Ленинское знамя. 1979 г. (г. Липецк)

П р о п а г а н д а : о п ы т , п р о б л е м ы , с у ж д е н и я СПРОСИ СЕБЯ СТРОГО В воспитании нового человеку большая роль принадлежит народным университетам. В Чаплыгинском районе в теку­ щем учебном году действуют на общественных началах четыре народных университета — педагогических знаний, этики, культуры и научно-технического прогресса. Ун и верситет научно-техни­ ческого прогресса завода аг­ регатов работает уже несколь­ ко лет. Рожден он самой жиз­ нью. Организаторы его пони­ мали, что современное произ­ водство предъявляет быстро­ растущие требования не толь­ ко к машинам, но и прежде всего к самим работникам, тем, кто эти машины создает и этой техникой управляет. В учебно-тематических пла­ нах университета стоят вопро­ сы передовой техники, про­ грессивной технологии, пере­ довых методов труда и эконо­ мики производства. 90 его слу­ шателей — инженеры, техно­ логи, конструкторы, экономи­ сты — повышают свои про­ фессиональные знания, в ре­ зультате чего растет уровень рационализаторской работы. 'Гак, слушатели университета инженер-конструктор 10. Ф. Козырев, заведующий лабора­ торией П. II. Строев, наладчик В. В. Федосеев по собственной инициативе реконструировали автоматическую линию, на ко­ торой изготовляются бумаж­ ные шторы для фильтроэле- мента, что дало экономию 18 тонн бумаги или 2610 рублей в год. В 1978 году на заводе внедрено 86 предложений с экономическим эффектом бо­ лее ста тысяч рублей. Эти И подобное им факты гозорят о стремлении слуша­ телей поспевать за развитием научно-технической мысли, наи­ лучшим образом использовать достижения прогресса в своей практической работе. Народ­ ный университет, несомненно, помогает* им в этом. Но, на мой взгляд, помощь могл’а быть куда более суЩе^ ственнее, плодотворнее, если бы учебный процесс соответст­ вовал требованиям времени. Обратимся к фактам. В де­ кабре прошлого года в клубе завода д л я »слушателей уни-. верситета главным конструкто­ ром завода Ю. Г Сонюшки­ ным была прочитана лекция на тему «Снижение материалоем­ кости как одно из направле­ ний повышения технического уровня производства*: В ней верно показаны пути снижения материалоемкости изделий: ка­ чество проектирования, совер­ шенствование технологии, ка­ чество изготовления деталей. Лектор ссылался на постанов­ ления ЦК КПСС по вопросам экономии черных металлов, организации социалистического соревнования. И все же, если лекцию разо­ брать с точки зрения требова­ ний сегодняшнего дня, то э ней явственно обнаруживают, ся и существенные изъяны. Лектору следовало привести известные ленинские положе­ ния в этой области. Ведь в ус­ ловиях, когда в нашей стране создается материально-техни­ ческая база коммунизма, ос­ воение и осмысление ленин­ ского наследия, творческое применение его з решении сложных теоретических и прак­ тических проблем является особенно важным. Излагая содержание темы, лектор мог бы и должен был раскрыть те положения Про­ граммы КПСС, XXIV и XXV съездов партии, где речь идет о снижении материалоемкости продукции, экономии сырья, как об одном из очень важ ­ ных направлений позышения эффективности производства, и где особо подчеркнуто, что де­ ло это поистине государствен­ ного значения. Не нашли в лек­ ции должного отражения и во­ просы повышения качества ра­ боты. Тема лекции требовала об­ ратиться и к постановлению ЦК КПСС и Совета Минист­ ров СССР «О дальнейшем раз­ витии машиностроения в 1978— 1980 годах», в котором обра­ щается внимание, в частности, на внедрение ! и освоение средств автоматизации, дости­ жение высшей против 1975 го­ да производительности труда, повышение удельного веса про­ дукции высшей категории ка­ чества и других. Требовалось показать, как на предприятии практически