Ленинское знамя. 1979 г. (г. Липецк)

П ЛАНЫ СОЗИДАНИЯ Н А Б Л А Г О Н А Р О Д А (Окон чание. Начало на 1-й стр.). международного разбоя. Ки­ тайская агрессия против Вьетнама, как ничто другое, оголила гегемонистскую сущ­ ность политики пекинской вер­ хушки. Она показала, с какой легкостью в Пекине *могут перейти от политики шантажа к развязыванию военных дей­ ствий, с какой безответствен­ ностью там могут переступить роковую черту, отделяющую мир от войны. Это— политика авантюриз­ ма. Она заставляет глубоко задуматься не только соседей Китая. И любое попуститель­ ство такой политике крайне опасно, потому что это — по­ пустительство насилию и дик­ тату, попустительство попыт­ кам китайского руководства ввергнуть пароды в войну. Аг­ рессия не может иметь оправ­ даний, она должна быть осуж­ дена всеми, она требует твер­ дого отпора. Вьетнам, отме­ тил А. Н. Косыгин, не будет оставлен в беде. Как сказано в Заявлении Советского пра­ вительства, наша страна вы­ полнит обязательства, взятые на себя по Договору о дружбе и сотрудничестве между СССР и СРВ. Китайская политика дикта­ та и вмешательства во внутрен­ ние дела других народов по­ терпела крах в Кампучии. Перемены, происшедшие в Кампучии, необратимы. Пра­ вительство Народной Респуб­ лики заявило, что оно .будет проводить политику мирного сосушествов ани я, добрососед­ ства и сотрудничества со всеми странами, строительства мир­ ной, независимой, демократи­ ческой и нейтральной Кампу­ чии, идущей по социалистиче­ скому пути. Поэтому насквозь фальшивы попытки пекинского руководства как-то связать свою агрессию против Вьетна­ ма с положением в Кампучии. Из этого должны сделать не­ обходимые выводы и те, кто вольно или невольно подыгры­ вает Пекину на международной арене, проявляя весьма стран­ ный так называемый «равный» подход как к китайской аг­ рессии, так и к событиям в Кампучии. Совершенно очевидно, что агрессивный курс китайского руководства поощряется дея­ тельностью империалистической реакции, выступающей против мирного сосуществования и разрядки. Враждебные делу мира силы на Западе и на Дальнем Востоке всячески стремятся к тому, чтобы в меж­ дународных отношениях вновь воцарилась атмосфера «хо­ лодной войны», чтобы государ­ ства отказались от усилий по созданию предпосылок к сдерживанию и прекращению гонки вооружений. И эти силы давно добились бы своей цели, если бы им не противостояло могущество Советского Союза, всего социалистического со­ дружества., поставленное на службу мира. В интересах мира и прогрес­ са, свободы и независимости народов Советский Союз бу­ дет и впредь укреплять сотруд­ ничество со всеми миролюбивы­ ми государствами, со всеми по­ литическими силами, стоящими на позициях разрядки и мирно­ го сосуществования. Наиболее полное выражение наш курс на развитие между­ народного сотрудничества по­ лучил во взаимоотношениях с социалистическими странами. В этом году мы отмечаем 30- летний юбилей Совета Эконо­ мической Взаимопомощи. Страны СЭВ производят около трети мировой промыш­ ленной продукции. Темпы роста их национального дохода на протяжении трех десятилетий были почти в 3 раза выше, а промышленного производетва — в 4 раза выше, чем в разви­ тых капиталистических стра­ нах. Решения, принятые в по­ следнее время Советом Эконо­ мической Взаимопомощи, и прежде всего о разработке и реализации ряда долгосрочных целевых программ, прочно ставят сотрудничество стран СЭВ на рельсы интеграции, ориентируют его на достиже­ ние таких жизненно важных целей, как решение проблем энергетики, ускорение темпов