Ленинское знамя. 1979 г. (г. Липецк)

яиш Партийная жизнь: стиль работы « И Д Е А Л Ь Н А Я И «УЗКИЕ МОДЕЛЬ» МЕСТА» Наша газета неоднократно выступала с материалами, ана­ лизирующими стиль работы партийного комитета треста «Жилстрой» («Эффективность или эффект»!, «Партком и эффективность производства»). Отмечалось, что партийная организация треста недостаточно глубоко м последовательно руководит организацией социалистического соревнования, не всегда эффективно влияет на внедрение прогрессивных приемов труда, концентрацию усилий на решающих участках производства и т. д. На эти недостатки указало бюро обла­ стного комитета КПСС. Вслед за тем, партийный комитет треста «Жилстрой» пред­ принял ряд мер по устранению недостатков. Однако полно­ стью от них избавиться пока не удалось. Этим во многом объясняется тот факт, что производственная программа 1978 года не выполнена, ниже планового остается и рост произво­ дительности труда. Что мешает коллективу работать более эффективно! Что нужно сделать, чтобы добиться стабильности, ритмичности, планомерности! Как повысить боеспособность партийных ор­ ганизаций, усилить их влияние на производственную дея­ тельность треста! Об этом шла речь на состоявшемся недав­ но собрании партийно-хозяйственного актива. они остались по существу бла­ гими намерениями, поскольку надлежащего контроля со сто­ роны партийного комитета не последовало. К числу объек­ тов, сооружаемых методом полносборного строительства, можно отнести, да и то с очень н очень большой натяжкой, по­ лиграфический комплекс. Мон­ таж полносборных элементов здесь пока далек от предъяв­ ляемых к нему требований. Строительство ведется враз­ брос, с нарушением техноло­ гии, без применения необхо­ димой оснастки. Линейные н инженерно-технические работ­ ники не прошли* специального обучения, не составлены техно­ логические карты работ. И это несмотря на то, что в мае прошлого года в тресте была создана многочисленная груп­ па подготовки производства, создана, как оказалось, фор­ мально, на бумаге. В АВГУСТЕ прошлого го­ да на строительстве лег­ коатлетического манежа в Липецке был организован конкурс каменщиков. Камен­ щик А. Некрасов выполнил норму на 200 процентов. В другом конкурсе уча­ ствовали штукатуры. Исполь­ зуя поточно-расчлененный ме­ тод и другие прогрессивные приемы труда, малую механи­ зацию, участники конкурса до­ стигли выработки значительно выше плановой. Все это говорит о том, ка­ кие резервы не используются, о том, что в условиях хоро­ шей организации труда строи­ тели треста способны устанав­ ливать даже рекорды. Могут возразить: условия, которые были созданы участ­ никам конкурса, не могут идти в сравнение с условиями на рядовых объектах, это, так сказать, «идеальная модель». Отчасти это так. Но — только отчасти. В равных условиях работают, например, бригады С. А. Попова, В. Д. Скулко- ва, а показатели их значи­ тельно выше, чем у других бригад. Бригада В. Д. Скулко- ва, например, уже работает в счет первого года одиннадца­ той пятилетки, близок к этому .рубежу и коллектив, возглав­ ляемый С. А. Поповым. Слов нет, обе эти бригады- сплав опыта и мастерстза, н соревноваться с ними нелегко. Но вот взять из багажа, на­ копленного ими терпеливым трудом, внедрить этот опыт у себя — задача посильная для любого коллектива. Но вот тут-то и выясняется, что опыт передовиков пропагандирует­ ся слабо, и партийный коми­ тет до сих пор не нашел сколько-нибудь эффективных форм и методов для его рас­ пространения. Потому-ТО' НЭП 94 бригад только 65 успешно справились с обязательствами трех лет