Ленинское знамя. 1979 г. (г. Липецк)

У СТРОИТЕЛЕЙ МЕТАЛЛУРГОВ ЦЕЛЬ ОДНА: ПРОКАТ — К 25 ДЕКАБРЯ! Доклад первого секретаря обкома КПСС Г. П. Павлова на совещании партийно - хозяйственного \ актива строительных и монтажных организаций, металлургов, занятых на сооружении цеха х о л о д н о й п р о к а т к и у г л е р о д и с т о й с т а л и Н Л М З П ОДВЕДЕНЫ итоги че­ тырехмесячной работы коллективов строите­ лей и монтажников, заня­ тых на сооружении цеха холодной прокатки углероди­ стой стали НЛМЗ. В целом по комплексу план выполнен на 98 процентов, освоено 18*9 миллиона рублей при плане — 19,2 миллиона. Хорошо справились со своей программой организации Мин- монтажспецстроя СССР, кото­ рыми освоено 6,5 миллиона рублей, что составляет 107 процентов плана. /* Ниже своих возможностей работают строители Главли- пецкстроя, выполнившие план только на 96 процентов. Не справились с заданием четырех месяцев тресты «Липецкстрой» (тт. Лунев, Лукин) — 92 про­ цента, «Спецстрой» (тт. Гонча­ ров, Станкевич) — 86 процен­ тов, «Липецкстроймеханнза_ ция» (т т . Буяк, Востриков) — 91 процент. Положение ^ел на стройке вызывает серьезную озабочен­ ность. Под угрозой находится выполнение социалистических обязательств по обеспечению ввода первой очереди цеха к 25 декабря 1979 года. Анализируя создавшуюся об­ становку, приходится вновь отмечать, что на стройке н^т боевого настроя в соревнова­ нии, тесной связи между за­ казчиком, генеральным под­ рядчиком н монтажными орга­ низациями, проявляется бла­ годушие и спокойствие. А ведь сейчас наступила поистине золотая пора для строителей. Стоит ясная сол­ нечная погода. Продолжи­ тельность светового дня пре­ вышает 15 часов. Стройка обеспечена механизмами и транспортом. Д л я решения це_ левых задач имеются необхо­ димые материальные ресурсы и высококвалифицированные кадры рабочих и инженерно- технических работников. Одна­ ко эти благоприятные условия используются не в полной ме­ ре. Создается впечатление, что руководители комплекса, строительных и монтажных организаций все еще находятся под гипнозом успеха, достигну­ того при сооружении шестой доменной печи, и никак не мо­ гут настроиться на рабочий лад. Нет слов, победа, одержан­ ная в прошлом году, заме­ чательна. Но мы. советские люди, не привыкли успокаи­ ваться на достигнутом. Впе­ реди у нас еще более слож­ ные и ответственные задачи, успешно выполнить которые можно, лишь обобщив накоп­ ленный опы т,.взяв из него все ценное для достижения новых высот. Партия и правительство по достоинству оценили самоот­ верженный труд домностроите- лей, наградив около 400 че­ ловек высокими правительст­ венными наградами, Почет­ ными грамотами Президи­ ума Верховного Совета РСФСР и присвоив ряду товарищей почетное звание «Заслуженный строитель РСФСР». Высокую оценку дал липецким строителям ( в своем приветствии Генеральный секретарь ЦК КПСС. Пред­ седатель Президиума Вер­ ховного Совета СССР товарищ Л. И. Брежнев. Казалось бы, эта высокая оценка, забота партии и пра­ вительства должны стать вдохновляющим стимулом к более слаженной и целена­ правленной работе строителей и монтажников. Однако по­ ложительный опыт организа­ торской и массово-политиче­ ской работы, достигнутый на сооружении шестой домен­ ной печи, не нашел пока долж ­ ного распространения и разви­ тия на строительстве цеха хо­ лодной прокатки. Самое главное, на мой взгляд, кроется в том, что ру­ ководители главка (тт.. Арте­ мов, Васильев), Юго-Восточно­ го производственно-распоря­ дительного управления Мин- монтажспенстроя СССР (тт. Вержховский, Черепанов), строительных трестов и мон­ тажных управлений необъек­ тивно оценивают обстановку, упрощают сложность и ответ­ ственность стоящей перед ни­ ми задачи. Отсюда и большие упущения в организации строи­ тельства, огромные потери ра­ бочего