Ленинское знамя. 1979 г. (г. Липецк)

В о б л и с п о л к о м О Б И ТОГ АХ ЭКОНОМИЧЕСКОГО ВЫПО Л НЕНИЯ П Л АНА И СОЦИА Л ЬНОГО Р АЗВИТИЯ И БЮДЖЕТА ОБ Л АСТИ ЗА I КВАР ТАЛ 1979 ГОДА Исполком областного Совета народных депутатов рассмот­ рел вопрос об итогах выполне­ ния плана экономического и социального развития и бюд­ жета области за первый квар­ тал 1979 года. В пр инятом ре­ шении отмечается, что про­ мышленностью области в янза- ре-марте текущего года реали­ зовано продукции на 694,7 млн. рублей. Это значительно боль­ ше, чем за тот же период прошлого года. Увеличено производство пропашных трак­ торов, проката, чугунных водо­ проводных труб, культивато­ ров, верхнего трикотажа, швейных изделий, цельномо­ лочной продукции, кондитер­ ских изделий. План розничного товарообо­ рота выполнен на 100 процен­ тов. Объем реализации быто­ вых услуг населению составил 6,8 млн. рублей, в том числе в сельской местности 2,2 млн. рублей, что больше установ­ ленного задания. Бюджет области выполнен по доходам на 102,5 про­ цента к уточненному кварталь­ ному плану. План по доходам выполнен всеми районами и городами. Обеспечено свое­ временное и бесперебойное финансирование всех меро­ приятий, предусмотренных планом экономического и со­ циального развития. Вместе с тем в работе по вы­ полнению плана и бюджета имели место серьезные недо­ статки. Не справ ились с пла­ ном по реализации продукции город Липецк, Добрииский, Грязинский, Усманский рай­ оны. Задание по производству изделий культурно-бытового назначения и хозяйственного обихода не выполнили заводы Усманский литейного оборудо­ вания, «Свободный сокол», Данковский химический, Л и ­ пецкий мебельный комбинат, предприятия управления мест­ ной промышленности, объеди­ нение «Липецксельстройконст- рукция». Не все сдела но, что намеча­ лось, по проведению некото­ рых агрономических меро­ приятий. На поля колхозов и совхозов вывезено на 23 про­ цента меньше органических удобрений, чем в прошлом го­ ду. С негозадержание проведе­ но не на всей площади, не пол­ ностью подготовлен трактор­ ный парк в Чаплыгинском, в Воловском райо нах. В некото­ рых районах значительная часть семян не доведена до посевных кондиций. Особенно отстают с этой работой в Терб унском, Чаплыгинском, Данковском районах. В первом квартале на 8 процентов по сравнению с прошлым годом сократилось производство молока, надой уменьшился на 35 килограммов от каждой коровы. Меньше намеченного получено телят, ягнят. Объединение «Липецкс Трой- матер иалы» не обеспечило вы­ полнение плана реализации продукции. Допустили сниже­ ние объемов заводы силикат­ ный, Елецк ий, Подгоренский и Лебедянский кирпичные. Ими недодано более 10 миллионов штук кирпича, пять тысяч тонн извести. На предпр иятиях пищевой промышленности мощности по производству хлебобулочных изделий использовались на 82 процента. На четырех хлебо­ комб инатах — Гряз инском, Задонском, Лебедянском и Усманском допущено сниже­ ние производительности труда. Управление местной про­ мышленности не обеспечило выполнение плана по номенк­ латуре изделий. Из 17 основ­ ных видов план не выполнен по 11. Три предприятия допу­ стили снижение объемов реа­ лизации продукции против соответствующего периода 1978 года. Это Липецкий завод «Химпродукт», Задонский рай- промкомбинат и Чаплыгинская мебельная фабрика. Удельный вес продукции с государствен­ ным Знаком качества в общем объеме все еще незначительный и составляет 4,5 процента. По управлению топливной промышленности два предприя­ тия допустили снижение объ­ емов реализации продукции против того же периода 1978 года. Это Добровский и С а­ вицкий лесопункты. Не выпол­ нен план по вывозке древеси­ ны. Н аряду с дос тигнутыми ус­ пехами в работе сферы быто­ вого обслуживания имеется много недостатков. Не все уп­ равле ния справились с утверж ­ денными государственными планами. Н иже своих возмож ­ ностей работали Липецкое ССМУ «Росгазстрой», облпот­ ребсоюз, заводы Министерства черной металлургии, транспорт- ное управление, управление топливной промышленности. Нер итмично выполнялся план на предприятиях управле­ ния бытового обслуживания населения. Не справ илась с заданием первого квартала госторговля. Плацы товарооборота не вы­ полнили Липецкий централь­ ный универмаг, Елецк ий гор- промторг, Грязинский торг, объединение «Клен», «Ли пецк- тара». Допущено серьезное отстава­ ние по вводу жилья за счет государственных капиталь­ ных вложений, объектов про­ свещения, здравоохранения, бытового обслуживания, св я­ зи, местной промышленности. Главлипецкстрой план ген­ подрядных работ выполнил на 93 процента, трест «Жилстрой» сорвал задание на строитель­ стве многопрофильной больни­ цы, здания финансово-банков­ ских работников, котельной Северо-Запад ного района, школы по ул. Гагарнна в Л и ­ пецке. Трест «Промстрой» не ввел в эксплуатацию жилой дом в Данкове, универмаг в Грязях. Сн изил темпы работ трест « Елецтяжстрой». По-преж нему неудовлетворительно ведут строительство объектов мест­ ных Советов управле ние «Ли- пецксельстрой», облмежкол- хозстройобъединеиие. Вызывают тревогу недоста­ точные темпы строительства природоохранных объектов. Выделяемые кап итальные вло­ жения недоосваиваются, и сро­ ки ввода мощностей не выпол­ няются. Трест «Промстрой» при общем освоении сметной стоимости водоохранных объ- ектов на 56 процентов в пер­ вом квартале текущего года выполнил годовой план на 20 процентов, что явно недоста­ точно для ликвидации отста­ вания. Трест «Липецкстрон» по газоочистным установкам Новол ипецкого металлурги­ ческого завода выполнил ра­ бот менее чем на половину. Управление «Лнпецксельстрой» систематически срывает выпол­ нение планов на очистных со­ оружениях Чаплыгинского крахмального, Задонского овощесушильного заводов, очистных сооружений в совхо­ зах области. Неудовлетвор ительно осваи­ ваются средства, предусмот­ ренные по бюджетам на со­ циально-культурные мероприя­ тия. Продолжают иметь место факты нарушения финансовой и сметно-штатной дисципли­ ны. Исполком областного Со­ вета народных депутатов обя­ зал руководителей управлений и отделов райгорисполкомов разработать и осуществить мероприятия по устранению имеющихся недостатков, даль­ нейшему росту эффективности общественного производства и качества работы. Необход имо повысить производительность труда, повести борьбу за эко­ номию и рациональное исполь­ зование топлива, электрической и тепловой энергии, мате­ риальных, финансовых и тру­ довых ресурсов, улучшить дела в капитальном строительстве, обеспечить ввод в действие объектов и освоение новых производственных мощностей, значительно сократить объемы незавершенного строитель­ ства, увеличить • выпуск товаров народного потребле­ ния, расширить и улучшить ас­ сортимент и повысить их каче­ ство. Сч итать важнейшей задачей райгорисполкомов, областного производственного управления сельского хозяйства, молочной промышленности, производст­ венного объединения по произ­ водственно-техническому обе­ спечению сельского хозяйства, выполнение и перевыполнение в 1979 году планов и социали­ стических обязательств. Р азработать и осуществить конкретные меры по повыше­ нию продуктивности скота и птицы, организации интенсив­ ного откорма, ликвидировать допущенное отставание по про­ изводству и закупкам продук­ тов животноводства. Принять дополнительные ме­ ры по образцовой