Ленинское знамя. 1979 г. (г. Липецк)

па ТРЕБОВАНИЕ ВРЕМЕНИ Р а й к о м п а р т ии и г а з е т а После XXV съезда партим, осуществляя его решения, ЦК КПСС принял ряд постановлений, в том числе о руковод­ стве средствами массовой информации и пропаганды. Пар­ тийные организации, как отмечается в недавнем постановле­ нии ЦК КПСС «О дальнейшем улучшении идеологической, политико-воспитательной раб оты», уже много сделали по углублению информационной работы, повышению ее дей­ ственности. З А ПОСЛЕДНЕЕ время у года. Работники аппарата рай- нас сложились опреде- кома присутствуют на партий- ных собраниях, редакционных летучках, ближе узнают проб­ лемы, волнующие коллектив ленные методы руко­ водства районной газетой «Путь Октября». Этому спо собствовало постановление ЦК газеты, оказывают ему практи- КПСС «О руководстве Том- ческую помощь. ского обкома КПСС сред­ ствами массовой информации и пропаганды». Главное его требование — повышать орга­ низаторскую роль печати в мобилизации трудящихся на выполнение решений XXV съезда КПСС, в работе по идейно-политическому воспи­ танию советского человека. Сошлюсь на такой пример. Редакция давно практикует массовые рейды по проверке организации социалистического соревнования в трудовых кол­ лективах, постановке идейно­ политической работы. Дело сто­ ящее, но не всегда эти рейды были эффективными. Мы при­ влекли к ним работников отде- В руководстве средствами ла пропаганды и агитации раи- массовой информации й про­ паганды, думается, нет мело­ чей. Основное внимание мы обращаем на выработку глав­ ных направлений газеты, на оказание практической помо­ щи редакции, ее первичной парторганизации в подборе, расстановке и воспитании кад­ ров, в работе с авторским ак­ тивом, в повышении действен­ ности печатного слова. Секретари райкома партии, заведующие отделами начинают свой день со знакомства с оче­ редным номером «Пути Ок­ тября». И потом, как бы ни были загружены неотложными делами, обязательно найдем время побеседовать с редакто­ ром, отметить емкое выступле­ ние, высказать свои замечания и предложения. Редактор газе­ ты II. А. Пожидаев, как член бюро, в курсе планов райкома и в соответствии с ними имеет возможность строить работу журналистского коллектива. Боевитость публикуемых ма­ териалов, их глубина и злобод­ невность, как известно, во мно­ гом определяются уровнем информированности самих жур­ налистов о тех задачах, кото­ рые решает данном этапе районная парторганизация. И тут, на мой взгляд, полностью оправдали себя пресс-конфе­ ренции, которые проводят в стенах редакции первый секре­ тарь райкома, 'председатель райисполкома, другие ответст­ венные партийные и советские работники. Обычно пресс-кон­ ференции приурочиваются к важным кампаниям, а также к итогам квартала, полугодия, кома партии. В результате воз­ рос уровень массовых прове­ рок, повысилась их действен­ ность. Я не случайно назвал слово «действенность». Это тот осе­ лок, на котором проявляются деловые качества журнали­ стов, уровень всего печатного органа. Мы всецело поддержи­ ваем на страницах газеты объ­ ективную критику недостат­ ков, строго спрашиваем с тех, кто не принимает конкрет­ ных мер, ставит честь личного мундира выше общественных интересов. Так, в номере зд 2 декабря 1978 года газета по­ критиковала главного агроно­ ма колхоза имени Фрунзе А. И. Чумичева за плохую организа­ цию подготовки семян яровых культур. Руководители колхоза отнеслись к сигналу газеты не­ серьезно, и, по существу, от­ делались формальной отпис­ кой. По нашему предложению вопрос о плачевном состоянии семенного фонда в хозяйстве был обсужден на заседании