технического прогресса, общий подъем экономики и благосо­ стояния народов социалистиче­ ских стран. Советские люди знают и могут быть твердо уверены в том, что Центральный Комитет нашей партии и Советское пра­ вительство не пожалеют усилий для того, чтобы закрепить и развить дальше все позитивные результаты борьбы за разрядку напряженности, сохранить и упрочить мир для народов. Заканчивав выступление, А. Н. Косыгин сказал: наша Коммунистическая партия вы­ ступает на выборах в Верхов­ ный Совет СССР с четкой и конструкт йеной программой. Она изложена в Обращении Центрального Комитета КПСС к избирателям. Опытом деся­ тилетий Доказано, что слова нашей партии не расходятся с делами. Какие бы сложные за­ дачи ни ставила перед собой партия, она всегда находила в себе волю, умение, мужество, чтобы дойти до намеченной цели. Решающим условием этого и сегодня является мо­ нолитная сплоченность партии вокруг своего Центрального Комитета, Политбюро во гла­ ве с Леонидом Ильичом Бреж­ невым, единство партии и на­ рода, ее верность творческому марксизму-ленинизму. * Нет сомнения в том, что на предстоящих выборах, на кото­ рые партия, как и прежде, идет в тесном союзе с беспар­ тийными, наш народ будет голосовать за политику партии, за Советскую власть, за успеш­ ное продвижение вперед к великой цели — коммунизму. (ТАСС). Л а1п тп 11п 11111111зи 11111т1ат11лппп 1а1п 1л11п |1т11тт1тп 1«11111тп лтнппи 1п лпп 1т|тп 1тт ОН БЫ В ТО КАРИ ПОШЕЛ... О некоторых проблемах подготовки заводских кадров Почти в каждой газете чет­ вертая страница бывает за­ полнена приглашениями на работу. Кадровики настойчиво ищут рабочих в особенности станочников. Всем нужны то­ кари, расточники, фрезеровщи­ ки... В последнее время ,в метал-*.?, лообработке все шире приме­ няются станки с числовым программным управлением, и кое-кто видит в этом реше­ ние кадровой проблемы: труд токаря заменится трудом ин­ женера. Все это, конечно, хо­ рошо. Но повсеместное внедре­ ние таких станков — дело не столь уж близкое. И, кроме того, обслуживать станок с программным управлением должен опять-таки токарь, но только с инженерными знания­ ми. У нас на Лебедянском ма­ шиностроительном заводе, на­ пример, более 80 процентов инженерно-технических работ­ ников окончили вузы и техни­ кумы без отрыва от производ­ ства. Завод предоставляет мо­ лодежи все возможности для получения высшего образова­ ния. Но отсутствие токарей по-прежнему остается острой проблемой. В этом году на на­ шем заводе, например., выпуск оборудования для добычи неф­ ти увеличивается в полтора раза. С этой целью построен еще один современный меха­ носборочный цех, в котором созданы неплохие условия, хо­ рошая отделка производствен­ ных интерьеров, новейшее обо­ рудование. А вот необходимо­ го количества станочников нет. В подобной ситуации проще всего обвинить заводских кад-. ровиков. Но не будем торо­ питься. Давайте посмотрим, как они ищут и что могут найти. С ребятами, которые возвра­ щаются из армии, наши кадро­ вики беседовали довольно-тат ки часто, и в начале все шло будто бы к желаемому успеху. Работа предлагалась ребятам хорошая, оплата высокая, а кто специальностью станочни­ ка не владеет — беда невели­ ка: будет переквалификантом с оплатой по рабочему разря­ ду. И с жильем устроить мож­ но: завод получает ежегодно около 35 квартир. Но город, где расположен завод, неве­ лик. Водный бассейн? Искус­ ственный каток? Драмтеатр? На подобные вопросы ответ, к сожалению, бывает всегда один и тот же: нет, нет, нет! Получив такие; ответы, ребята заканчивали разговор