времени, простои меха­ низмов и транспорта, бесхо­ зяйственность в использовании материалов, формализм в орга­ низации социалистического соревнования и другие нега­ тивные явления. Если подойти формально, то - вроде бы сохранено все, что было на строительстве домен­ ной печи, а фактически нет ни­ чего сравнимого с той самоот­ верженной работой н творче­ ской обстановкой, которые ца­ рили в прошлом году на строй­ ке. Начну с того, что опреде­ ляет динамизм стройки, ее трудовой ритм — с календаря, который укреплей у входа в штаб комплекса. Каждый день на нем появляются все новые цифры, свидетельствующие о том. что до пуска цеха остает­ ся все меньше дней. Но отсчет этот ведется пока чисто фор­ мально. У руководителей стройки нет четких и аргумен­ тированных доводов в пользу достоверности этого календаря. Сегодня на нем значится, что до пуска цеха осталось 232 дня. Об этом знает и каждый руководитель. А вот за истин­ ность и достоверность этой . цифры никто поручиться не может, так как нет обстоятель­ ного анализа положения дел, а разработанные в начале года мероприятия по обеспечению ввода комплекса требуют уже сейчас значительной корректи­ ровки, в частности, по пред­ ставлению фронтов работ мон­ тажным организациям, ко­ торые в конечном счете будут определять ввод комплекса в эксплуатацию. Фактическое положение дел сегодня выглядит так, что ме­ хано- и электромонтажники, которым предстоит освоить около 15 миллионов рублей, в настоящее время ведут лишь подготовительные работы. Им не предоставлено ни одно­ го объекта под монтаж, а на­ меченные на апрель сроки • оказались сорванными. Из з а ­ планированных в апреле к сда­ че электрикам под монтаж 15 помещений сдано лишь одно, а механомонтажникам вообще не планировалось открытие фронтов работ. В результате организации Минмонтажспец. строя СССР вместо напряжен­ ной работы на пусковом комп­ лексе вынуждены заниматься капитальным ремонтом обору­ дования. Все это в дальнейшем потребует дополнительного привлечения монтажных орга­ низаций со всей страны, что сделать будет очень трудно, так как почти вся пусковая программа г Минмонтажспец- строя СССР приходится на ко­ нец года. А н а л и з и р у я создав­ шееся положение, не­ обходимо отметить инертность в работе строи­ тельных трестов. Взять, к при­ меру, сооружение электрома- шинных помещений. Трест «Ли­ пецкметаллургстрой» закапчи­ вает сооружение злектрома- шинного зала № 8. на который у заказчика еще нет оборудо­ вания. В то же время строи­ тельство электромашинных за ­ лов №№ 4, 5, 6, 9 отстает от графика на 15—25 дней, хотя на эти объекты у заказчика имеется полностью оборудова­ ние и кабельно-проводниковая продукция. Но руководи­ тели комплекса и треста усерд­ но продолжают форсировать работы в зале № 8, а на дру­ гих объектах наблюдается за­ тишье. Аналогичное положение складывается с представлени­ ем фронтов работ механомон­ тажникам. Самым «узким мес­ том» на стройке сейчас являет­ ся сооружение фундаментов прокатного и травильного отде­ лений, на которых занят трест «Липецкстрой» (т. Лунев). Эти работы уже сейчас отстают от графика на 25—30 дней. К а­ залось бы, руководители комп- • лекса и треста должны были сконцентрировать все свои си­ лы на сооружении именно этих фундаментов и сделать все. чтобы они были закончены в сроки, определенные графи­ ком. Однако при острой не­ хватке людей на этом опреде­ ляющем участке продолжается сооружение фундаментов под оборудование, которое, пр оценке заказчика, могло бы и несколько подождать. Эти два примера говорят о том. что между заказчиком, строителями и монтажниками нет тесных деловых контактов, процветает ведомственный под­ ход к решению важнейших во­ просов. Это не может быть в дальнейшем терпимо. На комплексе сосредоточено достаточное количество квали­ фицированных