Ленинское знамя. 1979 г. (г. Липецк)

Л И П Е Ц К О М К РЕПИ ТЬ ВСЕ ЗВЕНЬЯ «РАБО ЧЕЙ ЭСТ А Ф ЕТЫ » ! д - ЛЯ ТОГО, чтобы в де­ кабре этого года цех холодной прокатки всту­ пил в строй действующих, строителям и монтажникам необходимо освоить на комп­ лексе 70 миллионов рублей* За минувшие пять месяцев строительно-монтажные рабо­ ты выполнены на сумму более 25 миллионов рублей. Остает­ ся 45 миллионов. Среднеариф­ метический подсчет вроде бы свидетельствует о том, что в срок мы не укладываемся. стовых кранов (еще семь находятся в стадии монтажа), которые широко используются строителями и в ближайшее время начнут подавать на фундаменты оборудование. Пра'^ически закончена накат­ ка блоков покрытия здания цеха, широким фронтом ведет­ ся монтаж ограждающих кон­ струкций. В два пролета про­ ложены железнодорожные пу­ ти, по которым будет пода­ ваться тяжелое оборудование прямо к месту монтажа, в ТРУДНЫЕ БУДНИ СТРОЙКИ Однако такой подсчет прин­ ципиальна не верен. Дело в том, что с каждым месяцем, коллективы, участвующие " в стройке, резко наращивают объемы выполняемых работ. Уже в мае мы вплотную по­ другах пролетах эта работа ведется ускоренными темпа­ ми. \Р яд объектов (в частно­ сти, шестой, восьмой и девя­ тый машзалы) уже переданы Электрикам, кое-где могут работать и механики (внутри- дошли к шестимиллионйому Цеховые трубопроводы, комму- рубежу, а на нюнь заданием главка определена еще болей высокая цифра •— 6645 тысяч рублей. Но я она не пре­ дел! никационные тоннели, йое устройство стана). петле- Итак, 45 миллионов рублей. Освоение этих средств рас­ пределено среди четырех ген­ подрядных трестов — «Ли- пецкстроя», «Липецкметал- лургстроя», «Опецфундамент- тяжстроя», «Промстроя» и ор­ ганизаций Минмонтажспец- строя СССР, подразделений ряда других министерств, С планом участники стройки в целом справляются. Итоги пяти месяцев: генеральный подряд 103 процента, собст­ венными силами — 100, мон­ тажные организации —• 106 процентов. С начала года уло­ жено 114 тысяч кубометров монолитного бетона (из обще­ го объема 267 тысяч кубо­ метров), смонтировано бо­ лее 27 тысяч сборного ж е­ лезобетона (из 50 тысяч) и 8 тысяч тонн металлоконструк­ ций (из 17 тысяч тонн). Вве­ дены в эксплуатацию 13 мо- За пять месяцев сделано многое. Однако нельзя забы ­ вать, что впереди — чуть бо­ лее полугода и 45 миллионов рублей пока еще неосвоенных средств. Основные строитель­ ные работы необходимо з а ­ вершить в ближайшие 1—3 месяца с тем, чтобы все мон­ тажные организации могли развернуться в полную силу. Пока же у нас в технологиче­ ской цепочке сооружаемого комплекса есть серьезные раз­ рывы, Сильно отстают от гра­ фика травильное отделение, химблок, четвертая венткаме- ра, административно-бытовой корпус, рассчитанный на 1200 человек, столовая на 200 мест и ряд других объектов. тажникам. Нельзя не сказать о некоторых иждивенческих настроениях у монтажников. Как правило, они не прояв­ ляют настойчивости, требова­ тельности к своему генпод­ рядчику, не осваивают фронта работ даж е там, где они есть, не ввели трехсменку. Не­ которые традиции, родившие­ ся во время строительства шестой домны (от взаимных претензий — к взаимовыруч­ ке, например), не получили пока достаточного развития на площадке ЦХП. Строители, понима* важ ­ ность задач, стоящих перед ними, принимают решительные меры для ускорения темпов работы. Почти все управления перешли на трехсменку; мно­ гие бригады, выполняя ответ­ ственные задания, по собст­ венной инициативе продляют рабочий день; с целью сохра­ нения непрерывности строи­ тельного производства на стройке введен скользящий график выходных дней. И все же оставшиеся физические объемы невыполненных работ заставляют задуматься о том, достаточно ли людей на площадке? По расчетным данным, сейчас на стройке не хватает более 300 строителей и около 200 монтажников. И это в то время, когда большой