районного комитета народного контроля, виновные в волочите и очковтирательстве понесли заслуженное наказание. Можно вспомнить немало по­ становочных критических . ма­ териалов, которые были об­ суждены на заседании бюро райкома, в райисполкоме. В частности, аналогично отреа­ гировал райком партии на ма­ териалы о неудовлетворитель­ ном ходе зимовки скота в колхозе «Искра Ленина», о не­ качественной рйботе строите­ лей МПМК и на другие. Р ай ­ онные журналисты знают, что каждое их правдивое критиче­ ское выступление будет внима­ тельно рассмотрено, по нему будут приняты конкретные меры. Но с них спросят за до­ пущенные ошибки, за недо­ статочно обоснованную кри­ тику. Иначе нельзя. Именно на это еще раз указал ЦК КПСС в постановлении «О дальней­ шем улучшении идеологиче­ ской, политико-воспитатель­ ной работы». Он потребовал повысить ответственность за строгий и объективный подход к освещению фактов, обосно­ ванность положительных и критических оценок. Надо сказать, что многие руководители на местах сейчас с большей ответственностью относятся к критическим сиг­ налам газеты. Такому повороту дел во многом способствует за­ видная настойчивость редакци­ онных работников довести на­ чатый разговор до логическою конца. Решением партийного собрания в редакции установ­ лена персональная ответствен­ ность каждого сотрудника за действенность подготовлен­ ных материалов, разработана четкая система учета критиче­ ских выступлений и ответов о принятых мерах, определены меры поощрения журналистов. В результате взаимных усилий райкома и редакции достигну­ та почти стопроцентная дейст­ венность критических материа­ лов. Iазета не только пропаган­ дист и агитатор, но и органи­ затор живого4' дела масс. Опи­ раясь на помощь райкома пар­ тии, наши журналисты ведут большую организаторскую ра­ боту. Вот уже в течение ряда лет, например, они оказывают практическую помощь трудо­ вым коллективам в разработ­ ке условий договоров на со­ циалистическое соревнование, организуют взаимопроверку, широко показывают на страни­ цах газеты как выполняются эти договоры. Недавно мы за ­ метили редактору: за послед­ нее время реже стали прово­ диться в редакции встречи с передовиками производства, ве­ теранами труда и войны. И это замечание принято к исполне­ нию. Думаю, правильно мы посту­ пили, включив журналистов га­ зеты в состав информационных групп райкома партии. Более частые встречи с читателями, отчеты о работе редакции, ее планах пойдут только на поль­ зу дела. Тесцая связь райкома и ре­ дакции проявляется такж е в совместной учебе авторского актива редакции и редакторов стенных газет. Как осуществление своих обязанностей по пропаганде политики партии и государст­ ва, советского образа жизни, лучшего опыта рассматрива­ ем мы выступления на страни-1 цах газеты секретарей первич­ ных парторганизаций, работни­ ков аппарата райкома и райис­ полкома, специалистов рай­ онного производственного уп­ равления сельского хозяйст­ ва. Всегда интересны глубиной постановки того или иного во­ проса и обобщения материалы П. С. Брагина, В. Е. Свешни­ кова, Г. В. Селивановой и мно­ гих других вожаков-коммуни- стов. И все же надо прямо ска­ зать, что в этом деде много еще нерешенного. Без охоты выступают на страницах газе­ ты иные руководители и спе­ циалисты. — Почему не пишите?