рабочих и опыт­ ных инженерно-технических работников, при правильной расстановке которых можно решать любые задачи. Доста­ точно сказать, что сейчас на площадке на каждые 15 рабо­ чих приходится один инже­ нерно-технический работник. При таком соотношении мож­ но грамотно и результативно организовать дело. Факты же говорят о другом. На стройке по-прежнему на­ блюдаются большие потери (до 20—25 процентов) рабоче­ го времени. Только в начале и конце смены теряется по 30—40 минут. Вторые смены работают бесконтрольно и зачастую за ­ канчивают работу на 3—4 часа раньше установленного срока. Только безответственностью со стороны руководителей тре­ стов, управлений и участков можно объяснить подобные факты. Мало тревожит это обстоя­ тельство и работников отделов труда и заработной платы. Су­ ществующие в главке и Мин- монтажспецстрое нормативно- исследовательские станции за четыре месяца нынешнего то да не провели ни одной фотогра­ фии рабочего дня на стройке цеха холодной прокатки. Необходимо решительно пре­ секать все случаи недисципли­ нированности и нарушений тру­ довой дисциплины, изыски­ вать новые формы работы Ъ людьми. Одной из таких форм является организация бригад­ ного подряда. Опыт передовых бригад, руководимых И. И. М а­ каровым, Н. Г. Коротких, М. И. Иноземцевым, А. И. Тарасо­ вым. и многих других пока­ зывает, что бригадный подряд не только способствует повыше­ нию производительности труда на 20—30 процентов, налажи­ ванию хорошей производствен­ ной дисциплины, но и приучает рабочих приобщаться к , управлению стройкой, повы­ шает их ответственность за ко­ нечный результат своего труда, они более бережно относятся к расходованию строительных материалов. Однако проверка показала, что этой прогрессив­ ной формой организации труда на строительстве цеха, охваче­ но всего 90 бригад строителей и монтажников из более чем 350 коллективов. Хозяйственным руководителям и партийным организациям необходимо серь­ езно заняться внедрением бригадного подряда. Опыт на­ ших передовиков говорит о том, что в этом методу при правильном его применении за­ ложены огромные резервы про­ изводства. Для лучшей органи­ зации бригадного подряда не­ обходимо создать координа­ ционный центр в главке, пору­ чить это дело грамотным и ини­ циативным инженерам. Некоторые руководители ос­ новной причиной слабого внед­ рения бригадного подряда Счи­ тают плохое материально-тех­ ническое обеспечение стройки. Проверка, проведенная обла­ стным комитетом народного контроля . в главке, «Липецк- комплектснабе» и монтажных организациях, покдзала, что на стройках и, в первую оче- прокатном отделении (ФО-2-6) и применяя прогрессивные фор­ мы организации производства, ' бригада пересмотрела ранее принятые социалистические обязательства и решила закон­ чить сооружение фундамента на неделю раньше намеченного срока. Слаженно работает партий­ ная группа треста «Липецк- стройтранс», которую возглав­ ляет бригадир водителей А. П. Колосов. В группе пять комму­ нистов, и все они постоянно пе­ ревыполняют сменные и месяч­ ные задания. План четырех ме­ сяцев бригада выполнила к 19 апреля и сверх задания пере­ везла около 20 тысяч тонн грузов. Неплохо зарекомендовали себя партгруппы, возглавляемые ■Д. С. Головиным (трест «Ли­ пецки еталлургстрой»), В. В. Кондрахиным (трест «Спец- фундаменттяжстрой»), В. В. Прямицыяьш (трест «Липецк- строймеханизация»), н ряд других. Вместе с тем ' уровень пар­ тийного влияния на трудовую активность строителей и мон­ тажников цеха остается недо­ статочным. Об этом красноре­ чиво говорят имеющие место срывы в выполнении отдель­ ными организациями произ­ водственных и целевых зада­ ний, 0 апреле выполнено ме­ нее половины таких заданий. Трестом «Липецкметаллург- строй» из 19 заданий выполне­ но только 5, трестом «Липецк- строй» и монтажными