия заводов Ж БИ и каждый раз приходили к это­ му выводу, а характеристики видов брака и их причин ос­ тавались почти неизменными. Индустриализация строи­ тельства привела к созданию новой отрасли промышленно­ сти—индустрии стройматериа­ лов. Темпы индустриализации крупных промышленных строек и, в первую ечередь, объектов Липецкой Магнитки, с каждым годом растут, а вот предприятия стройиндустрии пока остаются в тени. Не пора ли уделить им надлежащее внимание и заботу? Эта необ­ ходимость диктуется самой стройкой, ее масштабами, В. ТЕСЛОВ, член комитета народного контрола треста «Линецкстрой». «ПОЛИТИЧЕСКАЯ АГИТАЦИЯ» № 12 Вышел из печати и рассы­ лается подписчикам очередной двенадцатый номер журчала отдела пропаганды и агитации обкома КПСС «Политическая агитация». Он открывается статьей заместителя заведую­ щего отделом пропаганды и агитации обкома партии А. Г. Газина «Массово-политическая работа на уборке урожая». Под рубрикой «За строкой постановления ЦК КПСС» публикуются выступления заместителя секретаря парт­ кома завода «Свободный со­ кол» В.Юрова о работе идео­ логической комиссии партийно­ го комитета, заведующего от­ делом пропаганды и агитации Елецкого райкома КПСС И. Ярлыжова — о том, как ак­ тивисты устной политической агитации района работают над выполнением постановления ЦК КПСС «О дальнейшем улучшении идеологической, политико-воспитательной ра­ боты». Статья инструктора обкома КПСС А. Золотарева «Люди огненной профессии» посвяще­ на Дню металлурга, который будет отмечаться 15 июля. Журнал продолжает рубри­ ку «За эффективность я каче­ ство!». Под этой рубрикой напечатан материал начальни­ ка отдела труда и заработной платы треста «Липецкстрой» В. Афанасова «Бригадный подряд в действии». О воспитании юношей н де­ вушек на ратных и трудовых подвигах советских людей в профессионально - технических учебных заведениях нашей об­ ласти рассказывается в статье А. Лютых «Становление будущего рабочего». В разделе «Из опыта массо­ во-политической работы» по­ мещено два выступления. В нервом из них рассказывается о политдокладчиках Грязан­ ского горкома партия. Во вто­ ром, озаглавленном сВ по­ стоянном поиске», — агитатор из совхоза имени Тимирязева Долгоруковского района В. Панарина делится опытом проведения агитационной ра­ боты среди животноводов, В журнале публикуются материалы для бесед и пол.тг- информаЦий. Это — методиче­ ская разработка кандидата экономических наук А. Титова «Инструмент экономических успехов мирового социали­ стического хозяйства» и статья К. Кныша — «Воспитательная роль материальных стимулов».