монтаж, по сути дела, еще не начался. Что же будет через полтора-два месяца? Необхо­ димо, чтобы уже в ближайшее время силы монтажных орга­ низаций наращивались, ш че­ рез полтора-два месяца иго крайней мере удвоились. Тем более, что решением главка со­ оружение ряда объектов ком­ плекса передано «Промстрок», что ускорит темпы строитель­ ства. Несколько замечаний есть у нас и в адвес заказчика. Медленно все-таки подается на площадку оборудование. Особенно это касается сейчас мостовых кранов (например, до сих пор нет трех кранов из пяти в травильном отделении), Произошла задержка с обору­ дованием и для восьмого и девятого машзалов, колпако- вого отделения, отсутствуют щитовые затворы для десятой насосной станции. Вскрылись неувязки в проектной доку­ ментации, что уже сейчас при­ водит к переделкам сделанно­ го. З а к а з ч и к — Н о в о л н - пецкий металлургиче­ ский завод должен вы­ дать в этом году строителям и монтажникам, сооружающим цех холодной прокатки угле­ родистой стали, около 46 тысяч тонн технологического оборудования (в том числе 15 тысяч тонн — импортного), изготовить 8 тысяч тонн не­ стандартного оборудования, получить с предприятий раз­ личных министерств 700 еди­ ниц химического, 126 единиц крупного подъемно-транспорт­ ного оборудования, 4 тысячи щитов станций управления, около 4 тысяч километров кабельной продукции. Для сравнения замечу, что на пло­ щадку шестой доменной печи в прошлом году мы поставили 15 тысяч тонн технологиче­ ского оборудования, чуть бо­ лее 2 тысяч тонн нестандарт­ ного оборудования, 450 щи­ тов станций управления, 2,4 тысячи километров кабельной продукции. Д а ж е при беглом взгляде на эти цифры становится яс­ но, что поставки возросли в 2—3 раза, а сроки выдачи всего оборудования на пло­ щадку резко сократились. Все это создает чрезвычайно напряженную обстановку, требует от предприягий-по- ставщиков четкого соблюде­ ния графика отгрузки изделий в наш адрес, а в иных слу­ чаях, исходя из принципов «рабочей эстафеты», — и опережения этих графиков. Новолипецкий завод — это не только гигант металлургии, но и одна из крупнейших строительных площадок страны. Нам, металлур­ гам, приходится посто­ янно быть в тесном кон­ строика резко отличается от многих других. На домне, например, монтаж оборудова­ ния мог вестись одновременно со строительными работами. На ЦХП широкий фронт мон­ тажникам будет открыт толь­ ко после завершения основ­ ных строительных объектов, когда до пуска цеха останется лены из-за отсутствия обору­ дования. Возьмем, к примеру, восьмой и девятый машзалы. Электромеханических щитов для них нет. Конечно, мы не сомневаемся, что Харьковский электромеханический завод их поставит в определенные графиком сроки. Но ведь строители постарались, сдали деленных на первый квартал нынешнего года. Вот и полу­ чается; строители на площадке соревнуются, выкраивая каж ­ дый час, а на заводах-посгац- щиках иной раз свободно «распоряжгются» целыми кварталами. Этот упрек мы сегодня вправе отнести и к Дивногорскому заводу низко- ВРЕМ Я ДИКТУЕТ СВОЙ ГРАФИК Г такте с десятками предприя­ тий, поставляющих оборудо­ вание на наши стройки. Со многими коллективами у нас сложились за эти годы по­ истине дружеские отношения. Как правило* наши строители сдают объекты с опережением сроков. А значит, значитель­ ная часть оборудования тоже требуется раньше, чем перво­ начально намечалось. В та­ ких случаях нам охотно шли навстречу коллективы Харь­ ковского электромеханиче­ ского завода, производствен­ ного объединения «Уралмаш», Иркутского завода тяжелого машиностроения, «Сибэлектро- тяжмаша» и ряда других пред­ приятий. Но, повторяю, нынешняя очень ограниченный отрезок времени. Монтаж начнется повсеместно, на всей площад­ ке, в широких масштабах. Сразу потребуется громадное количество оборудования. А его наличие на заводских складах не может не внушать тревогу. Сейчас