Ленинское знамя. 1979 г. (г. Липецк)

Д Е С Я Т А Я п я т и л е т к а : г о д ч е т в е р т ы й т т «Решен и е стоящи х перед н ами эк о ­ н оми ч ески х задач п отребу ет'творч еск ого п одхода, высокой ответствен н ости , стро ­ жай шей ди сци пл и ны во в сех звен ьях (Из реч и Л. И. Брежнева на встрече с избирателями Бауманского избирательного округа столицы) х озяй ства» П Н Е В Н И К В С Е С О Ю З Н О Г О с о Р Е в н о в а н и я 1 979 апрель страница четвертая ЛИПЕЦК— ЧЕРЕПОВЕЦ Н А ПУСКОВЫХ - ПО-УДАРНОМУ Ли пе цкие и череповецкие строители соревнуются за до­ срочный ввод первой очереди цеха холодной прокатки уг­ леродистой стали на Новолипецком металлургическом заводе и кислородно-конверторного цеха на Череповецком метал­ лургическом заззде. Участниками заключенного договора ста­ ли коллективы строителей, монтажников, проектных органи­ заций и предприятий — поставщиков. Эта инициатива одобре­ на на совместном заседании Центральных Комитетов отрасле­ вых профсоюзов. Установлены переходящий приз ЦК проф­ союза, денеж ные премии победителям. В Липецке состоялос ь з асе­ дание рабоч ей комиссии по подведени ю ит о гов п е рвого этапа сор евнования. П р едста­ вители ЦК от расл ево го пр оф­ сою за, Лип ецко го облсовпро- фа, партийн ых, п рофсою зн ых о рганизаций Лип ецка, деле га­ ции ч е р еповецких ст роит елей обменялис ь м нениями, рас­ смотр ели п р едставленные мате­ риал ы и п ришли к единодуш­ ному закл ю че ни ю : пе рв енство по ито гам .работ ы за т ри м еся­ ца п рисудить лип ецким ст рои­ т елям. С на ч ала года на площадк е ЦХП освоено 12,6 милли она рубл ей, выполнение плана по объему ст роит ел ь но-монтаж ­ ных работ составля ет 106 п ро­ ц ентов, 38 п роц ентов от о бще­ го объ ема выполнено методом б ригадного п одр яда. У ч е р епо­ вецких ст роит елей показатели выполнения стооител ь но-мон- тож ных работ н ескол ьк о ниж е. М ате риал ы заседания рабо­ чей к омиссии нап равл ены в М оскву в коо рдинационн ый совет для утве рж д ения. Ито ги сл еду ю ще го этапа сор евнова­ ния коллективов двух важ ней­ ших ст ро ек от расли будут под­ водиться в Ч е р еповце. 10. ЛАХОВ. П е р е к л и ч к а т р у д о в ы х к о л л е к т и в о в РАБОЧЕЙ ИНИЦИАТИВЕ - ИНЖЕНЕРНУЮ К АК У Л УЧШ И Т Ь Д Е Л О? — спраш ивает токарь В. Ке не ЛИПЕЦК— ВОРОНЕЖ ' тысячный РУБЕЖ ПОЗАДИ Трудовое соперничество лучших доярок соревнующихся областей — М. М. Косоговской из колхоза имени Ленина Ка- лачеевского района Воронежской области и Н. М. Заевой из совхоза хОтрадл» Добринского района набирает силу. Позади лерво 1 й квартал. С каКИми результатами закончили его доярки-соперницы! М асте р машинного до ения из к олхоза имени Ленина Ка- ла чеевск о го района Ворон еж ­ ской области М. М . Косо гов- ская за три м есяца надоила от каж дой ко ров ы по 1005 к ил о­ граммов молока, в ыполнила к ва ртально е задание на 105 п роц ентов. Однак о, как и по итогам двух м есяцев, лу чши х р езул ьт атов по фе рм е добит,, лас ь ее п од руга— Таисия Афа­ нась евна Че р едникова, вы-, полнившая задание пе рвого квартала на 117 проц ентов. Неск ол ьк о лу чше р езул ьт а­ ты за пе рв ый ква ртал в групп е доя рки совхоза «Отрада» Н. М. За евой. Она получила от коров ы по 1023 кил о грамма молока, в том числ е в ма рт е — 338 к ило граммов. Продуктив­ ность ж ивотн ых все в р емя рас­ т ет. В на ч але зп эеля дневной надой на ко рову составил око­ ло 14 килограммов. Нина М акаровна кварталь­ но