подготовке к весенне-полевым работам. Добиться, чтобы каждый кол­ хоз и совхоз был обеспечен высококачественными семена­ ми сельскохозяйственных культур, полностью отремонти­ ровал тракторы, почвообраба­ тывающие, посевные и другие машины, имея в наличии кад­ ры механизаторов. Создать в каждом хозяйстве необходи­ мый запас дизельного топлива, бензина и других горюче­ смазочных материалов в коли­ честве, обеспечивающем беспе­ ребойную работу машинио. тракторного парка. В связ и с наличием серьез­ ных недостатков в использо­ вании орошаемых и осушенных земель производственным уп­ равлениям по мелиорации и водному хозяйству и сельского хозяйства, райисполкомам ра­ зобраться в причинах невыпол­ нения заданий по производству сельскохозяйственной продук­ ции на мелиорированных зем­ лях, повысить ответственность предприятий и организаций, колхозов и совхозов за улуч­ шение использования каждого гектара земли и принять меры к получению с них урожаев сельскохозяйственных культур в запланированных объемах. В Ц ЕХ Алекса ндр Те­ рехов пришел порань­ ше, Хотелось еще до начала смены увидеть своих ребят, рассказать им о поездке в Москву: так много было впечатлений. Особенно запомнилось, как им, молодым металлургам, вручали премий Ленинского комсомола. Потом они присутствовали на прово­ дах ударного комсомольского отряда имени 25-летия целины, встречались с заместителем министра черной металлургии СССР, который вру чил всем лауреатам знаки отличников соцсоревнования, рассказал, какое положение сейчас на за ­ водах страны. Задача ясная: надо больше металла хороше­ го качества. И в частности, стали для изготовления газо­ проводных труб высокого д ав­ ления. Выплавку ее сейчас осва ивают в первом кислород­ но-конверторном цехе Новол и­ пецкого завода, где и работает Алекса ндр Терехов. Уж ему ли, первому подруч­ ному сталевара второй брига­ ды, не знать о новой марке металла, можно сказать, сво­ ими руками вынянчили ее. Ученые предложили техно­ логию, провели расчеты. Тео­ рет ически все выходило верно. Ну, а прак тически? Такую сталь еще не плавили на дру­ гих заводах, готовых рецептов нет, есть только лабораторные исследования. Если бы хоть дали время... Но, видно, оно не ждет, коль сразу же заплани­ ровали в месяц по сто тысяч тонн. Значит, очень нужна та­ кая сталь. Видно, поэтому каждый день в цехе после сме­ ны проводит совещания глав­ ный инженер завода. На последнем заседании бюро ВЛКСМ бригады Алек­ сандр предложил своим това- Ра сск а з о лауреат е п рем и и Л ен и н ск ого * ВЫСОТА ПОКОРЯЕТСЯ УПОРНЫМ рищ'ам взять под комсомоль­ ский контроль выплавку новой марки стали. Ребята засомне­ вались: а при чем, мол, тут мы? Это дело ученых. — Соглас ен, — сказал Алекса ндр. — Но поймите, что ученым и исследователям нуж ­ на наша помощь. Сам и-то они сталь не варят и не разливают. Сколько на глазах Алек­ са ндра прошло экспериментов? Труд но и сосчитать. Думал ли он вообще, что станет .сталева­ ром, пять лет назад? После сдачи выпускных экзаменов в школе ушел в армию. Отслу­ жив, решил учиться на шофе­ ра, но брат отсоветовал: — Ты лучше иди на Новол и­ пецкий, посмотри, как ребята работают. Может, понравится? — Есл и пришел искать лег­ кий хлеб, то напрасно... — та кими словами встретил его помощник начальника цеха М. Г. Королев. — А, вообще, ребята у нас хорошие. Будешь стараться — 'человеком ста­ нешь. С такого напутствия и нача­ лась сталеварская «карьера» Алекса ндра Терехова. С пар ия­ ми сошелся быстро. Понра­ вилось, что вели себя они про­ сто, старались объяснить но­ вичку все премудрости про­ фессии. Сам бр игадир взял над ним шефство. — Ты пр исматривайся, Са­ ша, что мы делаем, в