мы имеем полно­ стью импортное оборудование, 300 единиц химического, 56 единиц подъемно-транспорт­ ного оборудования, 2,5 тыся­ чи щитов станций управлений, 2,2 тысячи километров кабе­ ля и некоторую другую про­ дукцию заводов-поставщиков. Этого явно недостаточно в канун большого монтажа. Более того, ряд объектов комплекса уже готов к мон­ тажу, но работы приостанов- объекты досрочно. Неужели их порыв пропадет впустую? Мы обращаемся к прославлен­ ному коллективу харьковчан с просьбой отгрузить нам эти щиты хотя бы до конца этого месяца. А вот другой пример. Д е­ сятая насосная станция одной из первых вышла на рубеж монтажа. Все. что можно, здесь уже смонтировано. Не хватает только щитовых, за ­ творов 1400x1400 мм, котооые должен поставить Иркутский завод тяжелого машинострое­ ния. Смотрим в график: тре­ тий квартал. Выходит, что на­ сосная станция не пройдет испытания еще несколько ме­ сяцев. Не верю, что иркутские рабочие отнесутся к этому сообщению равнодушно. Происходит это потому, что некоторые строительные орга­ низации во главу угла ставят свои узковедомственные ин­ тересы. не выполняют целевых задач и не открывают по- настоящему фронт работ мон- Строители сейчас делают все возможное, чтобы быстрее передать эстафету монтажни­ кам. А. ГУБАНОВ, начальник комплекса ЦХП. Удивляет нас на этот раз объединение «Уралмаш». Ос­ новное механическое оборудо­ вание поставляется в удовлет­ воряющие стройку сроки. Но — некомплектно. Разрыв в поставках основного обопудо- вания и комплектующей «ме­ лочевки» достигает... целого квартала. Стало быть, возмож­ на и такая ситуация: почти все смонтировано, но ничего нельзя ни прокрутить, ни ис­ пытать. Увлечение «объемами» — дело заразительное. Примеру «Уралмаша» следует за­ вод «Камкабель»: крупные заказы выполняет аккуратно, а с мелкими никак возиться не хочет. А что нам прикаже­ те делать на площадке без этой «мелочи»? Более того, заводы «Камкабель» и «Таш­ кентка бель» пошли даже на прямой срыв сроков поставки некоторых видов продукции. И пермяки, и ташкентцы не выполнили ряд заказов, опре- вольтнои аппаратуры. Особенно не по-товарище­ ски, и, я бы сказал, не по- государственному действуют предприятия Минхиммаша. Рузаевский завод химического машиностроения, объедине­ ние «Курганармхиммаш», Ивано-Франковский арматур­ ный завод и некоторые дру­ гие предприятия этого мини­ стерства поставку оборудова­ ния постоянно задерживают, аппаратуру присылают не­ комплектную. Не чувствуется пока четко­ сти в работе и некоторых комплектующих организаций. Например, «Союзглавметлл- лургкомплект» до сих йор не определил в полном объеме всех поставщиков. «Согаз- комплектавтоматика» все еще решает, кто нам будет постав­ лять десятки километров ка­ беля. Сейчас выясняется, что ин­ ститут « Тяжпромэлектропро- ект» Минмонтажспецстроя СССР допустил неувязки в документации, относящейся к участкам стыковки отечест­ венного и импортного обору­ дования. В результате строи­ тели, передав шестой тйашзал под монтаж, вынуждены были вновь вернуться на этот объект. В нынешнем году металлур­ гам вместе со строителями и монтажниками необходимо решить очень трудную задачу. И мы ее успешно реищм, ес­ ли все коллективы, участвую­ щие в сооружении цеха-ги­ ганта, проникнутся духом деловой взаимовыручки, В. ХОРОШАВИН, заместитель директора НЛМЗ, заслуженный строитель РСФСР. Цех холодной прокатки. Сооружаются фундаменты дрессировочного стана. под оборудование Рис. А. Литвинова. Ш!11ПК!1111«1»1вВ1111К11*111Н11111|«111111|1В1|11Ш111111В111Е11*11111111ШШ1П11111Ш1111ШШ111Ш«т1Ц1|П11«Ш1111ЮТШШ1НтИ1П11И111111ит11111т«1ПШП«ИШ111111111Ш1111тИ1Шт111ШШ111Пи11111ШП ОЛЛЕКТИВЫ , участву­ ющие в сооружении це­ ха холодной прокатки углеродистой стали, поставили перед собой задачу; испэль- РАДИ ОБЩЕГО Д Е Л А Весной, когда выбираться на стройку без резинозых са­ пог было рискованно, монтаж­ ники «Юговостокстальхон- струкции-2», вопреки непогоде, установили первые блоки сте­ новых ■ панелей «сэндвич». Бригадир комсомольско-мо­ лодежной Иван Александро­ вич Муравлев хорошо помнит, каких трудов стоило начать это совершенно новое, незна­ комое коллективу дело. — Что такое «сэндвич» —- ясно, — говорили ребята. — Профилированный лист, утеп­ литель. снова лист. Но как все-таки его собирать? Нет д а­ же чертежей. Блок панелей «сэндвич» —- почти четверть тысячи квад­ ратных метров площади. 