органи­ зациями—половина намеченно. го. Это не случайно. В тресте «Липецкметаллургстрой» (сек­ ретарь парткома т. Болдырев) прослойка коммунистов среди строителей цеха составляет всего 7 процентов. В то же вре­ мя с начала года здесь канди­ датами в члены КПСС приняты лшйь два человека. Аналогич­ ное положение в тресте «Спец- фундаменттяжстрой» и «Спец­ строй». Среди рабочих основных профессий — бетонщиков, мон­ тажников, каменщиков, маши­ нистов башенных кранов — партийная прослойка остается очень низкой и составляет от 2 до 5 процентов. Липецкому горкому и Лево- бережному райкому КПСС, партийному штабу стройки необходимо резко усилить ак­ тивность партийных организа- редь, на площадке цеха холод- .ций и партийных групп, попол­ нить их достойными людьми из числа рабочих ведущих про­ ной прокатки углеродистой стали процветает вопиющая бесхозяйственность. На каж ­ дом шагу можно видеть десят­ ки и сотни тонн исковерканных металлоконструкций, армокар- касов, опалубки, сотни кубиче­ ских метров поломанного ж е­ лезобетона, вылитого раствора. Очень плохо обстоит дело с сохранностью и правильным ис­ пользованием материалов и конструкций в строительных управлениях №№ 5, 10, 11 тре­ ста «Липецкстрой» (начальники управлений тт. Савкин, Трушин, Григорьев); №№ 3, 8 треста «Липецкметаллургстрой» (на­ чальники управлений тт. Соло­ матин, Грищенко), № 6 треста «Спеифундамечттяж с т р о й » (т. Шашенкоз), монтажных уп­ равлений №№ |, 2 треста «Юговостокстальконструкц и я» (тт. Себякин, Лунев) и в ряде других. С такой бесхозяйствен­ ностью надо повести решитель­ ную борьбу, а виновных при­ влекать к самой строгой ответ­ ственности. Н АЛИЧИЕ крупных не­ достатков и упуще­ ний в работе строи­ тельных и монтажных органи­ заций, серьезное отставание на строительстве объектов комп­ лекса во многом объясняется слабой организаторской и поли­ тической работой партийных комитетов и первичных партий­ ных организаций стройки. Сегодня на площадке цеха среди 5900 строителей и мон­ тажников работают 864 ком­ муниста (14,7 процента), со­ здано 73 партийных и 90 ком­ сомольских групп. Это огром­ ная сила, способная при пра­ вильной расстановке и умелом руководстве увлечь за собой весь коллектив строителей и монтажников, успешно решить все задачи, как бы сложны они не были. На стройке уже есть немало примеров умелого партийного влияния на решение хозяйст­ венных вопросов. Успешно ре­ шают поставленные задачи партийные организации трестов «Липецкстроймеханизация» • и «Липецкстройтранс». С большой отдачей работает партийная группа строительно­ го управления № 9 треста «Липецкстрой», возглавляемая Героем Социалистического Труда, членом обкома КПСС И. И. Макаровым. По инициа­ тиве коммунистов коллектив этой бригады одним из первых стал работать по методу бригадного подряда, ежеднев­ но выполняя производственные задания на 140—150 процен­ тов, Сооружая фундамент в фессий и линейных, инженерно- технических ра ботников. Надо решительно покончить с несогласованностью в дейст­ виях хозяйственных и партий­ ных руководителей трестов, стремящихся строить свою ра­ боту, ограничивая ее чисто ведомственными интересами без учета общих задач. Требу­ ет усиления работа с секретаря­ ми первичных партийных орга­ низаций, партгрупоргами. По­ ка с ними еще редко проводят­ ся семинары и совещания по передовым методам организа­ торской и массово-политиче­ ской работы. В ряде организа­ ций плохо готовятся и прово­ дятся общие партийные собра­ ния. Парткомы и бюро часто на своих заседаниях рассматрива­ ют второстепенные вопросы, не затрагивающие коренных про­ блем строительства. Проверкой установлено, что некоторые секретари парткомов, в том числе тт. Лукин и Болдырев, глубоко не вникают в деятель­ ность низовых партийных ор­ ганизаций, не всегда оказывают им необходимую