шуткой: «Подождем до пенсии, тогда и приедем». Еще ОДйа информация к раз­ мышлению. Из всей жилой площади, Настроенной заво­ дом, более третьей части вы­ меняли приезжие пенсионеры. "А молодые ‘люди, будущие за­ водские станочники, выбрали их прежнее местожительство, то есть крупные города. Нет возможности оргнабо- ра рабочей силы и в ближай­ ших селах. Завод сам помо­ гает колхозам и совхозам рай­ она, ежегодно направляя туда большое количество механиза­ торов и рабочих на выращива­ ние сахарной свеклы и уборку урожая. И профтехучилища — малое для нас подспорье. Их выпускники, как правило, уез­ жают к месту жительства своих родителей, опять-таки в более крупные города. Где же тогда выход? Главным поставщиком но­ вых рабочих для заводов, рас­ положенных в районах сель­ ской местности, все в большей степени становятся средние школы. Но вот. вопрос: что выберет выпускник — завод или вуз? Зависит это не толь­ ко от его желания или способ­ ностей. Во многом зависит это от завода, школы и родителей. Родители в таком случае чаще всего за вуз, и упрекать за это их никто не собирается. Сам выпускник, не имея ни опыта, ни ярко выраженной тяги к чему-либо единственно выбранному, в большинстве случаев колеблется. А вот по­ зиция завода и школы — дело другое. Главная их задача, мне кажется, состоит в том, чтобы еще в школе ученик без­ ошибочно выбрал свое место в жизни. Завод, конечно же, заинте­ ресован в том, чтобы школь­ ник стал рабочим. Нас, напри­ мер, жизнь заставила органи­ зовать на заводе учебно-про­ изводственный участок для подготовки будущих станоч­ ников. Занимаются там более ста учащихся девятых и деся­ тых классов местной средней школы. Занятия ведут наши инженеры и техники. Практи­ ческие результаты на участке достигаются относительно бы­ стро. Сперва ребята изготов­ ляют простенькие детали, по­ том более сложные, познают теоретические основы машино­ строения, разбираются в черте­ жах. В ближайшее время учебно- производственный участок мы думаем расширить, оснастить новым оборудованием, сбороч­ ными стендами. Это будет, в сущности, небольшой цех, вы­ дающий собственную продук­ цию. Казалось бы, результат до­ стигнут. Но сколько выпускни­ ков, получивших специальность станочника, останется на заво­ де? Этого мы не знаем. Но и на самом заводе нема­ ло причин, ведущих к тому, чтобы место станочника пусто­ вало. Общеизвестно, например, что профессия токаря по срав­ нению с другими профессиями механосборочных цехов тре­ бует наибольшего физического и нервного напряжения. А за­ работок и отпуск для всех примерно одинаковый. Кто же в таком случае с большой охо­ той выберет эту профессию? Мне кажется, что соответст­ вующим планирующим орга­ нам по труду и зарплате давно пора изучить и решить этот весьма важный вопрос. Усилий самих заводов тут явно недо­ статочно. А как у нас популяризи­ руют рабочие профессии? Слов нет, в последнее время это дело значительно улучше­ но, но все же, на моя взгляд, отстает от требований жизни. Ведь и сейчас можно слышать, как иной учитель наставляет ребятишек: учитесь лучше, а то не станете врачами, космонав­ тами и т. д. Или взять фотоконкурсы о нашем современнике, ежегодно проводимые многими газетами. Большинство соискателей при­ зовых мест посвящают свои работы выигрышны^ темам из области спорта, музыки, бале­ та и пр. А много ли снимков раскрывают красоту заводского и сельскохозяйственного трудам Мы ищем артистические та­ ланты повсюду, применяя для этого многочисленный арсенал средств. А кто и как ищет та­ лантливых токарен? Как мы