е задание по надо ю от ко­ ров ы пе р евыполнила на 73 ки­ ло грамма. При нем, она далек о опе р едила всех своих под р уг. Второ е место по фе р м е заня­ ла Е. М. Ст р ел ь ник ова, надоив­ шая за пе рв ые т ри м есяца от каж дой ко ров ы своей групп ы по 774 кило грамма молока. Ворон еж ск ая доя р к а М . М. "Косоговск ая р е гулярно полу­ ча ет сообщения о делах липец­ кой сопе рниц ы Н. М . Заевой. Она раду ется успехам Нины М ака ровн ы, но обещает в пе р­ вом полугодии догнать и даж е п р евзойти ее показатели. Решающ ий этап борьбы за получение высоких надоев — вперед и. НОВЫМ МЕТОДОМ ДАНКОВ. (Соб. корр. «Ле­ нинского знамени»)). Спец иали­ сты птицефабрики «ДанКов- ская» в прошлом году изучили опыт клеточного содержания индеек ка Володарской птице-_ фабрике Д онецкой област и и приняли его на вооружение. Ос енью был кап итально от­ ремонтирован хозяйственным способом старый птичник. Сле- сар и-моогажники 3. И. Ино­ земцев, С. А. Егарм ин и Н. Г. Беляев смо нт ировали клетки. И вот уже несколько недель индеек содержат по-вевому. — Эго новшество,— говор ит директор предприятия Б. А. Ле ньш ин ,— позвол ит в поме­ щении размером 4 0 х <8 метров выращивать не две тысячи ан- Неудач но начал и мы четвер­ тый год пятилегки. Пла н пер­ вого квартала по реал изации продукции выполнили только на 93, а по росту производи­ тельности труда — на 89 про­ центов. Конечно, это не может не огорчать наш их рабочих, бо­ леющих за честь своего пред­ приятия. Мы видим, сейчас на заводе кое-что делается для того, чтобы выправить положе­ ние. В час тно сти, недавно соз­ дана специальная комиссия, которая взяла под свой кон­ троль работу отстающих участ­ ков, организованы курсы повы­ шения квалификации. Но зее это л ишь полумеры, и потому дело пока улучшается медлен­ но. Что особенно обидно, пере­ довые производственники не жалеют сил, стремятся изыски­ вать внутренние резервы, а от­ дачи от их усилий крайне мало. В нынешнем году я, напр имер, заключил договор о социали­ стическом соревновании с*тока­ рем М. Какур иным. Спец иалист он неплохой, награжден тремя знаками « Побед итель социали­ стического соревнования». Со­ обща мы нам етили высокие, но вполне реальные эубежи, посо­ ветовались со специалистами, рассказали, за счет чего дум а­ ем поднять производительность труда, уменьшить расход ме­ талла. К сожале н ию, уж е пер­ вые месяцы показали, что наши инициатива не получает долж ­ ной инженерной поддержки. Это касается не только наших бригад, но и всего предприя­ тия. Много в цехах ручного труда, недостаточно высока культура производства, плохое материально-техническое обес­ печение. Очень часто у нас вы­ сококвал ифицированные рабо­ чие по чьей-то нерасторопности часами простаивают без дела. Причины тут разные: то поло­ мался ст анок, то своевременно не постав или з цех листовой алюминий. Но ес ли с рабочих спрашивают за план, то, к при­ меру, с тех, кто призван обес­ печивать нас материалами, взятки, как говорят, гладки. Деятель ность инженерных служб даж е не учитывается при подведении итогов социалиста;- ческого соревнования. Все это ведет к тему, что на­ ши начинания порой глохнут на корню. Так, полу чилось в прош­ лом году с почином бригады сборщиков В. Ва ндышева, ре­ шивших выполнить годовой план досрочно. Их инициатива была одобрена обкомом проф­ союза, получила распростране­ ние на машиностроительных заводах области, а сами ини­ циаторы не смогли сдержать слово: подвели снабженцы... Немало на заводе людей, ко­ торые не справляются с норма­ м и выработки, выдают некаче­ ственную продукцию. Конечно, передовые про изводственники, коммунисты не мирятся с этим. Мы не раз предлагали меры для устранения недостатков. Были на заводе и бригады об­ кома профсоюза машинострое­ ния, приезжали различные ко­ миссии, давали рекоменда­ ции. Но комиссии уезжали, а все оставалось по-прежнему. Думается, надо п ринимать более действенные меры для того, чтобы поправить положе­ ние дел .