помощь. Не случайно поэтому на важней­ ших узлах комплекса, таких. как непрерывно-травильный аг­ регат (трест «Липецкстрой»), допущено отставание от графи­ ка на 33 дня, а на агрегате по­ перечной резки (трест «Лч- пецкметаллургетрой») — на 26 дней. Состояние дел на стройке свидетельствует о том, что партийные организации порой неэффективно используют пра­ во контроля деятельности ад­ министрации, не предъявляю т. высокой требовательности к хозяйственным кадрам, не­ редко примиренчески относят­ ся к фактам разгильдяйства и безответственности. Именно в этом одна из причин срывов выполнения заданий многими строительными и монтажными организациями. Недостаточно осуществляют контроль за работой партийных организаций строительных тре­ стов Липецкий горком и Лево- бережный райком партии. Райком, например, разработал мероприятия по усилению орга­ низаторской и массово-полити­ ческой работы на пусковых объ­ ектах НоволипеЬкого метал­ лургического завода, но долж ­ ного контроля за их выполне­ нием не установил, многие за­ планированные мероприятия так и остались на бумаге. В наглядной агитации, которая имеется на стройке, преоблада­ ют общие, никого и ничему не обязывающие призывы. Все эти недостатки необходимо срочно устранить, руководствуясь при­ нятым ЦК КПСС постановле­ нием «О дальнейшем улуч­ шении идеологической, поли­ тико-воспитательной работы». Липецкому горкому, Лево­ бережному райкому партии, партийным конАпетам трестов в эти напряженные дни необ­ ходимо усилить все звенья организаторской и политиче­ ской работы. В каждой строи­ тельной организации необходи­ мо разработать и осуществить дополнительные меры по уско­ рению стр оительно-монтажн ых работ. Сейчас самое главное— повысить ответственность хо­ зяйственных руководителей всех рангов. Каждый командир производства должен показы­ вать пример организованности, дисциплинированности, знать свое дело и уметь организовать труд своего коллектива. В АЖНЕЙШАЯ задача партийных, профсоюз­ ных, комсомольских ор­ ганизаций, хозяйственных ру­ ководителей заключается в том, чтобы мобилизовать тру­ дящихся на поиск дополнитель­ ных резервов на каждом рабо­ чем месте и поставить эти резервы на службу делу бы­ стрейшего ввода в действие це­ ха холодной прокатки. Не гру­ бостью и окриками, а душев­ ным подходом к каждому рабо­ чему, четкой организацией тру­ да, оперативностью в исполне­ нии решений, строжайшим и неукоснительным проведени­ ем их в жизнь надо подкрепить напряженный труд тысяч стро­ ителей на этом главном объек­ те нашей области. Строительство цеха холод­ ной прокатки — Всесоюзная ударная комсомольская строй­ ка. Здесь работает более тыся­ чи комсомольцев. Обком, Ли­ пецкий горкепп’ и райкомы ВЛКСМ проводят определен­ ную работу по шефству над этой стройкой. Но в руко­ водстве комсомольскими коми­ тетами соревнованием моло­ дых строителей недостает нуж­ ного задора, конкретности и оперативности. Нередко в со­ циалистических обязательствах Комсомольске - молод е ж н ы х бригад нет ничего, кроме общих фраз, в их разработке не чув- __ ... д?.'_ ’ЧгйшИбычг----- ЦХП. Н&сооил ст&шикя № 101 ствуется помощь инженерно- технических работников, эко­ номистов. Работники создан­ ного на стройке комсомольско­ го штаба недостаточно инте­ ресуются состоянием дел в бригадах, не знают, как моло­ дые строители выполняют нор­ мы выработки. Очень слабо ра­ ботает «Комсомольский про­ жектор». Обкому, Липецкому горко­ му, комитетам комсомола тре­ стов необходимо устранить эти и другие недостатки в ра­ боте с молодыми строителями, усилить контроль за выполне­ нием принятых обязательств. Молодые рабочие в первую оче­ редь должны показывать при­ мер комсомольского задора в социалистическом соревнова­ нии, проявлять инициативу, трудиться с огоньком! С ОЦИАЛИСТИЧЕС К О Е соревнование всегда