десятой пятилетки. По-прежнему недостатком в работе треста остается низ­ кая организация и робкое вне­ дрение прогрессивных приемов труда. Взять полносборное строительство. Удельный вес его в общем объеме работ, вы­ полняемых трестом, крайне низок. Инженерной службой треста совместно с партийным комитетом в свое время раз­ работаны мероприятия, каса­ ющиеся этого вопроса. Однако знают, на какой , объект они придут завтра, через месяц, год. Но сказать, что случаи ничем не оправданных пере­ бросок бригад с одного объек­ та на другой навсегда ушли из практики, к сожалению, нельзя. Вот что рассказал, на­ пример, партгрупорг В. Н. Куликов.. «Бригада В. Под- гайнова по графику должна была перейти на строительст­ во жилого дома по улице Не­ делина, а перешла... на цент­ рально-диспетчерский пункт. Не исключено, что в скором времени ее перебросят на строительство жилого дома в микрорайоне № 19». Пример этот не единичен. О какой же последовательности, перспективе может идти речь при столь вольном перемеще­ нии бригад с одного объекта на другой? Нередко работа строителей парализуется отсутствием ма­ териалов. Ссылки на наруше­ ние поставок, конечно, во мно­ гом объясняют причину массо вых простоев, но никак не оп­ равдывают слабую работу службы управления производ­ ственно-технологической ком­ плектации треста. Выступив­ ший на собрании бригадир СУ-2 П. Ф. Логинов сообщил, например, что УПТК комплек­ товало желе^ГТзтон на ко­ тельную гормолзавода... пол­ года. За этот Срок только за аренду крана ''управление за­ платило 10 тысяч рублей. Из года в год растет меха­ новооруженность треста. В прошлом году количество ба­ шенных кранов, например, увеличилось с 33 до 40. Доста­ точно интенсивно пополняется парк малой механизации. Од­ нако увеличение количества высокоэффективной строитель­ ной техники само по себе не принесет г&ёЛаемого результа та, если1не будет ее размещение, эксплуатация. Между тем, факты говорят о том, что по причинам неисправности меха­ низмов, плохо организованно­ го обслуживания и просто безответственного их исполь­ зования трест потерял тысячи человеко-дней. Демонтаж и перевозы кранов, например, занимают до 40 дней вместо 7—8 дней по норме. Сплошь и рядом нарушаются сроки передачи площадок под уст­ ройство подкрановых путей, своевременного их подключе­ ния к энергонесущим комму­ никациям, Все это привело к тому, что коэффициент исполь­ зования кранов против уровня прошлого года снизился на 8 процентов. Администрация, партийный комитет треста «Жилстрой» не раз критиковались за отсутст­ вие должного контроля за вне­ дрением непрерывного поточ­ ного строительства по методу орловчан. Справедливости ра­ ди надо сказать, что кое-что в этом направлении сделано. Бригады в своем большинстве 3 ■> <, -З т - № . Ш I ■ г •. * • Все эти просчеты тяжелым бременем легли на экономику треста. Срыв планов строи­ тельно-монтажных ррбот послу­ жил основной причиной невы полнения плана по прибыли При задании 847 тысяч рублей выполнение составило 346 ты сяч рублей, то есть меньше по ловины. В то же время объем незавершенного строительства вырос с 14,2 миллиона рублей в 1977 до 17,5 миллиона руб­ лей в 1978 году; , Увеличению объемов «неза вершенки» во многом способ ствовало распыление сил, про обеспечено извольное навязывание порой правильная несвойственного тресту профи ля работ. Главлипецкстрой 'в настоящее время пытается по­ править положение, передав ряд объектов другим строи­ тельным подразделениям. Программа стронмонтажа на этот год реальнее, чем в прошлом году, что создает объективные предпосылки для