ча заводе. Но к акие? В. КЕНС, токарь Усма некого завода литейного оборудования. НА Д О Б РА Т ЬСЯ В СЕ М К О Л Л Е К Т И В О М — отвечает бр игадир Б. Со н ин Редакц ия газеты познакоми­ ла меня с письмом токаря Ус- ма нского завода л итейного обо­ рудования В. Ке нса и попроси­ ла ответить ему... Что я могу сказать? Тревога рабочего че­ ловека мне хорошо понятна. Ведь совсем недавно и у нас в некоторых цехах завода бывали «авралы», и проблемы мы^ ре­ шали такие же, какие сейчас стоят перед ус-яанцами. А се­ год ня коллектчз труд ится рит­ мично, без срывоз. Достаточ но сказать, что мы уж е в первом квартале выполн или годовые социалистические обязательст­ ва по выпуску сверхплановых трактороз. На мой взгляд, преодолеть отстава н ие усманцы смогут лишь в том случае, если весь коллектив возьмется за исправ­ ление недостатков. И, конечно, работу эту должны возглавить инженерно-технические работ­ ники. Это непорядок, когда ра­ бочая инициатива остается без инженерной поддержки. Д ело­ вое содружество рабоч их и ин­ женеров — вот на что надо об­ рат ить внимание усманским ли­ тейщикам. У Н их перед глазами немало добрых примеров. Взять, к пр имеру, комплексные творче­ ские бригады, которые созданы повсеместно. В больш инстве слу­ чаев руководит такой бригадой опытный рабочий, вместе с ним над решением проблем думают мастера, технологи, конструкто­ ры. Сообща вырабатываются меры по л иквидации «узких» мест, созданию оптимальных условий для выполнения пла­ нов и социалистических обяза­ тельств. А почему бы не соз­ дать так ие бригады в Усма ни? Думаю, усмачцам надо вдум­ ч иво подойти и к методу рос­ товчан « Работать без отстаю­ щих». В эДом опыте он и могут многое почерпнуть для себе. Но опять же, без инициативы инженеров на успех надеяться нельзя. Вместе с тем многое зав исит и от самих рабочих. Сошлюсь на такой пр имер. Одно время у нас на участке упала про изво­ дительность труда. В чем дело? Ст 1 |л и анализировать и пришли к выводу, что необходимо из­ менить некоторые формы орга­ низации труда. Стал и трудить­ ся на один наряд. К молодым п рикрепили наставников. У ме­ ня тож е появ ился ученик. П а­ рень нарушал дисциплину, ухо­ дил раньше времени со смены. Мы поначалу уговаривали его, а потом объявили ему бойкот, стали выполнять за него нор­ му, будто его и нет в цехе. Об и­ дело это парня. По нял он вскоре, что его недоработк и •сказываются на настроении то­ варищей, мешают делу. Бригадный метод работы — это осуществл ен ие на практике принципа: «один за всех, все-^*- за одного». Сейчас наш моло-1 дежный коллект ив в числе лучших. Мы стали победителя­ ми Всесою зного соц иалистиче­ ского соревнования, имена чле­ нов бригады занесены в Лето­ пись Комсомольской Славы ЦК ВЛКСМ , бь игада награж ­ дена переходящих» Кра сным знаменем. * ,. •. #ж * ‘' Л ипецкие тракторостроите­ ли шефствуют над хозяйствами Усм анекого района. Мы хорошо знаем и рабочих завода литей­ ного