содействуем тому, чтобы па­ рень или девушка пошли в то­ кари? Вопрос не праздный. Ведь кем будет нынешний вы­ пускник средней школы — за­ висит не только от него. Н. ВОЛЫНИ и к о в , директор Лебедянского машиностроительного завода. — ДОСРОЧНО ПЯТИЛЕТКУ Добрая слава идет в седьмом цехе елецкого завода «Про­ жекторные угли» о бригадире шлифовщиков Владимире Ти­ мофеевиче Коростылеке. Его небольшой коллектив одним из первых завершил план трех лет пятилетки. Часто бывает, что бригада приступает к смене нс в пол­ ном составе, но И тогда про­ цент выполнения задания не уменьшается. Все это позволяет коллекти­ ву постоянно перевыполнять планы, выпускать продукцию только отличного качества. Первой на заводе бригада поддержала патриотическую инициативу токаря елецкого завода «Гидропривод» Г. С, Суворова и сборщицы элемент­ ного завода Р. А. Орловской о выполнении личных пятилет­ них заданий—к 110-й годов­ щине со дня рождения В. И. Ленина. План первых двух меся­ цев четвертого года пятилетки шлифовщики перевыполнили. — Думаем годовой план за­ вершить к празднику Октября, — говорит В. Т. Коростелев. В. СЕЛЕМЕНЕВ. Рассказы о кандидатах в депутаты Верховного Совета СССР Б Р Г А Д И Р П РЕДСЕДАТЕЛЬ доб- ринского колхоза имени Фрунзе Алексей Федоро­ вич Астанков ждал Пелагею Михайловну в своем кабинете Пригласил сесть за стол, но разговор начинать не спешил. Загадочно улыбаясь, он брался За какие-то бумаги и снова откладывал их в сто­ рону. А Пелагея Михайловна сидела и в мыслях говорила себе: «Надо, наконец, решить­ ся и высказать ему свою просьбу. Должен же он все-та­ ки понять, что агроном я...». — Не знаю, с чего и начать, — вдруг прервал ее мысли Алексей Федорович. —Словом, нам нужен бригадир комплекс­ ной бригады. Знаю, что вы не­ плохо справляетесь с работой председателя Верхне-Матрек- ского сельсовета. Но я вижу и то, что вы любите землю, тя­ нетесь к ней.... П. М. Астанкова облегченно вздохнула и заулыбалась. Во­ прос, о котором она месяца­ ми не осмеливалась заговорить, боясь, что ее неправильно пой­ мут, внезапно решался так легко и просто. И, конечно же, Пелагея Михайловна сразу со­ гласилась принять третью бригаду. Председатель колхоза тут же посоветовал: — В работе проявляйте по­ больше инициативы и самосто­ ятельности. Опирайтесь на лю­ дей и сложные вопросы решай­ те коллегиально. Ведь наша третья бригада—это но преж­ ним временам — колхоз. Тут, если по каждому поводу ждать указаний сверху, ничего не до­ бьешься... Изучать людей ей почти не требовалось. Не только пото­ му, что она родилась и вы­ росла тут, на этой земле. Поч­ ти каждого человека она зна­ ла в деле, со многими до этого успела поработать рядом. Пос­ ле окончания Усманского сель­ скохозяйственного техникума Пелагея Михайловна Астанко­ ва трудилась в колхозе агро­ номом, затем начальником про­ изводственного участка, брига­ диром комплексной бригады, агрономом-семеноводом. Лю­ ди давно знали ее как толко­ вого специалиста и умелого руководителя — требователь­ ного, расторопного н чуткого. Люди также знали ее и как хорошего организатора, спо­ собного повести за собой кол­ лектив. Все в Верхней Матренке помнят, например, с каким эн­ тузиазмом взялась П. М. Ас­ танкова за озеленение и благо­ устройство родного села. Ре­ шить этот вопрос ее как депу­ тата райсовета попросили из­ биратели. И наказ их сна вы­ полнила. В частности, по се инициативе на центральной усадьбе колхоза был разбит и заложен парк. Конечно, боль­ шую помощь в этом деле ока­ зали руководители хозяйства, но непосредственным исполни­ телем была П. М. Астанкова. Она сама ездила за саженца­ ми, вместе с инженером И. С. Крутских вела разбивку тер­ ритории, организовывала мас­ совые субботники и воскресни­ ки. А потому, когда на площа­ ди в пять с половиной гекта­ ров зашумели зеленые , дерев­ ца, Пелагея Михайловна испы­ тала настоящую радость. Ее уважали как председате­ ля сельсовета. За беспокойный характер, инициативу и добро­ ту. При массе вопросов, кото­ рые решает сельсовет, она ни­ когда не забывала с людях. Много времени отнимала рабо­ та по закупкам сельхозпродук­ тов у населения. Тем не менее, Пелагея Михайловна не забы­ вала о других важных вопро­ сах. Помогала руководителям хозяйства подбирать кадры животноводов, регулярно уча­ ствовала в подведении ито­ гов соревнования на фермах и в бригадах, контролировала строительство дома для учите­ лей, ход ремонта зданий. Сло­ вом, добрых дел после себя оставила немало. А став снова бригадиром комплексной бригады, П. М. Астанкова с таким же энтузи­ азмом и настойчивостью взя­ лась за повышение плодоро­ дия полей и продуктивности скота. Всего три с небольшим года она в новой должности, а сколько добрых перемен в бригаде! Доярки помнят, как трудно было работать на феиме при нехватке кормов. Нынче толь­ ко силоса заготовлено в три раза больше, чем в 1976 году. Потому что новый бригадир особое внимание уделила ук­ реплению кормовой базы. На совете бригады под эту важ­ ную культуру решили отвести лучшие земли, утвердили ру­ ководителя звена по кормодо­ быванию — опытного механи­ затора В. А. Матыцына. Прав­ да, Василий Андреевич понача­ лу неохотно брался за это дело, но когда увидел, сколько сил и труда потратила Астач- кова, чтобы «выбить» новую восьмирядную кукурузную се­ ялку, понял, что помощь будет надежной. И не ошибся. Пела­ гея Михайловна не отступала от председателя до тех пор, по­ ка в бригаду не пришел специ­ альный мехотряд. За корот­ кое время тракторы с тележ­ ками вывезли на кукурузные плантации свыше 5 тысяч тонн перегноя. А затем и во зремя сева, и в период ухода за посе­ вами Астанкова не раз давала добрые советы механизатору. И урожай выдался хороший— с каждого гектара собрали по 225 центнеров зеленой массы. Много хлопот было у брига­ дира со свекловичными звень­ ями. Их тоже перестроили за­ ново, а главное — перешли на новую технологию возделыва­ ния этой культуры. Пожалуй, только свекловоды В. И. Дмитриев и С. Г. Дружинин могут рассказать, сколько вре­ мени и труда потратила Ас­ танкова, чтобы освоить новое дело. Но освоили. И в пер­ вый же год собрали с гектара по 235 центнеров сахарной свеклы. Как-то зашла Астанкова к председателю колхоза и попро­ сила отпустить с комплекса электрика Алексея Тарасова. Алексей Федорович насторо­ жился: — Это еще зачем? — Да у нас на ферме толь­ ко автопоилки да транспорте­ ры навозоудаления. Молоко- провод смонтирован, а мех- дойка не работает. Хорошего бы нам механика, быстро бы все наладили. А Тарасов г - и шофер, и механизатор, и элек­ трик, технику любит и знает... — А он согласен?.. — Да я уж с ним договори­ лась! Как только пустили мехдой- ку, Астанкова снова: к пред­ седателю: — Алексей Федорович, надо бы механизировать раздачу кормов на нашей ферме. — Согласен, надо, ко как?— задумался А. Ф. Аеганков.— Ведь помещения старые, про­ ходы в них узкие. Требуется реконструкция... — Можно и без перестройки обойтись,— заметила Пелагея Михайловна.