— спрашиваю таких. Причин для оправданий мно­ го: одни ссылаются на заня­ тость, другие — на неумение. Здесь не все сделано и самой редакцией, и райкомом пар­ тии. Спрос за идейный и профес­ сиональный уровень публику­ емых материалов повышается. Но свои требования мы соче­ таем с созданием коллективу редакции условий для творче- | ского труда. Кабинеты боль­ шей частью — на одного со­ трудника, в каждом отделе — пищущая машинка, телефон, фотоаппарат. Есть в редакции легковая автомашина. Только в прошлом году два сотрудника получили квартиры. Окрепла полиграфическая база. Из сказанного, разумеется, не следует делать вывод, что у редакции, да и в руководстве ею, нет недочетов, упущений. Есть они. Например, в языке и стиле публикаций, в глубине и компетентности разработки проблемных материалов. То есть, те, па которые вновь об­ ратил внимание Центральный Комитет партии. Он обязал партийные комитеты, руководи­ телей средств массовой ин­ формации и пропаганды под­ нять идейное содержание и действенность выступлений печати, способствовать разви­ тию принципиальной, открытой и конструктивной критики и самокритики, разнообразить жанры, особое внимание уде­ лять стилю, языку, преодоле­ вать многословие и казенщи­ ну, заботиться об оперативно­ сти, убедительности и доходчи­ вости выступлений. Следуя требованиям ЦК партии, мы и впредь будем совершенство­ вать руководство своим печат­ ным органом — боевым по­ мощником районной парторга­ низации в борьбе за претворе­ ние в жизнь планов коммуни­ стического строительства. М А С Т Е Р — О Р Г А Н И З А Т О Р , В О С П И Т А Т Е Л Ь С Е Р Ж А Н Т Ы У С Т Р И И А. ЧЕРНЫ *, первый секретарь Лебедянского райкома КПСС В корпусе МС-4 выделяется своей слаженностью участок, которым руководит старший мастер В. А. Лаухин. Этот коллектив уже второй год удерживает звание «Участок высокого качества труда». Старший мастер особое внима­ ние уделяет организации сорев­ нования. Все рабочие имеют личные обязательства и планы роста производительности тру­ да. Ежедневно мастера участка анализируют работу за минув­ шие сутки, выявляют просче­ ты, ставят о них в известность всех рабочих, сообща намеча­ ют меры по устранению пробе­ лов. Потому-то на участке по­ стоянно растет производитель­ ность труда и выпуск продук­ ции. Здесь нет рабочих, не вы­ полняющих норм выработки. И почти вся продукция сдает­ ся с первого предъявления. Хорошим организаторам производства и умным воспита­ телем зарекомендовал себя также старший мастер М. А. Выставкин. Крепкая трудовая дисциплина, четкие, грамотные действия мастера приносят успех. — Когда я принял участок, то просто не мог понять, что происходит, •— рассказывает М. А. Выставкин. -— Задания давались буквально за пять минут до начала смены и не в соответствии с потребностя­ ми цеха, а по наличию людей. Из четырех сменных мастеров никто толком не знал, на что способен тот или иной рабочий. Новый руководитель участка начал именно с изучения лю­ дей, с укрепления трудовой дисциплины. Было трудно, потому что на участке не при­ выкли к высокой требователь­ ности. Вместе со сменными ма­ стерами М. А. Выставкин твер­ до проводил свою линию. Изу­ чение передового опыта, мо­ ральное и материальное сти­ мулирование, собрания и бесе­ ды с глазу на глаз — все бы­ ло подчинено одной цели •— воспитанию ответственности за план, за качество продукции. Кое-кому не по душе приш- Коллектив Липецкого тракторного завода успешно спра­ вился с заданием пяти месяцев по всем основным показате­ лям. Завод прочно удерживает первенство во Всесоюзном со­ циалистическом соревновании среди родственных предприя­ тий страны. В достижении этих успехов большая заслуга при­ надлежит сменным старшим мастерам — непосредственным организаторам производства и воспитателям рабочих. Се­ годня отряд этих командиров производства на ЛТЗ насчиты­ вает 860 человек. Большинство из них трудится творчески, успешно овладевает