никай. Постепенно разберешься. Все у нас с этого начинали, — го­ во рил он. И вот, наконец, доверили самостоятельно работать на конверторе. Время было ж а р ­ кое. Кто в отпуске, кто уч ить­ ся уехал, каж дая пара рук на счету. Несколько сме н про­ шло нормально, успокоился: не боги, оказывается, горшки обжигают. Д а, видно, нельзя у конвертора быть благодуш ­ ным, расслабляться: чуть замешкался, не подал вовремя ферросплавы при сливе метал­ ла — и вся плавка насмарку. — На первый раз снизим премию..." А на досуге подумай, — вынес решение мастер. Премия-то ладно, но вот как оправдаться перед ребята­ ми. Теперь разговоров па весь цех. — Д а ты не расстраивайся, Саша, — похлопал по плечу б ригадир. — У нас и опытные сталевары, порой, впросак по­ падают. Главное — будь всег­ да внимательнее. Это тебе за ­ рубка на память. А настоящее бое&ое креще­ ние было впереди. В то время на конверторах начала внед­ ряться интенсивная продувка стали кислородом, чтобы со­ кратить продолжительность плавки. Шла борьба за пере­ крыт ие проектной мощности агрегатов. Вместо трехсопло- вых уст ановили пятнеопловые фурмы. Шлак выплеск ивался под конвертор, заливал стале- возные пути. После смены шли расчищать завалы. Но все по­ нимали,. что освоение интенсив­ ной продувки — пока первый этап в рек онструкции цеха. И этот момент наступил. Ко нверторщики пошли на сме- лый эксперимент. В услов иях действующего цеха на место стотонных установить 180-тон­ ные агрегаты и в коротхйн срок освоить их. Это потом так говорили... Коротк ий срок — это полгода. П ож од а стале­ вары не могли приноровиться к новым конверторам. Не уда­ валось точ но рассчитать коли­ чество шихты, добавок, пра­ вильно уловить анализ. Сюр­ призов хватало на каждую смену. Но именно в этих труд­ ностях крепла бригада. Ста- левары упо рно шли к постав­ ленной цели, брали одну за другой вершины мастерства. Рос в коллективе и авторитет Алекса ндра Терехова. О н стал первым подручным бригадира, молодежь 'Избрала его комсор­ гом конверторного отделения. Появились у 'н е го ученики — ве рный признак того, что он стал мастером. Володя Д оро­ феев п ришел в бригаду после института. Теоре тически под­ кован, а практических навы­ ков не хватало. Д ал изучить технологическую карту вы­ плавляемых марок стали, разо­ брались в химических анализах каждой из них, — так самого Алекса ндра когда-то учили. Берешь скрапину, разламыва- ешь. По структуре металла определяешь количество угле­ рода, по голубому пламени сливаемой плавки — содерж а­ ние марганца. Опытный стале­ вар д аж е без лабораторного анализа может точно опреде­ лить состав металла. Сейчас Володя Дорофеев уже маш и­ нист дистрибутора, сам ведет плавку. Недав но провожали в армию Сережу Сав ина всей бригадой. Ж алко было расставаться с таким подручным, парень ста­ рательный. Утешало только, что парень вернется в бригаду после службы, как вернулся Саша Федеряк ин, как многие другие. Алекса ндр убежден: если человек стал сталеваром, то это — навсегда. Редко кто изменяет этой огненной про­ фессии. Поэтому и крепка друж ба в бригаде... . ..Не в иделся со своими това­ рищами Алекса ндр всего не­ сколько дней, а, честно ск а­ зать, скучал. Вот они шагают в черных суконных спецовках, увидели его, заулыбались. — Саша, а все-так и мы ее . осилили. Почти сто процентов > даем годной, — пож имая руку, сообщает Володя Дорофеев. — Ну, а в Москве-то как? Алекса ндр сразу ж е понял, что речь идет о новой марке трубной стали, о которой гово­ рил заместитель министра чер­ ной металлургии на встрече. И , в этом успехе, есть частица его труда, третьего на заводе лау­ реата премии Ленинского ком­ сомола. Все они проходили ра­ бочие «университеты» в пер­ вом кислородно-конверторном цехе НЛМ З. ■ В. ЯКУНИН. Комм унист Петр Григорьевич Дорофеев — пр изнанный мастер своего дела. Ои по призу считается лучшим фрезеровщиком инструмен­ тального цеха завода «Центролит». Имея творческий план, Петр Григорьевич иа 10 дней опережает свой личный график. Он награжден орденом Трудовой Славы III сте­ пе ни. На снимке: рофеев. передовой станочник П. Г. До- Фото В. Ельшаева. У Д О Б РО ГО ПО ЧИ Н А — Ш И Р О КИ Е К Р Ы Л Ь Я ЕЛЕЦ . (Соб. корр. «Ленин­ ского знамени»). Удовлетворе­ на просьба работниц цеха шир­ потреба завода «Эльта» А. С. Моргачевой, В. С. Моряковой, М. С. Савв иной о пересмотре сменных норм выработки в сто­ рону увеличения в среднем на 5 процентов. Необход имость этого они мотивировали повы­ шением уровня своего профес­ сионального мастерства, рос­ том технической вооруженно­ сти производства. Движение по добровольному пересмотру норм зародилось в коллективе Аксайского завода пластмасс. В Ельце оно полу­ чило особенно широкое рас­ пространение на заводах «Эльта» и элементном. Эко­ номический эффект, получае­ мый в результате внедрения опыта аксайцев, составит на елецких предприятиях десятки тысяч рублей в год. УКРУ ПНЕННОЙ б р и г а д е МИ ЛЛИОННЫЙ ПОДРЯД А КАК ВЫ ВНЕДРЯЕТЕ ПЕРЕДОВОЙ ОПЫТ? 3 Колл егия Минтяжстроя СССР ч президиум ЦК отраслевого про ф союза одобрили ини циативу руководителей 21 укрупнен­ ной бригады, решивших до конца нынешнего года освоить 4 -3 каждом из своих объектов, возводимых по методу бригад­ ного подряда, не менее миллиона рублей. У липецких строителей накоплен немалый опыт работы по-злобински. Анализируя этот опыт, ж урналист Н. Климов де­ лится своими размышлениями о возможности создания укруп­ ненных бригад на стройках нашей области. Ш ЕСТЬ ЛЕТ назад первой в тресте «Лн- пецкетрой» бригада Н. Г. Корот ких стала работать по-злобински на строительстве промышленных объектов. Со­ оружал и тогда второй кисло­ родно-конверторный цех Л и ­ пецкой Магнитки. Начала бр игада скромно-, подрядилась делать фундаменты под као- кас здания цеха. Вместе с эк ономистами девятого уп­ равления рассчитали стоимость этих объектов, определили срок — полгода. — Открове нно скажу. — вспом инает Н иколай Гри­ горьевич. — когда начинали новое дело, были сомнения: справимся ли? А вдруг постав­ щики материалов подведут? И действительно, были пере­ бои в снабжении, не обошлось без простоев, срывов и неувя­ зок. Но. несмотря иа все это и отсутствие опыта работы п о - но в о м у , бригада выдержа­ ла экзамен. Срок выпол нения работы она сократила на пять дней. Следующ ий подряд был зна­ чительнее. Сооружал и два фундамента под разливочные машины одинаковой конструк­ ции. На первом фу ндаменте учились, как будут делать второй, нашли ряд способов ускорить работы. И вот резуль­ тат: фундаменты были сданы под монтаж оборудования на три месяца раньше договорно­ го срока. Помогла бригаде и новая техника. Е сли на первом объекте бетонирование вели с помошью башенных кранов, то на втором успешно исполь­ зовали бетононасос. Год от года бригада совер­ шенствовала работу по подря­ ду. На стро ительстве шестой доменной печи НЛМ З методом бр игадного подряда коллектив Н. Г. Корот ких сооружал ли­ тейный двор. Сто имость дого­ ворных работ составляла бо­ лее 4 14 тысяч рублей. Срок выпол нения — 164 дня. И он был сокращен на 20 дней. Бригада добилась при этом снижения стоимости работ на 6636 рублей, за что получила 1990 рублей премии. Что способствовало успеху? В новых условиях возросла инициатива самих строителей. Предоставленная бригаде хо­ зяйственная самостоятельность обеспечила повышение ответ­ ственности рабочих за ход, темпы