оборудования. Убежде н, что усманцы сумеют преодолеть отставан ие. Ведь и само пись­ мо В. Ке нса говор ит о том, что в коллективе не хотят мирить­ ся с ролью отстающих. А это знач ит, что здесь обязательно найдут пути для налаживания четкой и ритмичной работы. Б. СОНИН, бр игадир мехаио-сборочио- го корпуса Липецкого тракторною завода. ГОТОВНОСТЬ- НОМЕР ОДИН Ве сна нынче капр изничает. Идет вторая д екад а апреля, а в поле ногой не ступишь. По земледельцы не в о биде: боль­ ше влаги — надежнее гарант ия высокого урож ая. Отсрочку полевых работ на селе исполь­ зуют по-хозяйски. Механизато­ ры еще раз проверяют техни­ ку, тщательно отлаживаю т каждый узел, механизм, агре­ гат. У полеводов — сво и забо­ ты. Они готовят семе на, удоб­ рения. Спец иалисты уточня­ ют рабочие планы полевых ра­ бот. — Наблюдаю я в эти дни га людьми ,— рассказывает пред­ седатель колхоза «50 лет Ок­ тября» Л ипецкого района М. В. Н ижегородов, — по-боевому настроены хлеборобы. К аж ­ дый ждет начала сева с нетер­ пен ием. В этом году к выезду в поле в хозяйстве готозчл нсь с осо­ бым старан ием. Июльский (1978 г.) Пл енум ЦК КПСС открыл перед сельс кими тру­ жениками новые горизонты, поставил новые проблемы. По­ тому-то меха н изаторы решили сделать нынешнюю весну об­ разцовой по использованию техники. Они уж е пр именяли ипатовский метод на ж атзе хлебов и убедились, что комп­ лексный подход к организа­ ции работ дает большой эф­ фект: производительность ма­ шин повышается не менее чем в полтора раза. Теперь и па весеннем поле будет действо­ вать единый комплекс. Созда­ ны два отряда, в них вошли звенья предварительной обра­ ботки почвы, подвозки семян и удобрений, посевные, звенья технического обслуживания и т. д. Пр имечательно, что вся посевная техника сведена в широкозахватные агрегаты, продуманы и выверены марш ­ руты их передвижения, преду­ смотрена механизированная загрузка сеялок. Посеять ра н­ ние зерновые намечено за 70 часов. Недав но в хозяйстве побыва­ л и гости из соседнего колхоза имени Ленина — сопе рн ики по соревнованию. Состоялась вза имопроверка готовности к выезду в поле. П ридирчивы и строги были проверяющие, скидок не делали ни на что, и все равно остались довольны. Отмет или, что все семена дове­ дены До выс ших посевных кон­ диций, хорошо протравлены, техника — на исходных пози­ циях, люди ознакомлены не только с планами полевых р а­ бот, но и с мерами морального и материального поощрения. Каждый меха н изатор получил конкретное задание. Заглянули гости и на озимое поле. О но тож е порадовало их. Сказал ись зимние заботы хле­ боробов. Они дважды прово­ дили снегозадержание, на большей части площадей рас­ тения уж е получили минераль­ ные удобрения. Но больше всего гостям по­ нрав илось боевое настроение свекловодов колхоза. Механи­ зированные звенья по возделы­ ванию этой ценной культуры в хозяйстве существуют давно. Но некоторые процессы, в ча­ стно сти, формттование густо­ ты насаждений, выполнялись вручную. Труд этот и тяж е­ лый, и малопроизводительный. Мириться с этим свекловоды не стали. Реше но взять на воо­ ружен ие замечательный опыт знатного добринского свекло­ вода Н иколая Сч нячк ина, ко­ торый без затрат ручного тру­ да не только проводит все операции по уходу за посева­ ми, но н сумел наладить по­ точную уборку урож ая, сдачу корней на сахарный завод без ручной доочистки. Первым реш ил последовать доброму примеру опытный ме­ ханизатор А. В. Пастухов. Он взялся