передовыми методами организации труда, умело мобилизует коллективы на борьбу за повыше­ ние эффективности производства и качества работы. лась требовательность нового руководителя. Но в конечном итоге старший мастер сумел сплотить коллектив. Авторитет у рабочих заслу­ жить не просто. Это сразу по­ нял другой мастер — Валентин Владимирович Шибин. Оказы­ вается, мастеру мало быть ста­ рательным в труде и внима­ тельным к товарищам, нужно еще иметь богатые знания. И Валентин Владимирович без отрыва от производства окон­ чил машиностроительный тех­ никум. Скоро его назначили на должность сменного мастера, а затем н старшего мастера на один из отстающих участков кузнечного цеха. —* Рабочие участка,— гово­ рит начальник цеха В. М. Ли- бенко,—> видят в Шибине гра­ мотного командира производ­ ства, умелого организатора и внимательного, заботливого воспитателя. Он всегда даст добрый совет, если надо, при­ дет на помощь. Главное в ра­ боте Шибина — точный расчет, предусмотрительность, умение сосредоточиться на неотложных вопросах, благодаря чему он сумел вывести отстающий уча­ сток в передовые. С меньшим числом рабочих коллектив реэ- ко увеличил выпуск продук­ ции. Много отличных мастере» на заводе. Их опыт свидетель­ ствует о том, что при умелой организации труда и воспита­ тельной работе можно нала­ дить ритмичный выпуск про­ дукции, успешно выполнить план по всем показателям. Дирекция, партийный к профсоюзный комитеты завода всемерно поддерживают ко­ мандиров производства средне­ го звена, стараются еще выше поднять их роль. Особое зна­ чение придается материальной заинтересованности мастеров. Когда переходили на новые ус­ ловия оплаты труда, должно­ стные оклады инженерно-тех­ ническим работникам повысили в среднем на 12, а мастерам— на 16 процентов. Ныне более двухсот мастеров получают персональные надбавки к зар­ плате. Размер их премий за выполнение основных показа­ телей на 33 процента выше, чем у работников управленче­ ского аппарата цехов н отде­ лов. Командирам среднего звена установлено также до­ полнительное вознаграждение за выполнение плана выпуска запасных частей, за снижение трудоемкости изделий, высво­ бождение численности рабо­ чих, за сдачу экспортной про­ дукции. Это значит, что сред­ няя зарплата мастеров значи­ тельно возросла. Им установ­ лено двенадцать дней дополни­ тельного отпуска, выдается специальной формы одежда. Д ля координация работы из­ бран заводской совет масте­ ров. Победителям соревнова­ ния присваиваются звания «Мастер II класса», «Мастер I класса», «Участок высокого качества труда». При выпол­ нении условий соревнования также устанавливаются пер­ сональные надбавки к зарпла­ те. К сожалению, иа заводе есть и такие мастера, кото­ рые работают с малой отда­ чей, по старинке, как говорит­ ся, от гудка да гудка. Кое-кто не заботится о внедрении рас­ четно-технических норм, и на ряде участков появилась тен­ денция к увеличению трудоем­ кости некоторых изделий. В таких цехах, как первый, вто­ рой, четвертый тракторные, сборочные, в сталелитейном корпусе наблюдается удорожа­ ние продукции. Во многих цехах смены и участки, работая в совершенно одинаковых условиях, имеют разные результаты. Напри­ мер, в четвертом тракторном отлично идут дела на участке, которым руководит старший мастер И. В. Езубец. А рядом с ним в числе отстающих идет участок, где старшим мастером Н. И. Есипов. Почему бы не поучиться у соседа, не пере­ нять его опыт организации труда? Однако в цехе не при­ дают серьезного значения рас­ пространению опыта лучших. И заводской совет мастеров не добился еще такого положе­ ния, чтобы «Книжка мастера», нашедшая