Ленинское знамя. 1979 г. (г. Липецк)

Партийная жизнь: инициатива и ответственность ИС ПЫ ТАНИ Е ДЕЛОМ Партийное поручение — действенное средство повышения активности коммунистов, роста их влияния . на все стороны жизни коллектива. Однако отдача от него станет высокой лишь в том случае, если партийная организация будет постоянно контролировать ход выполнения порученного, оказывать прак­ тическую помощь коммунисту. Именно такой подход к делу характерен для первичной партийной организации сборочно­ го цеха № 2 елецкого завода «Эльта». I п р евышал 99 процентов). А лучшие работницы, такие как Э. Г. Детушева, Г. Н. Малы­ шева и другие стали работать -вообще без брака. И не удиви­ тельно, что коллектив монтаж­ ного участка, вскоре полно­ стью взявший на вооружение систему «ноль дефектов», вы­ шел на одно из первых мест в отрасли по выходу родных из­ делий. Вместе с тем, на других уча­ стках внедрение этой системы задерживалось, и с качеством продукции, расходом техноло­ гических материалов дело об­ стояло гораздо хуже. Рекомен­ дуя Молчанова на самый от­ стающий в этом отношении участок, партийная организа­ ция цеха рассчитывала, что он как один из авторов систе­ мы сумеет внедрить ее и выве­ сти коллектив из прорыва. Осмотревшись на новом ме­ сте, Анатолий Иванович вме­ сте с начальником участка М. С. Шаталовым занялся подготовкой к переходу на без­ дефектный метод изготовления продукции. — Действия Молчанова, — рассказывает В. М. Чупрынен- ко, — не могли не получить одобрения у партбюро. Но понимая, что внедрение всяко­ го новшества — процесс дли­ тельный и сложный, мы не то­ ропились ставить в повестку дня отчет Молчанова о выпол­ нении порученного. На этом этапе мы считали главной своей задачей оказание ему практической помощи. А нужда в ней у руководи­ телей участка появилась очень скоро. Одним из слагаемых эффективности новой системы организации труда надо счи­ тать материальное поощрение Л ВА С ПОЛОВИНОЙ года назад старшего технолога монтажного участка А. И. Молчанова при­ гласил к себе на беседу секре­ тарь цехового партийного бюро В. М. Чупрыненко. — Есть для тебя очень от­ ветственное партийное пору­ чение, — начал он. — На уча­ стке горячих операций не все хорошо с качеством продукции. Технологом там молодой выпускник института. Недавно начальник цеха советовался с партбюро и цехкомом. Решили послать те­ бя. Потребуется помощь — смело обращайся в партбюро. Но учти: спрашивать с тебя будем. Участок должен стать передовым. Этот разговор, в свою оче­ редь, имел предысторию. В 1974 году по предложению Л. И. Молчанова, начальника монтажного участка В. И. Ры­ балки и старшего технолога цеха Ю. А. Дубовых группа лучших' монтажниц стала ра­ ботать по так называемой си­ стеме «ноль дефектов». Поло­ жение о ней авторы разработа­ ли на основе имевшегося к тому времени как отечествен- иого, так и зарубежного опыта бездефектного изготовления продукции. Суть системы за­ ключалась в достижении мини­ мального уровня брака на каждом рабочем месте. Уже первые месяцы работы по системе «ноль дефектов» показали: эффективность ее высокая. Одна за другой мон­ тажницы довели выход год­ ных изделий сначала до 99,2, а затем и до 99,35 процента от выпуска (раньше этот показа­ тель даже у самых опытных не за бездефектную работу. Од­ нако отдел труда и заработной платы предприятия под пред­ логом экономии денежных средств поначалу отказал в выделении премиального фон­ да для участка. Это сказалось на том, что ликвидация брака по заварке оболочек шла мед­ леннее, чем хотелось бы. По­ требовалось вмешательство, ру­ ководства, партийной органи­ зации цеха, чтобы убедить от­ дел в целесообразности допол­ нительных