выращ изать сгеклу по новой технологии на 50 гекта­ рах. Почвообрабатывающую и посевную технику отремонти­ ровал надежно. С особой забо­ той готов ил семена: все они тщательно откалиброваны. Это позволит добиться точно­ го высева семян на погонном метре, уж е во время сева вес­ ти формирование густоты на­ саждений.' В хозяйстве твердо увере ны, что этот трудолюб ивый чело­ век добьется намеченной цели. Разумеется, инициатива Пасту­ хова — только первая ласточ­ ка, первый шаг к полной ме­ хан изации возделывания са­ харной свеклы в колхозе. В даль нейшем на новую техно­ лог ию перейдут и другие зве­ нья. — Д ело за погодой, говорят меха н изаторы. — А у нас го­ товность номер один. А. ЗАМЯТИН. деек, как пр и напольном содер­ жании, а в два с лишним раза больше. В переоборудова нном поме­ щен ии работает М. Я. Апо- ■ хина. В феврале сред несу- 5 точный привес составил 85 граммов на голову при норме 33. Как показало к онтрольное взвеш ивание, и в марте приве­ сы не снижаются. Клето чное содержан ие инде­ ек, в том числе и маточного по­ головья, решено внедрить в но­ вых индюшатниках. Да нковскне п тицеводы за два месяца выполнили квартальное задание по сдаче мяса. Их цель — дать в этом году не менее 800 тонн диетической продукции. В 4 трактор ном цехе Л ипецкого тракторного завода по- ударному работает шлифовщица комсомолка Люба Лукьяно­ ва. Она в совершенстве овладела своей проф ессией и сдает продукцию только высокого качества, ежесменно перевыпол­ няя задание. На снимке: Л . Лукьянова. Фото М. Ма наенкова. А КАК ВЫ ВНЕДРЯЕТЕ ПЕРЕДОВОЙ ОПЬт ГДЕ РВЕТСЯ ЦЕПОЧКА Коллективы совхоза «Рудничный», Троицкого и Калининско­ го межхозяйственных предприятий одними мз первых в на­ шей области освоили конвейерный метод производства сви­ нины. Это позволило животноводам не только добиться чет­ кого ритма в работе, повысить продуктивность животных, но и значительно снизить затраты на производство центнера привеса. Сегодня мы рассказываем, как внедряется этот опыт в совхозе «Падворский». «|||| |1Ш1111Ш1111 1и111111иш111Ш111ши|||111Ш|||||||||||||||||||||1Ш1111и111и1Ш1Ш1и111111111111111111111111П111Н11111111111т1П11Ш11111Ш111111ти111111и|||11111111тш1 «Ж ЕЛАЕМ СОБРАТЬСЯ С ДУХОМ» П ОД ОСТРЫМ У Г Л О М Зная о том, что в облмеж- колхозстройобъединении долж ­ но состояться селекторное со­ вещание, мы попросили веду­ щих специалистов объедине­ ния задать ряд вопросов руко­ водителям передвижных ме­ ханизированных колонн, не справившихся с плановыми заданиями первого квартала. В частности, хотелось выяс­ нить причины срывов, конкрет­ ные просчеты в организации социалистического соревнова­ ния. Казалось бы, в этом дол­ жны быть кровно заинтересо­ ваны и ведущие специалисты. Между гем. на упомянутом совещании они вовсе не стали дотошно вдаваться в какие- либо подробности, касающие­ ся невыполнения планов. По всей видимости, их вполне удовлетворяли безответствен­ ные объяснения руководителей отстающих мех колонн. На­ чальник Усманской МПМК В. В. Ширяев, например, с пол­ ной серьезностью докладывал: — Не обв иняйте нас за срыв квартального плана. Мы не­ сколько раз пытались связать­ ся по телефону с правлением объединения, получить нуж ­ ные указания, но. увы, телефон нс срабатывал: все время ко­ роткие гудки... Были настрое­ ны выполнить план, но не по­ лучилось... Не менее ор игинальным ока­ зался в своих оправданиях и начальник В о л ьск о й МПМК В. А. Батрак: — Мы пр изнаем себя винов­ ными, но