бы­ ло м остается могучим средством развития творческой инициативы трудящихся. Од­ нако роль в этом деле проф­ союзных организаций, являю ­ щихся, по определению Л. И. Брежнева, большой силой, дей­ ствующей «во всех трудовых коллективах, то есть именно там, где большие понятия поли­ тики и экономики переводятся на язык практики, где у людей во многом формируется отно­ шение к жизни, к обществу», не всегда отвечает требованиям, предъявляемым к ним, а уро­ вень партийного руководства профсоюзными от ганизаци ями не полностью соответствует установкам XXV съезда нашей партии. Такая оценка нашла свое от­ ражение в недавно принятом ЦК КПСС постановлении «О работе Карагандинского обко­ ма партии по выполнению ре­ шений XXV съезда КПСС о партийном руководстве проф­ союзными организациями и по­ вышении их роли в хозяйствен­ ном и культурном строительст­ ве», где четко и обоснованно вскрыты все положительные и отрицательные моменты в ра­ боте партийных и профсоюзных органов и, в частности, в вопро­ сах организации социалисти­ ческого соревнования. Все по­ ложения постановления имеют самое непосредственное отно­ шение к. организации этой рабо­ ты и на строительстве цеха хо­ лодной прокатки углеродистой стгли. Бесспорно, опыт, накоплен­ ный партийными и профсоюзны­ ми комитетами в организации социалистического сор евнов а- ния на стройках черной метал­ лургии, принес свои положи­ тельные результаты и способ­ ствовал в значительной степе­ ни успешному решению слож­ ных и ответственных заЛач но своевременному вводу запла­ нированных объектов в девятой и десятой пятилетках. А вот уровень этой работы на совре­ менном этапе уже не полностью соответствует задачам, постав­ ленным перед липецкими стро­ ителями. Некоторые партийные, проф­ союзные, комсомольские и хо­ зяйственные организации ста­ ли мириться с фактами форма­ лизма в социалистическом со­ ревновании, проходят мимо вопиющих фактов нарушения трудовой и производственной дисциплины, слабо занимаются вопросами идейно-политиче­ ского и трудового воспитания трудящихся, не проявляют должной настойчивости в про­ паганде н внедрении передо­ вых починов и передового опы­ та трудящихся. Созданный на строительст­ ве цеха областной профсоюз­ ный штаб (т. Моторин) свел свою деятельность к обеспече­ нию чисто бытовых условий для трудящихся, не проявляя должной настойчивости и прин­ ципиальности в вопросах вы­ полнения планов строительст­ ва, смирился с большими по­ терями рабочего времени иа стройке, не ведет целеустрем­ ленной работы по укреплению трудовой и производственной дисциплины, что не способст­ вует дальнейшему совершенст­ вованию и развитию социали­ стического соревнования. Не случаен тот факт, что ежемесячное подведение итогов соревнования стало своего ро­ да трафаретом, повторяющим­ ся из месяца в месяц. Формы, принятые десять лет назад, остаются неизменными и по сей день. Дошло до того, что неко­ торые рабочие получили уже по десятку однотипных почет­ ных грамот. Ясно, что псе это уже не будит энтузиазма, не является действенным мораль­ ным стимулом для более про­ изводительного труда. Почти не практикуется вру­ чение передовым рабочим приветственных адресов, фото­ графирование у флага Трудо­ вой славы, не практикуются приветственные письма в ад­ рес родителей молодых рабо­ чих. В этом году у нас нашло развитие социалистическое — стройка со стройкой. Строители цеха хо­ лодной црокатки подписали договор на социалистическое соревнование со строителями кислородно-конверторного це­ ха в Череповце. Его цель — активизировать трудовое со­ перничество и на его основе наладить широкие производ­ ственные связи Щ> обмену пе­ редовым Опытом организации и технологии строительства, а на основе Його опыта достичь наивысших показателей в тру­ де. Однако ни профсоюзные, ни партийные комитеты