Ленинское знамя. 1979 г. (г. Липецк)

мая 1979 г., № Г08 (754005 111111111111Ш111111111Ш1111111111111111111111111Н1111111Н1И1И11И1Н1111111 п о а к о н т р о л ь проверять лю ден и проверять Фдк тическ ое исполнение д е т . . . м асс ЛИСТОК народного КОНТРОЛЯ * АКТИВИСТЫ НА­ РОДНОГО КОНТРОЛЯ. ★ ВСЕ ПОЛИВНЫЕ УС­ ТАНОВКИ — В ДЕЛО . ★ СООРУЖАТЬ ОБЪ­ ЕКТЫ ОХРАНЫ ВО Д ­ НОГО И ВО ЗДУШ НО ­ ГО БАССЕЙНОВ. * УЛУЧШАТЬ РАБОТУ ПРЕДПРИЯТИЙ СЛУЖ ­ БЫ БЫТА. К АК-ТО тролеры тельного интере совал и сь, лается ут ренняя народные кон- станкост рон- затода по* с чего нач и- смена в п ре с­ совом цехе. Оказало сь, что п ре ссов щики утром более полу­ тора часов тратят на подо­ грев пресс-форм, и только после этого приступают к выпуску деталей. — Необходимо, чтобы к на­ шему приходу пресс-формы бы­ ли подогреты. Сделать это мо­ гут дежурные электрики. Надо только вменить им эго в обя­ занность, — посоветовали ра­ бочие. О результатах проверки н предложениях рабочих контро­ леры доложили администрации завода. Директор издал приказ, которым обязал дежурных электриков заблаговременно подготавливать пресс-формы ж началу смены. , Подобных примеров деятель­ ности дозорных на заводе мож­ но привести немало. Группы и посты на предприятии действу­ ют активно. Причем головная группа народного контроля стремится к тому, чтобы все дозорные участвовали в про­ верках, чтобы каждый контро­ лер (а их 218 человек, объе­ диненных в 18 цехозых групп и 14 постов) настойчиво борол­ ся с бёФюзяйственностьЮ. И не тб'Ж'ко вскрывали недостат­ ки, но и добивались быстрей­ шего устранения их. Трудно найти какой-либо участок завода, где бы не по- В СЕ ГО ЕСТЬ ДЕЛО ИЗ ОПЫТА РАБОТЫ ЗАВОДСКОЙ ГРУППЫ НАРОДНОГО КОНТРОЛЯ НЕ ВИДНО Н А Д Л У РАДУГ ГАМ И В хозяйствах начали полив банковского района орошаемых «Ленин- бывали народные контролеры, не проверили, как рабочие и руководители производства ве­ дут борьбу за экономию и бережливость, что мешает вы­ полнению планов. Для того, чтобы только перечислить во­ просы, которые обсуждались на заседании бюро головной группы, потребуется не одна страница. Тут и эффектив­ ность использования топливно- энергетических ресурсоз, и ка­ чество выпускаемых штампов, и выполнение плана внедрения новой техники, и соблюдение правил хранения, упаковки и транспортировки продукции, и состояние общественного пита­ ния. Выявленные недостатки, как правило, устранялись сразу же на месте. По результатам от­ дельных проверок группа ста­ вит вопросы перед админи­ страцией и парткомом, завода. Кстати сказать, председатель головной группы народного контроля А. А. Иванников яв­ ляется заместителем секретаря заводского парткома. Народные контролеры поль­ зуются на предприятии ува­ жением. Этому способствует то, что они настойчиво добива­ ются устранения вскрытых не­ достатков, проявляют подлин­ ную принципиальность. Когда дело касалось, например, изме­ нения порядка отгрузки бра­ кованных деталей или изготов­ ления специальных поддонов для масла, применяемого при испытании готовых станков, предложения принимались без возражения. Но стоило дозор­ ным коснуться вопроса об ис­ пользовании автотранспорта, как кое-кто попытался взять под защиту начальника гара­ ж а М. Ф. Дрепина. Группа народного контроля с фактами в руках доказала свою право­ ту и настояла на том, чтобы начал|иика гаража сняли с за ­ нимаемой должности, так как он не способен был ликвидиро­ вать недостатки, навести поря­ док в коллективе. О результатах проверок и рейдов, принятых мерах народ­ ные контролеры информируют Заводской коллектив га собра­ ниях рабочих, партийной и профсоюзной организаций. Об этом же рассказывают стенды «Под контроль масс», специ­ альные бюллетени. Поцятно теперь, почему ра­ бочие обращаются в группу народного контроля с письма­ ми и предложениями. В одном из таких писем рабочие сооб­ щали, что из-за неудовлетвори­ тельного состояния участка промывки узлов гидросистемы перерасходуется керосин, нет надлежащих условий для труда рабочих. Дозорные настояли, чтобы на этом участке установили моеч­ ную машину, которая облегчи­ ла труд. Всего в адрес народ­ ных контролеров поступило 27 предложений от тружеников завода. Шесть из них были на­ правлены на улучшение орга­ низации производства, пять — на повышение производитель­ ности труда за счет внедрения более совершенной технологи­ ческой оснастки, в семи содер­ жались предложения по эконо­ мии топливно-энергетических ресурсов, И все предложения осуществлены. Заслуживает внимания рабо­ та сектора контроля за выпол­ нением плана внедрения новой техники головной группы. Р у ­ ководит им инженер-технолог И. М. Комаров. Он держит по­ стоянную связь с народными контролерами цехов и в курсе, как новшества внедряются в производство. На повышение активности народных контролеров влияет не только то, что каждого из них стараются привлекать к проверкам и рейдам, но и по стоянная учеба. Школу народ­ ных контролеров посещают 38 человек. Действует семинар актива дозорных, на занятиях которого знакомят с прин­ ципами деятельности групп и постов, с особенностями их ра­ боты в машиностроении, с пра­ вами и обязанностями народ­ ных контролеров, читаются лек­ ции: «Конституция СССР о роли и месте органов народно­ го контроля в социалистиче­ ском государстве», «XXV съезд КПСС об укреплении государственной дисциплины и повышении ответственности работников за порученное де­ ло». Конечно, есть в работе на­ родных контролеров и недо­ статки. Следует более настой­ чиво бороться за экономию металла. Нельзя мириться с тем, что на заводе из года в год перерасходуется прокат, в том числе изгза брака. Нужно повышать действенность рабо­ ты отдельных цеховых групп, использовать для информации коллектива о своей деятельно­ сти заводское радио а стенные газеты, чтобы воспитывать в каждом рабочем чувство рачи­ тельного хозяина своего пред­ приятия. С. КОРОТЕЕВА, внештатный инспектор об­ ластного комитета народного контроля. В областном комитете народного контроля П О Д П И САН О - И С ПЛЕЧ ДОЛОЙ На первый взгляд предприя­ тия, подчиненные областному управлению местной промышт ленности, работают нормально. План по реализации продукции перевыполняется. Однако при более детальном ознакомлении с хозяйственной деятельно­ стью выявилось, что с трех­ летним планом производства объединение «Елецкие круже­ ва», галантерейная и Усман* ская ткацко-трикотажная фабрики не справились. Задон­ ский и Добринский райпром- комбинаты выдают продукции меньше, чем в 1979 году. Да и в целом по управлению тем­ пы роста производства ниже запланированного. Проверка, проведанная областным ко­ митетом народного контроля, установила, что управление не выполняет план в заданном ассортименте. В частности, не­ додаются швейные и строчко- вышивные изделия, не выпол­ нено задание по производству мебели, зеркал, сорван плач по заготовке и вывозке древеси­ ны. Эти недостатки стали воз­ можными потому, что на пред­ приятиях, да и в самом управ­ лении местной промышленности, на низком уровне находится исполнительская дисциплина. Выявлено, что должный конт­ роль за прохождением и ис­ полнением документов выше­ стоящих органов отсутствует. В частности, своевременно не был дан ответ на письмо Мини­ стерства местной промышлен­ ности РСФСР о представле­ нии информации по технико- экономическим показателям Грязинской швейной фабрики и объединения «Елецкие кру­ жева». Еще хуже с исполнительской дисциплиной на предприятиях. Дело в том, что управление местной промышленности, рас­ сылая на подведомственные предприятия массу приказов, распоряжений и указаний, не контролирует ход их исполне­ ния. По форме вроде все пра­ вильно, а на деле? На боль­ шинство опушенных директив заведены контрольные кар­ точки, но ни на одной из 89 проверенных карточек нет ре­ золюции о снятии директивы с контроля. В середине декабря прошло­ го года начальник управле­ ния т. Болтенко издал1 приказ Хе 209 «О состоянии нормиро­ вания, расходования ч мерах по экономии топливно-энерге­ тических ресурсов». О том, как он выполняется, свидетельст­ вуют такие факты. Приборо- ремонтному заводу был дове­ ден лимит на 250 тысяч кило­ ватт-часов. Предприятие из­ расходовало всего 80 тысяч. Однако на 1979 год заводу вы­ делен лимит на 350 тысяч ки­ ловатт-часов. Управлением издано несколь­ ко распоряжений о необходи­ мости экономии сырья и мате­ риалов, бережливости и борь­ бы с бесхозяйственностью. Между тем на предприятиях более чем на 700 тысяч сверх­ нормативных запасов сырья, материалов и готовой продук­ ции. В управлении грубо наруша­ ется штатно-сметная дисцип­ лина. Количество работников аппарата было увеличено на пять человек за счет проектно­ сметного бюро. В свое время приборо-ремонтному заводу было выделено две легковые автомашины для перевозки приборов, инструмента и спе­ циалистов по ремонту весово­ го хозяйства в колхозах и сов­ хозах. На их содержание за­ трачено 6800 рублей, а ездили на автомашинах работники уп­ равления. Добринский райпрзмкомби- нат не выполняет задания, и в то же время изготовляет внеплановую продукцию, кото­ рую реализует не через торго­ вую сеть, а своими силами. Из выпущенных более 184 тысяч крышек для консервирования предприятие продало за налич­ ный расчет свыше 130 тысяч. Нарушается порядок распре­ деления фондов материального поощрения. Есть случаи, когда ! премии за внедрение новой 1 техники и совершенствование технологических процессов вы­ деляются лицам, не принимав­ шим участия в работе. Парадокс в том, что факты бесхозяйственности, различ­ ных нарушений на предприя­ тиях соседствуют с многочис­ ленными приказами и распоря­ жениями о необходимости борьбы за экономию и береж­ ливость. Получают эти доку­ менты на подведомственных предприятиях, подшивают в папки и тут же о них забыва­ ют. В журнале регистрации Грязинской швейной фабрики записаны 430 документов. Почти половина из них неиз­ вестно кому направлена для исполнения. А одиннадцать документов вообще не могли найти. Областной комитет народно­ го контроля наказал на­ чальника областного управ­ ления местной промышленно­ сти т. Болтенко и главного бухгалтера т. Иванову за низ­ кую исполнительскую дисцип­ лину по выполнению указаний директивных органов, а тзкже собственных приказов и рас­ поряжений. раздувэниг штатов административно - управленче­ ского аппарата и другие нару­ шения. Им предложено при­ нять неотложные меры к уст- оанению недостатков, выяв­ ленных проверкой. Обращено внимание председателей Совет ского, Чаплыгинского, Добрин- ского и Усманского районных комитетов народного контро­ ля на неудовлетворительную работу групп на предприятиях местной промышленности. Два года назад в ском знамени» была напеча­ тана критическая корреспон­ денция «Аврал на Дону». В ней говорилось о плохой под­ готовке некоторых совхозов Данковского района к полив­ ному сезону. Помнится, посту­ пили ответы: верно, дескать, подмечено отставание, но оно будет преодолено, должные выводы сделаны. И вот теперь снова отправляюсь в этот же район. И потому, что в нем едва ли не самая большая в области площадь орошаемых участков, и потому что тот день — 5 мая — повсеместно отмечался как день первого полива — «Праздник воды». А на праздник можно сде­ лать и лирическое отступле­ ние. Уже от села Романово Лебедянского района ^дорога идет в непосредственной бли­ зости от реки. И когда по- над Доном вдруг вспыхнула яркая радуга — это было кра­ сиво. В мощной водяной струе преломился солнечный луч и заиграл нежными красками. Но это было над