концентрации сил и резервов на главных направлениях, бо­ лее благоприятные возможно­ сти для разумной организации труда, развития »социалисти­ ческого соревнования, внедре­ ния в практику строительства всего нового, Передового. Задача партийного комитета в этих условиях — всемерно развивать и поддерживать лю­ бую, идущую на пользу делу, инициативу масс, четко и по­ следовательно контролировать принимаемые решения. В этом, как отмечалось на собрании партийно-хозяйственного акти­ ва,— залог будущих успехов коллектива , треста «Жил­ строй». В. БУРКОВ. В сборочный цех елецкого завода «Эльта» комсомолка Галина Рванцева пришла работать после окончания ТУ-2. Она проводит испытание кинескопов. От ее работы зависит качество изделий'. Продукция, которую она проверяет, имеет государственный Знак качества. Фото В. Ельшаева. З а э к о н о м и ю и береж ливост ь В ПОИСКЕ ЛИТЕИЩИКИ На ноябрьском (1978 г.) Пленуме ЦК КПСС важное значе­ ние придавалось экономному расходованию металла и топ­ лива, развертыванию борьбы с потерями. О том, как органи­ зована работа по экономии черных и цветных металлов в ли­ тейном цехе ёлецкого завода «Гидропривод», рассказывает его начальник В. П. Ильинский. * В коллективе тракторного цеха № 4 Липецкого тракторного завода по-ударному работа- * ет сверловщица Нина Митрофановна Лысакова. Без малого 30 лет трудится она на предпри­ ятии. Сменные задания выполняет на 110—115 процентов, при отличном качестве изготов­ ленной продукции. На снимке (слева направо): контролер отдела технического контроля Нина Абинякнна и сверловщица Нина Митрофановна Лысакова. * Фото М. Манаенкова. Долгое время наш цех терял много чугуна — около 150 тонн в год — по одной, казав­ шейся многим непреодолимой, причине. Дело в том, что вы­ пуск металла из вагранок на­ до вести быстро. Не уложишь­ ся с выпуском вовремя, дашь чугуну перестояться — изде­ лия получаются с раковинами, пористые, словом— сплошной брак. Неиспользованные , во­ время остатки металла слива­ ли прежде в изложницы, а за­ тем отправляли на переплавку. Естественно, определенное ко­ личество его шло на «угар». И вот группа рационализа­ торов цеха — старший мастер В. Е. Сидоров, сменный мастер А. П. Соколов и другие,—• предложила чрезвычайно про­ стую, но эффективную идею предотвращения потерь из-за остывания металла. Она сво­ дится к следующему. Как уже говорилось выше, остывший металл давал дефекты в отлив­ ках, из-за чего их нельзя было использовать при изготовлении такой ответственной продук­ ции, как гидронасосы, работа­ ющие при большом давлении масла. Однако, помимо отли­ вок для основного производ­ ства, наш цех изготавливает и такую в общем-то непритяза­ тельную продукцию, как чу­ гунные плиты для настила по­ лов. А что если, решили нова­ торы, использовать остывший металл именно для этих изде­ лий? Отлили опытную партию плит н убедились — мысль правильная, плиты вполне удов­ летворяют техническим требо­ ваниям. Внедрили и другое новшест­ во, заимствованное нами с Горьковского автомобильного завода, литейных цех которого по праву считается одним ^з лучших в стране. Освоенный горьковчанами метод спуска шлака и металла не из двух специальных леток поочеред­ но, как практиковалось до этого, а из одной — одновре­ менно, имел неоспоримые пре­ имущества. Если прежде вме­ сте со шлаком из летки выте­ кала часть металла — до 50 килограммов на вагранку — то теперь шлак полностью отде­ ляется от чугуна на желобе. За год это позволяет эконо­ мить примерно тридцать тонн металла. Большую отдачу дала заме­ на ручной формовки ряда де­ талей, в