—К примеру, при­ обрести трактор, рассчитан­ ный на узкую колею. — ДТ-20? Пожалуй, верно! Но кто на нем работать будет? — Я уже нашла человека,— сказала Астанкова,— Это Ан­ дрей Матыцын, наш конюх. Мы поговорили с ним и на со­ вете бригады решили по­ слать его на курсы механиза­ торов... Вскоре на ферме появился трактор ДТ-20, которым уп­ равлял А. С. Матыцын. К ма­ шине приделали емкость ЖЗВ-1,8 и теперь измельчен­ ную солому, силос и барду подают в кормушки механи­ ческим способом.. Большая бригада у II. М. Астанковой. Только пашни 1340 гектаров, да ферма, на которой 315 коров и 300 телят. Но и в полеводстве, и в живот­ новодстве из года в год воз­ растают темпы производства. В прошлом году труженики бригады собрали по 31,2 цент­ нера хлеба с гектара и полу­ чили по 2405 килограммов мо­ лока от коровы. И урожай зер­ на, и надой молока значитель­ но выше среднеколхозных по­ казателей. «Бригада высокой культуры земледелия», которой руководит П. М. Астанкова, постоянно подтверждает это почетное звание. В эти дни Пелагея Михай­ ловна Астанкова встречается со своими избирателями, кото­ рые выдвинули ее кандида­ том в депутаты Верховного Совета СССР. На встрече ними Пелагея Михайловна благодарит людей за оказан­ ное доверие и заверяет, что и впредь будет честно служить Родине, народу, * А. СТЕПУТЕНКО. На снимке: лучший штамповщик прессового цеха Чаплыгин- ского завода агрегатов коммунист Иван Никитович Бадиков. На прошедших заводских соревнованиях на лучшего по про­ фессии он занял первое место. Фото В. Ельшаева. ★ ПО МАТЕРИАЛАМ «ЛЕНИНСКОГО ЗНАМЕНИ * «А РАБОТАЕМ ПО СТАРИНКЕ...» Под таким заголовком в «Ленинском знамени» 16 ян­ варя была опубликована кор­ респонденция свекловичницы Н. Крициной, где, в частности, были вскрыты существенные недостатки в выращивании сахарной свеклы в колхозе «Россия» Тербунского района. Начальник производствен­ ного управления сельского хо­ зяйства Тербунского райис­ полкома И. Н. Ульшин сооб­ щил редакции, что для устра­ нения указанных недостатков в колхозе «Россия» разработан ряд мероприятий. Создано два механизированных звена по вы­ ращиванию сахарной свеклы с минимальными затратами руч­ ного труда. Хозяйству выделе­ ны районированные семена высоких посевных кондиций, необходимая техника. Работа­ ет агротехнический кружок. На курсах механизаторов зани­ маются 24 человека. Для хра­ нения минеральных удобре­ ний в 1979 году будет постро­ ен склад на 2000 тонн. К на­ чалу полевых работ на план­ тациях будут установлены по­ левые вагончики. «НЕТРОНУТЫЙ ПЛАСТ» Под таким заголовком в Ла 8 «Ленинского знамени» опубликована корреспонден­ ция, в которой говорилось о существенных недостатках и упущениях в работе зоовег- специалистов управления сель­ ского хозяйства Задонского райисполкома. Как сообщил в редакцию се­ кретарь Задонского райкома КПСС В. Д. Шикик, коррес­ понденция обсуждалась на рас­ ширенном заседании • бюро райкома с приглашением ру­ ководителей и специалистов колхозов и совхозов. Критика признана правильной. Коррес­ понденция обсуждена также на открытом партийном собра­ нии районного управления сельского хозяйства. Разрабо­ таны и осуществляются меры по повышению 'роли зооветспе- циалистов в подъеме животно­ водства, в частности, молоч­ ного скотоводства, в отстаю­ щих колхозах и совхозах. РАБОТАТЬ БЕЗ ОТСТАЮЩИ Х В О В С Е М Л И ВИНОВАТ ЗАВОД? Решение жилищной проблемы является одним из важ- | нейших факторов повышения благосостояния советского народа. За четверть века в нашей области только за счет го­ сударственных средств построены жилые дома общей пло­ щадью в 6,6 миллиона квадратных метров. Лишь за послед­ ние три года справили новоселье 30 тысяч семей. Значительная часть вводимого