широкое признание на многих предприятиях стра­ ны, стала повседневным прак­ тическим пособием в работе. Совет мастеров еше не явля­ ется координирующим цент­ ром большого отряда «сер­ жантов производства». Мастер — центральная фигу­ ра на производстве ж надо сделать так, чтобы его вклад в борьбу за повышение эффек­ тивности и качества труда, в воспитании рабочего коллекти­ ва был осязаем в каждом цехе, на каждом участке. Не зря 'ма­ стеров зовут сержантами про­ изводства. Невольно напраши­ вается это сравнение. В общем наступлении за эффективность производства обеспечены тылы, разработай генеральный план, и теперь все зависит от того, насколько умело действует каждое отделение: насколько инициативен, предприимчив, дальнозорок его командир, хо­ роша выучка каждого бойца. ЛТЗ. Я . ИАЛИВКИН. Л111111111111111111Н111Ш11111ШдШ1и11111Ш11и1ии11111и11111111111|1ит1111Ш111111111111111111Ш1111и11111111П1ПШЛЯ1ШиК1И11Ши11В ПО М А Т Е Р И А Л А М Н а Д о б р и н с к о м с а х а р н о м ЧЕЛОВЕК, НУЖНЫЙ ВСЕМ Георгия Яковлевича Крошку, начальника шестой автоколон­ ны автобазы № 3 треста «Ли- пецкстройтранс», я встретил у Доски показателей. Он акку­ ратно заносил на стенд фами­ лии отличившихся накануне водителей. А. напротив фами­ лий отмечал кубометры грун­ та, песка, бетона — всех гру­ зов, что перевезены на строи­ тельстве Добринского сахарно­ го завода за сутки. Сделал пометку н в последней графе — в мае выполнено задание во грузообороту на 107 про­ центов. —• Значит, довольны вче­ рашним днем, Георгий Яков­ левич? — Очень! Закончили пере­ возку грунта для плотины на Плавице. Водители КрАЗов не подкачали — задание вы­ полнено в короткий срок. Сей­ час едем за куратором — пусть принимает работу..., Когда начинали строить Добрннский сахарный завод, Г. Я. Крошка работал здесь водителем. Сегодня ему дове­ рено возглавить автоколонну. Нелегкое это дело, потому что на площадке автомобилисты решают очень сложные зад а­ чи. Ежемесячные 150—160 ты ­ сяч тонн перевезенных грузов складываются из товарного бетона, песка, раствора, грун­ та, сборного железобетона, оборудования для новострой­ ки. Бывают вынужденные про­ стои при погрузке бетона и раствора. Сегодня, например, уже несколько раз подходил к Г. Я. Крошке бригадир во­ дителей В. В. Голанцев. —* Что будем делать? На растворо-бетонном без конца перебои с водой. Узел то ра­ ботает, то нет. А что может сделать Г. Я. Крошка? Перебросить стоящие без дела самосвалы на другую работу? А вдруг через минуту дадут воду. И тогдй не избе­ жать скандала. Надо все-таки ждать, когда неполадки с по­ дачей воды прекратятся. Непроизводительные простои автомобилей, как говорится, — хуже ножа острого для на­ чальника автоколонны. Нерв­ ничают водители, простаизают без дела строительные брига­ ды. Еще острее переживает Г. Я. Крошка отказы. Как-то на днях строители за сутки отказались от приема 90 кубо­ метров бетона: некуда было укладывать. А ведь заказы ва­ ли! Или другой пример. Спеп- строевны требуют: «Асфальт везите!». Привезли асфальт, а разгружать негде. Обид­ но. «Крошка нужен на площад­ ке почти всем», — сказал как- то водитель третьей автобазы М. А. Ничипоров. Водонапорная башня, возвы­ шающаяся рядом с производ­ ственными корпусами, зидяа издали. Теперь она уже дей­ ствующая. А М. А. Иит.