частности, кронштей­ на гидроагрегатов, формов­ кой машинной. И это не уди­ вительно, поскольку припуск на механическую обработку отливок, полученных в метал­ лических формах, меньше. До­ стигнута значительная эконо­ мия чугуна и благодаря кор­ ректировке припусков на мех- обработку кокильного литья, доля которого в общем объ­ еме производства чугунных от­ ливок составила к концу про­ шлого года 96 процентов. В результате внедрения ра­ ционализаторского предлси Подводим итоги года ПО НОВОЙ ТЕХНОЛОГИИ жения творческой бригады, ру­ ководимой мастером А. П. Со коловым, значительно облегче­ ны вед корпусных деталей магнитных сепараторов, флян­ цев и крышек гидростанций выпускаемых из алюминия. Однако, как бы ни эффекта, вен был поиск Новаторов, пе­ редовиков производства в борьбе за экономию и береж­ ливость, сам по себе он еще не решает успеха дела. Глав ное — создать в коллективе та­ кую атмосферу, чтобы каж­ дый работающий был заинте­ ресован в экономии металла. Последнего добиваемся как путем разъяснительной рабо­ ты, пропаганды опыта береж­ ливых, таких как вагранщик А. А. Коршиков, заливщики Р. К. Коренев и Н. И. Ячменев так и благодаря материально му стимулированию за эконо­ мию металла. Премии, причи­ тающиеся нам по итогам смот ра экономии бережливости делятся только . между теми кто внес личный вкл;д Все это, естественно, прино сит свои плоды. В прошлом году коллектив цеха сберег более трехсот тонн чугуна шесть тонн алюминия. Это по зволило нам в течение двух Недель работать на сэконом­ ленных материалах. Делом отвечая на решения ноябрьского (1978 г.) Плену­ ма ЦК КПСС, коллектив цеха поставил перед собой задачу в четвертом году пятилетки еще более ответственные ру­ бежи по экономии % металла. Так, не менее десяти тысяч руб­ лей предполагается сэкономить благодаря освоению новой технологии отливки баков гид­ ростанций по постоянным ме­ таллическим стержням. При­ мерно столько же намечено получить в результате усовер­ шенствования технологии от­ ливки корпусов магнитных се­ параторов. Десятки тонн чугу­ на сберегли только при пере­ воде корпусов гидромоторов с земляной формовки на кокиль­ ное литье. К сожалению, нужно при­ знать, что не все зависит толь­ ко от нас. Тормозом в нашей работе являются качество чугуна и сроки его поста­ вок Коммунарским метал­ лургическим заводом Воро- шиловградской области. Смеж­ ники поставляют, как правило чугун более низкого качества, да и поступает он обычно с задержкой. Из-за отсутствия чугуна цех простоял в прош­ лом году 21 день. Наверсты­ вать же упущенное приходи­ лось в спешке. А спешка, как известно, нередко ведет к браку. И хотя мы уложились в норму, при более благопри­ ятных условиях брак мог бы быть намного меньше. В. ИЛЬИНСКИЙ, начальник литейного цеха елецкого завода «Гидропривод». С приходом зимы у земле­ дельцев появились новые забо­ ты, новые проблемы. Из мно­ гих проблем, которые прихо­ дится решать нам, хочется вы­ делить За последние годы наш сов­ хоз, как и другие тербунские хозяйства, намного увеличил посевы сахарной свеклы. Нын­ че под этой культурой свыше 10 процентов самой плодород­ ной пашни. Государство щедро выделяет селу технику, удоб­ рения. Казалось бы, созданы все условия для роста уро­ жайности сахарной свеклы. Но возможности пока что полно­ стью не используются. Что же сдерживает рост урожаев? Са­ мое трудное Дело в свекловод­ стве — формирование посевов. При существующей технологии уходит на это порой более месяца. И не удивитель­ но, на прореживании всходов мы по-прежнему *применяем тяпки, а за работницей за­ крепляем 