затрат. Вскоре ко­ эффициент бездефектности по участку начал расти. С пониманием отнеслись партийная организация и руко­ водители цеха к проблемам технического перевооружения участка. В течение двух лет здесь осуществили большую программу работ, направлен­ ных на увеличение выпуска, * повышение качества продук­ ции, сокращение брака. В ча­ стности, усовершенствовали технологию заварки, откачки и тренировки кинескопов, уста­ новили новое оборудование, обеспечившее не только высо­ кую производительность, но и надежность в изготовлении Продукции. — И только тогда, — гово­ рит В. М. Чупрыненко, — мы решили заслушать вопрос о результатах работы участка горячих операций. На заседании партийного бюро А. И. Молчанов привел цифры, которые говорили об эффекте красноречивее других доказательств. Выход годных изделий увеличился на завар­ ке с 98,2 до 99,4 процента от общего количества, в ре­ зультате чего достигнута годо­ вая экономия в пятьдесят ты­ сяч рублей. Свыше семидесяти процентов заварщиков достиг­ ли запланированного уровня бездефектности (99,5 процента от выпуска). Опыт Молчанова оконча­ тельно развеял сомнения тех, кто осторожно относился к внедрению системы «ноль де­ фектов» в цехе. В постановле­ ние бюро единодушно вклю­ чили пункт о создании коор­ динационного совета по внед­ рению этой системы во главе с начальником цеха Н. Н. Бу­ лановым. Окончательным сро­ ком перехода определили 1979 год. Казалось бы, на этом можно поставить точку. Однако пар­ тийное бюро так не считало. — Было в отчете Молчанова одно уязвимое место, — про­ должает секретарь партбюро. — Он оперировал в нем ре­ зультатами, полученными только на одной операции — заварке. Именно на ней и внедрили к тому времени си­ стему «ноль дефектов». Одна­ ко на наладке тренировочного оборудования, откачке и испы­ таниях кинескопов работали по старинке, что снижало эф­ фективность труда коллектива. Терпеть подобное дальше бы­ ло нельзя. Поэтому недавно мы обсудили на бюро вопрос о том, как руководители уча­ стка выполняют постановление предыдущего заседания бюро о полном переходе на систему «ноль дефектов». Начальник участка М. С Шаталов и старший технолог А. И. Молчанов доложили на нем: помимо заварщиков, по этой системе уже работают наладчики тренировочного обо­ рудования, разработаны усло­ вия для перехода на нее испы­ тателей, представителей дру- гих основных специальностей По итогам работы в декабре 1978 и январе 1979 года уча сток горячих операций стал победителем цехового социа­ листического соревнования за увеличение выпуска, повыше ние качества продукции, эко номию технологических мате­ риалов. И в этом немалая за­ слуга коммуниста А. И. Мол­ чанова, с честью выполнивше­ го партийное поручение, су­ мевшего организовать внедре ние в производство передового опыта. А. КОЛЯДОВ, соб. корр. «Ленинского знамени». г*' С ПОЧЕТНЫМ ПЯТИУГОЛЬНИКОМ С государственным Знаком качества выпускают на елец­ ком заводе «Эльта» кинескоп размером 50 сантиметров по диагонали. В этом немалая заслуга отжигалыцицы — вакуумщицы Елены Ивановны Коршиковой, которую вы ви­ дите за проверкой оболочки кинескопа. В сборочном цехе она работает семь лет. Ей при­ своено звание ударника ком­ мунистического труда. Передовая работница неод­ нократно выходила победите­ лем в социалистическом со­ ревновании. Фото В. Ельшаева. ЛУЧШАЯ ДОЯРКА РЕСПУБЛИКИ КИЕВ, 9. Лучших показате­ лей среди доярок Украины в канун Международного жен­ ского дня добилась мастер ма­ шинного доения А. Сологуб из совхоза «Шпитьковский» Киев­ ской области: она первой в республике получила с начала года от своей группы — 109 коров — сто тонн молока. В хозяйствах области уже около 300 операторов обслуживают большие группы ж?