лугом колхо­ за «Путь к коммунизму» Лебе­ дянского района, а на сосед­ нем поле — данковчаи — пока затишье, как и Два года назад. И в прошлый раз сов­ хоз «Новоникольский» мед­ ленно развертывал работы. Начальник районного управ­ ления сельского хозяйства В. И. Ткачев, выслушав неле­ стное сравнение, как будто удивился: — Не видно в поле ороше- * имя? Ну как же так? Должны начать... И в «Новониколь­ ском», и в других местах. К вечеру поступят данные... Владимир Иванович расска­ зывает о мелиоративной сети района. За последние годы в развитие ее вложены крупные средства. Целые оросительные системы порядка — 600—800 гектаров — имеют совхозы «Сторожевский», «Куликов­ ский». Их питают водные ре­ сурсы Дона. Девять насосных станций в одном только сов­ хозе «Сторожевский»! Но рас­ чет не только на обилие воды. В совхозе «Данковский» одно­ временно с поливом лугов на­ мерены вносить под посевы жидкую органику. Сделаны со­ ответствующие распылители, налажено приготовление соста­ ва. Есть подобные планы и в других хозяйствах. Как они теперь реализуются? Едем в районную «глубин­ ку», туда, где не полноводный Дон, а едва журчащая речуш­ ка Вязовка-должна поить ок­ ружающие ее луга. Первым-на этом пути был садоводческий совхоз имени Куйбышева. На участке . многолетних трав Пролетарского отделения отлаживали установку «Фре­ гат». Вместе со специалнстами- мелиораторами находился и директор совхоза И. К. Рыж ­ ков. Говорят, Иван Кузьмич первым делом заглянул в тот день на орошаемый участок. Его, недавнего управляющего Пролетарским отделением, всего полгода назад выдвину­ ли на нынешнюю руководя­ щую должность. И совсем не случайно. В. отделении хорошо налаженное производство, са­ мые высокие в районе урожаи. В прошлом году там получи­ ли по 35 центнеров зерна с гектара. Теперь И. К. Рыжкозу пред­ стоит в достатке обеспечить общественное животноводство кормами. Отсюда большое внимание к мелиорации. В хо­ зяйстве 301 гектар орошаемых земель. Как думают в совхозе ими распорядиться? — Прежде всего, мы хоро­ шо подкормили свои многолет­ ние травы, — говорит И. К. Рыжков. — Местами произве­ ли так называемый щелевой сев, то есть «подремонтирова­ ли», где надо, искусственный луг. Теперь задача — строго выдерживать посуточный гра­ фик полива. Созданы два зве­ на, выделен инженер-мелио­ ратор. Мы уезжали с участка Про­ летарского отделения, когда в воздухе уж е забились упругие струйки воды. И в соседнем Городсковском отделении хо­ зяйства полив шел полным хо­ дом. Высокоурожайные травы - — костер, еж а — растут на 150-гектарном- орошаемом по­ ле. Управляющий отделением П. И. Иванов знакомит с творцами искусственной раду- ти. Это машинист установки «Волжанка» Алексей Михеев, побывавший весной на специ­ альных курсах, машинисты на­ сосной станции И. Д. Шканен- ков и Анатолий Шишкин. На сегодня в совхозе имени Куйбышева, таким образом, сравнительно неплохо ведется орошение лугов. А как будет поставлена эта работа завтра? Дело в том, что из речушки Вязовка уж е сейчас забирают волу в округе 13 насосных станций. В летнее время ее просто не хватит. И совхоз имени Куйбышева не первый год ставит на Вязозке про­ стейшие плотины, образующие запруды. Но по весне'их смы­ вает. Где же выход? Очевидно, в создании капитальных неболь­ ших плотин. Сколько их надо иметь на Вязовке? И. К. Рыж ­ ков считает, что по крайней мере две. Одна — в районе совхоза «Ярославский» — уже возводится Дэнксвской ПМК треста «Мелиоводстрой». И мы отправились туда. Те­ ло плотины уже есть. Это до­ вольно сложное гидротехниче­ ское сооружение обещает значительно улучшить мелиора­ цию местных земель. Оно со­ здаст водоем с зеркалом до шести километров. Уже расши­ ряется орошаемое поле совхо­ за «Ярославский» — та же местная ПМК треста «Мелио­ водстрой» прокладывает но- неорганизованно участков