решаются эти задачи. А пока­ зать есть что. За три года д е­ сятой пятилетки агрегатчики совместно с отраслевыми на­ учно-исследовательскими и проектными институтами внедрили более трехсот меро­ приятий по техническому пере­ вооружению предприятия. За эти годы установлено 45 еди­ ниц агрегатных и специальных высокопроизводительных стан­ ков, 12 автоматов и полуавто­ матов, 18 автоматических ли­ ний, причем 17 из чих полно­ стью исключат ручной труд при изготовлении ряда деталей. Общий экономический эф­ фект от внедрения мероприя­ тий составил 850 тысяч руб­ лей. Конечно же, в лекции можно и надо было бы расска­ зать об этой большой работе, о трудностях ее. Такой подход, пэ нашему мнению, позволил бы слуша­ телям университета увидеть перспективу в целом по стране и по предприятию, глубже по­ нять свою задачу. Вскользь было сказано з лекции об огромном нравст­ венном влиянии этой работы. А сделать это важно было еще и потому, что в коллективе тогда разрабатывались на четвертый год десятой пяти­ летки планы производитель­ ности труда, встречные планы, социалистические обязатель­ ства. Упущения, существенные изъяны в лекции — это и ре­ зультат недостаточной подго­ товки выступления и методи­ ческие просчеты лектора. Не использовал лектор и таблиц, схем, диаграмм по теме своего^ выступления. Наглядность по­ могла бы сделать информа­ ционный материал более кон­ центрированным и доходчи­ вым. Подробно я остановилась на данной лекции потому, что все сказанное о ней, думается, может быть полезным для лек­ торов, выступающих по пропа­ ганде научно-технических знаний. Есть в работе народного университета недостатки и другого порядка. В нем прак­ тикуется лишь одна форма ра­ боты — лекционная. Она же, как известно, не всегда стиму­ лирует интерес к занятиям. А задача университета научно- технического прогресса не столько просветителы&ая, сколько практическая. Поэто­ му следует активнее вводить семинарскую форму работы, практиковать обсуждение ре­ фератов, подготовка которых заставит слушателей тщатель­ нее следить за технической ли­ тературой, полнее изучать но­ винки, все передовое и глубже думать о конкретном внедре­ нии нового в производство. Опыт университетов подоб­ ного профиля показывает, как много для эффективности их работы дают научно-практи­ ческие, производственные и экономические конференции, где обсуждение актуальных проблем способствует соеди нению учебы и. производствен­ ной деятельности слушателей университета. Целесообразно также ввести для них зачет ные работы (по итогам года, скажем, экономический анализ хозяйственной деятельности це­ ха, отдела), защита которых способствовала бы закрепле­ нию знаний, успешному реше­ нию практических задач про­ изводства. Можно, видимо, расширить и контингент слу­ шателей университета, выйдя за рамки инженерно-техниче­ ского персонала. Только е уче­ том названных проблем рабо­ та университета будет соот­ ветствовать требованиям дня В. ТЕРНОВСКАЯ, консультант Дома политического просвещения обкома КПСС. М НОГО лет я пахал зем­ лю, сеял и убирзл хлеб. Вот уже четвертый год руковожу коллективом трак­ торной бригады. Ни один год не похож на другой. Были и засушливые, и дождли­ вые, когда тучные хлеба полегали чуть ли не на всей площади. Без хвастовства ска­ жу, что механизаторы нашей бригады научились не только выращивать устойчивые уро­ жаи, но и убирать их быстро и без потерь. В прошлом году погода не баловала сельского труженика. Но в нашем отделении полу­ чили на круг по 26 центнеров зерна. Это лучший результат по совхозу и второй — по рай­ ону. В чем секрет успеха? На мой взгляд, в бережном от. ношении к земле, в строгом центнеров зерна и заняли пер­ вое место в районе. Что и го-, ворить, достойный у нас со­ перник. Глубоко