то- ров хорошо помнит те дни, когда ее строили. Он возил сюда красный кирпич из Ель­ ца. А по пути в Елец достав­ лял сборный железобетон на площадки треста «Елецтдж- строй». Чтобы избежать по­ рожних рейсов, в ночь загру­ жал свой мощный КамАЗ про­ дукцией на заводах треста «Железобетон». Так и получи­ лось: утром иной водитель только на работу торопится, а М. А. Ничипоров уже выез­ жает с грузом. Такие «челноч­ ные» поездки стали для Ми­ хаила Андреевича привычными. Кстати, он за 2 года 7 меся­ цев перевез 21 тысячу тонн различных грузов и досрочно выполнил личное пятилетпее задание. Радуется передовой водитель, что успешно взял очередной трудовой рубеж, но еще больше довольны строи­ тели Добринского сахарного: красный кирпич поступал бес­ перебойно. И сегодня автомобилисты—в центре самых важных событий стройки. На завершающем ее этапе для увеличения темпов перевозки грунта на объектах биологической очистки сточных вод, на прудах-накопителях и кагатных полях руководите­ ли треста «Липецкстройтранс» усилили коллектив шестой ав­ токолонны пятнадцатью само­ свалами. И общий контроль за эффективным использованием автотранспорта поручен Г. Я. Крошке. Он организует массо­ вый вывоз камня в ложе пло­ тины, следит за тем, чтобы прибывающее в адрес строи­ телей и монтажников оборудо­ вание вовремя было доставле­ но на объекты, добивается повышения производительно­ сти труда водителей во вто­ рую смену на бетонировании фундаментов под паропровод первого корпуса: вместо соро­ ка строители первого управ­ ления треста «Промстрой» по­ лучили сорок пять кубометров бетона. Множится число передови­ ков, перевыполняющих смен­ ные задания почти в два раза. В числе победителей социали­ стического соревнования по комплексу строительства встречаем фамилии А. М. Лы - башева, Б. Н, Горелышеза, А. Н. Пожидаева, Н. А. Анд­ рюшина, И. М. Апарина и многих других. Руководителя колонны не обходят стороной и хозяйст­ венные заботы. Он принимает экстренные меры, чтобы в га­ раже нормально работала ко­ тельная, следит за бытовыми условиями водителей, прожи­ вающих в городке. Товарищи по работе обращаются к нему с самыми разными вопросами. Георгий Яковлевич — человек опытный, всегда может дать добрый совет. Вот и выходит, что он необходим всем. Ю. ЛАХОВ. ТЕМПЫ УВЕЛИЧИЛИСЬ ВДВОЕ КИЕВ. Самые большие в стране поля занятые подсол­ нечником, размешены на Ук­ раине. Тысячи комплексных механизированных отоялов более чем на 1.6 миллиона гектаров ведут сейчас тща­ тельный уход за посевами. Групповое использование пропашных агрегатов позво­ ляет выполнять операции по уплотненному графику, в луч­ шие сроки. В хозяйствах Кировоград­ ской, Харьковской, Донецкой областей механизаторы доби­ лись оптимальной густоты рас­ тений и уже второй раз выве­ ли на поля почвообрабатываю­ щие агрегаты. Во многих кол­ хозах и совхозах Вооошилов- градской и Запорожской обла­ стей на обработке используют спаренные культиваторы в сце­ пе с гусеничными тракторами. Что позволяет вдвое повысить темпы работ и высвободить колесные тракторы для других работ. Одновременно земле­ дельцы подкармливают расте­ ния жидкими удобрениями, что также в условиях необыч­ но жаркой погоды дает поло­ жительные результаты. р а с а . Добрыми делами славится в добринском. колхозе вмени Крупской вторая бригада, ко­ торой руководит Раиса Ива­ новна Смольянинова. В нынеш­ нюю посевную кампанию бригада заняла первое место в хозяйстве. Успешно руководить коллек­ тивом бригады Раисе Иванов­ не помогает заочная учеба в Мичуринском плодоовощном институте. Она — студентка второго курса. На снимке: бригадир колхо­ за имени Крупской Р. И. Смольянинова. Фото В. Елыпаева. сЛЕНИНСКОГО ЗН АМЕНИ » «ЭЛИТА™ ДЛЯ ГАРНИРА...» Под таким заголовком в № 84 «Ленинского знамени» опубликована корреспонден­ ция, в которой отмечались не­ достатки в работе Елецкой опытной станции по картофе­ лю. Как сообщил в редакцию на­ чальник производственного уп­ равления сельского