и качество строительст­ ва, улучшилось использование рабочего времени и резерзов производства. Накопл енный опыт комп­ лексная бригада Н. Г. Корот­ к их использует для выполне­ ния стоящих перед нею задач на строительстве цеха холодно­ го проката углеродистой ста­ ли. В час тности, бригада в травильном отделетуш ЦХП взяла подряд на соору­ жение сложного фундамента под технологическое оборудо­ вание сметной стоимостью 44 1 тысяча рублей. И вот что характерно: там, где по расчету должны тру­ диться 36 человек, с делом справляются 25. При этом бригада постоянно уклады­ вается в график и нередко опе­ режает его. В составе комплек сной брига­ ды Н. Г. Корот ких трудятся семь арматурщиков и пять монтажников. В связ и с тем, что они не всегда заняты на данном объекте и, бывает, пе­ ребрасываются на другие участки, стоимость арматур­ ных и монтажных работ эко­ номистами управления рас­ считана отдельно и выделена ьз общей стоимости фундамента, сооружаемого по подряду. Зар­ плату арматурщики и мон­ тажники получают из опреде­ ленней им в подряде суммы. Бригада Н. Г. Коротк их раз­ бита нз три звена. Их возглав­ ляют опытные, знаюшие свое дело строители, проработавшие в коллективе по пятнадцать лет, — А. Соседов, И. Дьяко нов и В. Гол енских. Работа орга­ низована в две смены. Итоги двух месяцев (со дня заключения договора на подряд) свидетельствуют: бригада укладывается в тра­ фик. Однако это не очень-то успокаивает строителей; они могли бы трудиться произво­ дительнее. А загвоздка вот в чем. Од но из главных усло­ вий подряда — четкое снаб­ жение стройматериалами. При •подписании договора вместе с другими документами бригада должна получать и график по­ ставки основных материалов, конструкции, деталей. К со­ жале нию, такого графика у хозрасчетной бригады . нет, поставки идут с перебоями. Особенно плохо обстоит дело с обеспечением сборным железо­ бетоном, арматурой, лесомате­ риалами. Сейчас бр игада Н. Корот ких взяла подряд (до компа июля) на 44 1 тысячу рублей. Выпол­ нит она этот объем работ — а что дальше? Возьмется за сооруже ние еше одного фун­ дамента в травильном отделе­ нии на 150 тысяч рублей. Но ведь и его ненадолго хватит. Выход подсказывает опыт пе­ редовых коллект ивов Минтяж­ строя СССР: бр игады надо укрупнять. Почему бы, •допу­ стим, такой бригаде не брать подряд на продолжительное время (до конца года, напри­ мер) стоимостью до одного миллиона рублей? Ведь это давало бы возмож ность смот­ реть вперед, работать с пер­ спективой, а стало быть, на­ иболее эффективно использо­ вать силы бригады, маневоиро- вать ими. Думается, что это вполне осуществимо. К такому выводу пришел и Н. Г. Корот­ ких, обсуждая проблемы под­ ряда с посетившим липецкую стройку Героем Соц иалисти­ ческого Труда В. П. Се риковым — инициатором работы укруп­ ненными коллективами. Посудите сами. В том же трав ильном отделении по со­ седству с бригадой Н. Г. Ко­ ротк их работает комплексная бригада Героя Соц иалистиче­ ского Труда И. И. М акарова— гоже возвод ит фундаменты. И подряд у нее примерно на такую же сумму — около 400 тысяч рублей. У соседей, соб­ ственно, те же заботы и беды: нередки сбои в снабжении, трудно маневрировать силами, плохо видна перспектива. А если передать подряд в одни руки, увеличив при этом чис­ ленность бригады за счет ква­ лифицированных рабочих, то дела пошли бы значительно лучше. На участке единым хо­ зяином была бы подрядная бригада. Для такого укрупнен­ ного подразделения легче., вести все расчеты, проще пла­ нировать организацию труда, снабжение материалами, тех­ никой и т. д. Располагая боль­ шей численностью люден, бригада, в свою очередь, мо­ жет организовать три