вые нитки водоводов к посе­ вам. Это — перспектива. А как используются сегодняшние воз­ можности? Плохо. За селом Ярославы 60-гектарный уча­ сток, значащийся орошаемым. На самом же деле орошать здесь нечего. Участок не толь­ ко не засеян однолетними тр а­ вами, как это намечено но пла­ ну, но и не вспахан. Другой орошаемый участок «Ярославского» — под много­ летними травами. Но в каком он состоянии! Как видно, под­ кормка проведена кое-как, а поле даж е не пробороновано. То тут, то там на нем «шапки» соломы. Когда будет сюда по­ дана влага, никто не берется сказать даж е приблизительно. Дело в том, что названная оросительная система по сути дела и не была сдана в эксплу­ атацию. Правда, акт о ее при­ емке подписан, соблюдены дру­ гие формальности. Но вода из Вязовки, утверждают в совхо­ зе, ни разу не поступала на поле. «Волжанки» валяются тут же, на поле, в разукомп­ лектованном состоянии. Что думает о столь вопию­ щей бесхозяйственности дирек­ тор совхоза М. Ф. Бутов? Вы­ яснить это не удалось. В день первого полива директор пред- > почел в поле не появляться. А положение тревожнее. Уже сейчас в «Ярославском» содер­ жится свыше 18 тысяч овец. Сено для них, как извест­ но, лучший корм. Как думают прокормить такую отару з совхозе, трудно сказать. Совхоз «Ярославский» — да­ леко не единственное досадное исключение в Данковском рай­ оне. Не приступали в этот день к работам мелиораторы совхо­ зов «Буревестник», «Воскресен­ ский», «Кудрявщинский», «Красное знамя», «Красный холм»... Всего по району в тот день было полито лишь 35 (!) гектаров трав. И это почти из 6000 (!) гектаров, подлежащих орошению. В день первого полива вскры­ лись и огрехи, не зависящие от данковчаи. Для «Волжанок» им не хватает сотен распыли­ телей. Не везде четко взаимо­ действуют мелиораторы с зем­ ледельцами. В этой связи даи- ковчане вправе рассчитывать на более эффективную помощь побывавших 5 мая з хозяйст­ вах района заместителя на­ чальника областного управле­ ния сельского хозяйства Н. Д . Ивченко и главного инже­ нера областного управле­ ния водного хозяйства В. С. Адамова. Район, располагающий ог­ ромными возможностями в ме­ лиорации, не имеет права та-, шиться в хвосте. Орошаемые земли — это главные кормо­ вые поля, а как раз с заготов- кой-то кормов в районе дело обстоит плохо. Н. ЛЕДЕНЕВ, спец. корр. «Ленинского знамени». Когда активисты ц д в поиске Липецкий завод пусковых! двигателей успешно начал чет­ вертый год пятилетки. Маши­ ностроители перевыполнили квартальный план, со значи­ тельным опережением задания закончили апрель и в мае по­ стоянно наращивают произ­ водство. В поиске резервов повыше­ ния производительности тру­ да и качества продукции боль­ шую помощь коллективу ока­ зывают народные контролеры. Группа народного контроля под руководством председате­ ля Нины Семеновны Будкжи- ной на Липецком заводе пуско­ вых двигателей регулярно про­ водит рейды в цехах, складах и на территории завода. На этом снимке группа запечатле­ на в момент разбора очеред­ ного рейда. Слева направо члены народ­ ного контроля конструктор технического отдела Г. М. Ани­ симов, работница отдела снаб­ жения Л. В. Шилова, инженер- технолог В. С. Дробышев, председатель группы инженер- технолог Н. С» Будюкина, старший бухгалтер Н. Ф. Вы- сопкая. Фото Ю. Клюева. ЯТЫИ год действует ча Новолипецком металлур­ гическом заводе еди­ ная с и с т е м а работы по охране окружайшей среды. Специальная комиссия во гла­ ве с главным энергетиком ре­ гулярно, раз в неделю, прово­ дит выборочно по цехам комплексные обследования очистных сооружений. Созданы подобные комиссии во всех крупных цехах. Разработан долговременный план мероприятий по улучше­ нию состояния воздушного и водного бассейнов. И «крас­ ной» строкой в этом плане обозначен ввод за годы деся­ той пятилетки ряда природо- схранных