хозяйства облисполкома М. Т. Наролин, новое руководство станции принимает меры по улучше­ нию научной работы, изуче­ нию перспективных сортов картофеля для выращивания в условиях Липецкой области. На текущий год станции вы­ делено 450 тысяч рублей на строительство семеноводческо­ го комплекса. Пополняется штат научных работников. Облисполком принял пред­ ложение областного управле­ ния сельского хозяйства не ус­ танавливать опытной станции планы продажи картофеля ка продовольственные ■ техниче­ ские цели. НА НАУЧНУЮ ОСНОВУ В некоторых к ол хо зах и со в х о за х области слабо поставлена племенная работа Июльский (1978 г.) Пленум ЦК КПСС поставил перед жи­ вотноводами страны большие и ответственные задачи по ин­ тенсификации отрасли, резкому увеличению продуктивности скота, производства и продажи государству молока, мяса, шер­ сти. Важную роль в выполне­ нии этих задач должна сы­ грать правильно налаженная племенная работа. Хороший племенной скот — не толь­ ко увеличение продукции жи­ вотноводства, но и огромная экономия кормов, это реальное сокращение трудовых и мате­ риальных затрат в сельском хозяйстве. В области накоплцн немалый опыт улучшения породности скота. По сравнению с 1970 го­ дом количество породного ско­ та значительно увеличилось. Это результат прежде всего широкого внедрения искусст­ венного осеменения животных и организации строгого зоо­ технического учета. Селекционная работа ведет­ ся и в хозяйствах. Племенное ядро составляет свыше ста ты­ сяч коров. Продуктивность их гораздо выше, чем осталь­ ных. На племенных фермах от каждой коровы в прошлом го­ ду получено по 2706 кило­ граммов молока — на 550 ки­ лограммов больше, чем от то­ варных. От лучших по генети­ ческим признакам живот­ ных ежегодно отбирается и выращивается для ремон­ та стада свыше пятиде­ сяти тысяч телочек, 72 процен­ та из них чистопородных или четвертого поколения. В «ал- даны 164 специализированных фермы по выращиванию нете­ лей, 197 контрольно-селекци­ онных дворов, где раздаивает­ ся до пятнадцати тысяч перво­ телок. Все это результат усилий специалистов, животноводов. В колхозе «Заря коммунизма» Краснинского района восем­ надцать лет назад не было племенного скота. Надой на корову не достигал 1700 кило­ граммов. Словом, это было рядовое хозяйство. Тогда, в 1960—1962 годах в колхоз пришли работать главным зоо­ техником М. Ф. Мешалкин, главным ветврачом В. К. Корэ- теев, селекционером В. Ф. Ко- ротеева. Пятнадцать лет им потребовалось для того, чтобы создать высокопродуктивное дойное стадо. Теперь в колхозе ^ 1100 чистопородных коров. Надои при среднем уровне кормления составляют 3200— 3300 килограммов молока от коровы в год. В хозяйстве от­ лично поставлен учет. В год от ста коров получают 88—90 те­ лят. Хорошее дойное стадо создано в совхозах «Петров­ ский», «Пролетарий», «15 лет Октября», «Дружба», «Ключ жизни», «Верхнедонокой», на Липецкой опытной станции. В области сейчас неплохая племенная база, имеется пять племенных свиноводческих хо­ зяйств и одиннадцать репро­ дукторов. 28 племенных ферм крупного рогатого скота. И в дальнейшем она будет креп­ нуть и расширяться. К сожале­ нию, здесь еше дело поставле­ но далеко не так, как следова­ ло бы, Очень плохо ведется крупного рогатого скота Во- ловского, Данковского, Задон­ ского, Тербунского районов. Чистопородных и четвертого поколения животных всего 25 —37 процентов. Можно ли ми­ риться с тем, что от тысячи коров четвертого поколения, которые имеются в колхозах и совхозах Лев-Толстовекого района, в прошлом году ото­ брали для воспроизводства всего тридцать ‘чистопородных телбк? В последнее время ослабла работа с племядром. В Во- ловском районе, скажем, надои от коров, отобранных в пле­ менное ядро, лишь на 73 ки­ лограмма выше, чем у осталь­ ных. Немало таких хозяйств, где они даж е ниже, чем на то­ варных фермах. В чем причина? Проверка показывает, что в хозяйствах .