и нас ведь понять на­ до: весенняя распутица сей­ час. Как работать? Л ично я ума не приложу.. Ах, вы о первом квартале спраш иваете? Так в аервом-то морозы бы ли, метели, тогда мы тепла ждя- ли... Гла вный инженер Добр ин- ской мехколониы Ю. Д . Мед­ ведков не стал, правда, ссылаться на злополучные мо­ розы, но ответ его тож е ничуть не прояснил положение: — Мы из пятнадцати тысяч рублей освоили только десять тысяч. Маловато, конечно, но так уж получилось... « Так уж по лучилось». Как все просто! И не нужны н и анализы, ни выводы! И даж е главного инженера объедине­ ния Е. М. Фарбу это ничуть не смущает. В благодуш ном на­ стро ении передает он по селек­ тору «ценные указания»: — Мы вас п он яли. Причины приняли во внимание. Желаем вам собраться с духом и до­ казать, на что вы способны. Надо полагать, пожела н ия эти отнюдь не новы. Ес ли учесть, что коллективы Волоз- ской, Добр инсксй, Задонской, Ус манской передв ижных ме­ ханизированных колонн уж е на протяжении нескольких лет не справляются с плановыми заданиями, то нм уже, види­ мо, «собираться с духом» не привыкать. Почему же все-так и не улуч­ шается положение дел в от­ стающих мехколоннах? В на­ званных коллект ивах есть все необходимое для того, чтобы успешно решать производст­ венные задачи. Добр инцы, к примеру, полностью обеспече­ ны железобетонными конст­ рукциями, щебнем, пиломате­ риалами. Численность рабочих превышает предусмотренную штатным расписанием. " Абсо­ лют но н икаких оснований нет у коллектива для невыполне­ ния плана! Значительный запас строительных материалов име­ ется и в Усманской ПМК. Есть здесь хороший раствор­ ный узел, производительность которого 35 кубометров ра­ створа в час. Зачем же пенять на злополучный телефон и на капризную погоду?!. Так и не удалось услышать на совещании, почему сорван квартальный плач в ряде под­ разделений облмежколхоз- стройобъединения. Не внес яс­ нос ти и ответ главного инже­ нера объединения Е. М. Фар- бы: — А что от доб ринцев, ска­ жем, требовать? У них лю ­ дей в ПМК не хватает. Д аж е неловко как-то за главного инженера. Уж о н-го прекрасно знал, что в Добр ин- ской ПМК людей хватает. ...Итак, прошло з объед ине­ нии селекторное совещание. Где-то в пла нзх поставлена очередная «галочка». А остро­ го, делового эазговора, какой был оч ень нужен, не полу чи­ лось. Неужел и и впрямь не заинтересованы в нем руково­ дители объединения? Б. СОЛОВЬЕВ. В МИНУВШЕМ году сов­ хоз « Падворск ий» при плане 600 тонн реализо­ вал лишь 434 тонны свинины. Срыв пр оизошел по вине зоове­ теринарной службы, которая допустила прохолост свино­ маток. Результаты работы в первом квартале показал и, что про­ шлогодние уроки учтены руко­ водителями н специалистами совхоза. За три месяца теку­ щего года в совхозе получено более 2 300 поросят. А глаз ное — п риняты меры по внедрению конвейерного метода. Од но из главных условий прогрессив­ ной технологии — точное вы­ полн ение недельного и месячно­ го графиков искусственного осеменения свиноматок. За три месяца текущего гола на комплексе совхоза случено 680 свиноматок, значит, в м а е - июле дополнительно будет по­ лучено около 1 800 поросят. Спорятся дела у кавалеоа орде на Трудовой Славы III ст епени Л. И. Ланчевой. ' В ее. группе 40 св иноматок. В поо- шлом году она пол учила 9 14 поросят. — Мы п он имаем, какая от­ ветственность ложится на час, — говор ит Л. И. Ланчева. — Ведь от нашего труда зав исит результат работы всего