28 тонн вместе со сборочным стендом. Такую махину чадо сначала собрать, затем со стендом поднять вертикально на большую высоту и надежно закрепить. При первом подъеме подве­ ла траверса, блок чуть не за­ валился. Но неудача... приба­ вила сил. Уже чувствовалось, что техника монтажа дается им. Они ведь привыкли овла­ девать новым. На строитель­ стве шестой домны верхолазы Муравлева вместе с другими бригадами выполняли уни­ кальные подъемы огромных пролетов тракта шихтопода- чи. Как устанавливали на вы­ сотные опоры трехсоттонные блоки, видела по телевизион­ ной программе «Время» вся страна. Только монтажникам некогда было смотреть теле­ визор —- они готовились к но­ вым тяжелым подъемам. —• Крупноблочный монтаж *— огромное преимущество для нэс, — говорит Муравлев. — Еще лет пять-шесть назад только наверху я работали, Каждую связь, распорку при­ лаживали на высоте. А теперь работа в основном ведется на стендах, внизу. Монтаж панелей «сэндвич» Муравлев вел на пару с опыт­ ной бригадой Александра Скворцова. Чтобы ускорить закрытие цеха, параллельно работали еще две бригады, менее опытные. Только нуж­ ного темпа они набрать никак не могли. — Что делать? — обеспо­ коенно обсуждали на рабочем собрании верхолазы. — А если нам разделиться и возглавить монтаж на обоих потоках? — предложили Му­ равлев со Скворцовым. Муравлев понимал, на что они идут: пока приладишься к соседям, пройдет время, не­ избежна потеря в заработке. И все же интересы дела были превыше всего. В мае они со Скворцовым стали соперниками по сорев­ нованию. Заглядывали друг к другу «в гости», интересуясь успехами. Работа наладилась. Бригада Муравлева как-то незаметно вышла вперед и к концу месяца смонтировала шесть блоков. Соперники — на один меньше. Одиннадцать блоков за месяц — хороший результат! А в июне они ре­ шили сделать последние че­ тырнадцать блоков. Красиво смотрится высокая стена, собранная из панелей «сэндвич». Суживается откры­ тая часть цеха... Взобравшись на стенд, бригадир о чем-то советуется со своим звеньевым Алексеем Плехановым. На той стороне стенда заняты делом Иван Татаринов, Василий По­ ляков и Николай Скоморохов. Монтаж продолжается... К В. ВАСИЛЬЕВ. зовать^ лучший опыт, накоп­ ленный на строительстве вто­ рого кислородно-конверторно­ го цеха, шестой доменной печи НЛМЗ. Успешно решить ' эту задачу призваны и службы материально-техниче с к о г о снабжения. Ритмичное обеспе­ чение стройки необходимыми материалами в первую очередь определяет высокий ритм ра­ боты на площадке, эффектив­ ность строительного произ­ водства. Комплекс ЦХП во многом отличен от предыдущих объ­ ектов, построенных на Л и ­ пецкой Магнитке. Здесь, к примеру, гораздо шире приме­ няются различные сборные конструкции и уже практиче­ ски не используются бетонные стеновые блоки, кирпичная кладка. Теперь их заменяют панели типа «сэндвич», облег­ ченные индустриальные конст­ рукции из профилированного настила. Этот и многие другие факторы значительно влияют на темпы строительства, а значит и на условия и сроки поставок, ассортимент и каче­ ство материалов. Надо ли говорить, насколь­ ко это важно — своевремен­ но, устойчиво обеспечивать стройку всем необходимым для высокопроизводительной работы. К сожалению, на ряде предлриятий-поставшиков, в некоторых снабженческих ор­ ганизациях нередко забывают правило: заказ — это закон. Так, заводы Минчермета СССР в