5—6 и более гекта­ ров свеклы. Меня могут уп­ рекнуть, сгушает, мол, дирек­ тор краски. В распоряжении свекловода сеялки точного вы­ сева, культиваторы, вдоль- рядные прореживатели, про­ полочные боронки и другие ме­ ханизмы. К сожалению, техни­ ку эту не всегда удается ис­ пользовать. При наличии боль­ шого количества средств из-за неравномерных всходов при­ ходится значительную часть плантации обрабатывать вруч- ную. И все же трудности в свек­ ловодстве преодолимы. Это наглядно доказали передовые механизаторы Добринского района братья Синячкины. Познакомившись с опытом их работы, прогрессивную техно­ логию решил взять на воору­ жение наш тракторист Нико­ лай Рязанцев. В 1976 Году он с минимальными затратами труда взял с каждого из 70 гектаров по 174 центнера кор­ ней. Намного лучше работал он в следующем году. В тот год он впервые применил химиче­ скую прополку всходов. На гектар посева израсходовал 6 килограммов бетонала. Плантация была освобождена одну — свекловичную. * от сорняков. Широко исполь­ зуя механизмы на прорежива-, нии всходов, механизатор сэ­ кономил 1625 рублей. Урожай убирали комбайном РКС-6. С участкй было сдано 16170 центнеров корнеплодов. Из них без дополнительной очи­ стки 7 тысяч центнеров. В минувшем году звено Н. М. Рязанцева возделывало сахарную свеклу на 118 гекта­ рах. — Рискуешь, Николай. Пло­ щадь посева увеличил, а свек­ ловичниц в звене не прибави­ лось. А если не получатся, что скажешь людям? — спра­ шивали трактористы. Вера в силы людей и земли, прочные знания помогли звеньевому одолеть трудности. Помог ему и опыт добринцев. Коллектив Н. М. Рязан­ цева собрало по 270 центне­ ров сахарной свеклы с гекта­ ра с минимальными затратами ручного труда, хотя за каж­ дой свекловичницей было зак­ реплено по 13 гектаров посе­ вов. Звено в предельно корот­ кий срок сформировало густо­ ту насаждений. Этому способ­ ствовало прежде всего высо­ копроизводительное исполь­ зование механизмов. На всей плантации провели довсходо­ вое боронование, рыхление междурядий. Н. М. Рязанцев в отличие от других механиза­ торов умело применял допол­ нительные приспособления: защитные диски, ротационные батареи,1что давало возмож­ ность поддерживать почву в рыхлом и чистом от сорняков состоянии. По-хозяйски распорядилось звено гербицидами. Это удает­ ся не всем свекловодам. Под­ час механизаторы не считают­ ся с почвенно-климатическими условиями. При таком отноше­ нии к делу применение герби­ цидов не приносит желаемого результата. И техника, и химические средства — все это очень важно. Но для роста урожай­ ности требуется еще и высокая культура производства, любовь к дёлу. Правильно говорят на селе, что хороший механизатор еще не тот, который знает маши­ ны. К этому достоинству сле­ дует добавить честность в труде, умение работать в пол­ ную силу. Этим качеством об­ ладает Николай Михайлович. Заинтересованно, самоотвер­ женно трудятся и другие чле­ ны звена. Анализируя итоги года, при­ ходишь к выводу — надо сме­ лее внедрять прогрессивную технологию, опыт передови­ ков. В нынешнем году у нас по новой технологии будут рабо­ тать еше два звена. Таким об­ разом, почти на половине пло­ щади выращивать сахарную свеклу станем с минимальны­ ми затратами ручного труда. Памятуя о том, что преимуще­ ства передовой технологии могут быть успешно использо­ ваны только при условии вы­ сокой культуры производства, организуем учебу механизато­ ров и свекловодов. В свекловодстве нет мелочей, отступление от агротехники приводит к недобору урожая. Внедрение комплексных агро­ технических мероприятий бу­ дет способствовать росту уро­ жайности ценной технической культуры. Партийная организация и руководство совхоза в свое время поддержали начинание Н. М. Рязанцева, помогли до­ вести начатое дело до конца. С таким же вниманием отне­ семся и к другим звеньевым, которые решили освоить про­ грессивную технологию возде­ лывания сахарной свеклы. В. ПАШКИН, директор совхоза «Тульский» Тербунского района. КАЧЕСТВО - НА ПЕРВОМ ПЛАНЕ В деталях задержки нет Коллектив пятого трактор­ ного цеха ЛТЗ обеспечивает деталями сборочный конвейер. По большинству запасных ча­ стей перевыполнен годовой план, а такие специалисты, как шлифовщица М. Турецких, то- 11 Л 9 а П 11110111111111 В 11111 П 1 т 1 и п т т П П 1 О П П 111 К П 1 П 11 П 1 т 1111111111111111111 П 11111 П 1 П 1111111 П 11 П 11 т 111 П 11111 В Ш 1 т 11111 П 11111 П 11 П 111 П П и « Н 11111111 ! 1111 т > 11 П и 111111 а 1 ( 8 » карь А. Митрофанова, токарь Г. Малыхин трудятся уже в счет второго — третьего квар­ талов текущего года. Тон в соревновании обычно задает коллектив третьего уча­ стка, который почти вдвое опе­ режает график. Задержек в поставке деталей основным це/ам нет. В. ШЕБЕКО. Р Я З АН Ц ЕВ Ы И З СО ВХО ЗА « ЕЛ ЕЦ КИ Й » Об этой семье односельчане отзываются так: — Хорошие люди, дружные, трудолюбивые... И это действительно так. Много добрых дел на счету семьи Рязанцевых из совхоза «Елецкий». Судите сами. Почти двадцать лет работают в сов­ хозе Иван Дмитриевич и Ма­ рия Ивановна. Отец — скот­ ником, а мать — дояркой. По стопам родителей пошли дети. Старший сын Вячеслав после школы окончил курсы механи­ заторов при совхозе и стал трактористом. Потом служба в армии, после демобилизации вернулся домой — и снова за рычаги машины. Точно так же поступил и Александр, другой брат. Он — тоже механизатор. По-иному определилась жизненная линия младшего в семье — Владими­ ра. Школа — профтехучилище — служба в армии. Потом ра­ ботал слесарем в Ельце. Но не­ удержимо тянуло домой, к родным, к земле. Вернулся в совхоз. Сейчас по направлению хозяйства учится в Елецком СПТУ-2, скоро станет тракто­ ристом. Произошли изменения и в личной жизни братьев. Они об­ завелись семьями. Жена Вяче­ слава — Нина тоже решила стать механизатором и сейчас учится в сельском профтехучи­ лище, жена. Владимира — рабо­ тает продавцом в местном ма­ газине. Теперь у Ивана Дмит­ риевича и Марии Ивановны растут внучата. А вот- короткая справка о трудовой деятельности дина­ стии* Рязанцевых, которую мне дали в конторе совхоза. В ми­ нувшем году Мария Ивановна надоила от группы первотелок без малого по три тысячи ки­ лограммов молока, перевыпол­ нив принятые обязательства. С первых дней этого года Ма­ рия Ивановна трудится стара­ тельно, она решила получить от каждой коровы более трех тысяч килограммов молока. По заслугам и почет. Недавно Марии Ивановне торжественно вручили ключи от благоустро­ енной квартиры со всеми удоб­ ствами. По-ударному поработали братья. К. примеру, Вячеслав в отличном состоянии содержит свой трактор ЮМЗ-6, в тече ние пяти лет машина ни разу не побывала в ремонте. В прошлом году выработал без малого 1500 эталонных гекта­ ров при норме 947. В эти зим ние дни братья доставляют корма ка животноводческие фермы, вывозят удобрения в поле. Заняты неотложными дела­ ми и другие члены семьи, ра­ ботают, учатся. Одним словом, крепнет, набирается сил друж­ ная трудовая династия Ря- м вдояц . А. ТИМОХИН. В минувшем году лебедян­ ские животноводы сумели уве­ личить продуктивность скота при этом значительно улучши­ лись и качественные показате­ ли их работы. Только за