полно­ ценные смены, что резко уси­ лит темп работ на важнейшем Пусковом комплексе. Нельзя не сказать и о дру­ гом — морал ьном факторе. Но­ вая форма хозрасчета замет­ но изменила отношение членов бригады к конечным результа­ там строительства, повысила их заинтересованность в ис­ пользовании резервов произ­ водительности труда и в сни­ жении себестоимости работ. Заметно поднялась культура производства, качество выпол­ няемых работ. Люди лучше от­ носятся к использованию ме­ ханизмов. Возросл и их ини­ циатива и творческий подход к делу. В подтвержде ние, этого Н и­ колай Григорьевич приводит недавний факт. При установке опалубки для бетонирования стен н перекрытий кабельного тоннеля в травильном отделе­ нии потребовалось много пи­ ломатериалов, а их, кстати, не­ достает. Как быть? И тут зве нь­ евые А. Соседов, И. Дьяко нов, В. Голе нских пришли к брига­ диру с предложением: вместо деревянной опалубки использо­ вать крупноразмерную метал­ лическую. Н. Г. Коротк их одоб­ рил предложение звеньевых. По его просьбе такая опалуб­ ка изготовлена и пущена в де­ ло. Вы игрыш получился со­ лидный. Ускорилось дело, улучшилось качество работ. Достигнута большая экономия материалов: оборачиваемость опалубки возросла в десятки раз. Бригадный подряд сплотил коллектив. В нем нет наруше­ ний Дисциплины, прочно при­ жились взаимный контроль и взаимопомощь, хозяйское от­ ношение к материалам, тех­ нике. Все вопросы решаются сообща. Словом, от бр игадного под­ ряда остаются в выигрыше все — и исполнители, и государст­ во. Значит, в промышленном строительстве его курс — на дальнейшее углубление и со­ вершенствование.* Н. КЛИМОВ. ПРЕИМУЩЕСТВА Н О В О Й ТЕХНОЛОГИИ К концу пятилетки численность крупного рогатого скота на фермах Лебедянского района долж на возрасти до ЭВ тысяч голов. Добиться поставленной цели решено за счет повсеме­ стного внедрения боксовой технологии выращивания мо­ лодняка, хорошо зарекомендовавшей себя в хозяйствах Мо­ сковской области. п РЕИМУЩЕСТВА новой тех нологии перед обыч­ ной очевидны. В этом убе дились животноводы кол­ хоза « Крас ное знамя», первы­ ми в районе применившие опыт москвичей. За два года работы по новой технологии в хозяй­ стве был сохранен весь при­ плод. — Помню, не успевали рань­ ше составлять акты о падеже телят, а нынче забыли, как они пишутся, — пр изналась глав­ ный зоотехник колхоза П. М. Борисова. — Опять же поряд­ ка на ферме стало побольше, улучшились условия труда. Тех нология, не требующая капитальных затрат на рекон­ струкцию существующих поме­ щений, довольно-таки Проста в экономична. В од ном из коров­ ников оборудовали доильное отделение. Одна часть отведе­ на для размещения глубоко- стзльных коров, вторая, разде­ ленная проходом, приспособ­ лена для клеточного содерж а­ ния телят в возрасте от двух недель и старше. В торцовом тамбуре оборудова ны три обо­ собленных бокса, — в них как раз и выращивают иоворож* денных телят. '■ НК;' Н овая тех нология начинает­ ся, по сут.и дела, с Подготовим коров к отелу. За полтора ме­ сяца сухостойных и Дой­ ных коров разделяют н со­ держ ат в разных концах ко­ ровника. Постепенно из рацио­ на глубокостельных коров НС-; ключают жом и силос, увели­ чивая долю высококачествен* ных грубых кормов. За две недели до отела их переводят в родильное отделение под присмотр опытной доярки К. Ф. Старч иковой. И здесь по одну сторону прохода со­ держ ат стельных коров, * по другую — растел ившихся. Та­ кое разделе ние облегчает труд доярки, сокращает время па производственные операции. Д а и зооветспгциалистам на* много удобнее вести контроль за животными. И все же главное достоин­ ство новой технологии — бак­ сы. Р аб о т^ р т они поочередно. В то время* как два за няты молодняком, третий «отды­ хает». За это время телятница П. Г. Овсянникова успевает вымыть клетки горячей водой с хлоркой, заменить хвойные ветки. Затем проводится сплошная дезинфекция. В кол­ хозе для эт- их целей изготов­ лена простейшая стационарная установка. В результате болез­ нетворная микрофлора поги­ бает в первые часы, а полная очистка от микробов продол­ ж ается 7— 10 дней. За сутки перед заполнением в боксе проводят дополнительную аэро­ зольную дезинфекцию, Боксы рассчитаны на 8 — 16 клеток. Содержат здесь телят не больше двух недель, и как только животные достигают 35 и более килограммов веса, их переводят В группы откорма. Каждый бокс обособл ен от другого,' разделен глухими пе­ регородками, надежно защ и­ щен от сквозняков. Темпера­ тура воздуха даж е в сильные морозы не бывает ниже 18 —-20 градусов-тепла. Кроме того, над каждой клеткой подвеше­ ны и свободно передвигаются обогревательные лампы. По такому же принципу ведется облучение новорожденного молодняка ультрафиолетовы­ ми лампами, по 5 —10 минут за сеанс. Полноправная хозяйка всех трёх боксов — телят ница П. Г. Овсянникова. Эту женщину отличает старательность, высо­ кое профессиональное мастер­ ство. К п римеру, она часто Практикует смешение молозиза от разных коров с добавлением яичного белка, готовит спирто­ вые растворы, отвары дубовой коры и риса. З а стойловый пе­ риод П. Г. Овсянникова выра­ стила без малого 250 телят и не допустила ни одного случая падежа. В течё ниё последних двух лет в хозяйстве применяют т а ­ кую схему выпойки: в первые пять дней — по 3 л итра, з а ­ тем дозу молока увеличивают до 6 литров и после месячного возраста начинают снижать. В общей слож ности на каждого теленка здесь расходуют 180 — 190 к илограммов цельно­ го молока. Замечу, что в пер­ вые три-четыре дня на выпой­ ку используют только м ате­ ринское молоко. С 10-д невного возраста в рацион вводят за­ менитель в смеси с хорошо пропаренными концентратами, сено, а после двух Месяцев — кормобактер ин. У боксовой технологии со* держания телят много преиму­ ществ в деле создания зооги» гиенических условий, темпера­ турных режимов, в организа­ ции работы телятниц и специа­ листов. Последовав примеру колхоза « Крас ное знамя», жи­ вотноводы многих хозяйств района берут их опыт на во­ оружение и, как правило, до­ биваются стопроцентной со­ хранности молодняка. Порой эта технология в зависимости от местных условий несколько видоизменяется, йо одно тре­ бование остается незыблемым, — содержа ние телят в одном помещении не превышает двух недель. К пр имеру, в колхозе « Крас­ ный Октябрь» нет типовых боксов, для содержания телят здесь приспособили различ­ ные помещения, обеспечи­ ли в них высокую санитарную культуру. В колхозе «Путь к коммунизму» отвели под боксы часть родильного отделения. И все же прогрессивный опыт еще не нашел применения в ряде крупных молочных хо­ зяйств района. Так, на комп­ лексе совхоза «Покрово- Казац­ к ий» в родильном отделении содерж ат телят старших воз­ растов, а новорожденных вы­ ращивают в проходах коровни­ ков, на сквозняках. Главные специалисты на словах за бок­ сы, второй год собираются ре­ конструировать «родилку» и профилакторий, но дело не движется с места. А в резуль­ тате от падежа и низкого вы­ хода молодняка совхоз несет урон, во много раз превы­ шающий затраты на переобо­ рудование помещений. Почин хозяйств района, внедривших боксовую техно­ логию выращивания новорож­ денного молодняка, при кото­ рой достигаются полная со­ хранность и хорошее развитие приплода, должен получить повсеместную прописку. А. ПОПОВА, врач Лебедя нской ветеринарной станции.