сейчас жилья осуществляет­ ся в крупнопанельном исполнении. Базой такого строительст­ ва в области является завод ЖЕИ-7, входящий в состав домо­ строительного комбината. О том, как работает завод, какое внимание уделяется его дальнейшему развитию, рассказыва- 1 ется в публикуемой ниже статье. П РОШЛО восемь лет с момента создания в Ли­ пецке домостроительно­ го комбината, в состав которо­ го вошел ЖБИ-7. За все эти годы завод только дважды — в 1972 и 1975 годах — сумел выполнить государственный план по выпуску продукции и достигнуть положительных технико - экономических пока­ зателей. Годовой объем выпу­ ска продукции при этом со­ ставил соответственно 115,7 и 115,8 тысячи кубометров из­ делий. Наизысшнй объем вы­ пуска продукции был достиг­ нут в 1977 году и составил 120 тысяч кубических метров, хотя план был выполнен на 93,7 процента. В минувшем году завод ЖБИ-7 явился единственным в системе Главлипецкстроя промышленным предприятием, не выполнившим годовой план, и закрепил за собой репу­ тацию отстающего. Задание по выпуску изделий выполнено только на 91,2 процента, по производству товарного бетона — на 71,6 процента, по реали­ зации товарной продукции — на 82,5 процента. В чем же главные причины постоянных срывов в работе завода? Их несколько. Прежде всего, необходимо скатать о планировании производства. В истекшем году несмотря на то, что высшее достижение завода составило 120 тысяч кубомет­ ров изделий, план производства был установлен в объеме 124 тысяч кубометров без допол­ нительного ввода мощностей. Кроме того, совершенно не бы­ ло принято во внимание то об­ стоятельство, что завод нахо­ дится в стадии реконструкции (оборудование перестраивает­ ся на выпуск домов новой се­ рии) и планировать прирост продукции в этот период — значит, заведомо обречь пред­ приятие на невыполнение зада­ ний. План выпуска товарного бетона был установлен без учета истинной потребности в нем строительных организаций Главлипецкстроя. Вместо за­ планированных 71 тысячи ку­ бометров бетона строительные организации приняли от завода лишь немногим больше 50 ты­ сяч. Отрицательно сказалось резкое ухудшение материаль­ но-технического снабжения завода во втором полугодии. При наличии выделенных фон­ дов заводу за истекший год недопоставлено' основных мате­ риалов: щебня — более 43 ты­ сяч кубометров (поставщик — Елецкий горно-обогатитель­ ный комбинат), литого щебня — 11 тысяч кубометров (по­ ставщик — цех шлакопврера- ботки НЛМЗ), песка — 28 ты­ сяч кубометров (объединение «Липецкстройматер и а л ы»), шлаковой пемзы •— 15 тысяч кубических метров (завод ЖБИ-1 треста «Железобетон»), арматурной стали — 200 тонн (объединение «Липецккомп- лектснаб»). В течение всего года завод работал без страховых запа­ сов основных материалов и в результате имел длительные простои. Третьей причиной является неритмичность сдачи «ну­ левых циклов» под монтаж надземной части домов уп­ равлениями треста «Дипецк- строймеханизация». В течение года завод трижды полностью прекращал выпуск цокольных панелей, а затем вынужден был срочно форсировать их изго­ товление. Из-за отсутствия расчетного задела завод в те­ чение года не смог реализовать более двух тысяч кубометров продукции домостроительно­ му комбинату и 0,4 тысячи кубометров -г- тресту «Липецк- строймеханизация». Серьезные претензии есть у нас и к автобазе № 3 треста «Липецкстройтранс», обеспе­ чивающей перевозку панелей с завода на монтажные пло­ щадки. За 1978 год по разным причинам выход панелевозов на линию составил 5580 маши­ на-смен, вместо 6550 по