счет повышения жирности молока его потери при зачете сокра­ тились на 373 тонны. Объем заготовок первосортной про­ дукции достиг 80 процентов против 72 в прошлом юду. Совхоз имени 15-летая Ок­ тября. На каждой ферме здесь созданы все условия для хоро­ шей работы, труд животново­ дов находится под присталь­ ным вниманием партийных и хозяйственных руководителей и специалистов. Совхоз отправил в прошлом году государству 98 процентов первосортного мо,- лока. Опыт этого хозяйства нашел широкую поддержку на мно­ гих фермах района. Причем, кое-где его не просто скопиро­ вали, но и обогатили. Мне ча­ сто приходится бывать в сов, хозе имени Мичурина, и каж­ дый раз я испытываю удовлетворение от той настой­ чивости, с которой борются здесь за увеличение производ­ ства и повышение качества продукции, в том числе моло­ ка. Целенаправленно работает главный зоотехник А. И. Паши- нина. Здесь вошли в правило кон­ трольные Дойки коров, главный специалист совхоза вдумчиво подходит к составлению ра­ ционов, оперативно вносит поп­ равки. Запомнился такой слу­ чай: в начале августа вдруг за­ метно снизилась жирность мо­ лока. Встревожилась А. И. Па- шинина, тут же проанализиро­ вала, чем и как кормят дойное стадо. Оказалось, что в кормах уменьшились белковые ком­ поненты. Немедленно было принято решение ввести в ра­ цион бобовые корма н жир­ ность восстановилась. Новым проявлением заботы руководителей и специалистов совхоза о повышении эффек­ тивности животноводства стала прогрессивная организация пастьбы молочного, скота. Она позволила более разумно ис­ пользовать орошаемые паст­ бища, поднять санитарную культуру в передвижных лаге­ рях, а, следовательно, и каче­ ство продукции. Все лето хо­ зяйство сдавало молоко толь­ ко первым сортом, жирность его за прошлый год составила 3,64 процента. Заметный сдвиг в борьбе за санитарную культуру и качест, во продукции наметился в рай­ оне с введением нового ГОСТа. В каждом колхозе и совхозе были продуманы организацион­ ные и хозяйственные меропри­ ятия. Особо хочется подчерк­ нуть значение проводимых на молочном заводе ежемесячных дней качества, в которых участ­ вуют в обязательном порядке специалисты, а нередко и ру­ ководители хозяйств. Тут ана­ лизируется, из какого хозяйст­ ва и по какой причине посту­ пает молоко низкого сорта. Разговор порой ведется йели- цеприятный, но полезный для дела. В колхозы и совхозы выез­ жают специалисты молзавода, они помогают организовать работу прифермских лаборато­ рий, ведут контроль за чисто­ той помещений, молочной по­ суды, дают советы животново­ дам. Нередко приходится вмеши­ ваться и работникам инспек­ ции по заготовкам и качеству. Так, весной прошлого года мы вынуждены были потребовать от руководителей и специали­ стов колхоза «Звезда» наве­ сти санитарную культуру в животноводческих помещениях. Дело здесь дошло до того, что в третьей бригаде переста­ ли даже чистить коров, из-за чего отчасти шло загрязнение молока. После вмешательства специалистов завода дело сдвинулось с мертвой точки, и за весь прошлый год хозяйст­ во сдало первым сортом око­ ло 93 процентов продукции. Жизнь убеждает, что луч­ ших показателей добиваются в тех хозяйствах, где в социали­ стическом соревновании жи­ вотноводов на первый план ставятся качественные показа­ тели, а высокая требователь­ ность сочетается с гибким применением моральных и ма­ териальных стимулов поощре­ ния. Все больший вес начина­ ют играть выплаты за высо­ кое качество продукции. Толь­ ко за сдачу молока первым сортом хозяйствам района на­ числено с начала года 467 500 рублей. Зашел