твотных. Годовое производство 400—500 тонн молока для многих стало нормой. (ТАСС). От взаимных претензий — к взаимной выручке Д У М А Я О СМ ЕЖ Н И К А Х «В прошлом году завод «Центропит», откуда мы получаем около 60 процентов литья, не всегда поставлял нам качест­ венные станины для станков. Сейчас у нас к литейщикам меньше претензий, но взаимоотношения меж ду двумя заво­ дами нуждаются, как мы считаем, в постоянном улучшении. Интересно, что думает на этот счет дирекция «Центроли- та»1 (Из письма в редакцию группы рабочих Липецкого станко- ....—............—1 А"---------- " строительного завода). Без малого тридцать лет работает токарем в третьем тракторном цехе Липецкого тракторного завода Клавдия Семеновна Шкатова. Ударник коммунистического труда, ока выполняет сменные задания на 110—115 процентов и сдаст изделия с первого предъявле­ ния. По заслугам и почет. К. С. Шкатова удостоена ор­ дена Трудовой Славы III сте­ пени. Свой богатый опыт Клавдия Семеновна охотно передает молодежи. Многие бывшие ее ученики работают самостоя­ тельно, сами стали настоящими мастерами своего дела. На снимке: К. С. Шкатова. Фото М. Манаенкова. С ЭТИМ письмом ре­ дакция ознакомила заместителя главного инженера завода «Центро- лит» Н. В. Колпакова. В беседе с нашим корреспонден­ том он сказал: — Действительно, вопросы улучшения качества отливок являются для обоих коллек­ тивов одинаково важными. И центролнтовцы, и станкострои­ тели постоянно думают над тем, как наладить бесперебой­ ную подачу качественных за­ готовок, ищут, за счет каких резервов можно снизить брак. За последнее время общими усилиями сделано многое. Ре­ гулярно, например, проводят­ ся дни качества, на совмест­ ные заседания приглашаются главные специалисты двух за­ водов, начальники цехов и смен, мастера, бригадиры, пе­ редовые рабочие, а также пред­ ставители Советского райкома КПСС. Что это дает смежникам, можно проследить на одном примере. В прошлом году брак по литью, которое мы' поставили станкостроителям, составил в среднем 60 тонн ежемесячно. По итогам года мы провели очередное совме­ стное заседание. Была деловая критика в адрес литейщиков, высказали свои соображения и наши специалисты. Сообща наметили пути устранения не­ достатков: организовали чер­ новую обработку станин и столов ЗД 722 в своих механических цехах, что позволило станкостроителям получать заготовки более удобные для чистовой обра­ ботки, скрытые дефекты ли­ тья стали устраняться на мес­ те. Теперь, например, по сто­ лам и станинам ЗД722 пре­ тензий к нам нет. Да и брак сократился более чем в два раза. Внедрение черновой об­ работки позволило заводу эко­ номить около 100 рублей с каждой тонны продукции. В конце прошлого года со­ стоялся очередной день каче­ ства. Из 14 мероприятий, на­ меченных его участниками, большая часть уже выполне­ на. Так, мелкое литье мы ' поставляем теперь не разроз­ ненно, а только в таре. Руко­ водством отдела технического контроля обеспечен постоян­ ный контроль за качеством чугуна, особенно на тех опе­ рациях, где был наиболее вы­ сокий процент брака. Кроме того, мы выделили на станко­ строительный завод дежурных сварщиков, которые в случае необходимости устраняют дефекты на месте. Сделано многое, но, к со­ жалению, в январе и феврале мы не смогли полностью вы­ полнить обязательства перед станкостроителями. . Перебои произошли из-за несвоевре­ менного поступления шихто­ вых и формовочных материа­ лов. Да и железнодорожный цех оказался плохо подготов­ ленным к зиме. Естественно, подобное положение встрево­ жило руководство завода, партийный комитет, завком профсоюза. Сейчас нами раз­ работан график