убежден, что у каждой бригады есть резервы для повышения урожайности зернойых, технических и кор­ мовых культур. И долг меха­ низаторов, специалистов сред-' него звена, руководителей хо­ зяйств привести их в действие. Мощным рычагом в повы­ шении производительности труда является широко разви­ тое действенное социалисти­ ческое соревнование. У нас разработана целая система материальных стимулов. Один из них — дополнительная оп­ лата по итогам года. Напри­ мер, наши механизаторы А. В. Гордеев , и , Д. Г. Сиротин за перевыпол- 1111 ЦШ111Ш11111П111а1ШШ1Е1Е1111111111ШШ11ВШМ Нт111111111111 ГЕ КТАР ЗЕМЛИ. ЧТО ОН МОЖЕТ ДАТЬ? ПОЛЕНЕ ТЕРПИТ НЕБРЕЖНОСТИ По-ударному трудится коллектив экспери­ ментального цеха Липецкого тракторного за­ вода. В коллективе немало рабочих, значи­ тельно перевыполняющих сменные задания. Среди них — слесарм-сборщики Александр Петрович Макаров и Михаил Васильевич Ми- лованов. Они трудятся на сборке трансмиссий, оба ударники коммунистического труда. Свою работу они выполняют с отличным качеством. На снимке: слесари-сборщики эксперимен­ тального цеха А. П. Макаров и М. В. Мило- ванов. Фото М. Манаснкова. соблюдении всех правил агро­ техники при выращивании лю­ бой культуры. Мы хорбшо зна­ ем, что поле не прощает не­ брежности. В самом деле, земли в на­ ших трех отделениях по сво­ ему естественному плодоро­ дию одинаковые. А урожай разный. В Аннинском отделе­ нии с гектара хлебной нивы получили по 23,4, а в Лукав- ском — по 21,6 центнера зер­ на, в нашем — по 26. На пер­ вой взгляд разница не очень большая, но при достижении двумя другими отделениями нашего рубежа совхоз допол­ нительно получил бы 840 тонн хлеба. Между тем и наши механи­ заторы считают, что мы впол­ не можем получать с гектара пашни значительно больше продукции, чем сейчас. К этому призывают нас докумен­ ты июльского (1978 г.) Пле­ нума ЦК КПСС. Принимая их как боевую программу дей­ ствий, наш коллектив взял обязательство получить в этом году с гектара хлебной нивы не менее 30 центнеров зерна. Для выполнения взятых обя­ зательств многое уже сделано. Прицепной и навесной сель­ скохозяйственный инвентарь давно отремонтирован. В эти дни завершаем подготовку тракторов.. Еженедельно идут занятия на курсах повышения квалификации механизаторов, в агрономическом кружке. В нашей бригаде 22 челове­ ка. Все—механизаторы высо­ кой квалификации. А такие, как Д. Г. Сиротин, А. В. Гордеев, коммунист В. С. Козлов, С. М. Голобоков — мастера на все руки. Они и пашут, и сеют, и убирают. В прошлом году А. В. Гордеев намолотил око­ ло 8 тысяч центнеров зерна и занял первое место в совхозе. Д. Г. Сиротин был вторым. В этом году все они примут участие на севе зерновых. Подготовка к началу весен­ них полевых работ бригадой почти завершена. Можно было бы выезжать хоть завтра в поле, если бы не одно «но»: до сих пор мы не можем полу­ чить гайки для борон. Могли бы, конечно, сами изготовить гайки, но нет шестигранника должного размера. Казалось бы гайка — мелочь, но без нее в поле не выедешь. В начале десятой пятилетки коллектив комплексной брига-- ды воловского колхоза «Сво­ бода», возглавляемый Героем Социалистического Труда Н. Г. Буяновым, выступил с деви­ зом: «Каждому полю — высо­ кую агротехнику, лучшему по­ лю — Знак качества». Добрый почин воловцев нашел горя­ чий отклик и у хлеборобов на­ шей бригады. В этом году мы будем соревноваться с одним из лучших коллективов — бригадой Центрального отделе­ ния совхоза «Кубань». Надо сказать, отлично ведут там де­ ло управляющий К. А. Горяй­ нов и бригадир тракторной бригады М. К. Гордеев. В прошлом году хлеборобы отде­ ления получили из круг по 28 нение социалистических обяза­ тельств 1978 года получили дополнительно свыше семисот рублей каждый. Бригадир тракторной бригады — более тысячи. В нынешнюю весеннюю страду мы будем работать только групповым способом. В текущем году в совхозе под посев важнейшей техниче­ ской культуры — сахарной свеклы — отведено 600 гекта­ ров. В нашем отделении соз­ дано два механизированных звена, которые возглавляют В. С. Козлов и С. М. Голобо­ ков. За ними закреплено 250 гектаров пашни. В прошлом году мы собрали сахарной свеклы более 200 центнеров с каждого гектара. На четвер­ тый год пятилетки взяли обя­ зательства получить не менее 220 центнеров с гектара. Но нас беспокоит вот что: нагруз­ ка на каждую свекловичницу растет с каждым годом. Не может женщина обработать посевы на 5—6 гектарах за 10—12 дней. Сроки фор­ мирования густоты насажде­ ний затягиваются, что ведет к потере значительной части урожая. А вот знатный свекло­ вод из колхоза имени Ильича Добринского района Николай Алексеевич Синячкин в прош­ лом году с каждого из 50 гектаров собрал по 381 центне­ ру корней. Это говорит о том, что внедрение комплексной механизации на свекловичных полях позволяет не только получать высокие урожаи с минимальными затратами руч­ ного труда, но и значительно снизить себестоимость продук­ ции. Как это ни прискорбно, но приходится признать: в на­ шем совхозе очень медленно внедряется опыт передовиков. На это есть ряд причин. Н а­ пример, у нас нет таких свек­ ловичных комплексов, как в хозяйствах Добринского рай­ она. Да что греха таить, даже те прореживатели, которые у нас есть — бездействуют, а такие гербициды, как бетонал, мы не вносим: не знаем, как применять. Агрономической службе совхоза есть над чем поработать. Совсем немного времени ос­ талось до начала весенних по­ левых работ. У нас уже со­ ставлен рабочий план прове­ дения посевной кампании. В основу его положен ипатов- ский метод. Сев ранних зерно­ вых и сахарной свеклы наме­ чаем провести за 35—40 часов. Все мы хорошо понимаем, что выполнение этого плана во многом зависит от своевре­ менного завершения целого ряда подготовительных работ. Именно поэтому каждый ме­ ханизатор бригады в эти дин значительно перекрывает уста­ новленные задания. Все подчи­ нено качественному выполне­ нию предвесенних работ, ибо на севе дорог каждый рабочий час. В. ГОЛОБОКОВ, бригадир тракторной бригады Пролетарского отделения совхоза «Вперед» Грязинского района. На елецком заводе «Прожекторные угли» широко развернуто соревнование за досрочное выполнение плановых заданий. В чис­ ле передовиков этого соревнования прессов­ щица цеха № 1 Лидия Васильевна Королева. На снимке: Л. В- Королева. Фото М. Мапаснкова. Девиз пятилетки: эффективность и качество Э Ф Ф Е К Т Р Е К О Н С Т Р У К Ц И И Коллектив Елецкого известкового завода имени С М. Ки­ рова в прошлом году трижды становился победителем в со­ циалистическом соревновании предприятий Мини­ стерства промышленности строительных материалов РСФСР. А за четвертый квартал ему вручено переходящее Красное знамя союзного министерства.О том, га счет чего добива­ ются ельчане успеха, рассказывает начальник планово-эко­ номического отдела предприятия Д. В. Урюпин. Д ‘ ОЛ ГОЕ время «узким местом» производства у на заводе считалась отгрузка готовой продукции. Специальны.ми емкостями - - скипами — известь д,оставля­ лась от печей обж ип в при­ рельсовые бункеры, откуда с помощью ленточных транс­ портеров грузилась в вагоны. Несовершенство такой органи­ зации погрузочных рзбот было очевидным: затрачивалось много времени, отвлекались люди с основного производст­ ва, задерживалась реализация продукции. Вот почему груп­ па заводских специалистов во главе со старшим технологом завода В. А. Пименовым вплотную занялась решением этой проблемы. По их предло­ жению осуществили модерни­ зацию обжиговых печей . пер­ вой группы, Здесь установили надрельговые