названных райойов плохо на­ лажен первичный зоотехниче­ ский учет. Книги учета не за­ ведены, а если имеются, то ве­ дутся небрежно, из-за чего теряется происхождение при­ плода, а отсюда и его пород­ ность. Об этом знают специа­ листы и хозяйств, и управле­ ний, и работники Задонского, Елецкого и Краснинского плем- объединений, но действенных мер по наведению порядка не принимают. В колхозах и совхозах пло­ хо налажено выращивание ме­ телей. В Добринском .районе лишь в четырех колхозах и совхозах созданы для этого фермы, в Усманском — в пяти. Такое же положение в Измал- ковском. Тербуиском, Чаплы- гинском районах. Ежегодно от­ бирается достаточное количе­ ство телок для того, чтобы обеспечить выбраковку и рост поголовья коров. Но из-за пло­ хого кормления и ухода они не играют существенной роли в улучшении породности стада. Дойные гурты стареют, мед* Промышленная технология производства продукции предъявляет к животным ж е­ сткие требования. Это и по­ нятно: в проекты современных комплексов заложены высокие показатели продуктивности. Особенно это относится к сви­ новодству. На откорме свиней надо получать не менее шести­ сот граммов привеса в сутки, расходуя 3,8—4 кормовые еди­ ницы на килограмм привеса. Достичь таких показателей можно только при условии, ес­ ли на комплексах будет ис­ пользоваться поголовье с хо­ рошими наследственными' з а ­ датками, высокой и устойчи­ вой продуктивности. Постав­ лять таких животных обязаны племенные свиноводческие з а ­ воды, совхозы и репродукторы. От уровня их работы в значи­ тельной степени зависят ре­ зультаты деятельности свино­ водческих хозяйств. внедрено искусственное осеме­ нение коров. В то ж е время содержится большое количеств во быков. Не случайно, в прошлом году искусственно осеменено лишь 18,4 процента маточного поголовья. Не вы­ полнен план по искусственно­ му осеменению в хозяйствах Данковского, Добричского районов. И как следствие, яло­ вость коров доходит до 29 процентов. Руководителям, зоотехникам хозяйств* селек­ ционерам надо решительнее бороться за повсеместное внедрение прогрессивного ме­ тода. Более тринадцати лет в наших крупных свиноводческих хозяйствах применяется искус­ ственное осеменение свинома­ ток. Результаты очень хоро­ шие. Разве это не пример для всех ферм области? Мы уже говорили, что в по­ вышении породности скота значительную роль сыграло ис­ кусственное осеменение живот­ ных. Несмотря на это, в обла­ сти имеется много хозяйств, где искусственным осемене­ нием пренебрегают. От этого страдает воспроизводство стала. Так, » Краснянском рай- Селекционеры хозяйств до­ статочно свободно владеют ме­ тодами прогнозирования ре­ зультатов подбора и отбора животных, что, безусловно, позволяет значительно повы­ сить эффективность племенной работы. Задача состоит в том, чтобы быстрее устранить недостатки, как следует нала­ дить племенную раббту на всех фермах, навести порядок в учете. В нашей области широкое распространение получили хо­ рошо зарекомендовавшие себя породы коров — симменталь­ ская, свиней—крупная белая, овец—цигайская. Они отлично приспособились к местным ус­ ловиях. Надо только работать над совершенствованием по­ род, постоянно повышать ге­ нетический потенциал их про­ дуктивности. В. КОРСАКОВ, заместитель начальника областного управления сельского хозяйство, начальник Гоеялем-