трестов по-настоящему не проявили к этому виду соревнования долж ­ ного интереса. Получилась ка­ зенщина и чистый формализм. К примеру, что дала встреча представ ителей сор евиующих- ся строек, проходившая в ап­ реле в Липецке? Практически ничего. Обком отраслевого профсоюза (т. Скопинцев) вокруг этого важного меро­ приятия не провел практиче­ ски никакой работы. Основная масса рабочих до сих пор не знает итогов этой встречи. Спрашивается, кому нужно такое подведение итогов? Важнейший принцип социа­ листического соревнования —■ гласность ’и сравнимость ре- зультатоВ.,<гОднако на стройке цеха холодной прокатки этот принцип часто забывается. По­ этому чествуют победителей, абсолютно не упоминая о тех, кто не выполняет условия со­ циалистического соревнования и производственные задания. Совсем плохо обстоит дело с социалистическим соревно­ ванием между инженерно-тех­ ническими работниками и слу-' жащими. Этой работой вообще никто не занимается и не контролирует ее. На -бумаге у нас все инженеры и техники охвачены социалистическим соревнованием, имеют личные творческие планы. На деле же соревнуются единицы из со геи и тысяч. Большинство из них скромно п р я ^ т глаза, когда у них проезд показать социали­ стические „-обязательства или личный творческий план. Требует коренного улучше­ ния соревнование за комму­ нистическое отношение к тру­ ду. На стройке официально насчитывается более 200 бригад коммунистического труда и около 100 коллективов, борю­ щихся за это звание. Когда же глубже знакомишься с жизнью этих бригад, то убеждаешься, что многие из них не отвечают предъявляемым к таким кол­ лективам требованиям (имеют­ ся нарушения трудовой и про­ изводственной дисциплины) случай невыполнения произ­ водственных заданий). Тем не менее некоторые из них годами числятся коммунистическими или борющимися за это звание. Партийным и профсоюзным комитетам пора уже навести в этом деле надлежащий поря­ док.. На это нацеливает нас и ЦК КПСС, предлагающий всем обкомам, горкомам и райко- мам партии, первичным пар­ тийным организациям усилить внимание к совершенствованию организаторской и воспита­ тельной работы профсоюзных комитетов, внедрить ленинский стиль, решительно изживать проявления формализма в их деятельности, развивать крити­ ку и самокритику, поднять от­ ветственность за состояние дел в профсоюзных организа­ циях коммунистов, избранных в состав руководящих проф­ союзных органов, а такж е ра­ ботающих в профсоюзном ап­ парате. Х ОЧУ еще раз подчерк­ нуть основные задачи, которые стоят перед руководителями стройки, пар­ тийными, профсоюзными и комсомольскими организация­ ми. В первую очередь надо под­ нять исполнительскую дисцип­ лину всего руководящего со­ става, повысить ответствен­ ность его за порученное дело. Решительно покончить с прояв­ лениями ведомственности, ме­ стничества и разобщенности. Цель у всех нас одна — обес­ печить к 25 декабря ввод пер­ вой очереди цеха холодной прокатки. Задача эта очень сложная, ответственная, й ре­ шить ее можно, только исполь­ зу я 1весь накопленный предше­ ствующий опыт. В этой связи хочу напомнить слова из при­ ветствия Генерального секре­ таря ЦК КПСС, Председателя Президиума Верховного Сове­ та СССР товарища Л. И. Брежнева участникам строи­ тельства доменной печи № '6: «Вы на деле показали, какие у нас имеются большие воз­ можности для ускорения строи­ тельства и ввода в действие производственных мощностей. Важно, чтобы этот пример получил свое продолжение так­ же при сооружении вами крупного, очень нужного стра­ не цеха холодной прокатке ли­ стовой углеродистой стали». Эти строки приветствия с большой глубиной показывают, как высоко оценен партией ус­ пех липецких строителей и ка­ кая новая большая и ответст­ венная задача поставлена пе­ ред ними. Это обязывает всех нас глубоко