у меня как-то разго­ вор с зоотехником колхоза «Красное знамя» П. М. Бори­ совой. — Знаете, — призналась она, — наши доярки только с про­ шлого года начали получать большие надбавки за сорт­ ность. Довольны. Посмотре­ ли бы, с каким усердием бе­ рутся теперь за санитарную культуру. Что ж, рубль иной раз тоже агитирует. И там, где люди поверили в свои силы, уж не упустят случая, чтобы и хо­ зяйству было выгодно, и лич­ но каждому животноводу. Можно понять руководите­ лей совхоза имени 15-летия Октября, которые перешли на вывоз молока силами молзаво­ да. Здесь подсчитали, что вне­ дрение самовывоза сэкономит совхозу за год свыше 8 тысяч рублей. Аналогично поступили в колхозе «Путь к коммуниз- г му». Этот новый метод при­ ема продукции на месте мы будем внедрять и дальше. Но надо признать, что и сейчас далеко не во всех"кол­ хозах и совхозах района борь­ бу за высокое качество про­ дукции положили в основу ор­ ганизаторской и политической работы, не везде еще избави­ лись от формализма в социа- листическфм соревновании. Можно назвать немало ферм, где понятия не имеют о сани­ тарных бюллетенях, журна­ лах качества, где не считают нужным критиковать брако­ делов. В совхозе «Куйман- ский», например, условиями социалистического соревнова­ ния животноводов в летний период было предусмотрено вручать денежные премии за молоко не ниже второго клас­ са. — Почему не первого?— спрашивали мы бывших руко­ водителей. — Нет у нас таких возмож­ ностей,— следовал' ответ. Надо полагать, что такая поблажка не мобилизовала людей, а, наоборот, размагни­ чивала. Ведь премии можно было получать не прилагая особых усилий. И вот итог та­ кого соревнования: в прошлом году из хозяйства поступило на завод 73 тонны несортового молока. Нередко еще приходится сталкиваться с фактами чистой безответственности. Скажем, в колхозе «Верный путь» не счи­ тают нужным определять жир­ ность и чистоту молока. _Нет санитарного порядка на ферме колхоза «Искра Ленина», иной раз здесь даже не удосужатся промыть фляги, потому и сда­ ют в основном второсортную продукцию. — Что мешает навести по­ рядок? — как-то спросили мы зоотехника А. Н. Фолюкова. В оправдание он привел ты­ сячу причин, но не назвал главную — свою безответст­ венность, а также нерастороп­ ность заведующего фермой. У животноводов еще немало претензий к работникам рай- объединения по производст­ венно-техническому обеспече­ нию — часто нарушают они сроки замены резины в доиль­ ных аппаратах. Назрела, види­ мо, необходимость иметь этой организации квалифицирован­ ную бригаду по обслуживанию холодильных' установок. Все эти негативные моменты свидетельствуют о больших возможностях лебедянских жи­ вотноводов в борьбе за высо­ кокачественную продукцию. С. СКУРАТОВ, главный госинспектор по заготовкам и качеству сельхозпродуктов Лебедянского района. ВКЛАД НОВАТОРОВ Много добрых дел на счету новаторов Ельца. За прошедшие три года деся­ той пятилетки на предприя­ тиях города внедрено в производство более семи тысяч рационализаторских предложений и 56 изобрете­ ний. Это позволило сберечь 9 000 000 рублей, значитель­ но облегчить условия тру­ да, сэкономить много мате­ риалов и энергии. Вот только один из мно­ жества примеров творче­ ского отношения людей пытливой мысли к своему делу. Всегда в поиске но­ ваторы завода «Прожектор­ ные угли». Только в про­ шлом году было внедрено в производство много их предложений, которые по­ зволили сберечь без малого шестьсот ты сяч рублей. Ува­ жением пользуются на предприятии рационализа­ торы А. П. Рощупкин, С, И. Шляхов н В. П. Колс А. БОРИН.