бункеры, емко­ стью в несколько раз больше, чем прежние, оборудовали их механизмами, позволившими вести погрузку продукции как В открытые, так и в крытые вагоны, ликвидировать проме­ жуточные операции. В резуль­ тате простой вагона под по­ грузкой сократился с 75 до 7 минут. Большую отдачу мы получила также от реконструкции дро­ бильно-сортировочной фаб­ рики. Увеличена мощность аг-г регатов для дробления гор­ ной массы, повышена пропуск­ ная способность грохота пер­ вичного рассева. Как следст­ вие, резко сокращены случаи поломок технологической ли­ нии, непроизводительных рро- стоев. Коллектив фабрики стал работать ритмично, вы­ пускать больше продукции. Механизация и автоматиза­ ция производственных процес­ сов, внедрение новой техники и технологии — это стало од­ ним из главных направлений в работе заводского коллектива. Следуя этим курсом, заводчане осуществили ряд крупных орг- техмероприятий с экономиче­ ским эффектом в несколько ты­ сяч рублей. Большая програм­ ма технического перевооруже­ ния завода предусмотрена и в нынешнем году. Так, в настоящее время ве­ дется реконструкция обжиго­ вых печей второй группы, что позволит добиться дальнейше­ го роста производительности труда, сокращения времени на погрузку вагонов. Продолжа­ ются работы по дальнейшему увеличению пропускной спо­ собности дробильно-сортиро­ вочной фабрики, увеличению уровня механизации работ в карьерах. По расчетам, к кон­ цу года доля ручного труда к общему объему составит не бо­ лее двух процентов. Не меньшее внимание уделя­ ем мы и организации действен­ ного социалистического сорев­ нования. Ежедневно учитыва­ ются итоги выполнения обяза­ тельств производственными подразделениями и отдельны­ ми рабочими.,Для победителей предусмотрены эффективные меры материального и мораль­ ного поощрения. Присваиваем звания «Лучший по профессии». Опыт лучших становится до­ стоянием всего коллектива. В частности, проведены семина­ ры по изучению приемов труда экскаваторщика Д. П. Белоусо­ ва, шоферов В. В. Дюкова н В. В. Тинькова, других передо­ виков производства. Все это способствует тому, что на заводе практически нет отстающих. .Выполнение норм на ПО—120 процентов стало правилом для большинства ра­ бочих. Не удивительно, что многие из них по примеру сборщицы 'элементного завода Р. А. Орловской и токаря за­ вода «Гидропривод» Г. С. Су­ ворова решили выполнить лич­ ные пятилетние задания к 110-й годовщине со дня рожде­ ния В. И. Ленина. Обязатель­ ства по досрочному выполне­ нию плана четвертого года пя­ тилетки принял на себя и весь заводской коллектив. Свое слово заводчане дер­ жат с честью. План февраля выполнен по всем показателям. Д. УРЮПИН, начальник планово-эконо­ мического отдела Елецкого известкового завода. Л1Н1П111Н1т11Ш11111111гтиш1ШШШВ1ШвзвшЕШ11гшт1вш1тит111ЕШ!Ш93ЕЕВ1ШП1шт1тш ЗА ЧТО ТАКАЯ НЕМИЛОСТЬ? - водители, когда их направляют работать , в < < Л и п е ц к к о м п л е к т с н а б » ш |" ||1 1 1 Н 1 1 1 1 1 Ш 1 1 1 Ш 1 ........ интересуются объединение В социалистические обяза­ тельства объединения «Ли- пецккомплектснаб» ежегодно включается такой пункт: «Обеспечить четкое, ритмичное снабжение материалами и комплектующими изделиями строительные организации Минтяжстроя СССР в соответ­ ствии с потребностями, на­ правив ресурсы в первую оче­ редь на пусковые объекты...». Арматурную сталь, трубы различных диаметров, метал­ лопрокат светильники, отде лочную плитку и многие дру гие материалы важно доста вить на площадки вовремя Ведь сбалансированность стро ительнс -пнтажных работ с материально-техническими ре­ сурсами во многом зависит не только о* наличия на базах всех этих перечисленных ма­ териалов, но и от того, на­ сколько точно, по графику, в нужный момент они будут выданы исполнителям, посту­ пят непосредственно в брига­ ды. Большинство подобных гру­ зов доставляется на ново­ стройки машинами треста «Липецкстройтранс». К сожа­ лению, деловые отношения этих двух организаций склады­ ваются пока далеко не лучшим образом. И главным «камнем преткновения» служит удиви­ тельно безразличное отноше­ ние снабженцев к использова­ нию заказанного подвижного состава. Возможно, что здесь сказывается и разница в прин­ ципах оплаты труда. Если стропальщики, машинисты кранов на базах работают по повременно-премиальной си­ стеме и всегда имеют твердый заработок, то водителям труд оплачивается сдельно: больше поездок — выше заработная плата. — Выше? — удивляются ру­ ководители первой автобазы, — Д а водители, обслуживаю­ щие объединение, постоянно получают доплату до среднего заработка! Мы вынуждены ид­ ти на это, так как шоферы ка­ тегорически отказываются ПРОВЕРЯЕМ ВЫПОЛНЕНИЕ О Б Я З А Т ЕЛ Ь С Т В ехать на базы «Липецккомп- лектснаба». Оказывается, у водителей существует далее свой, неглас­ ный график работы в объеди­ нении. Задание обслуживать базы многие воспринимают как немилость. Поэтому больше, чем на пять-шесть дней в ме­ сяц их туда и не посылают. Судите сами: заработок за смену у классного водителя составляет не более полутора­ двух рублей. И все — из-за непомерных сверхнорматив­ ных простоев машин под по­ грузкой и разгрузкой. Когда автомобилисты обра­ щаются к руководителям объе­ динения с просьбой провести хронометраж рабочего дня, те охотно соглашаются. День на­ значается заранее. Казалось бы, на базах объединения имеются все возможности под­ готовиться к четкой н ритмич­ ной загрузке машин. Однако, даже в заранее назначенный день ничего не получается. Н а­ пример, база первого отделения объединения. Стропальщик долго «воюет» с длинной тру­ бой, пытаясь закрепить на ней тросы. По инструкции, с та­ кими тяжелыми и длинномер­ ными грузами должны рабо­ тать два стропальщика. Но второго в этот день нет. Из пя­ ти автомашин, ставших под погрузку в 8 часов утра, рань­ ше девяти ни одна за ворота базы не вышла. Вот что говорят водители — члены бригады В. И. Навражи- на. Н. С. Тузов, И. И. Шевелю- га: — Сделали по три рейса за смену на расстояние три кило­ метра. Заработали по рублю с полтиной... А. В. Чуев: — Заезжаем на базу, а там на четыре крана всего два стропальщика... — Снабженцы каждый раз дают нам обещания улучшить погрузку машин, — добавляет бригадир В. И. Навражин. — Но сегодня снова простояли до половины девятого. То грузов нет, то чалки- ищут. Таких нареканий на работу снабженцев от автомобилистов можно услышать много. Сверх­ нормативные простои подвиж­ ного состава не уменьшаются. Только за минувший год они по объединению «Липецккомп- лектснаб» составили 1857 часов1 Проанализировали ли снаб­ женцы, сколько грузов недо- везено из-за этого до потреби­ телей? Обещания эффективно­ го использования автотран­ спорта на базах, которые весьма охотно дают руководи­ тели объединения «Лчпецк- комплектснаб», на деле так и остаются словами. Ю. ПРОХОРОВ. «ПОЛИ ТИ ЧЕСКАЯ АГИ ТАЦ И Я» № 5 Вышел из печати и рассы­ лается подписчикам 5-й номер журнала отдела пропаганды и агитации обкома КПСС «По­ литическая агитация». Журнал открывается сооб­ щением о присуждении Ли­ пецкой области, городу Грязи и передовым трудовым коллек­ тивам переходящих Красных знамен Совета Министров РСФСР и ВЦСПС за дости­ жение наивысших результа­ тов во Всероссийском социа­ листическом соревновании за повышение эффективности производства и качества рабо­ ты, успешное выполнение пла­ на экономического и социаль­ ного развития на 1978 год. Заведующий облздравотде- лом, заслуженный врач РСФСР Н. В. Смоликов вы­ ступает со статьей «Для счастья детей», посвященной Междуна­ родному году ребенка. В статье