течение пяти месяцев с нача­ ла нынешнего года должны были поставить Главлипецк- строю 39360 тонн металлопро­ ката. Получено, однако, почти на четыре тысячи тонн мень­ ше. Причем, поставки несколь­ ко улучшились лишь к маю, в первом же квартале допуска­ лись непростительные пере­ бои. Весь металлопрокат по фондам главка поступает на базы «Липецккомплект- снаба», откуда распределяется на предприятия и стройки. Но поскольку металл получа­ ем в недостаточном количест­ ве, заводы, в частности, РМЗ-З и завод строительных конструкций, не имеют воз­ можности полностью выпол­ нить задания, а это в свою очередь сказывается на работе подразделений треста «Желе­ роит поставщиков (они-то от­ читаются по итогам квартала). А как быть строителям, если поставки задержатся? В том- то и беда, что мы, ожидая заказанные грузы, не всегда знаем, когда они придут, и потому не имеем возможности оперативно и рационально распределять материалы по объектам. Большие перебои бывают и в чаще может понадобиться что-нибудь, как говорят, по мелочам. И любое изделие, любой материал должен по­ ступать на объект вовремя. Думается, именно этот пе­ риод будет своеобразным «экзаменом» для служб «Ли- пецккомплектснаба». Готовы ли они к нему? В третьем квар­ тале необходимо завести лако­ красочные материалы, плиточ­ РИТМИЧНОЕ СНАБЖЕНИЕ ■ П О Л О В И Н А У С П Е Х А зобетон». Таким образом, ос­ лабляется одно из ведущих звеньев строительного конвей­ ера. Плохо обстоит дело с от­ грузкой лесоматериалов. «Тюменьлесснабсбыт» и «Крас- ноярсклесснабсбыт» обеспечи­ ли поставку круглого леса за минувшие пять месяцев толь­ ко наполовину. А строители как раз приступили к выпол­ нению верхней части фунда­ ментов пятиклетевого стана «2000» — очень сложной по конфигурации. Изготавли­ вать специальную опалубку практически оказалось не из чего. Пришлось использовать пиломатериалы, предназна­ ченные для жилищного строи­ тельства. Мало сказать сейчас, что это далеко не лучший и правильный выход. Волнует еще к вот что. На второй квартал, например, оформлены поставки пиломатериалов в количестве 4950 кубометров. За два месяца мы получили 3300 кубометров. Казалось бы, сетовать вовсе не на что. Но кто ответит на вопрос, когда же поступит последняя пар­ тия столь необходимых мате­ риалов — завтра или тридца­ того июня? И тот и другой срок, в общем-то, вполне уст- поставках цемента высоких марок, необходимого на строй­ ке для приготовления специ­ ального гидротехнического бетона. Но судя по всему, в объединении «Вольскцемент» и на Белгородском цементном заводе не спешат поправить положение. Особо следует сказать о работе «Липецккомплектсна- ба». Руководители его зача­ стую решают вопросы снаб­ жения негибко, неоперативно. Тресты подолгу не могут полу­ чить металл, имеющийся в на­ личии на базах. В последнее время, к примеру, на произ­ водственных совещаниях на ЦХП то и дело заходит речь о трубах для соединительной эстакады. Наряды на трубы двух диаметров давно оформ­ лены, а монтажники ждут их вот уже несколько месяцев. Нерасторопность работников «Липецккомплектснаба» обо­ рачивается на стройке целым рядом проблем, однако долж ­ ные выводы из этого не де­ лаются. Скоро основные строитель­ ные работы на площадке будут завершены. Широким фронтом развернутся сантех­ ники, начнется отделка поме­ щений. Теперь .