рас­ чету. Особенно заметно это отразилось на строительстве жилья в поселке Добрииского сахарного завода и домах, монтируемых за пределами Липецка. Нельзя сказать, что наличие только этих, внешних, причин отрицательно сказалось на ра­ боте завода в прошлом году. Значительные потерн были до­ пущены из-за неудовлетвори­ тельного, аварийного состоя­ ния технологического и фор­ мовочного оборудования, а также энергетического хозяй­ ства. Оборудование бетоно- смесительного цеха, цеха на­ ружных стен и кассетные уста­ новки эксплуатировались в те­ чение восьми-десяти лет без замены и практически не были пригодны для дальнейшего использования. Коллективу завода пришлось принимать экстренные меры по обновлению устаревшего оборудования, приведению в порядок энерге­ тического хозяйства. Но многое зависело от кол­ лектива завода, от самих на:. Из-за низкого уровня тру­ довой дисциплины, текучести кадров было потеряно свыше 1200 человеко-дней рабочего времени. Большим тормозом в работе явилась безбригадная форма организации труда, особенно в арматурном цехе, где на передний план выдвигались личные интересы каждого ра­ ботника без учета интересов коллектива. Выпуск арматур­ ных изделий производился, как правило, некомплектно, поэто­ му нередко случались простои в формовочных цехах. Администрация, партийное бюро, заводской комитет профсоюза провели ряд орга­ низационных мероприятий, на­ правленных на укрепление тру­ довой дисциплины, на пред­ приятии. Из задач, предусмот­ ренных комплексным планом, несколько остались невыпол­ ненными — их коллектив ре­ шает сейчас. По инициативе руководите­ лей ДСК и Главлипецкстроя решаются вопросы, касающи­ еся оказания технической помощи заводу, нормализации материального снабжения, ус­ корения строительства цеха доборных изделий. Были изда­ ны приказы, распоряжения, обязывающие соответствую­ щие подразделения принять все меры для осуществления намеченных мероприятий. К сожалению, часть их не выпол­ нена. К концу года завод при­ шел с «нулевыми» запасами щебня, песка, шлаковой пемзы, металла. Ко всему этому доба­ вились серьезные перебои в снабжении завода паром на технологические цели. Мы стремимся делать все возможное для того, чтобы по­ править. положение. Особое внимание * уделили качеству работы, строгому соблюдению исполнительской дисциплины. И вот — обнадеживающие ре­ зультаты: с заданиями первой декады февраля завод спра­ вился успешно. Однако ра­ дость наша оказалась прежде­ временней: с 15 февраля пере­ стала поступать шлакован пемза. И снова — сбей... На нынешний год преду­ смотрено дополнительное уве­ личение выпуска продукции еще на тысячу кубометров по сравнению с планом прошлого года. Для того, чтобы норма­ лизовать работу предприятия и создать коллективу возмож­ ность выполнить намеченную производственную программу, необходимо, прежде всего, обеспечить завод основными материалами для изготовле­ ния изделий и создать стра­ ховые запасы, наладить нор­ мальное пароснабжение цехов, принять меры по завершению строительно - монтажных работ цеха доборных изделий (так как прирост выпуска продук­ ции и ликвидация допущенно­ го отставания могут быть осу­ ществлены только с вводом новых мощностей), закончить комплектование и обучение рабочих и инженерно-техни­ ческих работников для нового цеха. Эти меры не терпят отлага­ тельства. Коллектив завода готов к выполнению поставлен­ ных задач и приложит все усилия к тому, чтобы обеспе­ чить стабильную работу пред­ приятия. В. СВИДЧЕНКО, директор завода ЖБИ-7 Липецкого домо­ строительного комбината.