ликвидации допущенного отставания. Пар­ тийный комитет завода взял под контроль выполнение ме­ роприятий, направленных на погашение задолженности. Шихтовые материалы взве­ шиваются строго по установ­ ленной технологии, что по­ зволило улучшить работу пла­ вильных агрегатов, качество чугунных отливок заметно по­ высилось. Серьезный разговор состо­ ялся недавно в цехе крупного литья, который является ос­ новным поставщиком изделий для липецких станкостроите­ лей. Руководство цеха обоб­ щило предложения рабочих и инженеров, направленные на повышение качества продук­ ции, создало условия для претворения новшеств в жизнь. Недавно станина ЗД722 стала маркироваться почетным пятиугольником. Конечно, этим не исчерпы­ вается перечень мероприятий. На «Центролите» имеется ком­ плексный план улучшения ка­ чества литья. В нем преду­ смотрено и совершенствование технологии, и внедрение пере­ дового опьГга, материальное и моральное стимулирование передов иков социалистическо- го соревнования. Например, совместно с пред­ ставителями станкостроитель­ ного завода выбрано пять ба­ зовых деталей, которые будут являться эталоном. Ре­ шено также модернизировать ряд трудоемких операций. В частности, намечено устано­ вить агрегаты для подсушки стержней в цехах мелкого и среднего литья, что, по под­ счетам экономистов,» даст воз­ можность в шесть раз сокра­ тить технологический цикл. В марте на поточной линии цеха крупного литья будет установ­ лен новый пескомет, что позволит снизить формовочный брак. Завершается монтаж индук­ ционной печи в цехе среднего литья. С ее пуском значительно стабилизируются процессы плавки чугуна. Недавно технический совет двух заводов решил подклю­ чить к решению сложных про­ блем еще и специалистов Ли­ пецкого филиала Всесоюзного научно-исследовательского ин­ ститута «Литпром». Сейчас каждые две недели мы проверяем, как выполняет­ ся комплексный совместный план. Для этого в каждый ли­ тейный цех направляются тех­ нологи, которые курируют производство отливок для станкозавода. Как показыва­ ют итоги работы первых двух месяцев четвертого года пя­ тилетки, брак по ряду важ­ нейших деталей сокращен на 20 процентов. В адрес липец­ ких станкостроителей отправ­ лено 140 станин со Знаком качества. Совместный поиск внутренних резервов продол­ жается. А. АД ПОСТЕН КОВ. А КАК ВЫ ВНЕДРЯЕТЕ ПЕРЕДОВОЙ ОПЫТ ? П О Р А С Д А Т Ь ТЯ П К У В М УЗ ЕЙ На днях знатный свекловод области — звеньевой механизи­ рованного звена добринского колхоза имени Ильича Н. А. Синячкин выступил на совещании свекловодов Липецкого района. Понятен неподдельный интерес к опыту большого мастера возделывания ценной технической культуры без за­ трат ручного труда. Задача сокращения трудовых затрат ста­ новится все более острой и злободневной, потому что площа­ ди посевов свеклы расширяются, а число свекловичниц со­ кращается год от года. П ЯТЬ ЛЕТ назад в Липец­ ком районе их насчиты­ валось 3.200, а сейчас ос­ талось только девятьсот. При этом средняя нагрузка на каж ­ дую женщину увеличилась с полутора до семи гектаров, то есть стала такой, когда с по­ мощью тяпки уже никак не справиться в оптимальные сро­ ки с обработкой участка и фор­ мированием густоты посева. В прошлом году вместо 8—10 дней, предусмотренных прави­ лами агротехники, эта работа тянулась в районе около меся­ ца, а в отдельных хозяйствах и того дольше. А каждый день промедления — это потеря 4—5 центнеров свеклы с гектара. На участников совещания большое впечатление произ­ вел сам Н. А. Синячкин, глу­ боко и тонко знающий дело, его творческое отношение к рабо­ те. Да это и понятно. Высокая культура земледелия, отчего в огромной мере зависит отдача любого