ком­ плекса. Можем ли работать лучше? Конечно. Если бы нас лучше обеспечивали цельным молоком, решили вопрос о при­ готовлении его заменителя. Здесь-то мы и сталкиваемся с главной проблемой, стоящей на пути успешного внедрения передового опыта. Прогрес­ сивная технология требует к себе всестороннего подхода. А в «Падворском» руководители и специалисты отработали только начальное звено — искусственное осеменение по недельным графикам, а на остальных участках произ­ водства практически ничего не изменилось. Возьмем, на­ пр имер, кормление животных. Прежде спец иалисты совхоза низкие привесы оправдывали нехваткой комбикорма. В этом году его выделе но совхозу в достатке, но продук тивность животных так и не повысилась. З а первый квартал среднесу­ точный привес на голову на откорме составил всего 257 граммов при плане 372. Св инарки справедливо ж а ­ луются на нехватку молока. Но ведь и эту проблему хозяйство в силах решить. Сейчас повсе­ мест но создаются небол ьшие фермы, которые дадут молоко для внутрихозяйственных нужд. В « Падворском», между про­ ч им, даже и строить ничего не надо, так как рядом с комп­ лексом пустует вполне при­ годное для этой цели помеще­ ние. Правда, пр инадлежит оно совхозу « Ко’юбовск ий», но директорам двух хозяйств можно было бы договориться ради пользы общего дела. Н изкие привесы — результат не только плохого использова­ ния кормов. На комплексе край не н изка культура произ­ водства. Помеще н ия плохо проветриваются и освеш эЮтся, ж ивотные не разбиты на груп­ пы, не соблюдаются порой эле­ ментарные правила зооветери­ нарии. — А что делать? — развоз ит руками директор совхоза В. А. Марчуков. — У нас около ше­ ст и тысяч свиней, а площади ограничены. То есть, в иноват кто угодно, но только не они. Как будто Г налад ить работу вентиляцион­ ной системы, привести помете* ния в нормальный вид * — это зав исит не он руководителей комплекса, а от чужого дяди. Д о сих пор на комплексе без­ действуют кормоцех, не внедрена механизированная кормораздача. Почему? Молчат спец иалисты, молчит директор. Д а и что они могут ответить, если по-существу не предприняли никаких мер? Корма на комплексе расходу­ ются небрежно, большая часть их сыплется под ноги животным. Пр инимаясь за внедрение опыта совхоза « Руд н ичный», в « Падворском» сделал и поправ­ ки на местные условия. И это правильно, так как бездумное копирование пользы делу не принесет. Но и «переиначивать» технологию не всегда нужно. К п римеру, руководители сов­ хоза считают, что свиньям ну­ жен только комбикорм. С этим трудно согласиться. Опыт луч­ ш их хозяйств области показы­ вает, что в рационе надо шире использовать сочные, богатые витаминами корма. В « Падчор- ском» более 220 гектаров паш­ н и, есть где развернуть «зеле­ ный конвейер». Но, к сож але­ н ию, используется земля не­ рационально. В прошлом году пла н ировалось произвести 300 тонн витаминной муки, а за ­ готовили всего 60 тонн, кормо­ вой свеклы намеревались по­ лучить 700 тонн, а .получили только 300. П ри такой скуд­ ной кормовой базе разве мож­ но надеяться на успех? ...На 1979 год коллект ив сов­ хоза принял повышенные обя­ зательства: получить 9 тысяч поросят и произвести 656 тони мяса. Выпол н ить взятые обя­ зательства вполне по силам коллективу. Д ля эт^го нужно более вдум чиво относиться к внедрению конвейерного ме­ тода и. прежде всего, эффек­ тивнее использовать корма. А. АРНАУТОВ, спец, корр «Ленинского знамени». Лк.',