уже гораздо ные изделия, армированное утолщенное стекло и т. д. Причем, никак нельзя допу­ стить чисто формального — для благополучного отчета — распределение материалов. Все должно быть на объекте в положенный час. Работники снабжения главка обязаны обеспечить поставки иеф- тебитума с тем, чтобы на стройке было вовремя начато благоустройство территории.. Сейчас принято решение вы­ делить для ЦХП дополнитель­ но к фондам некоторые мате­ риалы. механизмы, транспорт­ ные средства, оборудование. Задача аппарата снабжения главка, «Липецккомплекгсна- ба» — ускорить реализацию этих поставок. Ответственный период на­ ступил на нашей глазной стройке. Дорого обходится нынче каждая минута простоя. Сейчас все органы снабжения должны тщательно проанали­ зировать ход выполнения за­ казов, повысить эффективность материально-техниче с к о г о обеспечения объектов, актив­ нее использовать опыт «рабо­ чей эстафеты». Г. КОВАЛЬСКИЙ, заместитель начальника Главлипецкстроя. ДОРОГАЯ ОШИБКА В центре сетевого планиро­ вания и управления стройкой объект, где работает Рыбин, называют одним из самых «горячих», С Николаем Андреевичем Рыбиным, бригадиром мон­ тажников «Юговостэхсталь- конструкции-2», мы знакомы еще со строительства второго кислородно-конверторного це­ ха НЛМЗ. Тогда, на монтаже башенного крана для 'подъема на большие высоты сверхтя­ желых конструкций, верхола­ зы Рыбина бросили вызов са­ мому Михаилу Ивановичу Меркулову, бригадиру мон­ тажников «Юговостоксталь- конструкции-1», Герою Социа­ листического Труда. Как и меркуловцы, монтажники Ры­ бина собрали мощный кран в рекордные сроки. На строи­ тельстве шестой домны брига­ да Рыбина вела главный мон­ таж бункерной эстакады. Дру­ гие выполняли отделку, «оформление», доводили кон­ структивы до кондиции. А его коллектив монтировал основ­ ной каркас, выполнял все тя­ желые подъемы. На сегодняшнем этапе строительства ЦХП у верхола­ зов Рыбина нет таких объем­ ных и заметных работ, как прежде. Но, по словам брига­ дира, «легче им от этого не приходится». Верхолазы Рыбина совмест­ но с бригадами Николая Ма- наенкова, Анатолия Бахтияро­ ва и Валерия Сазонова из то­ го же управления в две смены вели с середины апреля мон­ таж конструкций петлевого устройства травильного отде­ ления. Петлевое устройство — это что-то вроде огромного тоннеля в пять этажей, длиной около ста метров, с межэтаж ­ ными перекрытиями из тол­ стых балок с настилами. По перекрытиям будут двигаться тележки с таким запасом тон­ кого листа, который обеспе­ чит непрерывность процесса травления полосы и ее про­ катки. — Наверху жарко, — ки­ вает Рыбин туда, где застыло в выцветевшем небе солнце, — и здесь было горячо, от рабо­ ты. Сроки поджимали. Перед ними поставили ч еп е определенную задачу: к 27 мая закончить черновой мон­ таж конструкций и дать тем самым возможность строите­ лям бетонировать мощное монолитное перекрытие. — Работали с увлечением, — рассказывает Рыбин. —• За смену делали 25—30 подъ­ емов краном. Соревновались мы с Сазоновым. Никто не хотел отставать. Сазонов при­ дет на смену: сколько сделали подъемов? 251 Улыбнется, а наутро узнаем: 26 подъемов у Сазонова. Ну, а мы чем ху­ же их? Поднажмем и 27 вытя­ нем. Зашел как-то Рыбин к на­ чальнику участка и спросил прямо: кто из них все-така впереди? — Сазонов тебя перегнан, больше смонтировал. Бригада Рыбина после этого еще крепче стала работать, А потом, мне кажется, брига­ дир понял: дело не в том, кто кого сегодня обогнал, У со­ перника тоже крепкие парни, «есть на кого опереться, с ними непросто тягаться. Главное, что от соревнования оба кол­ лектива выиграли, с задачей справились. Строители полу­ чили документ, подтверждаю­ щий, что эстафета передана им... Здесь в самый бы раз по­ ставить точку. И добавить, что у Рыбина замечательные верхолазы. Михаил Затонских, Александр Тараничев, Васи­ лий Ушаков. С ними он ше­ стую домну построил и на ЦХП еще не одно задание с честью выполнит. Только не вышла точка ни у меня, ни у Рыбина. В самый последний момент выяснилось, что опор­ ные балки под тележки петле­ вого устройства требуют уси­ ления — просчитались проек­ танты. И пришлось бригаде Рыбина срочно демонтировать на всех пяти этажах только что смонтированные балки. Это — потеря доброго месяца. Не смогли .начать свое дело и строители. Теперь я понял, почему не чувствовался в этот день у Рыбина прежний задор. Дорого обошлась монтаж» никам ошибка конструктора* А. ИВАНОВ,