подробно рассказывает­ ся о том, какая большая за­ бота в нашей области, как и во всей стране, проявляется о здоровье, воспитании и образо­ вании детей. В журнале публикуется ин­ формация о заседании совета по экономическому образова­ нию, совещании в отделе про­ паганды и агитации обкома КПСС. В разделе «Из опыта массово-политической работы» со статьей «Социально-эконо­ мическое развитие города и нравственное воспитание» вы­ ступает секретарь Липецкого горкома КПСС, кандидат, исто­ рических наук И. А. Зубков. Опыту политической работы в массах посвящены т«кже пуб­ ликации заведующего отделом пропаганды и агитации Из- малковского райкома , партии А. Бойкова, журналиста из Лебедяни В. Протасова. Журнал публикует статью доцента Л. Драбкина к 60-ле­ тию VIII съезда РКП (б) «Ленинская программа строи­ тельства социализма». Печа­ таются материалы в помощь агитаторам и политинформато­ рам. эк он ом ию и береж ливост ь РЕЗЕРВЫ - НА СЛУЖ Б У ПРОИЗВОДСТВА Недавно рейдовая бригада народных контролеров Ново- липецкого металлургического завода проверила, как на от­ дельных участках предприятия расходуются энергоресурсы. В электросталеплавильном цехе обнаружили, что из прохудив­ шейся трубы бил сжатый воз­ дух, девять прожекторов сияли среди белого дня на эстакаде шлаковозного двора первого кислородно-конверторного це­ ха. Вот из таких, на первый взгляд, незначительных по­ терь складываются порой не­ малые убытки, которые необ­ ходимо свести к минимуму. Поэтому в настоящее время на заводе продлен смотр по эко­ номии металла, сырья, мате­ риалов и топливно-энергетиче­ ских ресурсов. Он помогает вскрыть неиспользованные ре­ зервы производства, сократить потери. Сейчас остро встал вопрос о металлоломе, которого не хва­ тает для выплавки стали. Боль­ шие запасы вторичного сырья скопились на шлаковом откосе доменного цеха. Здесь создан большой механизированный отряд, который извлекает ме­ таллолом. Расширяется цех шламопереработки, работники которого улавливают в отстой­ никах металл из шлака, ис­ пользуемый потом в шихте при производстве агломерата. Раньше цех утилизировал отх-о- ды только в конверторных це­ хах, теперь создаются участки во втором доменном и агло­ мерационном, что позволит значительно увеличить извле­ чение ценных отходов. Борьба за экономию и бе­ режливость ведется на всех участках завода, в ней участ­ вуют все металлурги. Смот­ ром руководит специальная комиссия, в составе которой ведущие специалисты, пред­ ставители общественных орга* низаций. В каждом цехе раз-* работаны Мероприятия, на­ правленные на сокращение по­ терь. Выполнение их постоянно контролирует заводская комис­ сия. Немалый вклад в общее дело вносят народные контро­ леры и «прожектористы». Толь­ ко в прошлом году проведено около двух тысяч рейдов и проверок, что позволило сбе­ речь производству немалое ко­ личество ценных материалов, сырья, энергоресурсов. Помогли металлургам повы­ сить эффективность производ­ ства и активисты заводского общественного бюро техниче­ ской информации. Они отобра­ ли из специальной литературы более 400 новаторских разра­ боток. Например, рекомендо­ вали для внедрения объемную закалку рабочих валков про­ катного стана, что дало воз­ можность сократить расход до­ рогостоящей высоколегирован­ ной стали на 45 тысяч рублей. Итоги смотра за прошлый год подведены. Достигнуты неплохие показатели. Метал­ лурги сэкономили 57 миллио­ нов киловатт-часов электро­ энергии, 26 тысяч тонн услов­ ного топлива, 65 тысяч тонн железорудного сырья, на де­ сятки тысяч рублей других ма­ териалов и знергсресурсов. Поход за экономию и бе­ режливость продолжается, активисты ведут борьбу с по­ терями на. производстве... В, ЭЛЛАНСКИЙ, секретарь смотровой комиссии. А. ВОЛЬСКИЙ, корр. газеты «Металлургу.