объектов. Их строи­ тельство взято под контроль дозорными завода. Недавно они провели оче­ редной рейд по проверке хода строительства газоочистных сооружений в электростале­ плавильном, первом кислород­ но-конверторном цехах и в цехе переработки шлаков до­ менного производства, а также опытной установки для сжи­ гания маслоотходов в цехе шламопереработки, куда будут поступать уже не пригодные для регенерации отработанные масла. Материалы рейда обсужде- А ТЕМПЫ - ЧЕРЕПАШ ЬИ Так идет строительство природоохранительных ( объектов Новолипецкого завода ны на совместном заседании Левобережного районного ко­ митета народного контроля и комитетов народного контроля Новолипецкого металлур­ гического завода и треста «Ли­ пецкстрой». На заседании отмечалось, что за последнее время замет­ но ускорились темпы строи­ тельства газоочистных соору­ жений электросталеплазиль- ного цеха. После посещения э,того объекта рейдовой брига­ дой дозорных сюда подтянули много, строительной техники, рабочих, организовали двух- сменку. У коллектива СУ-5 треста «Липецкстрой» имеется реальная возможность сдать эксплуатационникам объект до конца второго квартала. А вот положение дел на строительстве газоочисток в первом конверторном, в цехе переработки шлаков и на ус­ тановке для сжигания масло- стходов в цехе шламоперера­ ботки вызывает серьезную озабоченность. До сит пор не решены вопросы, касающиеся сноса старых сооружений и пе­ реноса действующих инженер­ ных коммуникаций. На площадке газоочистки ККЦ-1, строительство которой ведет СУ-1 треста «Липецк- металлургстрой», мало людей, не торопятся и некоторые спе­ циализированные организа­ ции, для которых открыт фронт работ. В прошлом году из запланированных двух мил­ лионов рублей освоено было менее четверти. При таких тем­ пах объект не может быть сдан в установленные сроки. Еще в 1975 году СУ-10 треста «Липецкстрой» начало строительство газоочистки цеха переработки шлаков доменно­ го производства, сметная стои­ мость которой 800 тысяч руб­ лей, но и за столь длительный срок строители так и не суме­ ли сдать в эксплуатацию не­ большой объек^. Точно так же заморожена с начала года стройка установки для сжигания маслоотходов. А дел на площадке немало: не освоено еще более 60 процен­ тов выделенных средств. Таки­ ми темпами сооружает установ­ ку СУ-11 треста «Липецк­ строй». В этом есть доля вины и работников УКСа завода, ко­ торые поздно разместили зака­ зы на изготовление части не­ стандартного оборудования. Комитеты народного контро­ ля дали принципиальную оцен­ ку серьезному отставанию строительства на НЛМЗ объек­ тов защиты водного и воздуш ­ ного бассейнов. Р яд руководи­ телей подрядных и субподряд­ ных организаций, по чьей вине затягивается строительство, строго» наказаны. Решено в июне вновь прове­ сти массовый рейд проверки хода строительства природо­ охранных объектов. А. ВОЛЬСКИЙ, член комитета народного контроля НЛМЗ. НИ ШАТКО НИ ВАЛКО Житель Ельца В. Г. Капустин заказал на фабрике чсЛипецк- рембытмебель» обыкновенную тумбочку. Хорошему мастеру работы на 2—3 дня. Но фаб­ рика выполняла заказ... два года. В. Г. Капу­ стин за эти два года потратил на поездки в Липецк и на теле­ фонные переговоры с руковод­ ством фабрики сумму, чуть меньше стоимости заказа. На­ конец, он получил долгождан­ ную тумбочку и ахнул: поделье липецких мебельшиков стыдно было ставить рядом с доброт­ ными вещами. Незадачливому заказчику осталось только уте­ шаться. что он не одинок. Точно так же по-тспорному были изготовлены книжные лвмчаяке ГоловехиноА, которая отказалась их брать. За прошлый год по жало­ бам граждан на фабрике было составлено 138 актов на низ­ кое качество исполнения зака. зов. «Липецкрембытмебель» — не единственное в сфере быта объединение, где не дорожат честью своей марки. Мы побы­ вали на предприятиях «Ли- пепкоблрембытобувь» и тоже столкнулись с такими же недо­ статками. В трех мастерских обнаружили нарушение техно­ логии при ремонте каждой третьей пары обуви. Вот салон на улице Плеха­ нова. Он считается первораз­ рядным. За пошив я ремонт туфель, сапожек, ботинок кли­ ент платят м 40 дороже, чем в обычных мастер, ских. Но выполняются заказы и медленно, и плохо, на ско­ рую руку. Для модельной обуви используется нязкосорт, ная кожа. Почти во всех объединениях бытовых услуг нарушаются сроки изготовления заказов. Побывайте, скажем, в ателье «Липепктрикотажбыт» и вы убедитесь в этом. Вот ателье, что расположено на улице Первомайской. Каждый второй клиент уходит отсюда неудов­ летворенным. Гражданка Кув шина; например. в феврале прошлого года сдала в ремонт кофту (квитанция № 486693), а получила ее весной этого год*. Особенно много поступает жалоб на работу фабрики хим­ чистки, на объединение «Лн- пепкфото». В фотографиях неведомо почему растянуты сроки исполнения заказов до 20 дней. На фабрике, наоборот, время определяют минималь­ ное, за что берется солидная надбавка, а веши ремой тиру­ ются, как правило, неделями. Несколько лет назад объе­ динение «Радиотелеательё» перешло на новый вид услуг— профилактический осмотр и ремонт аппаратуры. 13 тысяч липчан заключили с мастерски ми договоры, где указано, что два раза в год мастер должен посетить своего абонента, про­ верить состояние телевизора, а если нужно, настроить или отремонтировать. За это, разу_ меется. клиенты ежемесячно платят деньги. Клиенты пла­ тят, а воя мастерские договорные обязательства не выполняют. Они не только не ведут профилактического об. служивания. но и месяцами не являются на вызов. Вопрос качества работы ли­ пецких предприятий быта не раз обсуждался на заседаниях городского комитета народно­ го контроля, недавно об' этом шла речь на заседании кол­ легии областного управления обслуживания населения, но положение почти не меняется. Видимо, надо от слов перехо­ дить к делу, усилить воспита­ тельную работу в коллективах этих предприятий, строго спра шивать за такие просчеты. Я. ХАВКИН, заведующий внештатным отделом. И. ОСИН, внештатный инспектор городского комитета народного контроля. ДЕФИЦИТНЫЙ К В А С Квас... Окрошка... Вряд ли кто в солнечный жаркий день откажется отведать бодряще­ го напитка и вкусного блюда. Хорош квас в эту пору и окро- шечный, и хлебный. И чадо сказать, что липецкие квасова­ ры — мастера не последие_ руки. Это давно подмечено. \ ) Но что такое? С наступле­ нием весны у знакомых жел­ тых цистерн довольно часто выстраиваются очереди. Квас, оказывается, стал дефицитом. Не всегда им торгуют нынче в привычных людных местах: возле магазина «Юбилейный», у кинотеатра «Спутник», Ве­ чером наблюдается огромное скопление людей у входа в Нижний парк, кинотеатр «Ок­ тябрь», но и здесь «квасная точка» на пудовом замке... И выстраиваются з выход­ ные дни горожане в длинные очереди. А между тем пивобезалко­ гольный комбинат, который взялся за выпуск напитка, спо- ■ собен сполна удовлетворить' потребности населения. Так в чем же дело? А в том, что Липецкое торговое объединение «Продтовары» и некоторые предприятия обще­ пита слабо подготовились М широкой торговле квасом '* %, улицах областного центра. А Вот и не забирают, как пра­ вило, весь приготовленный квас с комбината. Не всегда хватает транспорта. Думается, органы народного контроля сумеют подсчитать убытки от плохо поставленной торговли, поправить некоторых нерасторопных торговых ра­ ботников. Почему бы дозор­ ным торгобъединения не про­ вести рейд по проверке функ­ ционирования соответствую­ щих точек,'не поговорить с по­ купателями, полнее выявить их спрос? Глядишь, и не было бы стоящих под замками квас­ ных бочек, а некоторые, может быть, даж е торго­ вали бы не в одну, а в две смены. Н. ПОРЯДИМ.