поля, в том числе и свекловичного, предполагает в первую очередь достаточную професско йальную культуру, отличную выучку самого зем­ ледельца. • Нередко говорят: чтобы ра­ ботать по методу Н. А. Синич­ кина, нужна совершенная, как у него, техника. Действитель­ но, таких машин, какие имеются у Николая Алексеевича, про­ мышленность пока поставляет мало. Но главная беда не в этом. В области есть примеры, когда и с имеющимся набором машин и механизмов получают неплохие урожаи свеклы при минимальных затратах ручно­ го труда. Но такие примеры, к сожалению, редки. В Липецком районе их нет. Чем это объяс­ нить? Примечателен такой факт. В прошлом году вдольрядко- вые процеживатели — механиз­ мы довольно эффективные, если правильно ими поль­ зоваться — в районе приме­ нили лишь на пятой части посе­ вов сахарной свеклы, хотя име­ лась возможность обработать ими практически все площади. Что помешало этому? Предсе­ датель колхоза имени Ленина Н. Е. Перцев, где прорежива­ тели не пускали в ход вообще, оправдывался тем, что механи­ заторы боятся, как бы не ухуд­ шить густоту растений. Но, как подсказывает опыт того же Н. А. Синичкина, если техникой пользоваться грамотно да при­ бавить к этому инициативу, вы­ думку, работать с учетом кон­ кретных условий на каждом поле, то успех обеспечен. Как видно, причина здесь только в низкой квалификации свекло­ водов. Не менее характерен и такой факт. В совхозе «Дмитровский» и в ряде других хозяйств се­ зонная выработка мощных свеклоуборочиых компл ексов РКС и КС-6 составила всего двадцать гектаров, из-за того, что механизаторы не сумели их правильно настроить. А вот Н. А. Синячкин, оснастив обыч­ ный комбайн КСТ-3 дополни­ тельным валом доочистки, от­ резными ножами впереди под­ капывающих лап, другими при­ способлениями, довел сезон­ ную выработку до ста с лиш­ ним гектароп. Это свидетель­ ствует о том, что и на старой технике опытный свекловод способен добиться высокой производительности, а другой и на самой современной не мо­ жет работать. Профессиональ­ но компетентные, искушенные в своем деле механизаторы, безусловно, есть в каждом хозяйстве. Н. Н. Ер кин и И. В. Савохин из колхоза имени Ки­ рова, В. Ф. Ершов и А. В. П а­ стухов из «50 лет Октября», В. С. Журавлев и Д. И. Федо­ ров с опытной сельскохозяйст­ венной станции — вот лишь немногие из тех, чьи имена хо­ рошо известны в районе. Тем не менее таких механизаторов на свекловичных плантациях явно мало. Разительный кон­ траст в показателях использо­ вания техники — убедительное тому свидетельство. Да и не удивительно. Зрелые мастера своего дела сами собой не по­ являются. Их надо растить. А растят их в районе плохо. Лю ­ дей пытливых, одержимых творческим поиском, подобных Н. А. Синичкину, встретишь далеко не так часто, как хоте­ лось бы. Для подготовки мастеров свекловодства вроде бы мно­ гое делается: ежегодно органи­ зуются краткосрочные курсы, регулярно проводятся семина­ ры непосредственно на план­ тациях, в хозяйствах. Но за­ частую все эти мероприятия проводятся формально. Боль­ шое внимание уделяется техни­ ке, тонкостям обращения с нею, и это хорошо, а вот об агротехнике, биологических и других особенностях возделы­ вания ценной культуры, о до­ стижениях науки свекловоды мало информированы. И это плохо. Плохо и то, что медлен­ но внедряется передовой опыт. В минувшем году в разгар уборочных работ на свеклович­ ных плантациях, в газете «Ле­ нинское знамя» рассказывалось о новинках, которые применил Н. А. Синячкин на комбайнах КСТ-ЗА, позволивших в зна­ чительной степени сократить простои этих машин. В Липец­ ком районе новшества знатного свекловода так и не нашли при­ менения. А сработай инженер­ ные службы управления сель­ ского хозяйства райисполкома, колхозов и совхозов оперативно и решительно, можно было бы избежать многочисленных про­ стоев техники, потерь урожая, В возделывании сахарной свеклы вообще, а без затрат ручного труда в особенности, множество таких секретов, ко­ торые мало только знать, их надо скрупулезно соблюдать. Поэтому недостаточно одной профессион алы-юй прамоги о- сти, столь же необходима и на­ стоящая зрелость людей, их вы­ сокая ответственность, строгая технологическая и трудовая дисциплина. Здесь велика роль контроля специалистов. Но спе­ циалиста не будешь держать возле каждого агрегата.. Соблю­ дение технологии, всех ее сек­ ретов по большей части ос­ тается на совести механизатора. Вот почему сейчас, как ни­ когда, важно поднять требова­ тельность к свекловодам до та­ кого уровня, какой предъявля­ ется к агроному или инженеру. Пока такой требовательности нет. Об этом говорит не один пример вольного обращения с топологией. На встрече Н. А. Синячкину был задан вопрос, кто для его звена пашет зябь? Вопрос не случаен. Дело в том, что меха­ низирован ные свекл оводческне звенья в ряде хозяйств района скомплектованы так, что часть работ на закрепленной за ними площади обезличена, выпол­ няется людьми незаинтересо­ ванными. Неоправданно часто меняется состав звеньев, а звеньевыми порой назначают неопытных, малосведущих лю­ дей. Не нашла широкого при­ менения безнарядная система организации труда. Задачи, которые стоят перед свекловодами, диктуют необ­ ходимость повсеместного глубо­ кого изучения опыта возделы­ вания ценной культуры без затрат ручного труда. Судьба внедрения этого опыта целиком зависит от подготовленности, выучки, мастерства механиза­ торов. И надо, чтобы в каждом хозяйстве заботливо растили своих Синичкиных. И. ЛЕСНИКОВ, соб. корр. «Ленинского знамени». рс-тя НА СЕЛЬСКИХ СТРОЙКАХ ОТ ВАТМАНА ДО ОБЪЕКТА Коллектив облмеж колхозстройобъединения успешно спра­ вился с выполнением планового задания трех лет пятилетки. Только за минувший год сельские строители ввели в строй действующих животноводческих помещений более чем на 45 тысяч скотомест. Вдвое больше запланированного построили в колхозах и совхозах области зерноскладов, картофелехрани­ лищ. Перевыполнено задание по вводу в строй действующих овчарен, птичников, ремонтно-механических мастерских, жилья, собственных производственных баз. Хороший старт взяли строители и в этом году. С заданием двух месяцев они справились досрочно. Весомый вклад в общий успех внес коллектив института «Липецкколхозпроект», который входит в состав объединения. О работе проектиров­ щиков рассказывается в публикуемой сегодня корреспонден­ ции. Михаил Дмитриевич Куреев более двадцати лет работает на Казаиком крахмалопаточном комбинате слесарем по оборудованию, отлично знает свое дело. Он — ударник ком­ мунистического труда, щедро делится опытом с молодыми. На снимке: М. Куреев с учеником Алексеем Богатико­ вым, который пришел на комбинат после окончания средней школы. Фото В. Дурнева. В АЖНАЯ РОЛЬ в выпол- нейии производствеин ой программы сельского строительства отведена про­ ектировщикам. Вот почему коллектив института «Липецк- колхозгтроект» активно вклю­ чился в социалистическое со­ ревнование за досрочное и вы­ сококачественное составление проектно-сметной документа­ ции. Хорошее правило есть у ра­ ботников института. Вот уже несколько лет подряд выезжа­ ют они на место будущей строй­ ки и вместе с заказчиком вы­ бирают наиболее подходящий для данной местности проект. Одновременно занимаются и разработкой индивидуальных проектов: типовое нередко от­ сутствуют или уже по ряду причин не удовлетворяют за­ казчика. В частности, такие проекты были выполнены для сооружения производственных корпусов птицефабрик «Бере­ зовская» Задонского района, «Данковская», «Россия» Гря- зинского района, а также жи­ вотноводческих помещений Троицкого межхозяйственн ого предприятия Липецкого рай­ она, Каликинского МХП Доб- ровского района, тербуиского колхоза имени Мичурина. Сейчас, наряду с разработ­ кой документации для новых объектов, специалисты инсти­ тута решают задачи, связанные с реконструкцией и расширени­ ем действующих молочных и животноводческих комплексов. При этом непременно учитыва­ ется новая технология строи­ тельства, прогрессивные ме­ тоды организации производст­ ва. Это одна из самых трудоем­ ких работ: выполнить проект­ но-сметную документацию на расширение или реконструк­ цию действующего животно­ водческого комплекса бывает особо сложно потому, что зача­ стую приходится менять всю систему наружных и внутрен­ них коммуникаций. Но работ­ ники института стремятся своевременно подготовить чер­ тежи и выдать их заказчику. В минувшем году были до­ срочно выполнены проекты на строительство коровника в колхозе «Заветы Ильича» Во- ловского района, животновод­ ческих помещений в колхозах «Родина» Добринского района, «Свободный труд» — Долгору­ ковского, имени Кирова — Ста- новлянского районов. Работники института посто­ янно ищут возможности более широкого использования мест­ ных строительных материалов, в частности, щебня, бутового камня, известняка, песка, ке­ рамзитового гравия. Большое внимание обращают они на снижен ие матери алое мкости животноводческих построек и стоимости работ. В настоящее время на сельских стройках области широко применяются облегченные сборные желе­ зобетонные конструкции, на­ пример, стеновые керамзито­ вые плиты. Вместо монолитных фундаментов делают, как пра­ вило, свайные. Это позволяет в несколько раз сократить сроки выполнения нулевых цик­ лов. Сейчас сотрудники институ­ та работают над новыми про­ ектами, предусматривающими применение на сельских строй­ ках конструктивного асбоши­ фера. Это новшество позволит значительно уменьшить расход цемента и металла. Директор института «Липецк­ колхозпроект» В. Н. Рулез рас­ сказывает: — Пока, к сожалению, еще не всю документацию мы вы­ полняем вовремя и качествен­ но. Нам очень часто включают в план проектно-изыскательные работы на такие объекты, ко­ торые только что занесены в титульный список текущего года. Приходится отодвигать проектирование плановых со­ оружений на поздние сроки и браться за проведение изыска­ тельных * работ по «горящим» объектам. При этом заказчик не считается со сроками, кото­ рые отводятся на разработку проекта. Понятно, что каждо­ му хозяйственнику хочется завершить строительство как молено быстрее. Но ведь техни­ ческая документация на лю­ бой объект должна быть гото­ ва до начала производства ра­ бот. Приходится спешить, а в спешке порой допускаются и просчеты. Второй причиной несвоевре­ менной выдачи документации является нарушение тематиче­ ского плана проектных работ. Нередко бывает так, что уже после его утверждения от за­ казчиков вдруг начинают по­ ступать заявки на работы, ко­ торые не были предусмотрены ранее. И все же наши сотрудники использовали не все резервы для быстрого и добротного вы­ полнения заказов хозяйствен­ ных организации. В ряде обла­ стей республики проектные ин­ ституты перешли на двухлетнее планирование. Мы тоже реши­ ли применить у себя их опыт. Это позволит нам вести пред- просктные работы по отбору наиболее совершенных типовых решений, детально ознакомить­ ся на местах с работой дейст­ вующих комплексов и при проектировании учитывать опыт их эксплуатации- Н. БРЫНДИН.