чувствовать от­ ветственность перед Родиной, партией и народом за поручен­ ное дело и, следовательно, ор­ ганизовать дело так, чтобы и в дальнейшем высоко держать марку липецких строителей. Требуется •наладить четкое взаимопонимание я тесные взаимоотношения между строителями, монтажниками и заказчиком. В основу этого * сотрудничества положить прин­ ципы товарищества, взаимной помощи, не забывая н о требо­ вательности. Главным в этом сотрудничестве должно стать доверие. Данное смежником слово должно быть выполнено при любых обстоятельствах. Ведь чем воспитаннее человек, чем выше он ставит свое чело­ веческое достоинство, чем бла- м городнее он, тем строже он относится к своему слову, не­ зависимо от того, кому оно дано. Слово — это тоже доку­ мент, Н ЕОБХОДИМО повы­ сить роль общественных организаций. Стройка вступает в решающую фазу, когда в сфере деятельности партийных, профсоюзных и коме омольеких орган иза ций должна быть вс* повседневная жизнь трудовых коллективов с их успехами, а порой и не­ удачами. Время раскачки про­ шло, надо, как говорится, засу­ чив рукава, браться за дело. В первую очередь это относится к активизации работы партий­ ного (т. М арков), профсоюзно­ го (т. Моторин), комсомоль­ ского штабов, комитетов на­ родного контроля. Их работа не приобрела еще надлежаще­ го размаха. Штабы занимают выжидательную позицию. А сейчас уж е надо идти в бой, решительно бороться со всеми проявлениями неорганизован­ ности и бесхозяйственности, по-настоящему взяться за ор- I ганизацию социалистического соревнования, внедрение и рас­ пространение передовых почи­ нов и начинаний. Пока же шта­ бы, парткомы и постройкомм действуют разобщенно и »е- согласованно, В целом на комплексе недо­ статочно ведется организатор­ ская и воспитательная работа в коллективах, направленная на повышение трудовой и по­ литической активности. Неза­ метна в этом роль и Левобе­ режного райкома партия. Сей­ час наступает время, когда вся работа должна быть пере­ несена в производственные коллективы, активнее должны действовать советы секретарей первичных партийных органи­ заций, бригадиров, мастеров. Словом, всем нашим общест­ венным организациям и их руководителям надо по-настоя­ щему заниматься стройкой, быть в гуще трудовых коллек­ тивов, В ближайшие дни необходи­ мо тщательно проанализиро­ вать разработанные в начале года мероприятия но обеспе­ чению ввода цеха в эксплуата^, цию и внести в них, если это4 требуется, коррективы с рас-" четом приближения предостав­ ления фронтов работ монтаж­ ным организациям (в первую очередь электро- и механомон- тажшгкам). Всем руководителям трестов и управлений следует обеспе­ чить в мае ввод дополнитель­ ной рабочей силы и довести количество работающих на площадке не менее чем до 6,5 тысячи человек, в том числе главку,— до 4,5 тысячи чело­ век и подразделениям Мин- монтажслецстроя — до 2 тысяч человек.'Одновременно ликви­ дировать все каналы потерь рабочего времени. Организо­ вать работу в 2—3 смены. Надо еще раз проверить со­ стояние дел на предприятиях общественного питания, орга­ низацию доставки рабочих на работу и с работы. Следует шире привлечь на стройпло­ щадку агитаторов, про­ пагандистов, работников куль­ туры и искусства. ч V В мае намечается заседание бюро обкома КПСС, на кото­ ром будут рассмотрены все вопросы,^ име&щие отношение к своевременному пуску цеха, На это заседание будут при­ глашены ответственные работ­ ники министерств, ведомств, иредп|*иятий-изготовит е л е й оборудования. Всем руководи­ телям стройки, заказчику, об­ щественным организациям в это оставшееся время надо про­ вести большую подготовитель­ ную работу и обеспечить сла­ женную и высокопроизводи­ тельную работу на комплексе с таким расчетом, чтобы безу­ словно выполнить план полу­ годия и решить все целевые задача,